Proyecto de aula para creación de empresa en el sector “fabricación de prendas de vestir”

Entrega 1

Clara Paola Cristancho Penagos

Luz Angélica Mayorga Niño
Rubiela Molano Espinel
Liliana Sánchez Ortiz
Nonny Maria Tangarife Flórez
Septiembre 2017

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Contables
Departamento de Administración
Evaluación de Proyectos
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Tabla de Contenidos

Introducción .................................................................................................................................................. ii
Objetivos ...................................................................................................................................................... iii
Objetivo General ...................................................................................................................................... iii
Objetivos Específicos ............................................................................................................................... iii
Presentación de la Empresa ......................................................................................................................... iv
Historia ..................................................................................................................................................... iv
Misión ....................................................................................................................................................... v
Visión......................................................................................................................................................... v
Objetivos .................................................................................................................................................. vi
Estrategias Corporativas .......................................................................................................................... vi
Estructura Organizacional ....................................................................................................................... vii
Análisis del Sector de Confecciones. ....................................................................................................... vii
Tecnología ................................................................................................................................................. x
Productos .................................................................................................................................................. x
Conclusiones ............................................................................................................................................... xii
Bibliografía ..................................................................................................................................................xiii
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Introducción

Este documento comprende la presentación de una empresa nueva, la descripción del

sector económico e industrial al que pertenece y los elementos relevantes relacionados con los
productos, la tecnología y la información financiera tomada de supuestos de mercadeo, de
supuestos económicos y financieros. A partir de esta presentación queremos plasmar la
aplicabilidad de herramientas financieras básicas en la evaluación financiera del proyecto para la
creación de la empresa SISLAY SAS, que se dedicará a la tejeduría y confección de sacos,
bufandas, guantes, gorros y cobijas con tejido de punto, enmarcada en el sector industrial textil.
Esta primera etapa, en la evaluación del proyecto SISLAY, se ha obtenido la información
necesaria para la determinación de los costos y gastos fijos y costos variables, inversiones en
maquinaria, equipos y vehículos, capital de trabajo, rendimientos de producción, depreciación,
productos y participación en ventas, etc., todo esto como base para definir las proyecciones
financieras coadyuvados por todas las herramientas necesarias para verificar la viabilidad de la
creación de esta empresa de tejido, que permitirá a los socios tomar la mejor decisión en cuanto a
la inversión que pretenden realizar. Para esta investigación, nos ayudaremos de los temas ,
ejercicios y contenidos del módulo.
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Objetivos

Objetivo General

Estudiar la viabilidad de la creación de la empresa de tejeduría y confección SISLAY

S.A.S., en la ciudad de Bogotá, a través de una evaluación del proyecto, que nos permita la
aplicabilidad de los conocimientos adquiridos en este módulo y el desarrollo de las respectivas
herramientas financieras.

Objetivos Específicos

 Realizar la investigación acerca del sector Industrial en el subsector de la Confección, en

Colombia.

 Aplicar los conocimientos adquiridos en el módulo de Evaluación de proyectos y las

respectivas herramientas financieras.

 Plasmar, detallar y calcular los supuestos que nos permitan más adelante generar los
indicadores, proyecciones y demás valores necesarios para realizar las proyecciones
financieras para analizar y validar la viabilidad del proyecto SISLAY.
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Presentación de la Empresa

Tipo: Sociedad S.A.S

Fecha de Constitución: será constituida el 1 noviembre del 2017 siempre y cuando la evaluación
financiera que se realiza sea viable para creación de la empresa.
Razón Social: SISLAY S.A.S

Número de trabajadores: 15
Sector industrial: Industria Textil
Sector Económico: Sector Secundario.

Historia

SISLAY S.A.S, surge como una empresa del sector de la Confección que se dedicara a la
Confección por tejido de puntos de sacos, bufandas, guantes, gorros y cobijas, iniciando en el
mercado textil con una representación de sociedad simplificada por acciones, incursionaremos al
fascinante mundo de la creación textil como una empresa innovadora con sus telares Alemanes
con capacidad de producción de alta calidad de más de 20.000 piezas anuales de estos cinco
productos.

