Trabajo Final

En un contrato para la construcción de una Refinería celebrado entre compañía “OIL” y la

constructora “ABC” se estableció que la modalidad de contrato es a Precios Unitarios (Costo
Directo) y a Suma Alzada (Costos Indirectos y la Utilidad). Con un Plazo de ejecución 10 meses.

El alcance del contrato está referido a la instalación de tubería enterrada de diferentes servicios.
Las condiciones de licitación estipulaban que en la ruta de las tuberías van a co-existir trabajos de
otros contratistas con la consiguiente posibles interferencias y necesarias coordinaciones para
trabajar.

Las actividades del contratista ABC son : Excavación de zanja, instalación de tubería, unión de
juntas de tuberías, pruebas hidrostáticas, relleno compactado, pavimentación.

Los metros lineales totales de tuberías son 30 km y el volumen de excavación es de 120,000 m3.

El proceso de liberación de áreas para poder excavar es de responsabilidad del propietario “OIL”.
Sin embargo a pesar de los mejores esfuerzos, las coordinaciones con otros contratistas para
liberar frentes de trabajo para ABC, lo que se puede lograr es liberar 2.5 km por mes en promedio.

El tren de trabajo ideal para ABC es tener 100 metros libres día. Sin embargo lo que ha podido
liberar OIL es frentes discontinuos.

A continuación se muestran las gráficas de rendimiento y producción de las principales actividades

afectadas:

Excavaciones
3
2.5
HH /m3

2
1.5
1
0.5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Rendimiento
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Previsto
Rendimiento Real 2 2.5 2.7 2.2 1.9 2 2.3 2.5 2.5 2.6 2.4 2

1
 Excavaciones
15,000

10,000
m3

5,000

0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Volumen Previsto 10, 12, 12, 12, 14, 14, 12, 12, 12, 10,
Volumen Real 8,0 10, 10, 11, 13, 10, 10, 10, 10, 10, 10, 8,0

Tubería
14
12
10
HH/m

8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Rendimiento
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Previsto
Rendimiento Real 10 12 13 11 9 10 11 12 12 13 11 10

Tubería
3,500
3,000
2,500
2,000
m

1,500
1,000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Longitud Prevista 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0 3,0
Longitud Real 2,4 2,3 2,2 2,6 3,0 3,0 2,7 2,6 2,6 2,5 2,1 2,0

El presupuesto original es:

Costo Directo = 12’000,000 USD (MO = 8’100,000 USD, Equipos =3’900,000 USD)

2
Costo Indirecto =3’000,000 USD

Utilidad = 1’500,000 USD ( 10 % del costo total)

El valor de la Mano de obra es 15 USD/HH

Luego de notificar permanentemente la falta de liberación de áreas, el contratista ABC, presenta

un reclamo de mayores costos.

La eficiencia de los equipos durante los periodos de afectación se redujo a la mitad según ABC.

El propietario OIL responde que las condiciones eran conocidas por el contratista (durante la
licitación) y que aplicarán las penalidades que apliquen según contrato. Además hace notar que
según sus registros han existido improductividades propias del contratista del 10% en ciertos
periodos de afectación.

La penalidad por incumplimiento en plazo 0.1% del valor del contrato por día con un máximo del
10%.

En ese contexto se solicita:

1. Elaborar el sustento del “ABC” y el cálculo de su reclamo.

2. Elaborar la argumentación del propietario “OIL” que le daría derecho a aplicar la penalidad
y /o reducir el monto que reclama ABC.