RAPPORT ANNUEL MUSÉE – 2016

Aux fins du règlement intérieur de la Ville sur la délégation du Conseil de la Ville aux conseils
d’arrondissements de la gestion de certains équipements culturels, le Conseil d’arrondissement
de Lachine doit « soumettre au Comité exécutif, au plus tard le 15 mars de chaque année, un
rapport comprenant un état budgétaire, un bilan des activités et des fréquentations et
présentant les éléments de planification stratégique triennale ainsi que tout autre plan d’action
relatif à l’installation » (article 6.6 dudit règlement).

1. État budgétaire 2016

Revenus 2016
La dotation du Musée (budget d’opération) est de 525 110 $ (voir documents financiers 2016).

Le départ à la retraite du chef de section et la démission de la technicienne en documentation

en mai 2016 expliquent le surplus au niveau de la rémunération. Le poste de chef de section a
été fermé et la technicienne est remplacée à compter de février 2017. La gestion du Musée est
maintenant sous la responsabilité directe de la chef de division Culture et bibliothèques.

Le budget d’opération du Musée (salaires et autres familles de dépenses) comprend la

subvention aux opérations du MCCQ, soit 19 000$ versés en 2016 en reliquat de 2015. La
subvention aux opérations 2016 reste à verser.

Le financement de la Ville de Montréal reçu en 2016 comprend :

 Forum des équipements culturels - 4.1.4 – Aide aux immobilisations et soutien aux
équipements municipaux : Travaux et achats pour le montage de l’exposition
temporaire Qui ne dit mot, 29 221,32 $;
 Direction Stratégies et Transactions Immobilières - frais pour honoraires professionnels
et travaux pour réfection des bâtiments du Musée de Lachine, 7 757,95 $;
 Direction Stratégies et Transactions Immobilières –Travaux de réfection des bâtiments
du Musée de Lachine, 70 719,99 $.

Dépenses 2016
Les dépenses 2016 à même le budget du Musée sont de 525 110 $.

1
S’y ajoutent les frais d’entretien général de ses bâtiments assumés par l’Arrondissement de
Lachine (Maison Le Ber-Le Moyne, Dépendance, Laiterie, Pavillon Benoît-Verdickt), comprenant
la conciergerie, la menuiserie, le déneigement, l’entretien des pelouses, les matériaux, le gaz et
l’électricité, pour un montant approximatif de 130 000 $;

2. Réalisations
Exposition
L’exposition Qui ne dit mot, du 4 mai au 27 novembre 2016, comprenait trois volets
concomitants autour de la présence du mot et de l’écrit dans les œuvres d’art :

1. Dans l’exposition Qui ne dit mot, la commissaire Ève Katinoglou a rassemblé des œuvres
issues de la collection du Musée de Lachine, où apparaissent différentes formes
d’écriture. Des œuvres d’Edmund Alleyn, Pierre Ayot, Dominique Blain, Gilles Boisvert,
Jordi Bonet (Claude Péloquin), Graham Cantieni, Antoine Dumas (Félix Leclerc), Corinne
Dupuis-Maillet, Jean-Pierre Gauthier (Jean-Marie Poupart), Rose-Marie Goulet, Ken
Knowlton, Horvat Miljenko, Alfred Laliberté, Michel Leclair, Ashley Miller, Guido
Molinari, Guy Montpetit, Frank Morzuch, Georg Nees, Henry Saxe, Pierre-Léon
Tétreault, Armand Vaillancourt et Bill Vazan ont été présentées.
2. Dans l’exposition L’essence des mots, le commissaire Laurier Lacroix a mis en valeur des
œuvres de la sculpteure Lisette Lemieux, dont certaines font partie de la collection du
Musée de Lachine.
3. Durant le programme de résidence d’auteurs et artistes, Marc-Antoine K. Phaneuf,
Daniel Canty et Jean-Philippe Luckhurst-Cartier ont occupé à tour de rôle, durant un
mois, un des bâtiments historiques du Musée.

Résultats :

 Rencontre d’auteur avec Daniel Canty à la bibliothèque Saul-Bellow

 Rencontre d’auteur avec Marc-Antoine K. Phaneuf à la bibliothèque Saul-Bellow
 Atelier d’écriture avec Jean-Philippe Luckhurst-Cartier à la bibliothèque Saul-Bellow
 Performance de Jean-Philippe Luckhurst-Cartier au Musée
 Lancement des publications de Daniel Canty et Marc-Antoine K. Phaneuf
 Mise en ligne du texte de Laurier Lacroix sur le travail de l’artiste Lisette Lemieux.

