Funcionamientopoa2016 PDF

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
TOMO I
daf
Usuario: mruiz
Fecha : 14/06/2017 09:31:05 AM
PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES ANUAL 2016 (POA – 2016)
PRESENTACIÓN
Enfocar la Planificación como un elemento aislado de Dirección Institucional, es lo mismo que conducir
una embarcación sin timón; la Dirección Estratégica Institucional, permite establecer con claridad una
fuerte identidad organizacional, a partir de la misión y la visión institucional. En ese ámbito se
desarrollan actividades universitarias de Corto Plazo como es el Plan Operativo Anual , que requiere
para su materialización, un soporte financiero, que está sujeto a la normativa vigente gubernamental e
institucional, cuya finalidad es promover Procesos Universitarios con efectividad, eficiencia y eficacia,
procurando de esta manera una administración universitaria de calidad y excelencia.
Por otra parte, las particularidades que se han generado en el proceso de Formulación del POA, se
desarrollan, naturalmente en el respeto de la Autonomía Universitaria, los Principios del Estatuto
Orgánico de la Universidad Autónoma “Tomás Frías”, las políticas y los lineamientos del Plan
Estratégico de Desarrollo Institucional 2013-2017, la Ley del Sistema de Administración y Control
Gubernamentales, las Normas Básicas y Reglamento Específico del Sistema de Programación de
Operaciones y Presupuestos y demás disposiciones legales vigentes.
La Formulación del POA 2016 en sus dos componentes, tanto Funcionamiento como Inversión,
fundamentalmente obedecen a demandas de los actores de la Comunidad Universitaria. En ese marco,
la Universidad a través de la Dirección de Planificación Universitaria y la Dirección Administrativa y
Financiera, en cumplimiento a las Directrices de Formulación Presupuestaria emitidas desde las esferas
gubernamentales, procedió a la formulación del POA-PRESUPUESTO 2016 bajo la guía y la orientación
de la Dirección de Planificación. Las Unidades Académicas se ajustaron a la Plataforma rediseñada del
Sistema de Programación de Operaciones de nuestra Institución cuyo formato ahora contempla el Área
y/o Programa de Acción, Objetivos Estratégicos, Objetivos de Gestión Institucional por Área, Objetivos
de Gestión Específicos, Metas y Actividades que dispone el Reglamento Específico del Sistema de
Programación de Operaciones, y que recomiendan tanto los exámenes de Auditoría, como los procesos
de Seguimiento y Evaluación del POA-PRESPUESTO de nuestra Institución.
La Formulación del POA es la base y razón para la Formulación Presupuestaria Institucional de la UATF,
constituyéndose de esta manera en genuinas expresiones de aspiraciones de cada Unidad Académica y
Administrativa, reflejadas en sus Objetivos de Gestión Específicos. No obstante, no deja de preocupar a
la Institución, cómo los fondos del IDH, son cada vez más recortados en su disponibilidad, ya que estos
recursos se deben destinar entre otras al Seguros Social Estudiantil, Previsión de Compensación de la
alícuota por los Diplomas de Bachiller, la Resolución Suprema 0961/2011 que dispone destinar un 10%
y 5% a Becas y Proyectos de Infraestructura y Equipamiento para estudiantes respectivamente, e
inclusive como previsión para el pago de beneficios sociales, los Decretos Supremos 1322 y 1323 de
fecha 13-08-2012 que autorizan el uso de 5% de los Recursos IDH en actividades relacionadas con
Extensión Universitaria, Cultura y Deportes, 8% para financiar gastos de Operación y Funcionamiento
de la Desconcentración Académica. Por último, para la Gestión 2016 a las Universidades del SUB se
disminuirá por concepto de Previsión de 12% para Exploración y Explotación de Hidrocarburos.
La Formulación del POA-PRESUPUESTO 2016 de la Universidad Autónoma “Tomás Frías”, es el

resultado de una labor coordinada entre las Direcciones de Planificación Universitaria y la Dirección
Administrativa y Financiera; este Instrumento de Planificación de Corto Plazo se constituye en
documento esencial que coadyuvará en el logro y cumplimiento de los Objetivos de Gestión y alcance de
los resultados previstos en la Ejecución Presupuestaria.
Lic. Pedro Luís Gutiérrez Ramos Lic. Mario Daniel Castro Hurtado
DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA
INTRODUCCIÓN
La Universidad Autónoma “Tomás Frías”, en su condición de Universidad Nacional, Científica,

Democrática y Popular, es una Institución de Derecho Público que se desenvuelve jurídicamente,
conforme a las normas de su Estatuto, al amparo de la Autonomía Universitaria proclamada por la
Nueva Constitución Política del Estado y demás leyes concordantes. La Formulación como la
Reformulación de los Planes Operativos Anuales (POAs) constituye una actividad institucionalizada
en la U.A.T.F., este proceso se caracteriza por su enfoque sistémico, proponiendo un modelo de
gestión por resultados, articulando la programación operativa como: programación de inversiones
y funcionamiento (operaciones-actividades) y presupuesto, asegurando con ello el cumplimiento
de lo planificado, mediante la implantación de mecanismos de seguimiento y evaluación a la
ejecución de los mismos.
El Programa Operativo Anual de Nuestra Casa de Estudios Superiores está consignado dentro el
Plan Nacional de Desarrollo “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien” y
actualmente la “Agenda Patriótica 2025” y sus 13 pilares; constituyendo asimismo, las políticas y
lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo Universitario como el Plan Estratégico de Desarrollo
Institucional 2013-2017 marcos referentes importantes para la elaboración de este documento
que marca un reto en la historia universitaria por permitir cumplir con las exigencias de la Nueva
Constitución Política del Estado y el mandato del XI Congreso Nacional de Universidades, cuyas
disposiciones y líneas de acción permitirán la evaluación del Programa de Operaciones Anual 2016
en sus distintos componentes.
Por otro lado, con el objeto de medir el grado de cumplimiento de los objetivos y metas
establecidas por las unidades académico –administrativas de la Universidad Autónoma Tomás
Frías, se aplicará el Sistema de Seguimiento y Evaluación de los Programas Operativos Anuales a
cargo de la Dirección de Evaluación y Acreditación de esta Universidad.
Por lo señalado anteriormente, el Programa de Operaciones Anual 2016 de la Universidad

Autónoma “Tomás Frías”, se constituirá en un instrumento que permita a la Institución alcanzar
distintos fines como:
 Emplear como instrumento de planificación y ejecución, a corto plazo, permitiendo el

logro de una gestión institucional eficaz
 Resguardar la asignación y gestión de recursos presupuestarios, que garanticen el normal

funcionamiento institucional.
 Orientar y facilitar el proceso de evaluación de los planes operativos correspondientes a

las Unidades Académico – Administrativas de la Universidad Autónoma Tomás Frías.
La formulación del Programa Anual de Operaciones de la U.A.T.F., cuenta con dos componentes,
uno de Funcionamiento y otro de Inversión, los mismos cuentan con diferentes fuentes de
financiamiento; las actividades y requerimientos de Funcionamiento son atendidos por la Fuente
de Coparticipación, Impuesto Directo a los Hidrocarburos y eventualmente con Recursos Propios
por aquellas unidades académicas que emprenden determinadas actividades con estos fondos. En
lo concerniente a Inversión, las obras en su mayoría de construcción y requerimientos de
equipamiento, son financiados con Recursos de las recaudaciones nacionales del Impuesto Directo
a los Hidrocarburos (IDH), destinado a las Universidades.
El procedimiento metodológico aplicado al proceso de formulación de los POAs en cada una de las
Unidades Organizacionales de la Universidad Autónoma “Tomás Frías” ha permitido el acopio de la
información que expresa los requerimientos para reforzar una apropiada Gestión Universitaria
(Formación Profesional Grado Postgrado, Investigación, Extensión y la propia Gestión Institucional)
en las unidades académicas, así como los requerimientos para el desarrollo de las actividades
administrativas, con el propósito de alcanzar los objetivos de gestión, considerados en cada uno
de los programas previstos para la Programación de Operaciones y la consiguiente elaboración del
Presupuesto Universitario.
Para la Formulación del POA 2016, se cuenta con un Sistema Informático modificado de acuerdo a
los cambios de la normativa, disposiciones legales, Reglamento Específico de Sistema de
Programación de Operaciones y Directrices para su formulación, pero, fundamentalmente como
consecuencia de los lineamientos del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2013-2017. Este
Sistema permite la recolección, análisis y sistematización de dicha información, siendo esta labor
conjunta, responsabilidad de las Direcciones de Planificación y su par Administrativa y Financiera,
generando una vinculación objetiva y elocuente, que facilite la toma de Decisiones oportuna, ante
las demandas y requerimientos institucionales.
Como ya se refirió, en el proceso de Formulación del POA, se han asumido las Directrices y otras
Disposiciones emanadas para la confección del POA-Presupuesto 2016, para adecuarlos a las
características estructurales particulares que tiene la Universidad; de ahí que inicialmente se ha
procedido con la capacitación y recolección de información para la formulación de los Objetivos,
Metas y Actividades a ser logrados en la gestión 2016, y el respectivo Programa Presupuestario
Institucional adecuado al SIGEP.
Procedimentalmente, se ha asumido como política Institucional, emprender en labor conjunta

entre la Dirección de Planificación (DPU) y la Dirección Administrativa Financiera (DAF) y validada
por Comisión Económica, el establecimiento de Objetivos de Gestión y programación de
actividades y requerimiento sobre la base de Techos Presupuestarios y reforzada con la inscripción
y/o Programación de Gastos con Recursos Propios generados por las Carreras, previo envío de
Circulares a todas las Unidades Académico Administrativas para que fueran capacitadas por la
Dirección de Planificación, a objeto de formular el POA-Presupuesto de Funcionamiento e
Inversión.
Se tiene acceso al SIGEP, en el nodo del POA y su articulación con el PND que demanda establecer
Objetivos, Resultados Esperados, Línea Base y Meta Siguiente en correspondencia a la Estructura
Programática de nuestra Institución. En cuanto a la programación del componente de Inversión,
se inscribe en el POA 2016, a partir de las Políticas definidas por las Autoridades Superiores en
vista de que el Presupuesto de Inversión para la Gestión 2016 sufrió una disminución considerable
para la atención de Proyectos de Infraestructura, Equipamiento y Otros dentro de las Áreas:
Formación Profesional Grado Postgrado, Investigación, Extensión y la propia Gestión Institucional,
según la naturaleza de cada proyecto.
De esa manera, en la Formulación del Componente de Inversión, se programó e inscribió

Proyectos de Infraestructura de Continuidad principalmente, algunos Proyectos de Equipamiento y
Otros como de Fortalecimiento y Rediseño Curricular; vale decir, aquellos proyectos que tienen
una duración en su ejecución de más de una gestión.
Referente a infraestructura académica, en la gestión 2016 se estima concluir al menos dos bloques
de la “Ciudadela Universitaria”, promoviendo conjuntamente la DAF, variaciones en las
modalidades de contratación, siempre en cumplimiento de la Normativa Nacional de la Ley 1178;
también se han destinado en 2016, del mismo modo que se hizo en 2015, una significativa
inyección financiera dirigida a la consolidación de infraestructura de las Subsedes Universitarias y
de esta manera superar la precariedad de condiciones en las que desarrollan a diario las
actividades del Proceso Enseñanza Aprendizaje.
PROCESO
Nº Actividad Documento de Referencia

La Dirección de Planificación coordina con la
1 Dirección Administrativa y Financiera aspectos Coordinación
inherentes a la formulación del POA.
La Dirección de Planificación, formula los
objetivos de gestión institucionales en las 4 áreas
2 Formulario de objetivos
de acción, compatibilizados con el Plan Nacional
de desarrollo Universitario y el PEDI.
La Dirección de Planificación diseña los
formularios para el gasto de funcionamiento
Formularios 1 y 2 (llenado de los objetivos de
3 gestión específicos, metas, actividades, Formularios diseñados
cronograma y presupuesto por partidas, por
objeto de gasto).
La Dirección de Planificación Universitaria

4 elabora circular para el inicio del proceso de
Capacitación y Formulación del POA
La Dirección de Planificación Universitaria Circular firmado por las
remite circular a las diferentes Unidades autoridades pertinentes
5 Académicas y Administrativas adjuntando los
formularios diseñados para su conocimiento y
participación en el taller
Las Unidades académicas y Administrativas Documento de respaldo de
reciben la circular, analizan los formularios y recepción de las unidades
6
conforman la comisión que participará en el académicas y
Taller. administrativas
La Dirección de Planificación desarrolla Talleres
7 Registro de participantes
de capacitación dirigida a las autoridades de las
diferentes unidades académicas con la
participación de sus Co Gobiernos y unidades
administrativas para la elaboración del POA
2016
Las Unidades Académicas y administrativas
8 formulan sus POAs en base a la capacitación Formularios llenados.
realizada.
En caso de existir dudas por parte de la unidad
Registro de unidades
9 académica o administrativa, esta podrá pedir
asesoradas
asesoramiento en la Dirección de Planificación
Las Unidades Académicas y Administrativas

10 Documento de recepción
entregan su respectivo POA elaborado a la
Dirección de Planificación
11 Los técnicos realizan trabajo de gabinete al Sistema POA 2016

vaciar la información recopilada de las Unidades
académicas y Administrativas
La Dirección de Planificación adicionalmente en Sistema POA 2016

12 base a información otorgada por la División de
presupuestos procede a la complementación y
consolidación del POA 2016
Documento
13 Presentación y Entrega del Documento
consolidado del POA 2016 al Rector de la
Universidad Autónoma Tomás Frías
Resolución
14 Aprobación del POA por Resolución de Consejo
Universitario o en su caso por Resolución
Rectoral
Documento aprobado
15 Presentación al Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas
OBJETIVOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL
ÁREA: GESTIÓN INSTITUCIONAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO
Lograr eficiencia y eficacia administrativa y financiera en base a la modernización y
sistematización de la gestión, que coadyuve al desarrollo de la actividad Académica, Científica,
Tecnológica, Extensión Universitaria e Interacción Social.
DES. CATEG. OBJETIVO DE LINEA BASE META SIGUIENTE
PROGRAMÁTICA GESTIÓN
INSTITUCIONAL
ADMINISTRACIÓN MEJORAR LA 71% DE 75% DE
CENTRAL Y GESTIÓN CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE
FINANCIERA INSTITUCIONAL A OBJETIVOS. OBJETIVOS.
TRAVÉS DE LA
REORGANIZACIÓN
1.1 DE LOS PROCESOS 72.61% DE 80% DE EJECUCIÓN
INTERNOS CON EJECUCIÓN FÍSICA- FÍSICA-FINANCIERA
TRANSPARENCIA, FINANCIERA
EFICACIA Y
EFICIENCIA
ADMINISTRACIÓN PROMOVER EL -22 CARRERAS CON -26 CARRERAS CON
ACADÉMICA CUMPLIMIENTO DE INFORMES DE INFORMES DE
ADMINISTRACIÓN LAS POLÍTICAS Y AUTOEVALUACIÓN. AUTOEVALUACIÓN.
FACULTATIVA
ESTRATEGIAS - 0 CARRERAS CON - 1 CARRERA CON
ACADÉMICAS EN EVALUACIÓN EVALUACIÓN
1.2 EL MARCO DEL EXTERNA Y EXTERNA Y
PEDI EN BUSCA DE ACREDITACIÓN. ACREDITACIÓN.
LA EXCELENCIA -0 NUEVOS -2 NUEVOS
ACADÉMICA. PROYECTOS PROYECTOS
CURRICULARES CURRICULARES
CURRÍCULAS CURRÍCULAS
-4 CARRERAS CON -6 CARRERAS CON
REDISEÑO REDISEÑO
CURRICULAR CURRICULAR
- 22 CARRERAS CON - 30 CARRERAS CON
EVALUACIÓN DEL EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO DESEMPEÑO
DOCENTE DOCENTE
- 28% DOCENTES - 38% DOCENTES
TITULARES TITULARES
1.3 ADMINISTRACIÓN FORTALECER LA 50% DE 60% DE
SEDES GESTIÓN CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE
ADMINISTRATIVA OBJETIVOS Y OBJETIVOS Y
DE LAS SEDES RESULTADOS RESULTADOS
PROYECTOS IMPLEMENTAR LOS 39% DE PROYECTOS 50% DE PROYECTOS
EQUIPAMIENTO Y INSTRUMENTOS DE INSCRITOS EN EL INSCRITOS EN EL POA
1.4 CONSTRUCCIONES PLANIFICACIÓN DE POA CON CON EJECUCIÓN
EN EL MARCO DEL EJECUCIÓN FINANCIERA MAYOR A
SISTEMA DE FINANCIERA MAYOR 90%
INVERSIÓN A 90%
PÚBLICA QUE 70% DE EJECUCIÓN
INCLUYA LA 68.12% DE FÍSICA FINANCIERA
PRIORIZACIÓN, EJECUCIÓN FÍSICA (INVERSIÓN)
OPTIMIZACIÓN DEL FINANCIERA
FINANCIAMIENTO (INVERSIÓN)
Y LA GESTIÓN DE
RECURSOS PARA
LA EJECUCIÓN DE
PROYECTOS.
ÁREA: FORMACIÓN PROFESIONAL DE GRADO Y POS GRADO
Lograr la Formación de Profesionales con Calidad Académica y Pertinencia Social en las distintas Áreas del
Conocimiento en Grado y Posgrado mediante una adecuada Gestión Curricular en aplicación del Nuevo
Modelo Académico Fortalecimiento de la Investigación y la Interacción Social para Responder a las
Necesidades y Demandas del Entorno.
DES. CATEG. OBJETIVO DE LINEA BASE META SIGUIENTE
PROGRAMÁTICA 5GESTIÓN
INSTITUCIONAL
FORMAR 907 ESTUDIANTES 1000 ESTUDIANTES
PROFESIONALES TITULADOS PARA LA TITULADOS PARA LA
2.1 ALTAMENTE GESTIÓN 2014 GESTIÓN 2016
CUALIFICADOS EN LAS
CARRERAS DISTINTAS ÁREAS DE
CONOCIMIENTOS QUE
RESPONDAN A LAS
NECESIDADES Y
DEMANDAS SOCIALES
PERFECCIONAR, 30% EJECUCIÓN DE 40% EJECUCIÓN DE
ACTUALIZAR Y PROYECTOS DE POST PROYECTOS DE POST
PROFUNDIZAR EN GRADO (CURSOS) GRADO
2.2 DISTINTAS DISCIPLINAS (CURSOS)
LOS ESTUDIOS
POST GRADO
REALIZADOS QUE
RESPONDAN A LAS
NECESIDADES Y
PROBLEMAS DE LA
SOCIEDAD.
ÁREA: EXTENSIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL
Promover la Integración y Articulación de la Universidad con la Comunidad de su Entorno
DES. CATEG. OBJETIVO DE GESTIÓN LINEA BASE META
PROGRAMÁTICA INSTITUCIONAL SIGUIENTE
ESTABLECER ACUERDOS Y 3 CONVENIOS 5 CONVENIOS
CONVENIOS DE INTERÉS INTERINSTITUCIO INTERINSTITU
MUTUO CON EL ESTADO, NALES CIONALES
EMPRESAS PRODUCTIVAS Y DE
SERVICIOS CON LA FINALIDAD 2 CONVENIOS DE 3 CONVENIOS
3.1 DE DESARROLLAR PROGRAMAS MOVILIDAD DE
EXTENSIÓN E DE EXTENSIÓN E INTERACCIÓN ESTUDIANTIL MOVILIDAD
INTERACCIÓN SOCIAL UNIVERSITARIA Y FORTALECER (CRISCOS Y ESTUDIANTIL
LA VINCULACIÓN Y EL BABEL)
RELACIONAMIENTO CON
ENTIDADES NACIONALES E
INTERNACIONALES
DISEÑAR UN PROGRAMA DE 0 PROYECTOS DE 3 PROYECTOS

EDUCACIÓN Y PRESTACIÓN EXTENSIÓN E DE EXTENSIÓN
DE SERVICIOS EN APOYO A INTERACCIÓN E
3.2 GRUPOS VULNERABLES; Y SOCIAL INTERACCIÓN
FOMENTO A LAS ACTIVIDADES SOCIAL
PROYECTOS DE CULTURALES Y DEPORTIVAS. 72% DE
EXTENSIÓN E PARTICIPACIÓN 80% DE
INTERACCIÓN SOCIAL DE CARRERAS EN PARTICIPACIÓ
ACTIVIDADES N DE
CULTURALES Y CARRERAS EN
DEPORTIVAS ACTIVIDADES
CULTURALES Y
DEPORTIVAS
ÁREA: INVESTIGACIÓN
Generar Conocimientos a través de Procesos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación, para un
Aporte Inmediato y Permanente al Desarrollo Sostenible del País
DES. CATEG. OBJETIVO DE GESTIÓN LINEA BASE META SIGUIENTE
PROGRAMÁTICA INSTITUCIONAL
FORTALECER LA 6 PROYECTOS DE 10 PROYECTOS DE
INVESTIGACIÓN GESTIÓN DE INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN
4.1 CIENTÍFICA Y ACTIVIDADES DE EJECUTADOS Y EJECUTADOS Y
TECNOLÓGICA INVESTIGACIÓN TRANSFERIDOS TRANSFERIDOS
UNIVERSITARIA
ELABORAR 5 PROYECTOS DE 6 PROYECTOS DE
PROYECTOS INVESTIGACIÓN A INVESTIGACIÓN A
ESTRATÉGICOS DE MEDIANO PLAZO EN MEDIANO PLAZO EN
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN
4.2 INVESTIGACIÓN ALTO IMPACTO QUE
CIENTÍFICA Y CONTRIBUYAN AL
TECNOLÓGICA DESARROLLO
ECONÓMICO SOCIAL
DE LA REGIÓN Y DEL
PAÍS.
MATRIZ FODA INSTITUCIONAL
Formación Profesional de Grado y Posgrado
DEBILIDADES
- Gestión y procesos académicos no actualizados
- Pocas Carreras y Programas evaluados y ninguna acreditada.
- Varios Planes Curriculares desactualizados en relación a las constantes transformaciones
del país.
- Falta de institucionalización de Autoridades en algunas Unidades Académicas
- Alto porcentaje de docentes interinos
- Inestabilidad laboral en el ejercicio de la docencia.
- Bajo rendimiento académico estudiantil.
- Baja Oferta de Programas de Postgrado de Especialidad
- Inexistencia de un Plan Estratégico de Posgrado
- Inexistencia de Convenios para programas de Posgrado
- Normativa insuficiente para programas de Posgrado
- Falta de Infraestructura y Equipamiento especializado para fortalecer la Oferta académica
FORTALEZAS
- Crecimiento de la matrícula Universitaria
- Relación Docente Estudiante
- Oferta de Nuevas Carreras
- Cobertura de Becas Alimentación
- Desconcentración de Carreras y Programas
- Experiencia en la realización de Programas de Posgrado conjuntamente Universidades
Internacionales
- Profesionales con formación Académica de 4º Nivel
- Se cuenta con personal Multidisciplinario para la Gestión de Programas de Posgrado
- Se cuenta con Carreras de Formación Profesional que incorporan Programas y Proyectos
Posgraduales
AMENAZAS
- Incursión de Universidades Privadas e Indígenas
- Reducido Presupuesto para Actividades académicas
- Insuficiente Coordinación Interinstitucional para desarrollar Programas Posgraduales
- Fuerte Competencia de universidades a nivel Local, Nacional e Internacional con programa
de Posgrado
- Inadecuada Asignación de Recursos para Desarrollar Trabajos de Investigación Posgradual
OPORTUNIDADES
- Interés por Temas Transversales
- Modelo Académico del Sistema de la Universidad Boliviana
- TIC’s aplicados a la Educación Superior
- Oferta para la Evaluación y Acreditación En Educación Superior
- Alta Demanda para Cursos de Especialización en diferentes Disciplinas
- Demanda insatisfecha de Formación Especializada Posgradual
- Modelo Académico del Sistema de la Universidad Boliviana
- Demanda para Educación Posgradual a Distancia (Virtual)
Investigación
DEBILIDADES
- Escasa Investigación Científica pertinente al contexto
- Ninguna Transferencia de conocimientos de la Universidad hacia las demandas de su
entorno.
- Insuficiente Recursos Humanos de I + D
FORTALEZAS
- Recursos Humanos Capacitados en diferentes Áreas del conocimiento
- Docentes Investigadores comprometidos con la Investigación
- Política de Desarrollo Curricular Vigente
AMENAZAS
- Insuficiente Presupuesto para Investigación
- Sistemas Administrativos Ineficaces e Inapropiados para procesos de desarrollo
Tecnológico e Innovación que exigen toma de decisiones inmediatas
- Postergación de Decretos y Leyes que favorezcan el Desarrollo de la Ciencia, Tecnología e
Innovación
OPORTUNIDADES
- Oferta de Financiamiento para Proyectos de Investigación
- Posibilidad de Entablar Convenios de Cooperación Nacional e Internacional en
Investigación
- Requerimiento de la Sociedad por la Investigación
Extensión e Interacción Social

DEBILIDADES
- Débil Interacción Social con el Estado (Sociedad, Empresa y Gobierno).
- Falta de Políticas Claras de Extensión Universitaria
- Insuficiente Vinculación Sistemática entre Extensión Universitaria, las Facultades y las
Carreras
FORTALEZAS
- La función de Extensión Universitaria está definida en el Estatuto Orgánico de la
Universidad
- Interés de la Comunidad Universitaria para el Desarrollo de Actividades de Extensión e
Interacción Social
- Desarrollo de Actividades de Extensión e Interacción Social por las Unidades académicas,
traducidas en Prestación de Servicios y Asesoramiento
AMENAZAS
- Desarrollo de Actividades de Extensión e Interacción Social por Universidades Privadas y
Organismos No Gubernamentales
- Inserción de Mecanismos Político Partidarios en los Procesos de Extensión e Interacción
Social Universitaria
-
OPORTUNIDADES
- Creciente Demanda del Estado y la Sociedad para Actividades de Extensión Universitaria,
para convertirse en un medio Educativo Alternativo
- Expectativa de la Comunidad y la Empresa por los Servicios de Extensión e Interacción
Social Universitarias
-
Gestión Institucional
DEBILIDADES
- La Institución tiene escasos Recursos Financiero para Gastos de Funcionamiento e
Inversión
- Escasa Disponibilidad de Instrumentos de Gestión Administrativa
- Falta de Apoyo Institucional a Procesos de Evaluación y Acreditación
- Normas y Procedimientos Administrativos Tradicionales y Desactualizados
- Falta de Políticas para captar Recursos Propios
- Falta de Cultura Institucional en Evaluación y Acreditación
FORTALEZAS
- Disponibilidad de Personal Técnico en Formulación de Planes, Programas y Proyectos
- Experiencia en Ejecución de Programas y Proyectos con Financiamiento Institucional e
Internacional
- Disponibilidad de Programas para Evaluación y Acreditación
- Gestión Administrativa sujeto a normas
AMENAZAS
- Conflictos Institucionales que interrumpen procesos de Formulación de Programas y
Proyectos
- Marco de las Normas y Disposiciones Nacionales e Institucionales que Dificultan el
Desarrollo de la Gestión Administrativa Institucional
- Disminución del Presupuesto Universitario
OPORTUNIDADES
- Procesos de Relacionamiento Interinstitucional para la Consecución de Recursos
Financieros
- Apertura del MERCOSUR para Evaluación y Acreditación de Carreras de la Universidad
- Disponibilidad de Normativa Nacional e Internacional para Evaluación y Acreditación
- Programas Externos de Fortalecimiento Institucional de Administración y Gestión
<
DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS DE CORTO PLAZ0

ENTIDADUNIVERSIDAD AUTÓNOMA TOMÁS FRIAS GESTIÓN 2016
”La Universidad Autónoma Tomás Frías es una Institución Pública y Autónoma de Educación Superior que forma profesionales idóneos, con excelencia académica, pensamiento crítico y compromiso social; generadora y difusora del conocimiento
MISIÓN científico, humanístico y tecnológico y que promueve la interacción social, en un contexto de diversidad social e interculturalidad, para contribuir al desarrollo humano y sostenible del Departamento y por ende del País”.
”La Universidad Autónoma Tomás Frías en el año 2017 será una Universidad Pública, Autónoma, de Gobierno Universitario, transparente, incluyente, con libertad de pensamiento y de expresión, y responsabilidad social; que brinde formación profesional
integral de excelencia académica, investigación científica, humanística y tecnológica e interacción social pertinente hacia su entorno; que concentre sus esfuerzos en una gestión moderna, flexible y descentralizada basada en resultados, la evaluación y
VISIÓN acreditación de sus Carreras y Programas Académicos, orientados al bienestar de la Comunidad Universitaria, la Sociedad, la Empresa y el Gobierno, para contribuir al desarrollo humano y sostenible del Departamento y por ende del País”.
ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN DE

PRODUCTOS
(A) OBJETIVO ESTRATEGICO DEL PEI OBJETIVOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL 2015 ( E) ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA SECTOR ECONÓMICO EJECUCIÓN
ESPERADOS
( B) ( C) (F) (G) TRIMESTRAL (%)
(D)
(H)
COD. PDES LINEA BASE META
Denominacion del DESCRIPCIÓN DEL UNIDAD DE
Programa INDICADOR MEDIDA Presupuesto en Bs. I II III IV
Cod. Cod.
P M Denominación Cod. POA Denominación (Bien o Servicio) 2015 2016 Denominación Cod. Sector Denominación
PEI PROG.
Corriente Inversión Total
71% DE 75% DE
CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE
OBJETIVOS. OBJETIVOS. ADMINISTRACIÓN
EDUCACIÓN
72.61% DE 80% DE EJECUCIÓN 0 0 CENTRAL Y 192,187,617.00 192187617 9 2 2 20 30 30 20
SUPERIOR
EJECUCIÓN FÍSICA- FÍSICA-FINANCIERA FINANCIERA
FINANCIERA
MEJORAR LA GESTIÓN
GESTIÓN 71% DE 75% DE
INSTITUCIONAL A TRAVÉS PORCENTAJE
INSTITUCIONAL CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE
DE LA REORGANIZACIÓN EJECUCIÓN FISICA Y
MEJORADA DE LA EJEC FIN Y OBJETIVOS. OBJETIVOS. SEGURO DE SALUD
1 1 DE LOS PROCESOS FINANCIERA Y EN EL EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD CUMP OBJ 72.61% DE 80% DE EJECUCIÓN 7 4 SOCIAL 5,688,936.00 5688936 9 2 2 25 25 25 25
INTERNOS CON CUMPLIMIENTO DE SUPERIOR
AUTÓNOMA TOMÁS EJECUCIÓN FÍSICA- FÍSICA-FINANCIERA ESTUDIANTIL
TRANSPARENCIA, EFICACIA OBJETIVOS
FRÍAS FINANCIERA
Y EFICIENCIA
71% DE 75% DE
CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE
OBJETIVOS. OBJETIVOS. PREVISIONES PARA EDUCACIÓN
9 9 5,015,299.00 10,000,000.00 15015299 9 2 2 20 30 30 20
72.61% DE 80% DE EJECUCIÓN DEUDAS SUPERIOR
EJECUCIÓN FÍSICA- FÍSICA-FINANCIERA
FINANCIERA
22 CARRERAS CON 26 CARRERAS CON

INFORMES DE INFORMES DE
AUTOEVALUACIÓN. AUTOEVALUACIÓN.
ADMINISTRACIÓN EDUCACIÓN
- 0 CARRERAS CON - 1 CARRERA CON 0 1 1,166,838.00 1166838 9 2 2 20 30 30 20
ACADÉMICA SUPERIOR
EVALUACIÓN EVALUACIÓN
EXTERNA Y EXTERNA Y
ACREDITACIÓN. ACREDITACIÓN.
Lograr la Formación de POLÍTICAS Y
PROMOVER EL -0 NUEVOS -2 NUEVOS
Profesionales con Calidad ESTRATEGIAS NUMERO DE
CUMPLIMIENTO DE LAS PROYECTOS PROYECTOS
El 100% de las Académica y Pertinencia Social ACADÉMICAS EN EL NUEVOS PROYECTOS
POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS CURRICULARES CURRICULARES
bolivianas y bolivianos en las distintas Áreas del MARCO DEL PEDI EN CURRICULARES, DOCENTE Y
1 2 ACADÉMICAS EN EL CURRÍCULAS CURRÍCULAS
cuentan con acceso a Conocimiento en Grado y BUSCA DE LA PORCENTAJE DE PROYECTO
MARCO DEL PEDI EN -4 CARRERAS CON -6 CARRERAS CON
servicios de educación Posgrado mediante una EXCELENCIA DOCENTES
BUSCA DE LA EXCELENCIA REDISEÑO REDISEÑO
3 3 básica, técnica y 1 adecuada Gestión Curricular en ACADÉMICA TITULARES
ACADÉMICA. CURRICULAR CURRICULAR
superior públicos y aplicación del Nuevo Modelo CUMPLIDAS
- 22 CARRERAS CON - 30 CARRERAS CON ADMINISTRACIÓN EDUCACIÓN
gratuitosasí como para Académico Fortalecimiento de EVALUACIÓN DEL EVALUACIÓN DEL 0 2 1,250,940.00 1250940 9 2 2 20 30 30 20
FACULTATIVA SUPERIOR
la creación del arte y la la Investigación y la Interacción DESEMPEÑO DESEMPEÑO
cultura Social para Responder a las DOCENTE DOCENTE
Necesidades y Demandas del - 28% DOCENTES - 38% DOCENTES
Entorno. TITULARES TITULARES
GESTIÓN
ADMINISTRATIVA DE PORCENTAJE DE 50% DE 60% DE
FORTALECER LA GESTIÓN
LAS SEDES DE LA CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE CUMPLIMIENTO DE ADMINISTRACIÓN EDUCACIÓN
1 3 ADMINISTRATIVA DE LAS OBJETIVOS 0 3 400,499.00 400499 9 2 2 20 30 30 20
UNIVERSIDAD OBJETIVOS Y OBJETIVOS Y OBJETIVOS Y SUB SEDES SUPERIOR
SEDES
AUTÓNOMA TOMÁS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS
FRÍAS FORTALECIDAS
PROYECTOS DE
EDUCACIÓN
3 0 EQUIPAMIENTO Y 0 9 2 2 20 30 30 20
SUPERIOR
INSTRUMENTOS DE INSTRUMENTOS DE CONSTRUCCIONES
39% DE PROYECTOS
IMPLEMENTAR LOS PLANIFICACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE
INSCRITOS EN EL 50% DE PROYECTOS
INSTRUMENTOS DE EN EL MARCO DEL EN EL MARCO DEL
POA CON EJECUCIÓN INSCRITOS EN EL
PLANIFICACIÓN DE EN EL SISTEMA DE SISTEMA DE
FINANCIERA MAYOR POA CON EJECUCIÓN
MARCO DEL SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA INVERSIÓN PÚBLICA
A 90% FINANCIERA MAYOR
INVERSIÓN PÚBLICA QUE QUE INCLUYA LA QUE INCLUYA LA
A 90%
1 4 INCLUYA LA PRIORIZACIÓN, PRIORIZACIÓN, PRIORIZACIÓN, PROYECTOS
68.12% DE
OPTIMIZACIÓN DEL OPTIMIZACIÓN DEL OPTIMIZACIÓN DEL
EJECUCIÓN FÍSICA 70% DE EJECUCIÓN
FINANCIAMIENTO Y LA FINANCIAMIENTO Y FINANCIAMIENTO Y
FINANCIERA FÍSICA FINANCIERA
GESTIÓN DE RECURSOS LA GESTIÓN DE LA GESTIÓN DE
(INVERSIÓN) (INVERSIÓN)
PARA LA EJECUCIÓN DE RECURSOS PARA LA RECURSOS PARA LA
PROYECTOS. EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN DE
PROYECTOS PROYECTOS
INSTRUMENTOS DE INSTRUMENTOS DE
39% DE PROYECTOS
IMPLEMENTAR LOS PLANIFICACIÓN DE PLANIFICACIÓN DE
INSCRITOS EN EL 50% DE PROYECTOS
INSTRUMENTOS DE EN EL MARCO DEL EN EL MARCO DEL
POA CON EJECUCIÓN INSCRITOS EN EL
PLANIFICACIÓN DE EN EL SISTEMA DE SISTEMA DE
FINANCIERA MAYOR POA CON EJECUCIÓN EDUCACIÓN
MARCO DEL SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA INVERSIÓN PÚBLICA 6 0 OTROS PROYECTOS 0 9 2 2 20 30 30 20
A 90% FINANCIERA MAYOR SUPERIOR
INVERSIÓN PÚBLICA QUE QUE INCLUYA LA QUE INCLUYA LA
A 90%
1 4 INCLUYA LA PRIORIZACIÓN, PRIORIZACIÓN, PRIORIZACIÓN, PROYECTOS
68.12% DE
OPTIMIZACIÓN DEL OPTIMIZACIÓN DEL OPTIMIZACIÓN DEL
EJECUCIÓN FÍSICA 70% DE EJECUCIÓN
FINANCIAMIENTO Y LA FINANCIAMIENTO Y FINANCIAMIENTO Y MANTENIMIENTO EDUCACIÓN
FINANCIERA FÍSICA FINANCIERA 7 5 627,505.00 627505 9 2 2 25 25 25 25
GESTIÓN DE RECURSOS LA GESTIÓN DE LA GESTIÓN DE DE LA INVERSIÓN SUPERIOR
(INVERSIÓN) (INVERSIÓN)
PARA LA EJECUCIÓN DE RECURSOS PARA LA RECURSOS PARA LA
PROYECTOS. EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN DE
PROYECTOS PROYECTOS PROVISIONES PARA
EDUCACIÓN
9 7 GASTOS DE 44,832,228.00 44832228 9 2 2 20 30 30 20
SUPERIOR
INVERSIÓN
PROFESIONALES PROFESIONALES EDUCACIÓN

1 0 CARRERAS 25,406,782.00 25406782 9 2 2 20 30 30 20
ALTAMENTE ALTAMENTE SUPERIOR
FORMAR PROFESIONALES CUALIFICADOS EN CUALIFICADOS EN
ALTAMENTE CUALIFICADOS LAS DISTINTAS LAS DISTINTAS BECAS EDUCACIÓN
7 2 2,510,019.00 2510019 9 2 2 10 30 30 30
EN LAS DISTINTAS ÁREAS ÁREAS DE ÁREAS DE ESTUDIANT 907 ESTUDIANTES 1000 ESTUDIANTES ESTUDIANTILES SUPERIOR
2 1 DE CONOCIMIENTOS QUE CONOCIMIENTOS CONOCIMIENTOS ES TITULADOS PARA LA TITULADOS PARA LA
El 100% de las Lograr eficiencia y eficacia RESPONDAN A LAS QUE RESPONDAN A QUE RESPONDAN A TITULADOS GESTIÓN 2014 GESTIÓN 2016 COMPENSACIÓN
EDUCACIÓN
bolivianas y bolivianos administrativa y financiera en NECESIDADES Y LAS NECESIDADES Y LAS NECESIDADES Y 7 7 DIPLOMAS DE 817,624.00 817624 9 2 2 25 25 25 25
SUPERIOR
cuentan con acceso a base a la modernización y DEMANDAS SOCIALES DEMANDAS DEMANDAS BACHILLER
servicios de educación sistematización de la gestión, SOCIALES SOCIALES COMPENSACIÓN
EDUCACIÓN
3 3 básica, técnica y 2 que coadyuve al desarrollo de FORMADOS FORMADOS 7 8 DIPLOMAS 502,004.00 502004 9 2 2 25 25 25 25
SUPERIOR
superior públicos y la actividad Académica, ACADÉMICOS Y
gratuitosasí como para Científica, Tecnológica, TÍTULOS EN
la creación del arte y la Extensión Universitaria e PERFECCIONAR,
PORCENTAJE
cultura Interacción Social. ACTUALIZAR Y
ESTUDIOS EJECUCIÓN DE
PROFUNDIZAR EN 40% EJECUCIÓN DE
REALIZADOS QUE PROYECTOS DE POST
DISTINTAS DISCIPLINAS PROYECTOS 30% EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE POST
RESPONDAN A LAS GRADO DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN
2 2 LOS ESTUDIOS REALIZADOS DE PROYECTOS DE POST GRADO 7 0 3,858,106.00 3858106 9 2 2 20 30 30 20
NECESIDADES Y (CURSOS) DE LA POST GRADO SUPERIOR
QUE RESPONDAN A LAS POSGRADO GRADO (CURSOS) (CURSOS)
PROBLEMAS DE LA UNIVERSIDAD
NECESIDADES Y
SOCIEDAD AUTÓNOMA TOMAS
PROBLEMAS DE LA
FRÍAS
SOCIEDAD.
ACUERDOS Y
ESTABLECER ACUERDOS Y CONVENIOS DE
CONVENIOS DE INTERÉS INTERÉS MUTUO CULTURA Y
MUTUO CON EL ESTADO, CON EL ESTADO, DEPORTES Y EDUCACIÓN
EMPRESAS 7 6 1,255,009.00 1255009 9 2 2 20 30 30 20
EMPRESAS PRODUCTIVAS 3 CONVENIOS EXTENSIÓN SUPERIOR
PRODUCTIVAS Y DE 5 CONVENIOS
Y DE SERVICIOS CON LA INTERINSTITUCIONA UNIVERSITARIA
SERVICIOS CON LA INTERINSTITUCIONA
FINALIDAD DE NÚMERO DE LES
FINALIDAD DE LES
DESARROLLAR CONVENIOS
3 1 PROGRAMAS DE DESARROLLAR INTERINSTITUCIONAL CONVENIOS 2 CONVENIOS DE
El 100% de las 3 CONVENIOS DE
EXTENSIÓN E INTERACCIÓN PROGRAMAS DE ES Y DE MOVILIDAD MOVILIDAD
bolivianas y bolivianos EXTENSIÓN E MOVILIDAD
UNIVERSITARIA Y ESTUDIANTIL ESTUDIANTIL
cuentan con acceso a INTERACCIÓN ESTUDIANTIL
Promover la Integración y FORTALECER LA (CRISCOS Y BABEL) EXTENSIÓNN E
servicios de educación UNIVERSITARIA Y EDUCACIÓN
Articulación de la Universidad VINCULACIÓN Y EL 8 5 INTERACCIÓN 917,256.00 917256 9 2 2 20 30 30 20
3 3 básica, técnica y 3 FORTALECER LA SUPERIOR
con la Comunidad de su RELACIONAMIENTO CON SOCIAL
superior públicos y VINCULACIÓN Y EL
Entorno ENTIDADES NACIONALES E
gratuitosasí como para RELACIONAMIENTO
INTERNACIONALES
la creación del arte y la CON ENTIDADES
cultura NACIONALES E
PROGRAMA DE 0 PROYECTOS DE 3 PROYECTOS DE
DISEÑAR UN PROGRAMA
EDUCACIÓN Y NÚMERO EXTENSIÓN E EXTENSIÓN E
DE EDUCACIÓN Y
PRESTACIÓN DE PROYECTOS DE INTERACCIÓN INTERACCIÓN
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROYECTOS DE
SERVICIOS EN APOYO EXTENSIÓN E SOCIAL SOCIAL
EN APOYO A GRUPOS EXTENSIÓN E EDUCACIÓN
3 2 A GRUPOS INTERACCIÓN SOCIAL PROYECTOS 5 0 0 9 2 2 20 30 30 20
VULNERABLES; Y INTERACCIÓN SUPERIOR
VULNERABLES; Y EN LA UNIVERSIDAD 72% DE 80% DE
FOMENTO A LAS SOCIAL
FOMENTO A LAS AUTÓNOMA TOMAS PARTICIPACIÓN DE PARTICIPACIÓN DE
ACTIVIDADES CULTURALES
ACTIVIDADES FRÍAS CARRERAS EN CARRERAS EN
Y DEPORTIVAS.
CULTURALES Y ACTIVIDADES ACTIVIDADES
NÚMERO DE
GESTIÓN DE PROYECTOS DE
FORTALECER LA GESTIÓN ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN 6 PROYECTOS DE 10 PROYECTOS DE
INVESTIGACIÓN
DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN DE EJECUTADOS Y INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN EDUCACIÓN
4 1 PROYECTOS 8 0 CIENTÍFICA Y 694,537.00 694537 9 2 2 20 30 30 20
INVESTIGACIÓN LA UNIVERSIDAD TRANSFERIDOS EN EJECUTADOS Y EJECUTADOS Y SUPERIOR
TECNOLÓGICA
UNIVERSITARIA AUTÓNOMA TOMAS LA UNIVERSIDAD TRANSFERIDOS TRANSFERIDOS
El 100% de las FRÍAS FORTALECIDA AUTÓNOMA TOMÁS
bolivianas y bolivianos Generar Conocimientos a FRÍA
cuentan con acceso a través de Procesos de
servicios de educación Investigación, Desarrollo
3 3 básica, técnica y 4 Tecnológico e Innovación, para
superior públicos y un Aporte Inmediato y
gratuitosasí como para Permanente al Desarrollo
la creación del arte y la Sostenible del País
cultura
El 100% de las
bolivianas y bolivianos Generar Conocimientos a
cuentan con acceso a través de Procesos de
servicios de educación Investigación, Desarrollo
3 3 básica, técnica y 4 Tecnológico e Innovación, para
superior públicos y un Aporte Inmediato y PROYECTOS
gratuitosasí como para Permanente al Desarrollo ELABORAR PROYECTOS NÚMERO DE
ESTRATÉGICOS DE
la creación del arte y la Sostenible del País ESTRATÉGICOS DE PROYECTOS DE
INVESTIGACIÓN Y DE
cultura INVESTIGACIÓN Y DE ALTO INVESTIGACIÓN A 5 PROYECTOS DE 6 PROYECTOS DE PROYECTOS DE
ALTO IMPACTO QUE
IMPACTO QUE MEDIANO PLAZO EN INVESTIGACIÓN A INVESTIGACIÓN A INVESTIGACIÓN EDUCACIÓN
4 2 CONTRIBUYAN AL PROYECTOS 4 0 0 9 2 2 20 30 30 20
CONTRIBUYAN AL EJECUCIÓN EN LA MEDIANO PLAZO EN MEDIANO PLAZO EN CIENTÍFICA Y SUPERIOR
DESARROLLO
DESARROLLO ECONÓMICO UNIVERSIDAD EJECUCIÓN EJECUCIÓN TECNOLÓGICA
ECONÓMICO SOCIAL
SOCIAL DE LA REGIÓN Y AUTÓNOMA TOMAS
DE LA REGIÓN Y DEL
DEL PAÍS. FRÍAS
PAÍS ELABORADOS
TOTAL 242,298,971.00 54,832,228.00 297,131,199.00
RESPONSABLES DE LOS COMPROMISOS FIRMA
MAE Lic. Luis Ferrufino Terceros
RESPONSABLE DE PLANFICACION Lic. Mario Daniel Castro
RESPONSABLE DE PRESUPUESTO Lic. Juaquin Cordero
PROFESIONAL QUE ELABORA Lic. Mariela Ruiz Quispe

FECHA: 02/09/2015
Universidad Autónoma " Tomás Frías "
Potosí - Bolivia
PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL

RESUMEN DE FUNCIONAMIENTO
GESTIÓN 2016
(Expresado en Bolivianos)
daf
Usuario : mruiz
Fecha : 14/06/2017 09:35:43 AM
Pagina: 1/ 1
FTE - ORG DESCRIPCIÓN 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000 TOTAL
20-230 Recursos Especificos - Otros Recursos 38,093,662.00 3,611,708.49 1,119,469.51 859,902.00 0.00 3,590,018.00 0.00 0.00 204,145.00 47,478,905.00
Especificos
41-111 Transferencias T.G.N. - Tesoro General 42,069,546.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42,069,546.00
de la Nacion
41-113 Transferencias T.G.N. - Tesoro General 105,383,641.00 3,408,773.00 7,945,281.00 329,535.00 0.00 1,431,281.00 20,982,211.00 11,130.00 0.00 139,491,852.00
de la Nacion - Participac
41-119 Transferencias T.G.N. - T.G.N. - 0.00 7,073,282.00 2,335,680.00 11,491.00 0.00 10,000,000.00 4,039,360.00 0.00 41,078,347.00 64,538,160.00
Impuesto Directo a los Hidrocar
41-230 Transferencias T.G.N. - Otros Recursos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00 3,000.00
Especificos
43-415 Transferencias de Credito Exte - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 477,477.00 477,477.00
Agencia Internacional de Fomento (BM)
44-515 Transferencias de Donacion Ext - 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150,894.00 150,894.00
Agencia Suiza para el Desarrollo y la
44-559 Transferencias de Donacion Ext - Italia 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,921,365.00 2,921,365.00
.NULL. Fuente de Financiamiento Desconocido 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- Organismo Financiador Desconocido
TOTALES 185,546,849.00 14,093,763.49 11,400,430.51 1,200,928.00 0.00 15,021,299.00 25,021,571.00 11,130.00 44,835,228.00 297,131,199.00
POA CopyRight(c) 2015 SIGMA - UATF

Potosí - Bolivia
daf
FUNCIONAMIENTO - RESUMEN POR UNIDADES
Usuario : mruiz GESTIÓN 2016
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 1/ 11
RECURSOS
Código PROGRAMAS Total
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
0000000 GESTION ADMINISTRATIVA
00000001 RECTORADO
41 - 113 0.00 200,470.00 201,556.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 403,026.00
41 - 119 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,200.00 0.00 0.00 50,200.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 200,470.00 201,556.00 1,000.00 0.00 0.00 50,200.00 0.00 0.00 453,226.00
00000002 SECRETARIA GENERAL

41 - 113 0.00 6,600.00 54,321.00 9,480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,401.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 6,600.00 54,321.00 9,480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,401.00
00000003 AUDITORIA INTERNA

41 - 113 0.00 6,399.00 43,949.00 10,403.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 60,751.00
00000004 ASESORIA JURIDICA

41 - 113 0.00 11,450.00 44,653.00 19,148.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75,251.00
00000005 DIRECCION DE PLANIFICACION

41 - 113 0.00 24,571.70 114,594.26 27,801.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 166,967.00
00000006 DIRECCION DE EVALUACION Y ACREDITACION

41 - 113 0.00 11,920.00 18,630.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,550.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 11,920.00 18,630.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,550.00
00000007 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

41 - 113 0.00 165,950.00 108,826.00 23,500.00 0.00 0.00 751,508.00 0.00 0.00 1,049,784.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 165,950.00 108,826.00 23,500.00 0.00 0.00 751,508.00 0.00 0.00 1,049,784.00
00000008 FINANZAS
41 - 113 0.00 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 500,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500,000.00
00000009 PRESUPUESTOS
41 - 113 0.00 21,291.00 33,042.00 20,767.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75,100.00
00000010 CONTABILIDAD
41 - 113 0.00 6,900.00 81,651.00 22,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 110,951.00
00000011 TESORERIA
41 - 113 0.00 209,200.00 144,026.00 1,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 354,976.00
41 - 119 0.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00
00000012 BIENES E INVENTARIOS

41 - 113 0.00 9,910.00 91,566.00 17,850.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 119,326.00
00000013 PERSONAL
20 - 230 38,093,662.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 38,093,662.00
Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 2/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
41 - 111 42,069,546.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 42,069,546.00
41 - 113 105,383,641.00 19,685.00 582,974.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 105,993,300.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 185,546,849.00 19,685.00 582,974.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 186,156,508.00
00000014 INFRAESTRUCTURA
41 - 113 0.00 1,362,638.00 1,548,153.00 15,410.00 0.00 0.00 0.00 11,130.00 0.00 2,937,331.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 1,362,638.00 1,548,153.00 15,410.00 0.00 0.00 0.00 11,130.00 0.00 2,937,331.00
00000015 VICERRECTORADO
41 - 113 0.00 98,281.00 80,614.00 49,131.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 228,026.00
00000016 TECNOLOGIA DE INFORMACION UNIVERSITARIA

41 - 113 0.00 44,140.00 57,372.44 6,413.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 107,926.00
00000017 DIRECCION DE SERVICIOS ACADEMICOS

41 - 113 0.00 221,980.00 49,971.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 271,951.00
00000018 BIBLIOTECAS
41 - 113 0.00 13,152.30 151,899.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 165,052.00
00000019 REGISTROS Y ADMISIONES

41 - 113 0.00 3,600.00 45,851.00 13,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,951.00
00000020 BIENESTAR UNIVERSITARIO

41 - 113 0.00 4,660.00 131,441.00 775.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 136,876.00
00000021 ALBERGUE UNIVERSITARIO

41 - 113 0.00 148,600.00 10,445.00 13,030.00 0.00 0.00 21,981.00 0.00 0.00 194,056.00
00000022 DIRECCION DE POST GRADO

20 - 230 0.00 3,146,062.00 254,618.00 399,000.00 0.00 6,000.00 0.00 0.00 0.00 3,805,680.00
41 - 113 0.00 5,500.00 43,926.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 49,426.00
41 - 230 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00 3,000.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 3,151,562.00 298,544.00 399,000.00 0.00 6,000.00 0.00 0.00 3,000.00 3,858,106.00
00000023 DIRECCION DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

41 - 113 0.00 18,400.00 7,595.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,995.00
TOTAL GRUPO : 185,546,849.00 6,261,860.00 3,901,674.40 658,358.60 0.00 6,000.00 823,689.00 11,130.00 3,000.00 197,212,561.00
1000000 PREGRADO
10000001 FACULTAD DE INGENIERIA

20 - 230 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
41 - 113 0.00 5,400.00 114,952.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 120,352.00
Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 3/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
10000002 CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

20 - 230 0.00 30,856.00 0.00 26,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,456.00
41 - 113 0.00 5,040.00 125,387.00 0.00 0.00 0.00 1,518,023.00 0.00 0.00 1,648,450.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 35,896.00 125,387.00 26,600.00 0.00 0.00 1,518,023.00 0.00 0.00 1,705,906.00
10000003 CARRERA CONSTRUCCIONES CIVILES

20 - 230 0.00 4,160.00 3,000.00 7,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,960.00
41 - 113 0.00 4,400.00 40,851.00 200.00 0.00 0.00 463,352.00 0.00 0.00 508,803.00
10000004 CARRERA DE GEODESIA Y TOPOGRAFIA

41 - 113 0.00 6,450.50 34,825.50 0.00 0.00 0.00 315,934.00 0.00 0.00 357,210.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 6,450.50 34,825.50 0.00 0.00 0.00 315,934.00 0.00 0.00 357,210.00
10000005 CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS

41 - 113 0.00 3,600.00 67,251.00 0.00 0.00 0.00 669,116.00 0.00 0.00 739,967.00
10000006 FACULTAD DE INGENIERIA MINERA

41 - 113 0.00 5,400.00 68,422.00 2,479.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 76,301.00
10000007 CARRERA DE INGENIERIA MINERA

20 - 230 0.00 3,000.00 4,720.00 6,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,520.00
41 - 113 0.00 5,700.00 63,051.00 0.00 0.00 0.00 498,728.00 0.00 0.00 567,479.00
10000008 CARRERA DE INGENIERIA DE PROCESOS

20 - 230 0.00 510.00 1,305.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,815.00
41 - 113 0.00 6,230.00 26,370.00 0.00 0.00 0.00 222,433.00 0.00 0.00 255,033.00
10000009 FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGIA

41 - 113 0.00 7,750.00 93,918.00 934.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102,602.00
10000010 CARRERA DE INGENIERIA GEOLOGICA

41 - 113 0.00 3,000.00 87,176.00 0.00 0.00 0.00 581,367.00 0.00 0.00 671,543.00
10000011 CARRERA MEDIO AMBIENTE

20 - 230 0.00 0.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00
41 - 113 0.00 3,808.00 65,943.00 0.00 0.00 0.00 486,071.00 0.00 0.00 555,822.00
10000012 FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS

20 - 230 0.00 25,000.00 0.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,000.00
41 - 113 0.00 9,773.50 156,654.50 0.00 0.00 0.00 18,831.00 0.00 0.00 185,259.00
10000013 CARRERA AGRONOMIA

Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 4/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
20 - 230 0.00 47,050.00 6,500.00 38,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 91,650.00
41 - 113 0.00 4,400.00 106,877.00 0.00 0.00 0.00 867,662.00 0.00 0.00 978,939.00
10000015 FACULTAD DE CIENCIAS PURAS

41 - 113 0.00 6,520.00 124,057.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 133,577.00
10000016 CARRERA FISICA

20 - 230 0.00 600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 600.00
41 - 113 0.00 3,684.00 108,593.00 0.00 0.00 0.00 515,458.00 0.00 0.00 627,735.00
10000017 CARRERA QUIMICA

20 - 230 0.00 650.00 56,107.00 51,629.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 108,386.00
41 - 113 0.00 7,000.00 100,502.00 0.00 0.00 0.00 542,122.00 0.00 0.00 649,624.00
10000018 CARRERA MATEMATICAS

20 - 230 0.00 600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 600.00
41 - 113 0.00 7,500.00 114,727.00 0.00 0.00 0.00 502,741.00 0.00 0.00 624,968.00
10000019 CARRERA ESTADISTICA

20 - 230 0.00 600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 600.00
41 - 113 0.00 6,000.00 33,976.00 0.00 0.00 0.00 252,841.00 0.00 0.00 292,817.00
10000020 CARRERA INGENIERIA INFORMATICA

20 - 230 0.00 141,300.00 114,595.00 89,360.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 345,255.00
41 - 113 0.00 5,400.00 80,164.00 4,512.00 0.00 0.00 728,559.00 0.00 0.00 818,635.00
10000021 FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

41 - 113 0.00 3,600.00 129,977.00 0.00 0.00 0.00 9,415.00 0.00 0.00 142,992.00
10000022 CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

20 - 230 0.00 650.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 650.00
41 - 113 0.00 5,850.50 114,551.50 750.00 0.00 0.00 1,105,001.00 0.00 0.00 1,226,153.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 6,500.50 114,551.50 750.00 0.00 0.00 1,105,001.00 0.00 0.00 1,226,803.00
10000023 CARRERA ECONOMIA

41 - 113 0.00 3,600.00 100,127.00 0.00 0.00 0.00 766,677.00 0.00 0.00 870,404.00
10000024 CARRERA CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA

20 - 230 0.00 8,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,500.00
41 - 113 0.00 6,900.00 85,876.00 0.00 0.00 0.00 1,086,310.00 0.00 0.00 1,179,086.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 15,400.00 85,876.00 0.00 0.00 0.00 1,086,310.00 0.00 0.00 1,187,586.00
10000025 CARRERA CONTABILIDAD Y FINANZAS

Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 5/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
41 - 113 0.00 5,400.00 62,776.00 0.00 0.00 0.00 859,218.00 0.00 0.00 927,394.00
10000026 FACULTAD DE DERECHO

41 - 113 0.00 3,820.00 59,231.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 63,051.00
10000027 CARRERA DERECHO

20 - 230 0.00 4,000.00 3,520.00 15,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,520.00
41 - 113 0.00 3,600.00 65,751.00 0.00 0.00 0.00 641,724.00 0.00 0.00 711,075.00
10000028 FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUNANISTICAS

41 - 113 0.00 7,815.00 99,562.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 107,377.00
10000029 CARRERA TRABAJO SOCIAL

20 - 230 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
41 - 113 0.00 1,610.00 85,966.00 0.00 0.00 0.00 600,516.00 0.00 0.00 688,092.00
10000030 CARRERA LINGUISTICA

41 - 113 0.00 7,080.00 74,221.00 0.00 0.00 0.00 438,708.00 0.00 0.00 520,009.00
10000031 CARRERA TURISMO

20 - 230 0.00 26,700.00 12,800.00 104,100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 143,600.00
41 - 113 0.00 6,380.00 50,421.00 0.00 0.00 0.00 360,517.00 0.00 0.00 417,318.00
10000032 FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

41 - 113 0.00 8,220.00 70,931.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 79,201.00
10000033 CARRERA ENFERMERIA

20 - 230 0.00 12,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,500.00
41 - 113 0.00 8,060.00 40,191.00 0.00 0.00 0.00 563,899.00 0.00 0.00 612,150.00
10000034 FACULTAD DE MEDICINA

41 - 113 0.00 4,717.00 50,959.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,676.00
10000035 CARRERA MEDICINA

20 - 230 0.00 12,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,500.00
41 - 113 0.00 7,760.00 20,871.00 2,694.00 0.00 0.00 699,903.00 0.00 0.00 731,228.00
10000036 FACULTAD DE ARTES

41 - 113 0.00 5,400.00 51,176.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 56,576.00
10000037 CARRERA ARTES PLASTICAS

Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 6/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
20 - 230 0.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00
41 - 113 0.00 3,000.00 24,125.00 0.00 0.00 0.00 242,803.00 0.00 0.00 269,928.00
10000038 CARRERA ARTES MUSICALES

20 - 230 0.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
41 - 113 0.00 8,535.00 32,441.00 0.00 0.00 0.00 236,503.00 0.00 0.00 277,479.00
10000039 FACULTAD DE INGENIERIA TECNOLOGICA

41 - 113 0.00 3,600.00 75,626.00 2,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81,976.00
10000040 CARRERA EN INGENIERIA DE AUTOMOTORES

41 - 113 0.00 3,780.00 53,021.00 0.00 0.00 0.00 276,274.00 0.00 0.00 333,075.00
10000041 CARRERA DE ELECTRICIDAD

20 - 230 0.00 0.00 0.00 5,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,700.00
41 - 113 0.00 4,136.00 40,715.00 0.00 0.00 0.00 255,544.00 0.00 0.00 300,395.00
10000042 CARRERA ELECTRONICA

41 - 113 0.00 5,200.00 50,277.50 1,323.50 0.00 0.00 342,469.00 0.00 0.00 399,270.00
10000043 CARRERA MECANICA

41 - 113 0.00 3,000.00 60,381.00 5,370.00 0.00 0.00 320,700.00 0.00 0.00 389,451.00
10000044 CARRERA INGENIERIA MECATRONICA

41 - 113 0.00 3,000.00 7,356.00 4,319.00 0.00 0.00 167,384.00 0.00 0.00 182,059.00
10000045 CARRERA AGROINDUSTRIAL

41 - 113 0.00 6,120.00 32,456.00 0.00 0.00 0.00 210,900.00 0.00 0.00 249,476.00
10000046 CARRERA DE INGENIERIA EN DESARROLLO RURAL

41 - 113 0.00 4,391.00 26,209.00 0.00 0.00 0.00 153,907.00 0.00 0.00 184,507.00
TOTAL GRUPO : 0.00 595,806.50 3,384,439.00 393,470.50 0.00 0.00 17,521,610.00 0.00 0.00 21,895,326.00
1100000 DESCONCENTRACION SUBSEDES UNIVERSITARIAS
11000001 APOYO ADMINISTRATIVO SUBSEDE TUPIZA

41 - 113 0.00 0.00 71,701.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 71,701.00
41 - 119 0.00 168,516.48 5,808.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 174,324.56
11000002 CARRERA VETERINARIA - TUPIZA

20 - 230 0.00 21,970.49 420,354.51 84,726.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 527,051.00
Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 7/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
41 - 113 0.00 0.00 71,701.00 0.00 0.00 0.00 245,112.00 0.00 0.00 316,813.00
41 - 119 0.00 64,236.00 7,514.00 0.00 0.00 0.00 156,775.00 0.00 0.00 228,525.00
11000003 CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA -TUPIZA

41 - 113 0.00 0.00 47,801.00 0.00 0.00 0.00 313,758.00 0.00 0.00 361,559.00
41 - 119 0.00 52,675.00 2,575.00 0.00 0.00 0.00 368,081.00 0.00 0.00 423,331.00
11000004 APOYO ACADEMICO SUBSEDE UNCIA

41 - 113 0.00 0.00 35,851.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35,851.00
41 - 119 0.00 7,670.00 6,829.44 1,451.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,950.44
11000005 CARRERA ECONOMIA-UNCIA

41 - 113 0.00 0.00 59,751.00 0.00 0.00 0.00 187,269.00 0.00 0.00 247,020.00
41 - 119 0.00 15,300.00 8,850.00 0.00 0.00 0.00 177,224.00 0.00 0.00 201,374.00
11000006 CARRERA TRABAJO SOCIAL-UNCIA

20 - 230 0.00 0.00 0.00 3,087.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,087.00
41 - 113 0.00 0.00 47,801.00 0.00 0.00 0.00 177,044.00 0.00 0.00 224,845.00
41 - 119 0.00 15,809.64 6,390.36 0.00 0.00 0.00 136,326.00 0.00 0.00 158,526.00
11000007 CARRERA DERECHO-UNCIA

41 - 113 0.00 0.00 29,876.00 0.00 0.00 0.00 176,951.00 0.00 0.00 206,827.00
41 - 119 0.00 16,440.00 6,210.00 0.00 0.00 0.00 163,592.00 0.00 0.00 186,242.00
11000008 APOYO ACADEMICO SUBSEDE UYUNI

41 - 113 0.00 0.00 29,876.00 0.00 0.00 0.00 10,520.00 0.00 0.00 40,396.00
41 - 119 0.00 8,300.00 3,900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,200.00
11000009 CARRERA TURISMO-UYUNI

41 - 113 0.00 0.00 23,900.00 0.00 0.00 0.00 151,296.00 0.00 0.00 175,196.00
41 - 119 0.00 16,020.00 3,880.00 0.00 0.00 0.00 88,612.00 0.00 0.00 108,512.00
11000010 CARRERA ECONOMIA-UYUNI

41 - 113 0.00 0.00 17,925.00 0.00 0.00 0.00 144,292.00 0.00 0.00 162,217.00
41 - 119 0.00 20,312.00 4,638.00 0.00 0.00 0.00 115,877.00 0.00 0.00 140,827.00
11000011 CARRERA LINGUISTICA-UYUNI

41 - 113 0.00 0.00 53,776.00 0.00 0.00 0.00 127,158.00 0.00 0.00 180,934.00
41 - 119 0.00 15,950.00 3,550.00 0.00 0.00 0.00 74,980.00 0.00 0.00 94,480.00
11000012 APOYO ACADEMICO SUBSEDE VILLAZON

Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 8/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
41 - 113 0.00 0.00 29,876.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 29,876.00
41 - 119 0.00 9,250.88 10,909.12 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,200.00
11000013 CARRERA ENFERMERIA-VILLAZON

41 - 113 0.00 0.00 23,900.00 0.00 0.00 0.00 154,704.00 0.00 0.00 178,604.00
41 - 119 0.00 18,670.00 4,380.00 0.00 0.00 0.00 102,245.00 0.00 0.00 125,295.00
11000014 CARRERA AGROPECUARIA-VILLAZON

41 - 113 0.00 0.00 47,801.00 0.00 0.00 0.00 139,180.00 0.00 0.00 186,981.00
41 - 119 0.00 19,683.00 3,117.00 0.00 0.00 0.00 95,429.00 0.00 0.00 118,229.00
TOTAL GRUPO : 0.00 470,803.49 1,090,441.51 89,304.00 0.00 0.00 3,306,425.00 0.00 0.00 4,956,974.00
1300000 DIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA
13000001 DIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA

41 - 113 0.00 13,310.00 170,668.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 183,978.00
13000002 INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA

41 - 113 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
13000003 INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA MINERA

41 - 113 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
13000004 INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA GEOLOGICA

41 - 113 0.00 0.00 6,975.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,975.00
13000005 INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA AGRONOMICA

41 - 113 0.00 1,000.00 5,975.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,975.00
13000006 INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS PURAS

41 - 113 0.00 130.00 870.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 130.00 870.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
13000007 INSTITUTO DE INVESTIGACION DE FF.CC.EE.FF.AA.

