PROMPERU

FINALIDAD
PROMPERÚ es un Organismo Técnico Especializado adscrito al Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo, encargado de la promoción del Perú en materia de
exportaciones, turismo e imagen.

Nuestra Misión

Posicionar al Perú en el mundo a través de la promoción de su imagen, sus destinos

turísticos y sus productos de exportación con valor agregado, contribuyendo al
desarrollo sostenible y descentralizado del país.

Nuestra Visión

Ser la agencia de promoción de las exportaciones y el turismo número uno en

Latinoamérica. (en Resultados y en Reconocimiento)
Objetivos
1. Contribuir a mejorar la imagen del país a nivel nacional e internacional.
2. Incrementar el ingreso de divisas de manera sostenida y descentralizada.
3. Incrementar el flujo de turistas de manera sostenida y descentralizada.

FUNCIONES GENERALES
a) Formular, aprobar, ejecutar el plan estratégico y operativo institucional de
promoción de las exportaciones, el turismo y la imagen país, en concordancias
con las políticas nacionales y sectoriales de comercio exterior y turismo.
b) Desarrollar, difundir, posicionar, administrar y supervisar el uso de la Marca
País a nivel nacional e internacional.
c) Desarrollar, gestionar y supervisar la ejecución de las actividades de
promoción, inteligencia comercial e investigación de mercados, gestión de
información, orientación, asistencia y capacitación empresarial, en materia de
exportaciones turismo e imagen país, a nivel nacional e internacional.
d) Apoyar las actividades de las entidades del sector público y privado que tengan
la potencialidad de reportar un retorno promocional de las exportaciones, el
turismo y la imagen país, conforme a los planes, estrategias y lineamientos
aprobados por la entidad.
e) Coordinar con las distintas entidades del sector público y privado, las acciones
necesarias para la consecución de sus objetivos estratégicos en materia de
exportaciones, turismo e imagen país, en concordancia con la política del sector
comercio exterior y turismo y de acuerdo con el marco legal vigente.
LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

Estructura Orgánica La estructura orgánica de PROMPERÚ es la siguiente:

I. ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

1.1 Consejo Directivo
1.2 Secretaría General
II. ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
2.1 Oficina de Control Institucional
III. ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
3.1 Oficina de Asesoría Jurídica
3.2 Oficina de Planeamiento y Presupuesto
3.2.1 Unidad de Planeamiento y Racionalización
3.2.2 Unidad de Presupuesto
3.2.3 Unidad de Cooperación Internacional
IV. ÓRGANOS DE APOYO
4.1 Oficina de Administración y Finanzas
4.1.1 Unidad de Asuntos Administrativos
4.1.2 Unidad de Asuntos Financieros
4.1.3 Unidad de Tecnologías de la Información
4.1.4 Unidad de Personal
4.2 Oficina de Servicios Transversales
4.2.1 Unidad de Audiovisuales y Publicaciones
4.2.2 Unidad de Comunicaciones e Imagen Institucional
4.2.3 Unidad de Ferias y Eventos
V. ÓRGANOS DE LÍNEA
5.1 Dirección de Promoción de las Exportaciones
5.1.1 Sub Dirección de Promoción Comercial
5.1.2 Sub Dirección de Servicios y Asistencia Empresarial
5.1.3 Sub Dirección de Inteligencia y Prospectiva Comercial
5.2 Dirección de Promoción del Turismo
5.2.1 Sub Dirección de Promoción del Turismo Receptivo
5.2.2 Sub Dirección de Promoción del Turismo Interno
5.2.3 Sub Dirección de Mercadeo Turístico
ORGANIGRAMA FUNCIONAL

A continuación, se presenta un breve resumen de las piezas clave de la organización, según su

propio ROF.

El Consejo Directivo es el órgano máximo de dirección de PROMPERÚ. Está conformado por el

Ministro de Comercio Exterior y Turismo, entre funcionarios públicos y representantes del sector
privado.

