Alfonso Entregar

Facultad de Ingenierìa
TRABAJO GRUPAL - UNIDAD 2
Integrantes
1.- LIZANA SANTISTEBAN ALFONSO

2.- DAVILA VASQUEZ JORGE
3.-VASQUEZ ROJAS DEYNER
Estudios realizados sobre la contaminación ambiental coinciden en que los principales causantes de la co
combustión en los vehículos con motores diesel y la falta de un mantenimiento técnico. Para tener algu
lo mencionado anteriormente, se ha tomado una encuesta a una muestra de 23 choferes de la ruta Port
P) encontrándose los siguientes resultados con respecto al número de horas de trabajo al día y al núme
revisiones técnicas a sus vehículos.
a. Para cada variable en estudio, presente la tabla de distribución de frecuencias y el gráfico correspon
b. Determine:
Medidas de Tendencia Central: Media, Mediana, Moda.
Medidas de Dispersión: Rango Intercuartil, Varianza, Desviación estándar, Coeficiente de Variación.
Medidas de Forma y Concentración.

Elaborar los gráficos de caja e identificar datos atipicos.
N° de veces al año que hacen

N° de horas de trabajo al día
revisión técnica
10 1
10 0
10 2
12 2
12 3
12 2
14 1
14 0
14 3
14 1
14 1
14 3
14 2
14 3
14 1
14 1
14 0
16 1
16 1
16 2
16 1
16 1
16 1
NUMERO N° de horas de trabajo al día VALOR DE (Xi-X)^3

1 10 -52.277143092
2 10 -52.277143092
3 10 -52.277143092
4 12 -5.2601298595
5 12 -5.2601298595
6 12 -5.2601298595
7 14 0.0177529383
8 14 0.0177529383
9 14 0.0177529383
10 14 0.0177529383
11 14 0.0177529383
12 14 0.0177529383
13 14 0.0177529383
14 14 0.0177529383
15 14 0.0177529383
16 14 0.0177529383
17 14 0.0177529383
18 16 11.5565053012
19 16 11.5565053012
20 16 11.5565053012
21 16 11.5565053012
22 16 11.5565053012
23 16 11.5565053012
TOTAL 316 -103.0775047259
N° de veces al año que hacen revisión

NUMERO técnica VALOR DE (Xi-X)^3
1 1 -0.0821895291
2 0 -2.9536451056
3 2 0.1805703953
4 2 0.1805703953
5 3 3.8346346675
6 2 0.1805703953
7 1 -0.0821895291
8 0 -2.9536451056
9 3 3.8346346675
10 1 -0.0821895291
11 1 -0.0821895291
12 3 3.8346346675
13 2 0.1805703953
14 3 3.8346346675
15 1 -0.0821895291
16 1 -0.0821895291
17 0 -2.9536451056
18 1 -0.0821895291
19 1 -0.0821895291
20 2 0.1805703953
21 1 -0.0821895291
22 1 -0.0821895291
23 1 -0.0821895291
TOTAL 33 6.4763705104
ental coinciden en que los principales causantes de la contaminación del aire son la
y la falta de un mantenimiento técnico. Para tener alguna información cuantitativa de
encuesta a una muestra de 23 choferes de la ruta Portada del Sol-Santa Anita (Línea
specto al número de horas de trabajo al día y al número veces al año que hacen
a de distribución de frecuencias y el gráfico correspondiente.
za, Desviación estándar, Coeficiente de Variación.
0.0000
VALOR DE (Xi-X)^4
195.4710567787
195.4710567787
195.4710567787
9.1480519295
9.1480519295
9.1480519295
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
0.0046312013
26.1277511158
26.1277511158
26.1277511158
26.1277511158
26.1277511158
26.1277511158
770.6747760335
VALOR DE (Xi-X)^4
0.0357345778
4.2378386298
0.1020615278
0.1020615278
6.0020368709
0.1020615278
0.0357345778 Grafico de caja
4.2378386298
6.0020368709
0.0357345778
0.0357345778 4
6.0020368709 3
2
0.1020615278 1
6.0020368709 0
8 9 10 11
0.0357345778
N°
0.0357345778
4.2378386298
0.0357345778
0.0357345778
0.1020615278
0.0357345778
0.0357345778
0.0357345778
37.6250513685
a. Para cada variable en estudio, presente la tabla de distribución de frecuencias y el gráfico correspondiente.
Frecuencia Frecuencia
N° de horas de Frecuencia
Clase absoluta absoluta
trabajo al día relativa simple
simple acumulada
Yi ni Ni hi
1 10 3 1 0.1304
2 12 3 5 0.1304
3 14 11 10 0.4783
4 16 6 16 0.2609
TOTAL 23 1.0000
N° de veces al año Frecuencia Frecuencia
Frecuencia
Clase que hacen revisión absoluta absoluta
relativa simple
técnica simple acumulada
Yi ni Ni hi
1 0 3 1 0.1304
2 1 11 5 0.4783
3 2 5 10 0.2174
4 3 4 16 0.1739
TOTAL 23 1.0000
b. Determine:
Medidas de Tendencia Central: Media, Mediana, Moda.
Medidas de Dispersión: Rango Intercuartil, Varianza, Desviación estándar, Coeficiente de Variación.
Medidas de Forma y Concentración.
Elaborar los gráficos de caja e identificar datos atipicos.
CUADRO 1
Medidas de tendencia
media 13.74
mediana 14
moda 14
Medidas de Dispersión
Rango Intercuartil
Rango= 6
Varianza 3.7470355731
Desv. Estándar = 1.93572611
Coeficiente de Variación. 14%
D)Coeficientes de Asimetría y Curtosis
COEFICIENTE DE ASIMETRIA -0.6178802825
COEFICIENTE DE CURTOSIS -0.6134657221
rafico de caja
BoxPlot
4
3
2
1
0
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
orrespondiente.
Frecuencia Frecuencia Marca de