41 - 113 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
13000008 INSTITUTO INVESTIGACION DERECHO

41 - 113 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
13000009 INSTITUTO INVESTIGACION CC.SS.HH.

41 - 113 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 9/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
13000010 INSTITUTO BOLIVIANO DE BIOLOGIA DE LA ALTURA (IBBA)
41 - 113 0.00 12,034.00 75,642.00 1,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 88,926.00
13000011 INSTITUTO INVESTIGACION ARTES

41 - 113 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
13000012 INSTITUTO INVESTIGACION TECNICA

41 - 113 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
13000013 INSTITUTO INVESTIGACION CIENCIAS DE LA SALUD

41 - 113 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
13000014 INSTITUTO INVESTIGACION MEDICINA

41 - 113 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
13000015 INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS

20 - 230 0.00 89,500.00 238,950.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 336,450.00
TOTAL GRUPO : 0.00 115,974.00 501,087.00 9,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 626,311.00
1400000 EXTENSION E INTERACCION SOCIAL
14000001 DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA

41 - 113 0.00 6,400.00 44,931.00 11,594.00 0.00 0.00 86,450.00 0.00 0.00 149,375.00
14000002 TELEVISION UNIVERSITARIA

41 - 113 0.00 4,840.00 43,334.10 22,250.90 0.00 0.00 588,407.00 0.00 0.00 658,832.00
14000003 MUSEO UNIVERSITARIO

41 - 113 0.00 3,010.50 20,413.50 6,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,124.00
14000004 IMPRENTA UNIVERSITARIA

41 - 113 0.00 1,200.00 71,325.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 72,525.00
14000009 PROYECTO IBIMA "CIMA - JICA"

41 - 113 0.00 2,500.00 65,726.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 68,226.00
14000010 CULTURA Y DEPORTES

41 - 113 0.00 3,420.00 2,980.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,400.00
14000012 CARRERA DE PEDAGOGIA

41 - 113 0.00 4,000.00 16,950.00 0.00 0.00 0.00 184,971.00 0.00 0.00 205,921.00
Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 10/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
TOTAL GRUPO : 0.00 25,370.50 265,659.60 40,544.90 0.00 0.00 859,828.00 0.00 0.00 1,191,403.00
7200000 BECAS ESTUDIANTILES
72000001 BECAS ESTUDIANTILES

41 - 119 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,510,019.00 0.00 0.00 2,510,019.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,510,019.00 0.00 0.00 2,510,019.00
TOTAL GRUPO : 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,510,019.00 0.00 0.00 2,510,019.00
7400000 SEGURO SOCIAL DE SALUD ESTUDIANTIL
74000001 SEGURO SOCIAL DE SALUD ESTUDIANTIL

41 - 119 0.00 5,688,936.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,688,936.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 5,688,936.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,688,936.00
TOTAL GRUPO : 0.00 5,688,936.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,688,936.00
7500000 MANTENIMIENTO DE LA INVERSION
75000001 MANTENIMIENTO DE LA INVERSION

41 - 119 0.00 0.00 627,505.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 627,505.00
TOTAL GRUPO : 0.00 0.00 627,505.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 627,505.00
7600000 CULTURA, DEPORTES Y ENTENSION UNIVERSITARIA
76000001 CULTURA, DEPORTES Y EXTENSION UNIVERSITARIA

41 - 119 0.00 433,009.00 812,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,255,009.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 433,009.00 812,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,255,009.00
TOTAL GRUPO : 0.00 433,009.00 812,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,255,009.00
7700000 COMPENSACION CIPLOMAS DE BACHILLER
77000001 COMPENSACION DIPLOMAS DE BACHILLER

41 - 119 0.00 0.00 817,624.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 817,624.00
TOTAL GRUPO : 0.00 0.00 817,624.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 817,624.00
7800000 COMPENSACION CIPLOMAS ACADEMICOS Y TITULOS EN PROVISION
78000001 COMPENSACION DIPLOMAS ACADEMICOS Y TITULOS EN PROVISION NACIONAL

41 - 119 0.00 502,004.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 502,004.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 502,004.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 502,004.00
TOTAL GRUPO : 0.00 502,004.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 502,004.00
9700000 PROVISION PARA GASTOS DE INVERSION
97000002 PROVISION PARA GASTOS DE INVERSION

20 - 230 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 204,145.00 204,145.00
Potosí - Bolivia
daf
Fecha : 14/06/2017 09:40:18 AM
Pagina: 11/ 11
RECURSOS
10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000
41 - 119 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,078,347.00 41,078,347.00
43 - 415 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 477,477.00 477,477.00
44 - 515 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 150,894.00 150,894.00
44 - 559 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,921,365.00 2,921,365.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,832,228.00 44,832,228.00
TOTAL GRUPO : 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,832,228.00 44,832,228.00
9900000 DEUDAS DE FUNICONAMIENTO U.A.T.F.
99000001 DEUDAS DE FUNCIONAMIENTO U.A.T.F.

20 - 230 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,584,018.00 0.00 0.00 0.00 3,584,018.00
41 - 113 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,431,281.00 0.00 0.00 0.00 1,431,281.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00
99000011 DEUDAS DE CAPITAL (PROYECTOS DE INVERSION) U.A.T.F.

41 - 119 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00
TOTAL UNIDAD / ACTIVIDAD : 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00
TOTAL GRUPO : 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,015,299.00 0.00 0.00 0.00 15,015,299.00
TOTAL : 185,546,849.00 14,093,763.49 11,400,430.51 1,200,928.00 0.00 15,021,299.00 25,021,571.00 11,130.00 44,835,228.00 297,131,199.00
POA -2016
FUNCIONAMIENTO
Unidad Organizacional :
00000001 - RECTORADO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:38:27 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Estruct. Programática: 00000001 daf
Usuario : rcallizaya
Area Organizacional: GESTION ADMINISTRATIVA Fecha : 19/06/2017 08:41:39 AM
Unidad Organizacional: RECTORADO Pagina: 1/ 1
DEFINICIÓN DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL:

El Rectorado es una unidad de gestión y administración universitaria, cuyas actividades están regidas por el Estatuto de la Universidad Autónoma "Tomás Frías" y normas en vigencia del
Sistema Universitaria.
FUNCIÓN BÁSICA DE LA UNIDAD ORGANIZACIONAL:

Ejecutar, coordinar y administrar las políticas académicas y administrativas de la Univesidad Autónoma "Tomás Frías" en el marco de sus disposiciones internas y del Sistema Universitario
Nacional.
ESTRUCTURA ORGÁNICA:
El Rectorado depende del Consejo Universitario y tiene bajo su dependencia: La Dirección de Planificación, La Dirección de Postgrado, La Secretaría General de la Universidad, Asesoría
Jurídica, Relaciones públicas e Internacionales y Auditoría Interna. Así mismo, para el desarrollo de sus actividades cuenta con el apoyo administrativo necesario: Encargada de Asuntos
Institucionales, Secretaria, Mensajeros (2) y un Auxiliar.
VISIÓN DE LA UNIDAD
Prestar servicios con exelencia, calidad, pertinencia y prontitud a la comunidad universitaría y población en general, para la atención de los requerimientos y representaciones
institucionales de los miembros de la comunidad universitaria y la población en general.
MISIÓN DE LA UNIDAD
Prestar servicios con eficiencia, eficacia y calidad en la administración y gestión de procesos, para garantizar el funcionamiento de la Universidad coadyuvando al desarrollo del
Departamento.
SITUACIÓN ACTUAL (MATRIZ FODA)

FORTALEZAS DEBILIDADES
1.- Trabajo en equipo con las unidades dependientes y el cogobierno paritario estudiantil. 1.- Ubicación poco estratégica para unidad de gestión.
2.- Gestión administrativa con liderazgo y proactividad. 2.- Horarios de Atención a la comunidad Universitaria no normada/organizada.
3.- Experiencia del personal que apoya y asesora a la Unidad.
4.- Ágil flujo de infromación en la Unidad.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1.- Asignación de recursos TGN, IDH y otros para el funcionamiento de la institución. 1.- Desconocimiento de leyes, normas, reglamentos, y manuales en actual vigencia por
2.- Interrelacion social mediante convenios institucionales. parte de las unidades académicas y de los estamentos de la Universidad en el desarrollo de
3.- Interrelación en reuniones nacionales con Universidades del Sistema. sus actividades.
2.- Políticas gubernamentales antiautonomistas.
3.- Retardo en la designación del Responsable de Relaciones Publicas e Internacionales.
POA-2007 CopyRight(c) 2007 ADM-SIIF

Potosí - Bolivia PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL - FUNCIONAMIENTO
daf
GESTIÓN 2016
Usuario : rcallizaya (Expresado en Bolivianos)
Fecha : 19/06/2017 08:41:58 AM
Pagina: 1/ 2 Rev.Ver.:2017
UNIDAD ORGANIZACIONAL RECTORADO CÓDIGO 00000001
ÁREA DE ACCIÓN 1 - GESTIÓN INSTITUCIONAL

1 - Lograr eficiencia y eficacia administrativa y financiera en base a la modernización y sistematización de la gestión, que coadyuve al desarrollo de la actividad Académica, Científica, Tecnológica,
OBJETIVO ESTRATEGICO
Extensión Universitaria e Interacción Social.
OBJETIVOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL LINEA BASE META SIGUIENTE
1.-MEJORAR LA GESTIÓN INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE LA REORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS 71% DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS. 75% DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS.
INTERNOS CON TRANSPARENCIA, EFICACIA Y EFICIENCIA 72.61% DE EJECUCIÓN FÍSICA-FINANCIERA 80% DE EJECUCIÓN FÍSICA-FINANCIERA
OBEJTIVOS DE GESTIÓN ESPECIFICOS (OGE) RECURSOS

META (M)
ACTIVIDADES (A) 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 80 000 90 000 TOTAL
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Convocar y presidir Consejos Universitarios para el tratamiento de
aspecto Administrativos y Académicos
1.- META : 15 convocatorias de Consejos Universitarios realizados
1.- ACTIVIDAD: -Desarrollo de las Sesiones de Consejo Universitario en base al orden del día y temas 0.00 117,000.00 170,196.00 1,000.00 0.00 0.00 50,200.00 0.00 0.00 338,396.00
puestos a consideración
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Rectorado
MEDIO DE VERIFICACION: -Actas de Consejo Universitario
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 117,000.00 170,196.00 1,000.00 0.00 0.00 50,200.00 0.00 0.00 338,396.00
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar aspectos económicos, financieros y académicos para dar
cumplimiento a los objetivos tanto de las unidades académica como administrativas
3.- META : 100% de las actividades solicitadas atendidas
2.- ACTIVIDAD: Reuniones de Coordinación para resolver aspectos administrativos financieros 0.00 0.00 15,920.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,920.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Audiencias Atendidas y/o Reuniones Participadas y Convocadas
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 15,920.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,920.00
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer el proceso del PEA mediante la firma de convenios con
instituciones Públicas y Privadas para el desarrollo de prácticas, pasantias y otros.
4.- META : 30 convenios firmados durantes la gestión
3.- ACTIVIDAD: Reuniones de coordinación para la firma de convenios 0.00 5,395.00 1,230.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,625.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: - Convenios
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 5,395.00 1,230.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,625.00
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Participar de manera activa en el desarrollo de políticas

universitarias convocadas por el CUB, así como por los Congresos Universitarios
5.- META : 100% de participación en actividades convocadas por la CUB
POA CopyRight(c)2007-2015 SIGMA

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:41:58 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL RECTORADO CÓDIGO 00000001

4.- ACTIVIDAD: Participación de las sesiones convocadas con planteamientos de la Universidad. 0.00 4,112.00 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,182.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: - Informes de viaje
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 4,112.00 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,182.00
5.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar el relacionamiento, cooperación internacional de la

U.A.T.F.
7.- META : 100% de participación en eventos nacionales e internacionales
5.- ACTIVIDAD: Participación en los eventos 0.00 52,385.00 2,070.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 54,455.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de viaje
6.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer el vinculo de la Universidad con las instituciones a través
de la participación en eventos nacionales e internacionales
7.- META : 1 Convenios firmados
6.- ACTIVIDAD: Reuniones de coordinación para la firma de convenios 0.00 21,578.00 12,070.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 33,648.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: - Convenios
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 200,470.00 201,556.00 1,000.00 0.00 0.00 50,200.00 0.00 0.00 453,226.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 200,470.00 201,556.00 1,000.00 0.00 0.00 50,200.00 0.00 0.00 453,226.00

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REQUERIMIENTOS PRESUPUESTARIOS POA DE FUNCIONAMIENTO

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:42:10 AM
Pagina: 1/ 5
UNIDAD ORGANIZACIONAL: RECTORADO CODIGO: 00000001
OBJETIVO 1.- :: Convocar y presidir Consejos Universitarios para el tratamiento de aspecto Administrativos y Académicos
RESULTADO 1.- :: 15 convocatorias de Consejos Universitarios realizados
ACTIVIDAD 1.- :: -Desarrollo de las Sesiones de Consejo Universitario en base al orden del día y temas puestos a consideración
Fte. PARTIDA PRECIO IMPORTE

Org. PRESUP CANT. UNIDAD DENOMINACION UNITARIO TOTAL
200 SERVICIOS NO PERSONALES
21000 Servicios Básicos

21100 Comunicaciones
41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIÓN 10,000.00 10,000.00
41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES (SERVICIO TV - CABLE) 2,000.00 2,000.00
21400 Servicios Telefónicos
41-113 21400 1.00 GLOBAL TELEFONIA 50,000.00 50,000.00
Subtotal 21000 62,000.00
22100 Pasajes
22110 Pasajes al Interior del País
41-113 22110 1.00 GLOBAL Pasajes al Interior del País 10,000.00 10,000.00
Subtotal 22100 10,000.00
22200 Viáticos
22210 Viáticos por Viajes al Interior del País.
41-113 22210 1.00 GLOBAL Viáticos por Viajes al Interior del País 20,000.00 20,000.00
Subtotal 22200 20,000.00
25000 Servicios Profesionales y Comerciales

25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL Publicidad 10,000.00 10,000.00
25600 Servicios de Imprenta y Servicios Fotográficos
41-113 25600 1.00 GLOBAL Servicios de Imprenta y Servicios Fotográficos 5,000.00 5,000.00
41-113 25600 1.00 GLOBAL PERIODICOS Y BOLETINES 10,000.00 10,000.00
Subtotal 25000 25,000.00
Total Grupo 200 117,000.00

300 MATERIALES Y SUMINISTROS
31100 Alimentos y Bebidas para Personas, Desayuno Escolar y Otras

31110 Gastos Destinados al Pago de Refrigerios al Personal de las Instituciones
41-113 31110 1.00 GLOBAL SERVICIO DE TE 41,826.00 41,826.00
Subtotal 31100 41,826.00
32000 Productos de Papel, Cartón e Impresos

32100 Papel de Escritorio
41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL DE ESCRITORIO 5,000.00 5,000.00
32200 Productos de Artes Gráficas, Papel y Cartón
41-113 32200 1.00 GLOBAL Productos de Artes Gráficas, Papel y Cartón 500.00 500.00
32500 Periódicos y Boletines
41-113 32500 1.00 GLOBAL Periódicos y Boletines 1,247.00 1,247.00
Subtotal 32000 6,747.00
33000 Textiles y Vestuario

33100 Hilados y Telas
41-113 33100 1.00 GLOBAL Hilados y Telas 155.00 155.00
41-113 33100 1.00 GLOBAL TEXTILES Y VESTUARIOS 50,000.00 50,000.00
33200 Confecciones Textiles
41-113 33200 1.00 GLOBAL Confecciones Textiles 235.00 235.00
Subtotal 33000 50,390.00
39000 Productos Varios

39300 Utensilios de Cocina y Comedor
41-113 39300 1.00 GLOBAL Utensilios de Cocina y Comedor 1,233.00 1,233.00
39500 Útiles de Escritorio y Oficina
41-113 39500 20,000.00 GLOBAL Utiles de Escritorio y Oficina 1.00 20,000.00
Subtotal 39000 21,233.00
POA CopyRight(c) 2007 - 2015 SIGMA

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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:42:10 AM
Pagina: 2/ 5
39900 Otros Materiales y Sum inistros

39990 Otros Materiales y Suministros
41-113 39990 1.00 GLOBAL OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS 50,000.00 50,000.00
Subtotal 39900 50,000.00
Total Grupo 300 170,196.00

400 ACTIVOS REALES
43100 Equipo de Oficina y Muebles

41-113 43110 1.00 GLOBAL Equipo de Oficina y Muebles 1,000.00 1,000.00
Subtotal 43100 1,000.00
Total Grupo 400 1,000.00

700 TRANSFERENCIAS
73000 Transferencias Corrientes al Sector Público No Financiero por Subsidios o

73100 Transferencias Corrientes a los Órganos del Estado Plurinacional por
41-119 73100 1.00 GLOBAL FONDO DE FOMENTO A LA EDUCACIÓN CIVICA PATRIÓTICA 50,200.00 50,200.00
Subtotal 73000 50,200.00
Total Actividad: 338,396.00
TOTAL OBJETIVO: 338,396.00
OBJETIVO 2.- :: Gestionar aspectos económicos, financieros y académicos para dar cumplimiento a los objetivos tanto de las unidades académica como
administrativas
RESULTADO 3.- :: 100% de las actividades solicitadas atendidas
ACTIVIDAD 2.- :: Reuniones de Coordinación para resolver aspectos administrativos financieros


41-113 32100 1,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR 0.07 70.00
Subtotal 32000 70.00

41-113 33100 1.00 GLOBAL HILADOS Y TELAS 350.00 350.00
Subtotal 33000 350.00

41-113 39300 1.00 GLOBAL UTENCILIOS DE COCINA 2,000.00 2,000.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL UTILES DE ESCRITORIO Y OFICINA 13,000.00 13,000.00
39700 Útiles y Materiales Eléctricos
41-113 39700 1.00 GLOBAL UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS 500.00 500.00
Subtotal 39000 15,500.00
OBJETIVO 3.- :: Fortalecer el proceso del PEA mediante la firma de convenios con instituciones Públicas y Privadas para el desarrollo de prácticas, pasantias y
otros.
RESULTADO 4.- :: 30 convenios firmados durantes la gestión
ACTIVIDAD 3.- :: Reuniones de coordinación para la firma de convenios


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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:42:10 AM
Pagina: 3/ 5
22200 Viáticos
41-113 22210 5.00 DIA VIATICOS RECTOR Y VICERRECTOR - CIUDAD 439.00 2,195.00
22220 Viáticos por Viajes al Exterior del País.
41-113 22220 2.00 DIA VIATICOS RECTOR Y VICERRECTOR - INTERNACIONAL 1,600.00 3,200.00
Subtotal 22200 5,395.00



41-113 39500 2.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA LASER 580.00 1,160.00
Subtotal 39000 1,160.00
OBJETIVO 4.- :: Participar de manera activa en el desarrollo de políticas universitarias convocadas por el CUB, así como por los Congresos Universitarios
RESULTADO 5.- :: 100% de participación en actividades convocadas por la CUB
ACTIVIDAD 4.- :: Participación de las sesiones convocadas con planteamientos de la Universidad.

22100 Pasajes
41-113 22110 5.00 PASAJE PASAJE DEPARTAMENTAL 120.00 600.00
Subtotal 22100 600.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,512.00


Total Grupo 300 70.00
OBJETIVO 5.- :: Gestionar el relacionamiento, cooperación internacional de la U.A.T.F.
RESULTADO 7.- :: 100% de participación en eventos nacionales e internacionales
ACTIVIDAD 5.- :: Participación en los eventos


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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:42:10 AM
Pagina: 4/ 5
22100 Pasajes
41-113 22110 50.00 PASAJE PASAJE AEREO 500.00 25,000.00
41-113 22110 40.00 PASAJE PASAJE DEPARTAMENTAL 120.00 4,800.00
Subtotal 22100 29,800.00
22200 Viáticos
41-113 22220 10.00 DIA VIATICOS RECTOR Y VICERRECTOR - INTERNACIONAL 1,600.00 16,000.00
Subtotal 22200 22,585.00



Subtotal 39000 2,000.00
OBJETIVO 6.- :: Fortalecer el vinculo de la Universidad con las instituciones a través de la participación en eventos nacionales e internacionales
RESULTADO 7.- :: 1 Convenios firmados
ACTIVIDAD 6.- :: Reuniones de coordinación para la firma de convenios

22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJES AL INTERIOR DEL PAIS 6,000.00 6,000.00
Subtotal 22100 6,000.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS DAL INTERIOR DEL PAIS 14,378.00 14,378.00
Subtotal 22200 14,378.00

25700 Capacitación del Personal
41-113 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACION DE PERSONAL 1,200.00 1,200.00
Subtotal 25000 1,200.00


31120 Gastos por Alimentación y Otros Similares Efectuados en reuniones,
41-113 31120 1.00 GLOBAL GASTOS PARA ALIMENTACIÓN Y OTROS SIMILARES 4,000.00 4,000.00
Subtotal 31100 4,000.00

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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:42:10 AM
Pagina: 5/ 5


39100 Material de Limpieza
41-113 39100 1.00 GLOBAL MATERIAL DE LIMPIEZA 8,000.00 8,000.00
Subtotal 39000 8,000.00

Total Programa: 453,226.00
Total general: 453,226.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000002 - SECRETARIA GENERAL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:45:03 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: SECRETARIA GENERAL Pagina: 1/ 1

De acuerdo al Estatuto Orgánico de la Universidad Autónoma "Tomás Frías" la Secretaría General, es una unidad de coordinación en todas las tareas universitarias, refrendando todos los
documentos emanados del Honorable Consejo Universitario y el Rectorado, debe asegurar la conservación y archivo de los mismos. De la Secretaría General, depende el Dpto. de Títulos
que se constituye en una unidad estratégica de la Universidad Autónoma "Tomás Frías", encargada de la emisión de diversos diplomas y títulos académicos emitidos por nuestra
institución, así como en la legalización de diversos documentos, así también la revalidación y homologación de títulos emitidos por universidades del exterior.

Planificación, organización, ejecución y control de las funciones dirigidas a la elaboración, Diplomas Académicos, Títulos en Provisión Nacional, diplomas de doctorado, Diplomas de
Maestría, Diplomado y Títulos de Especialidad y certificados supletorios, legalización de documentos en general con garantía de la Universidad Boliviana conforme a la Constitución Política
del Estado.
Depende del Honorable Consejo Universitario y coordina labores y tareas con el Rector, cuenta con un Secretario General y un auxiliar que apoya a Secretaría General; tiene bajo su
dependencia al Departamento de Títulos.
Constituirse en un nexo directo entre el Rectorado y el Honorable Consejo Universitario con toda la Comunidad Universitaria y la sociedad en su conjunto, a través de medios (página web,
ventanillas de información) que agilicen nuestra labor. Siendo un Departamento Estratégico de la Universidad, con procedimientos sistematizados y automatizados eficientemente,
coadyuva con transparencia, eficacia y excelencia a la generación de recursos económicos a través de la emisión de diplomas ecdémicos, títulos en provisión nacional y de Post Grado para
la Universidad garantizando un servicio de calidad a la comunidad universitaria y la sociedad en general.
Nuestra misión es de organizar, ordenar, controlar y coordinar el manejo de la unidad funcional, en relación a las tareas que cumple la Universidad proceso que garantiza el desarrollo
académico-administrativo universitario coadyuvando en la culminación del Proceso Enseñanza Aprendizaje de los estudiantes y la comunidad universitaria, con la extensión del diploma
académico, titulo en provisión nacional y post grado, con convicción e identificados con la realidad de nuestra región y del país.

1.- Responsabilidad. 1.- Falta de medios audiovisuales actualizados con la tecnología actual, para las sesiones del
2.- Eficiencia y eficacia. H.C.U.
3.- Legalidad y Dedicación. 2.- carencia de un sistema de calefacción.
4.- La unidad cuenta con Recursos Humanos con formación Profesional. 3.- Falta de cursos de capacitación al personal en relaciones humanas.
5.- Los funcionarios actuales son responsables y con una vocación de servicio pleno a la 4.- No se cuenta con un reglamento interno de responsabilidades en el manejo de la
institución. documentación en el Departamento de Títulos
6.- Coordinación de Rectorado con el Consejo Universitario. 5.- Carencia de sistemas informáticos y de computación.
6.- Infraestructura inadecuada para el desarrollo de sus funciones.
7.- Estructura orgánica inadecuada para secretaria general.
8.- Sistemas de archivos inadecuados.
9.- Códigos de seguridad obsoletos en la emisión de títulos.
1.- Coordinación con las diferentes carreras (facultad de ciencias económicas, Ing. de 1.- Falta de Reuniones Nacionales de Secretarías Generales.
sistemas e Ing. informática), para el desarrollo de un sistema automatizado para mejorar 2.- Asignación de presupuesto restringido y limitado
las tareas inherentes al Departamento de Títulos. 3.- Acciones nulas por parte de las autoridades administrativas intermedias para agilizar la
2.- Recomendaciones de Auditoria Interna. dotación de equipos, material de escritorio e instrumentos de trabajo imprescindibles.
3.- Captación de recursos propios y del gobierno nacional (I.D.H.) 4.- Falta de estructura orgánica adecuada a la unidad de secretaria general, para ofrecer un
4.- Recomendaciones de Auditoría Interna. servicio eficiente a la sociedad y la comunidad universitaria.
5.- Coordinación y asesoramiento permanente con las diferentes unidades académicas - 5.- Presión y reclamos constantes por parte de la comunidad universitaria, que desean ser
administrativas, profesionales y representantes estudiantiles. atendidos de inmediato y de forma personalizada, para salir de sus apuros, en muchas
ocasiones a última hora.
6.- Niveles salariales altamente bajos, de todos los funcionarios de la Unidad, con relación
a la inmensa responsabilidad que se lleva a cuestas, debido a la delicada naturaleza de
la documentación que se maneja y procesa en la Unidad.
7.- Poco espacio en depósitos de la sección de archivos.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:45:41 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL SECRETARIA GENERAL CÓDIGO 00000002


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Asesorar al Honorable Consejo Universitario en coordinación con el
Señor Rector para una gestión administrativa eficiente y eficaz; elaborar titulos, diplomas de bachiller,
diplomas académicos y títulos de maestría a requerimiento de la Población en general
1.- META : 100% de las funciones asignadas a la unidad de Secretaria General y Departamento de Títulos
ejecutadas
1.- ACTIVIDAD: - Asistencia y asesoramiento al Honorable Consejo Universitario 0.00 6,600.00 54,321.00 9,480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,401.00
- Elaboración de actas, redacción de resoluciones.
- Representación al Rector en diferentes actividades
- Elaboración de diplomas (académicos, de post grado y certificados académicos), títulos y legalizaciones.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Secretaría General
MEDIO DE VERIFICACION: Informe Final de Gestión y Archivo de Correspondencia.
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 6,600.00 54,321.00 9,480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,401.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 6,600.00 54,321.00 9,480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,401.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,600.00 54,321.00 9,480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70,401.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:45:52 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: SECRETARIA GENERAL CODIGO: 00000002
OBJETIVO 1.- :: Asesorar al Honorable Consejo Universitario en coordinación con el Señor Rector para una gestión administrativa eficiente y eficaz; elaborar
titulos, diplomas de bachiller, diplomas académicos y títulos de maestría a requerimiento de la Población en general
RESULTADO 1.- :: 100% de las funciones asignadas a la unidad de Secretaria General y Departamento de Títulos ejecutadas
ACTIVIDAD 1.- :: - Asistencia y asesoramiento al Honorable Consejo Universitario

- Elaboración de actas, redacción de resoluciones.
- Representación al Rector en diferentes actividades
- Elaboración de diplomas (académicos, de post grado y certificados académicos), títulos y legalizaciones.


Subtotal 21000 1,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,000.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL INTERIOR DEL PAÍS 3,000.00 3,000.00
Subtotal 22200 3,000.00

41-113 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACION DEL PERSONAL 1,200.00 1,200.00
Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 47,801.00

41-113 32100 200.00 PLIEGO PAPEL HILADO 0.18 36.00
41-113 32100 2,500.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR PARA FOTOCOPIAS 0.07 175.00
41-113 32100 300.00 PLIEGO PAPEL SABANA 0.40 120.00
41-113 32100 100.00 PLIEGO PAPEL BOND DE 75 GR PLIEGO 0.60 60.00
41-113 32200 10.00 PLIEGO CARTULINA 1.70 17.00
41-113 32200 20.00 PIEZA ARCHIVADORES RAPIDOS 5.00 100.00
41-113 32200 50.00 PIEZA SOBRES MANILA TAMA¥O CARTA 1.00 50.00
41-113 32200 50.00 PIEZA SOBRES MANILA TAMA¥O OFICIO 1.50 75.00
41-113 32200 12.00 PIEZA ARCHIVADORES DE PALANCA T/OFICIO 25.00 300.00
41-113 32200 200.00 PLIEGO CARTULINA CASCARA DE HUEVO 5.00 1,000.00
41-113 32200 6.00 PIEZA CUADERNOS DE 100 HOJAS 4.00 24.00
41-113 32200 10.00 PIEZA LIBROS DE ACTAS DE 100 HOJAS 15.00 150.00
Subtotal 32000 2,457.00

41-113 33100 12.00 OVILLO PITA CAÑAMO 8.00 96.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:45:52 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: SECRETARIA GENERAL CODIGO: 00000002

41-113 39500 20.00 PIEZA BOLIGRAFOS PILOT DIF. COLORES 3.50 70.00
41-113 39500 6.00 PIEZA LAPICES FABER CASTELL DIF. COLORES 4.00 24.00
41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00
41-113 39500 11.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 27.50
41-113 39500 6.00 PIEZA CINTA DE EMBALAJE 3.50 21.00
41-113 39500 4.00 PIEZA CINTA ADHESIVA TAMA¥O GRANDE 4.00 16.00
41-113 39500 3.00 PIEZA RESALTADOR DIFERENTES COLORES 5.00 15.00
41-113 39500 20.00 PIEZA MICROPUNTA 10.00 200.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL PEGAMENTO UHO EN PASTA 253.50 253.50
Subtotal 39000 3,967.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 GLOBAL EQUIPOS DE OFICINA Y MUEBLES 2,480.00 2,480.00
43120 Equipo de Computación
41-113 43120 1.00 GLOBAL EQUIPO DE COMPUTACIÓN 7,000.00 7,000.00
Subtotal 43100 9,480.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000003 - AUDITORIA INTERNA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:46:15 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: AUDITORIA INTERNA Pagina: 1/ 1

La Unidad de Auditoria Interna (UAI), es una unidad especializada de control interno posterior, no participa en ninguna otra operación ni actividad administrativa y depende de la Máxima
Autoridad Ejecutiva de la entidad, formula y ejecuta con total independencia el programa de sus actividades.

La UAI, de acuerdo al Art. 15 de la Ley 1178 realizará las siguientes actividades en forma separada, combinada o integral: evaluar el grado de cumplimiento y eficacia de los Sistemas de
Administración y los Sistemas de Control interno incorporados a ellos; determinar la confiabilidad de los registros y Estados Financieros y analizar los resultados y la eficiencia de las
operaciones.
Según las Normas Básicas de Control Interno Nº 141.04 FUNCIONES DE LA AUDITORÍA INTERNA, la Unidad de Auditoria Interna de la Universidad tendrá a su cargo las funciones de
control posterior a las operaciones administrativas, financieras y de gestión en la Universidad Autónoma "Tomás Frías"; esto sin descontar las funciones de asesoramiento efectuadas al
Señor Rector y a otras autoridades de la Universidad.
La UAI, de acuerdo a la Resolución Rectoral Nº 322/2000 y Manual de Funciones aprobado, depende de la Maxima Autoridad Ejecutiva y debe contar con la siguiente estructura organica:
Jefe de la Unidad de Auditoria Interna, Auditor Supervisor, Auditor Senior y Auditor Júnior.
Ser una unidad competitiva que ejecute eficientemente el control interno posterior de la Universidad Autónoma Tomás Frías, para lograr una gestión eficaz y eficiente, generando
seguridad y confianza a la sociedad.
Constituirse en un importante elemento de control interno posterior, sobre el funcionamiento de los sistemas de administración de los recursos, protegiendo los recursos contra
irregularidades, fraudes y errores, informando oportunamente sobre la ineficacia y deficiencias de los sistemas de control, y así contribuir a una administración eficiente y efectiva con el
consiguiente cumplimiento de los objetivos institucionales.

1.- La UAI, cuenta con instrumentos normativos, acordes con la Ley 1178 (LEY SAFCO). 1.- Insuficiente personal para cumplir con requerimientos de trabajo de auditoria (solo se
2.- La UAI, cuenta con un grado de supervisión eficiente; enmarca su actividad a un POA, cuenta con un auditor supervisor y auditor junior y tres profesionales en contrato al
debidamente aprobado por el Señor Rector y la CGR. momento ).
3.- La UAI, sustenta su actividad en papeles de trabajo debidamente organizados y 2.- Contratación de personal eventual a plazo fijo como apoyo a la UAI no permite cubrir
archivados. adecuadamente la actividades realizadas por la entidad.
4.- La UAI, emite conclusiones de auditoria objetivas, imparciales e independientes. 3.- Carencia de Equipos de Oficina (Equipos de Computación, Impresora, Fotocopiadora y
5.- La UAI, efectua el control periodico semestral y anual sobre el cumplimiento de su POA. Otros)
6.- La UAI, entrega los informes sobre los trabajos de auditoria concluidos al Rector y a la 4.- Falta de una infraestructura acorde a las funciones que realiza.
C.G.R. 5.- La remuneración del personal eventual, no esta acorde a la responsabilidad que conl
7.- La UAI, cuenta con un manual de organización, funciones y procedimientos que orienta lleva su trabajo.
funciones y responsabilidades de quienes prestan servicios en la unidad.
8.- El personal de la unidad se encuentra capacitado en aspectos técnicos de auditoria.
9. LA UAI, cuenta con equipamiento actualizado que contribuye al cumplimiento de los
objetivos de la unidad.
1.- La UAI, se encuentra ubicada en un nivel de asesoramiento y depende directamente del 1.- Falta de información y restricción de la información oportuna de la diferentes unidades
Señor Rector. 2.- Falta de politicas de promoción de los auditores internos.
2.- La UAI, ejecuta sus actividades en cumplimiento al Art. 15 de la Ley 1178 (LEY SAFCO). 3.- En la última decada el alcance geografico de la entidad se ha expandido a regiones
3.- La UAI, dispone de un ambiente de seguridad necesaria, adecuada y de como Uyuni, Uncia y Villazón, repercute en el riesgo inherente
confidencialidad entre los trabajadores de la Unidad. 4.- Las nuevas reformas que se implantaran en el desarrollo del Congreso Interno de la
5.- La UAI, tiene oportunidad de coordinar aspectos importantes que coadyuvan a la toma UAF, pone en riesgo al personal de planta.
de decisiones, con el Rector, Vice-Rector y DAF. 5.- Los contantes problemas Internos de la Universidad, generan Bloqueos al Ingreso de la
6.- En atención al manual de funciones y al crecimiento de las operaciones en la Entidad, Universidad, lo retraza nuestra labor programada.
existe la posibilidad de incorporar profesionales capacitados a la oficina.
7. Participación del Jefe del Departamento de Auditoría Interna en la Selección del Personal
para la Unidad.
8. Capacitación continua del personal de Auditoría mediante la CGR.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:46:38 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL AUDITORIA INTERNA CÓDIGO 00000003


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Emitir 2 Informes de Auditoría de confiabilidad de Registros y
Estados Financieros Gestión 2014 e Informe del Auditor
1.- META : Informes de Control Interno y Comunicación de Resultados
1.- ACTIVIDAD: Realización de la Auditoría de Confiabilidad de Regístros y Estados Financieros Gestión 0.00 2,933.00 39,517.00 10,403.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 52,853.00
2014.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Sonia Garate JEFE DE AUDITORIA INTERNA
Lic. Carlos Ronald Mendez AUDITOR INTERNO
MEDIO DE VERIFICACION: DOS INFORMES DE AUDITORIA Y LEGAJOS DE PAPELES DE TRABAJO
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Emitir un informe de Auditoria Operativa por cumplimeinto POA con
pronunciamiento expreso sobre la utilizacion de los recursos del IDH gestión 2014.
1.- META : Informes de Control Interno y Comunicació de Resultados
2.- ACTIVIDAD: Realización de la Auditoria Operativa cumplimiento POA UATF con pronunciamiento expreso 0.00 1,733.00 1,766.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,499.00
sobre la utilizacion de los recusos del IDH gestion 2014
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Sonia Garate JEFE DE AUDITORIA
Lic. Carlos Ronald Menez

MEDIO DE VERIFICACION: Un Informe de Auditoria y Legajos Papeles de Trabajo
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Emitir tres informes de Auditoría Especial y cuatro Seguimientos.
1.- META : Informes de Control Interno y Comunicación de Resultados
1.- ACTIVIDAD: Realización de las Auditorias Especiales y Seguimiento. 0.00 1,733.00 2,666.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,399.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Sonia Garate JEFE DE AUDITORIA
Lic. Carlos Ronald Mendez AUDITOR INTERNO
MEDIO DE VERIFICACION: Siete Informes de Auditoria y Legajos de PApeles de Trabajo

TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,399.00 43,949.00 10,403.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 60,751.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:46:47 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: AUDITORIA INTERNA CODIGO: 00000003
OBJETIVO 1.- :: Emitir 2 Informes de Auditoría de confiabilidad de Registros y Estados Financieros Gestión 2014 e Informe del Auditor
RESULTADO 1.- :: Informes de Control Interno y Comunicación de Resultados
ACTIVIDAD 1.- :: Realización de la Auditoría de Confiabilidad de Regístros y Estados Financieros Gestión 2014.

22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJES AL INTERIOR DEL PAIS 333.00 333.00
Subtotal 22100 333.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL INTERIOR DEL PAIS 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22200 1,000.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA , FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 400.00 400.00
Subtotal 25000 1,600.00


Subtotal 31100 35,851.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 1,000.00 1,000.00
Subtotal 32000 1,000.00

Subtotal 39000 2,666.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 10,403.00
OBJETIVO 2.- :: Emitir un informe de Auditoria Operativa por cumplimeinto POA con pronunciamiento expreso sobre la utilizacion de los recursos del IDH gestión
2014.
RESULTADO 1.- :: Informes de Control Interno y Comunicació de Resultados
ACTIVIDAD 2.- :: Realización de la Auditoria Operativa cumplimiento POA UATF con pronunciamiento expreso sobre la utilizacion de los recusos del IDH gestion
2014


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:46:47 AM
Pagina: 2/ 3
22100 Pasajes
Subtotal 22100 333.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL EXTERIOR 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22200 1,000.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA, FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 400.00 400.00
Subtotal 25000 400.00


41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 100.00 100.00
Subtotal 32000 100.00

Subtotal 39000 1,666.00
OBJETIVO 3.- :: Emitir tres informes de Auditoría Especial y cuatro Seguimientos.
RESULTADO 1.- :: Informes de Control Interno y Comunicación de Resultados
ACTIVIDAD 1.- :: Realización de las Auditorias Especiales y Seguimiento.

22100 Pasajes
Subtotal 22100 333.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,000.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA, FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 400.00 400.00
Subtotal 25000 400.00


41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 1,000.00 1,000.00
Subtotal 32000 1,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:46:47 AM
Pagina: 3/ 3

Subtotal 39000 1,666.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000004 - ASESORIA JURIDICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:47:04 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: ASESORIA JURIDICA Pagina: 1/ 1

La Unidad de Asesoría Jurídica es un órgano operativo de asesoramiento y orientación jurídica de acuerdo al Art.59 inc. 9 del Estatuto Orgánico de la Universidad Autónoma "Tomás Frías".

Ejercer la Asesoría Jurídica de la Universidad y atender todos los asuntos judiciales en los cuales se involucra a la institución, recurriendo a la Comisión Jurídica cuando sea necesario,
además de brindar asesoramiento legal al: Rectorado, Vicerrectorado y Dirección Administrativa y Financiera, con la elaboración de informes ante las autoridades universitarias pertinentes,
Contraloría General del Estado, El Ministerio Público, el Poder Judicial y otras instancias que requieran su participación, así como elaborar contratos, convenios interinstitucionales y
compromisos.
Asesoría Jurídica depende directamente del Rectorado. La estructura organizacional tiene la siguiente composición: El Asesor Jurídico; Asesor Jurídico Adjunto; Asistencias Jurídicas;
Consultor Externo y Auxiliar como personall administrativo de apoyo.
Lograr el Conocimiento de las normas legales generales y universitarias en compatibilidad con las actividades institucionales dirigidas a autoridades, docentes, estudiantes universitarios y
trabajadores administratvos.
Asesorar a las diferentes autoridades ajecutivas de la institución con relación a procesos jurídicos y acciones legales, además de buscar el cumplimiento de la normativa institucional y
nacional por parte de la Comunidad Universitaria.

1.- Predisposición Humana. 1.- Falta de personal de apoyo.
2.- Conocimiento pleno del Derecho. 2.- Falta de mayor capacitación del personal.
3.- Personal profesional. 3.- Falta de material jurídico y bibliografía especializada - actualizada.
4.- Suficiencia en el manejo de Normas Nacionales. 4.- Estructura orgánica actual poco operativa.
5.-Suficiencia en el manejo de Normas Institucionales. 5.- insuficientes medios para el cumplimiento de las funciones.
6.- Emisión de criterios legales con plena responsabilidad. 6.- Infraestructura inadecuada.
7.- Otorgación de información útil, oportuna y confiable.
8.- Desarrollo de la capacidad profesional-administrativa en defensa de la UATF.
1.- Acceso a la información de manera general de las Unidades Académicas-asministrativas 1.- Insuficiente techo presupuestario.
de la UATF. 2.- Falta de previsión presupuestaria para la regularización de derecho propietario.
2.- Apoyo de autoridades universitarias a las labores desempeñadas. 3.- Salarios bajos en relación a las tareas desempeñadas y las responsabilidades.
3.- Aplicación análoga de la normativa Nacional. 4.- Escasa difusión de eventos de capacitación especializada a la unidad.
5.- Desconocimiento de la Normativa vigente por parte de las unidades académicas y
administrativas de la UATF.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:47:32 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL ASESORIA JURIDICA CÓDIGO 00000004


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Asesorar a autoridades, unidades académicas - administrativas en el
cumplimiento de las normas universitarias y de carácter general según instrucción del Señor Rector y
Vicerrector.
1.- META : 100% de solicitudes de asesoramiento a autoridadees y unidades académicas y administrativas
atendidas.
1.- ACTIVIDAD: - Socialización de Normas Internas de la Institución Universitaria y normas de carácter 0.00 11,450.00 44,653.00 19,148.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75,251.00
general
- Elaboración de contratos, convenios interinstitucionales, compromisos, regularización de derecho
propietario de bienes inmuebles de la UATF, trámite de procesos judiciales y elaboración de todo tipo de
informes según instrucción del Señor Rector
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Asesoría Jurídica
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Fin de Gestión, Archivos de Correspondencia Expedida
TOTAL RECURSOS:: 0.00 11,450.00 44,653.00 19,148.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75,251.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:47:45 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: ASESORIA JURIDICA CODIGO: 00000004
OBJETIVO 1.- :: Asesorar a autoridades, unidades académicas - administrativas en el cumplimiento de las normas universitarias y de carácter general según
instrucción del Señor Rector y Vicerrector.
RESULTADO 1.- :: 100% de solicitudes de asesoramiento a autoridadees y unidades académicas y administrativas atendidas.
ACTIVIDAD 1.- :: - Socialización de Normas Internas de la Institución Universitaria y normas de carácter general
- Elaboración de contratos, convenios interinstitucionales, compromisos, regularización de derecho propietario de bienes inmuebles de la UATF,
trámite de procesos judiciales y elaboración de todo tipo de informes según instrucción del Señor Rector

22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,200.00
22200 Viáticos
41-113 22210 15.00 DIA VIATICOS STRIO GENERAL, DIRECTORES, JEFES DEPTO, EJE. BLO. - 330.00 4,950.00
Subtotal 22200 4,950.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA 100.00 100.00
Subtotal 25000 1,300.00
26000 Otros Servicios No Personales

26200 Gastos Judiciales
41-113 26200 1.00 GLOBAL CONTINGENCIAS JUDICIALES 4,000.00 4,000.00
Subtotal 26000 4,000.00


Subtotal 31100 35,851.00

41-113 32100 4,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR TAMAÑO OFICIO 0.07 280.00
Subtotal 32000 1,565.00

41-113 39500 2.00 PIEZA PEGAMENTO UHO Nø 14 20.00 40.00
41-113 39500 1.00 PIEZA C.D. REGRABABLES 3.00 3.00
41-113 39500 8.00 CAJA CLIPS 50 MM 4.00 32.00
41-113 39500 8.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 16.00
41-113 39500 1.00 PIEZA ENGRAPADORA 120.00 120.00
41-113 39500 8.00 PIEZA MARCADORES DE AGUA DIFERENTES COLORES 4.50 36.00
41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 26/6 8.00 48.00
Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:47:45 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: ASESORIA JURIDICA CODIGO: 00000004
Subtotal 39000 7,237.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 GLOBAL EQUIPO DE OFICINA Y MUEBLES 19,148.00 19,148.00
Subtotal 43100 19,148.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000005 - DIRECCION DE
PLANIFICACION
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:48:07 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: DIRECCION DE PLANIFICACION Pagina: 1/ 1

La Dirección de Planificación Universitaria (DPU), en concordancia con las resoluciones del VIII y IX CONGRESO NACIONAL DE UNIVERSIDADES, se constituye en un organismo de
asesoramiento y coordinación institucional al servicio de la Política Universitaria.

La Dirección de Planificación Universitaria (DPU), tiene como función básica organizar y sistematizar los procesos de planificación, a partir de la formulación de planes, programas,
proyectos y normativa institucional destinados al logro de los fines y objetivos universitarios.
La Dirección de Planificación Universitaria (DPU), depende orgánicamente del Rectorado de la Universidad Autónoma Tomás Frias y asimismo dispone de dos departamentos técnicos para
el desarrollo de sus actividades: Departamento de Planeamiento, organización y métodos y Departamento de Proyectos; además de contar con el personal de apoyo administrativo
compuesto por una Secretaria y un Mensajero.
La Dirección de Planificación Universitaria (DPU), se constituye en la unidad de apoyo y servicio al desarrollo sostenible de la política universitaria y gestora de la sistematización de los
procesos de planificación.
La Dirección de Planificación Universitaria (DPU), tiene como misión el desarrollo de procesos de asesoramiento para la formulación de planes de desarrollo institucional de mediano y largo
plazo y normativa institucional en cada una de las unidades académico - administrativas de la Universidad Autónoma Tomás Frías.
Asimismo coadyuva en la elaboración de proyectos para la justificación de asignación de recursos finacieros; provenientes de la cooperación internacional y de las instituciones públicas del
país.

1. Disponibilidad de personal técnico en formulación de planes programas y proyectos. 1. Reducido espacio físico para las instalaciones de la Dirección
2. Existencia de medios informáticos y didácticos para el desarrollo de procesos de 2. Proceso lento en la Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional
planificación y procesos de formulación de proyectos. 2012-2016
3. Experiencia en formulación de programas y proyectos institucionales. 3. Gestión insuficiente en procesos de planificación con instituciones del contexto a la
4. Experiencia en ejecución de programas y proyectos con Universidad.
financiamiento institucional e internacional 4. Escasa disponibilidad de Instrumentos de Gestión Administrativa y Legal.
5. Apoyo Institucional para el fortalecimiento de la Dirección de Planificación 5. Proceso deficiente en la formulación del Plan Operativo Anual de la Universidad.
1. Existencia de recursos financieros - institucionales para el desarrollo de procesos de 1. Conflictos institucionales que interrumpen los procesos de
programas y proyectos con destino a los procesos universitarios formulación y ejecución de planes programas y proyectos.
2. Desarrollo de procesos de relacionamiento interinstitucional para la consecución de 2. Escasa cultura en los actores universitarios para coadyuvar el
recursos financieros con destino a la UATF. desarrollo de procesos de planificación y formulación de programas y proyectos.
2. Marco de las normas y disposiciones nacionales e institucionales, que dificultan el
desarrollo de la gestión administrativa de la Institución

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:48:37 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE PLANIFICACION CÓDIGO 00000005

4 - Generar Conocimientos a través de Procesos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación, para un Aporte Inmediato y Permanente al Desarrollo Sostenible del País

10.-ELABORAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN Y DE ALTO IMPACTO QUE 5 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN A MEDIANO PLAZO EN EJECUCIÓN 6 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN A MEDIANO PLAZO EN EJECUCIÓN
CONTRIBUYAN AL DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL DE LA REGIÓN Y DEL PAÍS.

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Formular y Asesorar en Procesos de Planeamiento de Corto y
Mediano Plazo.
1.- META : 100% de Demandas de Elaboración de Planes Estratégicos Facultativos-Carreras, asesorados.
1.- ACTIVIDAD: Asesoramiento en la Elaboración de Planes Facultativos y/o Carreras 0.00 12,086.70 95,816.26 11,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 119,702.96
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director
MEDIO DE VERIFICACION: Notas de entrega
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar Reglamentos Internos y Manuales que sirvan como
instrumentos de gestión administrativa.
1.- META : 10 Reglamentos elaborados y Actualizados
1.- ACTIVIDAD: Elaboración de Reglamentos Internos y Manuales. 0.00 6,285.00 12,198.00 14,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,483.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Unidad d Planeamiento Organizacion y Metodos
MEDIO DE VERIFICACION: Regalmentos Especificos y Manuales
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar el plan de inversiones en infraestructura física de las
unidades académicas e institucionales de la UATF
4.- META : Plan de inversiones elaborado
1.- ACTIVIDAD: Planificación, organización y elaboración del plan de inversiones 0.00 6,200.00 6,580.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,780.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 31/03/2016
RESPONSABLE : Unidad de Proyectos
MEDIO DE VERIFICACION: Plan de Inversiones
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar proyectos de inversión y Asesorar a las unidades
académicas y administrativas en la preparación proyectos de inversión.
5.- META : Proyectos de inversión elaborados
4.- ACTIVIDAD: 6 Proyectos de construcción elaborados 0.00 0.00 0.00 2,001.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,001.04
15 Proyectos de equipamiento elaborados
5 Proyectos institucional elaborado
INICIO: 01/02/2016 FINAL: 31/07/2016
RESPONSABLE : Unidad de Proyectos
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:48:37 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE PLANIFICACION CÓDIGO 00000005

TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 0.00 2,001.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,001.04
TOTAL RECURSOS:: 0.00 24,571.70 114,594.26 27,801.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 166,967.00

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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:48:47 AM
Pagina: 1/ 4
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE PLANIFICACION CODIGO: 00000005
OBJETIVO 1.- :: Formular y Asesorar en Procesos de Planeamiento de Corto y Mediano Plazo.
RESULTADO 1.- :: 100% de Demandas de Elaboración de Planes Estratégicos Facultativos-Carreras, asesorados.
ACTIVIDAD 1.- :: Asesoramiento en la Elaboración de Planes Facultativos y/o Carreras


41-113 21100 1.00 GLOBAL Comunicaciones 36.70 36.70
Subtotal 21000 5,036.70
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,500.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,000.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL Servicios de Imprenta y Servicios Fotográficos 350.00 350.00
Subtotal 25000 1,550.00
25800 Estudios e Investigaciones para Proyectos de Inversión No Capitalizables

25820 Consultores de Línea
41-113 25820 1.00 GLOBAL CONSULTORES EN LÍNEA 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25800 1,000.00


Subtotal 31100 59,751.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL Papel de Escritorio 20,113.26 20,113.26
Subtotal 32000 20,263.26
34000 Combustibles, Productos Químicos, Farmacéuticos y Otros

34500 Productos de Minerales no Metálicos y Plásticos
41-113 34500 1.00 GLOBAL CANASTILLOS PAPELEROS DE PLASTICO 192.00 192.00
Subtotal 34000 192.00

41-113 39500 1.00 GLOBAL Utiles de Escritorio y Oficina 3,500.00 3,500.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TONER PARA FOTOCOPIADORA 800.00 1,600.00
41-113 39500 1.00 PIEZA TONER IMPRESORA A COLORES (4 COLORES) LASER JET CP 1525 2,400.00 2,400.00

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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:48:47 AM
Pagina: 2/ 4

Subtotal 39000 15,610.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA ESCRITORIO 3,000.00 3,000.00
41-113 43120 1.00 GLOBAL Equipo de Computación 6,500.00 6,500.00
Subtotal 43100 9,500.00
43000 Maquinaria y Equipo

43700 Otra Maquinaria y Equipo
41-113 43700 2.00 PIEZA ESTUFA A GAS 950.00 1,900.00
41-113 43700 1.00 PIEZA ESTUFA ELECTRICA 400.00 400.00
Subtotal 43000 2,300.00
OBJETIVO 2.- :: Elaborar Reglamentos Internos y Manuales que sirvan como instrumentos de gestión administrativa.
RESULTADO 1.- :: 10 Reglamentos elaborados y Actualizados
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración de Reglamentos Internos y Manuales.


41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES 35.00 35.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,500.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,000.00

25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD 400.00 400.00
41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIO DE IMPRENTA Y SERVICIO FOTOGRÁFICO 350.00 350.00
41-113 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACIÓN DE PERSONAL 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25000 1,750.00



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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:48:47 AM
Pagina: 3/ 4

41-113 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE ARTES GRÁFICAS PAPEL Y CARTON 150.00 150.00
41-113 32500 1.00 ANUAL SUSCRIPCION PERIODICO LA RAZÓN 6,588.00 6,588.00
Subtotal 32000 8,138.00

41-113 34500 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE MINERALES NO METÁLICOS Y PLÁSTICOS 100.00 100.00
41-113 34500 4.00 PIEZA CANASTILLOS PAPELEROS DE PLASTICO 40.00 160.00
Subtotal 34000 260.00

41-113 39500 3.00 PIEZA FLASH MEMORY 100.00 300.00
Subtotal 39000 3,800.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 2.00 EQUIPO COMPUTADORA PORTATIL 7,000.00 14,000.00
Subtotal 43100 14,000.00
OBJETIVO 3.- :: Elaborar el plan de inversiones en infraestructura física de las unidades académicas e institucionales de la UATF
RESULTADO 4.- :: Plan de inversiones elaborado
ACTIVIDAD 1.- :: Planificación, organización y elaboración del plan de inversiones


22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,400.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 4,440.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIO DE IMPRENTA Y SERVICIO FOTOGRÁFICO 330.00 330.00
Subtotal 25000 330.00



Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:48:47 AM
Pagina: 4/ 4

41-113 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE ARTES GRÁFICAS PAPEL Y CARTÓN 128.00 128.00
Subtotal 32000 1,528.00

41-113 34500 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE MINERALES NO METÁLICOS Y PLASTICOS 100.00 100.00
Subtotal 34000 260.00

Subtotal 39000 4,792.00
OBJETIVO 4.- :: Elaborar proyectos de inversión y Asesorar a las unidades académicas y administrativas en la preparación proyectos de inversión.
RESULTADO 5.- :: Proyectos de inversión elaborados
ACTIVIDAD 4.- :: 6 Proyectos de construcción elaborados

15 Proyectos de equipamiento elaborados
5 Proyectos institucional elaborado

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA FAX 2,001.04 2,001.04
Subtotal 43100 2,001.04


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
EVALUACION Y ACREDITACION
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:49:10 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: DIRECCION DE EVALUACION Y ACREDITACION Pagina: 1/ 1

La Dirección de Evaluación y Acreditación Universitaria (DEAU), según Resolución Rectoral Nº 158/2001 y su Reglamento Específico es un organismo de asesoramiento y coordinación
institucional dependiente del Rectorado.

Planificar, programar, asesorar, organizar y coordinar el proceso enseñanza aprendizaje y la gestión universitaria.
La Dirección de Evaluación y Acreditación es un organismo que depende del rectorado y esta compuesto por: Un Director - Dos Técnicos, para administrar los programas de: Sistemas de
indicadores mínimos de evaluación, autoevaluación, seguimiento interno de programas académicos de pregrado, evaluación de programas de subsedes, evaluación del desempeño de la
docencia, seguimiento a graduados, evaluación del desempeño al personal administrativo, evaluación institucional, evaluación externa y acreditación, seguimiento evaluativo de programas
de académicos de postgrado , seguimiento y evaluación de planes y programas y fortalecimiento de la Dirección de Evaluación y Acreditación.
Ser líderes en el desarrollo de la excelencia y la pertinencia de las actividades académico - administrativas de la institución, promoviendo el desarrollo de la cultura de la Evaluación y
acreditación, precautelando las ventajas competitivas del desempeño institucional.
Coordinar y Asesorar la Evaluación de las Unidades académicas y administrativas, programas y proyectos, para lograr la calidad en el proceso enseñanza aprendizaje y la gestión
universitaria.

1. Dirección consolidada en su organización y en actual funcionamiento. 1. Normatividad no aprobada por instancias superiores.
2. Dispone de programas para la evaluación y acreditación. 2. Insuficiente personal en la Dirección de Evaluación y Acreditación.
3. Experiencia y capacidad en diseño, organización y programación e actividades de 3. No dispone de infraestructura adecuada.
evaluación y acreditación. 4. Falta de designación de un Director y técnicos para los procesos de Evaluación de
4. Personal con experiencia en procesos de evaluación y acreditación. Unidades Administrativas y Académicas .
5. Vocación institucional para fortalecer las actividades de evaluación y acreditación. 5. Falta de personal de apoyo, (Secretaria y Mensajero)
6. Unidad debidamente equipada para su funcionamiento
1. Apertura del MERCOSUR para la evaluación y acreditación de las carreras de la 1. Desconfienza de la sociedad a la calidad de las actividades de la Universidad.
Universidad. 2. Apertura de Universidades Privadas, que implementan procesos de evaluación.
2. Normas de evaluación y acreditación del MERCOSUR 3. Exigencia del Estado sobre la excelencia y pertinencia social de la Universidad.
3. Normas del Sistema de la Universidad Boliviana 4. Falta de cultura institucional en la evaluación y acreditación.
4. Acreditación de las carreras por parte del sistema de la Universidad Boliviana.
5. Normas del Vice Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología.
6. Oferta de capacitación y formación, para el personal de la Dirección, en procesos de
evaluación de organismos nacionales e internacionales.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:49:40 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE EVALUACION Y ACREDITACION CÓDIGO 00000006

2.-PROMOVER EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS ACADÉMICAS EN EL MARCO DEL -22 CARRERAS CON INFORMES DE AUTOEVALUACIÓN. - 26 CARRERAS CON INFORMES DE AUTOEVALUACIÓN.
PEDI EN BUSCA DE LA EXCELENCIA ACADÉMICA. - 0 CARRERAS CON EVALUACIÓN EXTERNA Y ACREDITACIÓN. - 1 CARRERA CON EVALUACIÓN EXTERNA Y ACREDITACIÓN.
- 0 NUEVOS PROYECTOS CURRICULARES CURRÍCULAS - 2 NUEVOS PROYECTOS CURRICULARES CURRÍCULAS
- 4 CARRERAS CON REDISEÑO CURRICULAR - 6 CARRERAS CON REDISEÑO CURRICULAR
- 22 CARRERAS CON EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE - 30 CARRERAS CON EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE
OBEJTIVOS DE GESTIÓN ESPECIFICOS (OGE) - 28% DOCENTES TITULARES RECURS O S DOCENTES TITULARES
- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Asesorar los procesos de Autoevaluaciones y Evaluaciones

Internas, para el mejoramiento de la calidad educativa y la pertinencia social de las Carreras de Grado de la
Universidad.
1.- META : Autoevaluaciones y Evaluaciones Internas por Pares Evaluadores Internos de cinco Carreras de Potosí
y dos Carreras y/o Programas de las Sedes de la Universidad desarrollados
1.- ACTIVIDAD: - Desarrollo del sistema de autoevaluación. 0.00 2,600.00 13,005.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,605.00
- Reunión de coordinación
- Capacitación con los directores de las carreras y equipos de autoevaluación
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Actas e Informes
2.- ACTIVIDAD: - Asesoramiento a los equipos por componentes 0.00 0.00 891.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 891.00
- Elaboración de informes
- Presentación de Informe Final de Autoevaluación
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Asesorar el proceso de Evaluación del Desempeño Docente, para el
mejoramiento y reconocimiento de la labor docente
1.- META : Evaluaciones del Desempeño Docente en cinco Carreras de la UATF logradas
1.- ACTIVIDAD: - Desarrollo del sistema 0.00 3,800.00 1,044.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,844.00
- Selección de pares evaluadores internos
- Elaboración del informe
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: informe
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Realizar el Seguimiento Evaluativo a la implementación de

Rediseños Curriculares de las Carreras de Grado de la UATF.
1.- META : Seguimientos Evaluativos a la implementación de Rediseños Curriculares de dos Carreras de la UATF
realizados

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:49:40 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE EVALUACION Y ACREDITACION CÓDIGO 00000006

1.- ACTIVIDAD: - Realización del seguimiento evaluativo a la implementación de rediseños curriculares 0.00 5,520.00 3,158.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,678.00
- Implementación del sistema de seleccción de pares evaluadores
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Actas e Informes
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Realizar el Seguimiento y Evaluación de POA's para determinar la
eficiencia, eficacia y grado de cumplimiento de los objetivos de gestión, mediante un sistema informático.
1.- META : Evaluación del POA 2013 y Seguimiento del POA 2014.
1.- ACTIVIDAD: Establecimiento e incorporación del sistema de Evaluación del POA 2013 en la Página Web 0.00 0.00 190.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 190.00
de la UATF
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Página Web
2.- ACTIVIDAD: Evaluación de POAs en cada unidad por las instancias respectivas, preparación y 0.00 0.00 342.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 342.00
presentación de los informes finales
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de evaluación
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 532.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 532.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 11,920.00 18,630.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,550.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 11,920.00 18,630.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,550.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:49:52 AM
Pagina: 1/ 4
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE EVALUACION Y ACREDITACION CODIGO: 00000006
OBJETIVO 1.- :: Asesorar los procesos de Autoevaluaciones y Evaluaciones Internas, para el mejoramiento de la calidad educativa y la pertinencia social de las
Carreras de Grado de la Universidad.
RESULTADO 1.- :: Autoevaluaciones y Evaluaciones Internas por Pares Evaluadores Internos de cinco Carreras de Potosí y dos Carreras y/o Programas de las
Sedes de la Universidad desarrollados
ACTIVIDAD 1.- :: - Desarrollo del sistema de autoevaluación.

- Reunión de coordinación
- Capacitación con los directores de las carreras y equipos de autoevaluación


Subtotal 21000 1,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 11,950.00

41-113 32200 30.00 PIEZA FOLDERS CORRIENTES 2.00 60.00
Subtotal 32000 360.00

41-113 34500 30.00 PIEZA FOLDERS PLASTICOS 3.00 90.00

41-113 39500 3.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 6.00
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 1.00 PIEZA TONER PARA FOTOCOPIADORA 580.00 580.00
Subtotal 39000 605.00
ACTIVIDAD 2.- :: - Asesoramiento a los equipos por componentes

- Elaboración de informes
- Presentación de Informe Final de Autoevaluación


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:49:52 AM
Pagina: 2/ 4

Subtotal 32000 680.00

41-113 39500 5.00 PIEZA LAPICES HB COLOR NEGRO STAEDTLER 3.00 15.00
Subtotal 39000 211.00
Total Actividad: 891.00
OBJETIVO 2.- :: Asesorar el proceso de Evaluación del Desempeño Docente, para el mejoramiento y reconocimiento de la labor docente
RESULTADO 1.- :: Evaluaciones del Desempeño Docente en cinco Carreras de la UATF logradas
ACTIVIDAD 1.- :: - Desarrollo del sistema

- Selección de pares evaluadores internos

22100 Pasajes
Subtotal 22100 800.00
22200 Viáticos
41-113 22210 10.00 DIA VIATICOS JEFES DEPTO, PROF.PLANTA, DOCENTES CIUDAD 300.00 3,000.00
Subtotal 22200 3,000.00


41-113 32200 2.00 PIEZA ARCHIVADORES MEDIA PALANCA 17.00 34.00
Subtotal 32000 314.00

Subtotal 34000 140.00

41-113 39500 1.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA LASER 580.00 580.00
41-113 39500 5.00 PIEZA MARCADORES DELGADOS FABER CASTELL 2.00 10.00
Subtotal 39000 590.00
OBJETIVO 3.- :: Realizar el Seguimiento Evaluativo a la implementación de Rediseños Curriculares de las Carreras de Grado de la UATF.
RESULTADO 1.- :: Seguimientos Evaluativos a la implementación de Rediseños Curriculares de dos Carreras de la UATF realizados

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:49:52 AM
Pagina: 3/ 4
ACTIVIDAD 1.- :: - Realización del seguimiento evaluativo a la implementación de rediseños curriculares

- Implementación del sistema de seleccción de pares evaluadores

22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,920.00
22200 Viáticos
41-113 22210 12.00 DIA VIATICOS JEFES DEPTO, PROF.PLANTA, DOCENTES CIUDAD 300.00 3,600.00
Subtotal 22200 3,600.00


Subtotal 32000 826.00

Subtotal 34000 140.00

41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 2.00 BOTE CORRECTOR LIQUIDO PARA PAPEL 5.00 10.00
41-113 39500 1.00 PIEZA BORRADOR 0.50 0.50
41-113 39500 1.00 CAJA CLIPS TIPO MARIPOSA TAMA¥O GRANDE 15.00 15.00
39800 Otros Repuestos y Accesorios
41-113 39800 1.00 PIEZA MEMORIAS FLASH 120.00 120.00
Subtotal 39000 2,192.00
OBJETIVO 4.- :: Realizar el Seguimiento y Evaluación de POA's para determinar la eficiencia, eficacia y grado de cumplimiento de los objetivos de gestión,
mediante un sistema informático.
RESULTADO 1.- :: Evaluación del POA 2013 y Seguimiento del POA 2014.
ACTIVIDAD 1.- :: Establecimiento e incorporación del sistema de Evaluación del POA 2013 en la Página Web de la UATF

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:49:52 AM
Pagina: 4/ 4


41-113 39800 1.00 PIEZA FLASH MEMORY DE 8 GB 120.00 120.00
Subtotal 39000 120.00
ACTIVIDAD 2.- :: Evaluación de POAs en cada unidad por las instancias respectivas, preparación y presentación de los informes finales


41-113 32100 500.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR 0.07 35.00
Subtotal 32000 225.00


41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 6.00 PIEZA MARCADORES COLOR 3.50 21.00
41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 3.50 35.00
41-113 39500 2.00 PIEZA MARCADOR PARA C.D. 3.50 7.00
Subtotal 39000 102.00
TOTAL OBJETIVO: 532.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000007 - DIRECCION
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:50:11 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Pagina: 1/ 1

La dirección Administrativa y Financiera es una unidad Administrativa y Operativa.

