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PRESENTADO POR:
DAMIAN ROMERO
PRESENTADO A:
FUNDAMENTOS DE MERCADEO (GRUPO 2)
El panorama económico que se evidenciaba a partir del año 2008, target podría
haber optado por una estrategia de costo, reduciendo drásticamente la calidad de
sus productos y del servicio para poder bajar los precios. Por el contrario, target no
vario la calidad de sus productos, incluso invirtió sus esfuerzos en reformar las
tiendas abiertas en vez de seguir expandiéndose y se diversifico con su zona pfresh.
Supieron actuar proactivamente y optaron por una estrategia más lenta pero que les
beneficiara a más largo plazo. Otro punto importante sería fortalecer la publicidad
acompañada de promociones, para atraer al cliente y llevar más productos por un
mejor precio. En el plan de crecimiento de la compañía, la construcción de
sucursales en el país se debió de haber analizado mucho mejor para ahorrar dinero
y soportar las bajas ventas.