2
 Restauration
Artiste Œuvre Restauration Coût
Edmund Alleyn peinture Nettoyage et retouches
Guy Montpetit peinture Nettoyage recto verso
Pierre Ayot Estampe techniques Dégagement et recollage
mixtes d’élément fixé sur l’œuvre
7450,38 $ taxes incl.
Graham Cantieni Œuvre sur papier Dépoussiérage, nettoyage, mise à
RD- 1983-L15-5 plat sectoriel, recollages
Dominique Blain Œuvre sur papier Dépoussiérage, retrait de résidus
RD-2000-405 de charnières
Bill Vazan Œuvre sur papier Dépoussiérage, nettoyage,
RD-2006-021 réparation déchirures, mise à plat
générale
1724,63 $ taxes incl.
TOTAL 9175,01 $ taxes incl.

Résultats :

La restauration de six œuvres d’art de la collection du Musée (3 peintures et 3 œuvres sur

papier) a permis de les mettre en valeur dans l’exposition temporaire 2016.

Prêts d’artefact
Prêt à
Centre d’histoire de Montréal
Musée Marguerite-Bourgeoys
Institut culturel cri
Pointe-à-Callière
Terme du prêt consenti Œuvres ou objets de la collection
Long terme et renouvelable Épingles et perles
Exposition temporaire Tasse de voyageur
Présentation temporaire Coiffe perlée cri
Étui à fusil cri
Bonnet d’homme cri
Présentation temporaire 26 artéfacts

Résultats :

Les prêts d’objets de la collection visent la mise en valeur de la collection, la collaboration entre
les institutions muséales du Québec, l’accessibilité de la collection auprès du plus large public
possible, l’avancement de la recherche sur la collection et le rayonnement du Musée de Lachine
sur tout le territoire.

3
 Projet Sœurs-de-Sainte-Anne
Le Centre historique des Sœurs-de-Sainte-Anne à Lachine a fermé ses portes au public en 2014.
Leur réserve devait être vidée au 1er octobre 2016. L’Arrondissement de Lachine a :

 demandé à M. Montpetit de réaliser une étude de présélection des objets qui

pourraient compléter la collection du Musée de Lachine et portent sur l’histoire de
Lachine et Montréal;
 emballé et déménagé les objets présélectionnés dans un local temporaire prêté par la
congrégation des Sœurs-Sainte-Anne;
 constitué un comité de sélection externe pour recommander les objets à acquérir
éventuellement.

Résultats : l’acquisition de plus de 900 objets est recommandée par le Comité de sélection si les
ressources nécessaires à leur conservation et à leur exploitation sont réunies.

Collaborations
Le Musée de Lachine a collaboré avec divers partenaires pour plusieurs projets :

 Projet de médiation culturelle Amérindiens et calendrier culturels : Lieu historique

national du Commerce-de-la-fourrure-à-Lachine, Musée Pointe-à-Callière, Ministère de
l’éducation (Une École Montréalaise pour tous!), l’artiste Geneviève Côté;
 Journée des musées : Société d’histoire de Lachine, Projet graffiti de Lachine;
 Projet d’art contemporain Qui ne dit mot : Bibliothèque Saul-Bellow;
 Festival Présence Autochtone : Archéo-Québec, Maison Nivard-de-Saint-Dizier;
 OFF 375 : Musées d’histoire de Montréal;
 Projet d’application mobile Montréal, toute une histoire!... Au fil du fleuve : Société
d’histoire de Lachine, Maison Saint-Gabriel, Maison Nivard-de-Saint-Dizier,
arrondissements Lasalle, Sud-Ouest, Verdun
 Autres : Mondial de la bière, Art public Montréal, Demi-marathon Lachine, Rossy
(Sculp’tour à vélo)

Réfection des bâtiments et du terrain du Musée

Les travaux d’éclairage et de pavement du Musée ont été terminés.

Le PFT des travaux de réfection de le la Maison Le Ber-Le Moyne, du pavillon Benoit-Verdickt et

de la Dépendance est déposé, pour des travaux à réaliser en 2017.

4
 3. Résultats

Fréquentation
Le site patrimonial ouvre ses portes au public d’avril à novembre, 5 après-midis par semaine (6
en juillet et août).

