14 Conceptos y reglas de Lean Manufacturing 3 principios del JIT (justo a tiempo) Los tres principios de justo a tiempo son: 1. Take time, 2. Fu. 3, Sistema de jalar (pull system). ires puntos implementados en el proceso de produccién van a lograr lo que se conoce como: FIGURA 1.2. Ties princip! + Flujo. + Sincronizacién + Equilibrio, En pocas palabras, se tendré flujo de pieza a pieza como lo requiere el cliente. Pitch = 16 minConceptos de Lean Manufacturing 15 3 principios G Los tres principios G son La llave de tener éxito en las actividades Kaizen 1. Gemba: lugar de trabajo. son, ir al Gemba, trabajar en el Gembutsu y cono- 2. Gembutsu: producto actual cer los Genjitsu. 3. Genjitsu: los hechos. Célula SA Etera C Requerimiento: 41200 plezas por ia Cente ‘Tee Motor Company FIGURA 1.3. 3 Principios G,16. Conceptos y reglas de Lean Manufacturing 4M (M's) Las 4 M (Ms) son las variables que un sistema de 2. Maquinas: deben funcionar correctamente con produccién manipula para producir valor para los _el fin de evar falas imprevistas, o bien la genera~ clientes. Las primeras tres son los recursos y la _cién de un producto defectuoso. cuarta es el camino que los recursos siguen hasta 3. Man(Personas): deben tener capacitacién adecua~ dar lugar al producto. En un sistema Lean, las 4M da, habilidades necesarias y buenos habitos de se refieren a trabajo. 1. Materiales: no deben tener defectos; no debe 4. Métodos: debe existir un proceso estandariza~ ‘altar ninguno. do de produccién y mantenimiento. Maquinas Métodos Materiales FIGURA 1.4. Las 4M.