Frecuencia
relativa relativa clase*Freuencia
relativa simple %
acumulada acumulada % absoluta simple
Hi hi% Hi% Yi*ni

0.1304 13.04% 13.04% 30.00
0.2609 13.04% 26.09% 36.00
0.7391 47.83% 73.91% 154.00
1.0000 26.09% 100.00% 96.00
100.00% 316.00
Frecuencia Frecuencia Marca de
Frecuencia
relativa relativa clase*Freuencia
relativa simple %
acumulada acumulada % absoluta simple
Hi hi% Hi% Yi*ni

0.1304 13.04% 13.04% 0.00
0.6087 47.83% 60.87% 11.00
0.8261 21.74% 82.61% 10.00
1.0000 17.39% 100.00% 12.00
100.00% 33.00
ción.
CUADRO 2
Medidas de tendencia
media 1.435
mediana 2.5
moda 1
Medidas de Dispersión
Rango Intercuartil
Rango= 3
Varianza 0.8932806324
Desv. Estándar = 0.9451352456
Coeficiente de Variac 66%
D)Coeficientes de Asimetría y Curtosis
COEFICIENTE DE ASIMETRIA
Grafico de caja
BoxPlot
4
3
2
1
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5
N° de veces al año que hacen revisión técnica
GRAFICO 1
Numero de horas de trabajo a
60
(Marca de clase- 50
Media)^2*frecuencia
absoluta simple
40
(Yi-Y)^2*ni
41.9433
Percent
30
9.0737
0.7486 20
30.6692
82.4348
10
0
10 12 14 16
Fuente: Encuesta aplicada a 23 choferes de la ruta Portada del Sol-Santa Anita (Línea P)
Elaboraciòn: Estudiantes de la Facultad de Ingenierìa USAT -2018 I.
(Marca de clase-
Media)^2*frecuencia
absoluta simple
(Yi-Y)^2*ni GRAFICO 2 Numero de veces al año que hacen

6.1758
2.0794
1.5974 60
9.7996
19.6522
50
40
Percent
30
20
10
0
0 0 0 0
0. 1. 2. 3.
N° de veces al año que hacen revisión té
Fuente: Encuesta aplicada a 23 choferes de la ruta Portada del Sol-Santa Anita (Línea P)
Elaboraciòn: Estudiantes de la Facultad de Ingenierìa USAT -2018 I.
0.3335200703
2 2.5 3 3.5
revisión técnica
de horas de trabajo al día
14 16 18
e horas de trabajo al día
Sol-Santa Anita (Línea P)

s al año que hacen revisión técnica
0 0 0 0
1. 2. 3. 4.
es al año que hacen revisión técnica
Sol-Santa Anita (Línea P)

Una empresa dedicada a la fabricación de electrodomésticos desea evaluar el número de un determinado compo
ensamblados por 20 trabajadores del turno de la mañana. Los resultados son los siguientes:
6 7 7 7
9 9 9 9
a) Elabore la tabla de distribuciòn de frecuencias.

