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EJERCICIOS ANALISIS DE SENSIBILIDAD

UARM - CICLO IV
GRUPO GA9

CURSO
INVESTACION OPERATIVA I

PROFESOR
ING. JOSE ZAVALA

ALUMNOS
MAMANI HUACASI, LEONARDO
BRAVO ARREDONDO, CARLO ANTHONY
ALVAREZ GARATE, KELVIN
HERRERA PACHO, MADELEINE LILIANA
GOMEZ CONDORI, JOHAN
Analisis de Sensibilidad
Programación Lineal

Plantee los siguientes problemas, luego ingréselos al LINDO o WINQSB y responda


las inquietudes en base a los resultados de los reportes.
1. Una fábrica produce 4 productos: A, B, C y D. Cada unidad del producto A
requiere de dos horas de maquinado, una hora de montaje y vale $10 en el
inventario en proceso. Cada unidad del producto B requiere de una hora de
maquinado, tres horas de montaje y vale $5 en el inventario en proceso. Cada
unidad de C necesita de 2 ½ horas de maquinado, 2 ½ horas de montaje y vale $2
en el inventario en proceso. Finalmente, cada unidad del producto D requiere de
cinco horas de maquinado, no necesita tiempo de montaje y vale $12 en el
inventario en proceso.

La fábrica dispone de 1200 horas de maquinado y 1600 horas de montaje. Además,


no puede disponer de más de $10000 en el inventario en proceso. Cada unidad del
producto A tiene una utilidad de $40; cada unidad de B, de $24; cada unidad de C,
de $36, y cada unidad de D, de $23. No pueden venderse más de 200 unidades de
A; no más de 160 de C, y pueden venderse cualquier cantidad de los productos B y
D. Sin embargo, para cumplir con un contrato, deben producirse y venderse por lo
menos 100 unidades del producto D. El objetivo de la fábrica es maximizar la utilidad
resultante de la venta de los cuatro productos.

Solución mediante POM.QM Y EXCEL SOLVER


a) ¿Cuántas unidades se deben producir de cada producto para alcanzar la
máxima utilidad?
100 Unidades del producto A
500 Unidades del producto B
0 Unidades del producto C
100 Unidades del producto D

b) ¿Cuál es la utilidad máxima de la empresa?


$ 18300

c) ¿Existe tiempo ocioso en maquinado y montaje? ¿Cuánto?


No hay tiempo ocioso en maquinado ni móntate

d) ¿Cuánto de capital para inventario en proceso no se utiliza?


$ 5300

e) ¿Cuánto debería pagar como máximo por una hora adicional de maquinado?7
$ 19.2 por hora de Maquinado

f) ¿En cuánto disminuye la utilidad de la empresa por una hora de montaje


incumplida?
$ 1.6 por hora de Montaje

g) ¿Cuánto genera $1 adicional en el capital de trabajo para el inventario en


proceso?
No genera ninguna Utilidad como se aprecia en la tabla de Restricciones

h) Dentro de qué rangos puede variar los coeficientes de la función objetivo, sin
que afecte el plan de producción?
Coeficiente del producto A (24 a 48)
Coeficiente del producto B (20 a 97)
Coeficiente del producto C (-infinito a 52)
Coeficiente del producto D (-infinito a 96)

i) ¿Qué pasaría con la utilidad total de la fábrica si el contrato para el producto D


exige producir al menos 101 unidades?

$18300 - $18227 = $ 27 (La utilidad disminuye en $ 27).


j) En cuánto debería de mejorar la utilidad unitaria del producto C para justificar su
producción.
$ 16 debería de mejorar.

k) Un nuevo producto, el producto E, está en consideración. Requiere de 2 horas


de maquinado, 5 horas de montaje y $20 en capital de trabajo. La utilidad por
unidad es de $50¿Debe producirse alguna unidad del producto E?

La hora de maquinado $19.2*2


La hora de montaje $ 1.6*5
Inversión para el Producto E $46.4 (La utilidad $50 entonces Debe producirse.

2. HAL produce dos tipos de computadoras: PC y VAX. Las computadoras se


fabrican en dos sitios: Nueva York y Los Ángeles. Nueva York puede producir hasta
800 computadoras, y Los Ángeles hasta 1000. HAL puede vender hasta 900 PC y
900 VAX. Las utilidades asociadas a cada sitio de producción y venta, son los
siguientes: Nueva York, PC, 1000 dólares; VAX, 800 dólares; Los Ángeles, PC, 1000
dólares; VAX, 1300 dólares. El tiempo de mano de obra especializada requerida
para construir una computadora en cada sitio se da a continuación: Nueva York, PC,
2 horas; VAX, 2 horas; Los Ángeles, PC, 3 horas; VAX, 4 horas. Se dispone de un
total de 4000 horas de trabajo. Sea:
XNP = PC producidas en Nueva York
XLP = PC producidas en Los Ángeles
XNV= VAX producidas en Nueva York
XLV= VAX producidas en Los Ángeles
a) ¿Cuál es la utilidad máxima alcanzada por HAL?
$ 1 582500

b) ¿Cuál es número de computadoras de cada tipo que se debe producir en cada


lugar?
800 XNP (PC producido en NY)
0 XNV ( VAX producido en NY)
100 XLP (PC producido en Los Ángeles)
525 XLV (VAX producido en Los Ángeles)

c) Suponga que un contratista externo ofrece elevar la capacidad de Nueva York a


850 computadoras, a un costo de 5000 dólares. ¿Tendría que aceptar HAL la
oferta del contratista?