La fréquentation baisse graduellement (baisse de 17% sur les cinq dernières années), tandis que
les musées d’histoire connaissent une fréquentation accrue au Québec 1.

Fréquentation du site patrimonial

9 000
7 881
8 000 7 362 7 179
7 000 6 488 6 505

6 000

5 000

4 000

3 000

2 000

1 000

0
2012 2013 2014 2015 2016

À ces chiffres, doivent s’ajouter les visites de l’exposition Dawes qui se situe au Complexe
culturel Guy-Descary, et des sculptures du Musée plein air. Les chiffres dont nous disposons
pour l’exposition Dawes ne reflètent pas la réalité : il s’agit de la fréquentation de la salle
d’exposition du rez-de-chaussée (près de 9 000 personnes). Quant au Musée plein air, il est
difficile de comptabiliser les personnes qui voient les sculptures dans les différentes espaces
extérieurs à Lachine. On estime généralement à 15 000 visiteurs le nombre de visiteurs du
Musée plein air de Lachine (cette évaluation correspond à 3% des 500 000 usagers annuels de la
piste cyclable).

1
Observatoire de la culture et des communications du Québec (2016). La fréquentation des institutions
muséales en 2014 et 2015. Optique culture 48, p. 6.

5
 Visites de groupes
Les visites en groupe baissent, surtout les groupes scolaires (une baisse de près de 50% en 5 ans;
versus une baisse de 11% en 5 ans pour les autres groupes). À la grandeur du Québec, les
musées connaissent une baisse du nombre de visites scolaires 2depuis plusieurs années.

Visites des groupes

778
1 058
617

890
691

1 917 1 790 1 655

1 161
976

2012 2013 2014 2015 2016

Groupes scolaires Autres groupes

Toutefois, la clientèle scolaire représente 15% du nombre des visiteurs du site patrimonial. Le
Musée de Lachine atteint donc le double de la moyenne des musées québécois, quant à la
fréquentation des groupes scolaires 3.

2
Observatoire de la culture et des communications du Québec (2014). La fréquentation des institutions
muséales en 2012 et 2013. Optique culture 32, p.10.
Observatoire de la culture et des communications du Québec (2016). La fréquentation des institutions
muséales en 2014 et 2015. Optique culture 48, p.09.
3
Observatoire de la culture et des communications du Québec (2016). La fréquentation des institutions
muséales en 2014 et 2015. Optique culture 48, p. 9.

6
 Répartition de la fréquentation du site patrimonial

15%

11%

74%

Groupes scolaires Visiteurs en groupes organisés Visiteurs individuels

Activités
Lors de leur visite, plusieurs personnes ont participé à des activités. La fréquentation de ces
activités a baissé de 22% depuis les 5 dernières années.

Nombre de participants aux activités offertes au Musée

6 145 6 196

5 403 5 361
4 769

2012 2013 2014 2015 2016

Cette baisse s’explique, au moins en partie, par la baisse du nombre d’activités offertes (les
partenaires de l’activité Rabaska ont quitté en 2016 et les groupes scolaires ont été moins
nombreux).

7
L’offre des activités est variée :

• 2 scénarios de visite ont été développés et utilisés pour le projet Qui ne dit mot (enfants
et adultes).
• 4 activités ont été offertes aux groupes scolaires : Histoire de s’amuser, Des histoires à
fouiller, Défi-sculpture et la visite du projet Qui ne dit mot,
• 14 classes de Montréal ont participé au projet Amérindiens et calendriers célestes,
• 3 activités ont été offertes aux camps de jour : Une histoire de jouets, Sculpte-moi ça et
visite du projet Qui ne dit mot,
• l’activité Une histoire de jouets a été offerte aux familles le samedi 9 avril,
• la chasse aux mots est une activité familiale développée à partir du projet Qui ne dit
mot,
• dans le cadre de la journée des musées, un atelier d’art urbain (réalisé avec le projet
Graffiti de Lachine) et le kiosque de la Société d’histoire ont été organisés,
• un nouveau circuit guidé des sculptures d’art public à Lachine a été produit pour
souligner le 2e symposium (1986),
• une visite guidée a été offerte avec l’artiste André Fournelle,
• 2 ateliers familiaux sur les technologies autochtones ont été offerts dans le cadre du
Mois de l’archéologie,
• une nouvelle vitrine a présenté les découvertes archéologiques récentes,
• pour les journées de la culture, le circuit guidé 30 ans d’art public à Lachine! et la visite
architecturale de la Maison Le Ber-Le Moyne ont été proposés au public,
• 2 rencontres d’auteur et un atelier d’écriture ont été offerts en partenariat avec la
Bibliothèque Saul-Bellow,
• La visite architecturale de la Maison Le Ber le Moyne a été enrichie par la numérisation
de documents d’archives, la transcription de la présentation de Jacques Toupin
concernant la restauration de la Maison dans les années 1980, et la poursuite des
recherches de documents manquants.

