Professional Documents
Culture Documents
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
INDICE
Páginas
PRESENTACION …………………………...………………………………………………. 2
I.- ASPECTOS GENERALES ………….……………………………………………... 3
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO ………………..……………………………… 3
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ……..………………………. 3
1.2.1 UNIDAD FORMULADORA ……………………………………….. 3
1.2.1 UNIDAD EJECUTORA …………………………………………….. 3
1.3 PARTICIPACION DE ENTIDADES INVOLUCRADAS Y
BENEFICIARIOS …… ……………………………………………………. 4
1.4 MARCO DE REFERENCIA …………………………………………………. 4
II.- IDENTIFICACION …….…………………………………………………………… 5
2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL … ……………………… 5
2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ……...…………………11
2.2.1 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA …………………………… 11
2.2.2 DETERMINACION DE LAS PRINCIPALES CAUSAS …………. 11
2.2.3 DETERMINACION DE LOS PRINCIPALES EFECTOS ………… 12
2.2.4 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS ……………………………….. 13
2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO ……………………… ………………… 14
2.3.1 OBJETIVO PRINCIPAL …………………………………………… 14
2.3.2 MEDIOS DEL PRIMER NIVEL …………………………………… 15
2.3.3 MEDIOS FUNDAMENTALES ……………………………………. 15
2.3.4 FINES INDIRECTOS ……………………………………………… 15
2.3.5 FIN FINAL ………………………………………………………… 16
2.3.6 ARBOL DE MEDIOS Y FINES …………………………………… 16
2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION …………………… ………………….. 17
2.4.1 SITUACION OPTIMIZADA SIN PROYECTO …………………… 17
2.4.2 SITUACION OPTIMIZADA CON PROYECTO ………………….. 19
2.4.3 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES …………………… 20
III.- FORMULACION Y EVALUACION …………………………...………………… 20
3.1 HORIZONTE Y AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO …………… 20
3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA ………………………………… ………… 20
3.3 ANALISIS DE LA OFERTA ………………………………………………. 21
3.3.1 SITUACION SIN PROYECTO …………………………………… 21
3.3.2 SITUACION CON PROYECTO ………………………………….. 25
3.3.3 POBLACION CARENTE ………………………………………….. 25
3.3.4 POBLACION OBJETIVO …………………………………………................. 26
3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS ………………………………. 26
3.4.1 ALTERNATIVA I …………………………………………………. 26
3.4.2 ALTERNATIVA II ………………………………………………… 28
3.5 COSTOS DEL PROYECTO ……………………………………………….. 28
3.5.1 COSTOS DE LA ALTERNATIVA I ……………………………… 28
3.5.2 COSTOS DE LA ALTERNATIVA II ……………………………… 30
3.6 COSTOS INCREMENTALES …………………………………………….. 32
3.7 EVALUACION PRIVADA Y SOCIAL …………………………………… 39
3.8 SOSTENIBILIDAD ………………………………………………………… 40
3.9 ANALISIS DE SENSIBILIDAD …………………………………………… 40
3.10 IMPACTO AMBIENTAL ………………………………………………….. 46
3.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ……………………………………….. 46
3.12 MATRIZ DEL MARCO LOGICO ………………………………………….. 47
IV.- CONCLUSIONES …. ……………………………………………………………… 48
ANEXOS …………………………………………………………………………….. 49
-2-
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
PRESENTACIÓN
La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos del Gobierno Regional Puno, pone a consideración el presente
“Perfil de Proyecto Mejoramiento de los Servicios Educativos de la Institución Educativa Secundaria
César Vallejo de Huancané”, para el mejoramiento integral consistente en 12 Aulas, 01 Sala de
Innovación Tecnológica, 01 Laboratorios, 01 Batería de Servicios Higiénicos, 01 Tanque Elevado de Agua,
01 Plataformas Deportivas, Cerco Perimétrico, Refacción del Bloque 1 y 14 Módulos de mobiliario
Escolar, para beneficiar aproximadamente a 4530 estudiantes durante el horizonte de evaluación del
proyecto previsto para 10 años, como una alternativa de mejorar el nivel educativo de la localidad de
Huancané. La cristalización del presente proyecto permitirá enfrentar con éxito la pobreza, así como
generar empleo para los pobladores de la zona, al coberturar en algo la captación de la mano de obra
calificada y no calificada en la ejecución del proyecto.
1.1.1.- Nombre:
- Departamento : Puno.
- Provincia : Huancané.
- Distrito : Huancané
- Localidad : Huancané
- Dirección : Avenida Catastro s/n
- Teléfono :
- UGEL/DRE : Huancané - Puno
- Zona : Urbana.
- Región Natural : Sierra.
- Número de resolución : Resolución Directoral Nº 4432-DREP
- Fecha de creación de la I.E. : 1967
- Fecha de Formulación : 19.04.07
- Código Modular : 0478081
- Código del Local : 455458
- Código de Banco de Proyectos: 16406
Siendo la política del Sector Educativo el “acceso universal a una educación pública
gratuita y de calidad y promoción y defensa de la cultura y el deporte” y para el logro de
este objetivo se establece “garantizar la existencia de ambientes físicos adecuados” en los
Centros y Programas Educativos; para lo cual cumple la función de “reconocer y crear
Centros y Programas Educativos, priorizar los programas de inversiones y apoyar la
construcción y mantenimiento de la infraestructura educativa, garantizando la
operatividad de la misma, desde el aspecto del personal Docente, Administrativo y del
mobiliario”, por lo que el presente proyecto contribuirá al mejoramiento de la calidad de la
educación e incrementar el impacto de éste en el desarrollo económico y social de nuestra
región; particularmente de la zona rural, es decir del distrito de Huancané, pues las
características socio económicas y culturales de la zona establecen una población en su gran
mayoría de escasos recursos económicos que depende de la actividad agrícola y pecuaria,
supeditados a factores climatológicos y la tecnología tradicional utilizada, con niveles de
ingresos mínimos de los padres de familia, asentados en su mayoría en el sector rural, con
serias limitaciones económicas para asumir los gastos prioritarios como es la educación de sus
hijos.