b) Calcule e intérprete las medidas de tendencia central.
c) La empresa le paga al trabajador 4 soles por componente si este ensambló 8 ó menos y 5 soles si ensambló 9 ó
total de trabajadores.
a) Elabore la tabla de distribuciòn de f
Nùmero de
Clase componentes
ensamblados
Yi
1 6
2 7
3 8
4 9
5 10
TOTAL
ea evaluar el número de un determinado componente eléctrico que sus trabajadores pueden ensamblar en un día. Con tal fin se registra el
ultados son los siguientes:
7 8 8 8
9 9 10 10
e ensambló 8 ó menos y 5 soles si ensambló 9 ó más. Calcule el ingreso promedio en ese día para los dos grupos de trabajadores. Calcule e
) Elabore la tabla de distribuciòn de frecuencias.
Frecuencia
Frecuencia absoluta Frecuencia relativa Frecuencia relativa
absoluta
simple simple acumulada
acumulada
ni Ni hi Hi
1 1 0.0500 0.0500
4 5 0.2000 0.2500
5 10 0.2500 0.5000
6 16 0.3000 0.8000
4 20 0.2000 1.0000
20 1.0000
n un día. Con tal fin se registra el número de componentes eléctricos
8 8
10 11
grupos de trabajadores. Calcule el ingreso promedio en ese día para el
Marca de
Frecuencia relativa Frecuencia relativa
clase*Freuencia
simple % acumulada %
absoluta simple
hi% Hi% Yi*ni
5.00% 5.00% 6.00

20.00% 25.00% 28.00
25.00% 50.00% 40.00
30.00% 80.00% 54.00
20.00% 100.00% 40.00
100.00% 168.00
N°Orden
(Marca de clase- (Marca de clase-

Media)^2*frecuencia Media)^2*frecuencia
absoluta simple absoluta simple
1
(Yi-Y)^2*ni (Yi-Y)^2*ni 2
5.76 3
7.84 4
0.80 5
2.16 6
10.24 7
26.80 8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Componente Eléctrico
b) Calcule e intérprete las medidas

7
7 Medidas de Tendencia central
7
7 Media =
8
8 Mediana =
8
8 Ubic_Me=
8 X(n/2)=
9 X(n/2)+1=
9
9 Moda=
9
9 Ubic_mo=
9
10
10 c) La empresa le paga al trabajador 4 soles por compon
ó más. Calcule el ingreso promedio en ese día para los d
10 en ese día para el to
11
Ingreso promedio de 8 componentes ensamblados a men
Ingreso promedio de 9componentes ensamblados a más
Ingreso promedio total
ANEXOS
b) Calcule e intérprete las medidas de tendencia central.
Medidas de Tendencia central
8.40
8.50
=(X(n/2)+X(n/2)+1)/2
10 8
11 9
e paga al trabajador 4 soles por componente si este ensambló 8 ó menos y 5 soles si ensambló 9
el ingreso promedio en ese día para los dos grupos de trabajadores. Calcule el ingreso promedio
en ese día para el total de trabajadores.
io de 8 componentes ensamblados a menos 13.3
io de 9componentes ensamblados a más 25
18
Data
lower upper midpoint width frequency percent
5 < 6 6 1 0 0.0
6 < 7 7 1 1 5.0
7 < 8 8 1 4 20.0
8 < 9 9 1 5 25.0
9 < 10 10 1 6 30.0
10 £ 11 11 1 4 20.0
20 100.0
GRAFICO DE CAJA
#1
4
3
2
#1
4
3
2
1
0
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
GRAFICA N°2
Runs Plot
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Time
cumulative
frequency percent
0 0.0
1 5.0 Componente Eléctrico
5 25.0 lower
10 50.0 6.0
16 80.0 7.0
20 100.0 8.0
9.0
10.0
11.0
13 14
17 18 19 20
Componente Eléctrico cumulative
upper midpoint width frequency percent frequency percent
< 7.0 6.5 1.0 1 5.0 1 5.0
< 8.0 7.5 1.0 4 20.0 5 25.0
< 9.0 8.5 1.0 5 25.0 10 50.0
< 10.0 9.5 1.0 6 30.0 16 80.0
< 11.0 10.5 1.0 3 15.0 19 95.0
< 12.0 11.5 1.0 1 5.0 20 100.0
20 100.0
Para evaluar la efectividad de sus empleados, una empresa dedicada a la venta de
teléfonos celulares ha recopilado la siguiente información sobre el número de
teléfonos vendidos en la última semana por sus 64 empleados:
Número de empleados 13 15 16 8 5 4 3
Número de ventas 5 6 7 8 9 10 11
a. Calcule e intérprete las medidas de variabilidad.
b. La empresa le paga a sus empleados 100 soles semanales más una comisión de
40 soles por celular vendido y sobre estos ingresos los empleados deben aportar el
15% a su AFP. Calcule el promedio y la desviación estándar para el ingreso neto
promedio semanal por empleado.
CAJA DE NUMERO DE EMPLEADOS
BoxP
2 4 6 8 10
Número de em
2 4 6 8 10
Número de em
CAJA DE NUMEROSDE VENTAS
BoxPlo
4 5 6 7 8
Número de vent
Número de Número de
empleados ventas
13 5
15 6
16 7
8 8
5 9
4 10
3 11
MERO DE EMPLEADOS
BoxPlot
6 8 10 12 14 16 18
Número de empleados
6 8 10 12 14 16 18
MEROSDE VENTAS
BoxPlot
6 7 8 9 10 11 12
Número de ventas
Una Cía. Constructora usa planchas de drywall para la ampliación de una casa, que significa
“muro seco”, ya que los materiales que lo componen no requieren mezclas húmedas. Se
selecciona del almacén de la Cía. 200 de ellos y se observa el número de defectos que tienen,
mostrándose los resultados en la siguiente tabla:
N° de defectos 0 1 2 3 4 5 Total
N° de planchas 95 50 25 15 10 5 200
Calcule e interprete la media, mediana y moda.

