Professional Documents
Culture Documents
Pregunta 1 Usted es el director de proyecto en un gran proyecto para instalar 1900 kioscos
Sin contestar en varios campos universitarios de Norte América. Los kioscos tendrán
aplicaciones para tarjetas de crédito, servicios telefónicos y otros servicios para
Puntúa como 1,00
estudiantes universitarios. La mayor parte de su proyecto se basa en la
Marcar
integración de la tecnología de información, las conexiones de red de área
pregunta
amplia (WAN) de cada kiosco, la seguridad de los datos transferidos y una base
de datos de la información reunida. Para facilitar la administración, se ha
contratado a contratistas locales para instalar los kioscos que serán enviados a
cada campus. Los contratistas de cada campus serán responsables de la conexión
WAN, la conexión eléctrica, la seguridad del kiosco y todas las pruebas. ¿Cómo se
debería llamar al trabajo contratado?
Seleccione una:
a. Mitigación de riesgos
b. Operaciones
c. Sub proyectos
d. Gestión de proyectos
Pregunta 2 Usted está como director de un proyecto de desarrollo de una nueva tecnología
Sin contestar para operar problemas de miopía. En conjunto con el equipo de proyecto han
identificado tres actividades que forman parte de la ruta crítica. Además, han
Puntúa como 1,00
estimado tres duraciones para cada actividad como se presenta en la tabla a
Marcar
continuación. ¿Cuál será la duración estimada de este proyecto utilizando un
pregunta
rango de dos desviaciones estándar?
Duración
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 1/76
30/1/2015 Examen Final
Duración
Actividad
A 2 3 10
B 3 6 9
C 3 5 13
Seleccione una:
a. 14 ‐ 16
b. 11,29 ‐ 20,71
c. 13,64 ‐ 7,92
d. 2 ‐ 13
e.
f.
g.
h.
i.
j.
Pregunta 3 Si el valor ganado (EV) es 1.000€, el costo real (AC) es 2.000€, el valor planificado
Sin contestar (PV) 750€. ¿Cuál es la variación del costo (CV)?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. 250
b. ‐1000
c. 1000
d. 1250
e.
f.
g.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 2/76
30/1/2015 Examen Final
g.
Pregunta 5 Para el desarrollo del cronograma que usted dirige dispone de la siguiente
Sin contestar información para una de las actividades: su comienzo tardío es de 9 días, su final
Puntúa como 1,00
tardío es de 15 días y el final temprano es de 13 días. ¿Cuál será la holgura de
esta actividad?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. 4 días
b. 15 días
c. 6 días
d. 2 días
e.
f.
g.
Pregunta 6 Señale, entre las siguientes respuestas, salidas del proceso desarrollar el equipo
Sin contestar del proyecto
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Asignaciones del personal del proyecto.
b. Evaluaciones del desempeño del equipo.
c. Calendario de recursos.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 3/76
30/1/2015 Examen Final
c. Calendario de recursos.
Pregunta 7 ¿En qué grupo de procesos se ubica el proceso desarrollar el equipo del
Sin contestar proyecto?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. En el grupo de procesos de planificación.
b. En el grupo de procesos de ejecución.
c. En el grupo de procesos de seguimiento y control.
d. En el grupo de procesos de iniciación.
Pregunta 8 La técnica del análisis del producto incluye todas las siguientes alternativas,
Sin contestar excepto:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Ingeniería del valor
b. Análisis del valor
c. Análisis de requisitos
d. Lista de materiales
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Hacerle caso ya que el cliente puede molestarse
b. Hacer caso omiso y continuar con los trabajos.
c. Revisar el plan para la dirección del proyecto
d. Proceder al control integrado de cambios
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 4/76
30/1/2015 Examen Final
Seleccione una:
a. 1,000
b. 11,000
c. 9,000
d. 2,000
e.
Pregunta 11 Consideras que la nueva aplicación que vas a desarrollar tendrá una complejidad
Sin contestar que es un 10% mayor que la de otros 3 proyectos similares ya terminados cuya
duración fue de 6 meses. Además comparas las características de ambos
Puntúa como 1,00
proyectos (calidad del personal, formación, herramientas, etc.) para retocar la
Marcar
estimación a la baja. Estás realizando una estimación
pregunta
Seleccione una:
a. estimación análoga
b. estimación ascendente
c. estimación paramétrica
d. estimación por tres valores
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. El salario de director de proyectos (Project manager)
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 5/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 15 Carlos, patrocinador del proyecto del que vas a ser director y con el que trabajas
Sin contestar codo a codo para elaborar el acta de constitución, es, como patrocinador
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
a. quien proporciona los recursos
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 6/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 16 Entre las actividades que como project manager debes ejecutar como parte del
Sin contestar control de los costes del proyecto están, entre otras, supervisar y actuar sobre
los factores que pueden afectar a la línea de base del presupuesto y asegurar
Puntúa como 1,00
que las solicitudes de cambios que afectan a la línea de base de coste se
Marcar
realizan a tiempo ¿Cuál de los siguientes será una salida de este proceso?
pregunta
Seleccione una:
a. Los informes de desempeño del trabajo.
b. El sistema de control de cambios.
c. Los pronósticos de costes
d. La base para estimaciones.
Seleccione una:
a. se hizo una incompleta identificación de riesgos apareciendo este
imprevisto
b. se evaluó mal la criticidad teniendo en cuenta la probabilidad y alto
impacto
La respuesta correcta es: Contratar a un consultor que conozca el país para que
le informe sobre lo que le espera en Australia
Pregunta 19 La forma de negociación de una persona está influenciada por su cultura. Con el
Sin contestar tiempo, una persona que está viviendo en una cultura completamente diferente
podrá asimilar las características de la nueva cultura y comportarse de acuerdo a
Puntúa como 1,00
esta, tomándola como marco de referencia. Con respecto a la negociación, esto
Marcar
ilustra la importancia de:
pregunta
Seleccione una:
a. Buscar siempre a aquellos con los que usted negocia, y que son miembros
de un grupo cultural en particular
b. Ir más allá de los estereotipos culturales y ver a las personas como
individuos con rasgos de personalidad y experiencias únicas
c. Reconocer que los estereotipos culturales deben ser usados como
referencia absoluta para todas las negociaciones internacionales
La respuesta correcta es: Ir más allá de los estereotipos culturales y ver a las
personas como individuos con rasgos de personalidad y experiencias únicas
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 8/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 20 Usted está reuniendo con varios interesados del proyecto (Stakeholders),
Sin contestar incluyendo el cliente. Todos están irritados, molestos y en violento desacuerdo
con respecto a la mejor manera de proceder con el proyecto. En general, el
Puntúa como 1,00
desacuerdo entre los Interesados debe ser resuelto a favor de (l):
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Patrocinador (Sponsor)
b. La alta dirección
c. La organización ejecutante
d. Cliente
Seleccione una:
a. Encontrar una solución apropiada para resolver las diferencias entre los
Interesados (Stakeholders)
La respuesta correcta es: Encontrar una solución apropiada para resolver las
diferencias entre los Interesados (Stakeholders)
Pregunta 22 Algunos miembros del equipo de proyecto han estado discutiendo sobre que
Sin contestar software de Dirección de Proyectos funcionaria mejor para el proyecto. Usted
convoco a una reunión para tratar de alcanzar una solución. Para ello identifico
Puntúa como 1,00
los puntos comunes de acuerdo, resuelto esto puntos comunes, se esforzó por
Marcar
minimizar los puntos en que había diferencias de opinión y trato en todo
pregunta
momento de mantener una atmosfera amigable. ¿Qué estilo de solución de
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 9/76
30/1/2015 Examen Final
momento de mantener una atmosfera amigable. ¿Qué estilo de solución de
conflictos empleó?
Seleccione una:
a. Apartarse
b. Suavizar
c. Resolver problemas
d. Consentir
Pregunta 24 Usted leyó en una revista un muy buen artículo el fin de semana, y cree que su
Sin contestar equipo realmente podría beneficiarse de él. ¿Qué debería hacer?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Fotocopiar el artículo y dárselo a los miembros del equipo.
b. Tipear partes del articulo y enviárselo a su equipo vía correo electrónico
c. Decirle a todos que usted mismo razonó las ideas del articulo
d. Comprar una copia de la revista para todos
Seleccione una:
a. Usted le revela el conflicto de interés a su compañía y descalifica a la
compañía de su tío.
b. Usted revela el conflicto de interés a su compañía y hace una selección
basada en criterios objetivos
Seleccione una:
a. Preparar una estimación aproximada basada en su conocimiento del
tema, y completar el proyecto.
b. Explicar por escrito y por medio de una presentación oral que usted no
puede completar el informe debido a que los datos están incompletos.
c. Usar los resultados de investigaciones preparadas por otras organizaciones
como base para completar los datos incompletos
La respuesta correcta es: Explicar por escrito y por medio de una presentación
oral que usted no puede completar el informe debido a que los datos están
incompletos.
Pregunta 27 Usted está direccionando un equipo de proyecto que está preparando una
Sin contestar exhaustiva listas de normas para el procesamiento industrial de comidas. En una
reciente reunión industrial, uno de los fabricantes se presentó ante usted con
Puntúa como 1,00
un regalo. En esta situación, ¿Qué debería hacer usted?
