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EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
 El emprendimiento empresarial es la iniciativa o aptitud de un individuo
para desarrollar un proyecto de negocio, u otra idea que genere ingresos
que le permite cubrir principalmente sus gastos básicos, y el de su familia.
 El emprendimiento empresarial, ha surgido por las crisis económicas de
todos los países, lo cual lleva al individuo desarrollar ideas innovadoras
en el mercado que le permita crecer en momentos dificultosos.
 No obstante, el emprendimiento empresarial tiene sus ventajas, en
primer lugar, el de generar ingresos, empleos. Luego, permite al individuo
ser su propio jefe, y, por lo tanto, manejar su propio tiempo y tomar sus
propias decisiones.
1.1. ANTECEDENTES
 El emprendimiento no es una actividad surgida en las últimas
décadas, sino que, desde tiempos inmemoriales, el mundo ha
progresado gracias a las iniciativas de los emprendedores. Se
encuentran ejemplos como el de la rueda de madera, inventada por
los Sumerios alrededor del año 8000 A.C. como respuesta a quien
buscaba transportar personas o carga y usada por milenios hasta
que un veterinario escocés, John Boyd Dunlop, inventó los primeros
neumáticos inflados en 1888. Casos como este muestran como los
emprendedores son grandes observadores de las necesidades del
consumidor y quienes encuentran la respuesta correcta para
satisfacerlas. (Oller Alonso, 2016)
El concepto actual de “emprendedor” procede del término
entrepreneur, introducido en la literatura económica por primera vez
a mediados del siglo XVIII por el economista francés Cantillon.
Esta descripción acentúa el hecho de que el emprendedor, a
diferencia de otros agentes, no posee un retorno seguro y asume y
soporta los riesgos que dominan el comportamiento del mercado
(Thornton, 1998).

En esta misma línea, un siglo después, el economista francés Say

(1852) afirmó que el entrepreneur es un individuo líder, previsor,
tomador de riesgos y evaluador de proyectos y que moviliza recursos
desde una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad.
Además, este autor rescata el hecho de que el éxito del emprendedor
 no solo es importante para un individuo, sino también para la toda la
sociedad.

1.2. DEFINICIÓN
 Emprendimiento.
Se conoce como emprendimiento a la actitud y aptitud que toma un
individuo para iniciar un nuevo proyecto a través de ideas y
oportunidades. (Significados. com, 2017)
El emprendimiento es un término muy utilizado en el ámbito
empresarial, en virtud de su relacionamiento con la creación de
empresas, nuevos productos o innovación de los mismos.
El emprendimiento es esencial en las sociedades, pues permite a las
empresas buscar innovaciones, y transformar conocimientos en
nuevos productos. Inclusive existen cursos de nivel superior que
tienen como objetivos formar individuos calificados para innovar y
modificar las organizaciones, modificando así el escenario
económico,
Por otro lado, emprendedor es un adjetivo que hace referencia a la
persona que emprende acciones dificultosas.
1.9. DESVENTAJAS
 Ser emprendedor conlleva una serie de inconvenientes que hay que
tener en cuenta. No todas las experiencias desembocan en el éxito,
hay que ser conscientes de los riesgos que ser emprendedor
arrastra.
1) Gran sacrificio y dedicación
Cuando pones en marcha una empresa propia, debes saber
desde el principio que ésta requerirá muchas horas de
esfuerzo y dedicación, sobre todo al principio. Emprender
significa, en muchos casos, desarrollar muchas aptitudes y
ser capaces de ponerlas en práctica todas a la vez, esto es,
ser “multitarea”.

Estar al frente de un negocio no significa sólo hacer caja a

final de mes, sino que el control y la supervisión de todas las
actividades y decisiones que se toman debe ser constante.
De hecho, cuando se trata de microempresas, suele ser una
sola persona la encargada de desarrollar varias actividades
 necesarias para el normal funcionamiento del proyecto, por
lo que la dedicación es todavía mayor.
2) Disciplina
No todo el mundo sabe administrar su tiempo de forma
idónea para todas las tareas que debe hacer. Ser tu propio
jefe está bien, pero es necesario ser disciplinado y gestionar
tu tiempo de una forma correcta para poder sacar adelante
todo el trabajo.

No hay lugar para la indisciplina y hay que exigirse mucho a

uno mismo. De lo contrario, las consecuencias para el
negocio pueden ser fatales.
3) Riesgos económicos
Son muchos los factores que determinan el éxito o fracaso
económico de un proyecto empresarial, tanto externos, como
puede ser un entorno poco favorable, como internos, que
pueden derivarse de una mala gestión.