a) media
Media
b) mediana
MEDIANA
c) moda
MODA
N° de defectos N° de planchas
Yi ni
0 95
1 50
2 25
3 15
4 10
5 5
Total 200
1.05
95
(Marca de clase- Marca de

clase
Media)^2*frecuenci frecuencia
a absoluta simple absoluta
(Yi-Y)^2*ni simple
(Yi-Y)^2*ni Yi*ni
104.7375 0
50 50
100 50
135 45
160 40
80 25
629.7375 210
El artículo “Hydrogeochemical Characteristics of Groundwater in a Mid-Western Coasta1
Aquifer System” (S. Jeen, J. Kim y colaboradores, Geosciences Journal, 2001:339-348)
presenta las mediciones de las propiedades de algunas
aguas subterráneas poco profundas en cierto sistema de acuífero de Corea. Las siguientes
son las mediciones de la conductividad eléctrica (en microsiemens por centímetro) para 23
muestras de agua.
1 2099 a) Encuentre la media.

2 1265 b) Encuentre la desviación estándar.
3 488 c) Encuentre la mediana.
4 461 d) Construya una gráfica de tallo y hoja
5 528 e) Encuentre la media recortada a 5%.
6 2030 f) Encuentre el primer cuartil.
7 1350 g) Encuentre el tercer cuartil.
8 1018 h) Encuentre el rango intercuartil.
9 384 i) Construya un diagrama de caja.
10 1499 j) ¿Cuáles puntos, si los hay, son atípicos?
11 375
k) Si se hubiera construido un histograma, ¿estaría
12 424 sesgado a la izquierda, sesgado a la derecha, o casi
simétrico?
13 789
14 810
15 522
16 513 a) Encuentre la media
17 200
18 215 Media 936.173913
19 486
20 257 B) Encuentre la desviacion estandar
21 557
22 260 Desv.E 1041.69786
23 5002
C) Encuentre la mediana
Mediana 522
f) Encuentre el primer cuartil.
Cualtil 1 = 404
g) Encuentre el tercer cuartil.
Cuartil 3 = 1141.5
h) Encuentre el rango intercuartil.

RIQ= =Q3-Q1= 737.5
i) Construya un diagrama de caja.
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
0 1000 2000 3000 4000 5000
j) ¿Cuáles puntos, si los hay, son atípicos?
La muestra nº 23 es atìpica n=
k) Si se hubiera construido un histograma, ¿estaría

sesgado a la izquierda, sesgado a la derecha, o casi
simétrico?
Paso 1: Rango
Rango = =Max - Min= 4802
Max= 5002
Min= 200
Paso 2: Número de intervalos
Regla de Sturges
m= =1+3.3*log(n)
m= =1+3.3*log(23)
m= 5.5
m= 6
Donde :
n= 23
Paso 3: Amplitud interválica

A= =Rango / m
A= 800.333333
A= 800
Tabla 1
Peso
(onzas)
Li
200 <
1,000 <
1,800 <
2,600 <
3,400 <
4,200 <
5,000 £
LOS DATOS SE ENCUENTRA EN LA PARTE INFERIOR
d) Regla Empìrica
Media 936.17
Desv. Estandar 1041.70
Limite
Inferior Limite Superior
X ± S (68.26%)= -105.52 1977.87
X ± 2S (95.44%)= -1147.22 3019.57
X ± 3S (99.72%)= -2188.92 4061.27
0 4000 5000 6000
23
Frecuencia Frecuencia
Marca de clase Frecuencia absoluta relativa
Peso relativa simple acumulada acumulada %
(onzas) N° de barras de jabón %
Ls Yi ni hi% Ni Hi%
1,000 600 16 69.6 16 69.6