II.- IDENTIFICACIÓN:
Las aulas, laboratorio y “talleres” que tiene la IES. “César Vallejo” de Huancané, data desde
hace 23 años atrás, los mismos que se encuentran en condiciones de deterioro con riesgo de
posible colapso, del mismo modo no se adecua a las necesidades pedagógicas; implicando a su
vez que la demanda sobrepase a la capacidad instalada de la institución educativa y donde el
deterioro de los locales escolares influye considerablemente en el aprendizaje y formación
técnica de los alumnos de la Institución Educativa. En ese sentido, tomando en cuenta el
informe técnico de la situación de la infraestructura de la Institución Educativa, se describe
los siguientes indicadores como evidencia de la existencia del problema:
CUADRO N° 1
1.- Arquitectura:
CUADRO N° 2
GRADO DE
-8-
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
AULAS
A1 1º A Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 1
A2 1º D Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 1
A3 5º D Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 1
A4 1º B Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 1
A5 2º A Operativa Adecuada Ninguna Bloque 2
A6 3º A Operativa Adecuada Ninguna Bloque 2
A7 1º C Operativa Inadecuada Sustituir Bloque 3
A8 2º C Operativa Inadecuada Sustituir Bloque 3
A9 2º B Operativa Inadecuada Sustituir Bloque 3
A10 2º D Operativa Inadecuada Sustituir Bloque 3
A11 5º C Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A12 3º D Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A13 3º C Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A14 3º B Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A15 4º D Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A16 4º C Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A17 4º B Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A18 4º A Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 4
A19 5º A Operativa Operativa Ninguna Bloque 6
A20 5º B Operativa Operativa Ninguna Bloque 6
TALLER
T1 Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 1
T2 Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 1
T3 Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 1
T4 Oper.Forzada Inadecuada Sustituir Bloque 6
T5 Oper.Forzada Inadecuado Sustituir Bloque 6
Antigüedad:
d- Factores de confort:
Las condiciones de habitabilidad de las aulas en los diferentes bloques presentan
un mínimo confort donde el índice de ocupación promedio (área/alumno) es de
1.63 m2.; considerando que la carga educativa por aula es de 30 alumnos
promedio. Por lo general los espacios educativos no cumplen con las exigencias
sicofísicas y fisiológicas requeridas tendientes a conseguir una permanencia
agradable de los usuarios en ellos.
2.- Estructuras:
a.- Los cimientos de los bloques 1, 2, 5 y 6 son de concreto ciclópeo y las vigas,
columnas y losa aligerada de concreto armado. Los bloques construidos con
material adobe, fueron construidos con piedra ciclópea y mortero de barro en
un nivel muy bajo del terreno, los mismos que se observan relativamente
humedecidos, comprometiendo a los erosionados sobrecimientos que
presentan desprendimiento del revestimiento y que también son elaborados
con el mismo material.
b.- Los muros de carga, construidos con adobe artesanal (bloque 4), presentan
humedecimiento prolongado por el alto nivel freático del lugar, así como
algunas perforaciones (agujeros) realizados por aves llamadas “pitos”; en
cambio, por dentro de algunas aulas se aprecian fisuramientos moderados y
que comprometen la estabilidad de la estructura del edificio.
c.- Los techos, tienen estructura de madera (tijerales) con cobertura de teja
andina de arcilla cocida (bloque 1) y de calamina galvanizada (bloques 4, 5 y
6), las mismas que se encuentran oxidadas, así como algunos elementos de
dichas estructuras fracturadas, lo que ha permitido y permite el paso o
filtración de las aguas pluviales, como consecuencia del cual han
comprometido con fuerte humedad (manchas y agujeros) los cielos rasos de
enchaclados de carrizos enlucidos con yeso, presentando embolsamiento
(flexión), seguidos de fisuramientos y desprendimiento de los mismos.
3. INSTALACIONES
a- Eléctricas
El inmueble cuenta con instalaciones de energía eléctrica acondicionados en
forma muy precaria, sin asesoramiento técnico para un funcionamiento
óptimo de acuerdo a sus necesidades, las mismas que a la fecha no tienen la
respectiva instalación en los diferentes ambientes, ni tampoco cuenta en forma
óptima con la acometida a la red pública.
b- Sanitarias
Existe una batería de servicios higiénicos para alumnos y docentes(en total
sólo dos lavatorios y dos inodoros), en regulares condiciones de conservación,
las mismas que son insuficientes para el servicio de los beneficiarios.
Tipo de mobiliario
Las aulas en su gran mayoría funcionan con equipamiento inadecuado, con
algunas carpetas bipersonales las mismas que se encuentran en pésimo estado
de conservación, con las consiguientes incomodidades, que no cumplen con
los mínimos criterios técnicos del mobiliario escolar (antropometría,
ergonomía y funcionalidad).
Dimensionamiento
Las carpetas bipersonales principalmente, presentan dimensiones por encima
de lo normado (sin antropometría), ocupando gran espacio dentro del aula.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Está claro, que la definición genérica del problema que pueda abordar la mayor casuística de
problemas de cobertura y de calidad educativa, están relacionados explícitamente a
condiciones físicas para la prestación del servicio educativo, pues la calidad educativa se
debe traducir en que la población escolar este adecuadamente atendida.