Profil des visiteurs

La moitié des visiteurs viennent de Montréal.
Québec hors Autres
Montréal États-Unis Autres pays
Montréal provinces
2012 54% 10% 5% 10% 21%
2013 72% 6% 3% 6% 13%
2014 51% 13% 5% 7% 24%
2015 67% 10% 3% 6% 14%
2016 51% 11% 7% 11% 20%
Moyenne 59% 10% 5% 8% 18%

8
Le Musée retrace les sources d’information qui ont amené les visiteurs jusque-là. La piste
cyclable est, de loin, une des voies d’accès privilégiées des visiteurs. On remarque également
que les visiteurs sont particulièrement attirés lors d’un grand événement (le Demi-marathon et
la Journée des musées notamment bénéficient d’une promotion exceptionnelle).

Sources d’information des visiteurs du Musée

2012 2013 2014 2015 2016

Déjà venu 15% 8% 16% 13% 9%
Résidents 4% 3% 5% 3% 3%
Hasard 22% 13% 9% 9% 9%
Piste cyclable 32% 30% 44% 32% 23%
Bouche à oreille 4% 5% 5% 6% 5%
Médias 4% 11% 2% 6% 1%
Internet 9% 5% 4% 3% 5%
Autres musées 4% 4% 1% 6% 3%
Guide touristique 4% 4% 3% 1% 5%
Pokémon Go 2%
Grand événement 32%
Autres 2% 17% 11% 21% 3%

Collaborations
Le Musée est partie prenante d’un projet d’application mobile, soutenu par la société du 375e
anniversaire de Montréal, qui sera lancée le 3 mai 2017 sous le nom Montréal toute une
histoire!… au fil du fleuve. Le contenu a été produit en 2016.

Le Musée a participé aux actions :

• des Musées d’histoire de Montréal, dans le cadre du OFF 375,

• du Passeport Montréal culturel,
• de l’opération portes ouvertes pour les employés, organisée par Tourisme Montréal.

Le Musée a collaboré à :

• la plateforme numérique Art public Montréal avec 3 nouveaux circuits (Les Rapides de
Lachine, Pointe historique à Lachine et 30 ans d’art public à Lachine!),
• la démarche de développement social de Concert’Action Lachine,
• la Fête de famille à Lachine,
• Le Festival Présence Autochtone, en collaboration avec Archéo-Québec et la Maison
Nivard-de-Saint-Dizier,
• le demi-marathon Bonneville de Lachine,
• le Circuit bleu Charles-Bruneau.

9
 Communications, promotion
Le Musée a également :

• mis en ligne la programmation 2016 en anglais sur le site Web,

• mis en ligne 3 publications en version numérique des publications suivantes : Frictions et
glissements, Fracas : restauration requise et Un musée qui a du coffre!,
• créé une Infolettre (10 bulletins en 2016),
• créé 4 événements Facebook pour le vernissage du projet Qui ne dit mot, l’atelier d’art
urbain pour la Journée des musées, Sculp’tour avec l’artiste André Fournelle, et le
finissage du projet Qui ne dit mot,
• investi dans la promotion de 4 publications Facebook : Sculp’tour avec l’artiste André
Fournelle, les Journées de la culture, les ateliers de fabrication d’un bilboquet dans le
cadre du Mois de l’archéologie et le finissage du projet Qui ne dit mot,
• créé des albums Flickr pour le montage du projet Qui ne dit mot, les artefacts prêtés au
Musée Pointe-à-Callière, les objets améridiens prêtés à Aanischaaukamikw Cree Cultural
Institute d’Oujé-Bougoumou, les photos d’archives de la pisciculture, et les photos
d’archives de la réplique de la locomotive Dorchester,
• participé à la campagne internationale MuseumWeek,
• rédigé 7 billets sur le blogue Culture Montréal.