Marcar
pregunta
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 11/76
30/1/2015 Examen Final
pregunta
Seleccione una:
a. No aceptar el regalo porque podría interpretarse como que el cliente
quiere obtener beneficios personales
b. Determinar si el fabricante dio el regalo a todos los presentes en la
reunión, y de ser así, aceptarlo
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Seguir las costumbres locales explícitamente, incluso si ello significa que
debe realizar pagos “no oficiales” a los funcionarios locales.
Seleccione una:
a. No involucrarse porque usted no es parte del procedimiento de ética que
se está siguiendo
Pregunta 30 027En su último proyecto, un cliente le pidió que use un material diferente del
Sin contestar que normalmente usa para sentar los cimientos en una obra de construcción, el
cual reducirá el tiempo de la construcción en un 20%. Al final del proyecto, usted
Puntúa como 1,00
se da cuenta que el uso continuado del material propuesto por el cliente le
Marcar
permitiría una mejora significativa en sus prácticas de construcción. Su siguiente
pregunta
paso debería ser:
Seleccione una:
a. Documentar las Lecciones Aprendidas y compartirlas dentro de la
compañía
b. Ajustar la Línea Base del Cronograma para anotar la reducción del tiempo
c. Calcular los ahorros basados en la reducción del cronograma y trasladar los
ahorros al cliente.
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Proporcionar a cada contratista un aviso formal por escrito indicando que
el proyecto está completo
b. Preparar un juego completo de registros indexados y archivos
contractuales para futuras referencias.
c. Realizar un análisis de variación
d. Realizar una auditoría de adquisiciones
Pregunta 32 El departamento de ingeniería quiere que el objetivo del proyecto sea mejorar
Sin contestar el resultado final del proceso en 10%. El departamento de tecnologías de
información no quiere que se usen más del 5% de sus recursos en el proyecto.
Puntúa como 1,00
Administración, área a la cual usted pertenece, quiere que el proyecto reduzca
Marcar
el nivel de exposición tributaria. Lo MEJOR que se puede hacer es:
pregunta
Seleccione una:
a. Elaborar conjuntamente un plan que trate de lograr todos los objetivos
b. Reunir a toda la gente y que se decidan por un solo objetivo.
c. Incluir los objetivos de ingeniería y tecnologías de información pero
perseguir realmente los objetivos de administración
d. Incluir solo los objetivos de administración
Seleccione una:
a. Asegurar a los Interesados que él los mantendrá en el círculo de
comunicaciones para el proyecto.
Seleccione una:
a. Contactarse con el otro Director del Proyecto y pedirle ayuda.
b. Obtener Información Histórica y orientación de la Oficina de Dirección de
Proyectos (PMO)
Pregunta 35 ¿En qué grupo de procesos de Dirección de Proyectos se pueden identificar a los
Sin contestar Interesados (Stakeholders)?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
b. Iniciación y planificación
c. Planificación seguimiento y control
d. Seguimiento y control y cierre
Pregunta 36 La gerencia ha decidido que todos los pedidos sean tratados como “proyectos y
Sin contestar que los Directores de Proyectos (Project Managers) deberán actualizar los
pedidos diariamente, resolviendo temas y asegurando que el cliente acepte
Puntúa como 1,00
formalmente el producto dentro de los 30 días después de la conclusión. Los
Marcar
ingresos de pedidos individuales pueden variar desde los US $100 hasta los US
pregunta
$150,000. El Director de Proyecto no será requerido para efectuar la planificación
o para proporcionar documentación que no sea el informe de estado diario.
¿Cómo se definiría esta situación?
Seleccione una:
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 15/76
30/1/2015 Examen Final
Seleccione una:
c. Es un proceso recurrente.
d. Los pedidos que incurran en ingresos superiores a los US $100,000
deberían ser considerados proyectos e involucrados en la gestión del proyecto.
Pregunta 37 ¿Cuál es una de las habilidades más importantes que un Director de Proyecto
Sin contestar (Project Manager) debe tener?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Habilidades de negociación
b. Habilidades de influencia
c. Habilidades de comunicación
d. Habilidades de solución de conflictos
Marcar
a. Incluyen Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 16/76
30/1/2015 Examen Final
Marcar
a. Incluyen Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y
pregunta cierre.
b. Consisten en 10 diferentes áreas que reúnen a los procesos que tiene
cosas en común
Seleccione una:
a. iniciación
b. Ejecución
c. Seguimiento y control
d. Cierre
Marcar
a. Se pone en acción el Plan de Proyecto
pregunta
b. Se toma y analiza la medición de rendimiento del proyecto
c. Se desarrolla el Plan de Proyecto
d. Se publica el Plan de Proyecto
Pregunta 42 Usted está colaborando la descripción del producto de una nueva línea de botas
Sin contestar para poder ejecutar posteriormente una buena planificación del proyecto. ¿Cuál
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 17/76
30/1/2015 Examen Final
Sin contestar para poder ejecutar posteriormente una buena planificación del proyecto. ¿Cuál
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Planificación
b. ejecución
c. iniciación
d. seguimiento y control
Pregunta 44 Usted es un Director de Proyecto (Project Manager) que está trabajando con los
Sin contestar Interesados (Stakeholders) en la definición de los requerimientos detallados y en
la realización de estimaciones detalladas para el proyecto. ¿En qué grupo de
Puntúa como 1,00
procesos está?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Planificación
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 18/76
30/1/2015 Examen Final
a. Planificación
b. Ejecución
c. Iniciación
d. Seguimiento y Control
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Lista de actividades del proyecto
b. Descripción del producto
c. Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
d. Estructura, servicio, o resultado que se pretende satisfacer.
Pregunta 47 La gerencia quiere que su proyecto obtenga resultados de alto valor a un costo
Sin contestar bajo. Su cliente interno quiere que todas las características identificadas se
cumplan independientemente del costo. Cuando esté trabajando con los
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 19/76
30/1/2015 Examen Final
cumplan independientemente del costo. Cuando esté trabajando con los
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
a. Agrupar a los Interesados en categorías para una fácil identificación
b. Reducir proactivamente las actividades de los Interesantes que pueden
afectar negativamente al proyecto
La respuesta correcta es: Ser sensible al hecho de que los Interesados suelen
tener diferentes objetivos y que ello hace difícil la gestión de los Interesados
Pregunta 50 Se está iniciando un nuevo proyecto con un equipo virtual ubicado en 5 países.
Sin contestar Para ayudar a evitar los conflictos sobre las prioridades del trabajo entre el
equipo y sus Jefes Funcionales, usted pide al Patrocinador (Sponsor) del
Puntúa como 1,00
proyecto preparar un:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Memorándum a los miembros del equipo, informándoles que ahora ellos
trabajan para usted
b. Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
c. Memorándum a los Jefes Funcionales informándoles que usted tiene
autoridad para dirigir a sus empleados.
d. Plan de Gestión de los Recursos Humanos.
Pregunta 51 Su compañía se está embarcando en un proyecto para eliminar por completo los
Sin contestar defectos en sus productos. Usted es el Director de Proyecto (Project Manager) y
acaba de terminar la fase conceptual. El entregable para esta fase es:
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Plan de Proyecto
b. Enunciado del Trabajo (SOW)
c. Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
d. Hoja de cálculo del recurso
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 21/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 53 Los dos procesos claves que suceden en etapas tempranas del ciclo de vida del
Sin contestar proyecto son:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Definir el Alcance e Identificar a los Interesados (Stakeholders)
b. Definir el Alcance y Gestionar a las Expectativas de los Interesados
c. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) y
Planificar las Comunicaciones
Pregunta 54 Usted fue asignado para gestionar un gran proyecto de ERP (Planificación de
Sin contestar Recursos Empresariales) en su organización. Usted sabe que los procesos
Puntúa como 1,00
detallados de Planificación, Ejecución y Cierre son prerrequisito para tener
éxito. Para apoyar al proyecto desde la iniciación hasta el cierre, usted debería
Marcar
utilizar:
pregunta
Seleccione una:
a. Análisis de Hacer o Comprar
b. Lecciones Aprendidas y otras Informaciones Históricas de Proyectos
anteriores.
c. Análisis Beneficio‐Costo
d. Sistema de información para la Dirección de Proyectos (PMIS)
Pregunta 56 Usted ha preparado un Plan para la Dirección del Proyecto con su respectivo
Sin contestar cronograma. Los Interesados (Stakeholders) claves han aceptado el plan, que
luego debe ser distribuido. Tanto el Plan para la Dirección del Proyecto como el
Puntúa como 1,00
Cronograma, debe ser distribuidos a:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Todos los Interesados de la organización ejecutante
b. Todos los Interesados del proyecto
c. Los miembros del equipo para la dirección del proyecto y el Patrocinador
(Sponsor) del proyecto
d. Las personas identificadas en el Plan de Gestión de las Comunicaciones.
Pregunta 57 Usted sabe que el liderazgo sin dirección o dirección sin liderazgo
Sin contestar probablemente producirán resultados pobres en los proyectos. ¿Cuál de las
siguientes responsabilidades claves representar MEJOR el liderazgo en un
Puntúa como 1,00
proyecto?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Desarrollar una visión y una estrategia, luego motivar a la personas a
lograrlas.
La respuesta correcta es: Desarrollar una visión y una estrategia, luego motivar a
la personas a lograrlas.
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Procedimientos que definan cómo se pueden cambiar los documentos
principales del proyecto.
b. Solicitudes de Cambios específicas, previstas en el proyecto.
c. Informes de desempeño que pronostican los cambios en el proyecto
d. Una descripción de las características físicas y funcionales de un ítem o
sistema.