Planteado el problema, ésta se deriva a partir de una serie de factores o causas que
afronta la Institución Educativa, habiéndose identificado las siguientes:
CAUSAS DIRECTAS:
CAUSAS INDIRECTAS:
EFECTOS DIRECTOS
EFECTOS INDIRECTOS
EFECTO FINAL
Dificultad de acceso al
mercado laboral
Disminución de logros de
aprendizaje
Equipamiento
Infraestructura Infraestructura limitado e
en condicio – no adecuada a inadecuado
nes de deterio las
ro con riesgo necesidades
educativas
Mobiliario antiguo y
Infraestructura cons-
Construcciones sin
normativos y peda-
truida sin criterios
Infraestructura
criterio técnico
obsoleto
gógicos
Para efectos del presente proyecto planteamos los objetivos, como alternativa de respuesta
positiva a las causas y efectos precisados anteriormente:
Disminución del
Adecuada formación integral ausentismo y deserción
del educando escolar
Equipamiento
Infraestructura en Infraestructura adecuado y
condiciones adecua adecuada a las suficiente
das de habitabilidad necesidades
y de confort educativas
Mobiliario nuevo y
Infraestructura cons-
nueva y adecuada
adecuado
criterios técnicos
normativos y peda-
truida con criterios
Infraestructura
Infraestructura
adecuada a
gógicos
a) Reorganización de la Demanda
- 20 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
No es posible la ampliación del número de turnos (2° turno: tarde), por que:
- Los alumnos en su mayoría son parte de una familia eminentemente rural,
dedicada a la actividad agrícola y pecuaria, ya que por las mañanas asisten a sus
quehaceres estudiantiles en la Institución Educativa y por las tardes comparten
labores de ésta actividad económica, lo que hace inviable un desdoblamiento del
actual horario de clases, pues lo contrario haría disminuir los ingresos familiares
y/o a inducir a un incremento de la deserción o retiro escolar.
- En el supuesto de desdoblar el horario, este sería difícil en razón a que,
considerando las cinco horas de clases, el primer turno iniciaría sus labores a las
ocho horas hasta las trece horas y, el segundo turno a partir de las trece horas
hasta las dieciocho horas, el mismo que no sería posible en razón de la limitada
dotación de energía eléctrica para poder cumplir con el proceso enseñanza
aprendizaje hasta la referida hora, así como para que los alumnos puedan retornar
a sus lugares de origen.
- Los factores climatológicos (lluvias, granizadas, vientos, etc.) restringen la
accesibilidad a algunas de las comunidades aledañas (ríos, caminos de herradura
en malas condiciones) de donde proceden los alumnos son relativamente distantes a
la Institución Educativa, que perjudicarían a los que asistan en el segundo turno,
procedimiento que es incompatible a la realidad de la zona.
- Las condiciones de vida de las familias de los estudiantes, cuyas viviendas no
cuentan con los servicios básicos y elementales, no permiten favorecer en las
tareas educativas de los alumnos, principalmente en las noches.
Del mismo modo, no todos los docentes de la institución educativa, son naturales
del distrito de Huancané, ya que por la situación de trabajo vienen a laborar a esta
localidad desde Juliaca, Puno, etc.
Sólo los aspectos de ampliar y/o modificar la infraestructura existente y la
dotación con mobiliario escolar moderno, son pertinentes por las razones
expuestas.
Como se puede observar, la IES. “César Vallejo” de Huancané, es una de las dos únicas
instituciones del nivel secundario que presta servicios educativos en la zona o área de
influencia.
CUADRO N° 3
Alumno Distanci
Código Institución Código Nivel s Aulas a Medio de Tiempo
Local Modula
Esc. Educativa r Educativo 2006 km. Transporte hrs.
IES. "César
455458 Vallejo" 0478081 Secundario 603 20 0 pie 0
455444 IES de Varones 0478073 Secundario 1092 32 0.5 pie 0.4
Cabe indicar que, la institución educativa del nivel secundario más cercana, es la IES. De
Varones, localizado dentro de la misma población de Huancané a 0.5 km. que no tiene la
- 22 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
a).- Población de Referencia.- Está constituida por el total de la población del ámbito de
influencia del proyecto que enmarca el total de la población estimada a nivel del distrito
de Huancané, que asciende a 23,219 habitantes, de los cuales el 17.53 % equivalente a
4,071 personas, son adolescentes entre 11 a 17 años que representa la población en edad
escolar en educación secundaria, que en alguna medida se involucra con el presente Perfil
de Proyecto.
b).- Población Demandante.- Está constituido por la población escolar del ámbito de
influencia directo del Proyecto, en este caso la población estudiantil de la Institución
Educativa Secundaria “César Vallejo” de Huancané (objeto de intervención) que asciende
a 603 alumnos y que demandan los servicios que brinda el proyecto:
CUADRO N° 4
Secció
Grado n H M Total Aula Area Indice
1º A 11 14 25 A1 43.15 1.73
B 14 14 28 A4 43.15 1.54
C 14 12 26 A7 39.75 1.53
D 13 12 25 A2 43.15 1.73
2º A 14 22 36 A5 51.56 1.43
B 19 15 34 A9 39.75 1.17
C 19 15 34 A8 39.75 1.17
D 20 16 36 A10 39.75 1.10
3º A 17 17 34 A6 51.56 1.52
B 1 29 30 A14 55.18 1.84
C 19 13 32 A13 55.18 1.72
D 17 10 27 A12 55.18 2.04
4º A 12 17 29 A18 55.18 1.90
B 20 14 34 A17 55.18 1.62
C 9 22 31 A16 55.18 1.78
D 15 8 23 A15 55.18 2.40
5º A 19 11 30 A19 53.76 1.79
B 12 18 30 A20 53.76 1.79
C 13 14 27 A11 55.18 2.04
D 18 14 32 A3 43.15 1.35
Total 20 296 307 603 20 983.68 1.63
Del mismo modo, se observa que la población escolar en cada ambiente, garantiza
las metas mínimas de atención (R.M. 310-2003-ED), al no proceder la posible
fusión de secciones por la cantidad de metas de atención por grado (más de 45
alumnos) respectivamente.
b) Oferta real
Se refiere a que las aulas en deterioro (A1, A2, A3, A4, A7, A8, A9, A10, A11,
A12, A13, A14, A15, A16, A17 y A18) y los que no corresponden a aulas: como la
Dirección, Sub Dirección, Biblioteca, etc. no forman parte de la oferta.
Por lo que se determina los índices de capacidad máxima de alumnos por aula:
índices de ocupación recomendados para instituciones educativas de educación
secundaria de 1.4 m2. por alumno.
