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SOCIEDAD
ANÓNIMA
CERRADA
Curso: Derecho Comercial
IV Ciclo
A NUESTROS PADRES
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A NUESTROS DOCENTES
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INTRODUCCIÓN
Entre las formas societarias que regula la ley N° 26887, Ley General de Sociedades, la
más utilizada es la sociedad anónima, ya sea en su forma ordinaria o en la forma de
sociedad anónima cerrada y la sociedad anónima abierta.
Dentro de todo el arte que envuelve el comercio, están las llamadas "Sociedades
Comerciales", las cuales a su vez se subdividen de forma tal que se pueda distinguir
entre cada una de ella, así como la relación entre sus socios, el futuro de la sociedad, el
manejo del patrimonio social y el carácter de responsabilidad frente a las perdidas.
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SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA
1.1.1. DENOMINACIÓN
1.1.2. RÉGIMEN
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cuente o no con uno; y cuenta con una auditoría externa anual si así lo pactase el
estatuto o los accionistas.
Se constituye como mínimo con dos personas y puede llegar a tener hasta 20 socios
como máximo. Los Socios no Responden con su patrimonio personal. Tienen
responsabilidad limitada.
Gerencia.
Órgano nombrado por la Junta General de accionistas o el Directorio, puede ser
un socio o no de la empresa. Capital social se divide en acciones.
Administradores de la sociedad
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forma que estime más conveniente, no impone una estructura rígida y
predetermina al órgano administrativo y faculta a los estatutos para decantarse
entre varias formas alternativas.
1.3. CARACTERÍSTICAS
La sociedad anónima cerrada constituye una de las modalidades especiales de la
sociedad anónima. Puede nacer como talo teniendo la personería jurídica de
sociedad anónima, adaptarse a esta modalidad, mediante la modificación de su
Pacto Social y Estatuto, conforme lo establece el artículo 263 de la Ley General de
Sociedades. Tratándose de la adaptación a una modalidad, dentro de la misma forma
societaria de sociedad anónima, no existe proceso de transformación alguno, pues
este ocurre cuando se pretende adoptar otra clase de sociedad o nueva forma
societaria, de acuerdo con las disposiciones del artículo 263 de la Ley General de
Sociedades.
Debe tenerse presente, que “sin embargo, en ciertos casos, como explican
Garrigues y Uría, un grupo de inversionistas, si bien escoge por comodidad
la forma de sociedad anónima, quiere que los socios conserven una
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relación personal entre sí, pensada en la amistad, en la competencia
técnica, en lazos familiares, en evitar que la competencia pueda sabotear
el negocio desde dentro, en la confianza recíproca, etc. En tal situación la
sociedad anónima se constituye también intuitu personae, es decir,
teniendo en consideración a las personas. Esto significa que la affectio
societatis o intención de las partes de formar una sociedad y trabajar juntos
dentro de ella, tiene un elemento personal basado en el conocimiento y la
confianza recíprocos”.
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1.3.3. Ausencia de directorio
El directorio es un órgano de carácter colegiado que tiene a su cargo la
gestión, administración y representación de la sociedad. Está conformado
por una pluralidad de miembros, no menor de tres y las decisiones se
adoptan por mayoría, no en forma individual.
Siguiendo la línea, que la sociedad debe ajustar su organización a sus
propias necesidades, es que la Ley General de Sociedades ha considerado
la posibilidad de incorporar o no al directorio en la estructura de la
sociedad anónima cerrada.
Esta norma, podrá tener sus ventajas, desde el punto de vista del carácter
cerrado y privado de esta modalidad de sociedad anónima, en la que se
desea que las decisiones de los accionistas sean discutidas entre ellos, en
el seno de la sociedad, con participación directa y sin intervención de
personas ajenas a su esfera y si no es el caso, que éstos, puedan estar
representados por personas de su entorno; pero es posible que en la práctica
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su aplicación pueda causar más de un inconveniente. Por ejemplo, que
pasaría si en una sociedad anónima cerrada existen únicamente dos
accionistas, A 1 (55%) Y 81 (45%) que se encuentran en conflicto y la
gerencia general ha convocado a junta de accionistas. El accionista 81, por
razones particulares se encuentra imposibilitado de asistir a la reunión y el
estatuto no ha establecido norma alguna sobre el tema, con lo cual
debemos aplicar las disposiciones de la Ley General de Sociedades.
Resulta que el accionista A 1 no lo puede representar, porque existe un
conflicto entre ellos y por lo tanto el accionista 81 no le solicitaría que
actúe como su representante, pues no confía en A 1; la cónyuge de 81, no
se encuentra en el país; no posee ascendientes y su descendiente en primer
grado tiene dos años de edad. En puridad el accionista no puede hacerse
representar en la Junta, porque ninguna de las personas autorizadas por la
Ley General de Sociedades, se encuentran en capacidad de hacerlo.
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al domicilio o dirección designada por el accionista. La Ley General de
Sociedades, ha contemplado la posibilidad que la convocatoria pueda
realizarse mediante esquelas con cargo de recepción, facsímil, correo
electrónico u otro medio. Es importante y beneficioso, incluso desde el
punto de vista de costos administrativos, considerar la posibilidad de que
el estatuto, establezca el medio más idóneo de comunicación de la
convocatoria.