Pregunta 62 Los componentes del Plan de gestión de alcance del proyecto incluyen todos los
Sin contestar siguientes procesos, EXCEPTO:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Cómo se obtendrán la verificación y la aceptación formal de los
Entregables
b. Cómo se procesaran las solicitudes de cambio al plan de gestión del
alcance
c. Cómo se prepara un enunciado detallado del alcance del proyecto.
d. Cómo se creará la estructura de desglose del trabajo (EDT)
Pregunta 63 La línea base para evaluar si las solicitudes de cambio o trabajos adicionales
Sin contestar figuran dentro o fuera de los límites del proyecto es proporcionada por el:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Plan para la dirección del proyecto
b. Enunciado del alcance del proyecto
c. Plan de gestión del alcance del proyecto
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 25/76
30/1/2015 Examen Final
d. Diccionario de la EDT
Pregunta 64 En lugar de utilizar una Estructura de Desglose del trabajo (EDT), su equipo de
Sin contestar proyecto desarrolló una lista de materiales para definir los componentes de
trabajo del proyecto. Un cliente revisa este documento y descubre que se
Puntúa como 1,00
necesitan hacer cambios en el alcance y por consiguiente decide escribir una
Marcar
Solicitud de cambio. Esto es un ejemplo de una solicitud de cambio que es el
pregunta
resultado de:
Seleccione una:
a. Un evento externo
b. Un error y omisión al definir el alcance del producto
c. Un cambio que agregar valor
d. Un error u omisión al definir el alcance del proyecto.
Pregunta 66 Su proyecto está en marcha, y usted reconoce que, dada la naturaleza del
Sin contestar trabajo del proyecto, es inevitable cierto cambio en el alcance. En este sentido,
Puntúa como 1,00
usted se reúne con su equipo y decide establecer un Sistema de control de
cambios en el alcance el proyecto, el cual es:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Una colección de procedimientos formales y documentados para definir
los pasos por los cuales la documentación oficial del proyecto puede ser
cambiada.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 26/76
30/1/2015 Examen Final
cambiada.
Marcar
a. Parte del sistema de control de cambios en el alcance
pregunta
b. Declarados en el enunciado del alcance del proyecto
c. Determinados en base a la solicitud inicial de los cambios
d. Parte del sistema de información de la dirección de proyectos
Pregunta 68 Usted quiere estructurar su proyecto con la finalidad de que todos los miembros
Sin contestar del equipo de proyecto tengan paquetes de trabajo que realizar. En este
sentido, el paquete de trabajo es un (a):
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Entregable del nivel más bajo de la estructura de desglose del trabajo
(EDT)
b. Tarea con un identificador único
c. Nivel requerido de informe
d. Tarea que puede ser asignada a más de una unidad organizacional.
Pregunta 71 Cada componente de la estructura de desglose del trabajo (EDT) debe ser
Sin contestar asignado con un código identificador único para:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Vincular la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) a la lista de
materiales.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 28/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 72 Cuál de las siguientes NO es una herramienta y/o técnica para Recopilar
Sin contestar Requisitos?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Juicio de expertos
b. Grupos de opinión
c. Prototipos
d. Talleres facilitados
Seleccione una:
a. Retraso (lag)
b. Adelanto (lead)
c. Holgura
d. Margen
Pregunta 74 Controlar el Cronograma es una forma importante de evitar los retrasos. _______
Sin contestar podrían incluir cambios recomendados para reducir la probabilidad de variaciones
negativas del cronograma.
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Tomar decisiones impopulares
b. Reajustar inmediatamente
c. Las Acciones Preventivas
d. El análisis de Causalidad
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 29/76
30/1/2015 Examen Final
Seleccione una:
a. Procedimientos de Control de cambios del tiempo
b. Plan de gestión del Cronograma
c. Plan de riesgos del cronograma
d. Acuerdo de Nivel de Servicios
Seleccione una:
a. 45 semanas
b. 70 semanas
c. 90 semanas
d. 140 semanas
Pregunta 79 La Actividad A tiene una duración de 3 días e inicia en la mañana del lunes 4. La
Sin contestar actividad sucesora, B, tiene una relación Final a Inicio con la actividad A. la
relación Final a Inicio tiene 3 días de retraso, y la actividad B tiene una duración
Puntúa como 1,00
de 4 días. Los domingos son días no laborales. ¿Qué se puede determinar a partir
Marcar
de estos datos?
pregunta
Seleccione una:
a. La duración total de ambas actividades es 8 días
b. El tiempo calendario entre el inicio de A hasta el fin de B es 11 días
c. La fecha de fin de B es Miércoles 13
d. El tiempo calendario entre el inicio de A hasta el fin de B es 14 días.
Pregunta 80 Una manera de reducir el cronograma del proyecto es asignar 5 personas (en
Sin contestar lugar de 2) a cada actividad en la fase de diseño del proyecto. Aunque usted
Puntúa como 1,00 considera este enfoque, su equipo de proyecto encargado de la fase de diseño
Marcar
se duplicaría en tamaño. Este enfoque tiende a:
pregunta
Seleccione una:
a. Reducir la productividad
b. Incrementar la productividad
c. Reducir la necesidad de tener personal de mayor nivel, reduciendo así los
costos totales de recursos
d. Mejorar la producción proporcionalmente más que el incremento en
recursos.
Pregunta 81 “No puedo probar el software hasta que no termine la codificación”. ¿Cuál de las
Sin contestar siguientes dependencias describe esta expresión?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Discrecional
b. Racional
c. Preferencial
d. Obligatoria o dura
La respuesta correcta es: Se deben resguardar datos realistas para poder medir el
rendimiento
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 32/76
30/1/2015 Examen Final
Seleccione una:
a. Manipulación de recursos
b. Asignación inversa de recursos
c. Programación critica de cadenas
d. Reasignación de recursos
Pregunta 84 Usted está remodelando su cocina y decide preparar un diagrama de red para
Sin contestar este proyecto. Sus electrodomésticos deben ser comprados y recepcionados
para estar disponibles en el momento en que se concluya la instalación de los
Puntúa como 1,00
armarios. En este ejemplo, estas relaciones son:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Inicio a Fin
b. Final a Inicio
c. Inicio a Inicio
d. Final a Final
Pregunta 85 La Descomposición es una técnica usada para Desarrollar la EDT y para Definir las
Sin contestar Actividades. ¿Qué enunciado hace una MEJOR descripción del rol que juega la
Descomposición en el proceso Definir las Actividades en comparación con el
Puntúa como 1,00
proceso crear la EDT?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. La salida final se describe en términos de los paquetes de trabajo de la
EDT
b. La salida final se describe como Entregables o elementos tangibles
c. La salida final se describe como actividades del cronograma
d. La Descomposición se usa de la misma manera en la definición el alcance
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 33/76
30/1/2015 Examen Final
d. La Descomposición se usa de la misma manera en la definición el alcance
Pregunta 86 Usted está usando el informe de desempeño (en base al Valor Ganado) para su
Sin contestar actual proyecto en un esfuerzo para enseñar a sus desarrolladores de SW los
Puntúa como 1,00
beneficios de usar este método. Usted planea mostrar los resultados del
proyecto en el tablero de anuncios de la cafetería con la finalidad de que todo el
Marcar
equipo sepa el avance del proyecto. El estado actual del proyecto es:Valor
pregunta
planificado (PV) = $2,000.Valor ganado (EV) = $2,000.Costo real (AC) =
$2,500.Presupuesto hasta la conclusión (BAC) = $10,000.De acuerdo al análisis de
Valor Ganado, la variación del cronograma (SV) y el estado del proyecto descrito
líneas arriba, es:
Seleccione una:
a. ‐$300 El proyecto está adelantado con respecto al cronograma
b. +$8,000 El proyecto está en fecha
c. +$200 El proyecto está adelantado con respecto al cronograma.
d. ‐$200 El proyecto está retrasado con respecto al cronograma.
e.
f.
g.
Pregunta 87 Usted está usando el Informe de Desempeño (en base al Valor Ganado) para su
Sin contestar actual proyecto en un esfuerzo por enseñar a sus desarrolladores de SW los
beneficios de usar este método. Usted planea mostrar los resultados del
Puntúa como 1,00
proyecto en el tablero de anuncios de la cafetería con la finalidad de que todo el
Marcar
equipo sepa el avance del proyecto. El estado actual del proyecto es:Valor
pregunta
planificado (PV) = $2,200.Valor ganado (EV) = $2,000.Costo real (AC) =
$2,500.Presupuesto hasta la conclusión (BAC) = $10,000.¿Cuál es el índice de
desempeño del costo (CPI) para este proyecto, y qué nos dice acerca del
rendimiento del costo hasta la fecha?
Seleccione una:
a. 0.2 Los costos reales son exactamente iguales a los planificados
b. 0.8 Los costos reales
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 han excedido a los costos planificados. 34/76
30/1/2015 Examen Final
b. 0.8 Los costos reales han excedido a los costos planificados.
c. 0.8, Los costos reales son menos que los costos planificados
d. 1.25, Los costos reales han excedido a los costos planificados.
e.
f.
La respuesta correcta es: 0.8 Los costos reales han excedido a los costos
planificados.
Pregunta 88 Usted está usando el informe de desempeño (en base al valor ganado) para su
Sin contestar actual proyecto en un esfuerzo por enseñar a sus desarrolladores de SW los
beneficios de usar este método. Usted planea mostrar los resultados del
Puntúa como 1,00
proyecto en el tablero de anuncios de la cafetería con la finalidad de que todo el
Marcar
equipo sepa el avance del proyecto. El estado actual del proyecto es:Valor
pregunta
planificado (PV) = $2,000.Valor ganado (EV) = $2,000. Costo real (AC) =
$2,500.Presupuesto hasta la conclusión (BAC) = $10,000.La variación del costo
(CV) es:
Seleccione una:
a. +$300
b. ‐$300
c. +$500
d. ‐$500
e.
f.