CUADRO N° 5
A1 25 Inadecuada 0 0 1.4 0
A4 28 Inadecuada 0 0 1.4 0
A7 26 Inadecuada 0 0 1.4 0
A2 25 Inadecuada 0 0 1.4 0
A5 36 Adecuada 36 51.56 1.4 37
A9 34 Inadecuada 0 0 1.4 0
A8 34 Inadecuada 0 0 1.4 0
A10 36 Inadecuada 0 0 1.4 0
A6 34 Adecuada 34 51.56 1.4 37
A14 30 Inadecuada 0 0 1.4 0
A13 32 Inadecuada 0 0 1.4 0
A12 27 Inadecuada 0 0 1.4 0
A18 29 Inadecuada 0 0 1.4 0
A17 34 Inadecuada 0 0 1.4 0
A16 31 Inadecuada 0 0 1.4 0
A15 23 Inadecuada 0 0 1.4 0
A19 30 Adecuada 30 53.76 1.4 38
A20 30 Adecuada 30 53.76 1.4 38
A11 27 Inadecuada 0 0 1.4 0
A3 32 Inadecuada 0 0 1.4 0
a) Proyección de la Demanda
Para la proyección de la demanda se ha tomado en cuenta los datos de los
estudiantes matriculados durante los últimos cinco años, con la metodología de tasa
de crecimiento promedio interanual se determina un relativo crecimiento vegetativo
de la población escolar (tanto en el total, como por grados y secciones), cuyos
resultados se observan en las siguientes tablas.
CUADRO N° 6
2002 642
2003 621 -0.0327
2004 616 -0.0081
2005 605 -0.0179
2006 603 -0.0033
PROMEDIO -0.0155
5º A A19 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
B A20 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30
C A11 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27 27
D A3 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32
603 603 603 603 603 603 603 603 603 603 603
CUADRO N° 8
PROYECCION DE LA OFERTA 2006-2015 DE LA IES "CESAR VALLEJO" DE HUANCANE - SEGUN GRADOS Y
SECCIONES
GRADO SECCION AULA 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1º A A1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B A4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C A7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D A2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2º A A5 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
B A9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C A8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D A10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3º A A6 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37 37
B A14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C A13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D A12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4º A A18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
B A17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C A16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D A15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5º A A19 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
B A20 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38 38
C A11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D A3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150
Lógicamente al no encontrarse alternativas de optimización (tomando en cuenta el
número mínimo de alumnos por aula según la R.M. 310-2003-ED, establece 35 a
45 alumnos cómo máximo por sección; sin embargo por otro lado la brecha
oferta-demanda es significativa y se demuestra que no es posible cubrir, porque
los resultados del balance, muestran cifras negativas. Así, como en todos los
grados y secciones las aulas de la institución educativa no cubren a la población
demandante.
Por lo que, se justifica el proyecto toda vez que en este caso, sustituirán 12 aulas,
01 aula de innovación tecnológica, 01 laboratorio. Complementariamente se
determina la construcción de un tanque elevado de agua, una batería de servicios
higiénicos, cerco perimétrico, plataforma deportiva y refacción del bloque 1, ya
que las necesidades de la formación del educando en forma integral (bio-psico-
social) meritúa desarrollar la tecnología educativa de acuerdo al avance de la
ciencia y que la gestión administrativa e institucional también sea paralelo al
avance de la ciencia administrativa y este ligado ineludiblemente a los aspectos
técnico pedagógico en la institución educativa.
CUADRO N° 9
GRADO SECCION AULA 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
1º A A1 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
B A4 -28 -28 -28 -28 -28 -28 -28 -28 -28 -28
C A7 -26 -26 -26 -26 -26 -26 -26 -26 -26 -26
D A2 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25 -25
2º A A5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
B A9 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34
C A8 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34
D A10 -36 -36 -36 -36 -36 -36 -36 -36 -36 -36
3º A A6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
B A14 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30 -30
C A13 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32
D A12 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27
4º A A18 -29 -29 -29 -29 -29 -29 -29 -29 -29 -29
B A17 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34 -34
C A16 -31 -31 -31 -31 -31 -31 -31 -31 -31 -31
D A15 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23 -23
5º A A19 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
B A20 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
C A11 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27 -27
D A3 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32 -32
-453 -453 -453 -453 -453 -453 -453 -453 -453 -453
CUADRO N° 10
1ro. A A1 25 0 25
B A4 28 0 28
C A7 26 0 26
D A2 25 0 25
2do. A A5 36 36 0
B A9 34 0 34
C A8 34 0 34
D A10 36 0 36
3ro. A A6 34 34 0
B A14 30 0 30
C A13 32 0 32
D A12 27 0 27
4to. A A18 29 0 29
B A17 34 0 34
C A16 31 0 31
D A15 23 0 23
5to. A A19 30 30 0
B A20 30 30 0
C A11 27 0 27
D A3 32 0 32
3.4.2. Alternativa I
SISTEMA CONSTRUCTIVO
f.- Acabados:
Los pisos serán de madera machihembrado sobre viguerías de madera empotrados
en un falso piso de concreto simple, siendo pulido la superficie de la madera,
sellado y encerado.
La pintura a emplear será látex lavable Vencedor o CPP látex pato, de color marfil
y teja en muros interiores y, en muros exteriores de color celeste con calipso,
previa base sobre revestimiento de yeso (interior) y de cemento-arena (exterior).
La carpintería a emplear será de:
-Carpintería de madera en puertas tipo tablero (según diseño), siendo barnizada.
-Carpintería metálica en ventanas; debidamente tratadas; siendo esta ultima con
pintura anticorrosiva.
Los vidrios a colocar en las ventanas metálicas y tragaluces de las puertas, serán
del tipo semidoble transparente.
3.4.3. Alternativa II
. Los componentes del proyecto son:
- 29 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
SISTEMA CONSTRUCTIVO
e.- Acabados:
Los pisos serán de madera machihembrada sobre viguerías de madera empotrados
en un falso piso de concreto simple, siendo pulido la superficie de la madera,
sellado y encerado.
