CUALIDADES DEL LÍDER
 Estratégico, ve el conjunto
 Visión de largo plazo
 Trabaja con la Gente
 Es flexible
 Ambicioso
 Anticipa
 Tiene poder personal
DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LÍDER
PRINCIPIOS MÁS IMPORTANTES
PARA EL LIDERAZGO EN LA
ORGANIZACIÓN:
 Armonía de objetivos
 La motivación
 El liderazgo
 Claridad en la comunidad
 Integridad de la comunicación
LA ETICA
Designamos con la palabra "Ética"
el comportamiento , la conducta y el “AÑO DE LA INTEGRACION
NACIONAL Y RECONOCIMIENTO DE
actuar de las personas.
NUESTRA DIVERSIDAD”
ÉTICA Y MORAL “LIDERAZGO Y ETICA”
La ética es una rama de la filosofía que
se ocupa del estudio racional de la ESTUDIANTES:
moral, la virtud, el deber, la felicidad y el
buen vivir. FLORES ORE, Flor de Jesús Sorayma
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS
PERLACIO OSORIO, Maury
La ética de los negocios (a veces
denominada ética corporativa o ética QUISPE SANCHEZ, Deofelia
empresarial) es un tipo de ética aplicada
o ética profesional que analiza los PROFESORA: ADEM. CANCHARI QUISPE,
principios éticos y morales o los Alicia
problemas éticos que surgen en el
mundo de los negocios. ASIGNATURA: LIDERAZGO EMPRESARIAL II
ÉTICA EMPRESARIAL CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACIÓN
Ética empresarial es el conjunto de CICLO: IV
valores, normas y principios reflejados
en la cultura de la empresa para
alcanzar una mayor sintonía con la
sociedad y permitir una mejor
adaptación a todos los entornos en
condiciones que supone respetar los
AYACUCHO-PERU
derechos reconocidos por la sociedad y
los valores que ésta comparte.
2013
 EL LÍDER
Es aquella persona capaz de inspirar
y guiar a individuos o grupos.
El líder es sencillo, veraz, capaz de
trabajar en grupo, capaz de expresar
libremente sus ideas, capaz de
luchar por sus principios, tiene
buenas relaciones humanas, piensa
con estrategia, etc.
LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de
habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en
la forma de ser de las personas o en
un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
ESTILO DE LIDERAZGO:
El estilo de liderazgo representa sus
propios intereses, sus técnicas y sus
aptitudes en la práctica.
LIDER AUTOCRÁTICO
Aquél que ordena y
espera cumplimiento,
dogmático e impositivo
y que dirige a través de
su poder para retirar u
otorgar recompensas y castigos.
LIDER DEMOCRÁTICO
Apesara que es el líder democrático
el que toma la última decisión, ellos
invitan a otros miembros del equipo
a contribuir con el proceso de toma
de decisiones.
LIDER PATERNALISTA
Utiliza su poder en muy poca medida
concediendo a sus subordinados un
alto grado de independencia en sus
operaciones.
LÍDER PROACTIVO
Este es un líder más atento y que se
preocupa por todo el grupo. Siempre
quiere el bien de todos los
integrantes del grupo
LÍDER EMPRENDEDOR
Este tiene un carácter más
participativo dentro del grupo, por lo
que en cada toma de decisiones,
este pide consejos de los demás
integrantes para así tomar la
decisión más acertada, aunque esto
no significa que sea un líder más
débil sino que unifica la formación
del grupo incluyendo a sus
integrantes en un mismo escalón.
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
Los líderes transformacionales son
considerados los verdaderos líderes
por la mayoría de los teóricos del
liderazgo. Inspiran a sus equipos en
forma permanente, y le transmiten
su entusiasmo al equipo.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
Este estilo de liderazgo nace con la
idea de que los miembros de equipo
acuerdan obedecer completamente
a su líder cuando aceptan el trabajo.
LIDERAZGO CARISMÁTICO
Un estilo carismático de liderazgo es
similar al liderazgo transformacional,
porque estos líderes inspiran
muchísimo entusiasmo en sus
equipos y sus muy energéticos al
conducir a los demás.