Pregunta 89 Usted está usando el Informe de desempeño (en base al valor ganado) para su
Sin contestar actual proyecto en un esfuerzo por enseñar a sus desarrolladores de SW los
beneficios de usar este método. Usted planea mostrar los resultados del
Puntúa como 1,00
proyecto en el tablero de anuncios de la cafetería con la finalidad de que todo el
Marcar
equipo sepa el avance del proyecto. El estado actual del proyecto es:Valor
pregunta
planificado (PV) = $2,000.Valor ganado (EV) = $2,000. Costo real (AC) =
$2,500.Presupuesto hasta la conclusión (BAC) = $10,000. ¿Cuál es la estimación a
la conclusión (EAC) para este proyecto, y qué representa ello?
Seleccione una:
a. $12,500 La estimación revisada para el costo total del proyecto (en base
al rendimiento hasta el momento)
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 35/76
30/1/2015 Examen Final
al rendimiento hasta el momento)
b. $10,000, La estimación revisada para el costo total del proyecto (en base
al rendimiento hasta el momento)
c. $12,500, el presupuesto original del proyecto
d. $10,000, el presupuesto original del proyecto
e.
f.
La respuesta correcta es: $12,500 La estimación revisada para el costo total del
proyecto (en base al rendimiento hasta el momento)
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Apoya la estimación descendente.
b. Es una forma de juicio de expertos
c. Tiene un nivel de precisión de ± 10% del costo real
d. Implica usar el costo de un proyecto anterior y similar como la base para
estimar el costo actual del proyecto.
La respuesta correcta es: Tiene un nivel de precisión de ± 10% del costo real
Seleccione una:
a. Definir cuándo agregan fondos de contingencia al proyecto
b. Definir los procedimientos por los cuales la línea base del costo puede
ser cambiada
c. Definir porque ha ocurrido una variación del costo
d. Determinar si se requiere un presupuesto actualizado.
La respuesta correcta es: Definir los procedimientos por los cuales la línea base
del costo puede ser cambiada
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 36/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 92 092:Si la variación del costo (CV) es la misma que la variación del cronograma
Sin contestar (SV), y ambas cantidades son mayores que cero, entonces:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. La Variación del Costo se debe a la Variación del Cronograma
b. La Variación es favorable al proyecto
c. La Variación del Cronograma se puede corregir fácilmente
d. La tasa de mano de obra ha aumentado desde que se inicio el proyecto.
e.
Pregunta 95 La gerencia está cansada de recibir muchas sorpresas negativas que ocurren en
Sin contestar sus proyectos. En un esfuerzo por proporcionar a los Interesados (Stakeholders)
unas métricas efectivas de rendimiento, usted planea usar el índice de
Puntúa como 1,00
desempeño de trabajo por completar (TCPI), cuyo propósito es:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Determinar el rendimiento el cronograma y del costo necesario para
completar el trabajo restante dentro de las metas financieras de la gerencia
para el proyecto.
b. Determinar el rendimiento del costo necesario para completar el trabajo
restante dentro de las metas financieras de la gerencia para el proyecto
c. Predecir los costos finales del proyecto.
d. Predecir los costos y tiempos finales del proyecto.
Pregunta 96 Las operaciones en un paquete de trabajo se estimaron que iban a costar $1.500
Sin contestar e iban a terminar hoy; sin embargo, hasta el día de hoy ya se ha gastado $1,350 y
solo está completado las dos terceras partes. La variación del costo (CV) es:
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. +$150
b. –$150
c. –$350
d. –$500
e.
Pregunta 97 A partir del cuarto mes de un proyecto, los gastos planificados acumulados
Sin contestar fueron $100,000 y los gastos reales ascendieron a $120,000. ¿Cómo está yendo el
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 38/76
30/1/2015 Examen Final
Sin contestar
proyecto?
Puntúa como 1,00
Marcar Seleccione una:
pregunta
a. Está delante del cronograma
b. Está en problemas debido a un sobrecosto
c. Terminará dentro del Presupuesto original
d. La información es insuficiente para hacer una evaluación.
Pregunta 98 Cada vez que usted se reúne con el patrocinador (Sponsor) de su proyecto, él
Sin contestar enfatiza la necesidad de controlar los costos. A fin de abordar sus
preocupaciones, usted debería proporcionar:
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Mediciones de performance o desempeño
b. Línea base de costo actualizado
c. Análisis de productividad de recursos
d. Estadísticas del análisis de tendencias.
Pregunta 99 Usted recibió una desesperada llamada de su Vicepresidente, quien le dice que
Sin contestar se va a reunir con un posible cliente dentro de 15 minutos para discutir un
proyecto grande y complejo. Por lo tal motivo le pregunta a usted cuánto
Puntúa como 1,00
costaría el proyecto. Usted piensa rápidamente en proyectos anteriores
Marcar
similares y le da un número. ¿Qué tipo de estimación proporcionó?
pregunta
Seleccione una:
a. Definitivo
b. Presupuesto
c. De orden de magnitud
d. Detallada
Pregunta 100 Usted tiene una serie de costos que gestionar y hacer seguimiento, porque su
proyecto es técnicamente muy complejo, lo cual incluye: costos directos y
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 39/76
30/1/2015 Examen Final
Sin contestar proyecto es técnicamente muy complejo, lo cual incluye: costos directos y
Puntúa como 1,00 costos indirectos. Usted se da cuenta que gestionar los costos indirectos es
Marcar particularmente difícil porque:
pregunta
Seleccione una:
a. Se manejan en base a proyecto por proyecto
b. Representa sólo costos de mano de obra directa
c. Representa sólo los equipos y materiales necesarios para el proyecto.
d. Usualmente están más allá del control del Director de Proyectos (Project
Manager)
La respuesta correcta es: Usualmente están más allá del control del Director de
Proyectos (Project Manager)
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. ETC = BAC ‐ EV
b. ETC = (BAC – EV)/CPI
c. ETC = AC + EAC
d. ETC = AC + BAC – EV
e.
f.
g.
h.
i.
Pregunta 102 Usted es el Director de Proyecto (Project Manager) y su jefe desea reunirse con
Sin contestar usted para evaluar el rendimiento de su proyecto, con el fin de revisar si se está
Puntúa como 1,00
cumpliendo con los estándares de calidad suministrados por la compañía. ¿En
qué proceso está involucrado el jefe?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Gestión de calidad total
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 40/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 103 Si usted estuviera usando el Diagrama de Espina de Pescado para determinar la
Sin contestar causa raíz de los defectos, ¿En qué proceso estaría involucrado?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Inspección de calidad
b. Prevención de calidad
c. Realizar el control de calidad
d. Auditoria de calidad.
Pregunta 104 Planificar la calidad incluye todas las siguientes salidas, EXCEPTO:
Sin contestar
Marcar
a. Plan de gestión de calidad
pregunta b. Aceptación
c. Definiciones operativas
d. Listas de control de calidad
Pregunta 105 En un diagrama de control, la media es representada como una línea horizontal.
Sin contestar Esto representa:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. El promedio de los límites de control
b. El promedio de la distribución de probabilidad de los resultados posibles
c. En promedio de todos los puntos de datos que están dentro de los
límites de control
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 41/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 106 Las auditorias de calidad son una parte importante de la gestión de calidad,
Sin contestar porque:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Permiten hallar la cuantificación de los riesgos.
b. El resultado producto de las auditorias aleatorias muestra si se están
cumpliendo con los estándares de calidad
c. Verifican si se están siguiendo las políticas, procesos y procedimientos de
calidad
d. Son realizados sin previo aviso, evitando de este modo que los miembros
del equipo oculten sus defectos
Pregunta 107 Si los resultados de la actividad A no tiene relación con los resultados de la
Sin contestar actividad B, las dos actividades son consideradas como:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Estadísticamente únicas
b. Estadísticamente independientes
c. Correlativas, pero no causales
d. Mutuamente exclusivas.
Pregunta 108 La MEJOR herramienta que permite ver resultados de un proceso que está fuera
Sin contestar de control es:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Diagrama de Pareto
b. Diagrama de Control
c. Diagrama de Ishikawa
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 42/76
30/1/2015 Examen Final
c. Diagrama de Ishikawa
d. Muestreo estadístico.
Pregunta 109 Durante la ejecución del proyecto, un miembro del equipo de proyecto le
Sin contestar informa al Director de Proyecto (Project Manager) que un paquete de trabajo no
ha cumplido con los requerimientos de calidad. El Director de Proyecto se reúne
Puntúa como 1,00
con todas las partes involucradas para analizar la situación. ¿En qué parte del
Marcar
proceso de gestión de la calidad está involucrado el Director de Proyecto?
pregunta
Seleccione una:
a. Realizar el aseguramiento de calidad
b. Control del proyecto
c. Realizar el control de calidad
d. Planificar la calidad
Pregunta 111 Usted está realizando un proyecto que tiene mucho en común con un proyecto
Sin contestar realizado por su compañía hace dos años. Usted desea actualizar el proyecto
anterior para ayudarlo a determinar los estándares de calidad de su actual
Puntúa como 1,00
proyecto. ¿Cuál de las siguientes herramientas sería de MEJOR ayuda?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Estudios comparativos
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 (Benchmarking) 43/76
30/1/2015 Examen Final
a. Estudios comparativos (Benchmarking)
b. Diagrama de control
c. ISO 9000
d. Gestión de calidad total.