1,800 1,400 4 17.4 20 87.0
2,600 2,200 2 8.7 22 95.7
3,400 3,000 0 0.0 22 95.7
4,200 3,800 0 0.0 22 95.7
5,000 4,600 0 0.0 22 95.7
5,800 5,400 1 4.3 23 100.0
23 100.0
Grafico 1
80
70
69.5652173913
60
50
Percent
40
30
20
17.3913043478
10
8.6956521739
0 0 0 0 4.347826087
0
Data
0 0 4.347826087
En el artículo “Evaluation of Low-Temperature Properties of HMA Mixtures” (P.
Sebaaly, A. Lake y J. Epps, en Journal of Transportation Engineering, 2002:578-583)
se midieron los Siguientes valores de la tensión de fractura (en megapascales) para
una muestra de 24 mezclas de asfalto mezclado caliente (HMA).
1 30 a) Construya un diagrama de caja para los datos de asfalto.

2 75 b) ¿Qué valores, si los hay, son atípicos?
3 79 c) Construya una gráfica de puntos para los datos de asfalto.
4 80
5 80 d) Con el fin de construir diagramas de caja, se define un dato atípico
105 como un punto cuya distancia al cuartil más cercano es mayor a 1.5
6 IQR. Una definición más general y menos precisa es que un dato
7 126 atípico es cualquier punto que está separado de la mayor parte de los
datos. ¿Hay puntos en el conjunto de datos del asfalto que son datos
8 138 atípicos bajo esta definición más general, pero no bajo la definición
149 del diagrama de caja? ¿Si es así, cuáles son?
9
10 179
11 179
12 191
13 223
14 232
15 232
16 236
17 240
18 242
19 245
20 247
21 254
22 274
23 384
24 470
a) Construya un diagrama de caja para los datos de asfalto.
0 100 200 300 400 500 600 7
c)) Construya una gráfica de puntos para los datos de asfalto.
DotPlot
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

#1
d) Datos atìpicos en grafica de caja
Datos :
Q1 = 120.75
Q3= 242.75
RIQ= =Q3-Q1= 122
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
0 100 200 300 400 500 600 7
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
0 100 200 300 400 500 600 7
b) ¿Qué valores, si los hay, son atípicos?
n 24
si hay un dato atìpico y es la muestra 24
500 600 700
300 350 400 450 500
Q1 - 1.5RIQ -62.25
Q3 + 1.5RIQ 425.75
500 600 700

500 600 700
Descriptive statistics
#1
count 24
mean 195.42
sample variance 10,260.43
sample standard deviation 101.29
minimum 30
maximum 470
range 440
population variance 9,832.91

population standard deviation 99.16
confidence interval 95.% lower 152.64

confidence interval 95.% upper 238.19
half-width 42.77
tolerance interval 99.73% lower -108.46

tolerance interval 99.73% upper 499.30
half-width 303.88
skewness 0.75
kurtosis 1.19
coefficient of variation (CV) 51.83%
1st quartile 120.75

median 207.00
3rd quartile 242.75
interquartile range 122.00
mode 80.00
low extremes 0
low outliers 0
high outliers 1
high extremes 0
suggested interval width 50
Stem and Leaf plot for # 1

stem unit = 100
leaf unit = 10
Frequency Stem Leaf

5 0 37788
7 1 0234779
10 2 2333444457
1 3 8
1 4 7
24
BoxPlot
5/11/2018 17:44.57 (1)
0 100 200 300 400 500 600 700

#1
DotPlot 5/11/2018 17:44.57 (1)
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

#1
Runs Plot
500.00
450.00
400.00
350.00
300.00
250.00
#1
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Time
Normal Curve Plot

500 5/11/2018 17:44.57 (1)
450
400
350
300
Normal Curve Plot
500
450
400
350
300
250
#1
200
150
100
50
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
Normal Score
#1
count 23
mean 936.17
sample standard deviation 1,041.70
sample variance 1,085,134.42
minimum 200
maximum 5002
range 4802
empirical rule
mean - 1s -105.52
mean + 1s 1,977.87
percent in interval (68.26%) 87.0%
mean - 2s -1,147.22
mean + 2s 3,019.57
mean - 3s -2,188.92
mean + 3s 4,061.27
tolerance interval 99.73% lower -2,188.92

tolerance interval 99.73% upper 4,061.27
half-width 3,125.09
Stem and Leaf plot for # 1

stem unit = 1000
leaf unit = 100
Frequency Stem Leaf

16 0 2222334444555578
4 1 0234
2 2 00
0 3
0 4
1 5 0
23
BoxPlot
5/14/2018 2:22.17 (1)
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