Sus socios por más de 20 años han estado vinculados con el sector textil no solo en
Colombia, sino en negocios de maquila en Suramérica especialmente en Perú, además han
acompañado el desarrollo del mercado de la Pfaff en Colombia y la producción y
comercialización de prendas diseñadas en tejido de punto para exportar a Estados Unidos y
Europa, lo que les brinda solidez y respaldo a nivel de las entidades financieras y a nivel de
credibilidad en el mercado, permitiéndoles soñar con posicionar a SYSLAY S.A.S como una
empresa líder y vanguardista en la elaboración de prendas de vestir, buscando la satisfacción de
los clientes, con excelencia y calidad en sus productos y en el servicio.

Con el transcurso de los años serán incorporadas nuevas líneas de productos con el
objetivo de proveer a los clientes una línea integral que satisfaga las necesidades del mercado.
SISLAY se enfocará en tener un excelente grupo humano capacitado y permanentemente
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actualizado en temas de tejido, confección y moda, para aportar cambios e innovaciones

tecnológicas y de moda en el sector, y para realizar una mejora continua de todos los procesos
internos y externos.

SISLAY será constituida por cinco empresarios dinámicos, emprendedores que buscan
alcanzar el éxito empresarial, consolidando un negocio textilero exitoso mediante el trabajo
arduo de gente comprometida con una clara visión de competitividad y expansión de mercado, y
con estándares altos de calidad.

SISLAY contará con una página web y gestión del cliente y de servicios a través de las
redes sociales que faciliten la comercialización de productos y el posicionamiento de marca,
llegando a las mentes de las personas como una empresa moderna y a la vanguardia en la moda
con e-commerce.

SISLAY tendrá su sede administrativa y operativa en la ciudad de Bogotá.

Misión

Somos una empresa especializada en la tejeduría y confección de prendas en tejido de

punto, buscamos la satisfacción de nuestros clientes presentando sacos de excelente calidad, a
partir de las nuevas tecnologías esperamos innovar y generando constantemente valor agregado y
un excelente desarrollo a nuestro producto.

Visión

SISLAY S.A.S para el año 2022 lograra ser una de las mejores empresas de confección
de sacos en tejido de punto contando con diversas sucursales a nivel nacional, e internacional,
logrando sostenibilidad y compromiso en equipo.
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Objetivos

 Lograr la consolidación como empresa en el mercado local.

 Innovar en los diferentes diseños de confección.

 Lograr la implementación de tecnología de punta.

 Hacer que las materias primas usadas para la confección de los sacos sean amigables con
el medio ambiente.

Estrategias Corporativas

 Ser líderes empresariales tomándonos el tiempo para analizar y entender las necesidades
que el cliente necesita.

 Generar confianza en los clientes que compraran nuestro producto fortaleciendo

constantemente los controles de calidad en la producción.

 La publicidad no puede ser solo un mensaje, se debe hacer notar.

 Tener continuo crecimiento, innovar.

 Tener claro que la competencia siempre está creando nuevos planes de mercadeo y
producción y para ser los mejores debemos ser los primeros.
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Estructura Organizacional
Figura 1. Organigrama

GERENCIA

SECRETARIA DE
GERENCIA

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

DE COMPRAS COMERCIAL PRODUCCIÓN

SERVICIO AL
RECAUDO
CLIENTE

FACTURACIÓN

Figura 1. Organigrama SISLAY S.A.S, Fuente propia.

Figura 2. Cadena de valor

PRODUCCIÓN COMERCIALIZA SERVICIO

DISEÑO DESARROLLO AL
DE PIEZAS CIÓN
CLIENTE

Figura 1. Cadena de Valor SISLAY S.A.S, Fuente propia.

Análisis del Sector de Confecciones.