Pregunta 112 ¿Cuál de los siguientes estándares de calidad es el de MÁS alto nivel?
Sin contestar
Puntúa como 1,00 Seleccione una:
Marcar
a. Es imposible determinarlo sin tener mayor información
pregunta
b. 99% calidad
c. 3 sigma
d. 6 sigma
Marcar
a. Planificar la calidad
pregunta
b. Realizar el aseguramiento de calidad
c. Realizar el control de calidad
d. Definición de calidad
Pregunta 114 Un equipo de proyecto está teniendo su primera reunión de calidad y planea
Sin contestar revisar las políticas de calidad de la organización, cuando descubren que la
compañía nunca elaboró una política de calidad organizacional. El director de
Puntúa como 1,00
proyecto (Project Manager) está muy preocupado por este hallazgo. ¿Cuál sería
Marcar
el MEJOR paso a realizar?
pregunta
Seleccione una:
a. Documentar la ausencia de una política de calidad en el Plan de Gestión
de calidad y hacer un Acción Correctiva.
b. Escribir una política de calidad solo para este proyectO
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 44/76
30/1/2015 Examen Final
La respuesta correcta es: Escribir una política de calidad solo para este proyectO
Pregunta 115 En un diagrama de control, los límites de calidad aceptados por el cliente son
Sin contestar representados como:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Límites de control
b. Media
c. Especificaciones
d. Distribución normal
Pregunta 116 Un cliente está preocupado debido a que los procesos de calidad no están
Sin contestar siendo seguidos tal como se estableció en el Plan de Gestión de calidad. La
Puntúa como 1,00
mejor manera de confirmar si este reclamo es exacto es realiza:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Muestreo aleatorio
b. Kaizen
c. Participar personalmente en las inspecciones de calidad
d. Auditorias
Pregunta 117 ¿La baja calidad en un proyecto, probablemente daría lugar a cuál de los
Sin contestar SIGUIENTES?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Retrabajo e incremento de los costos
b. Ausentismo y disminución del costo
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 45/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 118 ¿Cuál de los siguientes NO es parte del proceso Planificar la calidad?
Sin contestar
Marcar
a. Estudios comparativos (Benchmarking)
pregunta
b. Auditorias de calidad
c. Análisis de costo‐beneficio
d. Diseño de experimentos.
Pregunta 119 Un Director de Proyecto (Project Manager) desea realizar una revisión final de
Sin contestar código de software, a manera de comprobación final, pero más de 2 millones de
líneas de código ya han sido escritas y revisadas por el área de certificación de
Puntúa como 1,00
software, y cada día se están escribiendo muchas líneas de código más. En lugar
Marcar
de revisar cada línea de código, el Director de Proyecto debería considerar
pregunta
emplear:
Seleccione una:
a. Herramientas de testeo automatizadas
b. Análisis de tendencia
c. Muestreo estadístico
d. Análisis de regresión
Pregunta 120 ¿Cuál de las siguientes es un REGLA BÁSICA para crear los equipos de proyecto?
Sin contestar
Marcar
a. Llevar a cabo evaluaciones frecuentes de rendimiento
pregunta
b. Asegurarse que cada miembro del equipo informe a su jefe funcional,
además del Director del Proyecto
c. Comenzar tempranamente
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 46/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 121 El Proyecto A está siendo gestionado usando una forma de organización
Sin contestar matricial. El Director del Proyecto reporta al Gerente General, el cual está
proporcionando apoyo visible al proyecto. En este escenario, ¿Cuál de los
Puntúa como 1,00
siguientes enunciados describe MEJOR el poder relativo del Director del
Marcar
Proyecto?
pregunta
Seleccione una:
a. El Director del Proyecto probablemente no será cuestionado por los
Interesados del proyecto.
b. En esta matricial fuerte, el equilibrio de poder se desplaza a la línea de
Jefes Funcionales.
c. En esta matricial apretada, el equilibrio de poder se desplaza hacia el
Director del proyecto
d. En esta matricial fuerte, el equilibrio de poder se desplaza hacia el
Director del proyecto.
Pregunta 122 Usted está recomendando un sistema equitativo de recompensas para los
Sin contestar Directores de Proyectos. Antes de aplicarlo, usted quiere asegurarse que los
ejecutivos entienden el objetivo básico del sistema de recompensas. El objetivo
Puntúa como 1,00
es:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Homologarse con el sistema de recompensas establecido para los Jefes
Funcionales.
b. Vincular el rendimiento del proyecto con las recompensas de manera
clara, explicita y alcanzable
c. Motivar a los Directores de Proyectos a trabajar hacia los objetivos y
metas estratégicas de la compañía
d. Atraer a las personas a unirse a la línea de carrera de gestión de proyectos
de la organización.
Pregunta 123 ¿Cuál de los siguientes factores contribuye MAS a las comunicaciones del equipo?
Sin contestar
Marcar
a. Feedback externo
pregunta
b. Evaluaciones de rendimiento
c. Suavizar los conflictos de equipo
d. Ubicar a los miembros de equipo en un mismo ambiente físico
Pregunta 124 El equipo que usted organizó para su nuevo proyecto cuenta con 3 personas que
Sin contestar trabajarán a tiempo completo y 5 personas que apoyarán al proyecto trabajando
Puntúa como 1,00
medio tiempo. Todos los miembros de equipo se conocen y han trabajado juntos
anteriormente. Para asegurarse un inicio exitoso del proyecto, su primer paso
Marcar
debería ser:
pregunta
Seleccione una:
a. Reunirse individualmente con cada miembro del equipo para discutir las
asignaciones.
b. Preparar una matriz de asignación de responsabilidades y distribuirlo a
cada miembro del equipo
c. Distribuir el Plan del Proyecto y la EDT al equipo
d. Llevar a cabo una reunión de Kick‐off del proyecto
La respuesta correcta es: Llevar a cabo una reunión de Kick‐off del proyecto
Pregunta 125 Dos miembros del equipo de su actual proyecto de construcción están
Sin contestar discutiendo sobre la selección del software de gestión de proyectos que se debe
asumir. No hay forma de conciliar intereses ni posiciones, y se muestran reacios
Puntúa como 1,00
a escucharse mutuamente. Es imprescindible que se tome una decisión
Marcar
inmediata debido a la urgencia de contar con el software y empezar con las
pregunta
tareas del proyecto. En esta situación, el enfoque de resolución de conflicto
MAS apropiado sería:
Seleccione una:
a. Suavizado
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 48/76
30/1/2015 Examen Final
b. Acuerdo
c. Colaboración
d. Forzamiento
Pregunta 126 Como Director del Proyecto, usted se da cuenta que el desarrollo del equipo es
Sin contestar esencial para el éxito del proyecto. Por lo tanto, usted quiere revisar el
contexto técnico dentro del cual operará su equipo, incluyendo áreas como:
Puntúa como 1,00
Aseguramiento de la Calidad, Gestión de riesgos, y Gestión de las Adquisiciones.
Marcar
Esta información se puede encontrar en el (las):
pregunta
Seleccione una:
a. Acta de constitución del equipo
b. Plan para la Dirección del Proyecto
c. Plan de Gestión de Personal
d. Políticas y directrices de la organización
Seleccione una:
a. El rendimiento del equipo
b. La moral
c. La calidad
d. El rendimiento individual
Pregunta 128 Es más probable que el uso frecuente de comunicación ___ ayude en la solución
Sin contestar de problemas complejos
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 49/76
30/1/2015 Examen Final
Puntúa como 1,00
Pregunta 129 Generalmente las comunicaciones se mejoran cuando el remitente ___ receptor:
Sin contestar
Marcar
a. Le habla más alto al
pregunta
b. Utiliza más movimientos físicos cuando le habla al
c. Le hablan lentamente al
d. Muestra preocupación por la perspectiva del
Marcar
a. Se detectan defectos
pregunta
b. El cliente requiere de trabajo adicional que no está cubierto en virtud
del contrato
c. El proyecto tiene un deslizamiento en el cronograma que incluye cambios
al camino critico
d. El proyecto tiene sobrecostos.
Marcar
pregunta
Seleccione una:
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 50/76
30/1/2015 Examen Final
pregunta
a. Comunicación formal escrita
b. Comunicación formal verbal
c. Comunicación informal escrita
d. Comunicación informal verbal
Marcar
a. Comunicación formal escrita
pregunta
b. Comunicación formal verbal
c. Comunicación informal escrita
d. Comunicación informal verbal
Marcar
a. Comunicación formal escrita
pregunta
b. Comunicación formal verbal
c. Comunicación informal escrita
d. Comunicación informal verbal
Pregunta 135 La información del proyecto se ha distribuido de acuerdo con el plan de gestión
Sin contestar de las comunicaciones. Alguno entregables del proyecto han sido cambiados de
acuerdo con el plan para la dirección del proyecto. Un interesado expresa su
Puntúa como 1,00
sorpresa al director de proyectos porque se ha enterado de un cambio a un
Marcar
entregable del proyecto publicado con anterioridad. Todos los interesados
pregunta
recibieron la comunicación que contenía la notificación del cambio. ¿Qué debe
hacer el director de proyectos?