#1
DotPlot 5/14/2018 2:22.17 (1)
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

#1
Runs Plot
6,000.00
5,000.00
4,000.00
3,000.00
#1
2,000.00
1,000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Time
count 20
mean 8.45
sample variance 1.63
minimum 6
maximum 11
range 5
empirical rule
mean - 1s 7.17
mean + 1s 9.73
mean - 2s 5.90
mean + 2s 11.00
mean - 3s 4.62
mean + 3s 12.28
tolerance interval 99.73% lower 4.62

half-width 3.83
skewness 0.04
kurtosis -0.43
1st quartile 7.75

median 8.50
3rd quartile 9.00
mode 9.00
low extremes 0
low outliers 0
high outliers 1
high extremes 0
Stem and Leaf plot for Componente Eléctrico

stem unit = 1
leaf unit = 0.1
Frequency Stem Leaf

1 6 0
4 7 0000
5 8 00000
6 9 000000
3 10 000
1 11 0
20
DotPlot 5/14/2018 3:14.14 (1)
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Runs Plot
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Time
Normal Curve Plot

12 5/14/2018 3:14.14 (1)
10
2
10
8
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
Normal Score
Frequency Distribution - Quantitative
lower upper midpoint width
6.0 < 7.0 6.5 1.0
7.0 < 8.0 7.5 1.0
8.0 < 9.0 8.5 1.0
9.0 < 10.0 9.5 1.0
10.0 < 11.0 10.5 1.0
11.0 < 12.0 11.5 1.0
Histogram
35
30
25
20
Percent
15
10
0
0 0 0 0 .0 .0 .0
6. 7. 8. 9. 10 11 12
6.0 < 7.0 6.5 1.0
7.0 < 8.0 7.5 1.0
8.0 < 9.0 8.5 1.0
9.0 < 10.0 9.5 1.0
10.0 < 11.0 10.5 1.0
11.0 < 12.0 11.5 1.0
Histogram
35
30
25
20
Percent
15
10
0
0 0 0 0 .0 .0 .0
6. 7. 8. 9. 10 11 12
Frequency Polygon
35.0
30.0
25.0
20.0
Percent
15.0
10.0
5.0
0.0
6 7 8 9 10 11
Ogive
100.0
75.0
mulative Percent
50.0
75.0
Cumulative Percent
50.0
25.0
0.0
6 7 8 9 10 11

10 < 12 11 2
12 < 14 13 2
14 < 16 15 2
16 < 18 17 2
Histogram
60
50
40
Percent
30
20
10
0
10 12 14 16 18

0.0 < 1.0 0.5 1.0
1.0 < 2.0 1.5 1.0
2.0 < 3.0 2.5 1.0
3.0 < 4.0 3.5 1.0
Histogram
60
50
40
Percent
30
20
10
0
0 0 0 0 0
0. 1. 2. 3. 4.

count 23
mean 13.74
minimum 10
maximum 16
range 6
sum 316.00
sum of squares 4,424.00
deviation sum of squares (SSX) 82.43
population variance 3.58

standard error of the mean 0.40

half-width 0.84
empirical rule
mean - 1s 11.80
mean + 1s 15.67
mean - 2s 9.87
mean + 2s 17.61
mean - 3s 7.93
mean + 3s 19.55

half-width 5.81
skewness -0.71
kurtosis -0.18
1st quartile 13.00

median 14.00
3rd quartile 15.00
mode 14.00
low extremes 0
low outliers 0
high outliers 0
high extremes 0
normal curve GOF

p-value 4.77E-05
chi-square(df=3) 22.652
E 3.833
O(-0.97) 3
O(-0.43) 3
O(+0.00) 0
O(+0.43) 11
O(+0.97) 0
O(inf.) 6
Stem and Leaf plot for N° de horas de trabajo al día

stem unit = 1
leaf unit = 0.1
Frequency Stem Leaf

3 10 000
0 11
3 12 000
0 13
11 14 00000000000
0 15
6 16 0 0 0 0 0 0
23
BoxPlot
5/14/2018 4:22.55 (1)
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
DotPlot 5/14/2018 4:22.55 (1)
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Runs Plot
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Time
Normal Curve Plot