Funciones:

 Definir la política de desarrollo institucional, en concordancia con las políticas

sectoriales fijadas por el MINCETUR.
 Aprobar el Presupuesto Institucional y sus modificaciones, presentados por la Secretaría
General.
  Aprobar los Estados Financieros Auditados y la Memoria Anual, conforme a las
propuestas del Secretario General.
 Aprobar el nivel de autorización de compromiso del gasto de la entidad, además de
aprobar la creación de “proyectos” que contribuyan al cumplimiento de los fines
institucionales.

Por su lado, la Secretaría General es la máxima autoridad administrativa de PROMPERÚ,

responsable de su marcha administrativa. Coordina con los Directores de Promoción de las
Exportaciones y Promoción del Turismo, la marcha operativa de la entidad, conforme a los
lineamientos aprobados por el Consejo Directivo y a las políticas sectoriales.

Asimismo, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) es el órgano encargado de formular,

conducir y evaluar los sistemas de planificación, presupuesto, inversión pública y
racionalización, así como de orientar y programar las actividades de cooperación técnica
nacional e internacional de acuerdo con la normatividad vigente.

La Oficina de Servicios Transversales es el órgano responsable de brindar servicios a la Dirección

de Promoción de las Exportaciones y a la Dirección de Promoción del Turismo, en las áreas de
audiovisuales y publicaciones, comunicaciones e imagen institucional, ferias y eventos.

En cuanto a los órganos de línea, la Dirección de Promoción de las Exportaciones es el órgano

responsable de diseñar las propuestas de Planes Estratégico y Operativo y demás políticas
institucionales en la parte correspondiente a la promoción de las exportaciones, en armonía con
las políticas sectoriales fijadas por el MINCETUR, y en coordinación con otras instituciones
públicas y privadas relacionadas a la promoción de exportaciones. Esta Dirección depende del
Consejo Directivo y su Director es designado por el Presidente del mismo.

Por su parte, la Dirección de Promoción del Turismo es el órgano responsable de diseñar las
propuestas de Planes Estratégico y Operativo y demás políticas institucionales en la parte
correspondiente a la promoción del turismo hacia el Perú y el turismo interno en el Perú, en
concordancia con las políticas sectoriales fijadas por el MINCETUR, en coordinación con las
instituciones públicas y privadas relacionadas a la promoción del turismo. Esta Dirección
depende del Consejo Directivo y su Director es designado por el Presidente del mismo.

Finalmente, como se comentó con anterioridad, en abril de 2010 se modificó el ROF de la

institución y se creó una nueva Dirección de Promoción de Imagen País, que es el órgano
responsable de gestionar la estrategia de la Imagen País, formular propuestas del Plan
estratégico y Operativo y demás políticas institucionales de Imagen País en materia turística y
de exportaciones, en coordinación con las instituciones públicas y privadas. Esta Dirección
depende del Consejo Directivo y su Director es designado por el Presidente del mismo.

En lo que respecta al personal de la institución, a setiembre del 2010 PROMPERÚ contaba con
una nómina de personal régimen CAS compuesta por 307 personas, distribuidas de la siguiente
manera:

Cuadro 7. Número de funcionarios de PROMPERÚ

Unidad orgánica Cantidad

Secretaria General 4
Oficina de Control Institucional 7
Oficina de Asesoría Jurídica 6
Oficina de Planeamiento y Presupuesto 11
Oficina de Administración y Finanzas 55
Oficina de Servicios Transversales 31
Dirección de Promoción de Exportaciones 84
Dirección de Promoción del Turismo 109
Total 307
MODELO DE REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
GENERALIDADES

El …………………………………………………………….se rige por la ley N°…………………………………………. y por

el presento Reglamento y además normas internas.

El presente Reglamento de organización y funciones determina la finalidad, objetivos, funciones

generales, estructura orgánica básica y relaciones del………………..también identificado por la
sigla………………………

El ámbito de aplicación del presente reglamento comprende a todos los órganos

de……………………así mismo señala las relaciones que debe mantener con los órganos e
instituciones del sector público.