Seleccione una:
a. Determinar por qué el interesado no recibió la información y hacerle
saber cuándo fue publicada.
b. Preguntar al gerente funcional por que el interesado no entendió su
responsabilidad
c. Revisar el plan de gestión de las comunicaciones y hacer revisiones de ser
necesario
d. Abordar la situación en la siguiente reunión del comité directivo de modo
que otros no pasen por alto los cambios públicos.
Pregunta 136 Las comunicaciones son la clave del éxito de un proyecto. Como director de
Sin contestar proyectos, tienes tres interesados con los que necesitas comunicarte. Por lo
Puntúa como 1,00
tanto, tiene seis canales de comunicaciones. Se ha agregado un nuevo
interesado con el que también necesitas comunicarte. ¿Cuántos canales de
Marcar
comunicaciones tienes ahora?
pregunta
Seleccione una:
a. 7
b. 10
c. 12
d. 16
e.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 52/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 137 Dos personas están discutiendo sobre lo que se necesita hacer para completar
Sin contestar un paquete de trabajo. Si el director de proyectos desea saber lo que está
sucediendo, ella debe prestar MÁS atención a:
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Lo que está diciendo y cuando
b. Lo que está diciendo, quien lo está diciendo y la hora del día
c. El lenguaje corporal y lo que se está diciendo
d. El tono de las voces y el lenguaje corporal
Pregunta 138 La reunión de estado del proyecto no está yendo bien. Todos están hablando al
Sin contestar mismo tiempo, hay personas que no están participando y se están discutiendo
muchos temas al azar. ¿A cuál de las siguientes reglas para reuniones efectivas
Puntúa como 1,00
NO se están apegando?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Demostrar cortesía y consideración hacia los demás, y controlar quien
tiene derecho de hablar.
b. Calendarizar reuniones con antelación
c. Tener un propósito para la reunión con la asistencia de las personas
adecuadas.
d. Crear y publicar un orden del día y una serie de reglas para controlar la
reunión
La respuesta correcta es: Crear y publicar un orden del día y una serie de reglas
para controlar la reunión
Pregunta 139 Un director de proyectos escucha una conversación entre dos interesados
Sin contestar quienes hablan sobre lo preocupados que sestan sobre los impactos del proyecto
en sus propios departamentos. El interesado A pregunta si el proyecto se
Puntúa como 1,00
encuentra en tiempo y el interesado B responde que el Índice de Rendimiento
Marcar
del Cronograma SPI es 1.05. El interesado A pregunta si el director de proyectos
pregunta
está al tanto sobre la preocupación del interesado B. El interesado B responde
que no está seguro. ¿Qué es lo MEJOR que el director de proyectos debe hacer?
Seleccione una:
a. Asegurarse de que los interesados se den cuenta de que el director de
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 53/76
30/1/2015 Examen Final
La respuesta correcta es: Organizar una reunión con los dos interesados para que
pueden expresar cualquier preocupación que pudieran tener.
Pregunta 140 Un director de proyectos quiere involucrar más a los interesados en el proyecto.
Sin contestar ¿Cuál de las siguientes opciones sería la MEJOR manera de lograrlo?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Hacer que los interesados revisen periódicamente la lista de los
requisitos del proyecto.
b. Invitar a los interesados a atender a las reuniones de estado del
proyecto.
c. Enviar los informes de estado a los interesados
d. Mantener a los interesados actualizados con respecto al estado de todos
los cambios del proyecto.
Marcar
a. Intercambiar información acerca del proyecto
pregunta
b. Obtener el informe de los miembros del equipo sobre lo que están
haciendo
c. Emitir autorizaciones de trabajo
d. Confirmar la exactitud de los costos presentados por el equipo.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 54/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 142 Una estrategia de respuesta a los riesgos que puede ser utilizada tanto para las
Sin contestar amenazas como para las oportunidades es:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Compartir
b. Evitar
c. Aceptar
d. Transferir
Pregunta 143 La evaluación de la urgencia de los riesgos es una herramienta y técnica utilizada
Sin contestar en el proceso:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Planificar la respuestas a los riesgos
b. Identificar los riesgos
c. Realizar el Análisis Cualitativo de riesgos
d. Realizar el Análisis Cuantitativo de riesgos
Pregunta 144 Los proyectos son particularmente susceptibles a los riesgos debido a que:
Sin contestar
Marcar
a. La ley de Murphy establece que “si algo puede salir mal, saldrá mal”
pregunta
b. En cierta medida, cada proyecto es único
c. Generalmente las herramientas de Dirección de Proyectos no están
disponibles para el equipo del proyecto
d. Nunca hay suficientes recursos para realizar el trabajo.
Pregunta 145 Como Director de Proyectos (Project Manager), usted tiene que reunir al equipo
Sin contestar para analizar la Estructura de Desligue del Trabajo (EDT) y preparar una lista
Puntúa como 1,00
completa de los riesgos del proyecto. ¿Cuál de los siguientes documentos seria
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 55/76
30/1/2015 Examen Final
Puntúa como 1,00
completa de los riesgos del proyecto. ¿Cuál de los siguientes documentos seria
Seleccione una:
a. OBS (Estructura de desglose de la organización)
b. PBS (Estructura de Desglose de producto)
c. RBS (Estructura de Desglose de Riesgos)
d. CBS (Estructura de Desglose de Componentes)
Pregunta 146 Se está trabajando para identificar los posibles riesgos en un proyecto para
Sin contestar desarrollar un suplemento nutricional. Se desea desarrollar una lista completa de
riesgos que puedan ser abordados posteriormente mediante el análisis
Puntúa como 1,00
Cuantitativo y Cualitativo de riesgos. Aunque se pueden utilizar varias posibles
Marcar
técnicas, una técnica de recopilación de información usada en el proceso
pregunta
Identificar los Riesgos es:
Seleccione una:
a. Revisiones de la documentación
b. Análisis de probabilidad e impacto
c. Análisis de listas de respuestas
d. Tormenta de ideas (Brainstorming)
Marcar
a. Una respuesta no planificada a un evento de riesgo negativo
pregunta
b. Un plan de acción a seguir cuando algo inesperado sucede.
c. Una respuesta específica para ciertos tipos de riesgos como se
describieron en el Plan de Gestión de Riesgos
d. Un método proactivo y planificado de respuesta a los riesgos.
Pregunta 149 ¿Cuál de los siguientes enfoques es utilizado en la mayoría de las simulaciones
Sin contestar estadísticas de presupuestos, cronogramas y asignaciones de recursos?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. PERT
b. Análisis mediante Árbol de Decisiones
c. Análisis de Valor Presente
d. Análisis Monte Carlo
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. 10%
b. 12.5%
c. 40%
d. 50%
e.
f.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 57/76
30/1/2015 Examen Final
f.
Pregunta 151 Se está desarrollando una tecnología de radio frecuencia (RF) que mejorará la
Sin contestar entrega nocturna de paquetes. Se preguntó a cada Interesado (Stakeholders)
sobre su estimación del tiempo optimista, el pesimista y el más probable de la
Puntúa como 1,00
entrega del paquete. Esto muestra que:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Se está usando una distribución de probabilidad triangular
b. Se está realizando un análisis de sensibilidad
c. Se está estructurando un Análisis mediante Árbol de Decisiones
d. Se está determinando una estrategia de respuesta al riesgo.
Pregunta 152 Cada uno de los siguientes enunciados sobre evitar el riesgo es cierto, EXCEPTO:
Sin contestar
Marcar
a. Se enfoca en eliminar los elementos que están creando el riesgo
pregunta
b. Podría incluir la decisión de no emprender una parte del proyecto si se
cree que el riesgo es demasiado alto.
c. Aceptar las consecuencias de los eventos de riesgo en caso que ocurran
d. Se enfoca en los objetivos amenazados, y podría incluir una reducción del
alcance
Pregunta 153 Si la probabilidad del evento 1 es 80% y la del evento 2 es 70%, además son
Sin contestar eventos independientes. ¿Qué tan probable es que ambos eventos ocurran?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. 6%
b. 15%
c. 24%
d. 56%
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 58/76
30/1/2015 Examen Final
d. 56%
e.
f.
Pregunta 154 El Enunciado del Alcance del Proyecto se debe utilizar en el proceso Identificar
Sin contestar los Riesgos, porque aquel documento:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Identifica los supuestos del proyecto
b. Identifica todo el trabajo que debe ser hecho y por lo tanto incluye todos
los riesgos del proyecto
c. Ayuda a organizar todo el trabajo que se debe realizar en el proyecto.
d. Contiene información sobre los riesgos de los proyectos anteriores.