Le Musée est présent dans l’Infoloisirs de l’arrondissement de Lachine, les lieux culturels de
Montréal, Tourisme Montréal, la Vitrine, le site internet Réseau Art Actuel, le programme
Festival Présence Autochtone et les affichages routiers Astral sur l’autoroute 20.

Sondage de satisfaction
En 2016, un sondage de satisfaction a été administré à l’automne 2016; 54 personnes ont
répondu.

10
 Genre
Féminin 61%
Masculin 39%

Âge
18-24 ans 7%
25-34 ans 12%
35-49 ans 23%
50-64 ans 28%
65 ans et plus 30%

Langue Résidence
Français 82% Lachine 13%
Anglais 2% Montréal 36%
Autre 16% Autre 51%

Les résultats sont très positifs.

Les répondants sont très satisfaits des lieux. Tous les commentaires étaient positifs : le site est
propre, accueillant, accessible et magnifique.

Lieux physiques
57%

43%

0% 0% 0%

Excellent Très bien Bien Passable À revoir

Les répondants sont aussi satisfaits des heures d’ouverture. Ils en demandent davantage (tous
les jours, plus tôt, etc.).

11
 Horaires d'ouverture
57%

43%

0% 0% 0%

Excellent Très bien Bien Passable À revoir

Les répondants se disent très intéressés par le contenu des expositions et trouvent qu’elles sont
bien présentées et fort agréables.

Expositions
57%

43%

0% 0% 0%

Excellent Très bien Bien Passable À revoir

Malgré un haut taux de satisfaction, les commentaires des répondants laissent croire que les
activités culturelles sont encore méconnues.

12
 Activités culturelles

65%

22%

10%

2%
0%

Assurément Fortement Probablement Aucunement Ne sait pas

Les répondants sont également satisfaits de la variété des activités offertes.

Variété des activités

65%

22%

10%

2%
0%

Assurément Fortement Probablement Aucunement Ne sait pas

Les répondants sont unanimes quant au service à l’accueil. Ils se disent très satisfaits de la
courtoisie, la politesse, la disponibilité, l’intérêt et la compétence du personnel.

13
 Accueil

65%

22%

10%

2%
0%

Assurément Fortement Probablement Aucunement Ne sait pas

Les répondants sont également très satisfaits de la qualité du service reçu lors de leur visite au
Musée. Ils mentionnent notamment la grande disponibilité des guides à répondre à leurs
questions.

Service reçu
65%

22%

10%

2%
0%

Assurément Fortement Probablement Aucunement Ne sait pas

Une large proportion des visiteurs est prête à revenir au Musée.

14
 Revisiter le Musée
65%

22%

10%

2%
0%

Assurément Fortement Probablement Aucunement Ne sait pas

Une large proportion recommandera également le Musée à un ami.

Recommander
65%

22%

10%

2%
0%

Assurément Fortement Probablement Aucunement Ne sait pas

15
 4. Plan d’action triennal
Le 9 février 2016, Raymond Montpetit et Yves Bergeron remettaient à la Direction de la culture
leur diagnostic et propositions de repositionnement du Musée de Lachine. L’objectif général de
l’étude était d’analyser la situation actuelle du Musée et de proposer un nouveau
positionnement pour le musée dans le contexte muséal et patrimonial montréalais. À partir de
leurs constats, les consultants ont proposé trois scénarios de changement. Le recentrage de la
mission du musée vers un musée d’histoire et d’archéologie a été discuté et a modifié le plan
d’action 2015-2017 déposé au MCCQ. De plus, la fermeture du Centre historique des sœurs de
Sainte-Anne à Lachine a bouleversé le moratoire sur les acquisitions.

16
 Ainsi, en 2016, le plan d’action est le suivant :
Sujet 1 : Gestion de la collection
FINALITÉ OBJECTIF
2016 Profiter de Évaluer les artefacts
l’opportunité offerte appartenant aux Sœurs
par les Sœurs-de- de Sainte-Anne en
Sainte-Anne d’enrichir prévision d’une
la collection du Musée, éventuelle acquisition
tout en tenant compte
des espaces restreints Organisation du travail.
d’entreposage Nécessité de créer un
comité d’acquisition.
Déménager
temporairement une
partie de la collection
d’art contemporain
17
INDICATEUR RÉSULTATS
Nombre d’artefacts 1 280 Objets présélectionnés et
présélectionnés. évalués; 900 retenus dans les
recommandations
Création du comité Comité composé d’Andrée
Matte, Laurier Lacroix, François
Morrissette et Dominique Gazo
Rapport signé en décembre
2016
Identification du lieu Local à la maison mère de la
pouvant recevoir les congrégation des sœurs de
œuvres Sainte-Anne
Nombre d’artefacts 1 280 objets déménagés
déménagés
Sujet 2 : Exposition