La sede del……………………………………………………………………………………………………..en la ciudad

de……………………………………………………………………………………para un desempeño desconcentrado
podrá establecer oficinas
en………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……
TITULO I

NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES

ARTICULO 1° .-El……………………………………………………………………es una institución descentralizar

de derecho publico interno dependiente de…………………………………………………………………,con
autonomía económica y administrativa.

ARTICULO2° .-El…………………………………………………………………………………………………….….tiene como

finalidad……………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………….

ARTICULO 3° .-Son objetivos del………………………………………………………………………………………………….

1) Coadyuvar…………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………........
2) Propiciar………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………
3) Promover y
realizar……………………………………………………………………………………………………………………….....
4) Formular………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………

ARTICULO 4° .- Corresponden al……………………………………………………………………………………………..las

siguientes funciones generales:

1) Prestar apoyo técnico:

………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
2) Cooperar en los estudios de financiamiento de
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
3) Realizar investigaciones y/o estudios sobre
………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
4) Proporcionar…………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………
5) Representar
a……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………..
 TITULO II

DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES

CAPITULO I

De la estructura general

ARTICULO5° .- Para el cumplimiento de sus funciones,

el………………………………………………………………………………………………………. cuenta con la estructura
orgánica siguiente:

1) Órganos de alta dirección

-consejo directivo nacional
-presidencia
-dirección técnica

2) Órganos consultivos y de coordinación

-consejo consultivo
-comité de coordinación interna

3) Órgano de control
-oficina de control interno

4) Órganos de asesoramiento
-oficina de presupuesto y planificación
-oficina de asesoría jurídica
-oficina de racionalización

5) Órganos de apoyo
-oficina de administración
-oficina de comunicaciones
-oficina de…………………………

6) Órgano de línea
-dirección general de………………....................
-dirección general de………………....................
-dirección general de………………....................
-dirección general de………………....................

7) Órganos desconcentrados
-direcciones regionales
 CAPITULO II
De la alta dirección y de los órganos consultivos y de coordinación

ARTICULO 6°.- El consejo directivo nacional, es el máximo órgano de gobierno

del……………………………………………………………………………………. y esta conformado por:
Un representante del ……………………………………………………………………………………………………
Un representante del ……………………………………………………………………………………………………
Un representante del ……………………………………………………………………………………………………
Un representante del ……………………………………………………………………………………………………
Un representante del ……………………………………………………………………………………………………
Cuatro representantes del ……………………………………………………………………………………………

ARTICULO 7° .- Los representantes de ……………………………………………………………………….....

serán designados por y entre los…………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………………………………………...
ARTICULO 8° .-El consejo directivo tiene las funciones siguientes:
a) Aprobar la política institucional……………………………………………………………………………....
………………………………………………………………………………………………………………………………..
b) Aprobar los planes y programas y presupuestos………………………………………………………
y las normas relativas a su funcionamiento.
c) Ejercer las fiscalización de las actividades institucionales.

ARTICULO 9° .-Corresponde al presidente del consejo directivo del…………………………......

……………………………………………………………………………………………………………………………………..:

a) Representar al instituto.
b) Revisar y someter a consideración del consejo directivo para su aprobación la
doctrina y política institucional.
c) Aprobar los planes y programas de acción del instituto.
d) Ejercer las atribuciones y asumir las responsabilidades que le compete en cuanto a
su formulación, ejecución y control del pliego presupuestal.
e) Delegar en el director técnico las facultades y atribuciones que estime convenientes
y que no sean privativas de su función.
f) Ejercer otras funciones inherentes a su cargo que le sean encomendadas………........
………………………………………………………………………………………………………………………………..