Pregunta 155 El equipo de proyecto ha identificado todos los riesgos del proyecto y los ha
Sin contestar categorizado como: altos, medios y bajos. ¿En cuál de las siguientes listas se
Puntúa como 1,00
sitúan los riesgos “bajos” para seguimiento?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Lista de amenazas
b. Lista de riesgos bajos
c. Lista de vigilancia
d. Lista de bajos impactos
Marcar
a. Riesgos que son identificados al principio del proyecto.
pregunta
b. Riesgos que no son identificados al principio del proyecto pero que no
conocidos antes de que sucedan
c. Riesgos que no se pueden conocer antes que ocurran debido a que son
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 59/76
30/1/2015 Examen Final
c. Riesgos que no se pueden conocer antes que ocurran debido a que son
riesgos externos
d. Riesgos que no se pueden conocer antes que ocurran
La respuesta correcta es: Riesgos que no se pueden conocer antes que ocurran
Pregunta 157 Si una empresa comercial tiene un 60% de probabilidad de ganar $2 millones y un
Sin contestar 20% de perder $1.5 millones, ¿Cuál es el valor monetario esperado de la empresa?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. ‐$50,000
b. $300,000
c. $500,000
d. $900,000
Seleccione una:
a. Evitar pasivamente
b. Mitigar
c. Aceptación activa
d. Desviar
Marcar
a. Análisis de la satisfacción del cliente y pago final
pregunta
b. Cierre del proyecto o la fase.
c. Pago final a los subcontratistas del contratista.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 60/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 160 Usted está gestionando un proyecto que tiene 5 subcontratistas, y debe
Sin contestar monitorear el rendimiento de los contratos, realizar los pagos, y manejar las
interacciones con los proveedores. Un subcontratista le envió una solicitud de
Puntúa como 1,00
cambio, pidiendo ampliar el alcance de su trabajo. Usted decide modificar el
Marcar
contrato basado en la revisión de la solicitud. Todas esas actividades son parte
pregunta
del proceso:
Seleccione una:
a. Controlar las Adquisiciones
b. Ejecutar las adquisiciones
c. Formación del contrato
d. Resolución del contrato.
Pregunta 161 Todos los siguientes son procesos de la Gestión de las Adquisiciones del
Sin contestar Proyecto, EXCEPTO:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Cancelar las adquisiciones
b. Controlar las Adquisiciones
c. Planificar las adquisiciones
d. Efectuar las adquisiciones
Pregunta 162 ¿Cuál de los siguientes términos describe a aquellos costos en un contrato que
Sin contestar están asociados con dos o más proyectos, pero no son imputables en forma
directa a ninguno de ellos individualmente?
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Variables
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 61/76
30/1/2015 Examen Final
a. Variables
b. Directos
c. Indirectos
d. Semi‐variables
Pregunta 163 La selección del tipo de contrato depende de los niveles de riesgo o grado de
Sin contestar incertidumbre que afronta el Director de Proyecto (Project Manager). Desde la
Puntúa como 1,00
perspectiva del comprador, el tipo de contrato preferido en un situación de alta
in certidumbre del alcance y bajo riesgo es:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Precio fijo (FP)
b. Precio fijo más honorarios con incentivos (FPIF)
c. Costos más honorarios fijo (CPFF)
d. Costo más porcentaje del costo (CPPC)
Pregunta 164 ¿Cuál de los siguientes términos describe las fallas, ya sea por el vendedor o por
Sin contestar el comprador, para realizar una parte o la totalidad de las obligaciones del
contrato?
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Cancelación del contrato
b. Rendimiento parcial
c. Incumplimiento del contrato
d. Renuncia de contrato
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 62/76
30/1/2015 Examen Final
Seleccione una:
a. Llevar a cabo un análisis de tendencias
b. Utilizar el valor ganado para evaluar las lecciones aprendidas
c. Solicitar a cada contratista reunirse individualmente por su propia cuenta
d. Organizar una auditoria de las adquisiciones
Pregunta 166 En algunos casos, la cancelación o finalización anticipada del contrato se refiere
Sin contestar a:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Cierre del contrato por mutuo acuerdo
b. Cierre del contrato por entrega de bienes y servicios
Saltar Navegación por el cuestionario
Pregunta 167 ¿Cuál de los siguientes términos describe los costos del contrato que son
Sin contestar identificables o causados por un esfuerzo específico e identificable del trabajo
del proyecto?
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Variables
b. Fijos
c. Indirectos
d. Directos
Pregunta 168 ¿Para cuál de los SUIGUIENTES procesos se utiliza como entrada las condiciones
Sin contestar del mercado?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Controlar las Adquisiciones
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 63/76
30/1/2015 Examen Final
pregunta a. Controlar las Adquisiciones
Pregunta 169 ¿Cuál de los siguientes términos NO es un nombre común para un documento de
Sin contestar adquisición que solicita una oferta de los vendedores potenciales?
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Invitación a licitación(IFB)
b. Solicitud de información (RFI)
c. Solicitud de presupuesto (RFQ)
d. Solicitud de propuesta (RFP)
Pregunta 170 Debido a que usted está trabajando bajo un contrato de precio fijo cerrado
Sin contestar (FFP), el administrador de las adquisiciones por parte del comprador quiere que
Ud. le envie la factura final y que cierre el contrato lo antes posible. Antes de
Puntúa como 1,00
que el pago final del contrato pueda ser autorizado, usted debería:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Preparar una declaración de finalización del contrato
b. Auditar los procesos de adquisiciones
c. Actualizar y archivar los registros del contrato.
d. Pagar los subcontratos
Pregunta 171 Para empezar el proceso Cerrar las adquisiciones del proyecto, se debe revisar
Sin contestar todos los siguientes tipos de documentos, EXCEPTO:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Los documentos necesarios para el contrato que está siendo cerrado
b. Los informes de auditoría de las adquisiciones
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 64/76
30/1/2015 Examen Final
b. Los informes de auditoría de las adquisiciones
Marcar
a. Al inicio del proyecto
pregunta
b. En la mitad del proyecto
c. Al final del proyecto
d. A lo largo de todo el proyecto
Pregunta 173 El proyecto ha ido bien, excepto por el número de cambios que se han
Sin contestar realizado. El producto del proyecto está instalándose dentro de siete
Puntúa como 1,00
departamentos diferentes dentro de la compañía y cuando esté operando
mejorará enormemente el desempeño departamental. El equipo ha
Marcar
seleccionado los procesos adecuados para utilizar en el proyecto. El director del
pregunta
proyecto es un experto técnico y también ha sido capacitado en comunicaciones
y dirección de personal. ¿Cuál de las siguientes es la causa MÁS probable de los
problemas del proyecto?
Seleccione una:
a. El director del proyecto no estaba capacitado para entender el entorno
de la compañía.
b. El proyecto debió tener mayor supervisión de dirección, puesto que se
traducirá en grandes beneficios para la compañía.
c. El proyecto debió utilizar más de los procesos de la dirección de
proyectos
d. No se identificó a algunos interesados
Pregunta 174 ¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se puede identificar a los
Sin contestar interesados?
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 65/76
30/1/2015 Examen Final
Sin contestar
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Decir “no” al interesado unas cuantas veces para disuadirlo de presentar
más cambios.
b. Hacer que el interesado se involucre en el proyecto lo antes posible
c. Hablar con el jefe del interesado para encontrar formas de dirigir las
actividades del interesado hacia otro proyecto.
d. Pedir que no se incluya al interesado en la lista de los interesados
Pregunta 176 Las siguientes son todas partes del esfuerzo de gestión de los interesados del
Sin contestar equipo, EXCEPTO:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Determinar las necesidades de los interesados
b. Identificar a los interesados
c. Dar extras a los interesados
d. Gestionar las expectativas de los interesados
Pregunta 177 Un director de proyectos quiere involucrar más a los interesados en el proyecto.
¿Cuál de las siguientes opciones sería la MEJOR manera de lograrlo?
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 66/76
30/1/2015 Examen Final
Sin contestar ¿Cuál de las siguientes opciones sería la MEJOR manera de lograrlo?
Puntúa como 1,00 Seleccione una:
Marcar a. Hacer que los interesados revisen periódicamente la lista de los
pregunta requisitos del proyecto
b. Invitar a los interesados a asistir a las reuniones de estado del proyecto.
c. Enviar informes de estado a los interesados.
d. Actualizar a los interesados con respecto al estado de todos los cambios
del proyecto.
Pregunta 178 Una matriz de evaluación del compromiso de los interesados puede ser utilizada
Sin contestar para identificar:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Brechas de comunicación
b. Más interesados
c. Relaciones clave entre los interesados
d. Niveles de habilidades de los interesados.
Marcar
a. El interesado y el patrocinador
pregunta
b. El director del proyecto y el patrocinador
c. El equipo y el director del proyecto
d. El director del proyecto y el interesado
Marcar
a. Accesible solamente para el director del proyecto
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 67/76
30/1/2015 Examen Final
Marcar
a. Accesible solamente para el director del proyecto
pregunta
La respuesta correcta es: Compartida con terceros a discreción del director del
proyecto
Pregunta 182 Todas las siguientes son responsabilidades del director de proyectos, EXCEPTO:
Sin contestar
Marcar
a. Seleccionar cuidadosamente a los interesados adecuados para el proyecto
pregunta b. Hacer que los interesados aprueben que se han finalizado todos los
requisitos.
c. Determinar cuándo y en qué medida van a participar los interesados en el
proyecto
d. Pedir a los interesados que te informen acerca de los problemas que
surjan en las comunicaciones y las relaciones del proyecto.
Pregunta 183 Como director de proyectos, no puedes dedicar el tiempo que desearías para
Sin contestar interactuar con los interesados. ¿conocer a cuál de los siguientes interesados
seria tu prioridad?