18
16
a
Normal Curve Plot
18 5/14/2018 4:22.55 (1)
N° de horas de trabajo al día 16
14
12
10
8
6
4
2
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
Normal Score

count 23
mean 1.43
minimum 0
maximum 3
range 3
sum 33.00
sum of squares 67.00


half-width 0.41
empirical rule
mean - 1s 0.49
mean + 1s 2.38
mean - 2s -0.46
mean + 2s 3.33
mean - 3s -1.40
mean + 3s 4.27

half-width 2.84
skewness 0.38
kurtosis -0.64
1st quartile 1.00

median 1.00
3rd quartile 2.00
mode 1.00
low extremes 0
low outliers 0
high outliers 0
high extremes 0
suggested interval width 0.5
normal curve GOF

p-value .0001
E 3.833
O(-0.97) 3
O(-0.43) 11
O(+0.00) 0
O(+0.43) 0
O(+0.97) 5
O(inf.) 4
Stem and Leaf plot for N° de veces al año que hacen revisión técnica
stem unit = 1
leaf unit = 0.1
Frequency Stem Leaf

3 0 000
11 1 00000000000
5 2 00000
4 3 0000
23
BoxPlot
5/14/2018 4:39.22 (1)
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5

BoxPlot
0 0.5 1 1.5 2 2.5 BoxPlot

3 3.5
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.

DotPlot 5/14/2018 4:39.22 (1)
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5

Runs Plot
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Time
Normal Curve Plot

eces al año que hacen revisión técnica
4 5/14/2018 4:39.22 (1)
1
3
N° de veces al año que hacen rev

2
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
Normal Score
count 7
mean 9.14
minimum 3
maximum 16
range 13
sum 64.00


half-width 5.05
empirical rule
mean - 1s 3.68
mean + 1s 14.60
mean - 2s -1.78
mean + 2s 20.06
mean - 3s -7.24
mean + 3s 25.52

half-width 16.38
skewness 0.20
kurtosis -2.23
1st quartile 4.50
median 8.00
3rd quartile 14.00
mode #N/A
low extremes 0
low outliers 0
high outliers 0
high extremes 0
normal curve GOF

p-value .0495
E 1.750
O(-0.67) 3
O(+0.00) 1
O(+0.67) 0
O(inf.) 3
Stem and Leaf plot for Número de empleados

stem unit = 1
leaf unit = 0.1
Frequency Stem Leaf

1 3 0
1 4 0
1 5 0
0 6
0 7
1 8 0
0 9
0 10
0 11
0 12
1 13 0
0 14
1 15 0
1 16 0
7
BoxPlot
5/14/2018 5:08.24 (1)
2 4 6 8 10 12 14 16 18
BoxPlot
2 4 6 8 10 12 14 16 18
DotPlot 5/14/2018 5:08.24 (1)
2 4 6 8 10 12 14 16 18
Runs Plot
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7
Time
Normal Curve Plot

18 5/14/2018 5:08.24 (1)
16
14
12
10
8
6
4
2
0
12
Número de emplea
10
8
6
4
2
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
Normal Score
count 7
mean 9.14
minimum 3
maximum 16
range 13
sum 64.00


half-width 5.05
empirical rule
mean - 1s 3.68
mean + 1s 14.60
mean - 2s -1.78
mean + 2s 20.06
mean - 3s -7.24
mean + 3s 25.52

half-width 16.38
skewness 0.20
kurtosis -2.23
1st quartile 4.50
median 8.00
3rd quartile 14.00
mode #N/A
low extremes 0
low outliers 0
high outliers 0
high extremes 0
normal curve GOF

p-value .0495
E 1.750
O(-0.67) 3
O(+0.00) 1
O(+0.67) 0
O(inf.) 3
Stem and Leaf plot for Número de empleados

stem unit = 1
leaf unit = 0.1
Frequency Stem Leaf

1 3 0
1 4 0
1 5 0
0 6
0 7
1 8 0
0 9
0 10
0 11
0 12
1 13 0
0 14
1 15 0
1 16 0
7
BoxPlot
5/14/2018 5:09.20 (1)
2 4 6 8 10 12 14 16 18
BoxPlot
2 4 6 8 10 12 14 16 18
DotPlot 5/14/2018 5:09.20 (1)
2 4 6 8 10 12 14 16 18
Runs Plot
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7
Time
Normal Curve Plot