La función de la Dirección Administrativa y Financiera es la toma de decisiones y presentación a través de sus Unidades dependientes
La función de la Dirección Administrativa y Financiera debe ser rigida, debe ser abierta, flexible al cambio, a la innovacion, a la creatividad , con apoyos tecnologicos en todos sus niveles
como requisito indispensable y necesario para trabajar en procesos.
La función de la Dirección Administrativa y Financiera depende del Honorable Consejo Universitario y esta conformado por la Directora Administrativa y los Departamentos de Finanzas,
Personal e Infraestructura.
La visión de la Dirección Administrativa y Financiera se constituye en una dirección eficiente y eficaz en función al avance de Ciencia y Tecnología.
La misión de la Unidad es la de tomar decisiones y proporcionar información contable presupuestaria a través de sus Unidades presupuestarias.

1.-Administración y gestión administrativa sujeto a normas, y equipamiento actualizado 1.-Manual de funciones procedimientos y documentos normativos tradicionalistas y
2.- Personal administrativo profesional calificado. desactualizados.
3.-Sistema integrado de información financiera adecuada. 2.-Falta de reglamentos específicos de los sistemas de administración.
4.-Estructura organizativa aprobada. 3.-Infraestructura insuficiente para los departamentos de Personal e Infraestructura.
5.- Presentación de estados financieros con dictamen de auditoria en los plazos 4.-Falta de un encargado y directo responsable permanente de la elaboración y seguimiento
establecidos y la emisión de información económica. de POA y Presupuestos.
6.-Control interno eficaz y eficiente.
1.-Programas externos de fortalecimiento institucional de administración y gestión. 1.-Escasa asignación de recursos presupuestarios.
2.-Acceso a programas informáticos sobre el sistema de contabilidad integrada. 2.-Cambio de política gubernamental referida a la temática Universitaria Nacional y Local.
3.-Efectuar una reingeniería en los Departamentos de Personal e Infraestructura.
4.-Recursos provenientes del IDH.
5.-Nueva proyección para la realización de proyectos de una nueva fuente de
financiamiento.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:50:34 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CÓDIGO 00000007


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Organizar y ejecutar la implementación, funcionamiento y desarrollo
de los Sistemas de Administración de Personal, Sistema de Presupuesto, Sistema de Contabilidad
Integrada, Sistema de Tesorería y Crédito público y Sistema de Administración de Bienes y Servicios en el
marco de la normativa vigente.
1.- META : Normativa actual implementada.
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo del proceso de implantación de normas 0.00 165,950.00 108,826.00 23,500.00 0.00 0.00 751,508.00 0.00 0.00 1,049,784.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Pedro Luis Gutierrez RESPONSABLE DE DIRECCIÓN
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES Y REPORTES FINANCIEROS DE GESTIÓN
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 165,950.00 108,826.00 23,500.00 0.00 0.00 751,508.00 0.00 0.00 1,049,784.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 165,950.00 108,826.00 23,500.00 0.00 0.00 751,508.00 0.00 0.00 1,049,784.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 165,950.00 108,826.00 23,500.00 0.00 0.00 751,508.00 0.00 0.00 1,049,784.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:50:45 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO: 00000007
OBJETIVO 1.- :: Organizar y ejecutar la implementación, funcionamiento y desarrollo de los Sistemas de Administración de Personal, Sistema de Presupuesto,
Sistema de Contabilidad Integrada, Sistema de Tesorería y Crédito público y Sistema de Administración de Bienes y Servicios en el marco de la
normativa vigente.
RESULTADO 1.- :: Normativa actual implementada.
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo del proceso de implantación de normas


21600 Servicios de Internet y Otros
41-113 21600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE INTERNET Y OTROS 88,000.00 88,000.00
Subtotal 21000 124,350.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 3,000.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 5,000.00
25200 Estudios, Investigaciones, Auditorías Externas y Revalorizaciones

41-113 25220 1.00 GLOBAL CONSULTORES EN LINEA 16,200.00 16,200.00
Subtotal 25200 16,200.00

25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD 10,500.00 10,500.00
Subtotal 25000 13,900.00

26990 Otros
41-113 26990 1.00 GLOBAL Otros 3,500.00 3,500.00
Subtotal 26900 3,500.00
Total Grupo 200 165,950.00


Subtotal 31100 29,876.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL GASTOS POR PAGO DE REFRIGERIO AL PERSONAL DE LA INST. 35,000.00 35,000.00
41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 3,100.00 3,100.00
41-113 32200 1.00 GLOBAL GASTOS POR ALIMENTACION Y OTROS SIMILARES 1,000.00 1,000.00
41-113 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS 1,100.00 1,100.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:50:45 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA CODIGO: 00000007

41-113 32500 1.00 GLOBAL Periódicos y Boletines 1,000.00 1,000.00
Subtotal 32000 41,200.00


41-113 34500 1.00 GLOBAL Productos de Minerales no Metálicos y Plásticos 1,200.00 1,200.00
Subtotal 34000 1,200.00

Subtotal 39000 18,000.00

41-113 39990 1.00 GLOBAL Otros Materiales y Suministros 18,500.00 18,500.00
Subtotal 39900 18,500.00
Total Grupo 300 108,826.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 18,500.00

43500 Equipo de Comunicación
41-113 43500 1.00 GLOBAL Equipo de Comunicación 5,000.00 5,000.00
Subtotal 43000 5,000.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
71220 Becas de Estudios Otorgadas a los Estudiantes Universitarios
41-113 71220 1.00 GLOBAL BECAS ESTUDIANTILES 751,508.00 751,508.00
Subtotal 71200 751,508.00
Total Grupo 700 751,508.00
Total Actividad: 1,049,784.00
TOTAL OBJETIVO: 1,049,784.00

Total Programa: 1,049,784.00
Total general: 1,049,784.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000008 - FINANZAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:51:01 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FINANZAS Pagina: 1/ 1


daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:51:25 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FINANZAS CÓDIGO 00000008

.NULL.

.NULL. .NULL. .NULL.

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : OBJETIVO PARA FINANZAS
1.- META : META PARA FINANZAS
.N .NULL. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INICIO: .NULL. FINAL: .NULL.
RESPONSABLE : .NULL.
MEDIO DE VERIFICACION: .NULL.
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:51:36 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FINANZAS CODIGO: 00000008
OBJETIVO 1.- :: OBJETIVO PARA FINANZAS
RESULTADO 1.- :: META PARA FINANZAS
ACTIVIDAD .N :: .NULL.


26990 Otros
41-113 26990 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS 500,000.00 500,000.00
Subtotal 26900 500,000.00
Total Grupo 200 500,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000009 - PRESUPUESTOS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:51:59 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: PRESUPUESTOS Pagina: 1/ 1

La División de Presupuestos es una Unidad Operativa - Administrativa, destinada a la elaboración del presupueso universitario

La División de Presupuestos tiene como función basica la elaboración control y evaluación de los presupuestos de la gestión a nivel de áreas, unidades funcionales y el presupuesto
institucional.
La División es dependiente de la Direccion Administrativa Financiera y cuenta con el siguiente personal :
Jefe de Presupuestos, Técnico del POA & Presupuestos , Auxiliar de Presupuestos.
Constituirse en una division competitiva, eficiente y eficaz que permita a la universidad cumplir con sus objetivos.
Conducir el proceso presupuestario, definiendo metodologias más racionales, estableciendo un mecanismo que coordine, planifique, obtimice y controle eficientemente los recursos
propios y externos, para ejecuctar las competencias de la universidad.

1. Autonómia Universitaria 1. Desactualización de manuales de procedimientos y funciones
2. Personal Administrativa calificado 2. Solicitud de atención a unidades que no programarón operaciones anuales.
3. Sistematización de la información financiera
4. Normas y disposiciones en vigencia
5. infraestructura adecuada
1. Capaciatación "Contraloria Departamental" 1. Insuficiencias asignación presupuestaria
2. Cursos de capacitación especializada en presupuestos 2. Cambios de politica gubernamental respecto a la asignación presupuestaria universitaria.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:52:26 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL PRESUPUESTOS CÓDIGO 00000009


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Administrar el proceso de elaboración de presupuesto considerando
el origen y destino de los recursos económico-financieros
1.- META : Informe de ejecución mensual y anual de la ejecución presupuestaria elaborado.
1.- ACTIVIDAD: Formulación del presupuesto, seguimiento a la ejecución presupuestaria evaluación de la 0.00 21,291.00 33,042.00 20,767.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75,100.00
ejecución presupuestaria, y cierre de ejecución presupuestaria.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Jefe de Unidad
MEDIO DE VERIFICACION: Informes y Reportes
TOTAL RECURSOS:: 0.00 21,291.00 33,042.00 20,767.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 75,100.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:52:41 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: PRESUPUESTOS CODIGO: 00000009
OBJETIVO 1.- :: Administrar el proceso de elaboración de presupuesto considerando el origen y destino de los recursos económico-financieros
RESULTADO 1.- :: Informe de ejecución mensual y anual de la ejecución presupuestaria elaborado.
ACTIVIDAD 1.- :: Formulación del presupuesto, seguimiento a la ejecución presupuestaria evaluación de la ejecución presupuestaria, y cierre de ejecución
presupuestaria.

22100 Pasajes
Subtotal 22100 8,600.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 11,181.00

Subtotal 25000 1,510.00


Subtotal 31100 23,900.00

Subtotal 32000 2,570.00

41-113 34500 1.00 GLOBAL Productos de Minerales no Metálicos y Plásticos 700.00 700.00
Subtotal 34000 700.00

Subtotal 39000 5,872.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 20,767.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000010 - CONTABILIDAD
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:52:59 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CONTABILIDAD Pagina: 1/ 1

La División de Contabilidad es una Unidad Operativa de Administración y Gestión en el Sistema de Contabilidad Integrada Gubernamental en el Área de Contabilidad.

La Función Básica de la División de Contabilidad es el de registrar en el Sistema de Contabilidad de la Institución en forma sistemática y cronológica las operaciones presupuestarias,
contabilidad y tesorería, para emitir información económica-financiera útil, oportuna y confiable para la toma de desiciones del nivel ejecutivo hasta la emisión de los estados financieros.
Coadyuvar en la interacción de todoas las unidades acádemicas y administrativas de la UATF.
La División de Contabilidad es dependiente de la Dirección Administrativa y Financiera y cuenta con: Jefe de Contabilidad, encargado de Recursos, encargado de Gastos, Encargado de
Cartera, Encargado de Kardex Físico - Valorado, encargado de recursos propios, encargado de sistemas -DAF, Técnicos de contabilidad y Encargado de Archivo.
La Visión de la División de Contabilidad es: Constituirse en una Unidad competitiva, eficiente y eficaz en la emisión de información económica y financiera en función al avance de la ciencia
y tecnología.
La Misión de la División de Contabilidad es la de proporcionar información económica-financiera para la toma de desiciones.

1. Personal profesional alatamente calificado. 1. Equipos de computación desactualizados.
2. Software adecuado del Sistema Integrado de Gestión y Modernización Administrativa 2. Manual de funciones y procedimientos administrativos desactualizados.
(SIGMA) 3. Insufiencia de personal.
4. Infraestructura adecuada.
5. Normas y disposiciones legales en vigencia.
6. Aplicación de habilidades, destrezas técnicas y procedimientos para solucionar
problemas en el proceso de la Contabilidad.
1. Cursos de capacitación del CENCAP. 1. Problemas Internos de la Universidad (Bloqueos, paros)
2. Cursos de actualización contabilidad integrada. .2. Insuficiente asignación presupuestaria.
3. Existencia de entidades para el apoyo al SIGMA-UATF

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:53:26 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CONTABILIDAD CÓDIGO 00000010


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Proporcionar Información económica, financiera, útil, oportuna y
confiable para la toma de decisiones del nivel ejecutivo
1.- META : Estados Financieros emitidos con dictamen de Contabilidad
1.- ACTIVIDAD: Ejecución del Ciclo contable y procesamiento de información 0.00 6,900.00 81,651.00 22,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 110,951.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Jose Luis Alejo Rodriguez
MEDIO DE VERIFICACION: Estados Financieros , Reportes, Estados de Cuentas, Informes
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,900.00 81,651.00 22,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 110,951.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:53:37 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CONTABILIDAD CODIGO: 00000010
OBJETIVO 1.- :: Proporcionar Información económica, financiera, útil, oportuna y confiable para la toma de decisiones del nivel ejecutivo
RESULTADO 1.- :: Estados Financieros emitidos con dictamen de Contabilidad
ACTIVIDAD 1.- :: Ejecución del Ciclo contable y procesamiento de información

22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,400.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,300.00

Subtotal 25000 2,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

41-113 32200 1.00 GLOBAL Productos de Artes Gráficas, Papel y Cartón 1,200.00 1,200.00
Subtotal 32000 6,800.00

Subtotal 33000 100.00

Subtotal 39000 15,000.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 22,400.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000011 - TESORERIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:53:57 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: TESORERIA Pagina: 1/ 1

Tesoro es la unidad operativa de la DAF que se encarga de organizar y formular sistemas adecuados de administración y control de los recursos financieros de la Universidad con el
propósito de tener un registro adecuado, confiable, fidedigno para la ejecución de los diferentes programas y proyectos trazados por las autoridades y la correspondiente toma de
decisiones.

Llevar un adecuado control de los recursos que percibe la Universidad, Proponer los métodos de fiscalización de la captación de los recursos generados por cada una de las unidades
académicas y administrativas para que éstos sean utilizados de conformidad a las normas de actual vigencia.
La División de Tesoro depende de la Dirección Administrativa y Financiera, internamente su estructura orgánica es la siguiente: Jefe de Tesoro, Encargado de Caja, Encargada de ingresos,
Encargada Programación y Operación de Pagos, Encargado de Trámites, Fiscalizador, Cajeros.
La visión de la Unidad es que los sistemas de control de los recursos, sean cada vez mas efecaces conforme al avance de la tegnología.
LLevar un adecuado registro y control de los recursos para la correcta aplicación a alos gastos, establecer sistemas permanentes de control de los recursos.

1. Se cuenta con personal capacitado. 1. Insuficiencia de material de trabajo.
2. Relativa infraestructura adecuada. 2. Equipamiento deficiente.
3. Capacitación tecnica al personal
4.- Falta de Equipos de Computación actualizados
1. Se cuenta con ofertas de capacitación. 1. Recorte del presupuesto por parte de la Universidad.
2. Capacitación periódica por la C. G. E. P. 2. Insuficiente techo presupuestario
3. Paros y bloques que sufre el sistema universitario

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:54:20 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL TESORERIA CÓDIGO 00000011


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Formular sistemas adecuados de administración de los recursos
financieros de la Universidad para efectuar una adecuada y oportuna asignación a los requerimientos tanto
académicos como administrativos.
1.- META : Recursos universitarios administrados, fiscalizados y controlados en cumplimiento a disposiciones
legales
1.- ACTIVIDAD: - Desarrolllo de actividades administrativas, de control y de fiscalización de recursos 0.00 209,700.00 144,026.00 1,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 355,476.00
Universitarios.
- Elaboración de flujos de efectivo en forma periódica
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dirección de Tesoreria
MEDIO DE VERIFICACION: - Notas de solicitud
- Informes
TOTAL RECURSOS:: 0.00 209,700.00 144,026.00 1,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 355,476.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:54:32 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: TESORERIA CODIGO: 00000011
OBJETIVO 1.- :: Formular sistemas adecuados de administración de los recursos financieros de la Universidad para efectuar una adecuada y oportuna asignación
a los requerimientos tanto académicos como administrativos.
RESULTADO 1.- :: Recursos universitarios administrados, fiscalizados y controlados en cumplimiento a disposiciones legales
ACTIVIDAD 1.- :: - Desarrolllo de actividades administrativas, de control y de fiscalización de recursos Universitarios.

- Elaboración de flujos de efectivo en forma periódica

22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,800.00
22200 Viáticos
41-113 22210 20.00 DIA Viáticos por Viajes al Interior del País 310.00 6,200.00
Subtotal 22200 6,200.00

25300 Comisiones y Gastos Bancarios
41-113 25300 1.00 GLOBAL COMISIONES BANCARIAS 200,000.00 200,000.00
41-119 25300 1.00 GLOBAL PAGO A COMISIONES BANCARIAS 500.00 500.00
Subtotal 25000 201,700.00
Total Grupo 200 209,700.00


Subtotal 31100 53,776.00

Subtotal 32000 83,687.40

41-113 39500 18.00 PIEZA LAPIZ NEGRO 6.70 120.60
41-113 39500 18.00 PIEZA LAPIZ ROJO 7.00 126.00
41-113 39500 18.00 PIEZA BOLIGRAFOS 4.00 72.00
41-113 39500 18.00 PIEZA BORRADOR 1.00 18.00
41-113 39500 10.00 PIEZA TINTA PARA TAMPO 10.00 100.00
41-113 39500 6.00 PIEZA TONER 1,000.00 6,000.00
41-113 39500 18.00 PIEZA LAPIZ AZUL 7.00 126.00
Subtotal 39000 6,562.60
Total Grupo 300 144,026.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 GLOBAL MOBILIARIO 1,750.00 1,750.00
Subtotal 43100 1,750.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000012 - BIENES E INVENTARIOS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:55:04 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: BIENES E INVENTARIOS Pagina: 1/ 1

La división de bienes e inventarios de acuerdo a lo establecido en las normas del SABS es una unidad encargada de la contratación de bienes y servicios, también se constituye una unidad
de apoyo administrativo que trabaja en coordinación directa de la DAF, para cumplir y hacer cumplir con lo estipulado en las normas y leyes en actual vigencia.

La división de bienes e inventarios dentro del marco conceptual de la ley 1178 y de las normas básicas del SABS. Es la unidad encargada de la contratación, manejo y disposición de bienes
y servicios solicitados por las diferentes unidades de ésta institución. Así mismo establecer elementos esenciales de organización, funcionamiento y control interno relativos para la
administración de bienes y servicios desde su solicitud hasta la disposición de los mismos.
La división de bienes e inventarios tiene relación de dependencia con la dirección administrativa y financiera y, como dependientes a las unidades de: adquisiciones, almacenes y activos
fijos.
Administración y disposición adecuada y oportuna de los bienes en función a los requerimientos de las diferentes unidades para un control efectivo, eficiente, eficaz de todo el patrimonio
universitario
Fortalecer el desarrollo de una cultura y capacitación para la correcta aplicación de los bienes y servicios desde la solicitud hasta la disposición final de los mismos, para de esta manera
salvaguardar el patrimonio universitario.

1.- Dispone una estructura de funcionamiento adecuada a la labor específica. 1.- No existe la revalorización de activos desde la gestión de 1998 atrás.
2.- La sistematización y tecnificación en el manejo de la información. 2.- No se cuenta con un sistema de información de inventarios que permita contar con esta
3.- Personal capacitado en los trabajos específicos. información ágil y oportuna.
4.- Se cuenta con la confianza, credibilidad financiera para obtener: créditos, cotizaciones 3.- No se cuenta con un sistema de información de deudores que cuente con información
con diferentes empresas del mercado local así como del interior para celebrar contratos de completa y suficiente.
compra de bienes y/o materiales. Con fines de reemplazo e incremento de activos
1.- Se cuenta con presupuesto para la capacitación de personal. 1.- El monto asignado para compras menores no es suficiente, motivo por la cual no se
2.- Se cuenta con los equipos de computación necesarios para el desarrollo de las cumple en forma oportuna con las 1.- El mercado local reducido.
actividades. 3.- Informabilidad de los proveedores en la entrega de bienes
4.- La constante variación de precios en el mercado debido a varios factores.
5.- No existe la asignación presupuestaria para ítems en actual desarrollo ni la legalización
de cargos en actual vigencia, como los cargos de encargados de adquisiciones y activos
fijos.
6.- No existe una planificación adecuada para realizar las adquisiciones.
7.- No se cuenta con espacio físico suficiente para el desarrollo de funciones (asinamiento
del personal en la oficina).
8.- No se cuenta con infraestructura adecuada para almacenes y activios fijos.
9.- Bloqueo de oficinas por los estudiantes que no permitan cumplir con las actividades
programadas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:55:27 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL BIENES E INVENTARIOS CÓDIGO 00000012


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Efectuar todos los procesos del Sistema de Administración de
Bienes y Servicios
1.- META : Procesos de administración de bienes y servicios ejecutados
1.- ACTIVIDAD: Seguimiento y control de los procesos del Sistema de Administración de Bienes y Servicios 0.00 9,910.00 91,566.00 17,850.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 119,326.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Direccion de Bienes y Servicios
MEDIO DE VERIFICACION: 6- Notas de solicitud
- Informes
TOTAL RECURSOS:: 0.00 9,910.00 91,566.00 17,850.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 119,326.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:55:38 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: BIENES E INVENTARIOS CODIGO: 00000012
OBJETIVO 1.- :: Efectuar todos los procesos del Sistema de Administración de Bienes y Servicios
RESULTADO 1.- :: Procesos de administración de bienes y servicios ejecutados
ACTIVIDAD 1.- :: Seguimiento y control de los procesos del Sistema de Administración de Bienes y Servicios


41-113 21400 1.00 GLOBAL TELEFONÍA 2,400.00 2,400.00
Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,970.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,340.00

Subtotal 25000 2,200.00


Subtotal 31100 65,726.00

Subtotal 32000 15,000.00

Subtotal 33000 100.00

Subtotal 34000 1,200.00

Subtotal 39000 9,540.00

400 ACTIVOS REALES

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:55:38 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: BIENES E INVENTARIOS CODIGO: 00000012

Subtotal 43100 17,850.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000013 - PERSONAL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:56:05 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: PERSONAL Pagina: 1/ 1

El departamento de personal de la DAF es el órgano de apoyo encargado de la gestión del sistema de administración de personal de la universidad autónoma "Tomás Frías".

Determinar, desarrollar y supervisar de manera eficaz los procesos relacionados con la administración y desarrollo de los recursos humanos de la UATF acorde a las normas en actual
vigencia.
La estructura de la unidad contempla las secciones de: archivo personal, elaboración de planillas, seguridad y limpieza, además de contar con personal de apoyo como la secretaria y el
mensajero.
La creación de una cultura organizacional que favorezca el logro de objetivos institucionales y busque la superación personal favoreciendo y potenciando el capital humano de la institución,
contando con personal motivado e identificado con la institución.
Desarrollar una administración de personal orientada por la eficiencia, prestando un apoyo adecuado y oportuno al logro de los objetivos de la institución.

1.- Se cuenta en la unidad con profesionales capacitados en la administración de recursos 1.- Obsolescencia de los documentos normativos específicos para el departamento del
humanos y los procesos inherentes. personal.
2.- Existencia de medios técnicos y tecnológicos para el mejoramiento de las funciones y 2.- Falta de mobiliario adecuado para un sistema de archivo moderno y técnico de las
procesos desarrollados por la unidad. carpetas personales.
3.- Desarrollo de funciones y actividades en el marco de las normas básicas del sistema de 3.- Falta de un espacio físico propio y adecuado a las necesidades de la oficina.
administración del personal de la ley SAFCO. 4.- Distribución inadecuada de funciones y tareas lo que impide la identificación y
asignación correcta de responsabilidades.
1.- Cursos y programas de capacitación ofertados por instituciones locales. 1.- Observaciones por incumplimiento a recomendaciones de auditoria interna.
2.- Programas y aplicaciones computarizadas para modernizar y sistematizar procesos 2.- Injerencia de otras unidades (DAF, Infraestructura, UTI, Decanaturas) en funciones y
relacionados con la administración del personal. actividades en los procesos de administración de personal.
3.- Otorgación de la infraestructura de la unidad en favor de otras unidades académicas.
4.- Escasos recursos asignados para el desarrollo de funciones y tareas propias de la
unidad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:56:24 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL PERSONAL CÓDIGO 00000013


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Optimizar los procesos desarrollados por el Departamento de
Personal, en el marco de sus atribuciones específicas y la normatividad existente.
1.- META : Procesos desarrollados en el departamento de personal enmarcados en la normativa vigente.
1.- ACTIVIDAD: - Seguimiento y control de los procesos de contratación de personal 185,546,849.00 19,685.00 582,974.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 186,156,508.00
- Desarrollo de un sistema de información oportuno y adecuado
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Jefe de Personal
MEDIO DE VERIFICACION: Solicitudes de compras de materiales,notas de entrega, informes emitidos y
planillas elaboradas
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 185,546,849.00 19,685.00 582,974.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 186,156,508.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 185,546,849.00 19,685.00 582,974.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 186,156,508.00
TOTAL RECURSOS:: 185,546,849.00 19,685.00 582,974.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 186,156,508.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:56:36 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: PERSONAL CODIGO: 00000013
OBJETIVO 1.- :: Optimizar los procesos desarrollados por el Departamento de Personal, en el marco de sus atribuciones específicas y la normatividad existente.
RESULTADO 1.- :: Procesos desarrollados en el departamento de personal enmarcados en la normativa vigente.
ACTIVIDAD 1.- :: - Seguimiento y control de los procesos de contratación de personal

- Desarrollo de un sistema de información oportuno y adecuado

100 SERVICIOS PERSONALES
11000 Empleados Permanentes

11600 Asignaciones Familiares
41-113 11600 1.00 GLOBAL ASIGNACIONES FAMILIARES 715,000.00 715,000.00
Subtotal 11000 715,000.00
15000 Previsiones para Incremento de Gastos en Servicios PersonalesPersonales

15400 Otras Previsiones
20-230 15400 1.00 GLOBAL PLANILLA PERMANENTE *,***,***.** 32,255,217.00
20-230 15400 1.00 GLOBAL PLANILLA NO PERMANENTE 3,953,351.00 3,953,351.00
41-113 15400 1.00 GLOBAL PLANILLA NO PERMANENTE 3,953,250.00 3,953,250.00
20-230 15400 1.00 GLOBAL EX GRANJAS UNIVERSITARIAS 197,154.00 197,154.00
41-113 15400 1.00 GLOBAL EX GRANJAS UNIVERSITARIAS 197,153.00 197,153.00
20-230 15400 1.00 GLOBAL PLANILLA CONVENIO 154,406.00 154,406.00
41-113 15400 1.00 GLOBAL PLANILLO CONVENIO 154,402.00 154,402.00
20-230 15400 1.00 GLOBAL PLANILLA JORNALEROS 1,533,534.00 1,533,534.00
41-113 15400 1.00 GLOBAL PLANILLA JORNALEROS 1,533,532.00 1,533,532.00
Subtotal 15000 **,***,***.**
Total Grupo 100 **,***,***.**


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
41-113 22110 28.00 PASAJE PASAJES AL INTERIOR DEL PAÍS 130.00 3,640.00
Subtotal 22100 3,640.00
22200 Viáticos
41-113 22210 28.00 DIA VIÁTICOS POR VIAJES AL INTERIOR DEL PAÍS 350.00 9,800.00
Subtotal 22200 9,800.00

41-113 25600 10.00 UNIDAD SERVICIOS DE IMPRENTA Y SERVICIOS FOTOGRÁFICOS 100.00 1,000.00
Subtotal 25000 2,200.00

41-113 26200 1.00 GLOBAL GASTOS JUDICIALES 1,645.00 1,645.00
Subtotal 26000 1,645.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:56:36 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: PERSONAL CODIGO: 00000013

Subtotal 31100 513,859.00

41-113 32100 35,000.00 HOJAS PAPEL DE ESCRITORIO 0.07 2,450.00
41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL CONTINUO 8,040.00 8,040.00
41-113 32200 10.00 UNIDAD PRODUCTOS DE ARTES GRÁFICAS, PAPEL Y CARTÓN 100.00 1,000.00
Subtotal 32000 11,490.00

41-113 33100 15.00 METRO HILADOS Y TELAS 12.00 180.00
33300 Prendas de Vestir
41-113 33300 1.00 GLOBAL ROPA DE TRABAJO 35,000.00 35,000.00
Subtotal 33000 35,180.00

Subtotal 39000 17,760.00

Subtotal 39900 4,685.00
Total Grupo 300 582,974.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 EQUIPO EQUIPO DE COMPUTACIÓN 7,000.00 7,000.00
Subtotal 43100 7,000.00
Total Actividad: *,***,***.**
TOTAL OBJETIVO: *,***,***.**


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000014 - INFRAESTRUCTURA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:56:54 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INFRAESTRUCTURA Pagina: 1/ 1

Unidad operativa que coadyuva al funcionamiento de la Institución en las operaciones y trabajos que se realizan. Las divisiones de: Proyectos y Obras, Servicios Generales y Proyectos
IDH; apoyan de forma inmediata a las contingencias que se presentan en las diferentes unidades académico - administrativos de la U.A.T.F.; realizando trabajos en las áreas de metal
mecánica, electricidad, carpintería, plomería, mecánica automotriz, coadyuvando al desarrollo de viajes de prácticas programados por las facultades y Carreras de acuerdo a reglamento.
Planificar y programar obras de infraestructura de acuerdo al crecimiento de la población universitaria y necesidades futuras además de programar y supervisar un sistema eficiente de
reparaciones y mantenimiento preventivo para las instalaciones, maquinas, equipos, vehículos, muebles, edificios y otros de la universidad.

La Unidad de Infraestructura cumple las funciones de programación, organización y monitoreo de obras de infraestructura con destino al mejoramiento y crecimiento de la infraestructura
universitaria, mantenimiento de bienes inmuebles institucionales, prestación de servicios de viajes de prácticas, mecánica automotriz, mantenimiento de equipos de computación,
contratación de servicios externos, servicios generales, elaboración y Ejecución de proyectos del I.D.H.
Planificar los requerimientos físicos de las unidades académicas y administrativas.
Controlar el cumplimiento de disposiciones legales sobre licitación y adjudicación de obras civiles.
Mantener y conservar los bienes que forman parte del patrimonio Universitario.
ESTRUCTURA
Elaborar presupuestoORGÁNICA:
del Dpto. para garantizar el normal desarrollo de actividades durante la gestión.
Supervisar la ejecución de obras de acuerdo a cronogramas aprobados por autoridades universitarias.
El Departamento de Infraestructura depende de la D.A.F. manteniendo una Jefatura de Departamento, una secretaria y un mensajero además, este departamento cuenta con tres áreas
que son: Proyectos y Obras (un encargado de proyectos y obras, ayudante de proyectos y obras; y 2 topógrafos); Servicios Generales (encargado de mecánica automotriz, 12 choferes,
encargado de mantenimiento, 2 ayudantes; encargado de albañilería, 4 maestros albañiles y 4 ayudantes de albañilería; técnico eléctrico y su ayudante; encargado de carpintería y tres
ayudantes; encargado de plomería y su ayudante; encargado de mecánica general y su ayúnate) y Proyectos IDH (un fiscal de obra IDH y 6 supervisores consultores en línea).
La visión se enfoca a desarrollar actividades de fortalecimiento de la administración tendientes a la generación de conocimientos que la Universidad transmite, por lo tanto su labor será la
de implementar y conservar el patrimonio universitario, coadyuvando a la provisión y adquisición de materiales, insumos, repuestos y otros que ayuden de manera rápida y eficaz la
ejecución de los trabajos, actualizando constantemente al personal de oficina y técnico de los talleres creados para satisfacer las necesidades de la comunidad Universitaria y perspectivas
futuras en coordinación con las unidades académicas.
Con el propósito de constituirse en el pilar operativo fundamental en la formación de profesionales con excelencia , su misión es coadyuvar con el uso racional de las instalaciones y
equipamiento con el fin de satisfacer los cambios e implementaciones requeridas por las diferentes y diversas áreas y unidades funcionales de acuerdo a sus requerimientos, proponiendo
proyectos que satisfagan estas necesidades, trabajando en el mantenimiento preventivo de equipos eléctricos de la institución, reparación y construcción de bienes muebles e inmuebles
para servicio académico e institucional general, reparación y mantenimiento de instalaciones sanitarias en general, etc.
FORTALEZAS
SITUACIÓN
1.- Disposición deACTUAL (MATRIZ
personal técnico FODA)
profesional para la elaboración de proyectos y personal 1.- Insuficientes recursos económicos internos y falta de políticas de Infraestructura para el
especializado con mano de obra calificada en los diferentes talleres del Departamento. desarrollo del PEA.
2.- Producción garantizada de equipamiento básico de productos elaborados. 2.- Equipamiento insuficiente y obsoletoDEBILIDADES
en los diferentes talleres de la unidad.
3.- Atención y solución oportuna de diferentes contingencias en las actividades 3.- Insuficiente personal de planta para la atención inmediata de trabajos y con mayor
universitarias. rapidez.
4.- Personal con conocimiento práctico y teórico de las instalaciones y equipamiento 4.- Escasos programas de capacitación desarrollo de recursos humanos en actualidad
universitarios. tecnológica.
5.- Inexistencia política de servicios internos.
1.- Posibilidad de participar en el plan de desarrollo propuesto dentro del congreso 1.- Política gubernamental restrictiva en asignaciones de recursos.
universitario. 2.-Tendencia a incrementar costos de producción por la no oportuna provisión de
2.- Creciente demanda de la comunidad a servicios universitarios. materiales en cuanto al rendimiento, tiempo - trabajador.
3.- Potencialidad de la cooperación gubernamental con recursos del IDH para proyectos de 3.- Depreciación rápida de activos fijos por la no provisión de insumos necesarios bajo
Infraestructura. monto de fondo rotatorio.
4.- Inexistencia de materiales de uso frecuente estocados en almacén universitario.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:57:14 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INFRAESTRUCTURA CÓDIGO 00000014


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Planificar el mantenimiento, supervisión, construcción y
fiscalización de las obras de infraestructura y de servicios generales que se realiza en la U.A.T.F.
1.- META : Solicitudes de construcción refacción, remodelación y mantenimiento atendidas.
1.- ACTIVIDAD: Coordinación con las instancias correspondientes para la ejecución de obras, refacciones, 0.00 1,362,638.00 1,548,153.00 15,410.00 0.00 0.00 0.00 11,130.00 0.00 2,937,331.00
mantenimiento y remodelaciones.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : JEFE DE INFRAESTRUCTURA
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES DE GESTION
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 1,362,638.00 1,548,153.00 15,410.00 0.00 0.00 0.00 11,130.00 0.00 2,937,331.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 1,362,638.00 1,548,153.00 15,410.00 0.00 0.00 0.00 11,130.00 0.00 2,937,331.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 1,362,638.00 1,548,153.00 15,410.00 0.00 0.00 0.00 11,130.00 0.00 2,937,331.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:57:25 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INFRAESTRUCTURA CODIGO: 00000014
OBJETIVO 1.- :: Planificar el mantenimiento, supervisión, construcción y fiscalización de las obras de infraestructura y de servicios generales que se realiza en la
U.A.T.F.
RESULTADO 1.- :: Solicitudes de construcción refacción, remodelación y mantenimiento atendidas.
ACTIVIDAD 1.- :: Coordinación con las instancias correspondientes para la ejecución de obras, refacciones, mantenimiento y remodelaciones.


21200 Energía Eléctrica
41-113 21200 1.00 GLOBAL SERVICIO ELÉCTRICO 1,000,000.00 1,000,000.00
21300 Agua
41-113 21300 1.00 GLOBAL SERVICIO DE AGUA 100,000.00 100,000.00
21500 Gas Domiciliario
41-113 21500 1.00 GLOBAL Gas Domiciliario 10,000.00 10,000.00
41-113 21500 1.00 GLOBAL SERVICIO DE GAS 25,000.00 25,000.00
Subtotal 21000 1,137,500.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL Pasajes al Interior del País 948.00 948.00
Subtotal 22100 948.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 25,000.00
22000 Servicios de Transporte y Seguros

22300 Fletes y Almacenamiento
41-113 22300 1.00 GLOBAL Fletes y Almacenamiento 1,000.00 1,000.00
22500 Seguros
41-113 22500 1.00 GLOBAL Seguros 15,000.00 15,000.00
Subtotal 22000 16,000.00
23000 Alquileres
23200 Alquiler de Equipos y Maquinarias
41-113 23200 1.00 GLOBAL Alquiler de Equipos y Maquinarias 4,740.00 4,740.00
Subtotal 23000 4,740.00
24100 Mantenimiento y Reparación de Inmuebles y Equipos

24120 Mantenimiento y Reparación de Vehículos, Maquinaria y Equipos
41-113 24120 1.00 GLOBAL Mantenimiento y Reparación de Vehículos Maquinaria y Equipos 15,000.00 15,000.00
Subtotal 24100 15,000.00

41-113 25220 1.00 GLOBAL CONSULTORES DE LÍNEA 100,000.00 100,000.00
Subtotal 25200 100,000.00

25900 Servicios Manuales
41-113 25900 1.00 GLOBAL Servicios Manuales 60,000.00 60,000.00
Subtotal 25000 63,450.00
Total Grupo 200 1,362,638.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:57:25 AM
Pagina: 2/ 3

Subtotal 31100 304,731.00

Subtotal 32000 6,070.00

41-113 33200 1.00 GLOBAL Confecciones Textiles 5,000.00 5,000.00
41-113 33300 1.00 GLOBAL Prendas de Vestir 10,000.00 10,000.00
Subtotal 33000 15,998.00
34100 Combustibles, Lubricantes y Derivados

34110 Combustibles, Lubricantes y Derivados para consumo
41-113 34110 1.00 GLOBAL Combustibles, Lubricantes y Derivados para Consumo 1,098,484.00 1,098,484.00
Subtotal 34100 1,098,484.00

34200 Productos Químicos y Farmacéuticos
41-113 34200 1.00 GLOBAL Productos Químicos y Farmacéuticos 5,000.00 5,000.00
34300 Llantas y Neumáticos
41-113 34300 1.00 GLOBAL Llantas y Neumáticos 32,000.00 32,000.00
34400 Productos de Cuero y Caucho
41-113 34400 1.00 GLOBAL Productos de Cuero y Caucho 7,870.00 7,870.00
34600 Productos Metálicos
41-113 34600 1.00 GLOBAL Productos Metálicos 30,000.00 30,000.00
34700 Minerales
41-113 34700 1.00 GLOBAL Minerales 1,000.00 1,000.00
34800 Herramientas Menores
41-113 34800 1.00 GLOBAL Herramientas Menores 5,000.00 5,000.00
Subtotal 34000 95,870.00

41-113 39700 1.00 GLOBAL Utiles y Materiales Eléctricos 5,000.00 5,000.00
41-113 39800 1.00 GLOBAL Otros Repuestos y Accesorios 5,000.00 5,000.00
Subtotal 39000 22,000.00

41-113 39990 1.00 GLOBAL Otros Materiales y Suministros 5,000.00 5,000.00
Subtotal 39900 5,000.00
Total Grupo 300 1,548,153.00

400 ACTIVOS REALES

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:57:25 AM
Pagina: 3/ 3

Subtotal 43100 6,860.00

43400 Equipo Médico y de Laboratorio
41-113 43400 1.00 GLOBAL Equipo Médico y de Laboratorio 3,550.00 3,550.00
41-113 43700 1.00 GLOBAL Otra Maquinaria y Equipo 5,000.00 5,000.00
Subtotal 43000 8,550.00

800 IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS
85000 Tasas, Multas y Otros

85100 Tasas
41-113 85100 1.00 GLOBAL Tasas 9,000.00 9,000.00
85200 Derechos
41-113 85200 1.00 GLOBAL Derechos 2,130.00 2,130.00
Subtotal 85000 11,130.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000015 - VICERRECTORADO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:57:52 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: VICERRECTORADO Pagina: 1/ 1

El Vicerrectorado es el máximo Órgano del Gobierno Académico del nivel Ejecutivo, que dirige, coordina y supervisa la aplicación de la pólitica académica de la U.A.T.F.

Planifica, dirige, coordina y evalúa las políticas, estratégias y actividades académicas de docencia, investigación y extensión de los niveles de pregrado y postgrado, hacia mejores niveles
de excelencia y pertinencia social.
El Vicerrectorado depende linealmente del Rectorado. Del Vicerrectorado dependen las distintas unidades facultativas de la Universidad: la Dirección de Servicios Académicos, la Dirección
de Investigación Científica, la Dirección de Extensión Universitaria y la Dirección de Evaluación y Acreditación. Para el desarrollo de sus actividades dispone de apoyo administrativo,
compuesto por una secretaria, un asistente académico, un encargado de trámites académicos, un técnico Informático y un mensajero - conserje.
El Vicerrectorado es el líder de la promoción de una educación de excelencia y con pertinencia social, abierta a la sociedad, centrada en el ser humano intelectual, que una la teoría con la
práctica y la producción participativa, transformadora e innovadora, concordante con los avances del conocimiento universal.
Dirigir el desarrollo de la actividad académica, investigación, extensión y postgrado en la Universidad Autónoma Tomás Frías con eficiencia, eficacia y pertinencia en el marco de sus
principios, fines y objetivos para lograr su Visión.

1.- Personal docente con formación de post grado. 1.- Carreras carentes de diseños curriculares actualizados y acreditadas.
2.- Oferta de servicios de bienestar estudiantil. 2.- Normas básicas académicas desactualizadas.
3.- Sistema de admisión y graduación competitivos. 3.- Estructura orgánica y gestión desactualizada.
4.- Personal administrativo calificado y con experiencia. 4.- Insuficientes sistemas de información integral a través del medio teleinformático
5.- Poca difusión de reglamentos y disposiciones generales.
5.- Insuficiente atención a la capacitación de personal docente y administrativo.
6.- Inadecuada proporción de docentes titulares e interinos.
7.- Insuficiencia de infraestructura y equipamiento educativo.
8.- Falta de procesos universitarios integrados con la sociedad.
9.-Insuficiente desarrollo del componente investigativo e interacción.
10.- Incumplimiento del calendario académico debido a las solicitudes de la representación
estudiantil.
1.- Oferta de participación de redes académico científicas. 1.- Incursión de universidades privadas.
2.- Plan de desarrollo Nacional y Departamental. 2.- Interrupciones en labores administrativas y académicas.
3.- Oferta de apoyo al desarrollo de la calidad científica. 3.- Insuficiente asignación presupuestaria para funcionamiento.
4.- Trabajo conjunto en educación alternativa con diversos organismos. 4.- Insuficiente personal en unidades dependientes estratégicas.
5.- Alianzas estratégicas con las Universidades del Sistema Universitario Boliviano y
exterior.
6.- Oferta de servicios de educación virtual.
7.- Demanda de educación alternativa
8.- Demanda de la sociedad para la formación de profesionales, la ciencia y tecnología para
el desarrollo.
9.- Financiamiento de recursos del I.D.H.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:58:14 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL VICERRECTORADO CÓDIGO 00000015

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : contextualizar los planes de estudio de la UATF de acuerdo a la
normativa nacional
1.- META : Lograr curriculas contextualizadas de acuerdo al nuevo modelo academico
1.- ACTIVIDAD: Realizar jornadas academicas y presectoriales 0.00 98,281.00 79,214.00 24,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 201,495.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Vicerrector
MEDIO DE VERIFICACION: Seguimiento y evaluacion al cumplimiento de las presectoriales
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Vincular la Investigacion al Proceso de Enseñanza Aprendizaje
3.- META : Lograr habilidades investigativas y producción de conocimiento.
2.- ACTIVIDAD: Vinculacion de la UATF con los sectores productivos, entidades privadas y publicas 0.00 0.00 0.00 18,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Certificación de los trabajos de investigación por las distintas organizaciones
sociales.
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : lograr la titulacion de una planta docente de excelencia
4.- META : titulacion de docentes a travez de examenes de competencia
3.- ACTIVIDAD: convocar a examenes de competencia 0.00 0.00 1,400.00 4,531.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,931.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: tribunales externos al concurso de meritos y examenes de competencia.
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 1,400.00 4,531.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,931.00
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Promover y ejecutar politicas de autoevaluación

5.- META : Apoyar en la acreditacion de las unidades academicas solicitantes de la UATF.
4.- ACTIVIDAD: Convocar a examenes de competencia 0.00 0.00 0.00 2,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,600.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Evaluación y seguimiento a las recomendaciones emanadas de la

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:58:14 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL VICERRECTORADO CÓDIGO 00000015
autoevaluación.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 98,281.00 80,614.00 49,131.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 228,026.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:58:28 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: VICERRECTORADO CODIGO: 00000015
OBJETIVO 1.- :: contextualizar los planes de estudio de la UATF de acuerdo a la normativa nacional
RESULTADO 1.- :: Lograr curriculas contextualizadas de acuerdo al nuevo modelo academico
ACTIVIDAD 1.- :: Realizar jornadas academicas y presectoriales


Subtotal 21000 30,000.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJE DEPARTAMENTAL (AUTOEVALUACIONES CARRERAS) 5,000.00 5,000.00
Subtotal 22100 15,000.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS PROVINCIAL 1,500.00 1,500.00
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS (AUTOEVALUACIONES CARRERAS) 11,000.00 11,000.00
41-113 22220 1.00 GLOBAL VIATICOS VICERRECTOR. INTERNACIONAL 6,581.00 6,581.00
Subtotal 22200 19,081.00

25500 Publicidad
41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA Y SERVICIOS FOTOGRÁFICOS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 25000 34,200.00


Subtotal 31100 41,826.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL DE ESCRITORIO (AUTOEVALUACIONES CARRERAS) 3,000.00 3,000.00
41-113 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE ARTES GRÁFICAS PAPEL Y CARTON 835.00 835.00
Subtotal 32000 8,835.00

41-113 39300 1.00 GLOBAL UTENSILIOS DE COCINA Y COMEDOR 500.00 500.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL MATERIAL DE ESCRITORIO (AUTOEVALUACIONES CARRERAS) 2,405.00 2,405.00
39600 Útiles Educacionales, Culturales y de Capacitación
41-113 39600 1.00 GLOBAL MARCADORES PARA DOCENTES 15,000.00 15,000.00
Subtotal 39000 27,905.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:58:28 AM
Pagina: 2/ 3

41-113 39990 1.00 GLOBAL OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS 648.00 648.00
Subtotal 39900 648.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 2.00 PIEZA SILLON GIRATORIO EJECUTIVO 800.00 1,600.00
41-113 43110 2.00 PIEZA ESCRITORIO DE MADERA TIPO MINISTRO 1,200.00 2,400.00
41-113 43120 2.00 EQUIPOS COMPUTADORA PORTATIL 10,000.00 20,000.00
Subtotal 43100 24,000.00
OBJETIVO 2.- :: Vincular la Investigacion al Proceso de Enseñanza Aprendizaje
RESULTADO 3.- :: Lograr habilidades investigativas y producción de conocimiento.
ACTIVIDAD 2.- :: Vinculacion de la UATF con los sectores productivos, entidades privadas y publicas

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 2.00 EQUIPO COMPUTADORA ESTACIONARIA 9,000.00 18,000.00
Subtotal 43100 18,000.00
OBJETIVO 3.- :: lograr la titulacion de una planta docente de excelencia
RESULTADO 4.- :: titulacion de docentes a travez de examenes de competencia
ACTIVIDAD 3.- :: convocar a examenes de competencia


41-113 39500 2.00 PIEZA DISCO DURO EXTERNO 700.00 1,400.00
Subtotal 39000 1,400.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43500 1.00 PIEZA CAMARA FILMADORA 3,000.00 3,000.00
41-113 43500 1.00 PIEZA CAMARA FOTOGRÁFICA 1,531.00 1,531.00
Subtotal 43000 4,531.00
OBJETIVO 4.- :: Promover y ejecutar politicas de autoevaluación

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:58:28 AM
Pagina: 3/ 3
RESULTADO 5.- :: Apoyar en la acreditacion de las unidades academicas solicitantes de la UATF.
ACTIVIDAD 4.- :: Convocar a examenes de competencia

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA ESTANTE DE MADERA 2,000.00 2,000.00
Subtotal 43100 2,000.00

43600 Equipo Educacional y Recreativo
41-113 43600 1.00 PIEZA ROUTER WI FI 600.00 600.00
Subtotal 43000 600.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000016 - TECNOLOGIA DE
INFORMACION UNIVERSITARIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:58:43 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: TECNOLOGIA DE INFORMACION UNIVERSITARIA Pagina: 1/ 1

UNIDAD DE DESARRROLLO DE SOFTWARE, CAPACITACION EN SISTEMAS INFORMATICOS Y COMPUTACION, ADEMAS DE DAR MANTENIMIENTO A LA RED DE COMPUTADORES DE LA
UNIVERSIDAD Y ADMINISTRACION DEl SISTEMA ACADEMICO UNIVERSITARIO DE LA TOMAS FRIAS COMO APOYO AL PROCESO DE INVESTIGACION Y FORTALECIMIENTO DEL
PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE A TRAVES DE LA INCLUSION DE NUEVAS TECNOLOGIAS EN LA EDUCACION SUPERIOR QUE SIRVAN DE APOYO A LAS DISTINTAS UNIDADES
ACADEMICO ADMINISTRATIVAS.

DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMATICOS PARA LAS UNIDADES ACADEMICO ADMINISTRATIVAS Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA ACADEMICO DE LA UNIVERSIDAD
LA U.T.I. DEPENDE DIRECTAMENTE DEL VICERRECTORADO DE LA UNIVERSIDAD. CUENTA CON UN ENCARGADO DE REDES, DE SISTEMAS Y DISEÑO WEB, Y UN TECNICO HELP DESCK.
SER UN DEPARTAMENTO RECONOCIDO A NIVEL UNIVERSITARIO Y REGIONAL POR LA CALIDAD DE SU QUE HACER ACADÉMICO EN EL DESARROLLO Y ASESORAMIENTO DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN ACADÉMICO ADMINISTRATIVO Y CONTRIBUCIÓN AL USO INNOVADOR DE LAS TIC UNIVERSIDAD Y DE LA REGIÓN
PROMOVER LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES COORDINANDO ACTIVIDADES QUE ASEGUREN EL DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS INTEGRALES PARA LA UATF HASTA
LLEGAR A CONSOLIDAR UNA PLATAFORMA DE APOYO EFICIENTE AL DOCENTE - ADMINISTRATIVO Y ESTUDIANTE UNIVERSITARIO MEDIANTE UN SISTEMA INTEGRADO ACADÉMICO
UNIVERSITARIO A TRAVÉS DE UNA RED DE COMUNICACIONES.

1.- Red de computadoras en el campus central. 1.- Falta de programas de capacitación y actualizacion en nuevas tecnologias.
2.- Conexion a internet sitio web y dominio propio.
3.- Sistema de informacion academico. 3.- Falta de capacitacion de usuarios finales en el manejo de tecnologias de informacion.
4. Anillo de fibra optica como base de la estructura de red en el campus central. 4.- Falta de desarrollo de sistemas educativos virtuales.
5.- Nueva Estructura Organizacional. 5.- Falta de procedimientos administrativos de soporte a los sistemas.
6.- Interconexion fisica a la facultad de Ingeneiria Minera. 6. Equipos tenologicos obsoletos.
7.- Entrega de Certificado de notas en el dia 8.- Falta de reglamentos oficiales de las distintas carreras para la programacion dematerias.
1.- Convenio con acrreras afines al area. 1.- exposicion a virus informaticos.
2.- Avance tecnologico. 2.- personal a contrato.
3.- Demanda en Capacitacion con isntituciones externas. 3.- incumplimiento del cronograma academico.
4.- Herramientas para la creacion de plataformas virtuales.
5.- Intercambio de tecnologias con otras entidades academicas y administrativas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:59:03 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL TECNOLOGIA DE INFORMACION UNIVERSITARIA CÓDIGO 00000016


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mantener y Fortalcer la Seguirdad en los Sistemas de Información
Academicos Administrativos
1.- META : Se tiene 2 planes elaborados
1.- ACTIVIDAD: Implementación de nuevos planes de Seguridad Informatica. 0.00 42,940.00 46,340.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 89,280.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Alex Michel Diaz JEFE DE UNIDAD
MEDIO DE VERIFICACION: Equipos de Seguridad y Politicas Aprobadas y Actualizadas
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Contribuir con los procesos academicos administrativos.
1.- META : 100% de cobertura a usuarios para el acceso a la información academica
1.- ACTIVIDAD: Generar información a traves de medios impresos. 0.00 1,200.00 9,577.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,777.10
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Alex Michel Diaz
MEDIO DE VERIFICACION: Informes generados por los sistemas de información academico
administrativos (Cetrificados de Notas, Kardex y otros)
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar e implementar Bibliotecas y Plataformas Virtuales para
fortalecer el PEA.
1.- META : 60% de la Población Estudiantil con acceso a Bibliotecas Virtuales y 70% a la población Docnete.
1.- ACTIVIDAD: Elaboración de Sofware y además de normas, politicas de uso y capacitación en plataformas 0.00 0.00 667.50 6,413.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,081.06
virtuales
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Actividades realizadas enlas diferentes unidades academicas
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar mediante los sistemas de información academicos
actualizados a los procesos de acreditación.
1.- META : llegar al 100% de las carreras que esten en proceso de acreditación

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:59:03 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL TECNOLOGIA DE INFORMACION UNIVERSITARIA CÓDIGO 00000016

1.- ACTIVIDAD: Mantener y fortalcer los sitemas de información academico administrativos de apoyo a las 0.00 0.00 467.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 467.10
carreras en proceso de acreditación
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
administrativos. Además de los sistemas en funcionamiento.
5.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar mediante un sistema de información para la publicación de
trabajos de investigación
1.- META : 80% de los institutos de investigación con publicaciones sistematizadas.
5.- ACTIVIDAD: Elaboración de un sofware para la publicación de investigaciones y normativa 0.00 0.00 320.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 320.24
correspondiente
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
administrativos. Además de los sistemas en funcionamiento.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 44,140.00 57,372.44 6,413.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 107,926.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:59:21 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: TECNOLOGIA DE INFORMACION UNIVERSITARIA CODIGO: 00000016
OBJETIVO 1.- :: Mantener y Fortalcer la Seguirdad en los Sistemas de Información Academicos Administrativos
RESULTADO 1.- :: Se tiene 2 planes elaborados
ACTIVIDAD 1.- :: Implementación de nuevos planes de Seguridad Informatica.


41-113 21600 1.00 GLOBAL SERICIOS DE INTERNET Y OTROS 40,000.00 40,000.00
Subtotal 21000 42,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 340.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL INTERIOR DEL PAIS 200.00 200.00
Subtotal 22200 200.00


Subtotal 31100 41,826.00

41-113 39500 2.00 GLOBAL TONER PARA IMPRESORA HP P4014 600.00 1,200.00
41-113 39500 4.00 GLOBAL CINTA ETIQUETADORA DYMO RHINO 188.00 752.00
Subtotal 39000 4,514.50
OBJETIVO 2.- :: Contribuir con los procesos academicos administrativos.
RESULTADO 1.- :: 100% de cobertura a usuarios para el acceso a la información academica
ACTIVIDAD 1.- :: Generar información a traves de medios impresos.


Subtotal 25000 1,200.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:59:21 AM
Pagina: 2/ 3

Subtotal 32000 280.00

41-113 39500 15.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 37.50
41-113 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
41-113 39500 18,000.00 HOJA PRODUCTOS ARTES GRAFICAS 0.30 5,400.00
41-113 39500 8.00 PZA CINTA PARA IMPRESORA EPSON LQ2180 190.00 1,520.00
41-113 39500 5.00 PZA CINTA PARA IMPRESORA EPSON LQ590 210.00 1,050.00
41-113 39500 2.00 PZA TONER PARA IMPRESORA HP1120W 510.00 1,020.00
41-113 39500 10.00 PZA CD´S 3.50 35.00
41-113 39500 5.00 PIEZA ESTILETES 5.00 25.00
41-113 39500 5.00 PIEZA PEGAMENTO UHO EN PASTA 21.12 105.60
Subtotal 39000 9,297.10
OBJETIVO 3.- :: Desarrollar e implementar Bibliotecas y Plataformas Virtuales para fortalecer el PEA.
RESULTADO 1.- :: 60% de la Población Estudiantil con acceso a Bibliotecas Virtuales y 70% a la población Docnete.
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración de Sofware y además de normas, politicas de uso y capacitación en plataformas virtuales


41-113 32100 4,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR TAMAÑO CARTA 0.07 280.00
Subtotal 32000 480.00

41-113 39500 10.00 PZA CD´S 3.50 35.00
41-113 39500 4.00 BOTE TINTA PARA TAMPO 6.00 24.00
41-113 39500 5.00 PIEZA ESTILETES 5.00 25.00
41-113 39500 5.00 PIEZA BORRADORES PELIKAN 1.50 7.50
Subtotal 39000 187.50

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 2.00 PIEZA DISCO DURO PARA SERVIDOR 3,206.78 6,413.56
Subtotal 43100 6,413.56
OBJETIVO 4.- :: Apoyar mediante los sistemas de información academicos actualizados a los procesos de acreditación.

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 08:59:21 AM
Pagina: 3/ 3
RESULTADO 1.- :: llegar al 100% de las carreras que esten en proceso de acreditación
ACTIVIDAD 1.- :: Mantener y fortalcer los sitemas de información academico administrativos de apoyo a las carreras en proceso de acreditación


Subtotal 34000 160.00

41-113 39500 10.00 PZA CD´S 3.50 35.00
41-113 39500 15.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 37.50
41-113 39500 5.00 PIEZA ESTILETES 5.00 25.00
41-113 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
Subtotal 39000 307.10
OBJETIVO 5.- :: Apoyar mediante un sistema de información para la publicación de trabajos de investigación
RESULTADO 1.- :: 80% de los institutos de investigación con publicaciones sistematizadas.
ACTIVIDAD 5.- :: Elaboración de un sofware para la publicación de investigaciones y normativa correspondiente


Subtotal 32000 170.00

41-113 39500 5.00 PZAS CD´S 3.50 17.50
41-113 39500 10.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 25.00
41-113 39500 2.00 PIEZA ESTILETES 5.00 10.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
Subtotal 39000 150.24


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000017 - DIRECCION DE SERVICIOS
ACADEMICOS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 08:59:39 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: DIRECCION DE SERVICIOS ACADEMICOS Pagina: 1/ 1

La Dirección de Servicios Académicos, es una Unidad de Dirección Intermedia, que tiene por finalidad el de asesorar y prestar apoyo al Vicerrectorado, a los órganos de gobierno
universitario, así como a las unidades académicas de la UATF, en el desarrollo y evaluación académica, en procura de dar cumplimiento a sus fines y objetivos en las áreas de sus
competencias.

Planificar, Coordinar, Supervisar la política curricular de la Institución. Centralizar, recopilar, analizar, procesar e interpretar la información proveniente de unidades académicas, referidas al
desarrollo, actualización y transformaciones de las curriculas el rendimiento de los estudiantes y el desempeño de los docentes. Establecer mecanismos de admisión y registros de
estudiantes nuevos y regulares, velar por la información de las calificaciones, que estas sean validas y confiable, a través del Departamento de Admisiones y Registros.
Coordinar y programar con el departamento de bibliotecas la selección de material bibliográfico y la modernización de su administración. Programar conjuntamente el Departamento de
Bienestar Universitario, las becas estudiantiles de Comedor y Albergue Universitario.
La Dirección de Servicios Académicos depende del Vicerrectorado, dentro su estructura Administrativa cuenta con un Director de Servicios Académicos, un Coordinador Académico, un
Técnico Académico, un Técnico Estadístico, una Secretaria y un Mensajero.
Como una segunda línea de dependencia de esta Unidad esta el Nivel Operativo, Cuenta con tres Departamentos: Admisión y Registros, Bibliotecas y Bienestar Universitario.
La Dirección de Servicios Académicos, es la unidad funcional estratégica, comprometida con la transformación y consecución de objetivos de excelencia académica de la UATF, en su que
hacer asesora y apoya a todas las instancias universitarias de manera eficiente y eficaz, planificando sus actividades, para generar condiciones optimas en el desarrollo del proceso docente
educativo, manteniendo actualizada la normatividad universitaria , los servicios estudiantiles, las Bibliotecas. Vela por la constante superación y preparación pedagógica de los docentes y
auxiliares de docencia en los procesos de enseñanza y aprendizaje e investigación educativa, estructura y ejecuta estrategias de promoción académica de las distintas carreras, posee un
banco de datos de información universitaria, relevante tanto a nivel local, nacional como internacional, igualmente se ocupa del bienestar de los estudiantes.
Lograr que la DSA se constituya en un factor de asesoramiento dinámico e impulsor de la planificación y seguimiento académico, para alcanzar niveles de concreción del desarrollo de las
currículas académicas, en búsqueda del desarrolo de competencias profesionales hacia una formación profesional idonea y de calidad que responda a la realidad de la región.
También coadyuvar en los procesos de cambio hacia una Fomación Basada en Competencias (FBC) que permita actualizar, modernizar la gestión universitaria.
Lograr una mayor matriculación de calidad en los distintos programas de profesionalización, atraves de cursos de orientación vocacional. Asimismo, permitiendo el ingreso de las diferentes
modalidades de admisión.
Ademas, de brindar los servicios de bienestar universitario de mejor calidad, a los alumnos, docentes y no docentes.

1.- Recursos humanos con experiencia en sus funciones. 1.- Reglamentos, Manual de funciones de la Dirección y dependencias, totalmente
2.- Personal predispuesto a encarar cambios en sus unidades. desactualizado.
3.- Nuestra unidad es fedataria del manejo de la información académica en la UATF. 2.- Poca coordinación de las distintas unidades componentes de la DSA y otras unidades
4.- Experiencia en los procesos de admisión de estudiantes nuevos y/o regulares. administrativas.
5.- Ambiente estable y proactivo y Uso de las nuevas tecnologias de innovación y 3.- Carencia de políticas permanentes de capacitación del personal docente.
comunicación. 4.- Inexistencia de normatividad para efectuar seguimiento a todos los componentes del
6.- Brinda información, orienta al público sobre procesos administrativos a la institución y al proceso docente-educativo.
pública en general. 5.- Falta de relacionamiento y coordinación con los actores del nivel educativo secundario.
6.- Recursos financieros limitados para encarar proyectos en diversas áreas.
1.- Convenio interinstitucional con el Ministerio de educación cultura y deportes, para la 1.- Inexistencia de políticas de formación docente, evaluación del currículum.
implementación de planes educativos en el nivel secundario. Asimismo, proyectos de 2.- Incumplimiento al calendario académico por parte de las unidades académicas y
orientación vocacional. autoridades universitarias.
2.- Ofertas de bibliotecas virtuales en montos accesibles. 3.- Incursión de universidades privadas en nuestra región con equipamiento moderno.
3.- Acceso al Internet, como fuente de información y promoción de los servicios 4.- Ajuste permanente de las asignaciones presupuestarias, destinada a la tecnificación
educacionales. permanente de distintas funciones asociadas a la administración académica.
4.- Creciente demanda de evaluación y acreditación educativa institucional. 5.- No existe normatividad en las elaboración del currículum por parte de la universidad.
5.- Proceso de análisis y posibles rediseños curriculares de las distintas carreras. 6.- Los constantes problemas internos en la institución entorpecen el normal desarrollo de
6.- Posibilidades de coordinación con la CEUB y otras Instituciones de Educación Superior las actividades académicas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:00:01 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE SERVICIOS ACADEMICOS CÓDIGO 00000017

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar y mejorar los diseños curriculares de las unidades
académicas de la Universidad Tomás Frías.
1.- META :
1.- ACTIVIDAD: Actualización de docentes y estudiantes en el enfoque basado en competencias. 0.00 4,920.00 42,782.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 47,702.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de Servicios Académicos
MEDIO DE VERIFICACION: Informes y Solicitudes.
2.- ACTIVIDAD: Realización de jornadas de trabajo de Docentes y estudiantes para desarrollar el nuevo 0.00 0.00 2,351.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,351.00
documento curricular de cada una de las Carreras.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
2.- META : Nuevos Documentos Curriculares aprobados en las instancias normadas en la institución.
1.- ACTIVIDAD: Revisión y aprobación en los distintos niveles de gobierno de la Universidad. 0.00 0.00 876.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 876.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de Servicios Académicos.
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Socializar la oferta académica de la Universidad Tomás Frías en
coordinación con SEDUCA, proporcionando información de las Carreras y brindando orientación
vocacional.
1.- META : Población estudiantil de secundaria (ciclo medio) informada para acceder a las diferentes unidades
académicas.
1.- ACTIVIDAD: Promoción de las Carreras de la Universidad Tomás Frías mediante charlas, guías y 0.00 0.00 2,375.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,375.00
boletines de información.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 02/01/2016
2.- META : Unidades académicas con numero de admitidos satisfactorio

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:00:01 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE SERVICIOS ACADEMICOS CÓDIGO 00000017

1.- ACTIVIDAD: Aplicación de las pruebas de suficiencia academica y desarrollo del curso preuniversitario 0.00 900.00 105.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,005.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar y actualizar diferentes documentos inherentes a la

Dirección de Servicios Académicos.
1.- META : Documentos normativos y procedimentales de Bienestar universitario, Auxiliares de Docencia, manual
de utilización del sistema académico de la Universidad y estadísticas universitarias publicados.
1.- ACTIVIDAD: Actualización de reglamentos y socialización de los documentos normativos en reuniones 0.00 200,000.00 105.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 200,105.00
con Directores de Carrera, ejecutivos de Centros de Estudiantes, Decanos y ejecutivos de bloque, para su
aprobación en las instancias de gobierno universitario
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
2.- ACTIVIDAD: Impresión de los documentos estadísticos. 0.00 0.00 105.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 105.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar los estudios de necesidades y preferencias

profesionales en los distintos Municipios del Departamento
1.- META : Carreras y/o programas en el 20% de los Municipios solicitantes del Departamento de Potosi en
funcionamiento y consolidadas
1.- ACTIVIDAD: Firma de convenio interinstitucional entre el Municipio y la Universidad 0.00 0.00 692.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 692.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
2.- ACTIVIDAD: Realizacion del estudio de contexto para el Municipio solicitante. 0.00 16,160.00 580.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,740.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 221,980.00 49,971.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 271,951.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:00:11 AM
Pagina: 1/ 5
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE SERVICIOS ACADEMICOS CODIGO: 00000017
OBJETIVO 1.- :: Actualizar y mejorar los diseños curriculares de las unidades académicas de la Universidad Tomás Frías.
RESULTADO 1.- ::
ACTIVIDAD 1.- :: Actualización de docentes y estudiantes en el enfoque basado en competencias.