En Colombia, el sector de la confección desde el siglo XIX, ha significado un gran

aporte para la economía, esta industria está focalizada especialmente en las ciudades
principales como Bogotá, Cali y Medellín, este sector a lo largo de los años ha enfrentado
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múltiples problemas, entre ellos podemos citar algunos: contrabando, apertura económica, la
globalización y las importaciones desde países orientales entre otros.

Como afirma Moreno (2016), investigaciones realizadas por el estudiante de la

Universidad Militar de la Nueva Granada, entre los años 2008 al 2014 este sector de la
economía aportó al PIB el 1.17%, entre el 2010 y 2014 aporta al PIB EL 9.2%, del total de
la industria manufacturera nacional que corresponde al 12.3%, de igual este sector aporta el
20% del empleo industrial en Colombia, cuenta con más 30 mil empresas registradas en la
Cámara de Comercio, por otro lado Colombia procesa el 28% de la fibra total de producción
mundial, lo que nos muestra que el país se ha venido posicionando buenos resultados a partir
de la adopción de tecnología.

Por otro lado según el informe del sector de confección realizado por la
Superintendencia de Sociedades (2015), este sector durante el 2014 presenta un crecimiento
de activos 19,2% es decir 279.700 millones, el pasivo con un crecimiento del 12,53% es
decir 349.104 millones y el patrimonio bajó en 2,23% al pasar de 3,1 billones a 3 billones,
todo esto respecto al año 2013, de acuerdo al informe de la Superintendencia, a continuación
se relacionan los rubros que aportaron para estos indicadores:

En cuanto al activo el crecimiento se da principalmente en los rubros de deudores a

corto plazo con un monto de $35.416 millones, inventarios 51.413 millones y en
propiedades planta y equipo por valor de 35.170 millones.

Tabla 1.

Principales cuentas que aportaron al Activo (millones de pesos)

Tabla 1. Recuperado de la Superintendencia de Sociedades- Cálculos Grupos de Estudios

Económicos y financieros (2015).
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En cuanto al Pasivo, la participación en el crecimiento de éste, se debe a los

Pasivos Corrientes como las cuentas por pagar aumentando a un valor de 117.799
millones, Obligaciones financieras con 48.591 millones.

Tabla 2.

Principales cuentas que aportaron al Pasivo (millones de pesos)

Tabla 2. Recuperado de la Superintendencia de Sociedades- Cálculos Grupos de Estudios

Económicos y financieros (2015).

En cuanto a la disminución del Patrimonio, radica en las reservas con el 16.25% y en

pesos 99.644 millones.

Tabla 3.

Principales cuentas que aportaron al Patrimonio (millones de pesos)

Tabla 3. Recuperado de la Superintendencia de Sociedades- Cálculos Grupos de Estudios

Económicos y financieros (2015).

En lo que respecta a los Ingresos Operacionales han presentado aumento entre los
años 2012 a 2014 en 321.558 millones respecto del 2013, con una variación del 5.5%, la
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participación de los Costos de Venta 65% en todos los años de estudio, los Gastos
Operacionales incrementaron en 8,5%, las utilidades del 2014 respecto del 2013
disminuyeron en un 31.63%, por otro lado las Ventas generaron el 2,5% de las ganancias
para el 2014.

Así mismo la rentabilidad del patrimonio disminuye en 2,3% frente a la rentabilidad

que presenta el activo 1,4 para el año 2014, respecto del 2013, se presenta de igual forma la
baja en eficiencia en ingresos por las ventas generadas, dando como resultado el
decrecimiento del EBITDA respecto del año anterior del 0,4%.

Tecnología

SISLAY usará tecnología alemana en sus máquinas de tejeduría, y para toda la

producción, empleará la siguiente maquinaria que será operada y administrada por personal
altamente capacitado y con gran experiencia en el sector de la confección: 3 máquinas de
tejeduría y confección (repotenciadas), 2 fileteadoras de seguridad, 2 luperadoras, 2 planas
para remates y marquillas, 2 presilladoras para remates, 2 máquinas de corte vertical, 1
ojaladora, 1 botonadora, 2 mesas vaporizadoras, 1 secadora industrial, 1 lámpara de revisión,
1 enconadora.