Puntúa como 1,00
Marcar
Seleccione una:
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 68/76
30/1/2015 Examen Final
pregunta
Seleccione una:
Pregunta 184 El punto hasta el cual un interesado en particular puede afectar negativa o
Sin contestar positivamente un proyecto es su:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. Nivel de participación
b. Nivel de interés
c. Nivel de compromiso
d. Nivel de influencia
Seleccione una:
a. No involucrarse porque usted no es parte del procedimiento de ética que
se esta siguiendo
b. Cooperar responsablemente en lo concerniente a las violaciones de ética
del PMI y ayudar a recopilar información relacionada.
c. No tiene responsabilidad ya que usted no era miembro del PMI en el
momento en que se llevó a cabo el presunto uso fraudulento.
d. No tiene la obligación
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 de proporcionar al PMI ningún tipo de información 69/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 186 Su compañía está enviando una propuesta de un contrato con el gobierno, y
Sin contestar usted es el responsable de dicha propuesta. Uno de los requerimientos es que el
Puntúa como 1,00
Director del Proyecto debe ser un PMP (Project Manager Profesional). El Director
del proyecto (Project manager) que usted propuso (Carlos) no es un PMP, pero
Marcar
pronto dará un examen de certificación para obtener la credencial de PMP. Otro
pregunta
PMP (Martin) trabaja para la compañía, pero actualmente está gestionando otro
proyecto. Al momento de preparar su propuesto, usted debe:
Seleccione una:
a. Enviar el CV de Martín como el Director del Proyecto. Después de la
adjudicación del contrato, remplazarlo con Carlos, cuidando de que el cliente
acepte la sustitución.
b. Enviar el CV de Carlos y declarar que él es un PMP porque usted está
seguro de que aprobará el examen de certificación y obtendrá pronto la
credencial de PMP por parte del PMI
c. Revelar el estado de Carlos concerniente a la certificación PMP en su
propuesta y enviar su CV como el Director del proyecto
d. Solicitar que el gobierno cambie su requerimiento sobre el estado de PMP
que debe tener el Directo del Proyecto.
Pregunta 187 Usted fue parte de un equipo que trabajo con uno de los Directores de
Sin contestar Proyectos (Project Manager) más exitosos de la compañía. Este Director de
Proyecto se retiró de la compañía y se fue a trabajar a la competencia. Muchos
Puntúa como 1,00
meses después que el Director del Proyecto exitoso se retirara de la compañía,
Marcar
le pide a usted que le envíe una copia del Acta de Constitución del proyecto que
pregunta
usó en un determinado proyecto para compararlo con su asignación actual. En
esta situación, teniendo conocimiento del comportamiento que deben tener los
Directores de proyectos, ¿Qué debe hacer usted?
Seleccione una:
a. Enviarle la actualización porque el desarrollo el Acta de Constitución del
Proyecto original y básicamente sabe lo que incluye.
b. No enviarle la actualización; invitarlo a la oficina donde él podrá revisar el
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 70/76
30/1/2015 Examen Final
b. No enviarle la actualización; invitarlo a la oficina donde él podrá revisar el
documento en su cubículo
c. Enviarle las actualizaciones junto con un acuerdo de confidencialidad que
tiene que firmar
d. No enviarle las actualizaciones, él no tiene un derecho legítimo de
conocer el contenido del documento
Pregunta 188 Usted está por enviar una propuesta de contrato a un cliente, pero está
Sin contestar preocupado porque sus costos de mano de obra podrían ser muy altos
Puntúa como 1,00
comparados con los estándares de la industria. Por ello, su gerencia le ha pedido
que busque la forma de reducir los costos. ¿Cuál de las SIGUIENTES
Marcar
recomendaciones debería hacer a la gerencia?
pregunta
Seleccione una:
a. Reducir la tasa de mano de obra existente, de tal modo que sea similar a
los de la competencia
b. Utilizar la tasa de mano de obra existente combinado con un enfoque de
Ingeniería de valor como una manera de reducir el costo global
c. Incluir en la propuesta los CVs del personal existente, pero planifica el
contrato de nuevas personas con una menor tasa de mano de obra que
remplazarán al personal inicial.
d. Utilizar un modelo paramétrico, y enviar un diferente tipo de propuesta
de costo usando el precio de suma global.
Pregunta 189 En su último proyecto, un cliente le pidió que use un material diferente del que
Sin contestar normalmente usa para sentar los cimientos en una obra de construcción, el cal
reducirá el tiempo de la construcción en un 20%. Al final del proyecto, usted se
Puntúa como 1,00
da cuenta que el uso continuado del material propuesto por el cliente le
Marcar
permitiría una mejora significativa en sus prácticas de construcción. Su siguiente
pregunta
paso debería ser:
Seleccione una:
a. Documentar las Lecciones Aprendidas y compartirlas dentro de la
compañía
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 71/76
30/1/2015 Examen Final
b. Ajustar la Línea Base del Cronograma para anotar la reducción del tiempo
c. Calcular los ahorros basados en la reducción del cronograma y trasladar los
ahorros al cliente.
d. Publicar una nueva metodología y ordenar su cumplimiento.
Pregunta 190 Después de realizar una evaluación de desempeño de su equipo, encuentra que
Sin contestar este esta desmotivado y quiere utilizar la Teoría de la Motivación e Higiene para
mejorarlo. Según esta teoría cuál de los siguientes no es un agente motivante?
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Salario
b. Responsabilidad
c. Reconocimiento
d. Satisfacción en el trabajo
Pregunta 191 El proyecto para la creación de un nuevo software de contabilidad está entrando
Sin contestar a la etapa de la identificación de requerimientos. ¿Quién determina que
requerimientos debe tener dicho proyecto?
Puntúa como 1,00
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Los interesados
b. El gerente del proyecto
c. El patrocinador
d. El Cliente
Pregunta 192 Usted ha sido asignado como gerente de un proyecto nuevo para una compañía
Sin contestar pequeña. Esta compañía nunca había realizado un proyecto de esta magnitud y
la alta dirección está nerviosa. ¿En cuál punto del proyecto existe la mayor
Puntúa como 1,00
probabilidad que el proyecto falle?
Marcar
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 72/76
30/1/2015 Examen Final
pregunta
Seleccione una:
a. Al terminar la planeación del proyecto
b. Al comenzar la ejecución del trabajo
c. Al terminar la ejecución del proyecto
d. Al comienzo del proyecto
Pregunta 193 Durante la presentación de cierre del proyecto, el gerente entrega el informe
Sin contestar final a la alta gerencia. En este informe se consigna que el valor ganado final del
proyecto fue de EV=5000, valor planeado final de PV=8000 y el costo actual final
Puntúa como 1,00
de CA=7000. Estos resultados quieren decir que:
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. El proyecto fue terminado antes de tiempo y bajo el presupuesto
b. El proyecto fue terminado después de tiempo y sobre el presupuesto
c. El proyecto fue cancelado antes de que se pudiera terminar
d. El proyecto fue terminado antes de tiempo y sobre el presupuesto
Pregunta 194 Realizando un análisis del costo de la calidad se ha encontrado que el costo de
Sin contestar los re‐trabajos se ha incrementado en un 20%, debido a una variedad de
problemas. Se dispone de recursos para solucionar estos inconvenientes pero el
Puntúa como 1,00
gerente del proyecto quiere priorizar las causas para asignar los recursos de
Marcar
forma efectiva. ¿Qué herramienta le permite identificar y priorizar al gerente del
pregunta
proyecto las principales causas de estos problemas?
Seleccione una:
a. Diagrama de Pareto
b. Diagrama de Flujo
c. Diagrama de Control
d. Diagrama de Causa Efecto
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 73/76
30/1/2015 Examen Final
Seleccione una:
a. Aceptar
b. Transferir
c. Mitigar
d. Evitar
Pregunta 196 Los últimos 2 meses han sido muy difíciles dentro del equipo del proyecto. Se
Sin contestar han presentado varios conflictos entre el equipo de trabajo pero gracias a las
habilidades interpersonales del gerente del proyecto, estos se han podido
Puntúa como 1,00
solucionar. Ahora el gerente del proyecto se ha dado cuanta que los conflictos
Marcar
entre el equipo han disminuido sustancialmente y que según la última
pregunta
evaluación de desempeño del equipo, el rendimiento del mismo está
comenzando a mejorar. ¿En qué etapa de desarrollo se encuentra el equipo?
Seleccione una:
a. Normalización
b. Turbulencia
c. Desempeño
d. Formación
Pregunta 197 Durante la presentación del estado de resultados a los interesados, ud expone
Sin contestar que el proyecto tiene un índice de desempeño de costo de 1,4 y un índice de
desempeño del cronograma de 0,8. Uno de los interesados le pregunta que
Puntúa como 1,00
acción va a tomar para volver a encarrilar el proyecto. Una de sus posibles
Marcar
respuestas sería:
pregunta
Seleccione una:
a. Realizar una intensificación de las actividades atrasadas
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 74/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 199 ¿Cuál de las siguientes alternativas es la MEJOR descripción para la ruta crítica?
Sin contestar
Marcar
a. Las actividades que representan funcionalidad critica
pregunta
b. Las actividades que representan las partes más amplias de los paquetes
de trabajo
c. Las actividades que representan los mayores riesgos para el cumplimiento
del plazo calculado para el proyecto.
d. Las actividades que representan la ruta optima a través de la red.
La respuesta correcta es: Las actividades que representan los mayores riesgos
para el cumplimiento del plazo calculado para el proyecto.
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 75/76
30/1/2015 Examen Final
Pregunta 200 :032:: El ciclo de vida del proyecto difiere del ciclo de vida del producto en que
Sin contestar el ciclo de vida del proyecto:
Puntúa como 1,00
Seleccione una:
Marcar
pregunta a. No incorpora una metodología
b. Es diferente para cada industria
c. Puede crear muchos proyectos
d. Describe las actividades de la Dirección de Proyectos.
Finalizar revisión
NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69
70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92
93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115
116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138
139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161
162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184
185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200
Finalizar revisión
http://centuriavirtual.pucp.edu.pe/centuria/mod/quiz/review.php?attempt=7466 76/76