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
41-113 22110 3.00 VIAJES PASAJES 60.00 180.00
Subtotal 22100 180.00
22200 Viáticos
41-113 22210 3.00 ACTIVID VIÁTICOS (CAPACITACIÓN PERSONAL) 380.00 1,140.00
Subtotal 22200 1,140.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 35,851.00

41-113 32100 500.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR (OFICIO) 0.07 35.00
41-113 32100 1.00 PIEZAS PAPEL PARA FAX 21.00 21.00
41-113 32100 50.00 PLIEGOS PAPEL BOND COLOR AMARILLO 0.74 37.00
41-113 32100 50.00 PLIEGOS PAPEL BOND COLOR VERDE 0.74 37.00
41-113 32200 15.00 PLIEGO CARTULINA COLOR VERDE 1.70 25.50
41-113 32200 15.00 PLIEGO CARTULINA COLOR AMARILLO 1.70 25.50
41-113 32200 98.00 PLIEGO CARTULINA KEAY COLOR ORO BLANCO DE 120 GR. 6.00 588.00
Subtotal 32000 1,108.00

41-113 39500 25.00 PIEZA BOLIGRAFO PILOT (NEGRO) 3.50 87.50
41-113 39500 25.00 PIEZA BOLIGRAFO PILOT (ROJO) 3.50 87.50
41-113 39500 25.00 PIEZA LAPIZ COLOR ROJO 4.00 100.00
41-113 39500 3.00 UNIDAD TINTA PARA TAMPO COLOR ROJO 6.00 18.00
41-113 39500 6.00 UNIDAD TINTA PARA TAMPO COLOR NEGRO ROLON 6.00 36.00
41-113 39500 10.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 25.00
41-113 39500 3.00 CAJA GRAPAS 23/8 2.50 7.50
41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:00:11 AM
Pagina: 2/ 5
41-113 39500 3.00 BOTE TAMPON 8.00 24.00
41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 3.50 35.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TONNER PARA FOTOCOPIADORA 700.00 1,400.00
41-113 39700 5.00 PIEZA CINTA AISLANTE 6.00 30.00
Subtotal 39000 5,823.00
ACTIVIDAD 2.- :: Realización de jornadas de trabajo de Docentes y estudiantes para desarrollar el nuevo documento curricular de cada una de las Carreras.


41-113 32100 500.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR TAMAÑO OFICIO 0.07 35.00
41-113 32100 50.00 PLIEGO PAPEL BOND DE 75 GR PLIEGO VERDE 0.74 37.00
41-113 32200 1,500.00 GLOBAL TRIPTICOS 1.00 1,500.00
41-113 32200 15.00 PLIEGO CARTULINA COLOR VERDE 1.70 25.50
41-113 32200 15.00 PLIEGO CARTULINA COLOR AMARILLO 1.70 25.50
41-113 32200 100.00 PLIEGO CARTULINA KEAY COLOR ORO BLANCO DE 120 GR. 6.00 600.00
Subtotal 32000 2,351.00
RESULTADO 2.- :: Nuevos Documentos Curriculares aprobados en las instancias normadas en la institución.
ACTIVIDAD 1.- :: Revisión y aprobación en los distintos niveles de gobierno de la Universidad.


41-113 32100 500.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR TAMANO OFICIO 0.07 35.00
41-113 32200 100.00 PLIEGO CARTULINA KEYA COLOR ORO BLANCO DE 120 GRA 1.70 170.00
Subtotal 32000 296.00

Subtotal 39000 580.00
OBJETIVO 2.- :: Socializar la oferta académica de la Universidad Tomás Frías en coordinación con SEDUCA, proporcionando información de las Carreras y
brindando orientación vocacional.
RESULTADO 1.- :: Población estudiantil de secundaria (ciclo medio) informada para acceder a las diferentes unidades académicas.

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:00:11 AM
Pagina: 3/ 5
ACTIVIDAD 1.- :: Promoción de las Carreras de la Universidad Tomás Frías mediante charlas, guías y boletines de información.


41-113 32200 2,000.00 GLOBAL TRIPTICOS 1.00 2,000.00
41-113 32200 2,500.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 375.00
Subtotal 32000 2,375.00
RESULTADO 2.- :: Unidades académicas con numero de admitidos satisfactorio
ACTIVIDAD 1.- :: Aplicación de las pruebas de suficiencia academica y desarrollo del curso preuniversitario


Subtotal 21000 900.00


Subtotal 32000 105.00
OBJETIVO 3.- :: Elaborar y actualizar diferentes documentos inherentes a la Dirección de Servicios Académicos.
RESULTADO 1.- :: Documentos normativos y procedimentales de Bienestar universitario, Auxiliares de Docencia, manual de utilización del sistema académico de la
Universidad y estadísticas universitarias publicados.
ACTIVIDAD 1.- :: Actualización de reglamentos y socialización de los documentos normativos en reuniones con Directores de Carrera, ejecutivos de Centros de
Estudiantes, Decanos y ejecutivos de bloque, para su aprobación en las instancias de gobierno universitario


41-113 25600 1.00 HOJA GUIAS ESTUDIANTILES 200,000.00 200,000.00
Subtotal 25000 200,000.00
Total Grupo 200 200,000.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:00:11 AM
Pagina: 4/ 5

Subtotal 32000 105.00
ACTIVIDAD 2.- :: Impresión de los documentos estadísticos.


Subtotal 32000 105.00
OBJETIVO 4.- :: Desarrollar los estudios de necesidades y preferencias profesionales en los distintos Municipios del Departamento
RESULTADO 1.- :: Carreras y/o programas en el 20% de los Municipios solicitantes del Departamento de Potosi en funcionamiento y consolidadas
ACTIVIDAD 1.- :: Firma de convenio interinstitucional entre el Municipio y la Universidad



Subtotal 39000 622.00
ACTIVIDAD 2.- :: Realizacion del estudio de contexto para el Municipio solicitante.

22100 Pasajes
41-113 22110 4.00 GLOBAL PASAJES AL INTERIOR DEL DEPARTAMENTO 85.00 340.00
Subtotal 22100 340.00
22200 Viáticos
41-113 22210 4.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL INTERIOR DEL DEPARTAMENTO 80.00 320.00
Subtotal 22200 320.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:00:11 AM
Pagina: 5/ 5

41-113 25600 1.00 GLOBAL GUIAS ESTUDIANTILES 15,500.00 15,500.00
Subtotal 25000 15,500.00


Subtotal 39000 580.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000018 - BIBLIOTECAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 09:00:33 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: BIBLIOTECAS Pagina: 1/ 1

El Departamento de Bibliotecas es exclusivamente una Unidad Funcional de Servicios desarrollando las actividades inherentes a la gestión de la información Bibliografía, a los usuarios
lectores de la comunidad universitaria y población en general, en coordinación con las Áreas Académicas y otras Unidades funcionales.

El Departamento de Bibliotecas es unn Unidad de Servicios que desarrolla actividades inherentes a la gestión de la Información, osea facilitar a la comunidad Universitaria, en especial de
los estudiantes de Pre y Postgrado, su acceso a los medios documentaless de información ya sea en medios físicos y/o electrónicos a lectores de la comunidad universitaria y población en
general, en coordinación con las Áreas Académicas y otras Unidades funcionales.
El Departamento de Bibliotecas depende de Servicios Académicos y esta organizada de la siguiente manera.
Dirección de Bibliotecas con las siguientes dependencias: Procesos Técnicos (Selección y Adquisición, Clasificación y Catalogación y Circulación y Referencia), Biblioteca Central,
Hemeroteca y Bibliotecas de áreas Facultativas: Biblioteca de Ingeniería, Biblioteca CC.EE.FF.AA., Biblioteca de Derecho, Biblioteca de Ciencias Agrícolas, Biblioteca de Ciencias de la Salud,
Biblioteca de Ciencias Sociales, Humanísticas y Ciencias Puras, Biblioteca de Medicina, y Biblioteca de Ingeniería Tecnológica.
Establecerse como una Unidad de Información Bibliográfica totalmente actualizada aplicando nuevas tecnologías de información.
Coadyuvar eficaz y eficientemente en el Proceso Enseñanza - Aprendizaje e investigación en las distintas Unidades Facultativas para formas profesionales idóneos con excelencia
académica.

1.- Personal con experiencia y capacidad en el desempeño de sus funciones. 1.- Tradicional administración Universitaria.
2.- Disponer de material bibliográfico histórico para estimular la investigación. 2.- Infraestructura y equipamiento insuficiente e inadecuado.
3. Persona con capacidad en el desarrollo y ejecuciónn de los procesos tecnicos 3.- Material bibliográfico insuficiente y desactualizado.
bibliotecarios. 4.- Inexistencia de un Catálogo de oferta bibliográfica por Programas de formación
4. Permanente crecimientos de usuarios lectores (Docentes, estudiantes y otros). profesional.
5.- Inexistencia de aplicación de nuevas tecnologias de información.
6.- Insuficiente asignación presupuestaria para capacitación.
7.- Inesistencia de ropa de trabajo para el personal de la bilioteca servicios.
1.- Potencialidad de la cooperación interinstitucional nacional e internacional. 1.- Política gubernamental restrictiva en la asignación de recursos.
2.- Programas externos de fortalecimiento al área de Bibliotecas y unidades de información 2.- Política institucional restrictiva en la asignación presupuestaria.
sistematizados.
3.- Programa de asesoramiento técnico UMSA - CEUB.
4.- Programas de capacitación de bibliotecológica OPS - OMS.
5.- Programa de formación a distancia en la carrera bibliotecología y ciencias de la
información UMSA.
6.- Participación en eventos: Congreso, Reuniones, Cursos y Seminarios nacionales e
internacionales relacionados con la temática de Bibliotecas, unidades de información y
aplicación de nuevas tecnologías de información.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:01:04 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL BIBLIOTECAS CÓDIGO 00000018

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar los servicios inherentes a la bibliotecnología
1.- META : Población y comunidad universitaria satisfechos con el servicios de bibliotecnología.
1.- ACTIVIDAD: Capacitacion al personal en el uso de las nuevas tecnologias de informacon. 0.00 13,152.30 151,899.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 165,052.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Jose Luis Santos
MEDIO DE VERIFICACION: Informes y Certificados de Asistencia
TOTAL RECURSOS:: 0.00 13,152.30 151,899.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 165,052.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:01:31 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: BIBLIOTECAS CODIGO: 00000018
OBJETIVO 1.- :: Mejorar los servicios inherentes a la bibliotecnología
RESULTADO 1.- :: Población y comunidad universitaria satisfechos con el servicios de bibliotecnología.
ACTIVIDAD 1.- :: Capacitacion al personal en el uso de las nuevas tecnologias de informacon.


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 1,650.00 1,650.00
Subtotal 22100 1,650.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 7,902.30 7,902.30
Subtotal 22200 7,902.30

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 131,452.00

41-113 32100 1,000.00 PLIEGO PAPEL SABANA 0.40 400.00
41-113 32200 50.00 PLIEGO PAPEL MADERA 1.45 72.50
41-113 32200 2,000.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 300.00
Subtotal 32000 1,808.00

41-113 33100 5.00 OVILLOS OVILLOS DE LIENZO PARA AMARRE DE CLANCHAS SEMI-GRUESA 15.84 79.20

41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS 23/10 (INDUSTRIALES) 10.00 50.00
41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS Nº 10 2.50 12.50
41-113 39500 10.00 BOTE CARPICOLA CASCOREX 50.00 500.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:01:31 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: BIBLIOTECAS CODIGO: 00000018
41-113 39500 8.00 PIEZA BORRADOR TIPO LAPIZ 7.00 56.00

41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00
41-113 39500 20.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA CARRO CORTO 35.00 700.00
Subtotal 39000 18,560.50
Total Grupo 300 151,899.70


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000019 - REGISTROS Y ADMISIONES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 09:02:02 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: REGISTROS Y ADMISIONES Pagina: 1/ 1

Admisiones y Registros , es una Unidad de gran responsabilidad estratégica de la Universidad y la encargada de ejecutar los procesos de registro e inscripciones y otros que garanticen la
veracidad, eficiencia y eficacia de la información obtenida de los datos personales como de las calificaciones, del seguimiento académico , graduaciones por tesis, exámenes de grado,
excelencia académica, internado rotatorio, trabajo dirigido y programas de antiguos egresados de las distintas unidades facultativas.

Realizar registro e inscripciones de alumnos nuevos y regulares, además de la revisión y certificación de calificaciones del seguimiento académico así mismo de las actas de las diferentes
modalidades de graduación, elaboración de estadísticas y otros afines a la unidad.
La unidad depende de la Dirección de Servicios Académicos y su estructura organizacional esta formada por el jefe de departamento de Admisiones y Registros, Asistente de Admisiones y
Registros, Auxiliar, Mensajero y ayudante de servicios.
El departamento experimenta transformaciones académico-administrativas, en todas las actividades y tareas pertinentes con una contribución Eficiente en la gestión, creando un sistema
de información del registro e inscripción sistematizado y finalmente una red de información Académica para la toma de decisiones.
Es una Unidad que contribuye en todas las actividades y tareas pertinentes con información confiable, haciendo cumplir todos los Estatutos Orgánicos de la Universidad y los reglamentos
Académicos nacionales e internos que rigen la enseñanza superior. Contribuyendo eficaz y eficientemente con información histórica debidamente respaldada. Así mismo es una unidad que
genera recursos en beneficio de la institución.

1.- Recursos Humanos con experiencia en sus funciones. 1.- Manual de funciones desactualizados.
2.- Recursos Humanos predispuestos a encarar el cambio. 3.- Insuficiencia de personal capacitado el área.
3.- Permanente seguimiento y evaluación de las competencias de su personal. 4.- Falta de capacitación al personal.
4.- Personal capacitado que justifica la veracidad de la información académica. 5.- Incumplimiento a las normas y calendario Académico de otras unidades.
5.- Buena relación entre el personal. 6.- Equipamiento re-obsoleto e insuficiente en función a los avances de la tecnología, para
el desarrollo eficiente de actividades.
7.- Infraestructura inadecuada, para el desarrollo de las diferentes actividades.
1.- Servicio de inscripción por Internet. 1.- Políticas de asignación presupuestaria gubernamental restringida.
2.- Sistema de información académica, estudiantil y políticas aplicado a internet. 2.- Escasa asignación de presupuesto.
3.- Demanda de estudiantes para cursar Estudios Superiores. 3.- Fuga de estudiantes hacia las Universidades del Sistema Nacional (traspasos).
4.- Convenios interinstitucionales de la Unidad. 4.- Creación de instituciones privados de educación superior.
5.- Avances tecnológicos para modernizar los servicios que brinda la unidad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:02:25 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL REGISTROS Y ADMISIONES CÓDIGO 00000019
ÁREA DE ACCIÓN 2 - FORMACIÓN PROFESIONAL DE GRADO

2 - Lograr la Formación de Profesionales con Calidad Académica y Pertinencia Social en las distintas Áreas del Conocimiento en Grado y Posgrado mediante una adecuada Gestión Curricular en
aplicación del Nuevo Modelo Académico Fortalecimiento de la Investigación y la Interacción Social para Responder a las Necesidades y Demandas del Entorno. (Formar profesionales altamente
5.-FORMAR PROFESIONALES ALTAMENTE CUALIFICADOS EN LAS DISTINTAS ÁREAS DE CONOCIMIENTOS 907 ESTUDIANTES TITULADOS PARA LA GESTIÓN 2014 1000 ESTUDIANTES TITULADOS PARA LA GESTIÓN 2016
QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES Y DEMANDAS SOCIALES

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Optimizar el proceso de inscripción de alumnos nuevos y regulares
de la U.A.T.F, así mismo de extensión libre y auxiliar de enfermería.
1.- META : Estudiantes nuevos y regulares inscritos sin ninguna observación.
2.- ACTIVIDAD: Registro e inscripcion de Etudiantes Universitarios 0.00 3,600.00 41,701.00 13,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 58,801.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Jose Alfredo Quisbert Chara
MEDIO DE VERIFICACION: Listas y Copias de los Boletas de Inscripción de los Estudiantes a sus
respectivas carreras.
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Optimizar los procedimientos académicos inherentes a la unidad
3.- META : Revisión de los certificado de notas, actas de tesis, grados y juramento, proyecto de grado, internado
rotatorio, programa de antiguos egresados y otros mejorado rápido y confiable
2.- ACTIVIDAD: Revisión de documentación de manera rápida y confiable 0.00 0.00 4,150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,150.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Jose Alfredo Quisbert Chara
MEDIO DE VERIFICACION: Certificado de Notas, Actas de Tesis,Grados y Juramento, Acto de Grado,
Internado Rotatorio, Programa de Antiguos Egresados.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,600.00 45,851.00 13,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,951.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:02:35 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: REGISTROS Y ADMISIONES CODIGO: 00000019
OBJETIVO 1.- :: Optimizar el proceso de inscripción de alumnos nuevos y regulares de la U.A.T.F, así mismo de extensión libre y auxiliar de enfermería.
RESULTADO 1.- :: Estudiantes nuevos y regulares inscritos sin ninguna observación.
ACTIVIDAD 2.- :: Registro e inscripcion de Etudiantes Universitarios


Subtotal 21000 2,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 35,851.00

Subtotal 32000 559.50

41-113 39500 10.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA CARRO LARGO LQ-2180 190.00 1,900.00
41-113 39500 15.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 30.00
41-113 39500 15.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 37.50
41-113 39500 25.00 PIEZAS DVD 2.00 50.00
41-113 39500 10.00 PIEZA MARCADOR GRUESO FABER CASTELL 5.00 50.00
41-113 39500 6.00 BOTE TAMPON 8.00 48.00
Subtotal 39000 5,290.50

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 PIEZA IMPRESORA HP LASER JET ADM 5,500.00 5,500.00
41-113 43120 1.00 PIEZA SISTEMA DE COMPUTACION PORTATIL 8,000.00 8,000.00
Subtotal 43100 13,500.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:02:35 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: REGISTROS Y ADMISIONES CODIGO: 00000019
OBJETIVO 2.- :: Optimizar los procedimientos académicos inherentes a la unidad
RESULTADO 3.- :: Revisión de los certificado de notas, actas de tesis, grados y juramento, proyecto de grado, internado rotatorio, programa de antiguos egresados
y otros mejorado rápido y confiable
ACTIVIDAD 2.- :: Revisión de documentación de manera rápida y confiable


41-113 32100 100.00 PLIEGO PAPEL COPIA DIFERENTE COLORES 0.50 50.00
41-113 32200 50.00 HOJA PAPEL CARBONICO TAMA¥O OFICIO 0.70 35.00
Subtotal 32000 535.50

41-113 39500 14.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 28.00
41-113 39500 8.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA CARRO LARGO LQ-2180 190.00 1,520.00
41-113 39500 5.00 BOTE TAMPON 8.00 40.00
41-113 39500 25.00 PIEZA DVD 2.00 50.00
41-113 39500 179.00 PIEZA FASTENERS (MECANIZMO VELOZ) 0.50 89.50
Subtotal 39000 3,614.50


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000020 - BIENESTAR UNIVERSITARIO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 09:02:56 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: BIENESTAR UNIVERSITARIO Pagina: 1/ 1

El Departamento de Bienestar Universitario es una Unidad de apoyo a la parte académica, presta servicios sociales a la comunidad universitaria, procurando el desarrollo integral de
Docentes, Administrativos y estudiantes.

Planificar y jecutar las prestaciones sociales a la comunidad universitaria a través de programas y proyectos sociales, promoción de servicios sociales, gestión social y apoyo
psicopedagógico.
El Departamento de Bienestar Universitario depende del Vicerrectorado y de la Dirección de Servicios Académicos para la Elaboración, Ejecución y Gestión de programas y proyectos
sociales para la comunidad universitaria. Tiene bajo su dependencia el Internado universitario y para cumplir sus funciones cuenta con 6 funcionarios de planta y 2 a contrato.
El Departamento de Bienestar Universitario Aporta eficientemente a la concecución de los postulantes de la universidad, a través de las acciones dirigidad a la comunidad universitaria en
general y al estamento estudiantil en particular.
El Depto. de Bienestar Universitario se constituye en una unidad social de apoyo a estudiantes necesitados con la prestación de servicios de becas alimentación, vivienda, trabajo y otros
que tiendan a mejorar el nivel de vida de los universitario y a evitar la deserción y el retiro de los mismos.

1. Recursos humanos con experiencia en sus funciones. 1. Manual de funciones de Bienestar Universitario desactualizado.
2. Recursos humanos predispuestos a encarar cambios en la unidad. 2. Reglamento de becas alimentación desactualizado.
3. Gestión eficiente en la logistica y asignación de beca alimentación e internado 3. Reglamento del Beneficio a Internado desactualizado.
4. Personal insuficiente.
5. Falta de equipamiento adecuado.
6. Ambientes inadecuados y falta de Infraestructura
7. Personal a contrato, creando inseguridad laboral
1. Demanda creciente de atención a problemas sociales de la comunidad universitaria. 1. Poca relevancia de las funciones sociales y que brinda la Unviersidad y el desarrollo
2. Programas y proyectos sociales de educación, orientación, promoción y capacitación integral de la Comunidad Universitaaria.
dirigidos a la comunidad universitaria en especial y público en general. 2. Falta de conocimiento de algunas autoridades sobre las funciones que desempeña
3. Ejecución de Convenios y Coordinación Interinstitucional, con el fin de cualificar la bienestar universitario.
prestación de servicios del Depratmento del Bienstar Universitario 3. Asiganación presupusetaria decreciente, que no permite cumplir con el buen
funcionamiento del Departamento.
4. Falta de institucionalización de los Cargos

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:03:18 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL BIENESTAR UNIVERSITARIO CÓDIGO 00000020


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar los espacios de Bienestar Social y prestación de servicios
sociales dentro la Universidad
1.- META : Un Programa elaborado que incluye dos Proyectos de desarrollo social
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo del Programa y Proyectos 0.00 4,660.00 116,501.50 775.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 121,936.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Bienestar Universitario
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de acuerdo a la actvidad realizada.
2.- META : Prestación de servicios de refrigerio y alimentación durante la gestión 2015.
1.- ACTIVIDAD: Provisión de refrigerios a las unidades adminsitrativas según requerimiento 0.00 0.00 11,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de acuerdo a la actividad realizada.
3.- ACTIVIDAD: Provisión de alimentos para canes que prestan el apoyo a la seguridad de la Institución. 0.00 0.00 3,939.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,939.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Unidad de Bienestar Universitario.
MEDIO DE VERIFICACION: Solicitud e Informes según requerimiento-
TOTAL RECURSOS:: 0.00 4,660.00 131,441.00 775.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 136,876.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:03:28 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: BIENESTAR UNIVERSITARIO CODIGO: 00000020
OBJETIVO 1.- :: Mejorar los espacios de Bienestar Social y prestación de servicios sociales dentro la Universidad
RESULTADO 1.- :: Un Programa elaborado que incluye dos Proyectos de desarrollo social
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo del Programa y Proyectos


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJE PROVINCIAL 1,060.00 1,060.00
Subtotal 22100 1,060.00

Subtotal 25000 1,200.00


41-113 31120 1.00 GLOBAL ALIMENTOS PARA REUNIONES 50,000.00 50,000.00
Subtotal 31100 103,776.00
31000 Alimentos y Productos Agroforestales

31200 Alimentos para Animales
41-113 31200 1.00 GLOBAL ALIMENTOS PARA ANIMALES 7,000.00 7,000.00
Subtotal 31000 7,000.00

41-113 32100 1,100.00 PLIEGO PAPEL BOND DE 75 GR PLIEGO 0.60 660.00
41-113 32200 6.00 PIEZA CUADERNOS CON ESPIRAL DE 100 HOJAS TAMAÑO OFICIO 30.00 180.00
Subtotal 32000 1,251.00

41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS TIPO MARIPOSA TAMA¥O PEQUE¥O 10.00 20.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:03:28 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: BIENESTAR UNIVERSITARIO CODIGO: 00000020
41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 2.00 20.00

41-113 39500 2.00 ROLLO MASKIN TAMA¥O GRANDE 10.00 20.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL TONER PARA IMPRESORA LASER 1,660.00 1,660.00
Subtotal 39000 4,474.50
Total Grupo 300 116,501.50

400 ACTIVOS REALES

41-113 43600 1.00 PIEZA HUB 775.00 775.00
Subtotal 43000 775.00
RESULTADO 2.- :: Prestación de servicios de refrigerio y alimentación durante la gestión 2015.
ACTIVIDAD 1.- :: Provisión de refrigerios a las unidades adminsitrativas según requerimiento


41-113 31110 1.00 GLOBAL ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS 11,000.00 11,000.00
Subtotal 31100 11,000.00
ACTIVIDAD 3.- :: Provisión de alimentos para canes que prestan el apoyo a la seguridad de la Institución.


41-113 31200 1.00 MES ALIMENTACION PARA ANIMALES (CANES) 3,939.50 3,939.50
Subtotal 31000 3,939.50


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000021 - ALBERGUE UNIVERSITARIO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 09:03:49 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: ALBERGUE UNIVERSITARIO Pagina: 1/ 1

El Internado Universitario es una unidad de servicios en materia social dirigido a estudiantes del interior del departamento y del paìs, quienes son beneficiados con la beca internado, por
no contar con suficientes recursos económicos o no contar con el apoyo de sus progenitores y/o familiares.

Prestación de servicios habitacional a los estudiantes universitarios.
El internado universitario depende directamente del departamento de Bienestar Universitario, cuenta con un administrador, tres porteros y un encargado de limpieza.
,La Unidad se constituirá en una estructura líder y de apoyo al desarrollo institucional, facilitador y propiciador del bienestar de sus integrantes, que priorizará las políticas de servicios social
integral, coadyuvando en la formación profesionales líderes.
Generar ambientes propicios que contribuyan a la formación integral de la comunidad universitaria, a su congregación en comunión con los principios institucionales y en general en el
mejoramiento de la calidad de vida de todos sus miembros.

1- Infraestructura propia. 1.- Deficienca en el mobiliario e infraestructura.
2.- Control y administración de recursos generales. 2.- Estudiantes con poca conciencia del beneficio y exagerando uso y abuso de los bienes
3.- Recursos humanos jovenes. de la institución.
3.- Reglamento interno inadecuado a la realidad académica.
1.- Implementación de actividades de tipo social y económicos que permitan el 1.- Recorte institucional al consumo de agua, luz y teléfono a consecuencia del insuficiente
mejoramiento del servicio. presupuesto asignado por parte del gobierno.
2.- Incentivar la excelencia acedémica através de la beca internado.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:04:10 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL ALBERGUE UNIVERSITARIO CÓDIGO 00000021


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar al desarrrollo integral de la población universitaria mas
necesitada que brinda el internado universitario
1.- META : Profesionalización de nuestros estudiantes de la Universidad Autónoma Tomás Frías-
1.- ACTIVIDAD: Brindar servicios básicos adecuados 0.00 147,400.00 8,475.00 9,530.00 0.00 0.00 21,981.00 0.00 0.00 187,386.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Albergue Universitario
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de acuerdo a la actvidad que se realiza.
2.- ACTIVIDAD: Intervención Microsocial del trabajador con los estudiantes. 0.00 1,200.00 1,970.00 3,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,670.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Albergue Universitario
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de acuerdo a la actividad realizada.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 148,600.00 10,445.00 13,030.00 0.00 0.00 21,981.00 0.00 0.00 194,056.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:04:22 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: ALBERGUE UNIVERSITARIO CODIGO: 00000021
OBJETIVO 1.- :: Apoyar al desarrrollo integral de la población universitaria mas necesitada que brinda el internado universitario
RESULTADO 1.- :: Profesionalización de nuestros estudiantes de la Universidad Autónoma Tomás Frías-
ACTIVIDAD 1.- :: Brindar servicios básicos adecuados


41-113 21200 1.00 GLOBAL ENERGÍA ELECTRICA 110,000.00 110,000.00
21300 Agua
41-113 21300 1.00 GLOBAL SERVICIO DE AGUA 20,000.00 20,000.00
41-113 21500 1.00 GLOBAL SERVICIO DE GAS 15,000.00 15,000.00
Subtotal 21000 147,400.00
Total Grupo 200 147,400.00


Subtotal 31100 5,975.00

Subtotal 39000 2,500.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 UNIDAD EQUIPO DE COMPUTACIÓN COMPLETO 9,530.00 9,530.00
Subtotal 43100 9,530.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 21,981.00
ACTIVIDAD 2.- :: Intervención Microsocial del trabajador con los estudiantes.


Subtotal 25000 1,200.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:04:22 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: ALBERGUE UNIVERSITARIO CODIGO: 00000021

41-113 32200 6.00 PIEZA CUADERNOS CON ESPIRAL DE 100 HOJAS 7.50 45.00
Subtotal 32000 1,145.40

Subtotal 34000 160.00

41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 6.00 PIEZA LAPICES BICOLOR FABER CASTELL 4.50 27.00
41-113 39500 6.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA CARRO LARGO 50.00 300.00
41-113 39500 3.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 6.00
41-113 39500 4.00 PIEZA CINTA PARA MAQUINA DE ESCRIBIR 10.00 40.00
Subtotal 39000 664.60

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA GABETERO METALICO 1,500.00 1,500.00
41-113 43110 1.00 PIEZA ESCRITORIO DE MADERA - GRANDE 1,000.00 1,000.00
41-113 43120 1.00 UNIDAD IMPRESORA 1,000.00 1,000.00
Subtotal 43100 3,500.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000022 - DIRECCION DE POST GRADO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 09:04:46 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: DIRECCION DE POST GRADO Pagina: 1/ 1

La Dirección de Postgrado brinda ofertas académicas pos graduales con altos niveles de pertinencia y relevancia social, desarrollando procesos académicos e investigativos de calidad y con
un verdadero aporte práctico a la solución de las diferentes problemáticas de nuestra región y el país.

Planificar, coordinar las actividades y fortalecer los procesos de desarrollo y consolidación de los programas de Postgrado a nivel de Doctorado, Maestría y especialidad y Diplomados, en
estrecha relación con las diferentes unidades académicas y administrativas de la Universidad Autónoma Tomás Frías, con el fin de promover excelencia y mejorar la calidad de los recursos
humanos de grado, manteniendo relaciones con organismos y entidades públicas, privadas tanto nacionales e internacionales.
Dirección de Postgrado es dependiente de Consejo de Postgrado y Vicerrectorado y tiene bajo su dependencia los siguientes cargos Asesor Jurídico, Encargado de Contabilidad y Finanzas,
Coordinadora Programas de Post Grado, Técnico Informático, Secretaría, Mensajero y Encargado de Limpieza
La Dirección de Postgrado tiene como visión. Planificar, Coordinar, Promover programas de calidad, excelencia y pertinencia social, con alto impacto en el desarrollo económico y social
tanto a nivel local, nacional como internacional. Realizando seguimientos al sistema educativo de formación profesional especializada que coadyuve y norme las actividades de
investigación postgraduada de la U.A.T.F., promoviendo el desarrollo y aplicación del conocimiento a partir de la relación con la sociedad, con calidad académica, relevancia científica y
pertinencia social, cualificando integralmente a profesionales que contribuyan de esta manera al desarrollo humano para la transformación y el desarrollo de nuestro país en la ejecución de
políticas sobre programas postgraduales.
Es una unidad líder que satisface las demandas de formar profesionales competentes de alta calidad, en diversas áreas del conocimiento y la educación de 4to. Nivel postgraduada,
gestionando programas postgraduales para el desempeño profesional, en el desarrollo de la investigación y la interacción social, fortaleciendo la actividad académica, la investigación, la
transferencia tecnológica y el saber en procesos activos de interacción social, contribuyendo así al desarrollo económico y social tanto a nivel local, nacional como internacional.

1. Experiencia en la realización de programas de Postgrado conjuntamente con 1. Falta de infraestructura y de medios materiales.
Universidades Internacionales y Organizaciones Privadas. 2. Falta de Políticas académicas de 4° nivel de formación en distintas áreas
2. Docentes Nacionales e Internacionales con espíritu emprendedor identificados con la 3. Inexistencia de políticas de Postgrado relacionadas a la falta de incentivo y/o motivación
actividad de postgrado. para el sector Docente.
3. Existencia de un Consejo de Postgrado en la Universidad y en las Unidades Facultativas. 4. No existe vinculación con el entorno regional, ni con otros centros de Postgrado del
4. Se dispone de recursos humanos con elevado grado de responsabilidad y Sistema Boliviano de Universidades.
profesionalismo. 5. Falta de desarrollo de programas de postgrado en línea.
6. Burocracia Institucional.
1. Ofertas por parte de instituciones universitarias para prestar servicios de postgrado y 1. Falta de coordinación interinstitucional con otras unidades de Post Grado del Sistema
hacer alianzas estratégicas. Universitario Boliviano.
2. Los cursos de especialización en diferentes disciplinas tienen un mercado que requiera 2. Escasos medios para realizar intercambios científicos con centros de investigación y para
cada vez más profesionales con estudios de postgrado. participar en congresos nacionales y programas de cooperación e intercambio.
3. Nuevas tendencias sociales y económicas en Bolivia que requieran programas 3. No existen convenios para programas en importantes áreas de especialidad,
posgraduales. especialmente en áreas técnicas.
4. Ofertas de Investigación pos gradual a nivel internacional en línea y/o a distancia. 4. Ausencia de convenios con Universidades post graduales nacionales y/o extranjeras.
5. La prohibición de contratación de docentes de la U.A.T.F., para programas de Postgrado,
en apego al D.S. Nº 0772 en su Artículo 10.
6. Insuficiente asignación económica en el presupuesto universitario a los programas de
Postgrado.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:05 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE POST GRADO CÓDIGO 00000022

6.-PERFECCIONAR, ACTUALIZAR Y PROFUNDIZAR EN DISTINTAS DISCIPLINAS LOS ESTUDIOS 30% EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE POST GRADO (CURSOS) 40% EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE POST GRADO (CURSOS)
REALIZADOS QUE RESPONDAN A LAS NECESIDADES Y PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD.

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementar politicas de postgrado con calidad Académica en las
Áreas del conocimiento, involucrando la participación de los profesionales de nuestro departamento y del
País
1.- META : 16 Cursos de Postgrado con calidad Académica profesional, desarrollados
1.- ACTIVIDAD: Atención y gestión de tareas administrativas y académicas de la Unidad de Postgrado 0.00 5,500.00 43,926.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 49,426.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Gestión
2.- ACTIVIDAD: ESPECIALIDAD EN PRODUCCION AGROPECUARIA ANDINA 0.00 3,500.00 5,500.00 19,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 28,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de Post Grado
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de Cierre de la Especialidad
3.- ACTIVIDAD: II MAESTRIA EN RIEGO Y DRENAJE (Recursos Propios). 11 0.00 106,360.00 4,360.00 25,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 135,720.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Ing. Gilberto Antezana
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de Cierre de Curso
4.- ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN DERECHO PROCESAL CIVIL Y CODIGO DE LAS FAMILIAS Y DEL 0.00 50,550.00 67,250.00 27,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 144,800.00
PROCESO FAMILIAR
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Coordinadora de Programas de Post Grado
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de Cierre de Diplomado
5.- ACTIVIDAD: II DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION (Recursos Propios). 14 0.00 364,392.00 5,368.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 389,760.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
6.- ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN EDUCACION SUPERIOR FBC (Presencial) 0.00 96,400.00 13,600.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 140,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
7.- ACTIVIDAD: III DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION (Recursos Propios) 15 0.00 547,892.00 5,108.00 27,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 580,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:05 AM

8.- ACTIVIDAD: VII DIPLOMADO EN EDUCACION SUPERIOR (Recursos Propios) NUEVO 2015 7 0.00 12,500.00 1,500.00 26,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Coordinadora de Programas
9.- ACTIVIDAD: V CURSO NACIONAL DE LICENCIATURA EN GEODESIA Y TOPOGRAFÍA (RESURSOS 0.00 43,000.00 2,000.00 90,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 135,000.00
PROPIOS) 16
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Copa
10. ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN EDUCACIÓN SUPERIOR FORMACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS 0.00 15,000.00 1,500.00 7,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24,000.00
(MODALIDAD VIRTUAL 1º VERSIÓN) (Recursos Propios). NUEVO 2015 1
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
11. ACTIVIDAD: MAESTRIA EN MEDIO AMBIENTE GESTION AMBIENTAL DE RECURSOS NATURALES II 0.00 98,900.00 5,000.00 49,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00 155,900.00
VERSION
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de Cierre de Mestria
12. ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN GEOFÍSICA APLICADA (Recursos Propios). NUEVO 2015* 0.00 110,958.00 3,042.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 144,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Coordinadora programas de Post Grado
13. ACTIVIDAD: II MAESTRÍA EN GEOTECNIA (Recursos Propios). NUEVO 2015* 8 0.00 617,924.00 2,212.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 620,136.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Facultad de Geología
14. ACTIVIDAD: DIPLOMADO ACREDITACION Y EVALUACION DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN 0.00 15,000.00 1,500.00 7,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24,000.00
SUPERIOR (VIRTUAL) NUEVO 2015 2
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de cierre de gestión
15. ACTIVIDAD: DIPLOMADO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN EDUCACION 0.00 15,000.00 1,500.00 7,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 24,000.00
SUPERIOR TICS(VIRTUAL) NUEVO 2015 3
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Coordinadora de programas de Post Grado
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de cierre de Curso
16. ACTIVIDAD: MAESTRIA INTERNACIONAL EN INGENIERIA ESTRUCTURAL 0.00 227,450.00 55,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 282,950.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Coordinador del programa
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de cierre de la maestria
17. ACTIVIDAD: ESPECIALIDAD EN ENDODONCIA 0.00 204,560.00 41,890.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 246,450.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de cierre de la especialidad

daf
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Fecha : 19/06/2017 09:05:05 AM

18. ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN MUSEOLOGIA/MUSEOGRAFIA 0.00 24,254.00 1,246.00 6,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,500.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
19. ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN AUDITORÍA JURÍDICA 0.00 19,600.00 1,300.00 1,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,400.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
20. ACTIVIDAD: PROGRAMA DIPLOMADO EN EDUCACIÓN SUPERIOR FBC CEUB (MODALIDAD VIRTUAL 0.00 26,900.00 1,500.00 7,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,000.00
2º VERSIÓN) NUEVO 2015 1
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
21. ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN TECNICAS DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE EN EDUCACION 0.00 107,900.00 4,100.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 120,000.00
SUPERIOR
RESPONSABLE : COORDINADOR DEL PROGRAMA
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES DE PROGRAMS
22. ACTIVIDAD: SALDOS 0.00 336,350.00 21,814.00 10,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 368,564.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : DIRECCION DE POSTGRADO
MEDIO DE VERIFICACION: .
22. ACTIVIDAD: DIPLOMADO EN GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HÍDRICOS Y MANEJO INTEGRAL 0.00 101,672.00 7,828.00 0.00 0.00 6,000.00 0.00 0.00 0.00 115,500.00
DE CUENCAS
INICIO: 15/06/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : COORDINADOR ACADÉMICO
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 3,151,562.00 298,544.00 399,000.00 0.00 6,000.00 0.00 0.00 3,000.00 3,858,106.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 3,151,562.00 298,544.00 399,000.00 0.00 6,000.00 0.00 0.00 3,000.00 3,858,106.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,151,562.00 298,544.00 399,000.00 0.00 6,000.00 0.00 0.00 3,000.00 3,858,106.00

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UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE POST GRADO CODIGO: 00000022
OBJETIVO 1.- :: Implementar politicas de postgrado con calidad Académica en las Áreas del conocimiento, involucrando la participación de los profesionales de
nuestro departamento y del País
RESULTADO 1.- :: 16 Cursos de Postgrado con calidad Académica profesional, desarrollados
ACTIVIDAD 1.- :: Atención y gestión de tareas administrativas y académicas de la Unidad de Postgrado


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJES AL INTERIOR DEL PAÍS 600.00 600.00
Subtotal 22100 600.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIÁTICOS POR VIAJES AL INTERIOR DEL PAÍS 1,300.00 1,300.00
Subtotal 22200 1,300.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 41,826.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL DE ESCRITORIO 450.00 450.00
41-113 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE ARTES GRÁFICAS, PAPEL Y CARTÓN 150.00 150.00
Subtotal 32000 600.00

41-113 39500 1.00 GLOBAL UTILES DE ESCRITORIO Y OFICINA 500.00 500.00
Subtotal 39000 1,500.00
ACTIVIDAD 2.- :: ESPECIALIDAD EN PRODUCCION AGROPECUARIA ANDINA

22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 300.00 300.00
Subtotal 22100 300.00

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22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 1,200.00 1,200.00
Subtotal 22200 1,200.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA, FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 1,500.00 1,500.00
Subtotal 25000 2,000.00


32300 Libros, Manuales y Revistas
20-230 32300 1.00 GLOBAL LIBRO MANUALES Y REVISTAS 1,500.00 1,500.00
Subtotal 32000 1,500.00

Subtotal 39000 4,000.00

.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
20-230 .NULL 1.00 GLOBAL EQUIPO DE OFICINA Y MUEBLES 19,000.00 19,000.00
.NULL. 19,000.00
.NULL. 19,000.00
ACTIVIDAD 3.- :: II MAESTRIA EN RIEGO Y DRENAJE (Recursos Propios). 11

22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,000.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 2,000.00

25210 Consultorías por Producto
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS COORDINADOR BS.- 1.000 X 6 MESES 6,000.00 6,000.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS PROFESIONALES 12 PROF. C/U $US.1.500 (BS.- 10.440 83,520.00 83,520.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS PROFESIONALES 3 tribunalC/U $us.500 (Bs.- 3.480) 10,440.00 10,440.00
Subtotal 25200 99,960.00

25500 Publicidad
20-230 25500 1.00 GLOBAL Publicidad en medios de comunicación 500.00 500.00

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20-230 25600 1.00 GLOBAL FOTOCOPIAS 500.00 500.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL Impresión de Títulos 800.00 800.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL Formulario de calificaciones 800.00 800.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL Kardex individual 800.00 800.00
Subtotal 25000 3,400.00
Total Grupo 200 106,360.00


20-230 32200 1.00 GLOBAL LIBRO DE ACTAS 200.00 200.00
Subtotal 32000 700.00

20-230 33200 1.00 GLOBAL Cortina, toallas, sábanas, colchones y otros textiles simila 1,000.00 1,000.00
Subtotal 33000 1,000.00

20-230 39100 1.00 GLOBAL Limpieza de aulas 500.00 500.00
20-230 39700 1.00 GLOBAL Compra de focos, fluorescentes, planchas, linternas, pilas e 500.00 500.00
Subtotal 39000 1,500.00

Subtotal 39900 1,160.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 1.00 GLOBAL MUEBLES Y ENSERES 2,000.00 2,000.00
20-230 43120 1.00 GLOBAL COMPUTADORA + IMPRESORA 8,000.00 8,000.00
Subtotal 43100 10,000.00

20-230 43500 1.00 GLOBAL EQUIPO DE COMUNICACIÓN - GPS 8,000.00 8,000.00
20-230 43600 1.00 GLOBAL TELEVISOR BRAVIA DE 52" 7,000.00 7,000.00
Subtotal 43000 15,000.00
ACTIVIDAD 4.- :: DIPLOMADO EN DERECHO PROCESAL CIVIL Y CODIGO DE LAS FAMILIAS Y DEL PROCESO FAMILIAR

22100 Pasajes

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20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 900.00 900.00
Subtotal 22100 900.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 6,300.00 6,300.00
Subtotal 22200 6,300.00

25500 Publicidad
Subtotal 25000 2,500.00

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL OTROS 40,850.00 40,850.00
Subtotal 26900 40,850.00


20-230 31120 1.00 GLOBAL GASTOS DE ALIMENTACION Y OTROS SIMILARES 10,000.00 10,000.00
Subtotal 31100 10,000.00

Subtotal 32000 13,000.00

Subtotal 39000 22,250.00

Subtotal 39900 22,000.00

.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
20-230 .NULL 1.00 GLOBAL EQUIPO DE OFICINA Y MUEBLES 27,000.00 27,000.00
.NULL. 27,000.00
.NULL. 27,000.00
ACTIVIDAD 5.- :: II DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION (Recursos Propios). 14


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20-230 21100 1.00 GLOBAL Servicios de correos, telegramas, cablegramas, radiogramas 500.00 500.00
20-230 21200 1.00 GLOBAL Consumo por energía eléctrica 1,000.00 1,000.00
20-230 21600 1.00 GLOBAL Consumo por servicio telefónico 1,000.00 1,000.00
20-230 21600 1.00 GLOBAL Consumo por servicio de internet 3,000.00 3,000.00
Subtotal 21000 5,500.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES SUCRE-POTOSI-SUCRE PARA 10 VIAJES 1,000.00 1,000.00
22120 Pasajes al Exterior del País
20-230 22120 1.00 GLOBAL PASAJES CUBA- SUCRE-CUBA PARA 10 PROFESORES A $US.- 1.350 C 75,168.00 75,168.00
Subtotal 22100 76,168.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL GASTOS DE MANUTENCIÓN ( $US.- 600 /BS.- 4.176 X 10 DOCENTES 83,520.00 83,520.00
20-230 22210 1.00 GLOBAL GASTOS DE TRÁNSITO ( $US.- 150.-/BS.- 1044 X 10 DOCENTES) 8,352.00 8,352.00
Subtotal 22200 91,872.00
24000 Instalación, Mantenimiento y Reparaciones

24300 Otros Gastos por Concepto de Instalación, Mantenimiento y Reparación
20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE INSTALACIÓN , MANTENIMIENTO Y R 500.00 500.00
Subtotal 24000 500.00
25100 Médicos, Sanitarios y Sociales

25120 Gastos Especializados por Atención Médica,
20-230 25120 1.00 GLOBAL Gastos especializados por atención médica y Otros, Para aten 3,000.00 3,000.00
Subtotal 25100 3,000.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 5 MIEMBROS DEL TRIBUNAL EXTRANJERO( DEFENSA) C/U 83,520.00 83,520.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 3 MIEMBROS DEL TRIBUNAL NACIONAL( PREDEFENSA) C/U 50,112.00 50,112.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 2 MIEMBROS DEL TRIBUNAL NACIONAL( Defensa) C/U $u 24,360.00 24,360.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 2 MIEMBROS DEL TRIBUNAL EXTRANJERO( PREDEFENSA) C 24,360.00 24,360.00
Subtotal 25200 182,352.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL GASTOS DE FOTOCOPIAS DOSSIERS. 100 Páginas a Bs 0.20 c/pág. 500.00 500.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL FORMULARIOS CALIFICACIONES MODULOS C/U Bs.- 50 x 35 1,000.00 1,000.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL KARDEX INDIVIDUAL ARCHIVO DE DOCUMENTOS C/U Bs.- 50 x 35 1,000.00 1,000.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN TITULO C/U Bs.- 50 x 35 Participantes. 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25000 4,000.00

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL Otros gastos destinado al pago de servicios de terceros - en 1,000.00 1,000.00
Subtotal 26900 1,000.00
Total Grupo 200 364,392.00


Subtotal 32000 700.00

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20-230 33200 1.00 GLOBAL Cortinas, Toallas,sábanas, colchones y otros textiles simila 2,000.00 2,000.00
Subtotal 33000 2,000.00

20-230 39700 1.00 GLOBAL Compra de focos, fluorescentes, ,planchas, linternas, pilas 500.00 500.00
Subtotal 39000 1,500.00

Subtotal 39900 1,168.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 GLOBAL COMPUTADORA PORTATIL + IMPRESORA 12,000.00 12,000.00
Subtotal 43100 20,000.00
ACTIVIDAD 6.- :: DIPLOMADO EN EDUCACION SUPERIOR FBC (Presencial)


20-230 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES 2,000.00 2,000.00
20-230 21200 1.00 GLOBAL ENERGIA ELECTRICA 2,000.00 2,000.00
20-230 21600 1.00 GLOBAL INTERNET Y OTROS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 21000 6,000.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES SUCRE-POTOSI-SUCRE PARA 12 PERSONAS 3,000.00 3,000.00
Subtotal 22100 3,000.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 4,000.00
23000 Alquileres
23100 Alquiler de Edificios
20-230 23100 1.00 GLOBAL ALQUILER DE AMBIENTES 14,000.00 14,000.00
Subtotal 23000 14,000.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE INSTALACION, MANTENIMIENTO Y RE 500.00 500.00
Subtotal 24000 500.00

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Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
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20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS PROFESIONALES 4 PROF. C/U BS.-6.960.- 36,000.00 36,000.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL CONSULTORIAS POR PRODUCTO 17,500.00 17,500.00
Subtotal 25200 53,500.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL GASTOS DE FOTOCOPIAS DOSSIERS. 150 Páginas a Bs 0.20 c/pág. 9,600.00 9,600.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL FORMULARIOS CALIFICACIONES MODULOS C/U Bs.- 50 x 45 400.00 400.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL KARDEX INDIVIDUAL ARCHIVO DE DOCUMENTOS C/U Bs.- 50 x 45 400.00 400.00
Subtotal 25000 15,400.00


Subtotal 32000 3,200.00

20-230 39700 1.00 GLOBAL Compra de focos, fluorescentes, ,planchas, linternas, pilas 1,000.00 1,000.00
Subtotal 39000 4,000.00

Subtotal 39900 6,400.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 14,000.00

20-230 43600 1.00 GLOBAL TELEVISOR BRAVIA DE 45" 16,000.00 16,000.00
Subtotal 43000 16,000.00
ACTIVIDAD 7.- :: III DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION (Recursos Propios) 15


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20-230 21100 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE CORREOS, TELEGRAMAS, CABLEGRAMAS, RADIOGRAMAS 2,000.00 2,000.00
20-230 21200 1.00 GLOBAL Consumo por energía eléctrica 2,000.00 2,000.00
20-230 21400 1.00 GLOBAL Consumo por servicio telefónico 2,000.00 2,000.00
20-230 21600 1.00 GLOBAL Consumo por servicio de internet 3,000.00 3,000.00
Subtotal 21000 9,000.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES SUCRE-POTOSI-SUCRE PARA 6 VIAJES 2,000.00 2,000.00
20-230 22120 1.00 GLOBAL PASAJES CUBA- SUCRE-CUBA PARA 10 PROFESORES A $US.- 1.150 C 80,040.00 80,040.00
Subtotal 22100 82,040.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL GASTOS DE MANUTENCIÓN ( $US.- 600 /BS.- 4.176 X 21 DOCENTES 83,520.00 83,520.00
20-230 22210 1.00 GLOBAL GASTOS DE TRÁNSITO ( $US.- 150.-/BS.- 1044 X 19 DOCENTES) 10,440.00 10,440.00
Subtotal 22200 93,960.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE INSTALACIÓN , MANTENIMIENTO Y R 500.00 500.00
Subtotal 24000 500.00

20-230 25120 1.00 GLOBAL Gastos especializados por atención médica y Otros, Para aten 5,000.00 5,000.00
Subtotal 25100 5,000.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS PROFESIONALES $US.- 1200.- / 10 PROF. BS.-8.352 P 167,040.00 167,040.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 3 MIEMBROS DEL TRIBUNAL EXTRANJERO( Predefensa) C 50,112.00 50,112.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 5 MIEMBROS DEL TRIBUNAL EXTRANJERO( Defensa) C/U 83,520.00 83,520.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 2 MIEMBROS DEL TRIBUNAL NACIONAL( Predefensa) C/U 24,360.00 24,360.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 2 MIEMBROS DEL TRIBUNAL NACIONAL( Defensa) C/U $u 24,360.00 24,360.00
Subtotal 25200 349,392.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL FORMULARIOS CALIFICACIONES MODULOS C/U Bs.- 50 x 35 1,000.00 1,000.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL KARDEX INDIVIDUAL ARCHIVO DE DOCUMENTOS C/U Bs.- 50 x 35 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25000 4,000.00

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL Otros gastos destinado al pago de servicios de terceros - en 4,000.00 4,000.00
Subtotal 26900 4,000.00
Total Grupo 200 547,892.00



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Subtotal 32000 700.00

20-230 33200 1.00 GLOBAL CONFECCIONES TEXTILES 2,000.00 2,000.00
Subtotal 33000 2,000.00

Subtotal 39000 1,500.00

Subtotal 39900 908.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 GLOBAL COMPUTADORA PORTATIL + IMPRESORA 15,000.00 15,000.00
Subtotal 43100 27,000.00
ACTIVIDAD 8.- :: VII DIPLOMADO EN EDUCACION SUPERIOR (Recursos Propios) NUEVO 2015 7


20-230 21200 1.00 GLOBAL ENERGÍA ELÉCTRICA 2,000.00 2,000.00
Subtotal 21000 6,000.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL CONSULTORIA POR PORDUCTO HONORARIOS PROFESIONALES 4,500.00 4,500.00
Subtotal 25200 4,500.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN TITULO 500.00 500.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL KARDEX INDIVIDUAL 500.00 500.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL FORMULARIO DE CALIFICACIONES 500.00 500.00
Subtotal 25000 2,000.00

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20-230 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS 200.00 200.00
Subtotal 32000 700.00

20-230 39500 1.00 GLOBAL UTILES DE ESCRITORIO Y DE OFICINA 500.00 500.00
Subtotal 39000 500.00

Subtotal 39900 300.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 GLOBAL EQUIPO DE COMPUTACION 7,000.00 7,000.00
Subtotal 43100 10,000.00

20-230 43600 1.00 GLOBAL EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 16,000.00 16,000.00
Subtotal 43000 16,000.00
ACTIVIDAD 9.- :: V CURSO NACIONAL DE LICENCIATURA EN GEODESIA Y TOPOGRAFÍA (RESURSOS PROPIOS) 16


Subtotal 21000 5,000.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE MANTENIMIENTO 1,000.00 1,000.00
Subtotal 24000 1,000.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS PROFESIONALES 2 PROF. C/U BS.-15.400.- 15,400.00 15,400.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 2 MIEMBROS DEL TRIBUNAL C/U 8000 16,000.00 16,000.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 1 COORDINADOR BS.- 2000 X 2 MESES 4,000.00 4,000.00
Subtotal 25200 35,400.00

25500 Publicidad
Subtotal 25000 1,600.00

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Subtotal 32000 700.00

20-230 39700 1.00 GLOBAL UTILES Y MATERIALES ELÉCTRICOS 200.00 200.00
Subtotal 39000 600.00

Subtotal 39900 700.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 10,000.00

20-230 43500 1.00 GLOBAL EQUIPO DE COMUNICACIÓN 40,000.00 40,000.00
20-230 43600 1.00 GLOBAL ACTIVOS INTANGIBLES 40,000.00 40,000.00
Subtotal 43000 80,000.00
ACTIVIDAD 10. :: DIPLOMADO EN EDUCACIÓN SUPERIOR FORMACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS (MODALIDAD VIRTUAL 1º VERSIÓN) (Recursos
Propios). NUEVO 2015 1


20-230 21200 1.00 GLOBAL ENERGÍA ELÉCTRICA 2,000.00 2,000.00
Subtotal 21000 6,000.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22100 1,000.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 3,000.00 3,000.00
Subtotal 22200 3,000.00

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Pagina: 12/ 30

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN DE TITULOS 2,400.00 2,400.00
Subtotal 25000 5,000.00


20-230 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 500.00 500.00
Subtotal 32000 500.00

Subtotal 39000 500.00

Subtotal 39900 500.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 1,000.00

20-230 43600 1.00 GLOBAL TELEVISOR BRABIA DE 45 6,500.00 6,500.00
Subtotal 43000 6,500.00
ACTIVIDAD 11. :: MAESTRIA EN MEDIO AMBIENTE GESTION AMBIENTAL DE RECURSOS NATURALES II VERSION


20-230 21200 1.00 GLOBAL ENERGÍA ELÉCTRICA 500.00 500.00
20-230 21400 1.00 GLOBAL SERVICIOS TELEFONICOS 500.00 500.00
Subtotal 21000 2,000.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJE 2,000.00 2,000.00
Subtotal 22100 2,000.00
22200 Viáticos

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Pagina: 13/ 30

Subtotal 22200 3,000.00

Subtotal 25200 62,640.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 3,500.00 3,500.00
Subtotal 25000 5,500.00

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL OTROS 23,760.00 23,760.00
Subtotal 26900 23,760.00


20-230 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 1,500.00 1,500.00
32300 Libros, Manuales y Revistas
20-230 32300 1.00 GLOBAL LIBROS MANUALES Y REVISTAS 1,000.00 1,000.00
Subtotal 32000 2,700.00

20-230 39100 1.00 GLOBAL MATERIAL DE LIMPIEZA 300.00 300.00
20-230 39500 1.00 GLOBAL UTILES DE ESCRITORIO 1,000.00 1,000.00
20-230 39600 1.00 GLOBAL UTILES EDUCACIONALES, CULTURALES Y DE CAPACITACION 1,000.00 1,000.00
Subtotal 39000 2,300.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43400 1.00 GLOBAL EQUIPO MEDICO Y DE LABORATORIO 49,000.00 49,000.00
Subtotal 43000 49,000.00

.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
41-230 .NULL 1.00 GLOBAL OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS 3,000.00 3,000.00
.NULL. 3,000.00
.NULL. 3,000.00
ACTIVIDAD 12. :: DIPLOMADO EN GEOFÍSICA APLICADA (Recursos Propios). NUEVO 2015*


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Pagina: 14/ 30

20-230 21400 1.00 GLOBAL SERVICIOS TELEFÓNICOS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 21000 6,000.00
22100 Pasajes
20-230 22120 1.00 GLOBAL PASAJES AL EXTERIOR DEL PAIS 34,104.00 34,104.00
Subtotal 22100 35,604.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 28,000.00

20-230 25120 1.00 GLOBAL GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENCIÓN MÉDICA 3,000.00 3,000.00
Subtotal 25100 3,000.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL CONSULTORES POR PRODUCTO HONORARIOS PROFESIONALES 34,104.00 34,104.00
Subtotal 25200 34,104.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL GASTOS DE FOTOCOPIAS DOSSIER 350.00 350.00
Subtotal 25000 3,250.00

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL OTROS SERVICIOS NO PERSONALES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 26900 1,000.00
Total Grupo 200 110,958.00


Subtotal 32000 1,500.00

Subtotal 39000 1,000.00

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Pagina: 15/ 30

Subtotal 39900 542.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 GLOBAL EQUIPOS DE COMPUTACION 20,000.00 20,000.00
Subtotal 43100 30,000.00
ACTIVIDAD 13. :: II MAESTRÍA EN GEOTECNIA (Recursos Propios). NUEVO 2015* 8


20-230 21200 1.00 GLOBAL ENERGÍA ELECTRICA 500.00 500.00
20-230 21400 1.00 GLOBAL SERVICIOS TELEFÓNICOS 500.00 500.00
20-230 21600 1.00 GLOBAL INTERNET Y OTROS 500.00 500.00
Subtotal 21000 1,500.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES NACIONALES SUCRE-POTOSÍ-SUCRE 3,000.00 3,000.00
20-230 22120 1.00 GLOBAL PASAJES AL EXTERIOR DEL PAIS CUBA SUCRE 146,160.00 146,160.00
Subtotal 22100 149,160.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL INTERIOR DL PAIS 304,152.00 304,152.00
Subtotal 22200 304,152.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS PROFESIONALES 129,790.08 129,790.08
20-230 25210 1.00 GLOBAL GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENSIÓN MÉDICA 4,000.00 4,000.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS 2 MIEMBROS DEL TRIBUNAL 24,721.92 24,721.92
Subtotal 25200 158,512.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL FOTOCOPIAS DOSSIERS 500.00 500.00
Subtotal 25000 2,100.00

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Pagina: 16/ 30
26990 Otros
Subtotal 26900 2,500.00
Total Grupo 200 617,924.00


Subtotal 32000 700.00

Subtotal 39000 1,500.00

ACTIVIDAD 14. :: DIPLOMADO ACREDITACION Y EVALUACION DE LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR (VIRTUAL) NUEVO 2015 2


Subtotal 21000 6,000.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,000.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,000.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN DE TÍTULO 2,400.00 2,400.00
Subtotal 25000 5,000.00

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Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 17/ 30

Subtotal 32000 500.00

Subtotal 39000 500.00

Subtotal 39900 500.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 1,000.00

20-230 43600 1.00 GLOBAL TELEVISIOR BRAVIA 6,500.00 6,500.00
Subtotal 43000 6,500.00
ACTIVIDAD 15. :: DIPLOMADO TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN EDUCACION SUPERIOR TICS(VIRTUAL) NUEVO 2015 3


Subtotal 21000 6,000.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,000.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,000.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN DE TÍTULOS 2,400.00 2,400.00
Subtotal 25000 5,000.00

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Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 18/ 30

Subtotal 32000 500.00

Subtotal 39000 500.00

Subtotal 39900 500.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 GLOBAL TELEVISOR BRAVIA DE 45 6,500.00 6,500.00
Subtotal 43100 7,500.00
ACTIVIDAD 16. :: MAESTRIA INTERNACIONAL EN INGENIERIA ESTRUCTURAL


Subtotal 21000 18,000.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 28,400.00
22200 Viáticos
20-230 22220 1.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL EXTERIOR DEL PAIS 32,450.00 32,450.00
Subtotal 22200 32,450.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENCIÓN MÉDICA 2,140.00 2,140.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL CONSULTORIA POR PRODUCTO 36,050.00 36,050.00
Subtotal 25200 38,190.00

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Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 19/ 30
25500 Publicidad
Subtotal 25000 37,350.00

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL OTROS 73,060.00 73,060.00
Subtotal 26900 73,060.00
Total Grupo 200 227,450.00


Subtotal 32000 9,200.00

Subtotal 39000 11,000.00

Subtotal 39900 35,300.00
ACTIVIDAD 17. :: ESPECIALIDAD EN ENDODONCIA


Subtotal 21000 15,000.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 5,720.00

20-230 25120 1.00 GLOBAL GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENCIÓN MÉDICA Y OTROS 10,000.00 10,000.00
Subtotal 25100 10,000.00

Subtotal 25200 58,000.00

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Pagina: 20/ 30

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 13,800.00 13,800.00
Subtotal 25000 43,800.00

26990 Otros
Subtotal 26900 40,040.00
Total Grupo 200 172,560.00


Subtotal 32000 20,200.00

Subtotal 39000 13,000.00

Subtotal 39900 8,690.00

.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
20-230 .NULL 1.00 GLOBAL MANTENIMIENTO Y REPARACION DE INMUEBLES Y EQUIPOS 20,000.00 20,000.00
20-230 .NULL 1.00 GLOBAL ALQUILERES 12,000.00 12,000.00
.NULL. 32,000.00
.NULL. 32,000.00
ACTIVIDAD 18. :: DIPLOMADO EN MUSEOLOGIA/MUSEOGRAFIA


Subtotal 21000 4,000.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,254.00

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Pagina: 21/ 30

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE INSTALACIÓN 2,000.00 2,000.00
Subtotal 24000 2,000.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENSIÓN MÉDICA 3,000.00 3,000.00
Subtotal 25200 3,000.00

20-230 25600 1.00 GLOBAL FOTOCOPIAS DOSSIER 9,000.00 9,000.00
Subtotal 25000 9,000.00

26990 Otros
Subtotal 26900 5,000.00


Subtotal 39000 700.00

Subtotal 39900 546.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 6,000.00
ACTIVIDAD 19. :: DIPLOMADO EN AUDITORÍA JURÍDICA


Subtotal 21000 12,500.00
22100 Pasajes

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Pagina: 22/ 30

Subtotal 22100 4,000.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN DE TÍTULO 800.00 800.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL FOTOCOPÍAS DOSSIERS 200.00 200.00
Subtotal 25000 3,100.00


Subtotal 32000 500.00

Subtotal 39000 500.00

Subtotal 39900 300.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 1.00 GLOBAL TELEFONOS INALAMBRICOS 1,500.00 1,500.00
Subtotal 43100 1,500.00
ACTIVIDAD 20. :: PROGRAMA DIPLOMADO EN EDUCACIÓN SUPERIOR FBC CEUB (MODALIDAD VIRTUAL 2º VERSIÓN) NUEVO 2015 1


Subtotal 21000 15,500.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,800.00

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Pagina: 23/ 30
22200 Viáticos
Subtotal 22200 6,000.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN DE TÍTULO 800.00 800.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL FOTOCOPÍAS DOSSIERS 200.00 200.00
Subtotal 25000 3,600.00


Subtotal 32000 500.00

Subtotal 39000 500.00

Subtotal 39900 500.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 GLOBAL EQUIPO DE COMPUTACIÓN (COMPUTADORA E IMPRESORA) 7,600.00 7,600.00
Subtotal 43100 7,600.00
ACTIVIDAD 21. :: DIPLOMADO EN TECNICAS DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE EN EDUCACION SUPERIOR


Subtotal 21000 3,000.00
23000 Alquileres
20-230 23100 1.00 GLOBAL ALQUILERES DE EDIFICIOS 5,000.00 5,000.00
Subtotal 23000 5,000.00

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Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 24/ 30

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE INSTALACIÓN 500.00 500.00
Subtotal 24000 500.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS PROFESIONALES 80,000.00 80,000.00
Subtotal 25200 80,000.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL FOTOCOPIAS DOSSIER 1,000.00 1,000.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN DE TÍTULOS 800.00 800.00
Subtotal 25000 19,400.00
Total Grupo 200 107,900.00


Subtotal 32000 1,200.00

Subtotal 39000 2,500.00

Subtotal 39900 400.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 8,000.00
ACTIVIDAD 22. :: SALDOS



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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 25/ 30

20-230 21400 1.00 GLOBAL SERVICIOS TELEFONICOS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 21000 13,300.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 81,926.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 19,660.00
Total Grupo 200 114,886.00
ACTIVIDAD 22. :: DIPLOMADO EN GESTIÓN INTEGRADA DE RECURSOS HÍDRICOS Y MANEJO INTEGRAL DE CUENCAS

22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,152.00

23000 Alquileres
20-230 23100 1.00 GLOBAL ALQUILERES 14,000.00 14,000.00
Subtotal 23000 14,000.00

24110 Mantenimiento y Reparación de Inmuebles
20-230 24110 1.00 GLOBAL MANTENIMIENTO Y REPARACION DE INMUEBLES 2,000.00 2,000.00
Subtotal 24100 2,000.00


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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 26/ 30

24110 Mantenimiento y Reparación de Inmuebles
20-230 24110 1.00 GLOBAL MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN 1,000.00 1,000.00
Subtotal 24100 1,000.00


20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE INSTALACION 9,300.00 9,300.00
Subtotal 24000 9,300.00

20-230 25120 1.00 GLBAL GASTOS ESPECIALIZADOS POR ATENCION MEDICA Y OTROS 8,500.00 8,500.00
Subtotal 25100 8,500.00

20-230 25210 1.00 GLOBAL CONSULTORIO POR PRODUCTO 141,300.00 141,300.00
Subtotal 25200 141,300.00
Total Grupo 200 159,100.00


20-230 25210 1.00 GLOBAL CONSULTORÍA POR PRODUCTO HONORARIOS PROFESIONALES 42,000.00 42,000.00
20-230 25210 1.00 GLOBAL HONORARIOS TÉCNICO PLATAFORMA VIRTUAL (5 MESES) 4,000.00 4,000.00
Subtotal 25200 46,000.00


25500 Publicidad
Subtotal 25000 4,000.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 27/ 30

25500 Publicidad
20-230 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD (DIFUSIÓN EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN) 7,400.00 7,400.00
Subtotal 25000 7,400.00


20-230 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA 33,364.00 33,364.00
Subtotal 25000 33,364.00


20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRESIÓN DE TÍTULOS 3,500.00 3,500.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL FORMULARIO DE CALIFICACIONES 3,500.00 3,500.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL KARDEX INDIVIDUAL 3,500.00 3,500.00
Subtotal 25000 10,500.00


26990 Otros
Subtotal 26900 9,000.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 28/ 30

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL IMPREVISTOS 2,600.00 2,600.00
20-230 26990 1.00 GLOBAL ACOMPAÑAMIENTO, ASESORAMIENTO Y TITULACIÓN 33,020.00 33,020.00
Subtotal 26900 35,620.00


20-230 31120 1.00 GLOBAL GASTOS POR ALIMENTACIÓN Y OTROS SIMILARES 1,980.00 1,980.00
Subtotal 31100 1,980.00


Subtotal 32000 4,729.00


20-230 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 2,000.00 2,000.00
Subtotal 32000 2,200.00


20-230 33200 1.00 GLOBAL CONFECCIONES TEXTILES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 33000 1,000.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 29/ 30

20-230 34110 1.00 GLOBAL COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y DERIVADOS PARA CONSUMO 1,848.00 1,848.00
Subtotal 34100 1,848.00


Subtotal 39000 1,800.00


Subtotal 39000 300.00


Subtotal 39000 2,800.00


20-230 39500 1.00 GLOBAL UTILES DE ESCRITORIO 1,500.00 1,500.00
Subtotal 39000 1,500.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:05:17 AM
Pagina: 30/ 30


20-230 39700 1.00 GLOBAL UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS 1,700.00 1,700.00
Subtotal 39000 1,700.00

Subtotal 39900 9,785.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 GLOBAL EQUIPOS DE COMPUTACION 3,000.00 3,000.00
Subtotal 43100 8,000.00

20-230 43600 1.00 GLOBAL EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 2,400.00 2,400.00
Subtotal 43000 2,400.00

.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
.NUL .NULL.
20-230 .NULL 1.00 GLOBAL HONORARIOS TUTOR PARA TRABAJOS DIPLOMADO (3 MESES) 6,000.00 6,000.00
.NULL. 6,000.00
.NULL. 6,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
00000023 - DIRECCION DE RELACIONES
NACIONALES E INTERNACIONALES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 09:05:36 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: DIRECCION DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES Pagina: 1/ 1

La Dirección de Relaciones Nacionales e Internacionales RR.NN.II. de la Universidad Autónoma Tomás Frías, dependiente del Rectorado está encargada de gestionar las diversas relaciones
de la Universidad con el ámbito internacional y nacional, así como de proyectar y promocionar este tipo de acciones en coordinación con los distintas Facultades, Carreras y Unidades
administrativas. Depende de ésta la unidad de Relaciones Públicas.