La pintura a emplear será látex lavable Vencedor o CPP látex pato, de color
marfil y teja en muros interiores y, de color celeste y calipso en muros exteriores,
previa base sobre revestimiento de yeso (interior) y de cemento-arena (exterior).
La carpintería a emplear será:
* Carpintería de madera en puertas tipo tablero de águano (según diseño), siendo
barnizada;
* Carpintería metálica en ventanas; debidamente tratadas de acuerdo a los
detalles de los planos; siendo pintadas con pintura anticorrosiva.
Los vidrios a colocar en las ventanas metálicas y tragaluces de las puertas, serán
de tipo semidoble transparente.
CUADRO N° 11
A.- AULAS:
CUADRO N° 12
B.- LABORATORIOS:
Mobiliario 6,378.09
1.2 Estructuras 78,686.00
1.3 Instalaciones Eléctricas 11,947.53
1.4 Instalaciones Sanitarias 2,957.86
COSTO DIRECTO 165,399.58
II . Gastos Generales (10%) 16,539.96
III . Utilidad (10%) 16,539.96
SUB TOTAL 198,479.50
I.G.V. 27,877.76
COSTO TOTAL (A Precios Privados) 226,357.25
IV. Costo Expediente Técnico 2,829.47
V. Supervisión (4%) 8,766.69
VI . Seguimiento y Monitoreo (1%) 2,191.67
TOTAL INVERSION 240,145.08
CUADRO N° 13
CUADRO N° 14
CUADRO N° 15
CUADRO N° 16
CUADRO N° 17
CUADRO N° 18
CUADRO N° 19
A.- AULAS:
CUADRO N° 20
B.- LABORATORIOS
CUADRO N° 21
CUADRO N° 22
CUADRO N° 23
CUADRO N° 24
CUADRO N° 25
CUADRO N° 26
CUADRO N° 27
A.- AULAS:
RUBRO
S TOTAL
I. Aulas
1.1 Arquitectura 205,323.89
Mobiliario 38,268.56
1.2 Estructuras 217,235.16
1.3 Instalaciones Eléctricas 10,767.48
COSTO DIRECTO 471,595.10
II . Gastos Generales (10%) 47,159.51
III . Gastos Generales (10%) 47,159.51
SUB TOTAL 565,914.12
I.G.V. 76,404.55
COSTO TOTAL (A Precios Privados) 642,318.67
IV. Costo Expediente Técnico 8,028.98
V . Supervisión (4%) 23,967.15
VI . Seguimiento y Monitoreo 1% 5,991.79
TOTAL INVERSION 680,306.59
CUADRO N° 28
B.- LABORATORIOS:
CUADRO N° 29
CUADRO N° 30
CUADRO N° 31
CUADRO N° 32
CUADRO N° 33
CUADRO N° 34
- 41 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
CUADRO N° 35
A.- AULAS:
CUADRO N° 36
B.- LABORATORIOS:
CUADRO N° 37
CUADRO N° 38
CUADRO N° 39
CUADRO N° 41
CUADRO N° 42
CUADRO N° 43
CUADRO N° 44
- 46 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
CUADRO N° 45
CUADRO N° 46
CUADRO N° 48
- 47 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
PERIODO : ANUAL
A PRECIOS A PRECIOS PERIODO : BIANUAL
SOCIALES SOCIALES A PREC.SOC. A PREC.SOC.
CON
SIN PROY. PROY. SIN PROY. CON PROY.
REMUNERAC. REMUNERAC.
102,000.00 102,000.00 102,000.00
18,000.00 18,000.00 18,000.00
SERVICIOS SERVICIOS
947.90 944.65 1,895.80 1,149.24
403.36 1,501.71 806.72 1,151.09
0.00 1,899.92 0.00 129.24
2,196.77 0.00 1,769.41
BIENES 1,099.97 BIENES 2,125.71
605.04 238.54 605.04 159.69
386.55 111.20 773.11 378.27
235.29 21.68 705.88 0.00
0.00 240.55 124,786.55 6,862.66
122,578.15 128,255.00
- 48 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
A). COSTO DE INVERSION 1,288,495.78 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles (Expedient. Técnico) 15,188.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Inversión en activo fijo
2.1 Obras Civiles 1,155,180.38 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2 Mobiliario 59,890.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3 Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Superv.Obra (4% de O.Civiles) 46,589.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Seguimiento y Monitoreo 11,647.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Costos de Operac.y Mantenim.C/Py. 0.00 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01
C) Costos con Proyecto (A+B) 1,288,495.78 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01
D) Costos de Operac.Manten.Sin Proy. 0.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00
E) Total de Costos Incrementales (C-D) 1,288,495.78 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01
F) Factor de Actualización (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor Actual de Costos (VAC) (ExF) 1,288,495.78 6,085.99 9,978.10 4,939.53 8,098.45 4,009.03 6,572.88 3,253.82 5,334.70 2,640.87 4,329.76
∑VAC = Sumatoria de Valor Actual de Costos C.E. = Indicador Costo Efectividad ∑VAC = 1,343,738.90
C.E. = (∑VAC / Nº de Beneficiarios)
CUADRO N° 50
A). COSTO DE INVERSION 1,111,646.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles (Exped. Téc.) 13,807.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Inversión en activo fijo
2.1 Obras Civiles 994,957.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2
Mobiliario 53,133.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3 Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Sup.Obra (4% O.Civiles) 39,798.29 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Seguimiento y Monitoreo 9,949.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Cost. Oper. y Manten. Con Py 0.00 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66
C) Costos con Proyecto (A+B) 1,111,646.26 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66
D) Costos Operac.Mant.Sin Py. 0.00 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55
E) Total de Costos Increm. (C-D) 1,111,646.26 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10
F) Factor de Actualizac. (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor Act. Costos (VAC) (ExF) 1,111,646.26 5,114.28 8,384.96 4,150.86 6,805.42 3,368.93 5,523.43 2,734.30 4,482.94 2,219.22 3,638.45
∑VAC = Sumatoria de Valor Actual de Costos C.E. = Indicador Costo Efectividad ∑VAC = 1,158,069.06
C.E. = (∑VAC / Nº de Beneficiarios)
CUADRO N° 51
- 50 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
A). COSTO DE INVERSION 1,345,860.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles (Expedient. Técnico) 15,863.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Inversión en activo fijo
2.1 Obras Civiles 1,209,170.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2 Mobiliario 59,890.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3 Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Superv.Obra (4% de O.Civiles) 48,749.22 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Seguimiento y Monitoreo (1%) 12,187.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Costos de Operac.y Mantenim.con Py 0.00 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01
