sirve al reclutador para revisar la experiencia y grado de estudios de sus candidatos, así como para evaluar el desarrollo y la estabilidad de los trabajadores en otros empleos, sugerencias para preparar una solicitud: fecha de solicitud, escolaridad, experiencia, antecedentes penales, nacionalidad y discapacidades. La entrevista laboral es la herramienta de selección de personal por excelencia y permite a ambas partes, conocer distintos aspectos de interés. La entrevista laboral también puede utilizarse en otras situaciones, por ejemplo: dar a conocer los resultados de la evaluación de desempeño, medir la satisfacción, comunicar la desvinculación del empleado etc.
Una prueba de empleo es la práctica de administrar
pruebas escritas, orales o de otro tipo, como medio para determinar la idoneidad o conveniencia de un solicitante de empleo. La premisa es que, si las puntuaciones en una prueba se correlacionan con el desempeño del trabajo, entonces es económicamente útil para el empresario seleccionar los empleados basándose en los resultados de esa prueba. Si no se ha llevado a cabo una investigación razonable de los antecedentes, el patrón puede ser legalmente responsable de negligencia en una contratación, o si la investigación revela una información negativa acerca del solicitante. En esta fase se deberá llevar a cabo un análisis de toda la información recibida de los candidatos realizando un estudio teniendo en cuenta todos los datos de análisis y valoración recabados en momentos anteriores del proceso. Se analizarán los historiales buscando la mayor adecuación con los requerimientos extraídos durante el análisis. Con frecuencia, el supervisor es la persona más idónea para evaluar algunos aspectos (especialmente habilidades y conocimientos técnicos) del solicitante. En la gran mayoría de las empresas modernas es el supervisor inmediato o el gerente del departamento interesado quien tiene en último término la responsabilidad de decidir respecto a la contratación. El examen médico es uno de los últimos pasos del proceso de selección porque puede ser costoso. Por lo general se aplica un examen médico para asegurarse de que la salud de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo. debe ser aplicado casi al final del proceso, para evitar desembolsos no necesarios. La decisión de contratar al solicitante señala el final del proceso de selección. Puede corresponder esta responsabilidad al futuro supervisor del candidato o al departamento de personal. Con el fin de mantener la buena imagen de la organización, es conveniente comunicarse con los solicitantes que no fueron seleccionados.