La función básica dela Dirección de Relaciones Nacionales e Internacionales, se centra en fomentar, organizar y gestionar la INTERNACIONALIZACION de la universidad a través de la
movilidad de estudiantes, docentes y administrativos en los distintos Programas y Redes de movilidad e internacionalización, gestionando apoyos complementarios para los programas de
movilidad como becas, actualización de convocatorias de Proyectos y Programas Internacionales, a ser difundidos en la página de la UATF y otros medios
Además de gestionar áreas comunes, complementarias y convenios de colaboración con organismos e instituciones nacionales e internacionales para un beneficio interinstitucional,
apoyando en la redacción, edición, traducción y difusión del material impreso, audiovisual y electrónico, que promueva la imagen de nuestra institución.
Dirección de Relaciones Nacionales e Internacionales, y la Unidad de Relaciones Públicas que depende de ella.
La Dirección de Relaciones Nacionales e Internacionales se consolidará como una unidad rectora e integradora de las políticas de cooperación internacional convirtiéndose en el nexo
directo de la Universidad Autónoma Tomás Frías con las universidades, instituciones y redes extranjeras, a través de la realización de proyectos internacionales, que contribuirán a la
formación de profesionales, aportando la transformación del modelo académico en beneficio de la sociedad. Asimismo, la visión prioritaria de la Dirección de RR.NN. II. es contribuir
mediante convenios a la proyección académica, social, cultural e investigadora a nivel nacional integrando está a la sociedad en el apoyo que requiera.
La Dirección de Relaciones Nacionales e Internacionales, tiene como misión la INTERNACIONALIZACIÓN de la Universidad Autónoma Tomás Frías a través de la gestión de las diversas
unidades académico administrativas de la Universidad con el ámbito exterior, conectándola con las instituciones, entidades y organismos internacionales, favoreciendo la movilidad y la
cooperación internacional, complementando la formación de estudiantes, actualizando a los docentes y capacitando al personal administrativo, conduciendo así al reconocimiento de la
Institución como una Universidad de categoría internacional. Por otra parte sistematiza y orienta los procesos de contacto, gestión, formalización y seguimiento de los convenios de
cooperación que la universidad establezca con instituciones nacionales, mediante alianzas estratégicas para fortalecer el Plan de Desarrollo Institucional. Además se constituye en el medio
de relacionamiento público.

1. Membresía de la U. en distintas Redes y/o uniones de Universidades Extranjeras 1. Poca preparación en otros idiomas tanto de docentes estudiantes y administrativos para
2. Consolidación de las becas de movilidad estudiantil alcanzar becas internacionales.
2. Insuficiente personal en la Dirección
1. Uso de las TICs 1. Disminución de recursos del IDH
2. Nuevas relaciones inter-universitarias a nivel internacional 2. Desconocimiento de la importancia de la Internacionalización por autoridades académicas
en la UATF

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:06:03 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES CÓDIGO 00000023
ÁREA DE ACCIÓN 3 - EXTENSIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL

3 - Promover la Integración y Articulación de la Universidad con la Comunidad de su Entorno

7.-ESTABLECER ACUERDOS Y CONVENIOS DE INTERÉS MUTUO CON EL ESTADO, EMPRESAS 3 CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES 5 CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES
PRODUCTIVAS Y DE SERVICIOS CON LA FINALIDAD DE DESARROLLAR PROGRAMAS DE EXTENSIÓN E 2 CONVENIOS DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL (CRISCOS Y BABEL) 3 CONVENIOS DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL
INTERACCIÓN UNIVERSITARIA Y FORTALECER LA VINCULACIÓN Y EL RELACIONAMIENTO CON
ENTIDADES NACIONALES E INTERNACIONALES

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar y Potenciar las relaciones internacionales de la UATF
1.- META : Participar efectivamente en por lo menos dos redes internacionales
1.- ACTIVIDAD: Retomar los Convenios Criscos y UDAL. 0.00 18,400.00 7,595.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,995.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Rosario Vasquez
MEDIO DE VERIFICACION: Convenios, Certificados de Participación
TOTAL RECURSOS:: 0.00 18,400.00 7,595.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,995.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 09:06:14 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES CODIGO: 00000023
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar y Potenciar las relaciones internacionales de la UATF
RESULTADO 1.- :: Participar efectivamente en por lo menos dos redes internacionales
ACTIVIDAD 1.- :: Retomar los Convenios Criscos y UDAL.


Subtotal 21000 3,200.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJE DEPARTAMENTAL 3,500.00 3,500.00
41-113 22120 1.00 GLOBAL PASAJES AL EXTERIOR 1,500.00 1,500.00
Subtotal 22100 5,000.00
22200 Viáticos
41-113 22220 1.00 GLOBAL VIATICOS POR VIAJES AL EXTERIOR DEL PAIS 2,500.00 2,500.00
Subtotal 22200 8,500.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA, FOTOCOPIADOS Y FOTOGRAFICOS 500.00 500.00
Subtotal 25000 1,700.00


Subtotal 31100 5,975.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL BOND 500.00 500.00
Subtotal 32000 500.00

Subtotal 39000 1,120.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000001 - FACULTAD DE INGENIERIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:13:59 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Area Organizacional: PREGRADO Fecha : 19/06/2017 10:14:24 AM
Unidad Organizacional: FACULTAD DE INGENIERIA Pagina: 1/ 1

La Decanatura de la Facultad de Ingeniería, es una unidad Facultativa de dirección académica administrativa y operativa, asume la coordinación y representación Facultativa de las cuatro
Unidades Académicas (Carrera de Ingeniería Civil, Carrera de GEodesia y Topografía, Carrera de Construcciones Civiles y Carrera de Ingeniería de Sistemas) y se rige por el estatuto
orgánico de la U.A.T.F. y de la Universidad Boliviana.

Su función básica es asumir la dirección académica y administrativa de la Facultad, coordina las labores del proceso de enseñanza y aprendizaje, Asume como función básica las áreas
académica, investigación e interacción social, gestiona convenios interinstitucionales, Cursos de postgrado, facilita la realización de trabajos de graduación a través del cumplimiento de las
diferentes modalidades de graduación a nivel de Trabajo dirigido, pasantías para estudiantes de último curso y/o semestre de cada una de las carreras.
La Decanatura de la Facultad de Ingeniería, depende del Rectorado en la parte administrativa y del Vicerrectorado en la parte académica, esta conformada por: el Decano, Directores de
Carrera, docentes, estudiantes de las Carreras de: Ingeniería Civil, Geodesia y Topografía, Construcciones Civiles e Ingeniería de Sistemas, personal administrativo y de apoyo.
La Decanatura está orientada alcanzar y proporcionar el apoyo académico, los medios necesarios para lograr los objetivos académicos y administrativos dirigido a la capacitación de sus
recursos humanos de acuerdo al avance de la ciencia y la tecnología, optimizando su desempeño en el campo laboral acorde a las exigencias del desarrollo de la región y del país.
La Misión de la Decanatura de la Facultad de Ingeniería es coadyuvar a la formación de profesionales de reconocida calidad de las cuatro carreras con las que cuenta la Facultad.

1.- La Decanatura se encuentra consolidada en la estructura orgánica de la Universidad. 1.- Infraestructura insuficiente
2.- Cuenta con un plantel docente competente y capacitado. 2.- Escasa Bibliografía especializada y actualizada
3.- Cuenta con laboratorios y gabinetes. 3.- Escases de equipamiento para los gabinetes de Topografía
4.- Cuenta con el Instituto de Investigación. 4.- Insuficiente implementación de laboratorios.
5.- Existe un alto aceptable porcentaje de graduados en sus cuatro unidades. 5.- No esta acreditada la Facultad.
6.- Se esta ejecutando el Proyecto de construcción del edificio de la carrera de Ingeniería 6.- Insuficiente titularizacion de docentes.
civil. 7.-Escasas publicaciones cientificas.
7.- Se encuentra en proceso de licitacion la construccion y conclusion del bloque aulas III
para la Fac. de Ingenieria.
8.- Se tiene un edificio moderno para laboratorios de la carrera de construcciones civiles.
9.- Cambio de razon social de la Carrera de Geodesia y Topografia a Ingenieria de
Geodesia y Topografia
1.- Oferta de Becas al Exterior para docentes y estudiantes. 1.- La falta de evaluación externa.
2.- Existe amplia posibilidad de firmar convenios Interinstitucionales. 2.-No existe una cultura a hacia la investigación en áreas de la Ingeniería.
3.- Existen convocatorias a cursos de post grado. 3.- Politica gubernamental de no valorar a los profesionales universitarios
4.- Existen cursos de capacitación docente. 4.- Recursos económicos muy limitados para la capacitación de docentes.
5.- Amplio mercado laboral. 5.- Insuficientes oportunidades laborales propiciadas por la gobernaciona nuestros
6.- Demanda creciente de bachilleres que desean ingresar a la Facultad. profesionaes de la U.A.T.F.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:14:37 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE INGENIERIA CÓDIGO 10000001

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementar cursos de capacitacion para una gestión académica
eficiente del proceso de enseñanza y aprendizaje.
1.- META : Cursos de actualizacion desarrollados en una área de Ingeniería.
1.- ACTIVIDAD: Planificación, organización y ejecución de cursos de actualizacion 0.00 6,400.00 114,952.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 121,352.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Decano
MEDIO DE VERIFICACION: Documentos de planificacion y organizacion de las actividades
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,400.00 114,952.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 121,352.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:14:47 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE INGENIERIA CODIGO: 10000001
OBJETIVO 1.- :: Implementar cursos de capacitacion para una gestión académica eficiente del proceso de enseñanza y aprendizaje.
RESULTADO 1.- :: Cursos de actualizacion desarrollados en una área de Ingeniería.
ACTIVIDAD 1.- :: Planificación, organización y ejecución de cursos de actualizacion


41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES (BLOQUES) 1,800.00 1,800.00
41-113 21400 1.00 GLOBAL TELEFONÍA 2,400.00 2,400.00
Subtotal 21000 5,200.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 95,602.00

41-113 32100 7,010.00 HOJA PAPEL BOND TAMAÑO CARTA 0.07 490.70
41-113 32100 300.00 PLIEGO PAPEL BOND COLOR VERDE 0.60 180.00
41-113 32100 300.00 PILEGO PAPEL BOND COLOR AMARILLO 0.60 180.00
41-113 32200 20.00 PIEZA ARCHIVADORES DE PALANCA TAMAÑO OFICIO 25.00 500.00
41-113 32200 200.00 PLIEGO CARTULINA RECICLADA 5.00 1,000.00
41-113 32200 300.00 PLIEGO CARTULINA CASCARA DE HUEVO 5.00 1,500.00
Subtotal 32000 4,554.50

41-113 39500 24.00 PIEZA BOLIGRAFOS PILOT DIFERENTES COLORES 3.50 84.00
41-113 39500 24.00 PIEZA LAPICES COLOR NEGRO 3.00 72.00
41-113 39500 24.00 PIEZA LAPICES FABER CASTELL DIFERENTES COLORES 4.00 96.00
41-113 39500 10.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 25.00
41-113 39500 6.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA 580.00 3,480.00
41-113 39500 12.00 PIEZA RESALTADORES 5.00 60.00
41-113 39500 8.00 PIEZA TONER DE COLOR HP LASER JET 1225 700.00 5,600.00
41-113 39500 5.00 PIEZA ESTILETES 5.00 25.00
41-113 39500 2.00 BOTE TAMPON 8.00 16.00
Subtotal 39000 14,795.50
Total Grupo 300 114,952.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000002 - CARRERA DE INGENIERIA
CIVIL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:16:57 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE INGENIERIA CIVIL Pagina: 1/ 1

La Carrera de Ingeniería es una Unidad Académica Operativa Institucional, cuyo funcionamiento está regido por el Estatuto Orgánico de la Universidad.

La Carrera de Ingeniería Civil tiene como función básica organizar, coordinar y ejecutar los objetivos y políticas del proceso docente educativo, referidos a la formación de estudiantes que
asisten a recibir formación profesional en al Carrera.
La Carrera de Ingeniería Civil parte de la Facultad de Ingeniería, dentro del co-gobierno vigente, que tiene como Máxima Instancia de Decisión al Consejo de Carrera, el Director de
Carrera, una secretaria como personal de apoyo.
Una carrera referente de la formación de ingenieros civiles en el ámbito nacional y regional con un programa académico integral y de competencias genéricas como específicas que
contribuye al desarroollo del pais con preservación del medio ambiente y generadora de capacidades de adaptación e innovación a los cambios científicos y tecnológicos .
Formar profesionales altamente calificados en un sistema de competencias, sentido crítico, técnico y con desarrollo humano en correspondencia al avance científico a travéz de la
enseñanza y la autonomía del aprendizaje basada en la investigación científica aplicada buscando mejorar la calidad de vida y contribuyendo al desarrollo de la región y el pais

1.- La Carrera de Ingeniería Civil es una Unidad Académica consolidada dentro de la 1.- Insuficiencia en dotación de material didáctico para la enseñanza.
estructura de la Universidad "Tomás Frías". 2.- No se tiene infraestructura adecuada para el funcionamiento de la Carrera.
2.- El plantel de Docentes cuenta con alta experiencia académica y capacidad para la 3.- Políticas poco claras sobre Post-Grado en especialidades en diferentes áreas de la
formación de recursos humanos. Carrera Ingeniería Civil.
3.- La Carrera cuenta con un plan de desarrollo acorde a la tecnología actual además de 4.- Escaso material de escritorio.
contar con reglamentos generales y específicos. 5.- Obsolescencia de equipos destinados a trabajo de campo y gabinetes lo que ocasiona
insuficiente apoyo para atender todos los requerimientos de prácticas estudiantiles.
6. Laboratorios con equipo obsoleto
7.- Gestion administrativa - financiera burocratica
8. Dificultad en ejecución de POA, debido a la centralizació y falta de seguimiento en uso de
recursos.
9. Inadecuada distribución de recursos a nivel FACULTATIVO
10. Universidades de lnterior con cursos de Postgado en el área y/o especialidad
1.- Existe un amplio campo laboral en cualquier punto del país. 1.- Abandono de estudiantes por aspectos socio-económicos.
2.- Existencia de convenios interinstitucionales con Municipios y Programas de desarrollo 2.- Desconocimiento del perfil profesional.
regional, que dan oportunidad a que los estudiantes efectúen prácticas laborales. 3.- Competencia desleal por parte de Universidades que no pertenecen al sistema de
3.- Proceso de Rediseño Curricular que identificará los requerimientos actuales y oportunos Universidades Públicas.
con una pertinencia social. 4.- Universidades de lnterior con cursos de Postgado en el área y/o especialidad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:17:24 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE INGENIERIA CIVIL CÓDIGO 10000002


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementar procesos academicos para el desarrollo del proceso
enseñanza - aprendizaje
1.- META : Procesos académicos implementados
1.- ACTIVIDAD: Implementación de procesos académicos 0.00 5,040.00 125,387.00 0.00 0.00 0.00 1,518,023.00 0.00 0.00 1,648,450.00
INICIO: 16/02/2015 FINAL: 11/12/2015
RESPONSABLE : Director de carrera
MEDIO DE VERIFICACION: Informes sobre la implementacion del proceso academico en la carrera
2.- ACTIVIDAD: - Adquisición de Equipos 0.00 30,856.00 0.00 26,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 57,456.00
- Asistencia a eventos (RECURSOS PROPIOS)
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Consejo de Carrera
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de responsables
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 35,896.00 125,387.00 26,600.00 0.00 0.00 1,518,023.00 0.00 0.00 1,705,906.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 35,896.00 125,387.00 26,600.00 0.00 0.00 1,518,023.00 0.00 0.00 1,705,906.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 35,896.00 125,387.00 26,600.00 0.00 0.00 1,518,023.00 0.00 0.00 1,705,906.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:17:38 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA CIVIL CODIGO: 10000002
OBJETIVO 1.- :: Implementar procesos academicos para el desarrollo del proceso enseñanza - aprendizaje
RESULTADO 1.- :: Procesos académicos implementados
ACTIVIDAD 1.- :: Implementación de procesos académicos


41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES ( CENTRO DE ESTUDIANTES) 1,800.00 1,800.00
Subtotal 21000 1,800.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 480.00
22200 Viáticos
41-113 22210 3.00 DIA VIATICOS STRIO GENERAL, DIRECTORES, JEFES DEPTO, EJE. BLO. - 330.00 990.00
Subtotal 22200 990.00

41-113 25600 19.00 PIEZA EMPASTADO DE DOCUMENTOS LIBROS Y OTROS 30.00 570.00
Subtotal 25000 1,770.00


Subtotal 31100 113,527.00

41-113 32100 19,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR 0.07 1,330.00
Subtotal 32000 2,614.00


41-113 39500 2.00 CAJA ALFILER 4.00 8.00
41-113 39500 50.00 PIEZA D.V.D 3.00 150.00
41-113 39500 5.00 BOTE CARPICOLA CASCOREX 50.00 250.00
41-113 39500 26.00 CAJA CHINCHES 1.50 39.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:17:38 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA CIVIL CODIGO: 10000002
41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00
41-113 39500 4.00 PIEZA ESTILETES 5.00 20.00
41-113 39500 30.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 75.00
41-113 39500 1.00 PIEZA PERFORADORA TAMA¥O GRANDE 200.00 200.00
41-113 39500 7.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA (CARTRIDGES) 250.00 1,750.00
41-113 39500 5.00 BOTE TAMPON 8.00 40.00
41-113 39600 15.00 PIEZA ALMOHADILLAS - PIZARRAS ACRILICAS 15.00 225.00
Subtotal 39000 9,186.00
Total Grupo 300 125,387.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-113 71220 1.00 GLOBAL BECAS ESTUDIANTILES 1,518,023.00 1,518,023.00
Subtotal 71200 1,518,023.00
Total Grupo 700 1,518,023.00
ACTIVIDAD 2.- :: - Adquisición de Equipos

- Asistencia a eventos (RECURSOS PROPIOS)

22100 Pasajes
20-230 22110 8.00 UNID PASAJE POTOSÍ-SUCRE-POTOSÍ 50.00 400.00
20-230 22110 4.00 UNID PASAJE IDA I VUELTA SUCRE-SANTA CRUZ-SUCRE 894.00 3,576.00
Subtotal 22100 3,976.00
22200 Viáticos
20-230 22210 4.00 DIAS VIATICOS PARA CINCO ESTUDIANTES 1,325.00 5,300.00
20-230 22210 4.00 DIAS VIATICOS PARA CINCO DOCENTES 1,645.00 6,580.00
Subtotal 22200 11,880.00

26990 Otros
20-230 26990 1.00 GLOBAL PREVISIÓN EXAMENES DE COMPETENCIA 15,000.00 15,000.00
Subtotal 26900 15,000.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 1.00 PIEZA ASPIRADORA 12,600.00 12,600.00
20-230 43120 1.00 EQUIPO COMPUTADORA ESTACIONARIA 8,500.00 8,500.00
20-230 43120 1.00 PIEZA IMPRESORA HP LASER JET CP1525 NW COLOR 5,500.00 5,500.00
Subtotal 43100 26,600.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000003 - CARRERA
CONSTRUCCIONES CIVILES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:17:59 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA CONSTRUCCIONES CIVILES Pagina: 1/ 1

La Carrera de Construccióones civiles se define como una carrera a nivel tecnico superior, aportando al mercado laboral Profesionales en la rama de Construcción Civil con plena capacidad
para la dirección, supervisión, ejecución de proyectos relacionados con el área de Ingenieria Civil.

Formar profesionales técnicos capacitados cientifica y tecnologicamente en el área de Construcciones Civiles para participar y aportar eficiente mente en la ejecución de las construcciones
en las áreas de la Ingenieria Estructural, Vias, hidraulica y ambiental de la region y el país.
Aportando a las nececidades de los recursos humanos especializados en el área de la Construcción Civil a empresas privadas como estatales del pais.
Estructurado a partir de la Dirección de carrera, una secretaria, una planta de docentes y auxiliares de docencia.
Ser en un tiempo no mayor de tres años profesionales especializados en la rama de Construcción Civiles a instituciones gubernamentales, privadas, etc. que cuadyuven al desarrollo
departamental y nacional con capacidad,eficiencia, honradez, responsabilidad e idoneidad.
Aportar al mercado laboral con profesionales en la Construcción Civil, para enfrentar y apoyar en la dirección, supervición y ejecución de obras en la region y el país.

1.- Formación de Profesionales técnico superiores en construcciones civiles. 1.- Equipos de laboratorio en procesos constructivos de hidraulica y otros.
2.- Profesionalización en tres años de estudio. 2.- Falta Implementación de personal y mobiliario para los laboratorios.
3.- Ejecutar la titulación en las tres modalidades de graduación. 3.- Falta de items para auxiliares de docencia.
4.- Docentes con Pos grado en Educación Superior. 4.- Insuficientes instrumentos de topografia.
5.- Laboratorio de tecnología del hormigon y suelos propio con equipos actualizados. 5.- Escasos Equipos de computacion.
6.- Equipo topográfico propio y moderno. 6.- Infraestructura academica deficiente
7.- Infraestructura de laboratorios 7.- Insuficiencia de Becas Socieconómicas
8.- Falta de Actualización de la Malla Curricular
1.- Posibilidad de obtención de becas tanto para Docentes como Estudiantes. 1.- Desercion de estudiantes de la carrera por motivos Socio-economicos.
2.- Cursos de actualización para Docentes y estudiantes. 2.- Falta de orientación vocacional en postulantes a la carrera.
3.- Titulación a travéz de convenios para la modalidad de pasantia. 3.- Falta de vehiculos para la realización de practicas.
4.- Posibilidad de ejercer la profesión de construcciones civiles en las cuatro áreas de la 4.- Insuficientes recursos asignados a la carrera.
Ingenieria Civil.
5.- Obtencion de pasantias en empresas privadas y/estatales

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:18:22 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA CONSTRUCCIONES CIVILES CÓDIGO 10000003


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr la eficiencia y eficacia en el manejo administrativo de la
Dirección de Carrera de Construccion Civiles.
1.- META : Actividades programadas ejecutadas
1.- ACTIVIDAD: Administración y gestión de las actividades de apoyo al PEA 0.00 4,400.00 40,851.00 200.00 0.00 0.00 463,352.00 0.00 0.00 508,803.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Boletas pedido de materiales
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 4,400.00 40,851.00 200.00 0.00 0.00 463,352.00 0.00 0.00 508,803.00
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr la eficiencia en el Proceso de Enseñanza Aprendizaje

(RECURSOS PROPIOS)
1.- META : Proceso de Enseñanza Aprendizaje eficiente
1.- ACTIVIDAD: Reuniones de concertación de Evaluación de PEA (RECURSOS PROPIOS) 0.00 4,160.00 3,000.00 7,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14,960.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Planilla de descargos y facturas
TOTAL RECURSOS:: 0.00 8,560.00 43,851.00 8,000.00 0.00 0.00 463,352.00 0.00 0.00 523,763.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:18:32 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA CONSTRUCCIONES CIVILES CODIGO: 10000003
OBJETIVO 1.- :: Lograr la eficiencia y eficacia en el manejo administrativo de la Dirección de Carrera de Construccion Civiles.
RESULTADO 1.- :: Actividades programadas ejecutadas
ACTIVIDAD 1.- :: Administración y gestión de las actividades de apoyo al PEA


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 320.00
22200 Viáticos
41-113 22210 4.00 DIA VIATICOS JEFES DEPTO, PROF.PLANTA, DOCENTES CIUDAD 120.00 480.00
Subtotal 22200 480.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 35,851.00

41-113 32100 25.00 PLIEGO PAPEL BOND 0.74 18.50
41-113 32200 1,008.40 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 151.26
Subtotal 32000 669.76

41-113 39500 12.00 PIEZA LAPICES H COLOR NEGRO FABER CASTELL 3.00 36.00
41-113 39500 12.00 PIEZA LAPICES FABER CASTELL COLOR ROJO 4.00 48.00
41-113 39500 2.00 PIEZA PORTA SCOCH 53.00 106.00
41-113 39500 18.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 45.00
41-113 39500 9.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 18.00
41-113 39500 4.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA LASER JET HP P1102W 580.00 2,320.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA LASER JET HP P2055DN 580.00 1,160.00
41-113 39500 2.00 PIEZA PORTALµPICES 21.12 42.24
Subtotal 39000 4,330.24

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:18:32 AM
Pagina: 2/ 3
400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA RELOJ DE PARED CASIO 200.00 200.00
Subtotal 43100 200.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 463,352.00
Total Grupo 700 463,352.00
OBJETIVO 2.- :: Lograr la eficiencia en el Proceso de Enseñanza Aprendizaje (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 1.- :: Proceso de Enseñanza Aprendizaje eficiente
ACTIVIDAD 1.- :: Reuniones de concertación de Evaluación de PEA (RECURSOS PROPIOS)

22100 Pasajes
20-230 22110 8.00 PASAJE PASAJES DEPARTAMENTAL 240.00 1,920.00
Subtotal 22100 1,920.00
22200 Viáticos
20-230 22210 8.00 DIAS VIATICOS 280.00 2,240.00
Subtotal 22200 2,240.00


20-230 33200 1.00 PIEZA ALFONBRA DE PISO 4X4 METROS 2,500.00 2,500.00
Subtotal 33000 2,500.00

20-230 34500 2.00 PIEZAS CANASTILLOS PARA BASURA 50.00 100.00
20-230 34500 1.00 PIEZA VIDRIO AUMADO PARA ESCRITORIO 6 MM T/EJECUTIVO 400.00 400.00
Subtotal 34000 500.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 2.00 PIEZA ESTANTE DE DE MADERA MEDIANO 1,200.00 2,400.00
20-230 43110 1.00 PIEZA ESCRITORIO DE MADERA TIPO EJECUTIVO 3,000.00 3,000.00
Subtotal 43100 5,400.00

20-230 43500 1.00 PIEZA TELEFONO DE ESCRITORIO DIGITAL PANASONIC 1,000.00 1,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:18:32 AM
Pagina: 3/ 3

20-230 43600 1.00 PIEZA MESA PARA TELEVISOR DE MADERA 1,400.00 1,400.00
Subtotal 43000 2,400.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000004 - CARRERA DE GEODESIA Y
TOPOGRAFIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:19:01 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE GEODESIA Y TOPOGRAFIA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Geodesia y Topografía es un organismo de carácter operativo, académico institucional dirigido al proceso de enseñanza aprendisaje de profesionales dedicados al estudio y
aplicación de la Geodesia y Topografía a nivel local, regional y nacional se rige de acuerdo al Estatuto Orgánico de la Universidad Boliviana.y Reglamentos Internos Vigentes en la
Universidad Autónoma Tomás Frias..

La Carrera tiene como función básica coordinar, programar y supervisar los objetivos y políticas estrategias, funcionales del proceso docente educativo referidas a la formación profesional
de Geodestas y Topógrafos permitiendo de esta manera generar mayor desarrollo y calidad en los futuros profesionales.
Es la Unidad Académica dependiente de la Facultad de Ingeniería comprende de un Consejo de Carrera como máxima autoridad de toma de desiciones, un Director que ejecuta las
disposiciones generadas por su ente máximo, docentes, estudiantes y personal administrativo.
La Carrera de Geodesia y Topografía debe constituirse en modelo de aplicación de la tecnología y la ciencia, para que sea la referencia de las demás carreras del país, generadora de
nuevas teorías y normas tecnológica y que fomente la pertinencia social, como centro motor del desarrollo regional y nacional
Formar Profesionales geodestas y topógrafos idóneos, de reconocida calidad y excelencia con conciencia crítica, autocrítica, capacidad de crear, adaptar, transformar la ciencia geodésica,
topográfica y la tecnológica para el desarrollo, el progreso de la región y la nación, que desarrolle y aplique la investigación científica, el estudio y el trabajo, así contribuir al desarrollo y
defensa de la soberanía nacional.

1. La unidad académica está consolidada en la estructuras de la Universidad Autónoma " 1. Falta de motivación para investigación científica y tecnológica académica y políticas de
Tomás Frías" de la universidad boliviana. implementación para docentes, estudiante y profesionales negativa para la acreditación.
2. La licenciatura en Ingeniería en Geodesia y Topografía aprobada y concensuada 2. No se cuente con un plan de desarrollo de la Unidad Académica a mediano plazo y
realizada en la Ciudad de Potosí gestión 2010 aprobada en la RAN. La denominación de largo plazo.
Ingeniería de Geodesia y Topografía aprobada el 21 marzo en la comisión académica y la 3. Falta de actualización de equipamiento geodésico y topográfico para el mejoramiento del
resolución aprobada en consejo universitario en fecha 29 de abril 2013. PEA.
3. Docentes a tiempo completo con capacidad académica y suficiente experiencia para 4. Insuficiente producción intelectual (negativa para la acreditación)
formar profesionales de calidad. 5. Falta de recursos económicos para prácticas de campo a nivel interdepartamental y
4. La carrera cuenta con varios convenios interinstitucionales departamental
5. Documentos de rediseño curricular aprobado y en proceso de implementación de la 6. Falta de equipos topográficos geodésicos de última tecnología ya que debido a los
Unidad Académica. cambios tecnológicos los equipos quedan desactualizados.
6. Implementación de cursos de Postgrado. 7. falta de convenios que generan recursos para la Carrera.
7. Proyectos elaborados y en espera de su implementación para cursos de postgrado a 8. Falta de publicación de trabajos de investigación hacia el contexto laboral y social.
nivel de actualización para profesionales del área y diversos. 9. Falta de apoyo en la implementación de cursos de postgrado por la dirección de
8. Docentes y estudiantes encaminados hacia el mejoramiento y desarrollo en post de la Postgrado.
calidad y pertinencia de la carrera.
9. Generación de convenios para movilidad estudiantil con universidades del sistema
nacional aprobada en la últimaOPORTUNIDADES
reunión de la RAN. AMENAZAS
1. Existe amplio campo laboral. 1 La posibilidad que otras carreras proporcionen cursos en el área de la topografía y
2. Posibilidad de generar convenios interinstitucionales geodesia
3. Generación de proyectos para adquisición de equipos topográficos geodesicos 2. Avasallamiento de empíricos y profesionales de otras ramas al área de la geodesia y
modernos mediante convenios a partir de los recursos. topografía al no existir titulados generándose déficit en la oferta profesional al campo
4. Realizar convenios para financiamiento en la ejecución de proyectos de nuestra unidad laboral.
5. Generación de convenios para movilidad docente y estudiantil con universidades del 3. Insuficiencia de Recursos Económicos para mejorar el PEA.
sistema nacional, privado e internacional.
6. Vigencia del reglamento y resolución universitaria para exámenes de méritos y
competencia que ´permita la titularidad de los docentes.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:19:22 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE GEODESIA Y TOPOGRAFIA CÓDIGO 10000004


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementar la nueva malla curricular de la carrera de Ingenieria en
Geodesia y Topografía.
1.- META : Nuevos Ingenieros en Geodesia y Topografia formados
1.- ACTIVIDAD: Elaboración del plan de implementación de la nueva malla curricular. 0.00 570.50 3,402.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,972.50
INICIO: 17/02/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de la gestion academica -administrativa
2.- ACTIVIDAD: Evaluación del desempeño de la docencia. 0.00 0.00 692.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 692.00
INICIO: 17/02/2016 FINAL: 31/12/2016
3.- ACTIVIDAD: Desarrollo de los procesos académico administrativos del P.E.A. 0.00 5,880.00 30,731.50 0.00 0.00 0.00 315,934.00 0.00 0.00 352,545.50
INICIO: 17/02/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 6,450.50 34,825.50 0.00 0.00 0.00 315,934.00 0.00 0.00 357,210.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,450.50 34,825.50 0.00 0.00 0.00 315,934.00 0.00 0.00 357,210.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:19:32 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE GEODESIA Y TOPOGRAFIA CODIGO: 10000004
OBJETIVO 1.- :: Implementar la nueva malla curricular de la carrera de Ingenieria en Geodesia y Topografía.
RESULTADO 1.- :: Nuevos Ingenieros en Geodesia y Topografia formados
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración del plan de implementación de la nueva malla curricular.


25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD PROMOCION ( RADIODIFUSORAS,TELEVISIàN,PERIàDICO) 450.50 450.50
Subtotal 25000 570.50


Subtotal 32000 580.00

41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA DOBLE CARTA 181.00 362.00
41-113 39500 5.00 CARTUCH TINTA PARA PLOTTER DIF. COLOR 360.00 1,800.00
Subtotal 39000 2,822.00
ACTIVIDAD 2.- :: Evaluación del desempeño de la docencia.



41-113 39500 1.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 2.00
Subtotal 39000 597.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:19:32 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE GEODESIA Y TOPOGRAFIA CODIGO: 10000004
ACTIVIDAD 3.- :: Desarrollo de los procesos académico administrativos del P.E.A.


41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES (CENTRO DE ESTUDIANTES) 1,800.00 1,800.00
Subtotal 21000 4,200.00

25500 Publicidad
41-113 25600 1.00 PIEZA EMPASTADO 30.00 30.00
Subtotal 25000 1,680.00


Subtotal 31100 29,876.00

41-113 32200 57.00 PLIEGO CARTULINA HILADA 2.50 142.50
Subtotal 32000 237.50

41-113 39500 1.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 2.00
Subtotal 39000 618.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 315,934.00
Total Grupo 700 315,934.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
DE SISTEMAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:19:54 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS Pagina: 1/ 1

La Carrera de ingeniería de sistemas es una unidad académica de carácter científico orientado a formar profesionales licenciados en ingeniería de sistemas con una base profunda de
conocimientos actitudes que complementándose con su ciencia social conduzcan a ser parte del desarrollo de la región y del país.

Planificar, organizar, ejecutar y evaluar los componentes de los procesos de enseñanza y aprendizaje investigativo e interacción social a nivel docente estudiantil haciendo cumplir los
postulados de una universidad autónoma y regirse a las normas que determinan su accionar.
La Carrera de Ingeniería de sistemas es una carrera dependiente de la Facultad de Ingeniería. La estructura orgánica de la carrera esta conformada por el Consejo de Carrera, Director de
Carrera, Estamento Docente (con docentes titulares, interinos y extraordinarios); Estamento Estudiantil (compone en grueso de la Carrera de Ingeniería de Sistemas) y Personal de Apoyo.
Una carrera que dote al país de profesionales a nivel de licenciatura de ingeniería de sistemas con excelencia académica y conciencia crítica social, humanística con capacidad científica y
tecnológica para una transformación de la realidad en beneficio del desarrollo regional y nacional que ofrece alternativas competitivas y de la calidad para la formación de sus profesionales
a través de evaluaciones periódicas para un permanente perfeccionamiento e innovación curricular y sus programas analíticos. Que promuevan la interacción social con instituciones
públicas y privadas con instituciones nacionales e internacionales para la capacitación permanente de sus recursos humanos que permita un mayor desarrollo de la ciencia y aplicación de
tecnología sofisticada que desarrolla la investigación científica y/o tecnología como uno de los pilares fundamentales de la formación profesional.
Formar profesionales a nivel de ingeniería de sistemas para transformar la realidad regional con conciencia crítica apoyados en la ciencia y tecnología; implementar evaluaciones periódicas
para un permanente perfeccionamiento e innovaciones de su currícula y sus programas analíticos; establecer estrategias para la ejecución de convenios con instituciones públicas y
privadas nacionales e internacionales para la eficiencia en la formación y practica laboral de sus profesionales.

1. Carrera emergida de las necesidades de la sociedad.
2. Una creciente matrícula 1. Falta de infraestructura para el funcionamiento adecuado de la carrera acorde a las
3. Existencia de su currícula. necesidades del proceso enseñanza/aprendizaje.
4. Ingreso estudiantil a través de pruebas de suficiencia académica, curso pre-universitario, 2. Items insuficientes para docentes dedicados exclusivamente a la Carrera.
y por excelencia. 3. No se cuenta con bibliotecas especializadas para la investigación.
5. Respeto a las prácticas democráticas y aplicación del co-gobierno docente - estudiantil. 4. Falta de docentes titulares para una correcata instituciionalizaciñón de la carrera y la
6. Presencia social de los profesionales titulados. evaluacion y acreditacion.
7. Constante cambio y aplicación de la tecnología. 5. falta de equipamiento para las practicas de los estudiantes.
8. docentes altamente calificados con formacion academico - cientifico
1. Requerimiento en la sociedad de profesionales con conocimientos y diversificación para 1. Insuficiente asignaciones de presupuestos por gestión
la práctica laboral. 2. Velocidad de cambio tecnológico en el cual origina la obsolescencia de distintos campos
2. Requerimientos de profesionales especializados en el desarrollo y administración de y equipos del área.
sistemas de información en el sector publico y privado del pais. 3. Proliferación en la oferta educativa en otras universidades e insititutos estatales y
3. actualizacion permanente del rediseño curricular. privadas de carreras en el área de informática (Ing. Informática e Ing. De sistemas. Etc.).
4. Ofertas de becas de estudio en especialidad y postgrado
5. Praticipacion en proyectos por instituciones gubernamentales
6. Interaccion social con instituciones privadas y publicas a travez de la practica laboral.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:20:13 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS CÓDIGO 10000005


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar una gestión académica eficiente del Proceso Enseñanza
Aprendizaje, haciendo uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación, aplicable en las
necesidades que la sociedad demanda a nuestra institución.
1.- META : Los estudiantes de la Carrera Ingeniería de Sistemas reciben una formación de calidad acorde a los
requerimientos y necesidades del entorno (regional y nacional).
1.- ACTIVIDAD: Actualización de los contenidos mínimos de las materias por parte de los docentes y 0.00 3,600.00 67,251.00 0.00 0.00 0.00 669,116.00 0.00 0.00 739,967.00
seguimiento académico a los estudiantes.
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Directora de carrera
MEDIO DE VERIFICACION: Documentos actualizados
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,600.00 67,251.00 0.00 0.00 0.00 669,116.00 0.00 0.00 739,967.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:20:28 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS CODIGO: 10000005
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar una gestión académica eficiente del Proceso Enseñanza Aprendizaje, haciendo uso de las nuevas tecnologías de información y
comunicación, aplicable en las necesidades que la sociedad demanda a nuestra institución.
RESULTADO 1.- :: Los estudiantes de la Carrera Ingeniería de Sistemas reciben una formación de calidad acorde a los requerimientos y necesidades del entorno
(regional y nacional).
ACTIVIDAD 1.- :: Actualización de los contenidos mínimos de las materias por parte de los docentes y seguimiento académico a los estudiantes.


Subtotal 21000 2,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

41-113 32100 14,500.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR 0.07 1,015.00
Subtotal 32000 1,330.00

41-113 34500 3.00 PIEZAS ARCHIVEROS PARA DOCUMENTACION 1,050.00 3,150.00
41-113 34500 10.00 PIEZA BASUREROS PLASTICOS 10.00 100.00
Subtotal 34000 3,250.00

41-113 39100 6.00 BOTE MULTIUSO CONCENTRADO PARA LIMPIEZA COMPUTADORAS 15.00 90.00
41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-113 39500 5.00 CAJA CHINCHES 1.50 7.50
41-113 39500 2.00 CAJA ALFILER 4.50 9.00
41-113 39500 50.00 PIEZA DVD 4.50 225.00
Subtotal 39000 2,906.50

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:20:28 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS CODIGO: 10000005

41-113 39990 3.00 PIEZA PLASTOFORMO 4.50 13.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 669,116.00
Total Grupo 700 669,116.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
MINERA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:20:44 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE INGENIERIA MINERA Pagina: 1/ 1

La Facultad de Ingenieria Minera según el Estatuto Orgánico de la Universidad Autonoma "Tomas Frias" es una unidad facultativa constituida por las Carreras de Ingenieria Minera e
Ingenieria de Procesos de Materias Primas Minerales y es parte de la administración de la Carrera de Ingenieria del Medio Ambiente.

La Facultad de Ingenieria Minera tiene como función administrar el proceso Enseñanza - Aprenizaje de sus carreras componentes, dotandoles una política tal que garantice la eficiente
profesionalización de los Ingenieros Mineros de Procesos e Ingenieros Medio Ambientalistas .
La Facultad de Ingenieria Minera es parte funcional de la Universidad Autónoma "Tomás Frías" y su Decano es componente del gobierno de la misma al Constituirse parte del Consejo
Universitario, asímismo la decanatura preside al Consejo Facultativo como autroridad máxima de la Facultad, teniendo bajo su cargo la Administración del Personal dependiente de la
Decanatura, Directores de Carrera y personal de apoyo: Por otro lado, el Decano es componente del Consejo de Decanos para la Administración de la Carrera de Ingeniería del Medio
Ambiente.
La Facultad de Ingenieria Minera tiene por visión constituirse como la más prestigiosa en Bolivia, en el Proceso Enseñanza - Aprendizaje Superior con eficiencia y eficacia en el ramo de
profesionalización de la Actividad Minera y Ambiental en el Mercado Boliviano e Internacional.
Nuestra misión comprende, la formación integral de profesionales con calidad para el desempeño con eficiencia y eficacia en el campo de la Mineria Nacional e Internacional, no solo con
sentimiento de servicio empresarial, si no también crear y desarrollar empresas mineras.

1.- Remarcada experiencia profesional de los Docentes que conforman las Unidades 1.- Insuficientes equipos, maquinarias y herramientas en sus
Academicas de la Facultad. laboratorios.
2.- Ubicación de la Facultad con el contexto de la producción minera 2.- La falta de maquinarias y herramientas en la planta de concentración e la F.I.M.
3.- Adecuada infraestructura apropiada. (ex-planta DENVER).
4.- Cuenta con laboratorios de concentración de Minerales,Mecánica de Rocas y Gabinetes. 3.- Falta de una completa integración con la industria minera.
5.- Capacidad de realizar cursos de Post Grado. 4.- Poca integración de la docencia a la investigación cientifica.
6.- Se tiene convenios interinstitucionales para la formación de profecionales. 5.- Falta de recursos económicos para equipara e implementar la mina.
7.- Contar con una mina en comodato
8.- Continuar con el cambio en la administración del Proceso Enseñanza Aprendizaje.
9.- Oferta de servicios a la industria Minera.
1.- Predispocición de colaborar con programas de pre-grado y post-grado por parte de las 1.- Falta de incentivos para llegar con investigaciones hasta la aplicación industrial.
Universidades componentes de la asociación de Enseñanza Superior en mineria, AISEMIN. 2.- Poca confianza de la industria minera para la suscripción de contratos con la Facultad de
2.- La predispocición de colaboración de las empresas mineras para llevar adelante el Ingenieria Minera.
proceso Enseñanza-Aperdizaje a través de convenios con fines de superación en la 3.- Poca atención de las Autoridades Superiores a la Facultades con
profesionalización en el ramo de la mineria. reducido número de estudiantes.
3.- Elevar el nivel práctico en la formación de los estudiantes de mineria. 4.- La falta de interés de los bachilleres para proseguir las carreras del ramo minero.
4.- Permanente demanda de profesionales en Mineria por parte de la 5.- Caída de las cotizaciones de los minerales.
industria. 6.- Perder convenios internacionales por causas de incumplimiento
5. Grandes opciones de desarrollo individual o colectivode Empresas Mineras. económico.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:21:07 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE INGENIERIA MINERA CÓDIGO 10000006

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Administrar las distintas actividades necesarias para una eficiente
gestión academico administrativa.
1.- META : Gestión academica administrativa mejorada
1.- ACTIVIDAD: Planificacion de actividades 0.00 5,400.00 68,422.00 2,479.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 76,301.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : CARRERA DE INGENIERÍA MINERA
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de Gestion
TOTAL RECURSOS:: 0.00 5,400.00 68,422.00 2,479.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 76,301.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:21:18 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE INGENIERIA MINERA CODIGO: 10000006
OBJETIVO 1.- :: Administrar las distintas actividades necesarias para una eficiente gestión academico administrativa.
RESULTADO 1.- :: Gestión academica administrativa mejorada
ACTIVIDAD 1.- :: Planificacion de actividades


41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES (BLOQUE) 1,800.00 1,800.00
Subtotal 21000 4,200.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

Subtotal 32000 911.50

41-113 39500 12.00 PIEZA BOLIGRAFOS PILOT C/NEGRO 3.50 42.00
41-113 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
41-113 39500 20.00 PIEZA C.D. REGRABABLE 3.00 60.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL TINTA PARA IMPRESORA EPSON 417.00 417.00
Subtotal 39000 7,759.50

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:21:18 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE INGENIERIA MINERA CODIGO: 10000006
400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 PIEZA IMPRESORA LASER HP 1536 2,479.00 2,479.00
Subtotal 43100 2,479.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
MINERA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:21:42 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE INGENIERIA MINERA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Ingeniería Minera forma parte de la Facultad de Ingeniería Minera, de acuerdo al Estatuto Orgánico de la Universidad Autónoma "Tomás Frías".

Formar profesionales altamente cualificados, idóneos, creativos e innovadores en Ingeniería Minera, para su eficiente desempeño profesional en el mercado de la industria minera nacional
e internacional, para este propósito organiza y coordina con otras aéreas y unidades funcionales los componentes del Proceso Enseñanza y Aprendizaje: Investigación, Administración
académica e Interacción Social.
La Carrera de Ingeniería Minera, tiene como máxima autoridad al Consejo de Carrera, seguido del Director de Carrera, docentes, dos laboratoristas y 2 asistentes de laboratorios y una
secretaria como personal de apoyo.
Alcanzar la calidad y excelencia en la formación de profesionales en Ingeniería Minera, lograr también la competitividad interna e internacional y preparar futuros profesionales con visión
empresarial.
Formar Profesionales para la explotación técnica, económica y racional de los recursos minerales metálicos y no metálicos, preservando y controlando el medio ambiente, de manera que
las futuras generaciones tengan un mejor hábitat logrando que la región y la nación se desarrolle sosteniblemente sobre la base de su industria minera- metalúrgica.

1. Amplia infraestructura disponible. 1. Mínima producción de literatura especializada.
2. Laboratorio de ultima generación CIMA- UATF 2. Falta de aporte científico - tecnología a la industria minera.
3. Laboratorio de maquinaria minera, ventilación, higiene y 3. Carencia de equipo moderno de perforación, aire comprimido,
seguridad industrial disponible . desagüe, ventilación, H.S.I.
4. Laboratorio de preparación y concentración de minerales 4. Falta de modernización de laboratorios.
disponibles..
5. Maquinaria minera disponible: compresora, perforadoras y otros.
6. Planta docente de amplia experiencia.
9. Estudiantes de ingeniería minera disponible a realizar
investigaciones técnico- científicas.
10. Bibliotecas especializadas disponibles.
11. Recursos del IDH y recursos propios disponibles.
12. Laboratorio de mecánica de Rocas disponible.
1. Mayor demanda en el mercado profesional de la industria minera. 1. Disminución de ingresos propios a la carrera. por servicios.
2. Demanda de tecnologías limpias en minería. 2. Falta de postulantes para profesionalizarse en la carrera de
3. Adquisición de experiencia laboral en la industria. Ingeniería Minera.
5. Elaboración de tesis de grado aplicadas a la industria 3. Mínima asignación presupuestaria del Estado a las universidades
8. Demanda de técnicas de control y preservación del medio y por ende a la Carrera de Ingeniería Minera.
ambiente. 4. Baja de cotizaciones de metales en el mercado internacional.
9. Intercambio con docentes con universidades que conforman 5. Falta de softwars especializados en mineria y el respectivo
AIESMIN. equipamiento
10. Convenios insterinstitucionales con empresas mineras. 6. Falta de apoyo logístico (chofer, combustible.etc.)
11. Pasantias de docentes en distintas empresas mineras.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:22:02 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE INGENIERIA MINERA CÓDIGO 10000007


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Formar profesionales altamente capacitados para el desempeño en
la Industria, la Investigación y/o la formación de empresas unipersonales.
1.- META : Profesionales altamente capacitados
1.- ACTIVIDAD: - Desarrollar seminarios y talleres de capacitación de capacitación para mejorar el 0.00 6,700.00 63,051.00 0.00 0.00 0.00 498,728.00 0.00 0.00 568,479.00
conocimiento de los estudiantes y estudiantes.
RESPONSABLE : Director de Carrera y estudiantes
MEDIO DE VERIFICACION: - Dictamenes de la Carrera
-Registros de asistencia
- Informes de los seminarios y talleres
2.- ACTIVIDAD: Adquisición de equipos e insumos para laboratorio (RECURSOS PROPIOS) 0.00 2,000.00 4,720.00 6,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13,520.00
RESPONSABLE : Director de Carrera
TOTAL RECURSOS:: 0.00 8,700.00 67,771.00 6,800.00 0.00 0.00 498,728.00 0.00 0.00 581,999.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:22:14 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA MINERA CODIGO: 10000007
OBJETIVO 1.- :: Formar profesionales altamente capacitados para el desempeño en la Industria, la Investigación y/o la formación de empresas unipersonales.
RESULTADO 1.- :: Profesionales altamente capacitados
ACTIVIDAD 1.- :: - Desarrollar seminarios y talleres de capacitación de capacitación para mejorar el conocimiento de los estudiantes y estudiantes.


Subtotal 21000 2,800.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 720.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,980.00

41-113 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACION DEL PERSONAL} 1,200.00 1,200.00
Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

Subtotal 32000 955.00

41-113 39500 6.00 PIEZA CARTUCHO PARA IMPRESORA COLOR NEGRO 150.00 900.00
41-113 39500 1.00 PIEZA CARTUCHOS COLOR (4) 560.00 560.00
41-113 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL TINTA A COLOR PARA IMPRESORA 700.00 700.00
Subtotal 39000 2,345.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:22:14 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA MINERA CODIGO: 10000007
700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 498,728.00
Total Grupo 700 498,728.00
ACTIVIDAD 2.- :: Adquisición de equipos e insumos para laboratorio (RECURSOS PROPIOS)

22200 Viáticos
20-230 22210 2.00 VIAJES VIATICOS 1,000.00 2,000.00
Subtotal 22200 2,000.00


20-230 32100 6.00 PAQUETE PAPEL TAMAÑO CARTA 40.00 240.00
Subtotal 32000 240.00

20-230 34200 3.00 SOLUCIÓN SOLUCIONES BUFFER PH 4, 7 Y 10 100.00 300.00
20-230 34500 4.00 PIEZAS BURETAS DE 20 ML 200.00 800.00
20-230 34500 4.00 PIEZAS BURETAS DE 50 ML 300.00 1,200.00
20-230 34500 3.00 PIEZA VIDRIOS DE RELOJ PARA USO EN MICROSCOPIO 20.00 60.00
20-230 34600 4.00 PIEZAS BANDEJAS METÁLICAS 40 X 40 CM 100.00 400.00
20-230 34600 4.00 PIEZAS BANDEJAS METÁLICAS 30X40 CM 80.00 320.00
Subtotal 34000 3,080.00

20-230 39990 2.00 PIEZA PERCIANAS 700.00 1,400.00
Subtotal 39900 1,400.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43400 1.00 PIEZA AGITADOR DIGITAL 3,000.00 3,000.00
20-230 43400 1.00 PIEZA FUENTE DE ALIMENTACIÓN VARIABLES DE 0-30 V Y 0-5 A 1,500.00 1,500.00
20-230 43400 1.00 PIEZA MOTOR DE 1 HP PARA MOLINO (TRIFÁSICO) 2,000.00 2,000.00
20-230 43500 1.00 PIEZA EQUIPO TELEFÓNICO 300.00 300.00
Subtotal 43000 6,800.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
DE PROCESOS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:22:32 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE INGENIERIA DE PROCESOS Pagina: 1/ 1

La Carrera de Ingenieria de Procesos se define como la Ciencia y Tecnologia aplicada a la selección, procesamiento, transformación y obtencion del producto acabado de minerales
metalicos y no metalicos.

Es una de las ramas mas modernas de la ingenieria, para formar profesionales idoneos, eficientes, eficaces, con conciencia critica y reflexiva, capaces de contribuir al bienestar colectivo y
el progreso de la nación dentro del marco del Desarrollo Sostenible.
La Carrera de Ingenieria de Procesos de Materias Primas Minerales esta conformada por el consejo de carrera, direccion de carrera, docentes y estudiantes dependientes de la FIM.
La Carrera de Ingenieria en Procesos Materias Primas Minerales en su proyección y prospectiva de mejoramiento tiene una nueva concepción de la docencia universitaria, y es vincularla
con la investigación cientifica educativa como un recursos didactico y practico en la formación integral del futuro profesional con grado de excelencia y profundo criterio moral, etico y
social en funcion de la realidad de ldesarrollo nacional del nuevo milenioe.
Formar profesionales idoneos para su desempeño profesional en el campo industrial de desarrollo de procesos y de la actividad minero metalurgica nacional e internacional

1. Planta calificada de docentes en permenente superación a traves de cursos de post 1. Insuficiencia de investigacion cientifica en el proceso docente educativo.
grado en educación superior 2. Insuficiencia de docentes
2. Continuo mejoramiento y/o perfeccionamiento del proceso docente educativo 3. Insuficiencia de laboratorios en areas de Hidrometalurgia, metalurgia no ferrosa y otros.
3. Pertinencia de la carrera como tal en el contexto del desarrollo regional y nacional. 4. Insuficiencia de equipamiento moderno en laboratorio de concentracion de minerales
4. Amplio relacionamiento industria carrera. 5. Inexistencia de presupuesto económico para analiis químico en practicas de laboratorio
5. Planta Docente con amplia experiencia profesional. 6. Insuficiente bibliografia especializada y actualizada.
7. Insuficiencia de titulados de la carrera.
1. Convenios de fortalecimiento educativo con universidades a nivel nacional e internacional 1. Insuficiente presupuesto universitario
2. Becas de especializacion en el extranjero en diversas áreas de conocimiento relacionadas 2. Baja densidad poblacional de los estudiantes.
al perfil profesional de la Carrera 3.Insuficiente numero de docente.
3. Mercado profesional garantizado 4. Dificultad en conseguir docentes con amplia experiencia.
4. Desarrollo de tecnologia aplicada en el campo de la explotación de recursos minerales
tradicionales y no tradicional, metalicos y no metalicos

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:22:51 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE INGENIERIA DE PROCESOS CÓDIGO 10000008


META (M)
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar el proceso de validación del rediseño curricular de la
Carrera De Ingenieria de Procesos
4.- META : 1 documento de Rediseño curricular actualizado y validado
1.- ACTIVIDAD: Conformación de Comisiones. 0.00 5,370.00 26,346.00 0.00 0.00 0.00 222,433.00 0.00 0.00 254,149.00
RESPONSABLE : Estamento Docente estudiantil
MEDIO DE VERIFICACION: - Circulares
- Instructivos
- Informes de la comisiones
- Informe final
2.- ACTIVIDAD: Desarrollar semiknarios y cursos de capacitación docente estudiantil 0.00 1,240.00 601.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,841.00
RESPONSABLE : Dirección de la carrera de Ingenieria de Procesos
MEDIO DE VERIFICACION: - Dictamenes
- Invitación de profesionales para impartir el curso
-Registros de participantes
- Informes
2.- ACTIVIDAD: Trabajo de las comisiones 0.00 130.00 728.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 858.00
RESPONSABLE : Estamento Docente -estudiantil
MEDIO DE VERIFICACION: - Circulares
- Informes
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,740.00 27,675.00 0.00 0.00 0.00 222,433.00 0.00 0.00 256,848.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:23:00 AM
Pagina: 1/ 4
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA DE PROCESOS CODIGO: 10000008
OBJETIVO 3.- :: Desarrollar el proceso de validación del rediseño curricular de la Carrera De Ingenieria de Procesos
RESULTADO 4.- :: 1 documento de Rediseño curricular actualizado y validado
ACTIVIDAD 1.- :: Conformación de Comisiones.


Subtotal 21000 1,800.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,080.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,980.00

20-230 25600 6.00 UNIDAD ANILLADO C/ESPIRAL TAM/MEDIANO 10.00 60.00
Subtotal 25000 510.00


Subtotal 31100 23,900.00

20-230 32200 500.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 75.00
Subtotal 32000 434.00


20-230 39500 2.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA (CARTRIDGES) 250.00 500.00
20-230 39500 2.00 LATA TINTA PARA OFFSET COLOR NEGRO DE 2 1/2 KL 295.00 590.00
41-113 39500 1.00 PIEZA PERFORADORA TAMA¥O MEDIANO 100.00 100.00
41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
41-113 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-113 39500 2.00 PIEZA DESENGRAPADORA 5.00 10.00
41-113 39500 1.00 PIEZA TIJERAS 25.00 25.00
41-113 39500 1.00 PIEZA ESTILETES 5.00 5.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:23:00 AM
Pagina: 2/ 4

41-113 39500 6.00 PIEZA SCOCHS 2.00 12.00
41-113 39500 20.00 PIEZA C.D. 3.50 70.00
Subtotal 39000 1,932.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 222,433.00
Total Grupo 700 222,433.00
ACTIVIDAD 2.- :: Desarrollar semiknarios y cursos de capacitación docente estudiantil


ACTIVIDAD 2.- :: Trabajo de las comisiones


Subtotal 25000 130.00


Subtotal 25000 1,200.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:23:00 AM
Pagina: 3/ 4





41-113 32200 200.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 30.00
Subtotal 32000 230.00


41-113 32200 300.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 45.00

39400 Instrumental Menor Médico-Quirúrgico
41-113 39400 50.00 UNIDAD CARTULINA MARTILLADA TAMAÑO CARTA 1.00 50.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:23:00 AM
Pagina: 4/ 4

41-113 39500 100.00 PIEZA BOLIGRAFOS FABER CASTELL 1.00 100.00
Subtotal 39000 350.00


Subtotal 39000 605.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
GEOLOGIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:23:16 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGIA Pagina: 1/ 1

De acuerdo a resolución del Honorable Consejo Universitario Nº02/98 del 8 de enero de 1988, se crea la Facultad de Ingeniería Geológica con sus carreras de Geología, Prospección y
Exploración; y Ing. del Medio Ambiente, la administración se encuentra a cargo de esta unidad facultativa.

Planificar, organizar, efecutar y supervisar a las carreras para que cumplan con su planificación estratégica a lo largo de la gestión y la formación de profesionales de alto nivel académico.
La Facultad de Ingeniería Geológica, tiene como máxima instancia de gobierno el Consejo Facultativo, como máxima autoridad administrativa al Decano, de quien dependen los directores
de Carrera de Ingeniería Geológica, de Ingeniería del Medio Ambiente, el Centro de investigación Geológica Ambiental y los 4 laboratorios con que cuenta la Facultad. Como personal de
apoyo se tiene 1 secretaria, 1 mensajero y 1 conserje.
Es una institución de educación superior de excelencia académica con pertinencia social y liderazgo en las labores de investigación en las facultades de ciencias geológicas en el pais.
Es la de formar profesionales críticos, reflexivos y transformadores de su entorno con una formación integral y humanista, que permite el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales.

1.- Acreditación externa de la carrera de Geología. 1.- Falta de identificación a la misión y visión de la facultad por parte de los docentes de las
2.- Rediseño curricular, de la carrera de Medio Ambiente. materias básicas.
3.- Totalidad de docentes con grado de maestría en educación superior, 4 docentes con 2.- Insuficiente Infraestructura por el crecimiento acelerado de ingresos de univiersitarios a
maestría en Geotecnia, 2 docentes con maestria en Hidrogeología, 5 docentes con Mestría la Facultad..
en Técnicas Ambientales y 2 doctores en Educación Superior. 3.- Equipamiento e instrumentos de algunos laboratorio obsoletos.
4. Políticas facultativas sobre la admisión de estudiantes a las carreras de la facultad. 4.- Mala ubicación de las aulas que perjudica el Proceso Enseñanza Aprendizaje.
5.- Cuenta con Laboratorios Acreditados a nivel nacional.l
1. Accesibilidad al Proyecto San Cristobal - San Bartolomé. 1. Inseguridad jurídico-gubernamental, para proyectos de prospección y
2. Preocupación Iberoamericana de Mercosur en las carreras de explotación de los recursos naturales por capitales extranjeros.
Geología y Medio Ambiente para formar profesionales competentes. 1. Ley de universidades, aboliendo la autonomía universitaria.
3. Fortalecimiento de las relaciones nacionales e internacionales con 2. Exigencias del sector productivo de certificación, de acreditación de normas ISO, para
universidades y organizaciones relacionadas a esta temática. nuestros laboratorias que prestan servicios.
4. Requerimiento actual de profesionales en áreas de geología no 3. Mala política de asignación de recursos para prácticas, investigación e interacción social.
tradicional, hidrocarburos, minerales metálicos, no metálicos y medio ambiente. 4. Política de institucionalización y sostenibilidad facultativa de Post
5. Actualización de la 2da versión de la maestria en geotecnia. -grado.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:23:35 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGIA CÓDIGO 10000009


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar el proceso académico - administrativo de la Facultad de
Ingeniería Geológica.
1.- META : Proceso académico - administrativo mejorado
1.- ACTIVIDAD: Adquisición de suministros para fortalecer el PEA 0.00 7,750.00 93,918.00 934.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102,602.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : DECANO
MEDIO DE VERIFICACION: DOCUMENTO DE ENTREGA DE LOS SUMINISTROS
TOTAL RECURSOS:: 0.00 7,750.00 93,918.00 934.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102,602.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:23:45 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGIA CODIGO: 10000009
OBJETIVO 1.- :: Mejorar el proceso académico - administrativo de la Facultad de Ingeniería Geológica.
RESULTADO 1.- :: Proceso académico - administrativo mejorado
ACTIVIDAD 1.- :: Adquisición de suministros para fortalecer el PEA


Subtotal 21000 4,200.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJE DEPARTAMENTAL 750.00 750.00
Subtotal 22100 750.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 1,600.00 1,600.00
Subtotal 22200 1,600.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 83,652.00

41-113 32200 10.00 PLIEGO CARTULINA RECICLADA 5.00 50.00
41-113 32200 500.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 75.00
Subtotal 32000 931.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:23:45 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGIA CODIGO: 10000009

41-113 39100 1.00 GLOBA MATERIAL DE LIMPIEZA 5,150.00 5,150.00
41-113 39500 1.00 CAJA ALFILER 5.00 5.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00
41-113 39500 20.00 PIEZA C.D. 3.50 70.00
Subtotal 39000 9,255.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA ESTANTE DE MADERA 934.00 934.00
Subtotal 43100 934.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
GEOLOGICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:24:00 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE INGENIERIA GEOLOGICA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Ingeniería Geológica, de acuerdo al estatuto orgánico de la U.A.T.F. es un organismo académico institucional.

