UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

CURSO

DERECHO SOCIETARIO Y COMERCIAL

TRABAJO DE INVESTIGACION

TEMA: EMPRESAS EXITOSAS EN EL CUSCO

DOCENTE: AGUSTION FRISANCHO

ALUMNO: Ronald Rodríguez Tovar

Carrera: Contabilidad

Cusco 2018
Presentación:

Esta empresa, se consolido el mercado local en un inicio pero después por la

mala administración, fue decayendo y ahora se ve muy poco. Además de las
costumbres cambiante de la gente.
En otras sedes del Perú al parecer se mantienen, tratando de sobre llevar la
empresa. A pesar de algunos inconvenientes presentados sobre todo en el
norte. Además de la no selección de su personal debidamente y esto merca la
imagen de la empresa.

Breve reseña histórica: Helados Artika

Si bien la empresa de la familia Mejía se creó en la ciudad de Quillabamba,

Cusco en la década de los ochenta, fue en Arequipa donde nació formalmente la
marca Artika. Con el paso del tiempo, los helados se hacían cada vez más
conocidos y así como se consolidaba la marca, la familia también crecía.
Entonces, los hermanos Mejía decidieron abrir más fábricas, cada uno con su
propia razón social, pero manteniendo el nombre de Artika en distintas ciudades
del Perú. Uno se fue a Piura, otro se quedó en Cusco, otro a Arequipa y uno a
Lima. Cada empresa se encargó de su propia distribución y producción, pero
como empresas independientes.
Pero es el Lima donde funciona Inversiones Artika SAC, que es la empresa que
más creció.
“La fórmula que creemos que funcionó es la buena calidad de nuestros
productos a precios económicos, también es importante la amplia variedad de
tipos y sabores de nuestro helados que hacen uso de insumos peruanos.
Originalmente teníamos cerca de 25 sabores, de los cuales nos quedamos solo
con los que más aceptación han tenido por parte de nuestro público”, explica
Carlos Mejía, jefe de ventas de Inversiones Artika S.A.C.
Sin embargo, no todo ha ido cuesta arriba para la marca. Hace unos meses se
conoció el cierre de una fábrica de Artika por insalubridad.
“Fue el caso de la empresa de Piura (una razón social distinta a la de Lima), nos
comunicaron los responsables de la planta que carecían de algunos registros
sanitarios y tenía vencidas sus licencias. Les dijeron que en un plazo establecido,
subsanadas las observaciones, podrían reabrir su planta”, indica Mejía
a Publimetro.
Ante este hecho, que afectó a toda la marca, se pusieron como objetivo
proteger Artika.
“Se acordó con los dueños de la empresa en Piura que ya no será una planta
independiente ni producirá sus productos, será una distribuidora de nuestra
empresa, Inversiones Artika SAC. Actualmente estamos en conversaciones con el
resto de las plantas de la región para unificarlas en una sola en salvaguarda de
nuestra marca”, dice el vocero.
Pese a las críticas, hubo un gran número de seguidores de Artika que salió en
defensa de la marca en redes sociales. Para Carlos Mejía esto se debe a que la
empresa “siempre ha apostado a estar cerca de nuestros consumidores, nuestro
públicos llegan a nosotros a través de nuestros productos y por el boca a boca,
por recomendaciones directas, probaron nuestro nuestros helados y desde
entonces mantienen una fuerte relación con nosotros. Ellos saben cuánto nos
esforzamos por ofrecer la mejor calidad en nuestros productos”.
Artika apunta a seguir consolidándose en el mercado. Y el objetivo a futuro es
aumentar su presencia en provincias y a la internacionalización.
Además, Artika acaba de lanzar una línea de helados batidos de litro Premium
con los sabores de nuestras paletas más vendidas: coco, café, ron con pasas, y
algarrobina.
“También hemos presentado nuestro sabor de piña en nuestra línea de hielo –
Saccra-, las paletas rellenas sabor naranja y un nuevo producto premium: Apu,
es una paleta de crema de sabor lúcuma, bañada en chocolate y maní”, añade el
directivo de Artika.

ANÁLISIS DEL A EMPRESA

Sabemos que el peruano por naturaleza es emprendedor, pero muchos tenemos miedo
a fracasar; y este es el principal motivo por el cual no emprendemos.

En el caso concreto de Helados artika, la fórmula que les funciono fue:

Ventajas
  Calidad de Producto, y estamos hablando para población de segmentos C y D
 Precio “económico” accesible para la mayoría de los bolsillos de estos
segmentos poblacionales
 Variedad de sabores orientado para la mayoría de los gustos y en base a la
aceptación solamente se quedaron los de mayor acogida de los 25 de sabores
en un inicio.

Desventajas

 Falta de selección de personal idóneo

 Falta de buena presentación de vendedores
 Transmisión de imagen de acuerdo a sus carritos para segmentos bajos
poblacionales. (no pulcros).