Productos

En cuanto a productos, SISLAY dará especial prioridad a la producción de sacos de

tejido de punto, pues los socios conocen el mercado ampliamente y sus contactos y clientes
antiguos podrán mantener su relación comercial a través de pedidos y contratos con la nueva
marca, se espera que la producción de sacos alcance el 50% de la participación de las ventas
y que la producción de otros productos secundarios como bufandas, guantes, gorros y
cobijas, se mantengan como un plus para amortizar los costos administrativos y operativos de
toda la producción.
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SISLAY se posicionará como una marca colombiana inicialmente en ciudades como

Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, y desde allí se proyectará a mercados internacionales
en Nueva York, Paris y Milán. Se espera que los productos confeccionados tengan su diseño
especial no sólo en la marquilla, sino en detalles de cuello, botones, bolsillos y colores. Esto
permitirá un mayor posicionamiento en las tiendas nacionales. Las máquinas adquiridas
serán importadas desde Alemania, repotenciadas para que puedan duplicar su capacidad
diaria en un mediano plazo, de manera que se puedan contratar dos cuadrillas diarias que
permitan duplicar la producción y generar empleo.
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Conclusiones

Si bien es cierto el sector textil-confección ha tenido altibajos a lo largo de su

historia, siempre se ha mantenido a flote teniendo que sortear diferentes variables en su
entorno.

La constitución de una empresa en el sector textil-confección, requiere un

conocimiento profundo y amplia experiencia por parte de los inversionistas, pues los estudios
de mercado y las investigaciones económicas aportan información importante para facilitar
una decisión sobre la viabilidad de un proyecto de inversión a partir de proyecciones
financieras que involucran las expectativas de los inversionistas, pero además, la producción
textil involucra elementos técnicos de maquinaria, insumos y materia prima, rendimientos de
mano de obra y de capacidad instalada, por ejemplo, que son claves a la hora de hacer
pronósticos de ventas, pues este mercado se mueve en un círculo cerrado en Colombia y
exige que los interesados estén directamente involucrados con el sector, lo conozcan y tengan
credibilidad, pues de esta manera las proyecciones y las razones financieras tendrán un peso
más que teórico.

La viabilidad del proyecto debe evaluarse desde el aspecto financiero, pues desde el
inicio se evidencia que todas las herramientas para evaluar un proyecto, parten de flujos,
costos, estadísticas, constantes, etc., por lo tanto no se debe iniciar un proyecto de creación
de empresa sin una clara perspectiva económica y financiera de lo que se quiere y de lo que
se espera obtener. Por ejemplo, en el caso de SISLAY, para el cálculo del precio, utilizamos
el método del costo total, bajo supuestos de costos fijos, gastos de administración y ventas.

SISLAY, o una empresa de producción textil, requiere tecnología de punta que debe
ser especificada a la hora de evaluar el proyecto, pues los rendimientos de la maquinaria,
permitirán mejorar los índices de producción diaria por persona y por prenda y calcular una
expansión física y logística en caso de crecimiento del mercado. Por lo anterior, la
tecnología que se use no puede estar aislada de las herramientas financieras a la hora de
evaluar cualquier tipo de proyecto.
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Bibliografía

Cabrera Galvis (2017). La Crisis del Sector Textil. Portafolio.co. Recuperado de

http://www.portafolio.co/opinion/mauricio-cabrera-galvis/la-crisis-del-sector-textil-
analisis-508883

El sector textil vive su cuarto de hora gracias a la devaluación (2016). Recuperado de

http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/resultados-del-sector-textil-en-
el-ano-2016-en-colombia/218787

Mirada al sector textil (sf). Recuperado de

http://www.mincit.gov.co/tlc/publicaciones/12780/mirada_al_sector_textil

Superintendencia de Sociedades (2015). Desempeño del Sector Textil-Confección 2012-2014.

Recuperado de
http://www.supersociedades.gov.co/noticias/Documents/2015/Septiembre/EE1-
%20Sector%20Textil-%202015%20VIII%2014.pdf