La Carrera de Ingeniería Geológica tiene como función básica coordinar con áreas y unidades funcionales los componentes del proceso enseñanza aprendizaje.
La carrera de Ingeniería Geológica depende de la Facultad de Ingeniería Geológica, está conformado por un Consejo de Carrera, Director de Carrera, planta Docente, Estudiantes y planta
Administrativa.
La Carrera de Ingeniería Geológica es una institución de Educación superior de exelencia académica, con pertinencia social y liderazgo en las labores de investigación, en la facultad de
Ciencias Geológicas del país.
La misión de la Carrera de Ingeniería Geológica es formar profesionales críticos, reflexivos y transformadores de su entorno, con una formación integral y humanística que permita el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

1.- Cuenta con una resolución de creación y certificación del CUBE. 1.- La carrera no desarrolla políticas de oferta entre los bachilleres.
2.- El plan de estudios de la carrera esta organizado por ciclos y la carga horaria es de 2.- No cuenta con un sistema desarrollado de apoyo psicopedagógico dirigido a los
5760 horas académicas estudiantes.
3.- Dispone de una planta docente con experiencia porfesional y con un personal 3.- Insuficiente bioseguridad de los laboratorios y gabinetes
administrativo eficiente. 4.- Falta de Item de docentes
4.- Dispone de un sistema de reconocimientos y becas estudiantiles para estimular el 5.- Cuenta con un plan curricular que necesita actualizacion que parta de un diagnóstico,
desempeño en los mismos. enfoque y un plan de estudios de acuerdo a presectoriales y a exigencias internacionales.
5.- Cuenta con infraestructura apropiada y suficiente para el desarrollo de las actividades El diseño curricular adolece de falencias en la currÍcula actual
académicas y administrativas. 6.- Incumplimiento de las recomendaciones para la acreditación del MERCOSUR.
1.- Financiamiento de la cooperación internacional 1.- Recorte presupuestario
2.- Convenios con instituciones del interior y el exterior del país 2.- Competitividad de carreras de Ingeniería Geológica de otras universidades.
3.- Otorgación de recursos del Impuesto Directo de Hidrocarburos 3.- Acelerado crecimiento de la brecha científica y tecnológica entre los países ricos y
4.- Acreditación ante MERCOSUR. pobres.
5.- Existencia de mercado laboral amplio para egresados y graduados de la carrera. 4.- Pérdida de valores éticos y morales en la sociedad.
6.- Organización de presectoriales. 5.- Desface de cronograma de actividades debido a proplemas internos de la U.A.T.F.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:24:19 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE INGENIERIA GEOLOGICA CÓDIGO 10000010


META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar un rediseño curricular en base a competencias.
1.- META : Plan de estudios de carrera aprobado
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de Pre-Sectoriales de la carrera. 0.00 3,000.00 87,176.00 0.00 0.00 0.00 581,367.00 0.00 0.00 671,543.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Estamentos Docente-Estudiantil
MEDIO DE VERIFICACION: - Dictamenes
- Informes
- Notas
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,000.00 87,176.00 0.00 0.00 0.00 581,367.00 0.00 0.00 671,543.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:24:28 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA GEOLOGICA CODIGO: 10000010
OBJETIVO 2.- :: Elaborar un rediseño curricular en base a competencias.
RESULTADO 1.- :: Plan de estudios de carrera aprobado
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de Pre-Sectoriales de la carrera.


Subtotal 21000 1,800.00

Subtotal 25000 1,200.00


41-113 31110 1.00 GLOBAL REFRIGERIO 2,000.00 2,000.00
Subtotal 31100 79,676.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL 500.00 500.00
Subtotal 32000 500.00

41-113 39500 1.00 GLOBAL MATERIAL DE ESCRITORIO 7,000.00 7,000.00
Subtotal 39000 7,000.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 581,367.00
Total Grupo 700 581,367.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000011 - CARRERA MEDIO AMBIENTE
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:24:44 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA MEDIO AMBIENTE Pagina: 1/ 1

La Carrera de Ingenieria del Medio Ambiente de acuerdo al Estatuto Orgánico de la Universiodad Autónoma "Tomás Frías" es un órgano académico institucional.

La Carrera Ingenieria del Medio Ambiente tiene como función básica coordinar con áreas y unidades funcionales, los componentes del proceso enseñanza aprendisaje.
La Carrera de Ingenieria del Medio Ambiente, es un organismo que depende de la Facultad de Ingeniería Geologica y comprende de un Consejo de Carrera como maxima autoridad, un
Director de Carrera a.i., seis docentes a tiempo completo, seis docentes a tiempo horario, un asistente de investigación y 636 estudiantes.
La visión de la Carrera de Ingenieria del Medio Ambiente, es conseguir la Excelencia Académica en el campo de las ciencias ambientales con pertinencia social en, la preparación, ejecución
y evaluación de proyectos para la prevensión, mitigación y remediación de proplemas ambientales y constituirse como modelo a nivel nacional por su carácter matricial.
Es la de formar profesionales críticos, reflexivos y transformadores de su entorno local, regional, con una función integral y humanistica que permita el aprovechamiento de los recursos
naturales y conservación del medio ambiente, dentro del marco de un desarrollo sustentable.

1.- Docentes con grado de maestria y diplomado con amplia experiencia en las ciencias 1.- Pocas oportunidades de investigación.
ambientales. 2.- Falta de convenios con Nacionales.
2.- Curriculo diversificado (tópicos). 3.- Falta de docentes titulares.
3.- Graduación directa. 4.- Falta de apoyo docente en algunos tópicos y temas de investigación.(Temas de Tesis)
4.- Curriculo matricial. 5.- Falta de docentes a tiempo completo para dictar materias de especialidad.
5.- Acceso a los laboratorios de la Universidad. 6.- Insuficiente presupuesto para investigación.
6.- Gabinete de computación con software y hadware especializados. 7.- Falta de infraestructura propia.
7.- Comunicación interinstitucional con la Administración Departamental. 8.- Falta de una estructura administrativa adecuada.
8.- Rediseño curricular basado en competencias, aprobado en la primera presectorial. 9.- Reducido techo presupuestario en general.
9.- Convenios con Instituciones y Ayllos de diferentes comunidades. 10.- Falta de equipamiento técnico especializado.
11. Falta de laboratorios especializados para la Carrera.
12.- Embientes no aptos para el PEA (Ambientes Fríos, poca iluminación)
13. Acaparamiento del mercado profesional en Ingeniería del Medio ambiente por
profesionales de otras áreas.
1.- Convenios con universidades del exterior. 1.- Dependencia de presupuesto del Estado.
2.- Espacios creados por procesos de tranformacióon del estado a la sociedad. 2.- Competitividad con universidades privadas.
3.- Solicitud de Municipios e instituciones para realizar temas de investigación en medio 3.- Acelerado crecimiento de la brecha científica y tecnológica entre los paises ricos y
ambiente. pobres.
4.- Convenios interinstitucionales. 4.- Perdida de valores éticos y morales en la sociedad.
5.- políticas internacionales y nacionales sobre la preservación del medio ambiente. 5.- Acaparamiento de temas de investigación en medio ambiente a nivel Departamental por
6.- Mercado profesional amplio. universidades del interior y privadas.
7.- Financiamiento de ONG's en proyectos para medio ambiente. 6.- Alto costo de vida en potosí.
7. Acaparamiento del mercado profesional en Ingeniería del Medio ambiente por
profesionales de otras áreas.
8. Investigación de temas de ingeniería ambiental por otras carreras no pertinentes.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:02 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA MEDIO AMBIENTE CÓDIGO 10000011

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr el ingreso al proceso de acreditación de la carrera de

Ingenieria del Medio Ambiente a nivel internacional.
1.- META : Carrera en proceso de acreditación
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de actividades de gestión y administración en apoyo a la acreditación de la carrera 0.00 3,808.00 68,943.00 0.00 0.00 0.00 486,071.00 0.00 0.00 558,822.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : DIRECTOR DE CARRERA
MEDIO DE VERIFICACION: INFORME DE ACTIVIDADES ACADEMICAS
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,808.00 68,943.00 0.00 0.00 0.00 486,071.00 0.00 0.00 558,822.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:11 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MEDIO AMBIENTE CODIGO: 10000011
OBJETIVO 1.- :: Lograr el ingreso al proceso de acreditación de la carrera de Ingenieria del Medio Ambiente a nivel internacional.
RESULTADO 1.- :: Carrera en proceso de acreditación
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de actividades de gestión y administración en apoyo a la acreditación de la carrera


Subtotal 21000 1,800.00
22100 Pasajes
41-113 22110 4.00 PASAJE PASAJE PROVINCIAL A CAPITAL 82.00 328.00
Subtotal 22100 808.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

Subtotal 32000 140.00

41-113 34500 1.00 UNIDAD CANASTILLA PAPELERO DE TRES PISOS 150.00 150.00
Subtotal 34000 150.00

41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 3.50 35.00
41-113 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL TONNER PARA IMPRESORA LASER HP COLOR LASER JET 3600N (4 COLO 5,192.00 5,192.00
41-113 39500 2.00 PIEZA CARTUCHO PARA IMPRESORA MULTIFUNCIONAL HP 5280N 170.00 340.00
41-113 39500 4.00 PIEZA TINTA RECARGADORA PARA CARTUCHO DIFERENTES COLORES 50.00 200.00
Subtotal 39000 5,902.00

20-230 39990 1.00 GLOBAL VITRINA DE MADERA 3,000.00 3,000.00
Subtotal 39900 3,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:11 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MEDIO AMBIENTE CODIGO: 10000011
700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 486,071.00
Total Grupo 700 486,071.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000012 - FACULTAD DE CIENCIAS
AGRICOLAS Y PECUARIAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:25:26 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS Pagina: 1/ 1

La Decanatura de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias es una unidad representativa de operación y coordinación con las carreras de Ingeniería Agronómica, Ingenieria
Agroindustrial, Ingeniería en Desarrollo Rural, Medicina Veterinaria y Zootecnia sede Tupiza , Carrera Agropecuaria sede Villazón, el instituto de investigaciones de la FF.CC.AA.PP y el
CEPIA.

Es de representar, administrar y coordinar las actividades académicas y administrativas de la FF.CC.AA. y PP, para llevar adelante el Proceso de Enseñanza Aaprendizaje, el Desarrollo
Institucional sobre la base de los proyectos, convenios y programas con las instituciones y los municipios.
La Decanatura de la FF.CC.AA. y PP depende del Consejo Facultativo que esta presidida por el Decano y lo conforman los Directores de Carrera, representante facultativo, representante
docente facultativo, ejecutivo de bloque facultativo, centros de estudiantes de las diferentes carreras que compone la facultad. Las carreras de: Carrera de Ingenieria Agronomica,
Ingenieria Agroindustrial, Ingenieria en Desarrollo Rural, Medicina Veterinaria y Zootecnia sede Tupiza , Carrera Agropecuaria sede Villazón, el Instituto de Investigaciones de la
FF.CC.AA.PP y CEPIA, tienen dependencia directa de la Decanatura.
Ser una Facultad con excelencia académica para que los estudiantes respondan a las axigencias del mercado laboral y la investigacion en cada una de las carreras que compone la
Facultad , con capacitación permanentre de los docentes.
Formar profesionales idoneos con conciencia crítica y humanística que permita el desarrollo agropecuario sostenible de las comunidades y empresas agropecuarias, en el ambito regional,
departamental y nacional.

1. Proyectos de apoyo (BAGAF, CEPIA) 1. Inadecuada infraestuctura para el PEA.
2. Se cuenta con un Instituto de Investigación Agropecuaria. 2. Falta de personal docente especializado para las carreras de
3. Estratégica ubicación de las granjas agropecuarias pertenecientes a la Universidad. Agroindustria y Desarrollo Rural.
4. Se cuenta con un staff de docentes con cursos de especialidad para el PEA, 3. Falta de equipamiento de laboratorios para el PEA y el Procesamiento de Productos
Investigacion, Interaccion Social y la Produccion Agropecuaria en gran parte de las Agropecuarios.
carreras. 4. Falta de medios (insumos, equipos, herramientas, etc.) adecuados para la investigacion
tanto de Docentes como de Estudiantes.
5. Plan curricular no actualizado en las carreras de Ingeniería agronómica, medicina
veterinaria y zootecnia.
6.- Escaso apoyo de recursos humanos, para la producción en las granjas universitarias
1. Participación en Planes de Desarrollo Municipal. 1. Limitado presupuesto universitario.
2. Convenios Interinstitucionales para la realización de investigación, Interacción Social y 2. Toma de las Granjas agropecuarias por los comunarios.
la Producción Agropecuaria. 3. Creación de centros privados de educación, en las carreras afines a la Facultad.
3. Acercamiento con entidades de gobierno: Viceministerio de Desarrollo Rural y 4. Falta de institucionalidad de la autoridades superiores en la Universidad.
Agropecuaria.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:46 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS CÓDIGO 10000012


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar la innovación de formación de Ingenieros Agrónomos,
Ingenierios Agroindustriales, Ingenieros en Desarrollo Rural, Ingenieros Agropecuarios, Medicos
Veterinarios y Zootecnistas
1.- META : Docentes de la Facultad con capacidad innovadora y recepción de nuevos conocimientos lograda.
1.- ACTIVIDAD: Producción de tecnología en los rubros Agricolas y Pecuarias 0.00 702.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 702.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Notas, Informes
2.- ACTIVIDAD: Publicación de Resultados de Generación de Tecnología 0.00 0.00 824.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 824.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 702.50 824.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,526.50
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar el PEA a través de nuevos rediseños curriculares en las
carreras dependientes de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias.
1.- META : PEA mejorado a través de rediseños curriculares
1.- ACTIVIDAD: Elaboración y Preparación de Planes de Clase 0.00 4,110.00 155,500.50 0.00 0.00 0.00 18,831.00 0.00 0.00 178,441.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar en la elaboración de propuestas de políticas de

investigación a través del Instituto de Investigaciones Agropecuarias.
1.- META : Documento de propuesta de políticas de investigación elaboradas.
1.- ACTIVIDAD: Realización de Estudios y Planes de Investigación 0.00 4,961.00 330.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,291.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Promover la formación de profesionales: agrónomos,

Agroindustriales, en Desarrollo rural, Agropecuaria, Medicina veterinaria y Zootecnia. (REFORMULACIÓN
RECURSOS PROPIOS)
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:46 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS CÓDIGO 10000012

5.- META : La Carrera de Ingeniería Agropecuaria, cuenta con equipo suficiente para el gabinete de Topografía y
Dibujo Técnico y equipamiento de sala de docentes
5.- ACTIVIDAD: Gestión y Coordinación con la Dirección administrativa y Financiera y la División de Bienes. 0.00 0.00 0.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
5.- META : Las Carreras han publicado sus Revistas científicas de trabajos de investigación generados en cada
uno de ellas y han elaborado su microcurrícula
6.- ACTIVIDAD: Apoyo a la elaboracion a la currícula, de las carreras de la Facultad 0.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,000.00
adquisición de gigantográfias que identifican a las diferentes unidades académicas
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
5.- META : Docentes y Estudiantes, se han capacitado en temas Agropecuarios y Agroindustriales y sus
implicancias, para el buen manejo de este recurso
7.- ACTIVIDAD: Realización del Congreso y Eventos Cientificos, participación de expertos nacionales, 0.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,000.00
internacionales y locales
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Convocatorias, informes
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 25,000.00 0.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,000.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 34,773.50 156,654.50 20,000.00 0.00 0.00 18,831.00 0.00 0.00 230,259.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:56 AM
Pagina: 1/ 4
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS CODIGO: 10000012
OBJETIVO 1.- :: Apoyar la innovación de formación de Ingenieros Agrónomos, Ingenierios Agroindustriales, Ingenieros en Desarrollo Rural, Ingenieros
Agropecuarios, Medicos Veterinarios y Zootecnistas
RESULTADO 1.- :: Docentes de la Facultad con capacidad innovadora y recepción de nuevos conocimientos lograda.
ACTIVIDAD 1.- :: Producción de tecnología en los rubros Agricolas y Pecuarias


25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL PUBLICACÍON DE TRABAJOS DE INVESTIGACIÓN-IMPRENTA 702.50 702.50
Subtotal 25000 702.50
ACTIVIDAD 2.- :: Publicación de Resultados de Generación de Tecnología


41-113 32100 0.07 HOJA PAPEL BOND 75 GR 2,000.00 140.00
Subtotal 32000 174.00

41-113 39500 20.00 PIEZA CD 3.50 70.00
Subtotal 39000 650.00
OBJETIVO 2.- :: Mejorar el PEA a través de nuevos rediseños curriculares en las carreras dependientes de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias.
RESULTADO 1.- :: PEA mejorado a través de rediseños curriculares
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración y Preparación de Planes de Clase


Subtotal 21000 2,400.00

41-113 25600 3,000.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 450.00
41-113 25600 4.00 UNIDAD ANILLADOS TAMAÑO GRANDE 15.00 60.00
Subtotal 25000 1,710.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:56 AM
Pagina: 2/ 4

41-113 31110 1.00 GLOBAL REFRIGERIO 497.50 497.50
Subtotal 31100 149,875.50

41-113 32100 5,000.00 HOJA PAPEL BOND 75 GR 0.07 350.00
41-113 32200 50.00 PIEZA FOLDERS 1.50 75.00
Subtotal 32000 425.00

41-113 39500 50.00 PIEZA BOLIGRAFOS 1.00 50.00
Subtotal 39000 5,200.00
Total Grupo 300 155,500.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 18,831.00
OBJETIVO 3.- :: Apoyar en la elaboración de propuestas de políticas de investigación a través del Instituto de Investigaciones Agropecuarias.
RESULTADO 1.- :: Documento de propuesta de políticas de investigación elaboradas.
ACTIVIDAD 1.- :: Realización de Estudios y Planes de Investigación


41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES (BLOQUES) 1,800.00 1,800.00
Subtotal 21000 1,800.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,200.00
22200 Viáticos
41-113 22210 9.00 DIA VIATICOS D.A.F. DECANOS, STRIOS, EJECUTIVO: FUD Y FUL - PROV 209.00 1,881.00
Subtotal 22200 1,881.00

41-113 25600 5.00 UNIDAD ANILLADO C/ESPIRAL TAM/PEQUE¥O 10.00 50.00
41-113 25600 2.00 UNIDAD ANILLADO C/ESPIRAL TAM/GRANDE 15.00 30.00

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daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:56 AM
Pagina: 3/ 4

41-113 32200 1,500.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 225.00
Subtotal 32000 330.00
OBJETIVO 4.- :: Promover la formación de profesionales: agrónomos, Agroindustriales, en Desarrollo rural, Agropecuaria, Medicina veterinaria y Zootecnia.
(REFORMULACIÓN RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 5.- :: La Carrera de Ingeniería Agropecuaria, cuenta con equipo suficiente para el gabinete de Topografía y Dibujo Técnico y equipamiento de sala de
docentes
ACTIVIDAD 5.- :: Gestión y Coordinación con la Dirección administrativa y Financiera y la División de Bienes.

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 1.00 GLOBAL ESCRITORIOS 400.00 400.00
Subtotal 43100 400.00

20-230 43700 1.00 EQUIPO CUTTER 19,600.00 19,600.00
Subtotal 43000 19,600.00
RESULTADO 5.- :: Las Carreras han publicado sus Revistas científicas de trabajos de investigación generados en cada uno de ellas y han elaborado su
microcurrícula
ACTIVIDAD 6.- :: Apoyo a la elaboracion a la currícula, de las carreras de la Facultad

adquisición de gigantográfias que identifican a las diferentes unidades académicas


25500 Publicidad
20-230 25500 1.00 GLOBAL GIGANTOGRAFÍAS 5,000.00 5,000.00
Subtotal 25000 5,000.00
RESULTADO 5.- :: Docentes y Estudiantes, se han capacitado en temas Agropecuarios y Agroindustriales y sus implicancias, para el buen manejo de este recurso
ACTIVIDAD 7.- :: Realización del Congreso y Eventos Cientificos, participación de expertos nacionales, internacionales y locales


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:25:56 AM
Pagina: 4/ 4

Subtotal 21000 5,000.00

20-230 25600 1.00 GLOBAL AFICHES 5,000.00 5,000.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL TRIPTICOS 5,000.00 5,000.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL HOJAS DIVULGATIVAS 5,000.00 5,000.00
Subtotal 25000 15,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000013 - CARRERA AGRONOMIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:26:16 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA AGRONOMIA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Ingenieria Agronómica es una Unidad Académica, operativa de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias.

La función básica de la Carrera de Ingeniería Agronómica es la de organizar, coordinar con áreas y unidades funcionales y de los componentes del proceso de enseñanza y aprendizaje
para el cumplimiento del calendario académico y el plan de actividades de esta unidad.
Por la complejidad de las funciones y actividades de los diferentes componentes de la carrera, la estructura orgánica esta conformada por un Consejo de Carrera, Órgano de desición
conformada por el Co-gobierno Docente-Estudiante, Director de Carrera, Responsable de Administración Académica plantel Docente y los respectivos estudiantes, las comisiones de
planificación, pedagógica, interacción social, investigación, producción y evaluación, post-grado, en cumplimiento del Plan de Desarrollo de la Carrera.
Lograr la excelencia Académica con pertinencia social en los estudiantes que respondan a las exigencias del mercado laboral, manteniendo el liderazgo de la investigación de la carrera de
Ingeniería Agronómica de la región andina.
La Carrera de Ingeniería Agronómica adopta como misión:
Contribuir a formar profesionales idóneos con conciencia crítica, humanistica y con capacidad de transformación de las Ciencias Agrícolas y Pecuarias, que permitan el desarrollo
agropecuario y sostenible en las comunidades campesinas, empresas agropecuarias (pequeñas, medianas y grandes) en el departamento de Potosí y en el país.

1.- Docentes con experiencia académica e investigación con especialidad y post-grado. 1.- Escaza producción y difusión científica.
2.- Centros de Producción acorde a las exigencias del proceso de enseñansa aprendizaje y 2.- Tendencia generalizada al componente académico y no a la investigación.
de investigación. 3.- Escasos ingresos propios.
3.- Plan de estudios flexible. 4.- Falta de vehículos de disponibilidad inmediata.
4.- Convenios suscritos con organismos gubernamentales, no gubernamentales e 5.- Deficiente equipamiento de laboratorios y gabinetes
instituciones de cooperación internacional.
5.- Biblioteca Virtual consolidada
1.- La nueva Constitución Política del Estado Promueve la participación de la Universidad en 1.- Existencia de Carreras de Ingeniería Agronómica e institutos de formación agropecuaria
la investigación con institciones del estado. 2.- Factores naturales que afectan la producción agropecuaria.
2.- Posibilidades de acceso a los municipios e instituciones para realizar práctica laboral e 3.- No existe una clasificación jerárquica con base a mérito y capacidad profesional para la
investigativa. producción intelectual que permita incentivar a los docentes y lograr cambios substanciales
3.- Exigencias del entorno para ofertas tecnológicas. en la carrera y en la Universidad.
4.- Asociaciones de productores organizados. 4.- Movimiento de personal administrativo en la Universidad
5.- Politicas gubernamentales que permiten la participación de la Carrera en la 5.- Inadecuada planificación de las prácticas y viajes de estudio
Investigación e Interacción Social. 6. - nsuficiente apoyo económico.
6.- Establecimeinto de jornadas científicas docente estudiantil

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:26:40 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA AGRONOMIA CÓDIGO 10000013


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr un proceso docente educativo de acuerdo al Plan Curricular
de la Carrera, considerando los componentes académico, investigativo e Interacción social
1.- META : Actividades academico administrativas ejecutadas
1.- ACTIVIDAD: desarrollo de las actividades academico administrativos 0.00 4,400.00 106,877.00 0.00 0.00 0.00 867,662.00 0.00 0.00 978,939.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de Carrera.
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Gestión.
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Relanzar la Carrera de Ingeniería Agronómica con Nueva Imagen
hacia la Sociedad Boliviana y
Potosina con base en el nuevo Modelo Académico (RECURSOS PROPIOS)
1.- META : Relanzamiento Institucional de la Carrera de Ingeniería Agronómica realizado
1.- ACTIVIDAD: Diseño e Impresión de Banners (recursos propios saldos de caja) 0.00 4,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Facturas
2.- ACTIVIDAD: Diseño e Impresión de Dossiers y Edición de Video (recursos propios saldos de caja) 0.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Facturas, Informes
3.- ACTIVIDAD: Promocion radial de la carrera (recursos propios saldos de caja) 0.00 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
4.- ACTIVIDAD: Feria Promocional de la Carrera de Ingeniería Agronómica (recursos propios saldos de caja) 0.00 2,000.00 2,000.00 2,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,500.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
5.- ACTIVIDAD: Promoción de la Carrera de Ingeniería Agronómica (recursos propios saldos de caja) 0.00 2,800.00 4,500.00 5,600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,900.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:26:40 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA AGRONOMIA CÓDIGO 10000013
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Virtualizar la Información de la Investigación generada en la carrera

de ingeniería agronómica
1.- META : Información de Investigación (Tesis de Grado) de la Carrera de Ingeniería Agronómica virtualizada.
1.- ACTIVIDAD: Contratación de servicio de Consultoría para la virtualización de la información de 0.00 7,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,000.00
investigación (recursos propios saldos de caja)
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Convocatoria, Informes
2.- ACTIVIDAD: Cancelación pagina web de la carrera (RECURSOS PROPIOS) 0.00 850.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 850.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
5.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar la formación docente a partir de un intercambio de

experiencias en un contexto de nivel nacional (RECURSOS PROPIOS)
1.- META : Docentes con conocimientos actualizados
1.- ACTIVIDAD: Viaje de docentes a un Centro de Investigación Nacional (recursos propios saldos de caja) 0.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
2.- ACTIVIDAD: Representación y Gestión para el Desarrollo Institucional (recursos propios saldos de caja) 0.00 11,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11,400.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
6.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar el proceso enseñanza aprendizaje mediente la refacción del
invernadero para la multiplicación de tuberculillos de papa (RECURSOS PROPIOS)
1.- META : - Se ha fortalecido con equipamiento el laboratorio de Biotecnología
- Se ha remodelado la sala de asepcia del laboratorio
- Se ha realizado la multiplicación de plantas in vitro en cultivo de papa (REFORMULACIÓN RECURSOS
PROPIOS)
1.- ACTIVIDAD: - Emplazamiento de Laboratorio de Suelos. 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
- (REFORMULACIÓN RECURSOS PROPIOS)
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 51,450.00 113,377.00 38,100.00 0.00 0.00 867,662.00 0.00 0.00 1,070,589.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:26:51 AM
Pagina: 1/ 5
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA AGRONOMIA CODIGO: 10000013
OBJETIVO 1.- :: Lograr un proceso docente educativo de acuerdo al Plan Curricular de la Carrera, considerando los componentes académico, investigativo e
Interacción social
RESULTADO 1.- :: Actividades academico administrativas ejecutadas
ACTIVIDAD 1.- :: desarrollo de las actividades academico administrativos

22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,600.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,600.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 101,577.00

Subtotal 32000 1,300.00

41-113 39500 1.00 GLOBAL UTILES DE OFICINA Y ESCRITORIO 600.00 600.00
41-113 39500 2.00 GLOBAL TONER PARA IMPRESORA LASER 800.00 1,600.00
Subtotal 39000 4,000.00
Total Grupo 300 106,877.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 867,662.00
Total Grupo 700 867,662.00
OBJETIVO 3.- :: Relanzar la Carrera de Ingeniería Agronómica con Nueva Imagen hacia la Sociedad Boliviana y
Potosina con base en el nuevo Modelo Académico (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 1.- :: Relanzamiento Institucional de la Carrera de Ingeniería Agronómica realizado
ACTIVIDAD 1.- :: Diseño e Impresión de Banners (recursos propios saldos de caja)


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:26:51 AM
Pagina: 2/ 5

25500 Publicidad
20-230 25500 4.00 PIEZA BANNERS (DISEÑO E IMPRESION) 1,000.00 4,000.00
Subtotal 25000 4,000.00
ACTIVIDAD 2.- :: Diseño e Impresión de Dossiers y Edición de Video (recursos propios saldos de caja)


25500 Publicidad
20-230 25500 1.00 VIDEO EDICION DE VIDEO DOCUMENTAL 4,000.00 4,000.00
20-230 25500 200.00 UNIDAD IMPRESION DE DOSSIERS 15.00 3,000.00
Subtotal 25000 7,000.00
ACTIVIDAD 3.- :: Promocion radial de la carrera (recursos propios saldos de caja)


25500 Publicidad
20-230 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD PROMOCION ( RADIODIFUSORAS,TELEVISIàN,PERIàDICO) 2,000.00 2,000.00
Subtotal 25000 2,000.00
ACTIVIDAD 4.- :: Feria Promocional de la Carrera de Ingeniería Agronómica (recursos propios saldos de caja)

22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJE PROVINCIAL 2,000.00 2,000.00
Subtotal 22100 2,000.00


20-230 39500 1.00 GLOBAL MATERIAL DE ESCRITORIO 2,000.00 2,000.00
Subtotal 39000 2,000.00

400 ACTIVOS REALES

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:26:51 AM
Pagina: 3/ 5

20-230 43500 1.00 EQUIPO SISTEMA DE AMPLIFICACION 2,500.00 2,500.00
Subtotal 43000 2,500.00
ACTIVIDAD 5.- :: Promoción de la Carrera de Ingeniería Agronómica (recursos propios saldos de caja)

22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 2,800.00 2,800.00
Subtotal 22200 2,800.00


20-230 32200 1.00 GLOBAL TRIPTICOS 2,500.00 2,500.00
20-230 32200 2.00 PIEZA BANERS 1,000.00 2,000.00
Subtotal 32000 4,500.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 2.00 PIEZA ESTANTE 2,800.00 5,600.00
Subtotal 43100 5,600.00
OBJETIVO 4.- :: Virtualizar la Información de la Investigación generada en la carrera de ingeniería agronómica
RESULTADO 1.- :: Información de Investigación (Tesis de Grado) de la Carrera de Ingeniería Agronómica virtualizada.
ACTIVIDAD 1.- :: Contratación de servicio de Consultoría para la virtualización de la información de investigación (recursos propios saldos de caja)


20-230 25210 1.00 GLOBAL CONSULTORÍA 7,000.00 7,000.00
Subtotal 25200 7,000.00
ACTIVIDAD 2.- :: Cancelación pagina web de la carrera (RECURSOS PROPIOS)


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:26:51 AM
Pagina: 4/ 5

20-230 21600 1.00 MES SERVICIO DE INTERNET 850.00 850.00
Subtotal 21000 850.00
OBJETIVO 5.- :: Actualizar la formación docente a partir de un intercambio de experiencias en un contexto de nivel nacional (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 1.- :: Docentes con conocimientos actualizados
ACTIVIDAD 1.- :: Viaje de docentes a un Centro de Investigación Nacional (recursos propios saldos de caja)

22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJE AL INTERIOR DEL PAIS 5,000.00 5,000.00
Subtotal 22100 5,000.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 5,000.00 5,000.00
Subtotal 22200 5,000.00
ACTIVIDAD 2.- :: Representación y Gestión para el Desarrollo Institucional (recursos propios saldos de caja)

22100 Pasajes
Subtotal 22100 5,400.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 6,000.00 6,000.00
Subtotal 22200 6,000.00
OBJETIVO 6.- :: Apoyar el proceso enseñanza aprendizaje mediente la refacción del invernadero para la multiplicación de tuberculillos de papa (RECURSOS
PROPIOS)
RESULTADO 1.- :: - Se ha fortalecido con equipamiento el laboratorio de Biotecnología

- Se ha remodelado la sala de asepcia del laboratorio
- Se ha realizado la multiplicación de plantas in vitro en cultivo de papa (REFORMULACIÓN RECURSOS PROPIOS)
ACTIVIDAD 1.- :: - Emplazamiento de Laboratorio de Suelos.

- (REFORMULACIÓN RECURSOS PROPIOS)


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:26:51 AM
Pagina: 5/ 5
400 ACTIVOS REALES
49000 Otros Activos Fijos

20-230 49900 1.00 GLOBAL OTROS ACTIVOS 30,000.00 30,000.00
Subtotal 49000 30,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
PURAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:27:11 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE CIENCIAS PURAS Pagina: 1/ 1

La Decanatura de la Facultad de Ciencias Puras, es una unidad Académica estructurada, conformada por las Carreras de: Matemática, Física, Química, Estadística e Ingeniería Informática.

Planificar, coordinar e implementar el proceso docente educativo, en sus componentes, Académico, investigativo y extensión universitaria, tanto en sus carreras como en las materias de
apoyo, de servicio docente a otras unidades facultativas.
La Decanatura de Ciencias Puras depende operativamente del Vicerrectorado y cuenta con un Decano, cinco Directores de Carrera, una secretaria que trabaja en la Decanatura, dos
secretarias que trabaja en las cinco carreras, un mensajero y tres conserjes. La autoridad máxima de la Facultad de Ciencias Puras es el Honorable Consejo Facultativo. (un director del
Instituto de Investigaación de Ciencias Puras)
Alcanzar un alto nivel de calidad actualizada y post-graduada en la formación de docentes y nuevos profesionales de pre-grado dotados de una conciencia crítica y reflexiva que les permita
responder de forma eficiente en la búsqueda de soluciones a problemas múltiples nacionales y regionales, adoptando la investigación, interacción social y el componente académico como
sus pilares fundamentales para el desarrollo de la ciencia y tecnología, con la participación en programas y proyectos de investigación regional y nacional adaptando y adecuando
tecnologías para la captación de recursos extraordinarios que permitan mayor eficiencia y eficacia.
Fortalecimiento institucional para lograr calidad en la formación de profesionales de pre-grado y post-grado, elevando el nivel humanístico, científico y técnico del futuro profesional y de los
docentes en ciencias y tecnología, en correspondencia e integración de las Carreras de la Facultad de Ciencias Puras con el medio social y las demandas de la sociedad y en función de las
transformaciones cualitativas de la educación, estimulando el desarrollo científico y técnico, mediante vínculos nacionales, regionales e internacionales.

1.- Se tiene planes curriculares actualizados incluyendo graduación 1.- Medios de enseñanza insuficientes.
directa. 2.- Falta de docentes con cursos de doctorados.
2.- Existe planta docente con calidad cientifica y técnica. 3.- Excesiva carga horaria en la docencia.
4.- Docentes con Post-grado en Especialidad y Educación Superior. 4.- Falta de infraestructura para el desarrollo de la investigación
5.- Oferta de cursos de pre-grado y post-grado. científica
6.- Existe acceso a bibliografía e información actualizada en las unidades academicas. 5.- Falta de equipamiento en laboratorios informáticos y laboratorios
7.- Se cuenta con óptima cantidad de alumnos en las diferentes científicos en las diferentes unidades academicas.
Carreras. 6.- Falta de políticas lineas de investigación.
8.- Presentación de la facultad a la sociedad, mediante una pagina web. 7. falta de interdisciplinaridad de sus profesionales
9.- Se cuenta con apoyo de instituciones regionales, nacionales e
internacionales mediante convenios.
1.- El desarrollo industrial de la región y del país requiere de 1.- Burocracia en la administración universitaria.
profesionales en ciencias y tecnología. 2.- Roles no definidos en otras facultades que realizan trabajos
2.- Posibilidad de suscribir convenios nacionales e internacionales para mejorar el PEA. correspondientes a profesionales de la facultad.
4.- Demanda de alumnos nuevos por las Carreras de la Facultad de 3.- Insuficiente presupuesto universitario.
Ciencias Puras. 4.- Creación de instituciones educativas que ofrecen cursos de
5.- Intercambio académico con la UMSA y las cuatro Universidades de Japón. informática.
6.- participacion en proyectos del estado prurinacional (satelite Tupac Katari). 5.- Falta de fomento a la investigación por parte del Gobierno
Universitario y del Gobierno Central.
6.- Insuficiencia de ítems para la docencia e investigación en las diferentes carreras.
7.- Insuficiente nivel de formación de los recursos humanos que ingresan al Pre grado.
8. Poca interaccion social de las unidades academicas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:27:30 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS PURAS CÓDIGO 10000015

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar en la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional 2012 -
2016, la Titularización de Docentes,la Autoevaluación, los RediseñosCurriculares y la Acreditación de las
Carreras
1.- META : Plan de Desarrollo de la facultad elaborado.
Docentes Titulados.
Rediseños Curriculares de 3 Carreras Autoevaluación de 2 Careras
1.- ACTIVIDAD: Elaboración del Documento del Plan de Desarrollo Facultativo Apoyo en actividades de 0.00 6,520.00 124,057.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 133,577.00
Titularización de Docentes,la Autoevaluación, los Rediseños Curriculares y la Acreditación de las Carreras
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : DECANATURA
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,520.00 124,057.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 133,577.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:27:41 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS PURAS CODIGO: 10000015
OBJETIVO 1.- :: Apoyar en la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional 2012 - 2016, la Titularización de Docentes,la Autoevaluación, los
RediseñosCurriculares y la Acreditación de las Carreras
RESULTADO 1.- :: Plan de Desarrollo de la facultad elaborado.

Docentes Titulados.
Rediseños Curriculares de 3 Carreras Autoevaluación de 2 Careras
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración del Documento del Plan de Desarrollo Facultativo Apoyo en actividades de Titularización de Docentes,la Autoevaluación, los
Rediseños Curriculares y la Acreditación de las Carreras


41-113 21100 22.00 SOBRE COMUNICACIONES ( ENVIO CORRESPONDENCIA NACIONAL ) 5.00 110.00
Subtotal 21000 2,510.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 960.00
22200 Viáticos
41-113 22210 5.00 DIA VIATICOS JEFES DIV. PROF. DOCENTES. PERSONAL TEC, FUD, FUL, 310.00 1,550.00
Subtotal 22200 1,550.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA Y SERVICIOS FOTOGRÁFICOS 300.00 300.00
Subtotal 25000 1,500.00


Subtotal 31100 113,527.00

41-113 32200 25.00 PLIEGO CARTULINA LISA 3.00 75.00
Subtotal 32000 984.74

41-113 33100 1.00 METRO TELA PARA PIZARRA COLOR NEGRO 25.00 25.00

41-113 34500 3.00 PIEZA CANASTILLOS BASUREROS DE PLASTICO 13.00 39.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:27:41 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS PURAS CODIGO: 10000015

41-113 39500 1.00 GLOBAL TINTA PARA IMPRESORA DE TINTA CONTINUA 500.00 500.00
41-113 39500 3.00 CAJA ALFILER 4.22 12.66
41-113 39500 16.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 32.00
41-113 39500 10.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 25.00
41-113 39500 50.00 PIEZA C.D. 3.50 175.00
41-113 39500 2.00 BOTE TINTA - RECARGADOR PARA IMPRESORA A CHORRO 50.00 100.00
Subtotal 39000 9,481.26
Total Grupo 300 124,057.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 PIEZA IMPRESORA TINTA CONTINUA 3,000.00 3,000.00
Subtotal 43100 3,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000016 - CARRERA FISICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:27:57 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA FISICA Pagina: 1/ 1

La carrera de Física de la Universidad Autónoma "Tomás Frías" es una unidad académica operativa institucional, que realiza gestión académica en el área de la Física Teorica, Ingenieria
Energetica, Ciencia de los Materiales e Instrumentacion y control.

1.- Formacion de profesionales a nivel de pregrardo, Post Grado y Licenciatura
2.- Prestacion de sevicios a las diferentes unidades académicas de la UATF.
La Unidad Cademica depende de la Facultad de Ciencias Puras, siendo laestructura organica actual la siguiente: Una Direccion de Carrera, Una Jefatura de Laboratorios, una planta de
docentes, auxiliares de docencia e investigación, Beca trabajo.
Ser lider nacional en la enseñanza de la fisica y un referente en la investigacion cientifica, para contribuir al crecimiento y desarrollo economico del departamento y del pais.
Es una institucion de educacion superior universitaria publica y autonoma encargada de formar profesionales fisicos competentes y contactables a nivel internacional, capaces de generar,
renovar y difundir conocimientis desde una perspectiva humanistica, etica y social.

1.- Prestación de servicios a unidades academicas de la UATF. 1.- Docentes sin Post Grado en el área de la Física.
2.- Docentes titulares en el área de Física e Investigación. 2.- Laboratoristas no especializados en el área de Física y afines.
3.- Equipo de laboratorio adecuado para la formación de RR. HH. 3.- Interacción y promoción de la Física en la sociedad limitada.
4.- Docentes con Maestria en Educación Superior. 4.- Insuficiente equipamiento para laboratorios especializados
5.- Nuevo diseño curricular aprobado. 5.- Items de docentes en especialidades insuficientes para el servicio a las demás carreras.
6.- Equipamiento y servicio de Internet limitado.
7.- Falta de convenios de ONGs y organizaciones Gubernam,entales para la otorgación de
Becas.
1.-Oferta de cursos de Post Grado y Pre Grado en el área de Física. 1.- Insuficiencia en la asignacion presupuestaria.
2.- Vinculacion con organismos nacionales e intermacionales en el ambito de las ciencias 2.- Creacion de Unidades Academicas en Fisica en los diferentes departamentos del pais.
fisicas.
3. Convenios con Municipios para el fortalecimiento de las Sud Sedes Universitarias.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:28:16 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA FISICA CÓDIGO 10000016

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Iniciar el proceso de acreditación de la carrera de Fisica para
mejorar la calidad del proceso de enseñanza aprendizaje
1.- META : Proceso iniciado
1.- ACTIVIDAD: Implementar el redisño curricular basdo en competencias 0.00 4,284.00 107,000.50 0.00 0.00 0.00 515,458.00 0.00 0.00 626,742.50
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de la carrera y consejo
MEDIO DE VERIFICACION: documento de diseño curricular
2.- ACTIVIDAD: Titularizacion de docentes 0.00 0.00 1,592.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,592.50
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de la carrera
MEDIO DE VERIFICACION: informe de actas por decanatura
TOTAL RECURSOS:: 0.00 4,284.00 108,593.00 0.00 0.00 0.00 515,458.00 0.00 0.00 628,335.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:28:25 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA FISICA CODIGO: 10000016
OBJETIVO 1.- :: Iniciar el proceso de acreditación de la carrera de Fisica para mejorar la calidad del proceso de enseñanza aprendizaje
RESULTADO 1.- :: Proceso iniciado
ACTIVIDAD 1.- :: Implementar el redisño curricular basdo en competencias


20-230 21400 1.00 GLOBAL TELEFONIA 600.00 600.00
Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJE DEPARTAMENTAL 284.00 284.00
Subtotal 22100 284.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS D.A.F. DECANOS, STRIOS, EJECUTIVO: FUD Y FUL - CIUD 400.00 400.00
Subtotal 22200 400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 101,577.00

41-113 32100 1,500.00 PLIEGO PAPEL SABANA COLOR 0.40 600.00
Subtotal 32000 1,775.00

41-113 39500 8.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 16.00
41-113 39500 3.00 BOTE TAMPON 8.00 24.00
41-113 39500 2.00 CAJA ALFILER 4.00 8.00
41-113 39500 8.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 20.00
41-113 39500 3.00 BOTE TINTA PARA TAMPO COLOR AZUL 6.00 18.00
Subtotal 39000 3,588.50

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:28:25 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA FISICA CODIGO: 10000016

Total Grupo 300 107,000.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 515,458.00
Total Grupo 700 515,458.00
ACTIVIDAD 2.- :: Titularizacion de docentes


41-113 31110 50.00 PERSONA REFRIGERIO 20.00 1,000.00
Subtotal 31100 1,000.00

Subtotal 32000 412.50

41-113 39500 5.00 PIEZA PUNTEROS LASER 35.00 175.00
Subtotal 39000 180.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000017 - CARRERA QUIMICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:28:53 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA QUIMICA Pagina: 1/ 1

La carrera de química de acuerdo al estatuto organico de la U.A.T.F. se define como una unidad academica operativa institucional de formación profesional

Es la de programar, coordinar, ejecutar con areas y unidades funcionales e interacción social, los componentes del Proceso Docente Educativo, de investigación, de interacción social y
prestación de servicios a las instituciones productivas y de servicios de la región y del país .
La carrera de química depende de la Facultad de Ciencias Puras. donde el organo máximo de gobierno es el Consejo de Carrera, cuenta con un Director de Carrera, jefe de laboratorio, un
responsable del Club de Química, Planta Docente, estudiantes y administrativos dedicados a labores del Proceso Enseñanza Aprendizaje, investigación, interacción social y la prestación de
servicios. El personal docente está conformado por 15 docentes a tiempo completo y 5 docentes a tiempo horario y el un director de carrera a dedicación exclusiva.
"Constituirnos en el referente regional de la formación integral de recursos humanos en la investigación científica, tecnológica y académica, que contribuya con calidad y pertinencia al
desarrollo sostenible de la región y el país, a través de la transformación de los recursos naturales renovables y no renovables"
Ser una una entidad de educación superior, dependiente de la facultad de Ciencias Puras de la Universidad Autónoma "Tomás Frías", en la cual docentes y estudiantes tienen un propósito
común de superación, formadora de recursos humanos idóneos en química, Capaces de Transformar los Recursos Naturales, investigando, desarrollando ciencia y tecnología; prestando
servicios de análisis químico a las instituciones con actividades económicas del medio, contribuyendo con ello al bienestar y progreso regional y nacional.

1. Docentes con decisión de transformar la carrera buscando la calidad y pertinencia social. 1. Equipos y materiales de laboratorio obsoletos, insuficientes
2. Prestación de Servicios a otras unidades académicas funcionales de nuestra universidad. 2. Infraestructura insuficiente.
3. Laboratorios e instrumental para prestación de servicios de análisis químico a las 3. Reactivos específicos insuficientes para la realización de prácticas experimentales.
instituciones productivas y de servicios de la región. 4. Escasa difusión de las actividades investigativas y de interacción social de la carrera de
4. Docentes y personal capacitado para encarar la investigación en salmueras. química.
5. 100% delos docentes tiene grado académico de licenciatura en química y afines; el 95% 5. No se cuenta con estrategias formalizadas de investigación ni de interacción social.
tiene formación Pos Gradual en Ciencias de la Educación u otros, garantizando la formación
integral de los estudiantes de química.
6. Existe una participación Docente Estudiantil adecuada en los niveles de decisión
universitaria, con un buen relacionamiento multidireccional.
1. Única carrera de licenciatura en química en el sur del pais 1. Poco interés de las Autoridades Superiores para impulsar la investigación científica en el
2. Disponibilidad de recursos naturales potencialmente aprovechables para su área de la química.
investigación, transformación para su procesamiento. 2. Insuficiente presupuesto asignado por el Estado y la Universidad y a las carreras para
3. Constante demanda de servicios de análisis por parte de las instituciones regionales. desarrollar sus actividades académicas e investigativas.
4. Demanda de industrialización de los recursos hidrocarburiferos y evaporíticos del salar de 3. Falta de convenios y fuentes de financiamiento nacionales e internacionales (Extra
Uyuni. universitarias)
5. Modelos y políticas de mejoramiento educativo en el país. 4. Desconocimiento del Plan de Desarrollo Estratégico de la Universidad Autónoma Tomás
6. Necesidad de resolver el impacto ambiental de los cuerpos receptores y la preservación Frías por docentes y estudiantes de la carrera.
del medio ambiente. 5. Reducidos espacios y poca predisposición para efectuar la práctica laboral en
instituciones y empresas públicas y privadas
6. Poco fomento e incentivo a la investigación de las instituciones Extra Universitarias.
7. Profesionales de otras especialidades y trabajadores empíricos que ejercen la labor del
Licenciado en Ciencias Químicas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:29:14 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA QUIMICA CÓDIGO 10000017


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementar el proceso docente educativo en las diferentes
asignaturas de acuerdo al Plan Curricular de la Carrera
1.- META : Asignaturas de la Malla Curricular concluidas
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo del 100% del contenido programado en el proceso Docente educativo de la 0.00 7,650.00 100,502.00 0.00 0.00 0.00 542,122.00 0.00 0.00 650,274.00
Carrera Rediseño curricular de acuerdo al nuevo modelo académico
INICIO: 01/01/2015 FINAL: 31/12/2015
RESPONSABLE : Director de Carrera, docentes y estudiantes
MEDIO DE VERIFICACION: INFORME DE AVANCE DE LOS CONTENIDOS PROGRAMATICOS
Documento de rediseño curricular
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Disponer de un laboratorio para mejorar el proceso docente
aducativo en la carrera de Química.
1.- META : Asignaturas teórico - prácticas complementadas
1.- ACTIVIDAD: Adquisicion de equipos de laboratorio (Recursos Propios) 0.00 0.00 41,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,000.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Director de la Carrera
MEDIO DE VERIFICACION: Formulario de Cotizacion de reactivos; documentos de entrega de los equipos
2.- ACTIVIDAD: Adquisición de material de vidrio para fortalecer las prácticas de Laboratorio (RECURSOS 0.00 0.00 15,107.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,107.00
PROPIOS PROYECTADOS REFORMULADO)
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Jefe de Laboratorio
MEDIO DE VERIFICACION: Informes finales
4.- ACTIVIDAD: Implementación de protección de Seguridad Industrial en los Laboratorios (RECURSOS 0.00 0.00 0.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
PROPIOS PROYECTADOS REFORMULADO)
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Jefe Laboratorio
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Contar con una Biblioteca equipada con bibliografia actualizada.
1.- META : Biblioteca equipada y actualizada

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:29:14 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA QUIMICA CÓDIGO 10000017

1.- ACTIVIDAD: Adquisición de libros de las diferentes distribuidoras e IBNORCA (recursos propios) 0.00 0.00 0.00 21,629.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,629.00
Inscripción a una biblioteca virtual del área
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Director de la Carrera
MEDIO DE VERIFICACION: Documentos de cotizacion, adquisicion y entregar del stock de libros
Documento de inscripción
TOTAL RECURSOS:: 0.00 7,650.00 156,609.00 51,629.00 0.00 0.00 542,122.00 0.00 0.00 758,010.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:29:26 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA QUIMICA CODIGO: 10000017
OBJETIVO 1.- :: Implementar el proceso docente educativo en las diferentes asignaturas de acuerdo al Plan Curricular de la Carrera
RESULTADO 1.- :: Asignaturas de la Malla Curricular concluidas
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo del 100% del contenido programado en el proceso Docente educativo de la Carrera Rediseño curricular de
acuerdo al nuevo modelo académico


20-230 21600 1.00 GLOBAL SERVICIO DE INTERNET Y OTROS 650.00 650.00
Subtotal 21000 4,850.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 800.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 800.00 800.00
Subtotal 22200 800.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 95,602.00

Subtotal 32000 853.50


41-113 39400 4.00 BOTELLON ACETILENO 600.00 2,400.00
41-113 39500 47.00 PIEZA BOLIGRAFOS DIF. COLORES 2.50 117.50
41-113 39500 7.00 BOTE TINTA PARA TAMPO AZUL Y NEGRO 10.00 70.00
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 3.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 6.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:29:26 AM
Pagina: 2/ 3
Subtotal 39000 3,996.50
Total Grupo 300 100,502.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 542,122.00
Total Grupo 700 542,122.00
OBJETIVO 2.- :: Disponer de un laboratorio para mejorar el proceso docente aducativo en la carrera de Química.
RESULTADO 1.- :: Asignaturas teórico - prácticas complementadas
ACTIVIDAD 1.- :: Adquisicion de equipos de laboratorio (Recursos Propios)


20-230 32200 1.00 HOJA FOTOCOPIAS 20,000.00 20,000.00
Subtotal 32000 20,000.00

20-230 33200 1.00 GLOBAL COORTINAS R 1,000.00 1,000.00
Subtotal 33000 1,000.00

20-230 34200 1.00 STOCK REACTIVOS 20,000.00 20,000.00
Subtotal 34000 20,000.00
ACTIVIDAD 2.- :: Adquisición de material de vidrio para fortalecer las prácticas de Laboratorio (RECURSOS PROPIOS PROYECTADOS REFORMULADO)


20-230 34500 1.00 GLOBAL MATERIAL DE VIDRIO 15,107.00 15,107.00
Subtotal 34000 15,107.00
ACTIVIDAD 4.- :: Implementación de protección de Seguridad Industrial en los Laboratorios (RECURSOS PROPIOS PROYECTADOS REFORMULADO)

400 ACTIVOS REALES

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:29:26 AM
Pagina: 3/ 3

20-230 43400 1.00 GLOBAL EQUIPOS DE LABORATORIO 30,000.00 30,000.00
Subtotal 43000 30,000.00
OBJETIVO 3.- :: Contar con una Biblioteca equipada con bibliografia actualizada.
RESULTADO 1.- :: Biblioteca equipada y actualizada
ACTIVIDAD 1.- :: Adquisición de libros de las diferentes distribuidoras e IBNORCA (recursos propios) Inscripción a una biblioteca virtual del área

400 ACTIVOS REALES

20-230 43600 1.00 GLOBAL LIBROS DE ESPECIALIDAD (SEGUN DETALLE) 21,629.00 21,629.00
Subtotal 43000 21,629.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000018 - CARRERA MATEMATICAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:29:42 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA MATEMATICAS Pagina: 1/ 1

La Carrera de Matemáticas es una unidad operativa académica que cumple sus funciones de acuerdo al Estatuto Orgánico de la U.A.T.F.

Su función básica es formar profesionales matemáticos a nivel licenciatura y prestar sus servicios docentes en la enseñanza de la matemática a otras unidades académicas como las
carreras de la Facultad de Ciencias Puras, Facultad Técnica, Facultad de Geología, Facultad de Minas , Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias y la Facultad de Ingeniería Civil
La Carrera de Matemáticas orgánicamente depende de la Facultad de Ciencias Puras, tiene un Concejo de Carrera, Dirección de carrera, 20 docentes a tiempo completo,3 docentes a
tiempo horario y un asistente de investigación, 47 auxiliares de docencia, dos beca investigación, una beca trabajo, 25 becas de alimentación y 200 alumnos regulares aproximadamente.
Ser una carrera de alta calidad con excelencia académica y pertinencia social, con currículum flexible que permita el desarrollo de la investigación de la matemática pura y aplicada en
función de las necesidades sociales regionales y nacionales.
Formar profesionales capacitados, competitivos con un alto espíritu crítico y ético, que puedan desarrollar investigación y extensión científica y matemática así como en sus diversas
aplicaciones.

1. Plena existencia del cogobierno docente estudiantil. 1. Falta de proyectos de programas de Posgrado.
2. Alto porcentaje de docentes posgraduados a nivel de especialidad de matemática y 2. Falta de recursos financieros para el desarrollo de la investigación pura y aplicada.
maestría en educación superior. 3. Insuficiente número de equipos para el laboratorio.
3. Porcentaje elevado de docentes con prestación de servicio docente a otras unidades 4. Presupuesto insuficiente para la carrera.
académicas de la U.A.T.F. 5. Falta de institucionalización de la planta docente mediante exámenes de competencia y
4. Proyecto de equipamiento académico con recursos de IDH. concurso de meritos.
5. Infraestructura nueva. 6. Falta de recuperación del Item de secretaria para la carrera
6. Existe convenio interinstitucionales para desarrollar coloquio matemático boliviano
organizado por las universidades UMSA (La Paz), UMSS (Cochabamba y UATF (Potosí)
7.- Existe un convenio con EMALCA (Escuela de Matemática Latinoamericana y el Caribe
-SIPMA
1. Presencia de la ciencia matemática en los planes curriculares de otras unidades 1. Restricción del presupuesto financiero para la carrera de matemáticas.
académicas. 2. Políticas restrictivas para proyectos de desarrollo científico.
2. Programas de mejoramiento de calidad y rendimiento académico. 3. Restricción del mercado profesional para el matemático.
3. Procesos de evaluación y acreditación. 4. Ejercicio de la profesión por profesionales no matemáticos en otras aéreas de formación
4. Proyecto de convenio con universidades extranjeras para intercambios docente - profesional.
estudiantes. 5. Inexistencia de líneas de investigación definidas por la Universidad.
5. Participación en proyectos de desarrollo regional y departamental.
6. Participación en convocatorias lanzadas por ABE (Agencia Bolivia Espacial).

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:30:04 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA MATEMATICAS CÓDIGO 10000018


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Contar con una gestión eficiente y eficaz, buscando la excelencia
académica en el PEA (proceso de enseñanza aprendizaje) de la Carrea de Matemática.
1.- META : Eficiencia y eficacia en el proceso de enseñanza aprendizaje
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de la investigación cientifica y matemática aplicada, para difundir en la región 0.00 8,100.00 114,206.00 0.00 0.00 0.00 502,741.00 0.00 0.00 625,047.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Direccción de Carrera
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES DE LA INVESTIGACION CIENTIFICA DERSARROLLAD EN LA
GESTION
2.- ACTIVIDAD: Realización de las Jornadas Matemáticas 0.00 0.00 521.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 521.00
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES DE LA REALIZACION DE LAS JORNADAS MATEMATICAS

TOTAL RECURSOS:: 0.00 8,100.00 114,727.00 0.00 0.00 0.00 502,741.00 0.00 0.00 625,568.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:30:13 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MATEMATICAS CODIGO: 10000018
OBJETIVO 1.- :: Contar con una gestión eficiente y eficaz, buscando la excelencia académica en el PEA (proceso de enseñanza aprendizaje) de la Carrea de
Matemática.
RESULTADO 1.- :: Eficiencia y eficacia en el proceso de enseñanza aprendizaje
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de la investigación cientifica y matemática aplicada, para difundir en la región


41-113 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIONES (CNTRO DE ESTUDIANTES) 1,800.00 1,800.00
Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,200.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,300.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 113,527.00

Subtotal 32000 371.00

41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 1.00 PIEZA CARTUCHO DE TINTA PARA IMPRESORA HP 238.00 238.00
Subtotal 39000 308.00
Total Grupo 300 114,206.00

700 TRANSFERENCIAS

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:30:13 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MATEMATICAS CODIGO: 10000018
71200 Becas
Subtotal 71200 502,741.00
Total Grupo 700 502,741.00
ACTIVIDAD 2.- :: Realización de las Jornadas Matemáticas


41-113 31120 1.00 GLOBAL REFRIGERIO PARA LAS JORNADAS 252.00 252.00
Subtotal 31100 252.00


41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
Subtotal 39000 184.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000019 - CARRERA ESTADISTICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:30:31 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ESTADISTICA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Estadística se define como una unidad academica de la Universidad Autónoma Tomas Frías; formadora de profesionales en esta área, con conocimientos sólidos en
Estadistica, Investigación y su aplicación en los diferentes áreas del conocimiento.

Formar profesionales con buenas bases teóricas, con profundos conocimientos, con amplio sentido practico y con habilidad suficiente para resolver problemas en el area de análisis de
Datos Estadisticos tanto en Centros de Investigacion como en dependencias Publicas y Privadas.
Dependiente de la FF.CC.PP., conformado con estructura organica interna de: Consejo de carrera, Director de Carrera, Docentes, auxiliares de docencia y beca trabajo.
Una carrera acreditada con prestigio y reconocimiento a nivel regional y nacional que forma profesionales en Licenciatura de Estadística altamente competitivos con conceptos éticos y
humanos, capaces de actuar como agentes exitosos de cambio. con una concepción de su currículo flexible con programas académicos actualizados y pertinentes con las demandas del
entorno social.
Formar Profesionales idóneos en Licenciatura de esradística con valores éticos y morales; creativos e innovadores; con pensamiento crítico y refelexivo; solidario y con responsabilidad
social; capaces de generar y adecuar conocimientos estadísticos relevantes e interactuar con exito en escenarios dinámicos bajo enfoques multidisciplinarios para contribuir al desarrollo
humano sostenible de la sociedad y de la región

1.- Docentes con Post Grado en el area de estadistica y en Educación superior. 1.- Infraestructura inadecuada e insuficiente.
2.- Prestacion de servicios de docentes a otras unidades academicas. 2.- Carencia de docentes Titulares.
3.- Gabinete de Computacion equipado. 3.- instrumentos y medios didácticos obsoletos.
4.- Profesionales en estadistica que prestan sus servicios en instituciones publicas y 4.- Deficiencia en la relación Sociedad - Carrera
privadas.
5. Implementacion del nuevo diseño curricular
1.- Posibilidad de obtención de financiamiento para proyectos de 1.- Usurpación en la actividad laboral por profesionales de otras áreas.
inversión 2.- Inexistencia de un Colegio de Profesionales en Estadistica
2.- Amplio campo laboral en el área. 3.- Insuficientes asignación de recursos económicos.
3.- Posibilidad de realizar convenios con organismos no gubernamentales como 4.- Obstaculizacion para la construccion de la infraestructura, por parte del PP.HH.
gubernamentales para la elaboración de proyectos de investigación y Practica Laboral. (alcaldia)
4.- Oferta de Cursos de Post Grado para la especialización en el área.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:30:51 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ESTADISTICA CÓDIGO 10000019


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Planificar y elaborar la implementacion de procesos de evaluacion
interna de la carrera en gestión 2016
1.- META : Carrera con evaluación interna culminada
1.- ACTIVIDAD: Apoyo a actividades de Rediseño Curricular Basado en Competencias 0.00 6,600.00 33,976.00 0.00 0.00 0.00 252,841.00 0.00 0.00 293,417.00
INICIO: 01/12/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documento de Rediseño Curricular
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,600.00 33,976.00 0.00 0.00 0.00 252,841.00 0.00 0.00 293,417.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:00 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ESTADISTICA CODIGO: 10000019
OBJETIVO 1.- :: Planificar y elaborar la implementacion de procesos de evaluacion interna de la carrera en gestión 2016
RESULTADO 1.- :: Carrera con evaluación interna culminada
ACTIVIDAD 1.- :: Apoyo a actividades de Rediseño Curricular Basado en Competencias


Subtotal 21000 3,800.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 360.00
22200 Viáticos
41-113 22210 4.00 DIA VIATICOS D.A.F. DECANOS, STRIOS, EJECUTIVO: FUD Y FUL - CIUD 310.00 1,240.00
Subtotal 22200 1,240.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 29,876.00

41-113 32100 500.00 HOJA PAPEL BOND TAMAÑO OFICIO 0.07 35.00
41-113 32200 2.00 PIEZA LIBRO DE ACTAS 15.00 30.00
41-113 32200 25.00 PIEZA SOBRE MANILA TAMAÑO CARTA 1.50 37.50
41-113 32200 50.00 PLIEGO CARTULINA CASCARA DE HUEVO 5.00 250.00
41-113 32200 11.00 PIEZA ARCHIVADORES RÁPIDOS 5.00 55.00
Subtotal 32000 1,272.50

41-113 39500 6.00 PIEZA BOLIGRAFOS PILOT DIFERENTES COLORES 3.50 21.00
41-113 39500 12.00 PIEZA LAPICES FABER CASTELL DIFERENTES COLORES 4.00 48.00
41-113 39500 5.00 PIEZA LAPICES COLOR NEGRO 3.00 15.00
41-113 39500 5.00 PIEZA RESALTADORES DIFERENTES COLORES 5.00 25.00
41-113 39500 1.00 PIEZA TAMPO 30.00 30.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TINTA PARA TAMPON AZUL Y NEGRO 8.50 17.00
41-113 39500 5.00 CAJA CLIP 2.00 10.00
41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS 3.50 17.50
41-113 39500 3.00 PIEZA CORRECTOR LIQUIDO PARA PAPEL 5.00 15.00
41-113 39500 2.00 PIEZA PEGAMENTO UHO Nº 14 20.00 40.00
41-113 39500 2.00 PIEZA CINTA ADHESIVA TAMAÑO GRANDE 4.00 8.00
41-113 39500 5.00 PIEZA ARCHIVADORES DE PALANCA TAMAÑO OFICIO 25.00 125.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:00 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ESTADISTICA CODIGO: 10000019
41-113 39500 3.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA 580.00 1,740.00

41-113 39500 2.00 PIEZA DESEMGRAPADORA 5.00 10.00
41-113 39500 3.00 PIEZA MASKIN TAMAÑO GRANDE 10.00 30.00
Subtotal 39000 2,827.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 252,841.00
Total Grupo 700 252,841.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000020 - CARRERA INGENIERIA
INFORMATICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:31:17 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA INGENIERIA INFORMATICA Pagina: 1/ 1

La carrera de Ingeniería Informática es una unidad académica eminentemente tecnológica y científica orientada a formar profesionales en ingeniería informática con una base profunda de
conocimientos, aptitudes y actitudes que complementandose con su conciencia social conduzca ser parte de la región y del país.