ARTICULO 10° .- El director técnico es la autoridad inmediata al Presidente Del Consejo

Directivo Nacional, dirige, coordina y controla la acción de los órganos de linea, de
apoyo, y asesoramiento por delegación del Presidente de Consejo Directivo.

Son funciones del director técnico:

a) Dirigir, las actividades de los órganos internos:……………………………………………………….

………………………………………………………………………………………………………………………………..
b) Presidir el comité de Coordinacion Interna………………………………………………………………
……………………………………………………………….ejerciendo las atribuciones
correspondientes al cargo.
c) Formula el proyecto de doctrina y política institucional del …………………………….........
y elevarlo a la Presidencia de Consejo Directivo Nacional.
d) Dirigir, coordinar y orientar la formulación de los planes y programas de acción del
instituto.
e) Ejercer otras funciones que le sean encomendadas por el presidente del consejo
directivo.

ARTICULO 11° .- el consejo consultivo………………………………………………es el órgano

responsable de prestar asesoría al consejo directivo……………………………………………………...
en cumplimiento de sus funciones asi como de asegurar el fomento, coordinacion e
integridad de las actividades.

Esta presidido por el presidente del consejo directivo nacional e integrado por
autoridades, representantes de instituciones vinculadas al quehacer institucional y
personas destacadas.

Son funciones del consejo consultivo…………………………………………………………………............

………………………………………………….

a) Estudiar y proponer acciones…………………………………………………………………………………

en el corto, mediano y largo plazo.
b) Asesorar al consejo directivo nacional en la formulación de políticas, planes y
programas del …………………………………………………………………y estrategias de
implementación……………………………………………………………………………………………………...
c) Emitir opinión sobre los proyectos o disposiciones relacionadas con la
gestión………………………………………………………………………………….. y sobre otros
anuncios que le encomiende el consejo directivo nacional.

ARTICULO 12° .- El Comité de Coordinacion Interna, es el Organo encargado de

articular las acciones internas………………………………………………………………………………....
……………………………………………………………………………………………………………………………….,
con el propósito de asegurar la eficiencia e integridad en las tareas ejecutivas.
El Comité de Coordinacion Interna lo preside el Director………………………………………….
y esta integrado por los directores,……………………………………………. Y otros
funcionarios designados por la……………………………………………….
Son funciones de Comité de Coordinacion Interna:
a) Compatibilizar las acciones del………………………………………………………………………de
acuerdo a sus planes.
b) Evaluar la calidad de los servicios y proponer las medidas para mejorarlos
permanentemente.
c) Coordinar y evaluar las actividades que desarrollen los diferentes
órganos……………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………

CAPITULO III
Del Órgano de Control

ARTICULO 13° .- La Oficina de Control Interno es el órgano encargado de realizar el

control posterior interno en el ámbito enmarcado dentro de los limites de
responsabilidad que le corresponde al titular del…………………………………………..con el
propósito de coadyuvar el logro de los objetivos institucionales, de acuerdo a los
 procedimientos y normas de control establecidas por la ley organica del sistema
nacional de control.

Sus funciones de la inspectoría interna:

a) Formular el plan anual de acciones de control

b) Efectuar el control posterior en la entidad mediante: exames especiales
auditorias de gestión económico-financiero; asi como, inspecciones de control
y efectuar el seguimiento.
c) Proponer recomendaciones como consecuencia de las acciones de control y
efectuar el seguimiento.
d) Atender quejas y reclamos,
e) Asesorar al titular de la entidad en materia de su competencia.

CAPITULO IV
De los órganos de asesoramiento

ARTICULO 14° .- la oficina de presupuesto y planificación, es el órgano de

asesoramiento encargado de coordinar y conducir los procesos de presupuesto,
planificación, estadística y la cooperación técnica nacional e internacional.