50*$325 = $16250 - $ 5000 = $ 11250 (Acepto la Oferta)

d) ¿En qué cantidad tendría que aumentar la utilidad por una VAX producida en
Nueva York, para que HAL considerara producir computadoras VAX en dicha
ciudad?
$ 175 Dólares

e) ¿Cuál es la máxima cantidad que HAL tendría que estar dispuesto a pagar por
una hora extra de trabajo?
$ 325 Dólares por Hora extra.
3. Una compañía de transporte dispone de $ 400,000 para comprar un nuevo equipo
y está considerando tres tipos de vehículos. El vehículo A puede transportar 10
toneladas y se espera que promedie 35 millas por hora. Su costo es de $ 8,000. El
vehículo B tiene una capacidad de 20 toneladas y se espera que promedie 30 millas
por hora. Su costo es de $13,000. El vehículo C es un modelo modificado de B, tiene
un sitio para que duerma el chofer, lo cual reduce su capacidad a 18 toneladas y
eleva su costo a $15,000.

El vehículo A requiere de una tripulación de un hombre y si se opera durante tres


turnos por día, puede trabajar un promedio de 18 horas por día. Los vehículos B y C
requieren una tripulación de dos hombres cada uno, pero mientras que B se puede
trabajar 18 horas por día en tres turnos, C puede promediar 21 horas diarias. La
compañía, que dispone de 150 choferes al día, tendría muchas dificultades para
obtener tripulaciones adicionales. Las facilidades de mantenimiento son tales que el
número total de vehículos no puede exceder de 30. Formule un modelo de PL para
determinar cuántos vehículos de cada tipo deberán comprarse si al compañía desea
hacer máxima su capacidad en toneladas millas por día.(Sasien)

Se debe comprar 10 Vehículos de A, 0 Vehículos de B y 20 vehículos de C. Para


obtener 289800 Toneladas. Millas/día.

Realice el análisis de sensibilidad si el coeficiente de la variable X2 fuera el 70% del


actual y se tuviera un límite de 25 vehículos.

El análisis de sensibilidad con variación del 70% No afecta y la producción de


Toneladas. Millas/día sigue siendo igual.

Si tuviese 25 Vehículos disponibles pues mi Utilidad varía en $1260*5 Vehículos


4. Una familia de granjeros posee 100 acres de tierra y tiene $ 30,000 en fondos
disponibles para inversión. Sus miembros pueden producir un total de 3,500 horas-
hombre (h-h) de mano de obra durante los meses de invierno y 4,000 h-h durante el
verano. Si no se necesitan cualquiera de estas h-h, los miembros más jóvenes de la
familia las usarán para trabajar en una granja vecina por $4.00 la hora, durante el
invierno y $4.50 por hora en verano.

El ingreso de efectivo puede obtenerse a partir de tres cultivos y dos tipos de


animales: vacas lecheras y gallinas ponedoras. No se necesita invertir para los
cultivos. Sin embargo, cada vaca requerirá un desembolso de $900 y cada gallina de
$7.

Cada vaca requerirá 1.5 acres de tierra, 100 h-h de trabajo durante el invierno y 50
h-h durante el verano. Cada vaca producirá un ingreso anual neto en efectivo de
$800 para la familia. Los valores correspondientes para las gallinas son: nada de
tierra, 0.6 h-h durante el invierno, 0.3 h-h durante el verano y producen un ingreso
anual neto de $5. El gallinero puede acomodar un máximo de 3000 gallinas y el
tamaño del granero limita el rebaño a un máximo de 32 vacas.
Las h-h y los ingresos estimados por acre plantado en cada uno de los tres cultivos
son:
Frijol de soya Maíz Avena
Horas hombre en invierno 20 35 10
Horas hombre en verano 50 75 40
Ingreso anual neto en efectivo 375 550 250
($)
La familia desea saber cuántos acres deben plantarse con cada cultivo y cuántas
vacas y gallinas deben tener para maximizar su ingreso neto de efectivo.(Hillier)

Realice el análisis de sensibilidad suponiendo que el ingreso de anual de la soya


fuera $350 por acre y que sucedería si las horas disponibles en invierno y verano
disminuyen en 100.
Si el ingreso de anual de la soya fuera $350 por acre, el plan de producción varia
porque el valor escapa del rango de variación del coeficiente.

Si las horas disponibles en invierno disminuyen en 100, la utilidad total disminuye en


5.3125*100 como se indica en el cuadro.

Si las horas disponibles en verano disminuyen en 100, la utilidad total disminuye en


5.3750*100.

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