Planificar, organizar, ejecutar y evaluar los componentes del proceso de enseñanza-aprendisaje, a nivel docente y estudiantil, habiendo de cumplir los postulados de una Universidad
Autónoma y regirse a las normas que determine su accionar.
La Carrera de Ingeniería Informática es dependiente de la Facultad de Ciencias Puras de la U.A.T.F., contempla la siguiente estructura orgánica: Consejo de Carrera como instancia máxima
y gobierno, Dirección de Carrera, Docentes de la Carrera, Estudiantes y Laboratorio.
La Carrera de Ingeniería Informática, es una Unidad Académica certificada y acreditada, formadora de profesionales de excelencia con conciencia crítica, innovadora, científica y con
comportamiento ético, capaces de transformar la realidad regional y nacional; promueve la investigación científica, la ejecución de convenios interinstitucionales de mutua cooperación y
ofrece alternativas competitivas de formación continua a nivel de pre-grado y post-grado para una capacitación y actualización permanente, acorde a los requerimientos de la sociedad
mediante la práctica de co-gobierno en los procesos docente-educativo de administración y gestión legalmente establecidos.
La Carrera de Ingeniería Informática a través de un permanente perfeccionamiento de su currícula acorde al desarrollo científico-tecnológico, tiene la misión de formar profesionales
competentes e idoneos con conciencia crítica, innovadora, científica y con comportamiento ético, capacez de analizar, diseñar, desarrollar e implementar soluciones integrales en el área de
la informática, transformando la realidad en respuesta a su encargo social.

1.-Planifica operativa y estratégicamente todas las actividades con participación de los 1.- Carencia de infraestructura y presupuesto para implementar proyectos y actividades de
estamentos docente estudiantil. investigación.
2.-Promueve la realización de sus actividades a partir de las determinaciones del consejo de 2.- Insuficientes aulas, laboratórios, biblioteca, gabinetes, servidores y equipos de
carrera en función a mecanismos, reglamentos, resoluciones y normas establecidas en el computación para el uso del proceso enseñanza-aprendisaje.
documento curricular de la carrera de Ingeniería Informática. 3.- La carrera no cuenta con el suficiente número de items para el proceso
3.- existencia de informes de planificación curricular y cumplimiento temático de las enseñanza-aprendisaje.
asignaturas por los docentes. 4.- La planta docente cuenta con menos del 50% de docentes titulares.
4.- Predisposición al trabajo cooperativo en innovaciones tecnológicas aplicadas en
respuesta a las demanadas de la sociedad.
1.- Constante crecimiento del mercado. 1.- Poca visión de la U.A.T.F. al permitir la existencia de una carrera de Ingeniería de
2.- Existencia de instituciones que ofrecen beca trabajo a los estudiantes. sistemas dependiente de otra facultad.
3.- Mayor demanda de instituciones para establecer convenios de mutua cooperación con 2.- Velocidad de cambio tecnológico hace que los equipos queden obsoletos.
la carrera de Ingeniería Informática. 3.- No existe apoyo de las instituciones gubernamentales para realizar trabajos de
4.- Creciemiento de las necesidades del sector educativo en relación a capacitación y uso investigación de desarrollo nacional.
de programas. 4.- Las instituciones prefieren software de aplicación realizado por otros profesionales y no
profesionales, por su bajo costo de adquisición.
5.- Existencia de instituciones estatales y privadas que contratan técnicos medios,
superiores y/o profesionales de otras áreas para llevar a cabo trabajos inherentes a la
informática.
6.- Proliferación de institutos y universidades legal e ilegalmente establecidos que ofertan
cursos relacionados con el área informática.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:35 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA INGENIERIA INFORMATICA CÓDIGO 10000020

3.-FORTALECER LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS SEDES 50% DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y RESULTADOS 60% DE CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y RESULTADOS

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr la eficiencia y eficacia en la gestión académico
administrativo
1.- META : Exitosa culminación de la gestión 2017 en un informe de gestión aprobado por Consejo de Carrera.
1.- ACTIVIDAD: Realizar seguimiento académico - administrativo en el avance de los programas (Recur. 0.00 26,200.00 186,084.00 10,112.00 0.00 0.00 728,559.00 0.00 0.00 950,955.00
Coparticip. y Recursos Propios).
INICIO: 01/01/2015 FINAL: 31/12/2015
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de avance de los programas
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Formar técnicos especialistas en el área de redes y

telecomunicaciones CISCO y LINUX (RECURSOS PROYECTADOS )
1.- META : 100 técnicos especialistas formados distribuidos en 8 módulos alcanzando hasta el nivel CCNA1,
CCNA2 y CCNA3 en 10 meses.(RECURSOS PROYECTADOS PROYECTADOS)
1.- ACTIVIDAD: 100 técnicos especialistas formados distribuidos en 8 módulos alcanzando hasta el nivel 0.00 90,800.00 2,225.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 93,025.00
CCNA1, CCNA2, CCNA3 y CCNA4 en 10 meses.(RECURSOS PROPIOS)
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: REGISTRO DE TECNICOS ESPECIALISTAS
2.- ACTIVIDAD: Cancelación y/o pago de patente (derechos, marcas y asesorías) por subscripción a CISCO 0.00 0.00 0.00 22,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,000.00
como consta en convenio firmado.(RECURSOS PROPIOS)
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: FACTURA DEL PAGO DE PATENTE
2.- META : Se amplió el laboratorio especializado CISCO, para una formación acorde a normas de calidad CISCO
1.- ACTIVIDAD: Adquisición de equipos y servicios 0.00 0.00 0.00 36,760.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36,760.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Formar técnicos especialistas en el área de las tecnologías de
información
1.- META : Técnicos formados en tecnologías de la información (MICROSOFT)

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:35 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA INGENIERIA INFORMATICA CÓDIGO 10000020

1.- ACTIVIDAD: ESPECIALIDAD EN AUDITORIA Y SEGURIDAD INFORMATICA (Recursos Propios). 0.00 0.00 525.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 525.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: NOMINA DE ASISTENTES AL CURSO DE PROFESION ALIZACION
2.- ACTIVIDAD: Cancelación y/o pago de patente (derechos, marcas y asesorias) por suscripción a Microsoft 0.00 0.00 0.00 25,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00
como consta en convenio firmado.
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: FACTURA DEL PAGO DE PATENTE
2.- META : Academia local promocionada y socializada
1.- ACTIVIDAD: MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR XIII (Recursos Propios). 0.00 16,500.00 2,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19,200.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Registro de participantes
5.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Formar y certificar técnicos especialistas en el área de la

Tecnologías de Información (LINUX) (RECURSOS PROPIOS)
1.- META : Se formaron 30 participantes repartidos en 2 Módulos
1.- ACTIVIDAD: Inscripción y desarrollo de módulos según cronograma elaborado (RECURSOS PROPIOS) 0.00 13,200.00 3,225.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,425.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: REGISTROS DE INSCRIPCION
TOTAL RECURSOS:: 0.00 146,700.00 194,759.00 93,872.00 0.00 0.00 728,559.00 0.00 0.00 1,163,890.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:44 AM
Pagina: 1/ 5
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA INGENIERIA INFORMATICA CODIGO: 10000020
OBJETIVO 1.- :: Lograr la eficiencia y eficacia en la gestión académico administrativo
RESULTADO 1.- :: Exitosa culminación de la gestión 2017 en un informe de gestión aprobado por Consejo de Carrera.
ACTIVIDAD 1.- :: Realizar seguimiento académico - administrativo en el avance de los programas (Recur. Coparticip. y Recursos Propios).


20-230 21600 12.00 MESES SERVICIO DE INTERNET 900.00 10,800.00
Subtotal 21000 25,000.00

41-113 25700 1.00 GLOBA CAPACITACION DE PERSONAL 1,200.00 1,200.00
Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 77,676.00

41-113 32200 10.00 PIEZA SOBRES MANILA TAMA¥O DOBLE OFICIO 2.50 25.00
Subtotal 32000 625.00

20-230 33200 7.00 PIEZA CORTINAS TRIPLES MAS COLOCADO 1,200.00 8,400.00
Subtotal 33000 8,400.00

41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 1.00 BOTE TAMPON 8.00 8.00
41-113 39600 2.00 PIEZA REGLA DE 30 CM 10.00 20.00
20-230 39700 21.00 METRO LUCES NEÓN MAS COLOCADO 200.00 4,200.00
Subtotal 39000 6,063.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:44 AM
Pagina: 2/ 5

20-230 39990 80.00 PIEZA PERCIANAS MAS COLOCADO 400.00 32,000.00
20-230 39990 20.00 PIEZA LETREROS DE INDICACIÓN ACRILICO 55.00 1,100.00
20-230 39990 1.00 GLOBAL OTROS MATERIALES Y SUMISTROS 60,220.00 60,220.00
Subtotal 39900 93,320.00
Total Grupo 300 186,084.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA ESCRITORIO DE MADERA TIPO MINISTRO 1,827.00 1,827.00
Subtotal 43100 3,512.00

41-113 43500 1.00 PIEZA APARATO TELEFONICO 1,000.00 1,000.00
20-230 43700 1.00 PIEZA MICROONDAS 1,400.00 1,400.00
20-230 43700 1.00 PIEZA REFRIGERADOR 2,800.00 2,800.00
20-230 43700 1.00 PIEZA COCINA ELECTRICA 1,400.00 1,400.00
Subtotal 43000 6,600.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 728,559.00
Total Grupo 700 728,559.00
OBJETIVO 2.- :: Formar técnicos especialistas en el área de redes y telecomunicaciones CISCO y LINUX (RECURSOS PROYECTADOS )
RESULTADO 1.- :: 100 técnicos especialistas formados distribuidos en 8 módulos alcanzando hasta el nivel CCNA1, CCNA2 y CCNA3 en 10 meses.(RECURSOS
PROYECTADOS PROYECTADOS)
ACTIVIDAD 1.- :: 100 técnicos especialistas formados distribuidos en 8 módulos alcanzando hasta el nivel CCNA1, CCNA2, CCNA3 y CCNA4 en 10
meses.(RECURSOS PROPIOS)


20-230 21600 12.00 SERVICIO SERVICIO DE INTERNET ADSL 1,200.00 14,400.00
Subtotal 21000 14,400.00

20-230 25210 10.00 PERSONA SERVICIO DE CONSULTORIA 6,050.00 60,500.00
Subtotal 25200 60,500.00

20-230 25700 3.00 PERSONA CAPACITACIÓN 5,300.00 15,900.00
Subtotal 25000 15,900.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:44 AM
Pagina: 3/ 5

Subtotal 32000 145.00

20-230 39500 1.00 GLOBAL DVD 1,500.00 1,500.00
Subtotal 39000 2,080.00
ACTIVIDAD 2.- :: Cancelación y/o pago de patente (derechos, marcas y asesorías) por subscripción a CISCO como consta en convenio firmado.(RECURSOS
PROPIOS)

400 ACTIVOS REALES

49100 Activos Intangibles
20-230 49100 1.00 GLOBAL PATENTES 22,000.00 22,000.00
Subtotal 49000 22,000.00
RESULTADO 2.- :: Se amplió el laboratorio especializado CISCO, para una formación acorde a normas de calidad CISCO
ACTIVIDAD 1.- :: Adquisición de equipos y servicios

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 3.00 EQUIPO ROUTER CATALYST 2960 2,700.00 8,100.00
20-230 43120 3.00 EQUIPO ROUTER CISCO 2901 5,190.00 15,570.00
20-230 43120 2.00 EQUIPO RACK 2,900.00 5,800.00
20-230 43120 4.00 PIEZA BANDEJAS PARA RACK 140.00 560.00
20-230 43120 2.00 PIEZA PDU PARA RACK - 6 TOMAS 350.00 700.00
Subtotal 43100 30,730.00

20-230 49100 1.00 GLOBAL SOPORTE SMBS 2901 5,100.00 5,100.00
20-230 49100 1.00 GLOBAL SOPORTE SMBS C2902TT 930.00 930.00
Subtotal 49000 6,030.00
OBJETIVO 4.- :: Formar técnicos especialistas en el área de las tecnologías de información
RESULTADO 1.- :: Técnicos formados en tecnologías de la información (MICROSOFT)
ACTIVIDAD 1.- :: ESPECIALIDAD EN AUDITORIA Y SEGURIDAD INFORMATICA (Recursos Propios).


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:44 AM
Pagina: 4/ 5

20-230 32200 450.00 PIEZA TINTA A COLOR 1.00 450.00
Subtotal 32000 525.00
ACTIVIDAD 2.- :: Cancelación y/o pago de patente (derechos, marcas y asesorias) por suscripción a Microsoft como consta en convenio firmado.

400 ACTIVOS REALES

20-230 49100 1.00 GLOBAL PATENTES 25,000.00 25,000.00
Subtotal 49000 25,000.00
RESULTADO 2.- :: Academia local promocionada y socializada
ACTIVIDAD 1.- :: MAESTRIA EN EDUCACION SUPERIOR XIII (Recursos Propios).


25500 Publicidad
20-230 25500 5.00 MES SPOT PUBLICITARIO 3,300.00 16,500.00
Subtotal 25000 16,500.00


20-230 32200 1,000.00 PIEZA AFICHES 1.50 1,500.00
20-230 32200 1,000.00 PIEZA TRIPTICOS 1.20 1,200.00
Subtotal 32000 2,700.00
OBJETIVO 5.- :: Formar y certificar técnicos especialistas en el área de la Tecnologías de Información (LINUX) (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 1.- :: Se formaron 30 participantes repartidos en 2 Módulos
ACTIVIDAD 1.- :: Inscripción y desarrollo de módulos según cronograma elaborado (RECURSOS PROPIOS)


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:31:44 AM
Pagina: 5/ 5

20-230 25210 2.00 GLOBAL SERVICIO DE CONSULTORIA 5,600.00 11,200.00
Subtotal 25200 11,200.00

25500 Publicidad
20-230 25500 2.00 GLOBAL SPOT PUBLICITARIO 1,000.00 2,000.00
Subtotal 25000 2,000.00


20-230 32200 1,000.00 PIEZA AFICHES 1.50 1,500.00
20-230 32200 1,000.00 PIEZA TRIPTICOS 1.20 1,200.00
Subtotal 32000 2,775.00

20-230 39500 1.00 BOTE TINTA COLOR 450.00 450.00
Subtotal 39000 450.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
ECONOMICAS FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:32:01 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y Pagina: 1/ 1

La Decanatura de la Facutad es una Unidad de Administración Académica para las Carreras de Auditoria- Contaduria Pública, Economía, Administración de Empresas, Contabilidad y
Finanzas y en la Sub Sede de Tupiza la Carrera de Auditoria - Contaduria Pública, Carrera de Economía Uncía y Carrera Economía Uyuni e Institutos de Investigación.

La función básica de la Facultad es representar y administrar la Facultad entorno a los procesos universitarios: Academico,Investigativo e Interacción social para contribuir a elevar la
calidad en la educación superior con participación de cada una de las Carreras.
La Estructura orgánica de la Facultad comprende las siguentes unidades: Consejo Facultativo, El Comisión de Posgrado, La Comisión de Investigación e Interacción social, La Decanatura
y cada una de las Carreras como unidades académicas y el Instituto de Investigación asimismo en la estructura se tiene a la secretaria y un mensajero de la Facultad.
Buscamos ser una Facultad de excelencia en la formación de profesionales en Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, a través del logro de los procesos universitarios,
correspondiendo a las demandas de la población estudiantil y el cumplimiento de la pertinencia hacia la sociedad.
Formar profesionales Idóneos en cada una de las carreras con calidad académica, investigativa y de extensión capaces de impulsar el desarrollo económico y social del Departamento y el
País dentro de un marco de responsabilidad social y valores éticos.

1.- Docentes con formación académica a nivel de maestria en Educación Superior y otras 1.- Falta de Plan de Desarrollo de la Facultad.
especialidades 2.- Carencia y falta de actualización de algunos reglamentos académicos.
2.- Varias modalides de graduación para los estudiantes, dentro del Plan de Estudios de 3.- Ausencia de evaluación de los diferentes programas, como de la función docente y
cada Carrera. auxiliares.
3.- Contar con el Instituto de Investigación de la Facultad. 4.- Insuficientes recursos económicos y financieros propios para diferentes actividades.
4.- Facultad íntegra con cuatro Carreras y con una población estudiantil aproximada de 5.- Insuficiente material bibliográfico actualizado y falta de equipamiento.
5235 estudiantes y 109 docentes. 6.- Escaso relacionamiento de la Facultad con la sociedad.
5.- Infraestructura adecuada para el desarrollo del PEA de cada Carrera de la Ciudad. 7.- Reducida producción cientifica de docentes y estudiantes.
8.- Falta de actualización de algunos docentes y auxiliares en especialidades y el Proceso
enseñanza aprendizaje.
9.- No se cumple el rol social acorde a las exigencias de la sociedad.
1.- Demanda permanente de cursos de Posgrado. 1.- Políticas gubernamentales que atentan la autonomía y el funcionamiento de la
2.- Oferta de becas estudiantiles al exterior (intercambio estudiantil) Universidad y la Facultad.
3.- Organización de sectoriales Nacionales Facultativos para actualizar y compatibilizar 2.- Competencia de universidades públicas y privadas que ofrecen las mismas carreras y en
planes curriculares y académicos. menor tiempo
4.- Existencia de recursos económico del IDH para proyectos de desarrollo de las Unidades 3.- Restringido mercado laboral en el contexto regional para titulados de la Facultad.
Académicas (carreras). 4.-Insuficientes recursos económicos para el funcionamiento de la Facultad
5.- Posibilidades de convenios con Institucionales locales, nacionales y extranjeras para la
enseñanza e Investigación.
6.- Predisposicíon de Instituciones para la práctica laboral de estudiantes de últimos cursos.
7.- Demanda creciente de bachilleres que desean ingresar a la Facultad

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:32:21 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS CÓDIGO 10000021

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar la gestión administrativa y académica de la Facultad de

Ciencias Económicas Financieras y Administrativas
1.- META : Solicitudes atendidas aportunamente
1.- ACTIVIDAD: Atención y gestión de la tareas administrativas y académicas inherentes al Proceso 0.00 3,600.00 129,977.00 0.00 0.00 0.00 9,415.00 0.00 0.00 142,992.00
Enseñanza Aprendizaje
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de gestion academico administrativo
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,600.00 129,977.00 0.00 0.00 0.00 9,415.00 0.00 0.00 142,992.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:32:31 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS CODIGO: 10000021
OBJETIVO 1.- :: Apoyar la gestión administrativa y académica de la Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas
RESULTADO 1.- :: Solicitudes atendidas aportunamente
ACTIVIDAD 1.- :: Atención y gestión de la tareas administrativas y académicas inherentes al Proceso Enseñanza Aprendizaje


Subtotal 21000 2,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 113,527.00

Subtotal 32000 3,055.00

41-113 39500 15.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA EPSON DFX-5000 70.00 1,050.00
41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00
41-113 39500 10.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 25.00
41-113 39500 1.00 GLOBAL C.D. 175.04 175.04
Subtotal 39000 13,395.00
Total Grupo 300 129,977.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:32:31 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS CODIGO: 10000021
700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 9,415.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000022 - CARRERA ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:32:50 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Pagina: 1/ 1

La Carrera de Administración de Empresas es una unidad académica operativa.

Es la de formar profesionales emprendedores y productivos en el campo de la ciencia de la Administración, capaces de generar cambios cualitativos en las organizaciones públicas y
privadas en la perspectiva de un desarrollo integral.
La Carrera de Administración de Empresas, orgánicamente depende de la FF. CC. EE. FF. y AA; y este a su vez esta conformado por el Consejo de Carrera, Director de Carrera, Estamento
Docente, Estudiantil y apoyo administrativo.
Deseamos ser una carrera de excelencia académica en la formación de profesionales en Ciencias de la Administración, buscando una imagen de liderazgo académico, orientado a la
satisfacción de nuestros alumnos, profesores, empresas privadas productivas y de servicio, instituciones, asociaciones, comunidad, y demás actores de la sociedad a través del desarrollo
eficiente y eficaz de sus procesos universitarios.
La Carrera de Administración de Empresas, tiene como misión, formar profesionales creativos en el campo de la ciencia de la Administración, capaces de generar cambios cualitativos de las
organizaciones públicas y privadas, en la perspectiva de un desarrollo sostenible del departamento y del Estado Plurinacional, en busca de la integración y libre determinación nacional
dentro del contexto de los países latinoamericanos y mundial.

1. Docentes en su totalidad con cursos de post-grado en Educación Superior y 1.- Presupuesto insuficiente.
especialidad. 2.- Diseño curricular no actualizado de acuerdo a necesidades de la sociedad y
2. Laboratorio de computación equipado contextualización del nuevo Estado.
3. El gobierno de la carrera se basa en principios de Autonomía Universitaria que permite 3.- Débil apoyo de las instituciones al desarrollo de la práctica laboral.
tomar decisiones de consenso y democráticas. 4.- Limitado número de ambientes para el desarrollo y cumplimiento de objetivos de PEA. .
4. Sala de Biblioteca Virtual en funcionamiento (atención de información bibliográfica 5.- Equipos de computación y medios de enseñanza obsoletos en función de los avances
digitalizada). de la tecnología.
5. Consultorio Empresarial (Centro de Investigación de la Carrera) 6.- Desactualización de reglamentos académicos y de gestión administrativa.
6. Desarrollo de la práctica laboral para la titulación del estudiante de acuerdo a 7.- Falta de cursos de actualización metodológica para docentes de la Carrera que permita
modalidades de graduación. mejorar el Proceso de Enseñanza Aprendizaje.
7. Formación del estudiante con perfil amplio. 8.- Recursos humanos limitados.
9.- Aula magna no cumple con los requisitos para su funcionamiento.
10.- Implementación parcial de tópicos como asignaturas de pre-especialidad.
11.- Carencia de cursos de capacitación continúa para estudiantes.
1.- Convenios interinstitucionales para el desarrollo de investigación y trabajo con entidades 1.- Restricción presupuestaria por parte del gobierno y de la Universidad.
públicas y privadas de la región. 2.- Deterioro de la confianza de la sociedad hacia la universidad y la carrera.
2.- Desarrollo de la ciencia de la administración que genere cambios económicos, sociales y 3.- Creciente competencia de universidades privadas e instituciones con oferta de nuevas
empresariales. carreras en el área de la administración.
3.- Demanda de la sociedad civil de proyectos y programas de educación a nivel técnico 4.- Cambio tecnológico que afecta el desarrollo de la ciencia.
superior. 5.- Deficiente preparación de bachilleres que ingresan a la universidad.
4.- Demanda de servicios empresariales especializados. 6.- Intromisión política en la administración de la Universidad y la Carrera.
5.- Demanda social para el desarrollo y emprendimiento de negocios y empresas.
6. Acercamiento con instituciones gubernamentales para la realización de investigaciones
en el campo del desarrollo productivo.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:33:11 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CÓDIGO 10000022

- 38%
META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar de las Presectoriales para promover la acreditación de la
Carrera.
1.- META : Se cuenta con una nueva Curricula basada en comptencias Profesionales de Excelencia
1.- ACTIVIDAD: Seciones de desarrollo de Rediseño Curricular en Cogobierno 0.00 0.00 771.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 771.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar el Proceso de Enseñanza Aprendizaje
1.- META : Estudiantes mejor preparados durante la gestión.
1.- ACTIVIDAD: Atención y Gestión de tareas administrativas y académicas inherentes al Proceso de 0.00 5,000.00 113,095.50 750.00 0.00 0.00 1,105,001.00 0.00 0.00 1,223,846.50
Enseñanza Aprendizaje
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de planillas de evaluacion
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 5,000.00 113,095.50 750.00 0.00 0.00 1,105,001.00 0.00 0.00 1,223,846.50
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar los examenes de Titulación Docente para mejorar el
plantel de la Carrera
1.- META : Se cuenta con mas del 80% de titulados de los Docentes Interinos

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:33:11 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CÓDIGO 10000022

3.- ACTIVIDAD: Convocatoria a Examnes de competencia a Docentes Extraordinarios de la gestión 2015 0.00 1,500.50 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,570.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Direcctor de carrera
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar cursos de metodologia de la Investigación a nivel de

especialidad.
1.- META : Se cuenta con la integridad del plantel docente con formación en la especialidad en Metodologia de
Investigación
4.- ACTIVIDAD: Desarrollo de Curso de Especialidad en el Primer Semestre de la gestión 2015 0.00 0.00 615.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 615.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 6,500.50 114,551.50 750.00 0.00 0.00 1,105,001.00 0.00 0.00 1,226,803.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,500.50 114,551.50 750.00 0.00 0.00 1,105,001.00 0.00 0.00 1,226,803.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:33:22 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CODIGO: 10000022
OBJETIVO 2.- :: Desarrollar de las Presectoriales para promover la acreditación de la Carrera.
RESULTADO 1.- :: Se cuenta con una nueva Curricula basada en comptencias Profesionales de Excelencia
ACTIVIDAD 1.- :: Seciones de desarrollo de Rediseño Curricular en Cogobierno


Subtotal 32000 170.00

Subtotal 39000 601.00
OBJETIVO 1.- :: Mejorar el Proceso de Enseñanza Aprendizaje
RESULTADO 1.- :: Estudiantes mejor preparados durante la gestión.
ACTIVIDAD 1.- :: Atención y Gestión de tareas administrativas y académicas inherentes al Proceso de Enseñanza Aprendizaje


41-113 21600 1.00 GLOBAL MODEM 750.00 750.00
20-230 21600 1.00 GLBAL SERVICIOS DE INTERNET Y OTROS 650.00 650.00
Subtotal 21000 3,800.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 107,552.00

Subtotal 32000 525.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:33:22 AM
Pagina: 2/ 3

41-113 39500 7.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 14.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 1.00 BOTE TAMPON 8.00 8.00
41-113 39500 1.00 PIEZA FLASH MEMORY 8 GB 100.00 100.00
Subtotal 39000 5,018.50
Total Grupo 300 113,095.50

400 ACTIVOS REALES

41-113 43500 1.00 GLOBAL ANTENA PARA WIFI 750.00 750.00
Subtotal 43000 750.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 1,105,001.00
Total Grupo 700 1,105,001.00
OBJETIVO 3.- :: Desarrollar los examenes de Titulación Docente para mejorar el plantel de la Carrera
RESULTADO 1.- :: Se cuenta con mas del 80% de titulados de los Docentes Interinos
ACTIVIDAD 3.- :: Convocatoria a Examnes de competencia a Docentes Extraordinarios de la gestión 2015


25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN 1,500.50 1,500.50
Subtotal 25000 1,500.50


OBJETIVO 4.- :: Desarrollar cursos de metodologia de la Investigación a nivel de especialidad.
RESULTADO 1.- :: Se cuenta con la integridad del plantel docente con formación en la especialidad en Metodologia de Investigación

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:33:22 AM
Pagina: 3/ 3
ACTIVIDAD 4.- :: Desarrollo de Curso de Especialidad en el Primer Semestre de la gestión 2015



Subtotal 39000 580.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000023 - CARRERA ECONOMIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:33:39 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ECONOMIA Pagina: 1/ 1

La carrera de economia de acuerdo al estatuto organico de la universidad Autónoma "Tomás Frías" es una unidad academica operativa institucional.

La Carrera de Economía propone continuar acatando el encargo social relativo a la formación de profesionales economistas aspirando cumplir con este rol dentro de la búsqueda
permanente de mayores niveles de pertinencia y calidad académica. Por ello ofrece y exige a sus estudiantes y profesores rigurosidad, honestidad, calidad, actualidad y transparencia en la
docencia y aprendizaje y los demás procesos de la carrera.
La Carrera de Economía como unidad académica funcional es parte de la Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, comprende a un Concejo de Carrera como
autoridad máxima de la misma. Director de Carrera, estudiantes y personal administrativo de apoyo.
La Carrera de Economía de la UATF debe constituirse en un centro académico de formación de profesionales economistas de alta calidad, dotado de valores éticos competencias. Además
la carrera debe constituirse en un baluarte de la defensa de las reivindicaciones regionales.
En consonancia con la visión, la carrera asume como misión.
Ofrece un currículo contextualizado, flexible, abierto, integrador y constructivista.
Desarrollar un proceso de enseñanza aprendizaje de avanzada en el que se incorpore actividades de investigación e interacción.
Ofertar permanentemente actividad de post-Grado, identificados con cursos de especialización y maestría. Disponer una planta de docentes permanentemente actualizados en el campo
científico y pedagógico.
Orientar las actividades de la carrera de manera que se constituya en un centro de debate y un foro de confrontación de ideas.

1. Estructura orgánica y administrativa consolidada. 1. Insuficiente practica laboral
2. La existencia de docentes con amplia experiencia y 2. Infraestructura deficiente.
Especialidades. 3. Resabios de un PEA tradicional en algunas catedras.
3. Proceso de autoevaluación 4. Falta evaluar el plan curricular vigente.
5. La construcción del edificio. 5. Escasa actividad de interacción social.
6. Incremento de la matricula universitaria. 6. Ineficiente equipamiento audio visual, computacional y bibliográfico.
1. Convenios con instituciones públicas y privadas. 1. Recursos económicos insuficientes.
2. Cursos de maestría. 2. La universidad no avanza al ritmo del avance científico y
3. Cursos de especialidades. tecnológico.
4. Predisposición de las autoridades a colaborar con los procesos de 3. Perdida de protagonismo en la solución de la problemática de la
Fortalecimiento. región.
5. Recursos del IDH.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:33:59 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ECONOMIA CÓDIGO 10000023


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar las actividades académico administrativas para apoyo al
PEA
1.- META : Actividades académico administrativas ejecutadas
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de las actividades academico administrativas en apoyo al PEA 0.00 3,600.00 100,127.00 0.00 0.00 0.00 766,677.00 0.00 0.00 870,404.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,600.00 100,127.00 0.00 0.00 0.00 766,677.00 0.00 0.00 870,404.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:34:08 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ECONOMIA CODIGO: 10000023
OBJETIVO 1.- :: Gestionar las actividades académico administrativas para apoyo al PEA
RESULTADO 1.- :: Actividades académico administrativas ejecutadas
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de las actividades academico administrativas en apoyo al PEA


Subtotal 21000 2,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 89,627.00

41-113 32100 10,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR OFICIO 0.07 700.00
41-113 32100 10,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR CARTA 0.07 700.00
41-113 32200 3.00 PIEZAS BANDEJA PORTAPAPELES 125.00 375.00
41-113 32200 2.00 PIEZAS CANASTILLOS DE BASURA 25.00 50.00
Subtotal 32000 2,290.00

41-113 39500 2.00 BOTE TAMPON 8.00 16.00
41-113 39500 15.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 30.00
41-113 39500 15.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 37.50
41-113 39500 5.00 PIEZA ESTILETES GRANDE 8.00 40.00
41-113 39500 6.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA CONTINUA 300.00 1,800.00
41-113 39700 9.00 PIEZA CORTAPICOS 25.00 225.00
Subtotal 39000 8,210.00
Total Grupo 300 100,127.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:34:08 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ECONOMIA CODIGO: 10000023
700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 766,677.00
Total Grupo 700 766,677.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000024 - CARRERA CONTADURIA
PUBLICA Y/O AUDITORIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:34:23 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA Pagina: 1/ 1

La carrera de Auditoria - Contaduria Pública es una unidad academica dependiente de la Facultad de Ciencias Economicas Financieras y Administrativas de la Universidad Autónoma Tomás
Frías, dedicada al proceso de enseñanza aprendizaje en la formacion de profesionales idoneos, criticos, reflexivos y prospectivos.

Formación de profesionales a nivel licenciatura en Auditoria y/o Contaduria Pública
La carrera de Auditoria - Contaduria Pública Dependiente de la FF.CC.EE.FF.AA. tiene a la cabeza la direccion de carrera el cual esta conformado por el director de carrera, el secretario y el
mesajero, asimismo la parte docente que dependen directamente de la dirección de carrera.
Unidad académica autónoma e intercultural con liderazgo y excelencia reconocida nacional e internacionalmente
Formar profesionales idoneos, críticos, reflexivos y prospectivos. Promoviendo la integración de las actividades académica, investigativa y laboral que contribuya a la pertinencia profesional,
a traves del desarrollo de la ciencia, tecnologia y la cultura.

1. Adecuada infraestructura 1. Objetivos no definidos en el plan de estudios
2. Existencia de planes de mejoramiento y Planes de Desarrollo. 2. Insuficiencia material en el aspecto académico - administrativo
3. Diseño curricular estructurado en base a diacnóstico y a referentes 3. Inexistencia de política definida para la permanencia estudiantil.
teóricos y metodológicos. 4. Inexistencia de un plan de mejoramiento docente.
4. Plan de estudios que incluye materias de práctica laboral. 5. Políticas y planes no definidos para el apoyo psicopedagógico a
5. Existencia de políticas de seguimiento a egresados estudiantes.
6. Certificación de instituciones a trabajo realizados por los estudiantes 6. Falta de certificación de acreditación de la carrera.
de la Carrera.
1. Posibilidades de intercambio de docentes y estudientes con el exterior 1. Bajo presupuesto financiero otorgado a la carrera del TGN.
por convenios, avances cientificos y tecnológicos. 2. Escaso relacionamiento con la Dirección de Extención Universitaria.
2. Docentes aspirantes a título de doctor en ciencias de la educación.
3. Posibilidad de realizar convenios interinstitucionales de investigación.
4. Demanda de diferentes entidades para la realización de trabajo de
auditoría del área, asesoramiento financiero y trubutario.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:34:45 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA CÓDIGO 10000024


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar la actividades academicas y administrativa para apoyar al
proceso de enseñanza aprendizaje de los estudiantes de la carrera de Auditoria
1.- META : Todas las solicitudes atendidas oportunamente
1.- ACTIVIDAD: Ejecución de actividades academica administrativas, para el buen cumplimiento del proceso 0.00 15,400.00 85,876.00 0.00 0.00 0.00 1,086,310.00 0.00 0.00 1,187,586.00
de enseñanza aprendizaje
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 15,400.00 85,876.00 0.00 0.00 0.00 1,086,310.00 0.00 0.00 1,187,586.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 15,400.00 85,876.00 0.00 0.00 0.00 1,086,310.00 0.00 0.00 1,187,586.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 15,400.00 85,876.00 0.00 0.00 0.00 1,086,310.00 0.00 0.00 1,187,586.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:34:54 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA CODIGO: 10000024
OBJETIVO 1.- :: Gestionar la actividades academicas y administrativa para apoyar al proceso de enseñanza aprendizaje de los estudiantes de la carrera de
Auditoria
RESULTADO 1.- :: Todas las solicitudes atendidas oportunamente
ACTIVIDAD 1.- :: Ejecución de actividades academica administrativas, para el buen cumplimiento del proceso de enseñanza aprendizaje


Subtotal 21000 10,900.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 660.00
22200 Viáticos
41-113 22210 8.00 DIA VIATICOS SEC.GRAL., DIR. CARRERA, INVESTIGADORES, CIUDAD 330.00 2,640.00
Subtotal 22200 2,640.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 77,676.00

Subtotal 32000 800.98

41-113 39500 14.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 35.00
41-113 39500 1.00 BOTE PREMIX EN POLVO (TINTA PARA FOTOCOPIADORA) 630.02 630.02
41-113 39500 12.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 24.00
Subtotal 39000 7,399.02

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:34:54 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA CODIGO: 10000024

Subtotal 71200 1,086,310.00
Total Grupo 700 1,086,310.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000025 - CARRERA CONTABILIDAD Y
FINANZAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:35:08 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA CONTABILIDAD Y FINANZAS Pagina: 1/ 1

La carrera de contabilidad y finanzas constituye parte de la estructura de la organización de la universidad, con función operativa, formando profesionales idoneos, eficaces, capaces y
competentes formando parte activa de la sociedad.

La formación de profesionales en Contabilidad y Finanzas esta orientada en la solución de problemas de la sociedad y propios de la profesión, y se efectua por la interacción dialéctica de lo
laboral, lo académico e investigativo, impone la aplicación de métodos y formas de enseñanza basado en el principio metodólogico de la actividad y la educación en el trabajo.
La carrera de Contabilidad y Finanzas depende la de la Facultad de Ciencias Económicas Financieras y Administrativas, esta compuesto por un consejo de carrera, cuya presidente es el
Director de Carrera, 4 representantes de la planta docente y 4 representantes estudiantiles. La planta docente, esta conformada por un total de 17 docentes, de los cuales 8 son a tiempo
completo y 9 a tiempo horario. El estamento estudiantil compuesto por 1028 estudiantes para la gestión 2011.
La Carrera de Contabilidad y Finanzas busca ser una alta unidad académica, generadora de proyectos que contribuyan al desarrollo económico y social del país.
"Desarrollar la axcelencia en la formación de profesionales mediante la enseñanza, investigación e interacción social, contribuyendo de esta manera a la realización integral del hombre,
tanto en el aspecto individual del desarrollo de su personalidad , como en el comunitario, promoviendo la construcción de una realidad social mas justa y equitativa"

1. Historia y trayectoria de la Carrera de Contabilidad y Finanzas. 1. Reducido número de docentes para satisfacer el PEA.
2. Formación de profesionales a nivel licenciatura para lo cual cuenta con una planta 2. Reducido número de items de docentes a tiempo completo.
docente con experiencia académica y especialidades. 3. Reducido número de items de auxiliares de docencia.
3. Aporte significativo de profesionales al conjunto de la universidad. 4. Infraestructura insuficiente y no adecuada para el desarrollo de PEA.
4. Horarios acordes a las necesidades de los estudiantes. 5. Medios iinsuficientes para el desarrollo del PEA
5. Cuenta con un gabinete propio de computación para la formación de profesionales. 6. Bibliografía desactualizada.
7. Presupuesto insuficiente para un funcionamiento adecuado de la carrera
1. Amplio mercado laboral. 1. Inadecuada distribución de recursos por parte de las autoridades
2. Existencia de cursos accesibles para mejorar la excelencia docente. universitarias, que afectan al PEA.
3. Reconocimiento social. 2. Competencia desleal de Universidades e Institutos privados.
4. Creciente demanda de estudiantes.
5. Participación de convenios interinstitucionales (Alcaldías, ONGs y otros)

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:35:31 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA CONTABILIDAD Y FINANZAS CÓDIGO 10000025


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr una gestión administrativa eficiente para apoyar el desarrollo
del Proceso Enseñanza Aprendizaje.
1.- META : Estudiantes profesionalizados acorde a las exigencias del contexto actual.
1.- ACTIVIDAD: Planificación y desarrollo de gestión de las actividades académicas de la carrera. 0.00 5,400.00 62,776.00 0.00 0.00 0.00 859,218.00 0.00 0.00 927,394.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de geastion
TOTAL RECURSOS:: 0.00 5,400.00 62,776.00 0.00 0.00 0.00 859,218.00 0.00 0.00 927,394.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:35:41 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA CONTABILIDAD Y FINANZAS CODIGO: 10000025
OBJETIVO 1.- :: Lograr una gestión administrativa eficiente para apoyar el desarrollo del Proceso Enseñanza Aprendizaje.
RESULTADO 1.- :: Estudiantes profesionalizados acorde a las exigencias del contexto actual.
ACTIVIDAD 1.- :: Planificación y desarrollo de gestión de las actividades académicas de la carrera.


Subtotal 21000 4,200.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 53,776.00

41-113 32100 12,000.00 HOJA PAPEL BOND DE TAMAÑO CARTA DE 75GR 0.07 840.00
Subtotal 32000 1,831.00

41-113 39500 10.00 UNIDAD DVD 2.00 20.00
41-113 39500 14.00 UNIDAD CD 2.00 28.00
41-113 39500 6.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 12.00
41-113 39500 8.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 20.00
Subtotal 39000 7,169.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 859,218.00
Total Grupo 700 859,218.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:35:41 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA CONTABILIDAD Y FINANZAS CODIGO: 10000025


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000026 - FACULTAD DE DERECHO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:36:01 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE DERECHO Pagina: 1/ 1

La Decanatura de la Facultad de Derecho es la autoridad superior de la Unidad facultativa.

Dirigir a la Facultad constituyendosé en órgano superior institucional y académico
Dependencia inmediata del Consejo Facultativo, Vicerrectorado y Rectorado. En forma conjunta coordina sus tareas con la Dirección de Carrera, personal Docente y Administrativo.
Es un órgano de administración y relacionamiento efectivo y eficiente, que contribuye el cumplimiento de objetivos y metas del plan de desarrollo vigente, el plan operativo anual de la
Carrera y los programas internos.
Dirigir el desarrollo de la Facultad, proponer el mejoramiento previamente en el ámbito académico y administrativo.

1.- Experiencia recogida del proceso exitoso de evaluación y acreditación internacional. 1.- Inestabilidad de las autoridades facultativas.
2.- Se cuenta con recursos financieros disponibles. 2.- Crisis en la práctica del Proceso Enseñanza Aprendizaje de calidad.
3.- Nueva Constitucion Politica del Estado y disposiciones legales 3.- Falta de compromiso de la planta administrativa.
4.- Limitaciones en infraestructura.
5.- Insuficiencia al enfrentar los desafios del nuevo orden juridico
1.- Culminación del periodo de acreditación internacional. 1.- Creación de la Universidad Domingo Sabio.
2.- Discusión sobre el nuevo modelo académico 2.- Creación de las Escuelas de Defensa del Estado.
3.- Formulación del plan de desarrollo facultativo 3.- Crisis institucional de la U.A.T.F.
4.- Elaboración del nuevo plan curricular. 4.- Desvalorización de la exelencia académica.
5.- Cambio del nuevo orden jurídico. 5.- Insuficiencia en la formación secundaria.
6.- Ajuste de la Malla Curricular. 6.- Proliferación indiscrimanada en el país de ofertas para cursos de pos grado en Derecho.
7.- Nueva Malla Curricular 7.- Oferta de la carrera de Derecho en la Universidad Domingo Savio con especializacion en
convenio con la Universidad Amazonica de Pando

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:36:22 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE DERECHO CÓDIGO 10000026


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar una gestión eficiente y eficaz del P.E.A, con la aplicación
del nuevo Plan Curricular, para contribuir en la Formacion excelente de profesionales en Derecho que
respondan a las necesidades del contexto local y nacional.
1.- META : Docentes y Estudiantes actualizados en temas jurídicos y pedagógicos
1.- ACTIVIDAD: Preparación y ejecución de 2 eventos académicos 0.00 3,820.00 59,231.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 63,051.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : DOCENTES DE LAS DIFERENTES ASIGNATURAS
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de gestion
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,820.00 59,231.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 63,051.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:36:32 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE DERECHO CODIGO: 10000026
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar una gestión eficiente y eficaz del P.E.A, con la aplicación del nuevo Plan Curricular, para contribuir en la Formacion excelente de
profesionales en Derecho que respondan a las necesidades del contexto local y nacional.
RESULTADO 1.- :: Docentes y Estudiantes actualizados en temas jurídicos y pedagógicos
ACTIVIDAD 1.- :: Preparación y ejecución de 2 eventos académicos


Subtotal 21000 2,500.00

Subtotal 25000 1,320.00


Subtotal 31100 47,801.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL Papel de Escritorio 240.00 240.00
41-113 32100 27.00 PQTE. PAPEL BOND 40.00 1,080.00
Subtotal 32000 1,560.00

Subtotal 39000 9,870.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000027 - CARRERA DERECHO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:37:16 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DERECHO Pagina: 1/ 1

La Dirección de la Carrera de Derecho es la autoridad superior de la Unidad.Académica.

Dirigir a la Carrera constituyendosé en el órgano superior institucional y académico.
Dependencia inmediata del Consejo Facultativo, Decanato, Vicerrectorado y Rectorado. En forma conjunta coordina sus tareas con el decano de la facultad, personal Docente y
Administrativo.
Es un órgano de administración y relacionamiento efectivo y eficiente, que contribuye el cumplimiento de objetivos y metas del plan de desarrollo vigente, el plan operativo anual de la
Carrera y los programas internos.
Dirigir el desarrollo de la Carrera y proponer el mejoramiento en el ámbito académico y administrativo.

1.- Experiencia recogida del proceso exitoso de evaluación y acreditación internacional. 1.- Inestabilidad de las autoridades facultativas.
2.- Rediseño de la Malla curricular 2.- Crisis en la práctica del Proceso Enseñanza Aprendizaje de calidad.
3.- Adecuación de los contenidos de Derecho acorde a la Nueva Constitución Política del 3.- Insuficiente infraestructura adecuada.
Estado. 4.- No se cuenta con políticas de dispocisión de manejo de los recursos financieros de la
carrrera.
1.- Proyectos ara la Nueva Acreditación de la Carrera 1.- Creación de Universidades Privadas.
2.- Implementación de consultorios Juridicos 2.- Creación de las Escuelas de Defensa del Estado.
3.- Crisis institucional de la U.A.T.F.
4.- Desvalorización de la excelencia académica.
5.- Insuficiencia en la formación secundaria.
6.- Proliferación indiscrimada en el país de ofertas para cursos de pos grado en Derecho.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:37:37 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DERECHO CÓDIGO 10000027


META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar recursos materiales en función a los requerimientos de la
unidad.
1.- META : Recursos materiales ejecutados en su totalidad.
1.- ACTIVIDAD: Viabilizar la adquisición y empleo conforme a cronograma 0.00 7,600.00 63,661.00 0.00 0.00 0.00 641,724.00 0.00 0.00 712,985.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Impresiones y publicaciones de textos


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar una gestión eficiente y eficaz del PEA, con la aplicación
el Nuevo Plan Curricular, para contribuir a la formación excelente de profesionales en Derecho, que
respondan a las necesidades del contexto local y nacional.
1.- META : Contenidos actualizados en los Textos de Asignatura, acorde al Nuevo Orden Jurídico Nacional
1.- ACTIVIDAD: Facilitar a los señores docentes medios de impresion, asi como publicacion de textos de 0.00 0.00 2,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,090.00
asignatura actualizados
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Impresiones y publicaciones de textos
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Disponer de material didactico fotostatico ilustrativo (RECURSOS
PROPIOS)
4.- META : Material didactico fotostatico ejecutado

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:37:37 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DERECHO CÓDIGO 10000027

3.- ACTIVIDAD: Adquisicion de material didactico fotostatico 0.00 0.00 3,520.00 15,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18,520.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 7,600.00 69,271.00 15,000.00 0.00 0.00 641,724.00 0.00 0.00 733,595.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:37:48 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DERECHO CODIGO: 10000027
OBJETIVO 2.- :: Gestionar recursos materiales en función a los requerimientos de la unidad.
RESULTADO 1.- :: Recursos materiales ejecutados en su totalidad.
ACTIVIDAD 1.- :: Viabilizar la adquisición y empleo conforme a cronograma


Subtotal 21000 6,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

41-113 32200 1,010.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 151.50
Subtotal 32000 1,384.50

Subtotal 34000 160.00

41-113 39500 6.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 12.00
41-113 39500 8.00 PIEZA C.D. 3.50 28.00
41-113 39500 9.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 22.50
41-113 39500 1.00 PIEZA TIJERAS 25.00 25.00
41-113 39500 3.00 PIEZA ESTILETES 5.00 15.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:37:48 AM
Pagina: 2/ 3

41-113 39600 2.00 PIEZA REGLA METALICA DE 60 CM 31.00 62.00
Subtotal 39000 2,365.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 641,724.00
Total Grupo 700 641,724.00
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar una gestión eficiente y eficaz del PEA, con la aplicación el Nuevo Plan Curricular, para contribuir a la formación excelente de
profesionales en Derecho, que respondan a las necesidades del contexto local y nacional.
RESULTADO 1.- :: Contenidos actualizados en los Textos de Asignatura, acorde al Nuevo Orden Jurídico Nacional
ACTIVIDAD 1.- :: Facilitar a los señores docentes medios de impresion, asi como publicacion de textos de asignatura actualizados


Subtotal 32000 350.00

Subtotal 39000 1,740.00
OBJETIVO 3.- :: Disponer de material didactico fotostatico ilustrativo (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 4.- :: Material didactico fotostatico ejecutado
ACTIVIDAD 3.- :: Adquisicion de material didactico fotostatico


Subtotal 39000 3,520.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43600 1.00 PIEZA IMPRESORA HP LASER JET CP 1525 NW COLOR 5,000.00 5,000.00
20-230 43600 1.00 PIEZA FOTOCOPIADORA MEDIANA 10,000.00 10,000.00
Subtotal 43000 15,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:37:48 AM
Pagina: 3/ 3


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
SOCIALES Y HUNANISTICAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:38:04 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUNANISTICAS Pagina: 1/ 1

Decanato de Ciencias Sociales y Humanisticas, es una unidad Academica - Administrativa de Coordinación entre las carreras de Trabajo Social, Linguistica e Idiomas y Turismo Potosi y
Sedes Universitarias de Uyuni y Uncia.

La facultad de Ciensias Sociales y Humanisticas tiene la función de planificar, organizar, cordinar y supervizar el funcionamiento academico y administrativo, teniendo sus responsabilides de
sus actividades de acuerdo a disposiciones vigentes.
La facultad CC. SS. HH. depende del Vicerrectorado y esta compuesta por las siguientes unidades academicas : Trabajo Social, Linguistica e Idiomas y Turismo Potosi y Sedes
Universitarias de Uyuni - Linguistica e Idiomas, Turismo y Sede Uncia - Trabajo Social.
Administrativa y funcionalmente esta compuesto por: Decano, Secretaria de la facultad, secretarias de carreras y menjeria.
Constituirse en una Facultad de exelencia en la actividad academica, investigativa e interacción social a nivel regional y nacional en la formación de profecionales con pertinencia social,
capacidad creativa y reflexiva en la solución de problemas.
- Tiene la misión de supervizar y coordinar la provisión de servicios academicos de calidad a través de las funciones de Docencia, Investigación e Interacción, en el marco de la libertad y
tolerancia entre docentes y estudiantes en cada una de las carreras.
- Gestionar mejores vias de enceñanza y aprendizaje, fortaleciendo la formación de profecionales de alta calidad y exelencia, con capacidad creativa en la solución de problemas, con
convicción critica y autoreflexiva en pos de contrivuir al desarrollo regional y nacional respetando y desarrollando los valores culturales de nuestra sociedad.

1.- Estructura organica basada en el co-gobierno facultativo y autonomía. 1.- Docentes Titulares limitados
2.- Docentes con formación pos-gradual. 2.- Falta de Reuniones Pre-sectoriales y jornadas academinas
3.- Creación del instituto de investigación de la Facultad. 3.- Capacitación insuficiente en personal docente, administrativo y auxiliares de docencia.
4.- Material de escritorio y servicios basicos insuficientes.
5.- Recursos económicos insuficientes para los proyectos.
6.- Bajo porcentaje de docentes titulares por concurso de meritos y examen de
competencia.
7.- Actulaización docente baja
1.- Medios didacticos y actualizados. 1.- Saturación del mercado profesional.
2.- Titularización de Docentes. 2.- Perdida de valores morales y culturales.
3.- Plantel Docente con Post- Grado en educación superior y especialidades. 3.- Presupuesto Anual Limitado.
4.- Actualización según el avance y tecnologias en las Ciencias Sociales y Humanisticas. 4.- Proliferación de carreras similares en el sistema Universitario Nacional.
5.- Convenios Interinstitucionales. 5.- Ley Avelino Siñani.
6.- Procesos de ejecución de recursos lentos y burocráticos al interior de la Universidad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:38:21 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUNANISTICAS CÓDIGO 10000028


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar la gestión administrativa y académica en la Facultad de
Ciencias Sociales y Humanísticas
1.- META : Procesos Académico Administrativos del Proceso Enseñanza Aprendizaje coordinados e
implementados
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de los procesos académico administrativos del Proceso Enseñanza Aprendizaje 0.00 7,815.00 99,562.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 107,377.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Resoluciones de consejo facultativo
Cartas, circulares e instruciones de la administracion del PEA en la Facultad
TOTAL RECURSOS:: 0.00 7,815.00 99,562.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 107,377.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:38:31 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUNANISTICAS CODIGO: 10000028
OBJETIVO 1.- :: Mejorar la gestión administrativa y académica en la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas
RESULTADO 1.- :: Procesos Académico Administrativos del Proceso Enseñanza Aprendizaje coordinados e implementados
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de los procesos académico administrativos del Proceso Enseñanza Aprendizaje


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 480.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,400.00

41-113 25600 1.00 GLOBAL PUBLICACIÓN DE REVISTAS Y ARTÍCULOS 2,335.00 2,335.00
Subtotal 25000 3,535.00


Subtotal 31100 89,627.00

41-113 32200 50.00 PLIEGO CARTULINA DE COLOR 1.70 85.00
Subtotal 32000 2,132.50

41-113 33100 1.00 GLOBAL HILO GRUESO 25.10 25.10

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:38:31 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUNANISTICAS CODIGO: 10000028

41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 30.00 PIEZA C.D. 2.00 60.00
41-113 39500 3.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 7.50
41-113 39500 6.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA EPSON DFX-5000 70.00 420.00
41-113 39500 2.00 BOTE TINTA COLOR AZUL PARA TAMPON 8.45 16.90
41-113 39500 3.00 PIEZA ESTILETES 5.00 15.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TIJERAS 25.00 50.00
Subtotal 39000 7,777.40


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000029 - CARRERA TRABAJO SOCIAL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:41:05 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA TRABAJO SOCIAL Pagina: 1/ 1

La Carrera de Trabajo Social se constituye en una unidad académica operativa institucional que contribuye a resolver la problemática social de acuerdo a la Demanda Social Colectiva y/o
particular teniendo como meta fundamental el alcanzar bienestar y justicia social de los sectores mayoritarios en función del análisis regional o Nacional y científico que tiene esta disciplina
para su consideración.

Desarrollar el proceso enseñanza-aprendizaje con los estudiantes provenientes de todos los departamentos, Municipios y Sectores poblacionales de nuestro país.
Articular la enseñanza teórica - práctica a través de los procesos de participación e integración en los espacios institucionales, municipales en los que se desarrollan acciones la Carrera de
Trabajo Social..
Encarar procesos de interacción social a través de la práctica laboral relacionando teoría práctica .
Generar procesos similares en la sede de Uncía.
La Carrera de Trabajo Social es parte de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas dependiente de la Universidad Autónoma "Tomas Frías" de la Ciudad de Potosí la autoridad de esta
unidad académica está a la cabeza del Consejo de Carrera y a la cabeza de la estructura administrativa se encuentra la Directora de Carrera, Jefa de Prácticas y Coordinadora de Taller de
Tesis I y II, Docentes, Estudiantes y Personal Administrativo.
La Carrera de Trabajo Social se constituirá en un referente científico de la Intervención social en el ámbito local y nacional alternativo de Docencia Investigación e Interacción Social.
La Misión Institucional de la Carrera es la formación profesional en el Trabajo Social bajo criterios de excelencia académica, compromiso político, pertinencia y responsabilidad social para
contribuir al proceso de consolidación de desarrollo humano, en el nivel regional y nacional basados en los principios de equidad, justicia, ética, solidaridad y participación para y con los
sectores más vulnerables de la sociedad.

1. Docentes titulados con formación post graduada en educación superior y otras áreas del 1. Inexistencia de un Plan de Desarrollo Facultativo.
conocimiento científico. 2. Falta de un Plan de Desarrollo de la Carrera.
2. Matrícula estudiantil en crecimiento. 3. Falta de infraestructura suficiente y adecuada para las actividades
3. Capacidad de los recursos humanos (Docentes y estudiantes) para encarar procesos de Académicas.
investigación dando respuesta a la diferentes problemáticas sociales. 4. Inexistencia de una política de investigación facultativa.
4. Formación Académica acorde a la problemática social. 5. Falta de actualización de reglamentos en las diferentes áreas
Administrativas.
6. Falta de apoyo logística en las actividades de interacción social y en las actividades
académicas.
7. Falta de coordinación en las áreas operativas.
8. Falta de coordinación entre Docentes de materia Teóricas y prácticas.
1. Posibilidades de realización de convenios de coordinación con 1. Insuficiente presupuesto para el funcionamiento administrativo y Académico.
entidades públicas y privadas, deparatementales,nacionales e Internacionales. 2. Falta de consultorías privadas como confiables.
2. Demanda institucional de recursos humanos calificados en el area 3. Excesiva politización de las organizaciones de base.
social. 4. Avasallamiento de otros profesionales en el ámbito de Trabajo Social.
3. Demanda institucional de investigación. 5. Falta de credibilidad de la población hacia la universidad.
4. Las comvocatorias nacionales y locales de capacitación de recursos humanos.
5. Oferta de cursos de post grado a diferentes niveles.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:41:25 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA TRABAJO SOCIAL CÓDIGO 10000029


META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr un eficiente funcionamiento administrativo conforme a los
requerimientos de la unidad.
1.- META : Recursos materiales ejecutados.
1.- ACTIVIDAD: Elaboración del Presupuesto anual de gastos funcionamiento 0.00 2,410.00 84,396.00 0.00 0.00 0.00 600,516.00 0.00 0.00 687,322.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Presupuesto anual de gastos de funcionamiento


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Aplicar el nuevo diseño curricular de la Carrera de Trabajo Social.
1.- META : Documento del Diseño curicular aprobado.
1.- ACTIVIDAD: Gestión de la aprobación de la nueva malla curricular. 0.00 200.00 1,570.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,770.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documento nueva malla curricular
TOTAL RECURSOS:: 0.00 2,610.00 85,966.00 0.00 0.00 0.00 600,516.00 0.00 0.00 689,092.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:41:37 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA TRABAJO SOCIAL CODIGO: 10000029
OBJETIVO 2.- :: Lograr un eficiente funcionamiento administrativo conforme a los requerimientos de la unidad.
RESULTADO 1.- :: Recursos materiales ejecutados.
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración del Presupuesto anual de gastos funcionamiento


Subtotal 21000 1,000.00

Subtotal 25000 1,410.00


Subtotal 31100 77,676.00

41-113 32200 3.00 PIEZA CUADERNILLOS CUADRICULADOS 3.00 9.00
41-113 32200 2,000.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 300.00
41-113 32200 10.00 UNIDAD PLEGABLES PARA NOTAS 7.00 70.00
41-113 32200 3,000.00 HOJAS HOJAS MENBRETADAS 0.16 480.00
41-113 32200 8.00 UNIDAD PLEGABLES PARA NOTAS 7.00 56.00
Subtotal 32000 1,595.00


41-113 39500 1.00 PIEZA ENGRAPADORA KW-TRIO LISOFOTT 500.00 500.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 1.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 2.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
Subtotal 39000 5,071.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:41:37 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA TRABAJO SOCIAL CODIGO: 10000029
700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 600,516.00
Total Grupo 700 600,516.00
OBJETIVO 1.- :: Aplicar el nuevo diseño curricular de la Carrera de Trabajo Social.
RESULTADO 1.- :: Documento del Diseño curicular aprobado.
ACTIVIDAD 1.- :: Gestión de la aprobación de la nueva malla curricular.


41-113 21100 40.00 SOBRE COMUNICACIONES ( ENVIO CORRESPONDENCIA NACIONAL ) 5.00 200.00
Subtotal 21000 200.00


Subtotal 32000 210.00

Subtotal 34000 200.00

Subtotal 39000 1,160.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000030 - CARRERA LINGUISTICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:41:51 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA LINGUISTICA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Lingüística e Idiomas, de acuerdo al Estatuto Orgánico de la Universidad Autónoma "Tomás Frías", es una unidad académica operativa institucional.

La Carrera de Lingüística e Idiomas, tiene la función de velar la regularidad académica administrativa y el desarrollo de la investigación e interacción para la formación de profesionales con
competencia y pertinencia al servicio de la comunidad social boliviana y potosina.
La Carrera de Lingüística e Idiomas, depende de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas, a su vez cuenta con el siguiente personal: Director de Carrera, docentes, estudiantes y
personal de apoyo. Entre el personal docente, se tiene 12 a tiempo completo (incluido el Director de Carrera), 11 docentes a tiempo horario, haciendo un total de 23.
La Visión de nuestra unidad esta dirigida a tener una carrera competitiva y moderna de acuerdo al desarrollo de la ciencia y la tecnología para satisfacer las demandas de la sociedad.
La Carrera de Lingüística e idiomas, tiene la misión de formar profesionales lingüistas, idóneos con conciencia crítica y humanista, portadores de valores, comprometidos con la identidad
lingüística nacional y regional que promuevan el desarrollo en la investigación, interacción social dentro del campo de la lingüística defendiendo la riqueza multiétnica, pluricultural,
plurilingüe y de la lenguas en general.

1.- Plantel docente con formación de postgrado Diplomado, Maestría. 1.- Infraestructura insuficiente para el desarrollo de las actividades académico
2.- Ejercicio pleno del cogobierno docente-estudiantil. administrativas.
3.- Enseñanza de lenguas extranjeras y nativas a nivel de extensión libre. 2.- El 50% de docentes titulares.
4.- Profesionales jóvenes consientes de la necesidad de innovación académica. 3.- Falta de actualización de la Malla curricular.
5.- Apoyo académico a las diferentes carreras de la Universidad "Tomás Frías". 4.- Deficiente relación entre la actividad docente y la actividad investigativa.
5.- Poca relación interinstitucional.
1.- Los cambios estructurales que se dan en el país (la nueva CPE), genera una esperanza 1.- Poca predisposición de las autoridades superiores para coadyuvar a la carrera
importante de campos laborales para los profesionales en lingüística e idiomas. 2.- La falta de atención para la concretización de una infraestructura adecuada.
2.- Posibilidades de capacitación de los docentes de la carrera con la realización de cursos 3.- Creación de carreras similares en las Centros de Formación Superior (Normales).
de postgrado de Maestría y Doctorado. 4.- Problemas internos de la U.A.T.F.
3.- Posibilidad de realizar convenios con universidades del sistema e instituciones locales,
nacionales y extranjeras.
5.- Creciente demanda para impartir cursos autofinanciados en Potosí y Tupiza.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:42:11 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA LINGUISTICA CÓDIGO 10000030


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementar procesos academicos para el desarrollo del proceso
enseñanza aprendizaje
1.- META : 90% de avance de materias según plan de asignatura
1.- ACTIVIDAD: Implementacion de procesos academicos 0.00 3,600.00 74,221.00 0.00 0.00 0.00 438,708.00 0.00 0.00 516,529.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Evaluaciones sumativas y formativas en el proceso del PEA.
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementar cursos de formación y mejoramiento docente
4.- META : 90% de participación docente en cada uno de los cursos de mejoramiento y formación docente
3.- ACTIVIDAD: 2 talleres de oratoria y liderazgo y 2 cursos de innovación y uso de las nuevas tecnologías en 0.00 3,480.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,480.00
la enseñanza
INICIO: 02/06/2016 FINAL: 01/08/2016
MEDIO DE VERIFICACION: planillas de participación docente en los tallerres y cursos
TOTAL RECURSOS:: 0.00 7,080.00 74,221.00 0.00 0.00 0.00 438,708.00 0.00 0.00 520,009.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:42:20 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA LINGUISTICA CODIGO: 10000030
OBJETIVO 1.- :: Implementar procesos academicos para el desarrollo del proceso enseñanza aprendizaje
RESULTADO 1.- :: 90% de avance de materias según plan de asignatura
ACTIVIDAD 1.- :: Implementacion de procesos academicos


Subtotal 21000 2,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 71,701.00

Subtotal 32000 500.50

Subtotal 34000 120.00

41-113 39500 6.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 12.00
41-113 39500 1.00 BOTE TINTA - RECARGADOR PARA IMPRESORA A CHORRO EPSON L355 - AMA 80.00 80.00
41-113 39500 1.00 BOTE TINTA - RECARGADOR PARA IMPRESORA A CHORRO EPSON L355 - RO 80.00 80.00
41-113 39500 1.00 BOTE TINTA - RECARGADOR PARA IMPRESORA A CHORRO EPSON L355 - AZUL 80.00 80.00
41-113 39500 1.00 BOTE TINTA - RECARGADOR PARA IMPRESORA A CHORRO EPSON L355 - NEGR 80.00 80.00
Subtotal 39000 1,899.50

700 TRANSFERENCIAS

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:42:20 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA LINGUISTICA CODIGO: 10000030
71200 Becas
Subtotal 71200 438,708.00
Total Grupo 700 438,708.00
OBJETIVO 2.- :: Implementar cursos de formación y mejoramiento docente
RESULTADO 4.- :: 90% de participación docente en cada uno de los cursos de mejoramiento y formación docente
ACTIVIDAD 3.- :: 2 talleres de oratoria y liderazgo y 2 cursos de innovación y uso de las nuevas tecnologías en la enseñanza

22100 Pasajes
Subtotal 22100 840.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 2,640.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000031 - CARRERA TURISMO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:42:40 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA TURISMO Pagina: 1/ 1

La carrrera Turismo de acuerdo al estatuto orgánico de la U.A.T.F. es una unidad operacional que coadyuva al alcance de los objetivos institucionales, así mismo contribuye a resolver la
proplemática social del Turismo en el departamento de Potosí.

La carrrera de Turismo tiene como función básica la de planificar, organizar, ejecutar y controlar las actidades académicas, investigativas y de interaccción social para la formación de
profesionales capaces de contribuir al desarrollo sostenible en la región y en el país.
La carrera de Turismo depende de la facultad Ciencias Sociales y Humanisticas, cuenta con autoridad máxima a nivel de deciosión que es el consejo de carrrerra, a nivel ejecutivo es decir
director de carrrera y a nivel operativo la planta docente y estudiantil conforma la coordinación de post-grado y las comisiones de admistración y gestión, desarrollo curricular investigación
y desarrollo tecnológico e interaccción social .
La visión de la unidad académica es liderizar la formación de profesionales en Turismo para contribuir al desarrollo integral del Turismo de la región y el país, orientando los esfuerzos y los
componentes académicos, laborar e investigación hacia la interaccción y preservación de los recursos turísticos, naturales y culturales.
Formar profesionales idóneos de reconocida calidad y excelencia académica con conciencia crítica capaces de contribuir al desarrrollo integral y sostenible del Turismo conservando y
preservando los recursos naturales y culturales de la región y país.

