ING. GESTIÓN EMPRESARIAL.

MATERIA: GESTIÓN ESTRATÉGICA.

“EJERCICIO EXPERENCIAL 7B
¿LAS ORGANIZACIONES REALMENTE ESTABLECEN OBJETIVOS?”
DOCENTE: ROJAS MARCIAL ALBA VIOLETA.

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

COBOS SANTOS GALILEA.

GARCIA LÓPEZ JAEL.

HURTADO GIRÓN ABEL.

MARTINÉZ RIVERA JUAN LUIS.

OROZCO GUERRA JONATHAN DAVID

SÁNCHEZ VELÁSQUEZ JUDITH.

7° SEMESTRE GRUPO: “D”

CALIFICACIÓN COMENTARIOS

H. Cd. Juchitán de Zaragoza Oaxaca; 29 de mayo de 2018.

 ENTREVISTA CLÍNICA SANTA FE.
1. ¿Cree que es importante que un negocio establezca y comunique claramente los
objetivos anuales y los de largo plazo? ¿Por qué?
Sí es importante y necesario; para poder brindar una atención de calidad y estar actualizados
con equipos modernos, así mismo el personal debe tener una buena comunicación para poder
alcanzar el objetivo que en este caso es posicionarse como una de las mejores clínicas.

2. ¿Su organización establece objetivos? Si es así, ¿de qué tipo y cuántos? ¿Cómo se
comunican los objetivos a los individuos? ¿Se ponen por escrito los objetivos de la
empresa o simplemente se comunican de manera verbal?
Sí se establecen objetivos; en función de finanzas y el área administrativa, ya que se deben
cumplir necesidades y cubrir cuotas de luz, impuestos, servicios, salarios, honorarios; así que
se establecen de manera quincenal y mensual para obtener los recursos necesarios y que el
negocio siga funcionando.
Los objetivos se comunican de manera grupal para que todo el equipo tenga conocimiento
de ellos, cuales son y cuales se van superando.
Los objetivos se ponen por escrito, sobre todo en el área administrativa y contable, para
llevar un listado de los puntos que se van superando mes con mes y tener un control de los
objetivos cumplidos; de esta manera los resultados se hacen visibles.

3. ¿Qué tanto participan los gerentes y empleados en el proceso del establecimiento de

objetivos?
Participan todos, en particular el área administrativa y los médicos en general, ya que se
requiere de su experiencia cuando se habla de algo en específico en su rama.

4. ¿Con qué frecuencia se revisan sus objetivos de negocios y mediante qué proceso?
Se realizan de manera mensual, mediante gráficas para tener un mejor control y se propone
que los resultados vayan en crecimiento en cuanto a atención.

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CONCLUSIÓN.
Es necesario la evaluación de los objetivos, ya que se hacen visibles las etapas en donde el
crecimiento entra en declive o estancamiento, de esta manera les permite generar estrategias para
superar las caídas, proponen promociones en consultas, estudios, etc., esto les permite conocer el
momento correcto para aplicar las estrategias definidas y mediante la evaluación y la información
recabada, poder brindar retroalimentación.

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