C) Costos con Proyecto (A+B) 1,345,860.30 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01 129,823.45 137,990.01
D) Costos de Operac.Manten.Sin Py. 0.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00 123,068.00 125,696.00
E) Total de Costos Increment.(C-D) 1,345,860.30 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01 6,755.45 12,294.01
F) Factor de Actualización (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor Actual de Costos (VAC) (ExF) 1,345,860.30 6,085.99 9,978.10 4,939.53 8,098.45 4,009.03 6,572.88 3,253.82 5,334.70 2,640.87 4,329.76
∑VAC = Sumatoria de Valor Actual de Costos C.E. = Indicador Costo Efectividad ∑VAC = 1,401,103.42
C.E. = (∑VAC / Nº de Beneficiarios)
CUADRO N° 52
- 51 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
A). COSTO DE INVERSION 1,186,361.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles (Exped. Téc.) 14,421.14 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Inversión en activo fijo
2.1 Obras Civiles 1,065,530.23 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2
Mobiliario 53,133.65 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3 Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Sup.Obra (4% O.Civiles) 42,621.21 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Seguimiento y Monitoreo 10,655.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Costos de Operac.y Manten. 0.00 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66
C) Costos con Proyecto (A+B) 1,186,361.53 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66 128,255.00 135,117.66
D) Costos Operac.Mant.Sin Py. 0.00 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55 122,578.15 124,786.55
E) Total de Costos Increm. (C-D) 1,186,361.53 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10 5,676.85 10,331.10
F) Factor de Actualizac. (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor Act. Costos (VAC) (ExF) 1,186,361.53 5,114.28 8,384.96 4,150.86 6,805.42 3,368.93 5,523.43 2,734.30 4,482.94 2,219.22 3,638.45
∑VAC = Sumatoria de Valor Actual de Costos C.E. = Indicador Costo Efectividad ∑VAC = 1,232,784.33
C.E. = (∑VAC / Nº de Beneficiarios)
VIABILIDAD TECNICA.-
Considerando las características técnicas y constructivas de este tipo de
infraestructura educativa, es posible su ejecución por contar con los insumos
necesarios y requeridos, en la región.
VIABILIDAD AMBIENTAL.-
El proyecto no altera el medio ambiente; al tener adecuada infraestructura, la institución
educativa brindara mejor educación a los escolares, el mismo que posibilitará evitar la
contaminación del medio ambiente.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL.-
El Gobierno Regional Puno, como ente rector del desarrollo de la región, cuenta con la
capacidad operativa necesaria para la ejecución de obras, así como la línea orgánica de
coordinación con el sector Educación.
1
FA
(1COK )
n
Donde
VACT = es el valor Actual de Costos Totales al 11% de Costo de Oportunidad
del Capital.
COK = es el Costo de Oportunidad del Capital (11%).
El N° de Beneficiarios = 4530 alumnos, durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
n = 1, 2, ……, 10 años
CUADRO N° 53
- 53 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
3.8.- SOSTENIBILIDAD
a).- El Estado a través del Ministerio de Educación garantiza el funcionamiento de la
institución educativa al dotar de presupuesto operativo anualmente del tesoro público.
b).- Existe la predisposición de los padres de familia (APAFA) como también de toda la
comunidad educativa en participar activamente en el mejoramiento de los servicios
educativos, principalmente en el mantenimiento y conservación de la infraestructura de
la institución educativa (ver documentos de compromisos en anexos); tomando en
cuenta el siguiente Plan de Conservación y Mantenimiento:
CUADRO N° 54
INFLACIÓN 1.30%
CUADRO N° 55
CUADRO N° 56
COSTOS INCREMENTALES CON ANALISIS DE SENSIBILIDAD (CON INCREMENTO DE 7.96% DE COSTOS) "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA I
PERIODO EN AÑOS
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A). COSTO DE INVERSION 1,391,071.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles (Expedient. Técnico) 16,397.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Inversión en activo fijo
2.1 Obras Civiles 1,247,142.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2 Mobiliario 64,657.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3 Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Superv.Obra (4% de O.Civiles) 50,298.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Seguimiento y Monitoreo (1%) 12,574.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Costos de Operac.y Manten. Con Py 0.00 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23
C) Costos con Proyecto (A+B) 1,391,071.39 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23 140,158.54 148,975.23
D) Costos de Operac.Manten.Sin Proy. 0.00 132,865.30 135,702.51 132,865.30 135,702.51 132,865.30 135,702.51 132,865.30 135,702.51 132,865.30 135,702.51
E) Total de Costos Incrementales (C-D) 1,391,071.39 7,293.24 13,272.73 7,293.24 13,272.73 7,293.24 13,272.73 7,293.24 13,272.73 7,293.24 13,272.73
F) Factor de Actualización (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor Actual de Costos (VAC) (ExF) 1,391,071.39 6,570.49 10,772.44 5,332.76 8,743.16 4,328.18 7,096.14 3,512.85 5,759.39 2,851.11 4,674.45
∑VAC = Sumatoria de Valor Actual de Costos C.E. = Indicador Costo Efectividad ∑VAC = 1,450,712.35
C.E. = (∑VAC / Nº de Beneficiarios)
CUADRO N° 57
COSTOS INCREMENTALES CON ANALISIS DE SENSIBILIDAD (CON INCREMENTO DE 7.96% DE COSTOS) "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS
SOCIALES ALTERNATIVA I
PERIODO EN AÑOS