FINALITÉ OBJECTIF INDICATEUR RÉSULTATS

Réaliser une exposition Nombre d’œuvres de la 25 œuvres d’Edmund Alleyn,

temporaire mettant en collection présentées Pierre Ayot, Dominique Blain,
2016 Mettre en valeur la valeur la collection du Gilles Boisvert, Jordi Bonet
collection du Musée Musée et les œuvres (Claude Péloquin), Graham
et les artistes de la d’artistes de la relève Cantieni, Antoine Dumas (Félix
relève Leclerc), Corinne Dupuis-Maillet,
« Qui ne dit mot » Jean-Pierre Gauthier (Jean-Marie
Poupart), Rose-Marie Goulet, Ken
Knowlton, Horvat Miljenko, Alfred
Laliberté, Michel Leclair, Ashley
Miller, Guido Molinari, Guy
Montpetit, Frank Morzuch, Georg
Nees, Henry Saxe, Pierre-Léon
Tétreault, Armand Vaillancourt, Bill
Vazan et Lisette Lemieux (2).

Accueillir des artistes Nombre d’artistes 3 : Daniel Canty, Jean-Philippe

en résidence de participants Luckhurst-Cartier et Marc-Antoine
création K. Phaneuf

Prêter des artefacts à Nombre d’objets prêtés Objets prêtés :

une institution
partenaire • Coiffe et bonnet à
Aanischaaukamikw Cree
Cultural Institute d’Oujé-
Bougoumou
• Écuelle au Musée
Marguerite Bourgeois
• Une vingtaine d’artefacts
archéologiques au Musée
Pointe-à-Callière

18
Sujet 3: Éducation

FINALITÉ OBJECTIF INDICATEUR RÉSULTATS

Présenter des activités Nombre d’activités 4 activités : 2 conférences,

éducatives en partenariat réalisées 1 atelier d’écriture et 1
2016 Proposer de nouvelles avec la Bibliothèque Saul- activité familiale « La
activités et développer Bellow chasse aux mots »
de nouveaux publics
Accueillir des groupes Nombre de groupes reçus 14 classes
scolaires pour le
programme Amérindiens
et calendriers célestes

Proposer des activités Nombre d’activités Offre de 6 activités :

dans le cadre du réalisées aucune inscription
programme Accès loisirs
Lachine

Offrir des activités dans le Nombre d’activités 2 ateliers familiaux de

cadre du Mois de proposées fabrication de technologies
l’archéologie autochtones

Développer de nouveaux Nombre de nouveaux 2 nouveaux : Rapides de

circuits sur la Plateforme circuits Lachine, Pointe historique
Art Public Montréal de Lachine

19
Sujet 4 : Communication

FINALITÉ OBJECTIF INDICATEUR RÉSULTATS

Participer au Création de contenu pour Textes et images fournis.

développement d’une le projet
2016 Développer de application mobile dans le L’application Montréal
nouveaux outils de cadre du 375
e toute une histoire!… au fil
communication anniversaire de Montréal, du fleuve sera dévoilée le
pour un circuit mémoire à 3 mai 2017
vélo le long du fleuve

Créer une Infolettre Nombre de publications 10 publications dans

l’année

Collaborer à des blogues Nombre de collaborations 4 événements Facebook;

5 albums Flickr;
participation à la
campagne internationale
Museum Week; rédaction
de 7 billets sur le blogue
Culture Montréal

Accueil de visiteurs Nombre de visiteurs 6 505 visiteurs du site

principal + 9 000 visiteurs
de l’exposition Dawes +
15 000 visiteurs des
œuvres d’art public sur les
berges de Lachine

