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Cuando hablamos de análisis competitivo nos estamos refiriendo a como relacionamos a la empresa con
su entorno.
Este análisis permitirá identificar las fortalezas y las debilidades de la empresa, como también las
importante conocer:
Como responde el competidor antes los posibles cambios que realice la empresa.
Como reaccionan los competidores ante los posibles cambios del entorno.
Recordemos que la competencia se forma por las empresas que actúan en el mismo mercado y que realizan
El competidor directo no es la empresa que fabrica un producto similar al nuestro, sino el que satisface las
necesidades de los consumidores que nosotros no podemos realizar. Un ejemplo es el cine con respecto a
los parques temáticos, debido a que los dos cumplen la función del ocio y la diversión en las personas.
El análisis competitivo permite conocer en que lugar se encuentra la empresa, a donde se quiere llegar,
Para realizar el análisis de situación debemos partir desde la planificación estratégica en donde se
determinarán las oportunidades y amenazas del mercado y las debilidades y fortalezas de la organización.
Por otra Porter realizó un análisis de las fuerzas competitivas del mercado en donde manifestaba que la
competencia depende de cinco fuerzas que interactúan en el mercado, las cuales son:
La acción conjunta de las fuerzas mencionadas van a determinar la rivalidad que existe en el sector, las
cuales van a condicionar los beneficios que obtengan las empresas, en donde a mayor rivalidad menor será