RUBROS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A). COSTO DE INVERSION 1,200,143.09 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. Intangibles (Exped. Téc.) 14,906.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2. Inversión en activo fijo
2.1 Obras Civiles 1,074,164.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2
Mobiliario 57,363.55 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.3 Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. Sup.Obra (4% O.Civiles) 42,966.58 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4. Seguimiento y Monitoreo 10,741.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B) Costos de Operac.y Manten. 0.00 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21
C) Costos con Proyecto (A+B) 1,200,143.09 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21 138,465.23 145,874.21
D) Costos Operac.Mant.Sin Py. 0.00 132,336.45 134,720.66 132,336.45 134,720.66 132,336.45 134,720.66 132,336.45 134,720.66 132,336.45 134,720.66
E) Total de Costos Increm. (C-D) 1,200,143.09 6,128.77 11,153.55 6,128.77 11,153.55 6,128.77 11,153.55 6,128.77 11,153.55 6,128.77 11,153.55
F) Factor de Actualizac. (11%) 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
Valor Act. Costos (VAC) (ExF) 1,200,143.09 5,521.42 9,052.47 4,481.31 7,347.19 3,637.13 5,963.14 2,951.98 4,839.82 2,395.89 3,928.11
∑VAC = Sumatoria de Valor Actual de Costos C.E. = Indicador Costo Efectividad ∑VAC = 1,250,261.55
C.E. = (∑VAC / Nº de Beneficiarios)
El Proyecto por su naturaleza y características no altera para nada el medio ambiente, muy
por el contrario al tener infraestructura educativa adecuada se brindará una educación en las
mejores condiciones, donde el impacto se manifestará en la protección y conservación del
medio ambiente que practiquen los educandos, como resultado de la formación recibida por la
Institución Educativa; por tanto, el impacto ambiental mas bien es relativamente positivo.
CUADRO Nº 58
CUADRO N° 59
IV. CONCLUSIONES
4.1. El sector educación ha sido considerado como segunda prioridad de desarrollo regional en el
Plan Estratégico concertado de la Región, por lo que el Proyecto se enmarca en este contexto.
4.2. La infraestructura educativa, de la Institución Educativa Secundaria “César Vallejo” de
Huancané, del distrito de Huancané, provincia de Huancané y departamento de Puno, tiene 23
años de antigüedad y está en condiciones de deterioro con riesgo de colapsar, en consecuencia
es de urgente necesidad ejecutar obras nuevas y adecuadas por sustitución (12 Aulas, 01 Sala
de Innovación Tecnológica, 01 Laboratorio, 01 Batería de Servicios Higiénicos, 01 Tanque
Elevado de Agua, 01 Plataforma Deportiva, Cerco Perimétrico y 14 módulos de Mobiliario
Escolar.
4.3. La Institución Educativa Secundaria “César Vallejo” de Huancané, es una de las dos únicas
instituciones educativas de éste nivel en el ámbito de influencia del Proyecto, por lo que no es
factible la reubicación de la demanda en otra institución educativa, ni la implementación de un
segundo turno por las características socio económicas peculiares de la zona.
4.4. La proyección de la demanda determina una tasa de crecimiento de 0.00 %, cuyos resultados
en el horizonte del proyecto, demuestra su sostenibilidad, así como que se constituye en
institución educativa que lidera el desarrollo socio-económico del distrito de Huancané.
4.5. Realizada la evaluación de las dos alternativas, resulta con menor costo efectividad la
alternativa I, por tanto esta es la seleccionada.
4.6. Para el análisis de sensibilidad, se ha establecido un incremento de los costos de inversión en
un 7.96, indicador que ha resultado considerando factores de mayor sensibilidad en la
variación de los precios.
4.7. Los componentes de mayor soporte; por un lado es la capacidad de gestión de la comunidad
educativa para el apoyo y participación directa en la ejecución, mantenimiento, así como para
la entrega de la obra en los plazos establecidos y, por otro lado la oportuna asignación del
presupuesto de inversión es otro de los elementos importantes para garantizar la ejecución del
proyecto.
4.8. Desde la perspectiva de la conservación de nuestros recursos naturales el proyecto es viable,
dado que no afectará el medio ambiente; más por el contrario, la educación impartida en dicha
institución educativa, generará capacidades para la conservación y protección del medio
ambiente.
- 61 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
ANEXOS
- 62 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
ANEXO N° 01
INFORME TECNICO
5.1.- ARQUITECTURA.
- AREA DEL TERRENO Y SUS CARACTERISTICAS:
El terreno de propiedad de la Institución Educativa encierra una extensión
superficie de 11,365.00 m2., forma un polígono irregular de 06 lados, cuya
topografía es plana y con una calidad de suelo tipo arcilloso-arenoso. Los
límites perimetrales son los siguientes:
Por el norte con propiedad de Adela Sánchez y Samuel Luque Villasante
Por el sur, con la avenida Catastro (canalización río Maravillas)
Por el este, con propiedad de Pascuala Sánchez y Liga Agraria 24 de Junio
Por el oeste, con propiedad de Adela Sánchez
BLOQUE Nº 01
El bloque Nº 1 consta de 11 ambientes, distribuidos en dos niveles, con un
diseño totalmente antipedagógico para aulas, las mismas que tienen forma
exagonal, cuyos ambientes del primer nivel (06) por la necesidad se encuentran
habilitados para aulas, sin normas de confort mínimas. Por su forma irregular,
tampoco permite una adecuada distribución del mobiliario escolar, además de
que la pizarra por la forma del “aula” tiene una pésima ubicación.
La estructura es de concreto armado, con cubierta de techo de teja de arcilla
cocida sobre tijerales de madera, los mismos que se encuentran en malas
condiciones de conservación, cuya reposición de tejas son difíciles de ejecutar
en razón de no haber en la zona, con desprendimiento de los tarrajeos exteriores
de muros y aleros, los cuales, están destinados de la siguiente manera:
Aula Nº 3.- Ambiente que alberga el 5to. Grado D, piso de madera machimbrada en
malas condiciones de conservación al igual que el cielo raso.