20
 Pour 2017-2019, à partir des recommandations de M. Montpetit et Bergeron, le plan d’action prévoit :

1. SERVICES

PLAN TRIENNAL
RECOMMANDATION OBJECTIF ACTIONS
2017 2018 2019
Stratégie de Publiciser la
communication (R. transformation du Rédaction d'un plan de communication x x x
17) Musée
Améliorer l'expérienceMettre le client au centre des activités x x x
visiteur Reprise de l'école de fouilles à partir de 2017 x
Développement des activités pour les différents
x x x
Rejoindre de nouveaux segments de la clientèle
publics Participation aux programmes de médiation et
x x x
autres programmes Ville
Travailler en
Rapprochement avec
complémentarité avec
le Centre d'histoire de Entente avec le Centre d'histoire de Montréal x x x
les autres institutions
Montréal (R. 12)
historiques à Montréal
Exercer le leadership
Partenariats et du Musée quant à la Partenariats avec les sites historiques le long du
x x x
collaborations (R. 18) diffusion et l'animation canal et du fleuve
de ses thématiques
Augmenter l'offre des Programmation de nouvelles activités éducatives x x x
Activités de diffusion programmes publics Programmation de nouvelles activités culturelles x x x
et les technologies (R.
16) Enrichir l'expérience Introduction des technologies numériques et
x x
visiteur interactives

21
 2. COLLECTIONS

PLAN TRIENNAL
RECOMMANDATION OBJECTIF ACTIONS
2017 2018 2019

Se doter d'un plan

Cadre d'intervention Définition des lignes directrices et des
d'action pour les
en muséologie pour responsabilités de la Ville en muséologie et à x
collections d'art
Montréal (R. 1) l'égard de ses collections
contemporain
Évaluation de la Connaître la valeur de
Étude d'évaluation de la collection en art
collection en art la collection x
contemporain du Musée de Lachine
contemporain (R. 2) entreposée
Évaluation du coût d'entreposage de la collection
x x
présente
En fonction de l'évaluation, décision de centraliser
x
Réduire les coûts la collection ou de la céder à d'autres musées
d'entreposage Transfert de la collection (légalement et
x
physiquement)
Révision de la gestion des réserves d'objets au
x
centre des collections et autres
Conserver la Évaluation de ce qui, dans la collection des sœurs
collection des sœurs de Ste-Anne, pourrait intéresser le musée
de Sainte-Anne (R.
Compléter la collection Entreposage de ce qui a été sélectionné dans la x x
21)
du Musée en ce qui a collection des sœurs de Sainte-Anne
Levée du moratoire trait à l'histoire de
quand le problème de Lachine
Nouvelles acquisitions en histoire x
réserve sera réglé (R.
13)
Évaluation des archives du Musée et de la Société
x
d'histoire

Traitement des archives historiques x x

Mettre en valeur les
archives historiques
Numérisation des archives historiques x x

Donner accès aux archives historiques x

Compétence du
Bureau d'art public
Redonner au Bureau
pour les œuvres d'art
d'art public la gestion Entente avec le Bureau d'art public x
situées alentour du
des sculptures
Musée de Lachine (R.
14)

22
 3. RESSOURCES

PLAN TRIENNAL
RECOMMANDATION OBJECTIF ACTIONS
2017 2018 2019

Revoir le nombre de Augmenter le nombre Évaluation des besoins en fonction de la nouvelle x

postes attribués au de postes actuellement mission et des axes à développer
Musée (R. 20) insuffisant Restructuration de l'équipe x
Accompagner le
Formation des employés x
personnel dans le
changement et
l'accroissement de Accompagnement psychologique et professionnel
x
l'équipe des employés
Des ressources Permettre au Musée Augmentation de la dotation x x x
conformes à la de remplir au mieux sa
mission (R. 4) nouvelle mission Augmentation de l'aide au fonctionnement x x x

Analyse des besoins en termes d'espace x

Se doter de salles Rédaction d'un plan fonctionnel et technique x
Agrandissement et adéquates pour les
rénovation du pavillon expositions
existant (R. 9) temporaires et les
Intégration au secteur services éducatifs,
eb développement (R. d'espace pour les
7) services au public et Réalisation des travaux x
Nouveaux espaces d'espace pour
fonctionnels (R. 19) accueillir la Société
d'histoire de Lachine

4. GOUVERNANCE

PLAN TRIENNAL
RECOMMANDATION OBJECTIF ACTIONS
2017 2018 2019

Stratégie de Publiciser la
communication (R. transformation du Rédaction d'un plan de communication x
17) Musée
Éclaircir les
Nouveau mode de Entente sur les responsabilités et ressources
responsabilités des x
gestion (R. 11) partagées
deux paliers de gestion

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