18 5/14/2018 5:09.20 (1)
16
14
12
10
8
6
4
2
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
8
Número de e
6
4
2
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
Normal Score
Número de ventas
count 7
mean 8.00
minimum 5
maximum 11
range 6
sum 56.00


half-width 2.00
empirical rule
mean - 1s 5.84
mean + 1s 10.16
mean - 2s 3.68
mean + 2s 12.32
mean - 3s 1.52
mean + 3s 14.48

half-width 6.48
skewness 0.00
kurtosis -1.20
1st quartile 6.50

median 8.00
3rd quartile 9.50
mode #N/A
low extremes 0
low outliers 0
high outliers 0
high extremes 0
normal curve GOF

p-value .5127
E 1.750
O(-0.67) 2
O(+0.00) 2
O(+0.67) 1
O(inf.) 2
Stem and Leaf plot for Número de ventas

stem unit = 1
leaf unit = 0.1
Frequency Stem Leaf

1 5 0
1 6 0
1 7 0
1 8 0
1 9 0
1 10 0
1 11 0
7
BoxPlot
5/14/2018 5:09.35 (1)
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Número de ventas
DotPlot
4 5 6 7 8 9 10 11 12
DotPlot 5/14/2018 5:09.35 (1)
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Número de ventas
Runs Plot
12.00
10.00
8.00
Número de ventas
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7
Time
Normal Curve Plot

12 5/14/2018 5:09.35 (1)
10
8
Número de ventas
0
-3.0 -2.0 -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0
Normal Score
cumulative
frequency percent frequency percent
1 5.0 1 5.0
4 20.0 5 25.0
5 25.0 10 50.0
6 30.0 16 80.0
3 15.0 19 95.0
1 5.0 20 100.0
20 100.0
cumulative
1 5.0 1 5.0
4 20.0 5 25.0
5 25.0 10 50.0
6 30.0 16 80.0
3 15.0 19 95.0
1 5.0 20 100.0
20 100.0
cumulative
3 13.0 3 13.0
3 13.0 6 26.1
11 47.8 17 73.9
6 26.1 23 100.0
23 100.0
cumulative
3 13.0 3 13.0
11 47.8 14 60.9
5 21.7 19 82.6
4 17.4 23 100.0
23 100.0
2.5 3 3.5
visión técnica

Alfonso Entregar

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Facultad de Ingenierìa

TRABAJO GRUPAL - UNIDAD 2

1.- LIZANA SANTISTEBAN ALFONSO

Medidas de Forma y Concentración.

N° de veces al año que hacen

NUMERO N° de horas de trabajo al día VALOR DE (Xi-X)^3

N° de veces al año que hacen revisión

a de distribución de frecuencias y el gráfico correspondiente.

za, Desviación estándar, Coeficiente de Variación.

Desv. Estándar = 1.93572611

Coeficiente de Variación. 14%

D)Coeficientes de Asimetría y Curtosis

COEFICIENTE DE ASIMETRIA -0.6178802825

COEFICIENTE DE CURTOSIS -0.6134657221

Frecuencia Frecuencia Marca de

Hi hi% Hi% Yi*ni

Hi hi% Hi% Yi*ni

Desv. Estándar = 0.9451352456

Coeficiente de Variac 66%

D)Coeficientes de Asimetría y Curtosis

Numero de horas de trabajo a

(Yi-Y)^2*ni GRAFICO 2 Numero de veces al año que hacen

Sol-Santa Anita (Línea P)

Sol-Santa Anita (Línea P)

a) Elabore la tabla de distribuciòn de frecuencias.

a) Elabore la tabla de distribuciòn de f

) Elabore la tabla de distribuciòn de frecuencias.

grupos de trabajadores. Calcule el ingreso promedio en ese día para el

hi% Hi% Yi*ni

5.00% 5.00% 6.00

(Marca de clase- (Marca de clase-

b) Calcule e intérprete las medidas

Ingreso promedio de 8 componentes ensamblados a men

Ingreso promedio de 9componentes ensamblados a más

Ingreso promedio total

Medidas de Tendencia central

io de 8 componentes ensamblados a menos 13.3

io de 9componentes ensamblados a más 25

a. Calcule e intérprete las medidas de variabilidad.

CAJA DE NUMERO DE EMPLEADOS

CAJA DE NUMEROSDE VENTAS

Calcule e interprete la media, mediana y moda.

(Marca de clase- Marca de

1 2099 a) Encuentre la media.

f) Encuentre el primer cuartil.

g) Encuentre el tercer cuartil.

h) Encuentre el rango intercuartil.

i) Construya un diagrama de caja.

j) ¿Cuáles puntos, si los hay, son atípicos?

k) Si se hubiera construido un histograma, ¿estaría

Rango = =Max - Min= 4802

Paso 2: Número de intervalos

Paso 3: Amplitud interválica

1,000 600 16 69.6 16 69.6

1 30 a) Construya un diagrama de caja para los datos de asfalto.

0 100 200 300 400 500 600 7

c)) Construya una gráfica de puntos para los datos de asfalto.

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

d) Datos atìpicos en grafica de caja

500 600 700

300 350 400 450 500

500 600 700

population variance 9,832.91

confidence interval 95.% lower 152.64