Aula Nº 4.- Ambiente que alberga al 1er. Grado B, piso deteriorado al igual que las
instalaciones eléctricas, puerta de madera en malas condiciones.
Depósito.- Ambiente en mal estado de conservación, requiere el cambio de puerta de
madera. El cielo raso en pésimas condiciones de conservación, al igual que el piso de
madera.
Taller de Carpintería.- Ambiente improvisado de dimensiones mínimas para este
servicio, sin ventilación ni iluminación adecuados, donde los alumnos desarrollan este
taller completamente hacinados, sin las normas de confort señaladas por el sector
educación.
Regencia.- Ambiente destinado para uso de los Auxiliares de Educación, el mismo que
es improvisado, cuya área es inferior a los 4 m2.
Sub Dirección.- Con el cielo raso deteriorado y filtraciones de aguas pluviales
deteriorando el cielo raso. El piso de madera machambrada en malas condiciones al
igual que los zócalos y puerta de acceso.
SEGUNDO NIVEL:
Laboratorio.- Ambiente improvisado para cumplir este fin, sin las condiciones mínimas
para desarrollar estas actividades, con instalaciones eléctricas en mal estado de
conservación al igual que el cielo raso por las filtraciones de aguas pluviales que
soporta; el tarrajeo de muros y pisos presentan deterioro.
Taller de Industria del Vestido.- Por la carencia de más ambientes, se ha habilitado este
ambiente, no cumpliendo con las normas de diseño y confort emanados por el sector
Educación; cielo raso deteriorado y el resto en regular estado de conservación.
Taller de Arte y Música.- Ambiente en situación similar al Taller de Industria del
Vestido.
Dirección.- Ambiente en regular estado de conservación, con deterioro en cielo raso.
Dpto. Educación Física.- Ambiente donde se conservan los escasos bienes deteriorados
del departamento de educación física, en malas condiciones de conservación, piso de
cemento frotachado en pésimas condiciones al igual que la puerta, cielo raso con
filtraciones y deteriorado.
ANTIGUEDAD:
5.2 .- ESTRUCTURAS.
- Cimientos:
Las aulas construidas en material noble tienen una cimentación de concreto
armado con zapatas aisladas, cimentación corrida y sobrecimientos de
concreto simple, las aulas de adobe con cimentación de piedra ciclópea y
mortero de barro y con dimensiones de ancho, y profundidad inadecuadas
que con el tiempo han comprometido la estabilidad de los ambientes
produciendo fisuras y asentamientos, además de la erosión de los muros por
falta de revestimiento y sobrecimientos en alturas mínimas.
- Estructuras:
El sistema estructural empleado en la construcción de las aulas de material
noble es con columnas y vigas de concreto armado sobre muros de ladrillo
(muros portantes). En las aulas y demás ambientes de adobe, se tiene las
siguientes observaciones: los muros de carga construídos con adobes
artesanales por la deficiente elaboración presenta fisuras moderadas en el
exterior e interior de los ambientes, así como en el encuentro de muros
(esquinas), y encuentros de muros con cielo raso, los mismos que por la
- 72 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
5.3 .- INSTALACIONES.
Sanitarias: la Institución Educativa cuenta con servicios de agua potable y de
desague, los mismos que se encuentran en regular estado de conservación, no
garantizado la correcta conservación de la salud y los hábitos de aseo.
- 73 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
6 .- MOBILIARIO Y EQUIPO.
- Tipo y material: el mobiliario en las aulas está conformado por mesas bipersonales de
metal-madera, sillas de metal-madera, carpetas unipersonales tipo paleta de metal-
madera; distribuídos de la siguiente manera:
7 .- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
7.1 Conclusiones:
- 74 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
7.2 Recomendaciones:
La institución educativa atiende a 603 alumnos de 1º a 5º grados del nivel Secundario
en aulas de material noble y adobe, las mismas que presentan serias deficiencias de
diseño y en el orden constructivo, que comprometen y representan serio riesgo para la
integridad física de los alumnos. En tal sentido la meta de atención de acuerdo a las
necesidades de la Institución Educativa debe ser la sustitución de 12 aulas por aulas
- 75 -
Perfil de PIP “Mejoramiento de los Servicios Educativos de la IES. César Vallejo de Huancané”
de material noble; todo ello permitirá optimizar el servicio educativo a los alumnos
asistentes a la institución educativa, como también facilitará el funcionamiento
administrativo y pedagógico integral.
Se requiere la construcción de un laboratorio de Innovación Tecnológica, así como
laboratorios para áreas de Física, Química y Ciencias Naturales.
Ante la carencia e improvisación de talleres y teniendo en cuenta la cantidad de
alumnos beneficiados y el número de especialidades, es de prioridad igualmente su
construcción, teniendo en cuenta las normas de diseño y confort.
Considerando el deterioro de su cerco perimétrico y plataformas deportivas, así como
el deficiente servicio de agua potable en la localidad de Huancané (solamente 3 horas
al día), igualmente es de prioridad la ejecución de los mismos y del tanque elevado de
agua
ANEXO N° 02
f.- Acabados:
Los pisos de las aulas, serán de madera machihembrado sobre viguerías de madera
empotrados en un falso piso de concreto simple, siendo pulido la superficie de la madera,
sellado y encerado.
La pintura a emplear será látex lavable Vencedor o CPP látex pato, de color marfil con
cerámico en muros interiores y, de color celeste y calipso en muros exteriores previa base
sobre revestimiento de yeso (interior) y de cemento-arena (exterior).
La carpintería a emplear será:
* Carpintería de madera en puertas tipo tablero (según diseño), siendo barnizada;
* Carpintería metálica en ventanas; debidamente tratadas de acuerdo a los detalles de
los planos; siendo pintadas con pintura anticorrosiva.
Los vidrios a colocar en las ventanas metálicas o tragaluces de la puerta, será de
tipo semidoble transparente.