Universidad Metropolitana de Monterrey

Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas

Fundamentos de la administración
Proyecto de mejora

Alumno (a):
Grupo:
Matrícula:
Maestro (a): Lic.

Monterrey, N.L. a 17 de Febrero del 2017

 Problema
La empresa en este último año ha presentado un 3% en robos y daños en el interior de las
unidades (vehículos) en el área de transporte.

Propuesta
Se ha analizado el caso en algunas juntas donde están presentes encargados y gerente del
área antes mencionada, se platicó el problema y debido al incremento se mencionaron las
siguientes propuestas:
 Contratar ayudantes de chofer.
 Instalación de alarma con manejo a control remoto (bloqueo de
puertas).

Beneficio
Con la finalidad de ahorrar costos y mayor seguridad la propuesta más viable fue la
instalación de alarmas a los medios de transporte.
Con la instalación de las alarmas se espera tener mayor seguridad tanto a que los índices de
porcentajes en el problema sea reflejado en el corto plazo al “saldo blanco”.

Costos a beneficio p/empresa

Personal Salario Contratar Costo semanal

Ayudante de chofer $1200 15 $18,000

Producto por unidad Precio c/u Unidades cotizadas Costo total

Alarma (instalación $500 15 $7500

incluida)
Nota: esta salida “será compra única” y en cuanto a la propuesta #1 sería una salida para
la empresa más fuerte ya que se generarían varias entradas a nomina (salario de cada
semana).

Tiempo
Para arrancar con la propuesta e instalar las alarmas a las unidades de transporte será en 15
días y en menos de 28 días quedan todas las alarmas instaladas en las unidades. Esperando
que al mes ya queden concluido las instalaciones de las unidades de transporte, nos
seguiremos apoyando con las bitácoras de los choferes y el GPS para seguir teniendo un
mejor desempeño.