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ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y TI
I. INTRODUCCIÓN
Un concepto clave para maximizar los beneficios que puede obtener una empresa utilizando TI, es
el concepto de Gobierno de TI. Este término define un modelo estratégico que le facilita a las
empresas analizar y tomar decisiones en el área de tecnologías de la información dentro de su
organización.
Según Coello, se ha determinado que las compañías con buenas prácticas de Gobierno de TI
obtienen mayores retornos de los activos que aquellas empresas con un Gobierno de TI débil. En
definitiva, un buen Gobierno de TI permite a las organizaciones ser más exitosas, mediante el
establecimiento de mecanismos que enlazan objetivos corporativos, con objetivos de control de TI
medibles.
Por medio de este proyecto, se busca realizar un estudio que nos permita obtener resultados
referentes a la aplicación de Gobierno de TI, en la empresa que brinda servicios de comida, ya que,
además de no utilizar sistemas de información y dispositivos tecnológicos para poder realizar sus
actividades de soporte, requieren de éstos para desarrollar sus actividades primarias. Debido a
que el concepto de Gobierno de TI es relativamente nuevo, es necesario informar a las empresas
Pymes de Perú que existen estrategias de éxito que pueden implementar y de esta manera obtener
un beneficio como organización, permitiéndole al país experimentar un crecimiento económico.
II. DIRECCIÓN DE TI
2.1. Misión
a. Misión del Negocio
Somos una cevichería restaurant que brinda satisfacción a nuestros clientes con nuestros
platillos exquisitos hechos a base de pescados y mariscos y con una rápida atención a
través del uso de instrumentos tecnológicos y con un personal calificado en el área de
servicio al cliente, así como en el área de preparación, logrando así una agradable
experiencia para nuestros clientes dentro de nuestras instalaciones.
b. Misión de TI
2.2. Visión
a. Visión del Negocio
Incrementar posicionamiento en el mercado trujillano en un 40 % para el año 2023 como
una cevichería de rápida atención y deliciosos platillos hechos a base de pescado y
mariscos.
b. Visión de TI
Lograr para el 2023 generar el valor esperado por la empresa en sus procesos de la
cevicheria Punta camaron.
Reducir en un 30% el tiempo de espera para la entrega el platillo para el año 2019
CLIENTES USUARIOS
Comensales, consumidores de los productos Administrador
que se ofrece en la empresa.
Restaurante, organización. Cajero
Meseros
III. SERVICIOS DE TI
3.1. Portafolio de Servicios de TI (Servicio, descripción, tipo, responsable, estado, fecha de estado)
SERVICIO DESCRIPCIÓN TIPO RESPONSABLE ESTADO FECHA DE
ESTADO
1. Terminal Pedidos USUARIO Mesero EN 11/08/2018
punto de electrónicos, PROYECTO
venta mediante una
app
2. Toma de Registrar los USUARIO Mesero EN 11/08/2018
pedido pedidos de los PROYECTO
clientes de la
cevichería
3. Recepción Registrar todos USUARIO Cocinero EN 11/08/2018
de los insumos PROYECTO
insumos que ingresan a
la cevichería
4. Recepción Permite jalar USUARIO Mesero EN 11/08/2018
de ordenadament PROYECTO
pedidos e los pedidos
realzados por
los meseros y
ordenarlos por
la hora en que
se generó el
pedido.
5. Registro Registra los USUARIO Marketing EN 11/08/2018
de clientes, para PROYECTO
clientes evaluar las
ventas.
6. Sistema Realizar las USUARIO Cajero EN 11/08/2018
de boletas de PROYECTO
facturació consumo e
n imprimirlas.
electrónic
a
b. Esquema de Procesos
Elaboración de comprobante de pago
calificación de la satisfacción del cliente
b. Esquema de Procesos
Verificación de la cantidad de platos disponibles a servir
Ingreso de pedido
b. Esquema de Procesos
Ingreso de insumos
Salida de pedidos
Las actividades que se llevarán a cabo una vez recibida la solicitud de accesos son:
REGISTRAR LOS
• Registro en la PRODUCTOS • Base de datos
base de datos • Computadora • Almacenamiento
• Ordenamiento de • Internet • Computadora
productos
• Base de datos
IDENTIFICAR LOS
ACTUALIZACIÓN
PRODUCTOS
CAPACITACIÓN Y ASESORAMIENTO
CRONOGRAMA DE
CAPACITACIÓN
• Propuesta de • Internet
tema • Computadora • Computadora
• Computadora • Definir las fechas • Ficha de
de capacitación evaluación
ELECCIÓN DE TEMA EVALUACIÓN Y
A CAPACITAR RESULTADOS
V. GESTIÓN DE PROVEEDORES DE TI
Por medio del presente contrato, el proveedor se obliga con EL CLIENTE, con sus propios recursos
técnicos, administrativos, humanos y bajo su exclusiva responsabilidad, a brindar el servicio de
soporte técnico, según las obligaciones y características definidas en el siguiente contrato.
Ramon Guevara Diaz, como prestador del servicio, a quien en lo sucesivo se le denominara
“PROVEEDOR” Y POR OTRA PARTE:
Declaraciones:
DECLARA EL PROVEEDOR:
DECLARA EL CLIENTE:
Clausulas
El cliente se compromete a utilizar los componentes con las instrucciones y el manual del
fabricante.
El proveedor realizará mensualmente una verificación del sistema para comprobar su
funcionamiento. Subsanara cualquier anomalía.
Los productos que estén cubiertos por la garantía del fabricante deberán ser reparados
por el servicio técnico del fabricante.
El proveedor actualizará, por servicio remoto, el antivirus del Cliente, con la frecuencia
que necesiten los sistemas y la aparición de nuevos virus o software maliciosos.
El Proveedor ejecutará el contrato realizando de manera competente y profesional los
servicios, cumpliendo los niveles de calidad exigidos y cuidando diligentemente los
materiales del Cliente que tuviera que utilizar como consecuencia del Contrato.
Precio:El cliente se obliga a pagar al proveedor por la asesoría del sistema la cantidad de
1200$, la cual será pagada mediante un pago inicial de 50% al inicio del desarrollo del
sistema y al finalizar se le dará el 50% restante.
Garantias:
El proveedor garantiza que el sistema se encuentra libre de errores o defectos y que
ejecuta sus funciones de acuerdo a lo especificado por el cliente.
El cliente cuenta con 3 meses a partir de la fecha de terminación e instalación del sistema
para reportar fallas o errores exclusivos del sistema en este caso el proveedor atenderá
inmediatamente las reclamaciones del cliente y efectuara las correcciones que resulten
necesarias, sin cargo adicional.
FIRMAS DE CONFORMIDAD
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PROVEEDOR CLIENTE
REPRESENTADO POR: RAMON GUEVARA REPRESENTADO POR: LUIS ALVAREZ
5.2. Tabla de Proveedor Incidencia/Problema Nivel de Servicio (Incluir al menos 03 proveedores)
INDICE DE (# clientes
CLIENTES satisfechos/ total de %
SATISFECHOS clientes encuestados)
* 100
PRODUCTIVIDAD (# Fallas reales /
Posibles fallas %
proyectadas) *100
VI. CONCLUSIONES
Catálogo de Servicios de TI