Como empresarios, los responsables de la viabilidad

económica de nuestro proyecto somos nosotros y, en
especial, los autónomos y pequeñas empresas, ya que en
éstos casos el capital suele provenir de fondos propios o de
otras vías de financiación, pero de cuya deuda somos
responsables.
4) Incertidumbre
Además, del éxito o fracaso económico del proyecto
dependen los beneficios o ingresos que percibamos y, por lo
tanto, nuestra forma de subsistencia. También hay que tener
en cuenta que los ingresos pueden variar notablemente de
un mes a otro, por lo que es recomendable una cuidada
planificación económica.

Es verdad, que podemos conseguir unos mayores beneficios

si nuestra empresa va bien, pero nadie nos lo asegura. En los
inicios de los negocios todos son gastos y pocos ingresos.
Además, puede que tengamos unos meses muy buenos,
pero el siguiente nuestra actividad sea nula. No hay unos
 ingresos fijos mensuales, y la incertidumbre empresarial
sobre la consolidación de la empresa es un riesgo para la
economía del emprendedor.

La incertidumbre con respecto al crecimiento y consolidación

de nuestro proyecto empresarial es constante para el
emprendedor. Como empresarios o profesionales
autónomos, somos los responsables últimos de cada
decisión, de cada éxito y de cada fracaso.

No existe una fórmula que garantice el triunfo de nuestro proyecto y

siempre cabe la posibilidad de que se produzca un giro inesperado
de los acontecimientos, por lo que es vital contar con un plan B en
caso de que todo falle.

2. EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL EN EL PERÚ

 A pesar de los avances en el apoyo al emprendimiento aún hay una
agenda de temas pendientes de resolver si se tiene en cuenta que,
según el INEI, en el Perú se crean un promedio de 853 empresas,
pero se cierran 469 por día. (INEI, 2016)
 La década de los 90 encontró al Perú tratando de superar las épocas
de hiperinflación y caos que se vivía en el país, lo cual demandó
muchos años para poder superarlo. Esta situación generó que, por
muchos años, los habitantes de provincias migraran hacia la capital
en búsqueda de oportunidades de mejorar su situación económica
pero la situación les fue adversa, por lo que comenzó a tomar fuerza
la creatividad del peruano para subsistir. Es así que surge el término
"emprendimiento", aunque eso se vio motivado por la necesidad.
¿Qué es el emprendimiento por necesidad?, pues implementar una
idea de negocio de forma apresurada, sin conocer si tenía o no el
potencial de mercado para generar ingresos.
La falta de oportunidades de empleo en la década de los 90 empujó
a las personas a buscar su propio empleo y crear su propia empresa,
pero la gran mayoría era motivada por la necesidad en los sectores
de Comercio y Servicios.
 "El emprendedor peruano se ha hecho por necesidad, ha gestionado
su propia oportunidad de hacer empresa, ha comenzado de cero,
lamentablemente el Gobierno no tiene políticas públicas, no las ha
tenido y no las tiene hoy en día de apoyo al emprendimiento", dijo
Bronny Loayza, gerente de Perú Global Projects. Agregó que esa
falta de apoyo del Gobierno, ha hecho que los emprendedores
formen clusters industrias y empresariales en Villa El Salvador, Los
Olivos o en el Emporio Comercial de Gamarra. "Ahí han surgido
empresarios que son exitosos hoy en día y que son buenos
referentes para otros emprendedores", anotó. Por su parte, Patricia
Jiménez, directora de Desarrollo de Negocio Latam de Opinno, indicó
que en el Perú existen muchos perfiles de emprendedores sociales
y que buscan resolver los problemas que más aquejan a la sociedad
peruana, sobre todo relacionado con Educación, Transporte, Higiene
y Sanidad. “Esos son los tres campos en los que más trabajan (los
emprendedores)", subrayó. (Diario Gestión, 2015)

 Con el transcurrir de los años y los cambios en la legislación se fue

mejorando el contexto para la aparición de nuevos emprendedores
en el Perú y que ahora son grandes empresas. "El empresario de
hoy día antes fue un emprendedor, tenemos el caso de Renzo Costa
que ha salido de un emprendimiento informal y ahora es una
empresa modelo, con potencial de crecer a nivel internacional;
también tenemos a los salones de belleza Montalvo, que están
creciendo como franquicia", dijo Loayza. Mientras que Jiménez
indicó que ya se está empezando a notar que hay un ecosistema
cada vez más sólido para el emprendimiento en el Perú. Hace cinco
quizás hablabas con un innovador o un emprendedor y nadie sabía
de qué se estaba hablando y los innovadores no sabían a quién
recurrir, pero ahora ese ecosistema es mucho más sólido", comentó.