Son funciones de la Oficina De Presupuesto Y Planificación:

a) Formular y proponer la política institucional y elaborar los planes pertinentes

en coordinación con las normas del sistema nacional de planificación.
b) Identificar programas y actividades a desarrollarse de acuerdo a los objetivos,
metas y políticas de los planes nacionales de desarrollo; asi como evaluar,
priorizar y efectuar el seguimiento de estas acciones.
c) Orientar y conducir la formulacion de la programación periódica de las
actividades de los órganos……………………………………………………………………..en
concordancia con los planes institucionales supervisar avances e informar a la
dirección técnica.
d) Efectuar la evaluación de la ejecución de los planes, programas y
presupuesto……………………………………………….. recomendando las medidas que
aseguren su ejecución.
e) Conducir el proceso de programación, formulación y aprobación del proyecto
del presupuesto…………………………………………………………………………………………………
f) Programar, coordinar y ejecutar las actividades estadísticas
g) Conducir y supervisar y evaluar la cooperación técnica y nacional……………………..
h) Otras funciones que le encomiende la alta dirección en el ámbito de su
competencia.

ARTICULO 15° .- La oficina de asesoría jurídica, es el órgano encargado de asesorar en la

interpretación y aplicación de la legislación vigente.

Asi como, efectuar acciones en el campo jurídico legal, en apoyo a la alta dirección y demás
órganos………………………………………………………………………………………………………………………………………

Son funciones de la oficina de asesoría jurídica:

 a) Asesorar a la alta dirección y a las dependencias …………………………………………………............
en asunto de carácter jurídico-legal.
b) Dictaminar sobre los aspectos legales de las actividades ……………………………………………….
Por encargo de la alta dirección.
c) Participar en las acciones administrativas que demanden representación legal del
instituto.
d) Elaborar los proyectos de disposiciones legales que le encargue la alta dirección.
e) Otras que se le encomiende

ARTICULO 16° .-la oficina de racionalización, es el órgano de asesoramiento responsable de

conducir y ejecutar los procesos técnicos de racionalización administrativa…………………................
………………………………….asi como de coordinar y orientar las acciones de racionalización en el
ámbito regional del instituto.

Son funciones de la oficina de racionalización:

a) Asesorar a la alta dirección en la adopción e implementación de la política y

programación institucional.
b) Orientar a la optima utilizacion de los recursos naturales y financieros, y del potencial
humano del instituto, a fin de alcanzar los objetivos y etas fijados.
c) Racionalizar la organización y funcionamiento del………………………………………………………….
en cuanto a las funciones, estruturas, cargas y procedimientos.
d) Elaborar , evaluar y mantener actualizado los documentos técnicos-normativos de
gestión administrativa del ………………………………………………………………………………..
e) Desempeñar la secretaria técnica de los programas y proyectos orientados al
mejoramiento de la gestión institucional.
f) Realizar las demás funciones que le asigne la alta dirección.

CAPITULO V
De los órganos de apoyo

ARTICULO 17° .- la oficina de administración es el órgano de apoyo encargado de la ejecución

de las actividades propias de los sistemas de personal, contabilidad, tesoreria y abastecimiento
……………………………………………………………………………
 CAPITULO VI
de los órganos de línea

ARTICULO 19° .- la Direccion General de…………………………………………………………………….....

el órgano encargado de………………………………………………………………………………………………….
son funciones de la dirección general de……………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………………
a) Conducir y normar…………………………………………………………………………………………………..
b) Prestar apoyo técnico……………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………..
c) Asesorar a ……………………………………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………………………………………….....
d) Promover el…………………………………………………………………………………………………............
………………………………………………………………………………………………………………………………..
e) Apoyar las ……………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………..
f) Proponer ………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………….

ARTICULO 20° .-La dirección general de …………………………………………………………………….....

es el órgano encargado de……………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………

Son funciones de la dirección general de ………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………………………

a) Proponer …………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………..
b) Promover el desarrollo de ………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………..
c) Realizar……………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………..
d) Orientar ………………………………………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………..
e) Difundir …………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………..
f) Establecer coordinaciones con ……………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………………………………………………………..

ARTICULO 21° .- la dirección generl