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1.3.7. No tiene acciones inscritas en el Registro Público del Mercado de
Valores
1.4.CAPITAL SOCIAL
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referencia para exigir la efectiva aportación patrimonial a la sociedad y la retención
del patrimonio existente hasta cubrir la cifra del capital social repartiendo entre los
socios la diferencia restante de los beneficios de la sociedad. Es una cifra estable, a
diferencia del patrimonio social, cuya cifra variará según el buen funcionamiento
de la compañía mercantil. En caso de sucesivos resultados negativos puede que se
vea afectada, considerando excepcionalmente la quiebra, cuando el patrimonio
social es negativo y por lo tanto no hay recursos suficientes en la empresa para
poder atender sus obligaciones ante terceros.
El capital social es un recurso, pasivo que representa una deuda de la sociedad frente
a los socios originados por los aportes que éstos realizaron para el desarrollo de las
actividades económicas contempladas en el objeto social. Esta cifra permanece
invariable, salvo que se cumplan los procedimientos jurídicos establecidos para
aumentar esta cifra o disminuirla.
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• Flujos reales: como clientes, proveedores o trabajadores de la empresa.
• Flujos económicos financieros: mediante la retribución por su participación en los
flujos reales y mediante sus aportaciones al capital social y la retribución
financiera de las mismas.
•Flujos informativo decisionales: con su participación, como socios en la toma de
decisiones.
Por tanto, pueden ser empresas de participación todas aquellas que cumplan
las condiciones mencionadas independientemente de su forma jurídica. En
este sentido dentro de la gran cantidad de formas empresariales es posible
distinguir entre aquellas que pueden realizar su actividad productiva en
diferentes sectores (formas jurídicas genéricas) y aquellas que lo hacen sólo
en uno de ellos.
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1.5.2. LA PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
La participación de los trabajadores debe entenderse desde dos puntos de
vista:
• La participación como motivación: es raro que las personas no se sientan
motivadas cuando se les consulta sobre las acciones que les afectan, al
“participar en el acto”. Además, la mayoría de las personas en el centro de
una operación tienen conocimientos tanto de los problemas como de las
soluciones de los mismos. Por consiguiente, la forma correcta de
participación produce tanto motivación como conocimientos valiosos para
el éxito de la empresa.
• La participación como forma de reconocimiento. Resulta atractiva para la
necesidad de afiliación y aceptación. Sobre todo, les da a las personas una
sensación de realización. Se debe alentar la participación de los empleados
en los asuntos en los que éstos pueden ayudar y aunque les escuchen con
mucha atención, en asuntos que requieran de su decisión son ellos quienes
tienen que decidir.
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CONCLUSIÓN
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CREACIÓN DE UNA SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA
Dulce sexshop
Con relación al uso de juguetes sexuales se hace una diferenciación entre países
europeos, Estados Unidos y Canadá, quienes avanzan de forma acelerada con respecto
a Latinoamérica; esto posiblemente por su fuerte apego religioso, diferencia en clases
sociales y menor acceso a la información (Mora, 2010). Esta diferencia se verá reflejada
en las investigaciones previas relacionadas al tema, pues autores que trabajan desde
Estados Unidos o Canadá encuentran un porcentaje alto de mujeres que usan juguetes
sexuales solas o en compañía de su pareja, a la vez que se habla de esto como un tema
natural que no representa un gran tabú, mientras que estudios realizados en Chile y Perú
muestran una realidad distinta, donde son pocos los que hacen uso de estos juguetes
sexuales, con un porcentaje representativo de personas que dijeron no sentirse atraídos
por ellos.
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Percepción de los sexshop
Mackenna (2013), habla de lo importante de la privacidad del cliente, por lo que estos
sitios se aislan de su entorno con el fin de garantizar privacidad; esto se acompaña de
iluminación tenue con luces de neón, creando un ambiente no del todo íntimo, pero
tampoco público sino como un espacio marginal entre ambos, teniendo en cuenta
siempre un factor que lo diferencie de otros sex shop debido a que por lo general estos
locales se juntan en zonas donde los clientes tienen una sensación de complicidad en la
que “todos están en lo mismo”, creando también una atmósfera de frontera, lo que
comúnmente se llama en antropología un “no lugar”.
Misión
Ofrecer una definición diferente en lo que es calidad, servicio del producto para los
diferentes tipos de orientaciones sexuales.
Visión
Formar una empresa muy competitiva y ofrecer a nuestros clientes productos eróticos
que estén siempre a la vanguardia como también un alto nivel de satisfacción de las
necesidades y deseos de nuestros clientes.
Fortalezas
Productos de calidad
Mercado potencial por descubrir
Productos que cumplen con estándares de sanidad
Debilidades
Como nuestro país no es tan abierto a este tipo de temas quizá nos cueste.
Ingresar en el mercado o también nuestro personal pueda tener poca
experiencia
Algunos de los productos no son duraderos
Poco conocimiento de los productos por parte de los clientes
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ANALISIS DEL MERCADO
La empresa se proyecta como una empresa de venta al por menor especializa en la venta
de todo tipo de productos derivados del mercado del sexo a terceras personas.
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