1.- Perfil profesional a las exigencias del mercado profesional. 1.- Infraestructura inadecuada e insuficiente.
2.- Reglamento de promoción normativo para todos los estudiantes de la carrera. 2.- Escaso equipamiento para el proceso docente educativo.
3.- Docentes con alto nivel académico, con cursos de post-grado en un 95%. 3.- No existencia de docentes titulares en la carrera.
4.- Adecuada preparación y experiencia en la formación profesional. 4.- Documento del Plan de Estudios desactualizado.
5.- Graduación a nivel licenciatura a traves de tesis y trabajo dirigido. 5.- No se cuenta con plan de desarrollo y planes de mejoramiento.
6.- Número de estudiantes acorde a la capacidad de acogimiento de la carrera. 6.- No se concluyó el proceso de autoevaluación de la carrera.
7.- Unidad académica que forma profesionales que permiten el desarrolo económica a 7.- Inexistencia de un docente investigador exclusivo de nuestra unidad.
traves del turismo a nivel Nacional, Departamental y Regional.
1.- Convenios con entidades públicas y privadas de Turismo, para realización de prácticas 1.- Asignación del presupuesto insuficiente para el funcionamiento de la carrera.
de los estudiantes. 2.- Aparición de centros de formación en Turismo, en institutos y universidades.
2.- Posibilidades de convenios con la cooperación internacional. 3.- Poca cobertura a profesionales de turismo, en las instituciones públicas y privadas.
3.- Crecimiento del Turismo en el sector público y privado. 4.- Escasa conciencia acerca de la importancia del turismo y su inserción en el desarrollo
4.- Apoyo de organismos nacionales e internacionales a la actividad turística en general. regional.
5.- Declaratoria de Potosí como patrimonio natural y cultural de la humanidad. 5.- Fragilidad del sector, frente a problemas sociales, políticos, etc.
6.- Inversiones en la actividad del Turismo por instituciones privadas. 6.- Desatención de las autoridades hacia la carrera de Turismo.
7.- Crecimiento del mercado profesional. 7.- Presupuesto limitado para la realización de las prácticas.
8.- Constante crecimiento del número de estudiantes en la carrrera. 8.- Carencia de relación entre el Reglamento Interno de Evaluación del Proceso de
Enseñansa y Aprendisaje con la Dirección de Servicios Académicos.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:43:00 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA TURISMO CÓDIGO 10000031


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar procesos académico - administrativos que contribuyan
de manera eficaz y eficiente a la gestión académica de la Unidad.
1.- META : Procesos académicos administrativo desarrollados
1.- ACTIVIDAD: Organización y realización de las presectoriales para la aprobación del rediseño curricular 0.00 16,420.00 57,281.00 0.00 0.00 0.00 360,517.00 0.00 0.00 434,218.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 11/12/2016
RESPONSABLE : Direccion de Carrera
MEDIO DE VERIFICACION: Documento rediseño curricular
2.- ACTIVIDAD: Aprobación y ejecución de la convocatoria a concurso de méritos y examen de competencia 0.00 1,660.00 140.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,800.00
para docentes titulares de la Carrera.
INICIO: 06/02/2016 FINAL: 11/12/2016
RESPONSABLE : Direccion de carrera
MEDIO DE VERIFICACION: Convocatoria a concurso de meritos
5.- ACTIVIDAD: Autoevaluación de la Carrera (RECURSOS PROPIOS) 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 11/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de autoevaluacion
6.- ACTIVIDAD: Evaluación Docente (RECURSOS PROPIOS) 0.00 0.00 800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 800.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 11/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de evaluacion docente
7.- ACTIVIDAD: Publicación de investigación Docente (RECURSOS PROPIOS) 0.00 11,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11,000.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 11/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documentos de investigacion
9.- ACTIVIDAD: Adquisición de equipos y suministros en apoyo al PEA (RECURSOS PROPIOS) 0.00 0.00 4,000.00 600.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,600.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 11/12/2016
10. ACTIVIDAD: Desarrollo de actividades de Interacción social (RECURSOS PROPIOS) 0.00 2,000.00 0.00 3,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,500.00

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:43:00 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA TURISMO CÓDIGO 10000031

11. ACTIVIDAD: Organización de cursos de Post Grado (RECURSOS PROPIOS) 0.00 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
INICIO: 12/02/2016 FINAL: 11/12/2016
12. ACTIVIDAD: Adquisicón de material bibliográfico (RECURSOS PROPIOS) 0.00 0.00 0.00 100,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100,000.00
INICIO: 12/02/2016 FINAL: 11/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Notas e entrega
TOTAL RECURSOS:: 0.00 33,080.00 63,221.00 104,100.00 0.00 0.00 360,517.00 0.00 0.00 560,918.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:43:12 AM
Pagina: 1/ 4
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA TURISMO CODIGO: 10000031
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar procesos académico - administrativos que contribuyan de manera eficaz y eficiente a la gestión académica de la Unidad.
RESULTADO 1.- :: Procesos académicos administrativo desarrollados
ACTIVIDAD 1.- :: Organización y realización de las presectoriales para la aprobación del rediseño curricular


Subtotal 21000 6,500.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJE 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22100 1,480.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 6,000.00 6,000.00
Subtotal 22200 7,240.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 52,801.00

20-230 32200 1.00 GLOBAL FOTOCOPIAS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 32000 2,598.00

41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 8.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 16.00
41-113 39500 4.00 BOTE RADEX LIQUIDO 8.00 32.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:43:12 AM
Pagina: 2/ 4
41-113 39500 30.00 PIEZA D.V.D 3.00 90.00
Subtotal 39000 1,882.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 360,517.00
Total Grupo 700 360,517.00
ACTIVIDAD 2.- :: Aprobación y ejecución de la convocatoria a concurso de méritos y examen de competencia para docentes titulares de la Carrera.

22100 Pasajes
Subtotal 22100 160.00
22200 Viáticos
41-113 22210 2.00 DIA VIATICOS JEFES DEPTO, PROF.PLANTA, DOCENTES CIUDAD 300.00 600.00
Subtotal 22200 600.00

25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL PUBLICACIÓN CONVOCATORIA 900.00 900.00
Subtotal 25000 900.00


Subtotal 32000 140.00
ACTIVIDAD 5.- :: Autoevaluación de la Carrera (RECURSOS PROPIOS)


20-230 31110 1.00 GLOBAL ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS 800.00 800.00
Subtotal 31100 800.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:43:12 AM
Pagina: 3/ 4

Subtotal 32000 200.00
ACTIVIDAD 6.- :: Evaluación Docente (RECURSOS PROPIOS)


Subtotal 31100 650.00

Subtotal 32000 150.00
ACTIVIDAD 7.- :: Publicación de investigación Docente (RECURSOS PROPIOS)


25500 Publicidad
20-230 25500 1.00 GLOBAL DIAGRAMACIÓN E IMPRESIÓN DE DOCUMENTOS 11,000.00 11,000.00
Subtotal 25000 11,000.00
ACTIVIDAD 9.- :: Adquisición de equipos y suministros en apoyo al PEA (RECURSOS PROPIOS)


20-230 39500 2.00 GLOBAL TONER PARA IMPRESORA LASER 2,000.00 4,000.00
Subtotal 39000 4,000.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 3.00 PIEZA ESTABILIZADOR BELTRON DE 1000 W. ADM 200.00 600.00
Subtotal 43100 600.00
ACTIVIDAD 10. :: Desarrollo de actividades de Interacción social (RECURSOS PROPIOS)


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:43:12 AM
Pagina: 4/ 4

20-230 21600 1.00 GLOBAL PAGO SERVICIO DE INTERNET 2,000.00 2,000.00
Subtotal 21000 2,000.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43700 1.00 GLOBAL ESTUFA 3,500.00 3,500.00
Subtotal 43000 3,500.00
ACTIVIDAD 11. :: Organización de cursos de Post Grado (RECURSOS PROPIOS)


20-230 25600 1.00 GLOB AL AFICHES Y TRIPTICOS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 25000 2,000.00
ACTIVIDAD 12. :: Adquisicón de material bibliográfico (RECURSOS PROPIOS)

400 ACTIVOS REALES

20-230 43600 1.00 GLOBAL LIBROS DE ESPECIALIDAD (SEGéN DETALLE) 100,000.00 100,000.00
Subtotal 43000 100,000.00
Total Grupo 400 100,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000032 - FACULTAD DE CIENCIAS DE
LA SALUD
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:43:39 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Pagina: 1/ 1

La Decantara de la Facultad de Ciencias de la Salud, es una unidad de planificación, coordinación y control del proceso docente, investigación, interacción social y postgrado, pre-grado
técnico universitario medio (auxiliar de enfermería).

Planificar, organizar, ejecutar y evaluar el PEA; investigación, interacción social y postgrado en coordinación con autoridades intermedias y superiores.
La Facultad de Ciencias de la Salud depende del Vicerrectorado, a su vez tiene bajo su dependencia la Carrera de Enfermería y la sud sede Villazón y técnico universitario medio (auxiliares
de enfermería), su autoridad máxima es el consejo facultativo representado por el Decano como ejecutivo principal, de quien depende la Directora de la Carrera de Enfermería y
coordinaciones sub sede Villazón y auxiliar de enfermería Cuenta con personal de apoyo una Secretaria y un mensajero.
Se encuentra bajo su dependencia el departamento de post grado de enfermería cuya máxima autoridad es el consejo de post grado facultad de ciencias de la salud.
Líderes en la Formación profesionales con excelencia académica reconocidos a nivel internacional con carreras acreditadas al Mercosur; con un plantel docente de alta calidad científica y
elevado nivel de competitividad, con infraestructura y equipamiento de última generación constituyéndose en el pilar fundamental de la investigación y la interacción social en el de la
Salud.
Formar profesionales idóneos capaces de resolver los problemas de salud de la población tomando en cuenta la docencia, investigación científica, interacción social, administración y
gestión académica para contribuir al desarrollo social del Departamento y por ende del país.

1. Planta docente con Post-grado en educación superior en un 100%. 1. Falta de proyectos de investigación e interacción social.
2. Aplicación de políticas de admisión y graduación pertinentes. 2. Infraestructura insuficiente.
3. Oferta de cursos de postgrado por parte de la Facultad. 3. Falta de equipamiento y mobiliario en laboratorios Carrera de enfermería Potosí y
4. Formación de recursos humanos a nivel técnico medio (auxiliares en enfermería). sub-sede Villazón.
5. Se cuenta con un Centro documental sobre interculturalidad. 4. Presupuesto insuficiente.
6. Fortalecimiento del proceso académico de la Sub-sede Villazón. 5. Falta de mobiliario y equipamiento de Post-Grado
7. Biblioteca virtual en salud intercultural. 6. Falta de mobiliario y equipamiento para programa de "Auxiliares de Enfermería".
8. Proyecto aprobado con la cooperación italiana: infraestructura, equipamiento, desarrollo 7. Auto evaluación de la Carrera de Enfermería
curricular y políticas de salud. 8. No existe oferta de cursos de Educación contínua.
9. Planta docente y administrativos consolidados.
1. Evaluación externa. 1. Proliferación de institutos formadores de auxiliares de enfermería.
2. Convenios con organismos gubernamentales y no gubernamentales. 2. Retraso en el desembolso de presupuestos.
3. Apoyo Financiero del Gobierno Italiano para el proyecto Construcción, Equipamiento y 3. Creación en mayor cantidad de ítems de auxiliares de enfermería con relación a
Fortalecimiento Institucional de la Facultad de Ciencias de la Salud. licenciadas en enfermería.
4. Fortalecimiento y capacitación del Personal docente por diferentes instituciones. 4. Conversión de Auxiliares de Enfermería a Licenciatura por medios virtuales.
5. Recursos del IDH en función a los Decretos Supremos 1321, 1322, 1323, destinados a 5. Cursos de post grado ofertados, por organizaciones y fundaciones al S.U.B.
cubrir beca internado rotatorio (40 horas, equivalente a un mínimo nacional). 6. Excesiva demora en el proceso de elaboración de requerimientos para la licitación de
6. Equipamiento sub sede Villazón y consolidación de la carrera de auxiliar de enfermería proyecto (convenio con la cooperación italiana).
además de realización de eventos culturales, deportivas y en salud.
7. Actual política de salud SAFCI.
8. Sectorial nacional de facultades y carreras de enfermería.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:44:03 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CÓDIGO 10000032

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar la gestión académica administrativa en la Facultad de

Ciencias de la Salud, en conformidad a su misión y su visión.
1.- META : Cumplimiento de los objetivos academico administrativos en la gestión 2016
1.- ACTIVIDAD: Gestiónar materiales y suministros para cuadyuvar en el desarrollo académico y 0.00 8,220.00 70,931.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 79,201.00
administrativo de las unidades dependientes de la Facultad.
INICIO: 02/01/2916 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Decanatura
MEDIO DE VERIFICACION: Informes eleborados durante la gestion 2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 8,220.00 70,931.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 79,201.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:44:14 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CODIGO: 10000032
OBJETIVO 1.- :: Apoyar la gestión académica administrativa en la Facultad de Ciencias de la Salud, en conformidad a su misión y su visión.
RESULTADO 1.- :: Cumplimiento de los objetivos academico administrativos en la gestión 2016
ACTIVIDAD 1.- :: Gestiónar materiales y suministros para cuadyuvar en el desarrollo académico y administrativo de las unidades dependientes de la Facultad.


Subtotal 21000 4,200.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 720.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 2,100.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

41-113 32200 40.00 PLIEGO CARTULINA MARTILLADA 5.00 200.00
41-113 32200 2,000.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 300.00
Subtotal 32000 2,675.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:44:14 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD CODIGO: 10000032

41-113 39500 50.00 PIEZA C.D. 3.50 175.00
41-113 39500 11.00 PIEZA BOLIGRAFOS FABER CASTELL 1.00 11.00
41-113 39500 1.00 PIEZA CINTAS PARA ROTULAR 12.00 12.00
41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00
41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 4.00 CAJA CHINCHES 1.50 6.00
41-113 39500 2.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA CARRO LARGO LQ-2180 190.00 380.00
Subtotal 39000 8,425.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA RELOJ DE ESCRITORIO 50.00 50.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000033 - CARRERA ENFERMERIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:44:42 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ENFERMERIA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Enfermería de acuerdo al estatuto orgánico de la Universidad, se constituye en una unidad académica operativa dentro del Proceso Enseñanza y Aprendizaje.

La función básica que tiene la carrera es de formar profesionales en enfermería con capacidad científica - técnica y la toma de decisiones en la resolución de problemas en salud.
La Estructura Orgánica responde al siguiente detalle: Nivel de decisión Consejo Facultativo y dirección de carrera; Nivel de apoyo y ejecución: Coordinaciones y Comisiones; Estamento
docente (jefes de prácticas clínicas y comunitario), estamento estudiantil, personal administrativo y de apoyo.
Somos una institución con excelencia académica acreditada y el personal altamente calificado, pionera en la formación de profesionales líderes en enfermería capaces de producir
innovaciones permanentes de ciencia y tecnología en Salud, integrantes de los equipos multidisciplinarios constituyéndose de esta forma en el pilar fundamental de la salud.
La Carrera de Enfermería es una entidad educativa de tercer nivel dedicado al Proceso de Enseñanza Aprendizaje de la U.A.T.F. en el cual docentes y estudiantes tienen un propósito
común de superación y formación permanente. Formar profesionales en enfermería, desarrollando ciencia y tecnología de acuerdo con el avance científico, contribuyendo al desarrollo
humano sostenible de la región y del país, a través de nuestras acciones de promoción, prevención y rehabilitación para elevar el nivel de vida de la sociedad en correspondencia a su
contexto sociocultural.

1.- Políticas y normatividad básica revisada y aprobada para su ejecución en el 2012. 1.- Falta de becas internado rotatorio para estudiantes de 5º nivel.
2.- Docentes con formación en educación superior un 100%. 2.- Falta de ampliación y equipamiento de la sala de reuniones y aula magna.
3.- Docentes con post-grado en la asignatura que regenta. 3-. Falta de personal administrativo para el manejo de la biblioteca virtual y medios para el
4.- Estructura orgánica conformada por comisiones y coordinaciones. PEA.
5.- Programas pedagógicos con formatos estandarizados. 4-.Equipo de computación insuficiente y desactualizado.
6.- Sociedad científica de estudiantes de enfermería consolidada. 5-. Insuficiente inmobiliario y equipos para la parte académica y administrativa.
7.- Docentes capacitados en el nuevo modelo de educación superior (F.B.C.). 6-. Insuficiente presupuesto asignado.
8.- Convenios interinstitucionales. 7.- carencia de muebles y enseres para consultorio externo.
9.- Apertura del centro de salud y servicios de enfermeria. 8.- Falta de presupuesto para la actividad investigativa.
9.- Carencia de convenios entre universidades en relación a la biblioteca virtual.
10.- Insuficiente instrumental quirúrgico en aula de habilidades.
11.- Carencia de reglamento para el manejo de laboratorios, gabinetes y aulas de
habilidades.
1.- Recursos IDH asignado a la carrera. 1.- Apertura de instituciones para formación de recursos humanos en enfermería.
2.- Convenio, cooperación italiana. 2.- Formación de auxiliares de Enfermería por institutos.
3.- Desarrollo de programas de post-grado a nivel nacional. 3.- Conversión de auxiliares de enfermería a nivel licenciatura.
4.- Convenios con otras organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. 4.- Invasión de estudiantes de ajenas a la U.A.T.F.; en las plazas para la realización de
5.- Elaboración y ejecución de programas de educación continua y alternativa. prácticas.
6-. Convenio a nivel Nacional entre Ministerio de Salud y la Universidad.
7.- Red nacional de comunicación, información e investigación.
8.- Creación del Instituto de investigación.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:45:01 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ENFERMERIA CÓDIGO 10000033


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer la gestion academica administrativa de la carrera de
enfermeria
1.- META : 100% de material ejecutado durante la gestion 2016
1.- ACTIVIDAD: Solicitar materias y suministros para coadyuvar el PEA de la unidad. 0.00 20,560.00 40,191.00 0.00 0.00 0.00 563,899.00 0.00 0.00 624,650.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 20,560.00 40,191.00 0.00 0.00 0.00 563,899.00 0.00 0.00 624,650.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:45:11 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ENFERMERIA CODIGO: 10000033
OBJETIVO 1.- :: Fortalecer la gestion academica administrativa de la carrera de enfermeria
RESULTADO 1.- :: 100% de material ejecutado durante la gestion 2016
ACTIVIDAD 1.- :: Solicitar materias y suministros para coadyuvar el PEA de la unidad.


Subtotal 21000 14,900.00
22100 Pasajes
41-113 22110 4.00 PASAJE PASAJE AEREO 500.00 2,000.00
Subtotal 22100 2,480.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,980.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 35,851.00

41-113 32100 200.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR. TAMAÑO OFICIO 0.07 14.00
Subtotal 32000 1,130.00

41-113 34600 6.00 PIEZA CANDADOS 20.00 120.00
Subtotal 34000 240.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:45:11 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ENFERMERIA CODIGO: 10000033

41-113 39500 100.00 HOJA CARTULINA MARTILLADA TAMAÑO CARTA 1.00 100.00
41-113 39500 3.00 PIEZA TONNER PARA IMPRESORA LASSER 580.00 1,740.00
41-113 39500 20.00 UNIDAD BOLIGRAFOS FABER CASTELL 1.00 20.00
41-113 39500 10.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 25.00
41-113 39500 10.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 20.00
Subtotal 39000 2,970.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 563,899.00
Total Grupo 700 563,899.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000034 - FACULTAD DE MEDICINA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:45:29 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE MEDICINA Pagina: 1/ 1

La Facultad de Medicina es una unidad académica funcional y competitiva dependiente de la UATF, que aporta conocimiento y promueve el desarrollo integral de los educandis basados en
la ciencia, interculturalidad, interacción social e investigación

Formar profesionales con sólidos conocimientos en la esfera médico integral con valores éticos, morales, capaces de responder a las necesidades de la sociedad y el servicio de su
comunidad.
La Facultad de Medicina depende del Vicerrectorad de la UATF, cuenta con un Consejo Facultativo como máxima Instancia de Desición, un decano y el personal administrativo esta
compuesto por una secretaria, un conserje y un mensajero y la Carrera de Medicina con su internado rotatorio.
La facultad de medicina es una institución comprometida con la ciencia, el humanismo, la salud y el bienestar social, cuyos losgros la situan en el liderazgo intelectual de la medicina
boliviana.
Desarrollar acciones docentes, investigación, de difusión y de servicio, basados en el conocimiento científico, la calidad académica, la capacidad de innovación, la ética y el humanismo.

1. Existe pleno compromiso e dentificación de docentes y estudiantes con la Facultad de 1. Falta de institucionalidad de autoridades de la Facultad.
medicina. 2. Falta de Titularidad del estamento docente.
2. Forma parte del CRIDAI Departamental consolidando el convenios docente asistencial e 3. Deficiencias e insuficiencia en la infraestructura actual.
investigativo de sus 3 componentes del Colegio Médico, Secretaria Departamental de Salud
y la Facultad de Medicina.
1. Búsqueda de convenios de apoyo institucional, nacional e internacional. 1. Insuficiente asignación de recursos para el desarrollo académico, investigativo y de
2. Mayor participación de instituciones cívicas y políticas. interacción social.
3. Relación directa con los departamentos de la UATF 2. Competencia de otras facultades del país.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:45:50 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE MEDICINA CÓDIGO 10000034

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer el contexto institucional de la Facultad de Medicina,

mediante la complementación de documentos oficiales en el marco de las disposiciones legales vigentes,
en el aspecto jurídico, institucional, así como en la estructura orgánica y funcional
1.- META : La Facultad de Medicina cuenta con todos los reglamentos internos propios en el ámbito jurídico, entre
otros estan: el reglamento de Internado Rotatorio, de Investigación y de Interacción social
1.- ACTIVIDAD: - Gestión para la aprobación de Reglamentos, manuales y convenios interinstitucionales. 0.00 4,717.00 50,959.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,676.00
- Cumplimiento de las disposiciones Universitarias de la actividad académica administrativa del Pre y Post
Grado.
-Gestión del nuevo edificio de la Facultad de Medicina y el Hospital Universitario.
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 20/11/2016
MEDIO DE VERIFICACION: - Documentos
- Informes
- Notas
TOTAL RECURSOS:: 0.00 4,717.00 50,959.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,676.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:46:01 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE MEDICINA CODIGO: 10000034
OBJETIVO 1.- :: Fortalecer el contexto institucional de la Facultad de Medicina, mediante la complementación de documentos oficiales en el marco de las
disposiciones legales vigentes, en el aspecto jurídico, institucional, así como en la estructura orgánica y funcional
RESULTADO 1.- :: La Facultad de Medicina cuenta con todos los reglamentos internos propios en el ámbito jurídico, entre otros estan: el reglamento de Internado
Rotatorio, de Investigación y de Interacción social
ACTIVIDAD 1.- :: - Gestión para la aprobación de Reglamentos, manuales y convenios interinstitucionales.

- Cumplimiento de las disposiciones Universitarias de la actividad académica administrativa del Pre y Post Grado.
-Gestión del nuevo edificio de la Facultad de Medicina y el Hospital Universitario.

22100 Pasajes
41-113 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 1,017.00 1,017.00
Subtotal 22100 1,017.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 2,500.00 2,500.00
Subtotal 22200 2,500.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 41,826.00

41-113 32100 1,000.00 HOJA PAPEL BOND DE COLOR AMARILLO 75 GR 0.10 100.00
41-113 32100 2,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR DE COLORES 0.07 140.00
Subtotal 32000 1,174.00

41-113 39500 2.00 BOTE TINTA COLOR NEGRO PARA TAMPO 6.00 12.00
41-113 39500 2.00 BOTE TINTA COLOR AZUL PARA TAMPO 6.00 12.00
41-113 39500 3.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA HP LASER JET 600.00 1,800.00
41-113 39500 30.00 PIEZA C.D. 2.00 60.00
41-113 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:46:01 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE MEDICINA CODIGO: 10000034
41-113 39500 1.00 CAJA GRAPAS 23/10 10 MM 6.00 6.00

41-113 39500 1.00 CAJA GRAPAS 23/13 13MM 7.00 7.00
41-113 39500 1.00 PIEZA TAMPON PELIKAN 15.00 15.00
Subtotal 39000 7,959.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000035 - CARRERA MEDICINA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:46:24 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA MEDICINA Pagina: 1/ 1

La carrera de Medicina es una unidad académica funcional y competitiva dependiente de la U.A.T.F, que aporta conocimiento y promueve el desarrollo integral de los educandos basado en
la ciencia, interculturalidad, interacción social e investigación.

Formar profesionales con sólidos conocimientos en la esfera médica integral, con valores éticos morales capaces de responder a las necesidades de la sociedad y al servicio de su
comunidad.
La Carrera de Medicina, depende de la Facultad de Medicina, Consejo de Carrera, tiene un director, 54 docentes y el personal administrativo que está compuesto por una secretaria y un
encargado de medios y enseñanza.
La Carrera de Medicina tiene como visión "ser una unidad académica competitiva y pertinente con la sociedad, basado en lo académico, humanistico, investigativo, interacciónsocial e
interculturalidad, lider en la formación de recursos humanos en el área de la salud"
"Formar profesionales médicos generales e integrales, conocedores de su realidad económica y cultural del pais, comprometidos con su entorno social, capaces de enfrentar los problemas
de salud en sus fases de promoción, prevención, diagnóstico y tratamiento, enfatizando en las enfermedades prevalentes, trabajando en base a los métodos científicos y de investigación,
convirtiendose en lider, aministrador y educador, con base en la atención primaria de salud aplicada a los diferentes niveles de atención.

1. Existe pleno compromiso e identificación de Docentes y Estudiantes con la Carrera de 1. Insuficiente número de docentes titulares que limitan el desarrollo pleno de la unidad
Medicina. académica.
2. Las resoluciones de creación, tienen el respaldo no solo de la U.A.T.F, sino del Sistema 2. Insuficientes gastos financieros para el acceso de docentes y estudiantes a Internet.
Universitario. 3. Insuficiente equipamiento de la biblioteca en número de libros por especialidad y en
3. La mision de la U.A.T.F, y de la carrera son claras, pertinentes y guian el desarrollo del actualidad.
accionar de la Carrera, faltando únicamente su aprobación. 4. Falta de institucionalidad de Autoridades en la Unidad Académica.
4. Cuenta con un plantel docente que en su mayoría ha realizado cursos de especialidad o 5. Deficiencia de políticas claras y proyectos de investigación a nivel de carrera.
maestria en psicopedagogía. 6. Limitadas actividades de interacción social e investigación por falta de recursos
5. El promedio de experiencia profesional de los docentes es mayor de 10 años. financieros.
6. Se cumplen planes y programas de las materias en un porcentaje mayor al 90%. 7. Deficiencias e insuficiencia en la infraestructura actual.
7. Es el único programa de Medicina en el Departamento.
8. Tiene infraestructura propia.
9. Es el primer programa académico de la Universidad "Tomás Frías" en ser evaluada por
pares Académicos externos.
10. Ha suscrito convenios con Organismos Internacionales que le otorgan oportunidad de
contar en brebe con una infraestructura y apoyo al programa académico.
11. Está amparada por el Convenio de Integración Docente Asistencial e Investigación para
desarrollar el programa académicoOPORTUNIDADES
de formación profesional. AMENAZAS
12.Busqueda
1. La Carrera dede Medicinade
convenios forma parte
apoyo de la Facultad
institucional de Medicina.
Nacional e Internacional. 1. Centralización económica administrativa y por lo tanto desconocimiento de los fondos
13.Mayor
2. Autonomía de gestión
participación académica encívicas
de instituciones la Carrera de Medicina.
y políticas. existentes en la carrera.
3. Relación Directa entre la DICyT y el departamento de planificación. 2. Competencia de otras Universidades del País.
4. Interrelación con los medios de comunicación. 3. Nivel socio-económico bajo de la población potosina.
5. Normatividad vigente en la U.A.T.F. 4. Insuficiente asignación de recursos para el desarrollo académico, investigativo y de
6. Realización de cursos de post grado. interacción social de la Carrera.
7. Apoyo del CENIDAI y su normatividad.
8. Participación en Congresos y Jornadas científicas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:46:42 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA MEDICINA CÓDIGO 10000035


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fomentar la formación integral de los estudiantes desarrollando en
ellos el conocimiento científico, tecnológico, la aplicación del método investigativo, clínico y
epidemiológico para la solución de problemas básicos, clínicos y sociales de la comunidad
2.- META : Los estudiantes de la carrera gozan del beneficio de diferentes becas.
Los mejores estudiantes en el aspecto académico de la carrera son premiados.
1.- ACTIVIDAD: Viabilización por completo de los servicios de bienestar estudiantil como son: becas trabajo, 0.00 20,260.00 20,871.00 2,694.00 0.00 0.00 699,903.00 0.00 0.00 743,728.00
internado y otros.
- Motivación e incentivo a los estudiantes mediante estímulos de premiación a los mejores en el
rendimiento académico.
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 11/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 20,260.00 20,871.00 2,694.00 0.00 0.00 699,903.00 0.00 0.00 743,728.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:46:53 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MEDICINA CODIGO: 10000035
OBJETIVO 1.- :: Fomentar la formación integral de los estudiantes desarrollando en ellos el conocimiento científico, tecnológico, la aplicación del método
investigativo, clínico y epidemiológico para la solución de problemas básicos, clínicos y sociales de la comunidad
RESULTADO 2.- :: Los estudiantes de la carrera gozan del beneficio de diferentes becas.
Los mejores estudiantes en el aspecto académico de la carrera son premiados.
ACTIVIDAD 1.- :: Viabilización por completo de los servicios de bienestar estudiantil como son: becas trabajo, internado y otros.
- Motivación e incentivo a los estudiantes mediante estímulos de premiación a los mejores en el rendimiento académico.


Subtotal 21000 15,700.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 720.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 2,640.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 17,925.00

Subtotal 32000 140.00

41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
Subtotal 39000 2,806.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:46:53 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MEDICINA CODIGO: 10000035
400 ACTIVOS REALES

41-113 43400 1.00 PIEZA SISTEMA DE CALEFACCIÓN (ESTUFA) 2,694.00 2,694.00
Subtotal 43000 2,694.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 699,903.00
Total Grupo 700 699,903.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000036 - FACULTAD DE ARTES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:47:11 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE ARTES Pagina: 1/ 1

La Decanatura de la Facultad de Artes, dependiente de la Universidad Autónoma Tomás Frías tiene la función de conducir, administrar las carreras de Artes Musicales y Artes Plásticas. Así
mismo representar a nuestra unidad facultativa ante instancias superiores al interior de la U.A.T.F. y ante los organismos e instituciones nacionales e internacionales.

La función básica de la Decanatura de Artes es planificar, organizar, coordinar, controlar y desarrollar todas sus actividades académicas administrativas, investigativas y de interacción
social de las carreras de Artes Musicales y Artes Plásticas, como también presidir el buen desarrollo del Consejo Facultativo cumpliendo las normas vigentes del sistema universitario.
La Facultad de Artes dependiente del Vicerrectorado, internamente se encuentra conformada de la siguiente manera: Consejo Facultativo como Máxima Instancia de Decisión, el Decano
como máxima autoridad, los Directores de Carrera, una secretaria de la Decanatura, un auxiliar y un portero como personal de apoyo.
Promover el desarrollo del área funcional, la calidad y la excelencia académica en cada carrera, formando profesionales idóneos dotados de una conciencia crítica y reflexiva que les permita
responder de manera eficiente, eficaz y responsable a las exigencias del entorno social a nivel regional, nacional e internacional.
La misión de la Decanatura de Artes se encuentra enmarcada en la formación de profesionales idóneos, de reconocida calidad y excelencia con capacidad creativa para adoptar los cambios
del entorno, capaces de desarrollar la actividad artística, coadyuvando al logro el desarrollo cultural del Departamento y el País.

1.- Realización de Sectoriales nacionales de las Carreras de Artes 1.-Infraestructura y mobliarios insuficiente e inadecuada.
Musicales y Artes Plásticas. 2- Falta de equipamiento de talleres, laboratorios, instrumentos
2.- Proceso de Implementación de nuevos rediseños curriculares musicales y material didáctico que coadyuven en el PEA.
3.- Experiencia en la formación de profesionales en el área de Artes 3.- Docentes sin especialidad
Musicales y Artes Plásticas con elevado potencial creativo 4. Falta de adecuación al desarrollo de la tecnología, con un inminente
capaces de desarrollar actividades artísticas en nuestro medio. retraso en su aplicación en las Artes
4.- Resultados de Autoevaluación a las carreras dependientes de la 5.- BIbliografía desactualizado e insuficiente para la investigación.
Facultad. 6.- Insuficiente apoyo de la Universidad para llevar adelante
5.- Sistema de graduación directa. actividades artísticas con los elencos y alumnos de la Facultad.
6.- Oferta de cursos vacacionales en diferentes áreas artísticas. 7. Falta de cursos de capacitación a Docentes.
1.- Posibilidad de acceder a cursos de actualziación y capacitación 1. Apertura de carreras de Artes en el institudo superior Eduardo
en áreas de especialidad artística. Avaroa (normal).
2.- Recursos IDH disponibles para la ejecución del proyecto de 2.-Deserción de estudiantes en ambas carreras, por falta de
ampliación y refacción de la infraestructura en las dos Carreras. vocación.
3.- Posibilidades de relacionamiento institucionales, para la defensa 3. Falta de fuentes de trabajo en área de las Artes.
de la cultura de la región y del País. 4. Bajo nivel presupuestario asignado por la Universidad.
5. Mala aplicación del Co-gobierno en el desarrollo de todas
las actividades de la universidad, que va en perjuicio de los
mismos.
6. Posibles paros y bloqueos tanto interior como exterior de la
U.A.T.F. de ambos estamentos.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:47:30 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE ARTES CÓDIGO 10000036


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Formar profesionales altamente competitivos a la demanda social
1.- META : Indice de rendimiento académico 60%
1.- ACTIVIDAD: Organización de Cursos, Seminarios y Talleres. 0.00 5,400.00 50,379.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55,779.50
INICIO: 02/02/2015 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : DECANO
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Lista de Participantes
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr la capacitación y actualización de los docentes de la

Facultad de Artes.
1.- META : 80 % de docentes capacitados en diferentes áreas del arte.
1.- ACTIVIDAD: Organización de Cursos, Seminarios y Talleres de investigación 0.00 0.00 535.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 535.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016


8.-DISEÑAR UN PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN APOYO A GRUPOS 0 PROYECTOS DE EXTENSIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL 3 PROYECTOS DE EXTENSIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL
VULNERABLES; Y FOMENTO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS. 72% DE PARTICIPACIÓN DE CARRERAS EN ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS 80% DE PARTICIPACIÓN DE CARRERAS EN ACTIVIDADES CULTURALES
Y DEPORTIVAS

META (M)
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Organizar actividades artísticas y de interacción con la sociedad a
las Carreras de la Facultad.
1.- META : 90 % de actividades realizada

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:47:30 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE ARTES CÓDIGO 10000036

1.- ACTIVIDAD: Organización y difusión de los cursos vacacionales. 0.00 0.00 135.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 135.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : PROMOCIONAR Y DIFUNDIR LAS ARTES PLASTICAS Y MUSICALES
5.- META : 90 % de actividades realizada
5.- ACTIVIDAD: Organización de Cursos, Seminarios y Talleres de arte 0.00 0.00 126.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 126.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documentación de la decanatura
TOTAL RECURSOS:: 0.00 5,400.00 51,176.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 56,576.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:47:40 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE ARTES CODIGO: 10000036
OBJETIVO 1.- :: Formar profesionales altamente competitivos a la demanda social
RESULTADO 1.- :: Indice de rendimiento académico 60%
ACTIVIDAD 1.- :: Organización de Cursos, Seminarios y Talleres.


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 400.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 41,826.00

Subtotal 32000 953.50

41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 2.00 20.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:47:40 AM
Pagina: 2/ 3
41-113 39500 8.00 LITRO TINTA NEGRA DE 1 LITRO DIFERENTES COLORES 120.00 960.00
Subtotal 39000 7,600.00
OBJETIVO 2.- :: Lograr la capacitación y actualización de los docentes de la Facultad de Artes.
RESULTADO 1.- :: 80 % de docentes capacitados en diferentes áreas del arte.
ACTIVIDAD 1.- :: Organización de Cursos, Seminarios y Talleres de investigación


Subtotal 32000 155.00

41-113 34500 1.00 GLOBAL PESTAÑAS 70.50 70.50

41-113 39500 4.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA DIFERENTES COLORES 40.00 160.00
41-113 39500 12.00 UNIDAD MARCADORES ACRILICOS DE DIFERENTES COLORES 5.00 60.00
41-113 39500 3.00 CAJAS MARCADORES PERMANENTES DIFERENTES COLORES 30.00 90.00
Subtotal 39000 310.00
OBJETIVO 3.- :: Organizar actividades artísticas y de interacción con la sociedad a las Carreras de la Facultad.
RESULTADO 1.- :: 90 % de actividades realizada
ACTIVIDAD 1.- :: Organización y difusión de los cursos vacacionales.


41-113 32100 13.00 PLEGO PAPEL HILADO 5.00 65.00
Subtotal 32000 135.00
OBJETIVO 4.- :: PROMOCIONAR Y DIFUNDIR LAS ARTES PLASTICAS Y MUSICALES
RESULTADO 5.- :: 90 % de actividades realizada
ACTIVIDAD 5.- :: Organización de Cursos, Seminarios y Talleres de arte


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:47:40 AM
Pagina: 3/ 3

41-113 32200 28.00 PLIEGO CARTULINAS 2.00 56.00
Subtotal 32000 126.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000037 - CARRERA ARTES PLASTICAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:48:06 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ARTES PLASTICAS Pagina: 1/ 1

La Carrera de Artes Plásticas constituye una unidad académica operativa en correspondencia con la demanda cultural de la sociedad, y el estatuto orgánico de la Universidad Autónoma
"Tomás Frias".

La Carrera de Artes Plásticas, como unidad académica, tiene la función basica de formar profesionales competitivos y creativos en el área de las Artes Plásticas.
Organicamente la Carrera de Artes Plásticas dependen de la Facultad de Artes, constituido por una Direccion de Carrera, secretaria y docentes que depende directamente de la misma;
auxiliares que coordinan funcionalmente con la planta docente y un apoyo de la parte administrativa.
La Carrera de Artes Plásticas, en correspondencia a su diseño curricular, se proyecta velando los intereses del contexto departamental y del país y la formación de profesionales integros
con conocimientos humanisticos artísticos, científicos y técnicos, acordes al avance de la tecnología, capaces de afrontar los retos del desarrollo cultural actual del país.
La misión de la Carrea de Artes Plásticas, es la de formar profesionales en el campo de la producción artística, con una concepción critica de realidad social, del contexto que le permite
manisfestar libremente y con exito sus aptitudes, destrezas, habilidades y su capacidad heuristica en la solución de los problemas culturales que le demandan la sociedad.

1.- Planta docente de la carrera conformación académica y post-grado en educación 1.- Necesidad de infraestructura para la formación de profesionales en Artes Plásticas
superior en un 95%. acorde a las exigencias del Proceso Docente Educativo.
2.- Experiencia docente, media de diez años de servicio de la carrera, con capacidad 2.- Equipamiento escaso en los diferentes talleres y laboratorios.
artistica y pedagogíca para formar profesionales de calidad. 3.- Material bibliográfico especializado escasamente actualizado.
3.- Respeto a práctica democrática por parte del estamento docente a la aplicación del 4.- Proceso de autoevaluación y acreditación incompleta.
co-gobierno paritario. 5.- Incumplimiento de convocatorias a concurso de meritos y examenes de conpetencia
4.- Documento elaborado del Nuevo Diseño Curricular Fomación Basado en Competencias. para docentes.
y la inclusión de la carrera de restauración de bienes muebles y decoraciones interiores.
5.- Amplia actividad de interacción social, con diferentes instituciones y unidades
académicas de la universidad.
1.- Oferta y Demanda de profesionales del área a instituones privadas públicas y ONG's. 1.- Insuficiente techo presupuestario asignado a la carrera para diferentes necesidades.
2.- Participación de expociciones en festivales, concursos y bienal de caracter artístico en 2.- Limitado apoyo nacional y local a la producción artística.
diferentes disciplinas. 3.- Competencia en la creación de nuevas Carrreras de Artes Plásticas en el sistema
3.- Participación en concurso de mejoramiento y capacitación docente en el interior y Universirario del país y normal superior del medio.
exterior del pais. 4.- Oferta de becas de estudio en especialidad a nivel de post-grado insuficiente.
4.- Interaccion social con el interior del pais y las provincias del nuestro contexto, en
politicas culturales en educacion y manejo tecnico en el area de la Artes Plasticas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:48:26 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ARTES PLASTICAS CÓDIGO 10000037


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Impartir conocimientos teorico practicos en las artes plasticas, para
lograr obtener profesionales competitivos y creativos en la produccion de obras de arte y en la educacion
media y superior.
1.- META : 95% del calendario academico aplicado en la gestión 2016
1.- ACTIVIDAD: Planificación del calendario académico en coordinación con la Dirección y planta docente, en 0.00 6,000.00 22,965.30 0.00 0.00 0.00 242,803.00 0.00 0.00 271,768.30
relación a los fines y objetivos que persigue el Proceso de Enseñanza Aprendizaje.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 30/09/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Actas
2.- ACTIVIDAD: Aplicación del Diseño Curricular basado en competencias de la carrera y la aprobación del 0.00 0.00 1,159.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,159.70
programa de restauracion de bienes muebles.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director Carrera, Docentes
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Planes de Asignatura
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,000.00 24,125.00 0.00 0.00 0.00 242,803.00 0.00 0.00 272,928.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:48:37 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ARTES PLASTICAS CODIGO: 10000037
OBJETIVO 1.- :: Impartir conocimientos teorico practicos en las artes plasticas, para lograr obtener profesionales competitivos y creativos en la produccion de
obras de arte y en la educacion media y superior.
RESULTADO 1.- :: 95% del calendario academico aplicado en la gestión 2016
ACTIVIDAD 1.- :: Planificación del calendario académico en coordinación con la Dirección y planta docente, en relación a los fines y objetivos que persigue el
Proceso de Enseñanza Aprendizaje.


Subtotal 21000 4,800.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 17,925.00

Subtotal 32000 510.00

41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
41-113 39500 3.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 6.00
41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 3.50 35.00
41-113 39500 4.00 PIEZA TITAS DE DIFERENTE COLORES PARA IMPRESORA EPSON 120.00 480.00
41-113 39500 6.00 PIEZA TINTA SUBLIMATICA DIFERENTES COLORES 460.00 2,760.00
Subtotal 39000 4,530.30

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 242,803.00
Total Grupo 700 242,803.00
ACTIVIDAD 2.- :: Aplicación del Diseño Curricular basado en competencias de la carrera y la aprobación del programa de restauracion de bienes muebles.


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:48:37 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ARTES PLASTICAS CODIGO: 10000037

Subtotal 32000 504.00

41-113 34200 5.00 LITRO LAB - ACIDO NITRICO 21.12 105.60
41-113 34200 1.00 KILO CERA DE ABEJAS 50.00 50.00
41-113 34600 1.00 PIEZA PLANCHAS DE ZINC 180.10 180.10
Subtotal 34000 335.70

41-113 39500 3.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 6.00
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 3.50 35.00
Subtotal 39000 320.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000038 - CARRERA ARTES
MUSICALES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:48:54 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ARTES MUSICALES Pagina: 1/ 1

La carrera de Artes Musicales, de acuerdo al Estatuto Organico de la Universidad Autonoma "Tomás Frías" es una unidad academica de caracter operativo instituciomal dependiente de la
Facultad de Artes.

La funcion básica de la Carrera de Artes Musicales. es la formacion de profesionales a nivel pregrado en el campo de la música.
La Carrera de Artes Musicales es una unidad Academica dependiente de la Facultad de Artes, teniendo como componentes a 5 docentes a tiempo completo y 4 a tiempo horario, una
secretaria y estudiantes.
La Carrera de Artes Musicales se proyecta como una entidad de desarrollo cultural academico, investigativo y laboral, de manera que llegue convertirse en una institucion de calidad con
pertinencia cultural y relevancia social en el campo de formacion artistica pedagocica en continua interaccion con la sociedad departamental nacional e internacional.
La carrera de Artes Musicales asume el rol esencial de cumplir el proceso de formacion de musicos con una calificada competencia tanto en lo academico investigativo y artistico con una
identidad sostenida que requiere el contexto departamental nacional e internacional en pleno siglo de globalizacion de tal forma que se explore las capacidades innatas fuente de
concepciones.

1. Nuevo plan curricular aprobado en presectoriales y sectorial. 1. Poca capacitacion en especialidad.
2. Aplicacion del nuevo plan curricular. 2. Exceciva carga horaria del personal docente.
3. Docentes con posgrado en Educacion superior. 3. Falta de item de tiempo completo para docentes.
4. Estudiantes con actitudes y talentos musicales. 4. Insuficiente asignacion de recursos IDH para la difusion de trabajos de investigacion.
5. Graduacion directa para la titulacion. 5. Falta de mantenimiento y reparaciones de los instrumentos musicales.
6. Formación de elenco coral y orquesta para diferentes eventos culturales. 6. Infraestructura y equipamiento insuficiente para los procesos de enseñanza aprendizaje.
7. Captación de recursos propios con cursos vacacionales.
1. Recursos de IDH. 1. No existe presupuesto para la participacion del coro y la orquesta enlas actividades
2. Realizacion de investigacion en el campo de la etnomusicologia. artisticas en el interior del pais.
3. Participacion en los eventos culturales con el coro y la orquesta. 2. Mercado laboral insuficiente.
4. Requerimiento de la sociedad del coro y orquesta. 3. Docentes sin Post-Grado en especialidad.
4. Deficiente preparacion y falta de aptitudes de los alumnos que ingresan al primer nivel.
5. Apertura de carrera de docencia de artes musicales en la normal Eduardo Avaroa.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:49:15 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ARTES MUSICALES CÓDIGO 10000038


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar el Plan Curricular a la Carrera de Artes Musicales en base
al nuevo modelo académico y la Formación Basada en Competencias
1.- META : Nuevo Plan Curricular aplicado
1.- ACTIVIDAD: Aplicación del nuevo plan curricular 0.00 0.00 405.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 405.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Planes de Asignatura
2.- ACTIVIDAD: Gestión de actividades académicas administrativas 0.00 8,535.00 31,731.00 0.00 0.00 0.00 236,503.00 0.00 0.00 276,769.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Notas


Y DEPORTIVAS

META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Difundir actividades artístico culturales en los diferentes escenarios
del Departamento y del País.
1.- META : 4 Actividades artísticas culturales difundidas
3.- ACTIVIDAD: Desarrollo de exámenes de competencia de acuerdo a cronograma. 0.00 0.00 305.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 305.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Notas
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fomentar la práctica artistica en los niños, jovenes y personas

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:49:15 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ARTES MUSICALES CÓDIGO 10000038
adultas de nuestra sociedad RECURSOS PROPIOS AUTOFINANCIADO

4.- META : 1 Curso vacacionales desarrollados
4.- ACTIVIDAD: Desarrollo de cursos 0.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 38,535.00 32,441.00 0.00 0.00 0.00 236,503.00 0.00 0.00 307,479.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:49:26 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ARTES MUSICALES CODIGO: 10000038
OBJETIVO 1.- :: Actualizar el Plan Curricular a la Carrera de Artes Musicales en base al nuevo modelo académico y la Formación Basada en Competencias
RESULTADO 1.- :: Nuevo Plan Curricular aplicado
ACTIVIDAD 1.- :: Aplicación del nuevo plan curricular


41-113 32200 10.00 PLIEGO PAPEL COUCHE COLOR BLANCO 4.50 45.00
Subtotal 32000 405.00
ACTIVIDAD 2.- :: Gestión de actividades académicas administrativas


Subtotal 21000 4,200.00
22200 Viáticos
41-113 22210 4.00 GLOBAL VIATICOS JEFES DIV.PROF.DOCENTES TEC.FUD,FUL 620.00 2,480.00
41-113 22210 2.00 GLOBAL VIAJES 200.00 400.00
41-113 22210 1.00 GLOBAL PASAJES DEPARTAMENTALES 255.00 255.00
Subtotal 22200 3,135.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 29,876.00

Subtotal 32000 757.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:49:26 AM
Pagina: 2/ 3

41-113 39500 1.00 BOTE TAMPON 8.00 8.00
41-113 39500 3.00 PIEZA ESTILETES 5.00 15.00
41-113 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
41-113 39500 2.00 CAJA CHINCHES COLOR 5.00 10.00
Subtotal 39000 1,098.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 236,503.00
Total Grupo 700 236,503.00
OBJETIVO 2.- :: Difundir actividades artístico culturales en los diferentes escenarios del Departamento y del País.
RESULTADO 1.- :: 4 Actividades artísticas culturales difundidas
ACTIVIDAD 3.- :: Desarrollo de exámenes de competencia de acuerdo a cronograma.


41-113 32200 61.00 PLIEGO CARTULINA COUCHE 5.00 305.00
Subtotal 32000 305.00
OBJETIVO 3.- :: Fomentar la práctica artistica en los niños, jovenes y personas adultas de nuestra sociedad RECURSOS PROPIOS AUTOFINANCIADO
RESULTADO 4.- :: 1 Curso vacacionales desarrollados
ACTIVIDAD 4.- :: Desarrollo de cursos


20-230 25210 1.00 GLOBAL PAGO A HONORARIOS PROFESIONALES A INSTRUCTORES 20,000.00 20,000.00
Subtotal 25200 20,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:49:26 AM
Pagina: 3/ 3

20-230 25900 1.00 GLOBAL MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE INSTRUMENTOS MUSICALES 10,000.00 10,000.00
Subtotal 25000 10,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
TECNOLOGICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:49:39 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: FACULTAD DE INGENIERIA TECNOLOGICA Pagina: 1/ 1

La Decanatura de la Facultad de Ingenieria Tecnológica, es una unidad Academica organizativa conformada por las carreras de: Ingenieria Electrica, Ingenieria Mecanica, Ingenieria
Electronica, Ingenieria Mecatronica; Tecnico superior en Mecánica Automotriz, Mecanica General, Electicidad, Electrónica y Mecatrónica y finalmente en nivel academico en tecnico medio:
se tiene las carreras de Mecánica Automotriz, Mecanica General, Electronica y Electricidad.

Planificar, coordinar e inplenentar el Proceso Enseñanza - Aprendisaje en sus componentes academico, investigativo y de extencion en sus cinco Carreras y en sus tres niveles academicos
de formacion profesional.
La Decanatura operativamente depende del Vicerector y sus estructura organica es: el Honorable Concejo Facultativo, el Decano, los Concejos de Carrera, los Directores de Carrera, sus
respectivos Docentes y el Personal Administrativo.
Alcansar un alto nivel de calidad Post-graduado en la formacion de docentes y nuevos profesionales de pregrado, con una conciencia critica y reflexiva, con un frofundo sentido social y
capaces de promover el desarrollo tecnologico de la region y del pais.
Fortalecimiento institucional para lograr calidad en la formacion de ingenieria del area de produccion, estimulando el desarrollo cientifico mediante vinculos regionales.

1. Se cuenta con talleres mecanicos, electronicos, electricos y automotrices. 1. Infraestructura insuficiente e inadecuada.
2. Se implemento laboratorios por iniciativa de las Direcciones de Carrera. 2. La biblioteca no cuenta con bibliografia actualizada y otros medios academicos para PEA.
3. Existe equipos audio visuales. 3. Itemes insuficientes para el sector docente y administrativo.
4. Se cuenta con biblioteca especializada. 4. La consolidacion de docentes titulares, dificulta fortalecer la estructura organica de sus
5. Se cuenta con una planta docente idonea. niveles intermedios de decision.
6. Se cuenta con docentes a tiempo completo para la coordinación en la labor academica y 5. Falta de Docentes de Investigación en sus cinco Carreras.
administrativa.
7. Se cuenta edificio administrativo y de Post-Grado ubicado en predios del edificio actual
de la facultad.
8. Por el SISTEMA MATRICIAL vigente, es posible crear otras carreras de cauerdo a la
pertinencia del contexto.
9. Se cuenta con un edificio moderno ejecutadio en su primera fase (complejo tecnologico
de la Facultad de Ingeniería Tecnológica, ubicado en la zona de Villa Esperanza) .
1.La Interaccion Social de la Facultad de Ingeniería Tecnológica permitirá una mayor 1. La falta de apoyo de la industria dificulta definir politicas de relacionamiento institucional
integración con la población estudiosa y trabajadora. debido a sus reglamentos internos.
2. Convenios interinstitucionales para la capacitación docente. 2. La falta de politicas de investigacion debilita el Proceso Enseñanza Aprendizaje.
3. Convenios para realizar pasantias y prácticas laborales en empresas y/o instituciones. 3. El presupuesto insuficiente para fortalecer los talleres y laboratorios.
4. La creación de Universidades Privadas no Autorizadas por el Sistema Universitario
Nacional obtaculizan la captación de Recursos Humanos (Estudiantes).
5. La proliferanción de Institutos de Formación Básica dificulta la misión y visión que tiene
la Facultad de Ingeniería Tecnológica.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:49:57 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL FACULTAD DE INGENIERIA TECNOLOGICA CÓDIGO 10000039


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Optimizar el Proceso de Enseñanza - Aprendizaje de acuerdo con la
mision y vision de la Facultad de Ingeniería Tecnológica.
1.- META : Estudiantes titulados que contribuyan en la aplicacion de los recursos naturales utilizando los
conocimientos alcanzados para la gestion 2016
1.- ACTIVIDAD: Apoyo al Proceso de Enseñanza-Aprendizaje 0.00 3,600.00 75,532.00 750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 79,882.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de Gestión
2.- ACTIVIDAD: Realización seguimiento a los postulantes y a los tribunales para cumplir periodos 0.00 0.00 94.00 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,094.00
establecidos de acuerdo con el reglamento respectivo.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documento de seguimiento
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,600.00 75,626.00 2,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81,976.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:50:08 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE INGENIERIA TECNOLOGICA CODIGO: 10000039
OBJETIVO 1.- :: Optimizar el Proceso de Enseñanza - Aprendizaje de acuerdo con la mision y vision de la Facultad de Ingeniería Tecnológica.
RESULTADO 1.- :: Estudiantes titulados que contribuyan en la aplicacion de los recursos naturales utilizando los conocimientos alcanzados para la gestion 2016
ACTIVIDAD 1.- :: Apoyo al Proceso de Enseñanza-Aprendizaje


Subtotal 21000 2,400.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 65,726.00

Subtotal 32000 777.00

41-113 39500 29.00 PIEZA C.D. 3.50 101.50
41-113 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 3.00 PIEZA ESTILETES 5.00 15.00
Subtotal 39000 9,029.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:50:08 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: FACULTAD DE INGENIERIA TECNOLOGICA CODIGO: 10000039
400 ACTIVOS REALES

41-113 43700 1.00 PIEZA COM - KIT PARA TINTA CONTINUA 750.00 750.00
Subtotal 43000 750.00
ACTIVIDAD 2.- :: Realización seguimiento a los postulantes y a los tribunales para cumplir periodos establecidos de acuerdo con el reglamento respectivo.



41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43700 1.00 PIEZA IMPRESORA EPSON 3D 2,000.00 2,000.00
Subtotal 43000 2,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000040 - CARRERA EN INGENIERIA
DE AUTOMOTORES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:50:34 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA EN INGENIERIA DE AUTOMOTORES Pagina: 1/ 1

La Carrera de Mecánica Automotriz es una unidad Académica Operativa dependiente de la Facultad de Ingeniería Tecnológica con dos niveles académicos: Técnico Superior y Técnico
Medio.

Carrera de Mecánica Automotriz tiene como función básica de planificar, organizar, coordinar, ejecutar y evaluar los componentes del Proceso de Enseñanza-Aprendizaje formando
profesionales capaces de afrontar las exigencias actuales de su entorno relacionado a su área de conocimiento (mecánica automotriz).
La Carrera Mecánica Automotriz depende de la Facultad de Ingeniería Tecnológica que está compuesta de un Consejo de Carrera, Director de Carrera, Estamento Docente (Cinco Docentes
a tiempo completo y cuatro docentes a tiempo horario) y el Estamento Estudiantil (al rededor de 200 estudiantes).
La carrera de de Mecánica automotriz sea líder en la formación de profesionales en el área de Mecánica Automotriz con excelentes niveles académicos, teóricos y prácticos; cimentando los
mas altos niveles morales y éticos que sirvan para desarrollar su entorno (nivel local, departamental y nacional).
Formar profesionales con excelencia académica con conocimientos teóricos prácticos y administrativos sólidos, con alto grado de pertinencia social, que permita al profesional desarrolle
su mente para atender y poder dar soluciones de forma técnica a problemática del campo automotriz, satisfaciendo las necesidades de la región y el país.

1. La planta docentes es calificada para el PEA. 1. Ambientes y talleres no adecuados para el PEA.
2. Los docentes tienen un nivel académico de Post Grado. 2. La biblioteca no cuenta con bibliografía actualizada de especialidad.
3. Experiencia práctica por los docentes por especialidad. 3. Insuficiencia en equipos audiovisual, computación y especializados para la carrera.
4. La carrera está inmerso en el sistema matricial de la Facultad de Ingeniería Tecnológica. 4. Pocos de docentes a tiempo completo.
5. La aceptación de los estudiantes para seguir la Carrera de Mecánica Automotriz es muy 5. Falta de insumos para el PEA.
óptima. 6. Deficiente infraestructura para el PEA.
7. Falta de laboratorios especializados.
8. Insufuciente personal administrativo y de apoyo.
1. La continuidad de Técnico Superior, hacia la licenciatura en otras áreas relacionadas y 1. Escasa asignación de presupuesto.
afines. 2. Institutos Académicos (privados y públicos) de formación formal e informal existentes.
2. Intercambio de estudiantes a otras Universidades. 3. Normativa muy estricta en cuanto a adquisición de bienes a medio uso (motores, cajas,
3. Convenios interinstitucionales para pasantías de estudiantes. etc.), para el óptimo desarrollo del PEA.
4. Elevado incremento del parque automotor en la región y el país. 4. Avances tecnológicos acelerados que no considera la currícula actual.
5. Implementación de nuevas tecnologías en el campo automotor (GNV, Vehículos Híbridos, 5. Falta de orientación vocacional a bachilleres sobre las ventajas de las carreras técnicas.
Electrónicos, etc.).

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:50:54 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA EN INGENIERIA DE AUTOMOTORES CÓDIGO 10000040


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar el PEA mediante la actualizacion del Plan de Estudios en
diferentes areas y la modernizacion en metodologias de ensenanza.
1.- META : Nuevo Plan de Estudio actualizados acorde al contexto actual y las exigencias tecnologicas y
acdemicas.
1.- ACTIVIDAD: Elaborar un Plan Estrategico y de Estudios juntamente con seminarios, cursos, talleres, 0.00 3,780.00 51,826.00 0.00 0.00 0.00 276,274.00 0.00 0.00 331,880.00
investigacion.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar el nivel academico moderno para el fortalecimiento
docente.
4.- META : Procesos academicos modernos implantados en la gestion.
4.- ACTIVIDAD: Realizacion de capacitacion docente regional y nacional. 0.00 0.00 580.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 580.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
Docentes de la Carrera.
MEDIO DE VERIFICACION: Informes.
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Examenes de titulacion para mejorar a la formacion.
5.- META : Consolidacion de docentes del area.
5.- ACTIVIDAD: Examenes de titulacion. 0.00 0.00 580.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 580.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Decano de la Facultad.
Director de Carrera.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:50:54 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA EN INGENIERIA DE AUTOMOTORES CÓDIGO 10000040

9.-FORTALECER LA GESTIÓN DE ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIA 6 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EJECUTADOS Y TRANSFERIDOS 10 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EJECUTADOS Y TRANSFERIDOS

META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Promover la investigacion cientifica para la generacion de

programas , proyectos y produccion intelectual.
3.- META : Proyectos de investigacion basica o aplicada elaborados y que tengan un aporte significativo a la
sociedad.
3.- ACTIVIDAD: Propuestas de planes de investigacion y revistas cientificas. 0.00 0.00 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Gestion.
Documentos de Investigación.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,780.00 53,021.00 0.00 0.00 0.00 276,274.00 0.00 0.00 333,075.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:51:05 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA EN INGENIERIA DE AUTOMOTORES CODIGO: 10000040
OBJETIVO 1.- :: Mejorar el PEA mediante la actualizacion del Plan de Estudios en diferentes areas y la modernizacion en metodologias de ensenanza.
RESULTADO 1.- :: Nuevo Plan de Estudio actualizados acorde al contexto actual y las exigencias tecnologicas y acdemicas.
ACTIVIDAD 1.- :: Elaborar un Plan Estrategico y de Estudios juntamente con seminarios, cursos, talleres, investigacion.


41-113 21500 1.00 GLOBAL GAS NATURAL VEHICULAR 780.00 780.00
Subtotal 21000 2,580.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 47,801.00

Subtotal 32000 340.00

41-113 34110 300.00 LITRO GASOLINA SUPERIOR 3.31 993.00
41-113 34110 8.00 LITRO ACEITE DIESEL 11.00 88.00
41-113 34110 10.00 LITRO DIESEL OIL 3.12 31.20
41-113 34110 2.00 LITRO LIQUIDO PARA FRENOS 10.56 21.12
41-113 34110 5.00 KILO GRASA DE LITIO 16.89 84.45
Subtotal 34100 1,217.77

41-113 34200 2.00 LITRO LIQUIDO LIMPIADOR DE INYECCTORES 300.00 600.00
41-113 34500 6.00 METROS GARLOP PARA EMPAQUETADURA 80.00 480.00
Subtotal 34000 1,080.00

41-113 39500 1.00 GLOBAL PEGAMENTO UHO EN PASTA 21.23 21.23
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 10.00 PIEZA C.D. 2.00 20.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:51:05 AM
Pagina: 2/ 3

41-113 39700 1.00 PIEZA BATERÍA TOYO DE 12V. 70 AH 600.00 600.00
41-113 39700 16.00 KG ELECTRODOS E 6013 (OUNTA AZUL) 25.00 400.00
Subtotal 39000 1,387.23

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 276,274.00
Total Grupo 700 276,274.00
OBJETIVO 3.- :: Actualizar el nivel academico moderno para el fortalecimiento docente.
RESULTADO 4.- :: Procesos academicos modernos implantados en la gestion.
ACTIVIDAD 4.- :: Realizacion de capacitacion docente regional y nacional.


Subtotal 39000 580.00
OBJETIVO 4.- :: Examenes de titulacion para mejorar a la formacion.
RESULTADO 5.- :: Consolidacion de docentes del area.
ACTIVIDAD 5.- :: Examenes de titulacion.


Subtotal 39000 580.00
OBJETIVO 2.- :: Promover la investigacion cientifica para la generacion de programas , proyectos y produccion intelectual.
RESULTADO 3.- :: Proyectos de investigacion basica o aplicada elaborados y que tengan un aporte significativo a la sociedad.
ACTIVIDAD 3.- :: Propuestas de planes de investigacion y revistas cientificas.


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:51:05 AM
Pagina: 3/ 3



POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000041 - CARRERA DE
ELECTRICIDAD
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:51:23 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE ELECTRICIDAD Pagina: 1/ 1

La Carrera de Electricidad es una unidad académica operativa institucional, destinada a la formación de profesionales en el área del sistema eléctrico, generación, transporte, distribución,
consumo de energia electrica y comercialización a nivel de licenciatura y técnico superior, como también con cursos a nivel de técnico medio.

Formar profesionales capaces de afrontar las exigencias actuales de su entorno, así mismo, lograr una interacción social de prestación de servicios con el sector urbano y rural en el área
de energía eléctrica.
La Carrera de Electricidad es dependiente de la Facultad Técnica con autonomía propia, cuya máxima autoridad es el Consejo de Carrera, una dirección con su paridad estudiantil.
La Carrera de Electricidad tiene como visión conseguir la exelencia académica y pertinencia social, ampliando su campo de acción a las instituciones públicas y privadas, capacitando a su
personal, y realizando convenios para la elaboración de proyectos.
Formar profesionales críticos y creativos para responder a las necesidades y exigencias de nuestro departamento y del país entero, además de lograr una interacción social mediante
proyectos de convenio.

1.- Docentes Profesionales con experiencia laboral en empresas electricas de prestigio de 1.- Insuficiente infraestructura adecuada.
nuestro entorno. 2.- Carencia de equipos para el buen uso del laboratorio en materias de especialización.
2.- Docentes con experiencia académica en el proceso enseñanza aprendizaje, con cursos 3.- Falta de Equipos modernos para el uso de talleres a corde al contexto de nuestra
de post grado. realidad.
3.- Tres modalidades de graduación que facilitan la titulación de nuestros estudiantes. 4.- Falta de Item de Docencia para tiempo completo y tiempo horario.
4.- capaciatión a personal empírico de las empresas locales. 5.- Deficiencias en la malla curricular.
5. Titulación de estuantes a nivel de Técnico Superior e Ingeniería. 6.- Falta de Recursos económicos ipara el buen uncionamiento de la carrera de Electrcidad,
por parte de la U.A.T.F.
1.- Convenios con instituciones públicas y privadas. 1.- Competencias de universidades públicas y privadas que ofrecen las mismas carreras a
2.- Amplia demanda laboral, para estudiantes que cursan en la Carrera de Energía un menor tiempo de graduación.
Electrica. 2.- Contratación de estudiantes del interior en prácticas laborales en distintas empresas
3.- Predisposición de instituciones para la práctica laboral de estudiantes de último curso. pública y privadas.
4.- Posibilidades de participar en proyectos regionales. 3.- Cierre de empresas e industrias.
5.- Demanda de estudiantes egresados de la carrera de ingeniería eléctrica en la industria o 4.- Desersión de estudiantes por falta de equipamiento adecuado al avance tecnológico que
mercao laboral. se tiene en la catualidad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:51:42 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE ELECTRICIDAD CÓDIGO 10000041


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar en el rediseño curricular de la carrera de Ingeniería
Eléctrica.
1.- META : Consolidación de la nueva curricula, técnico medio, técnico superior y licenciatura en Ingeniería
Electrica.
2.- ACTIVIDAD: Realización de jornadas de informes y capacitaciones para el rediseño curricular. 0.00 3,000.00 40,212.50 0.00 0.00 0.00 255,544.00 0.00 0.00 298,756.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Jefe de la Carrera de Electricidad.
MEDIO DE VERIFICACION: - Informes.
- Solicitudes.
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Realizar la titulación de estudiantes de la carrera de Ingeniería

Eléctrica.
1.- META : Estudiantes titulados
3.- ACTIVIDAD: Motivación a estudiantes para su titulación 0.00 1,136.00 502.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,638.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: - Informes.
- Socilitudes
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar el equipamiento de laboratorios de la carrera de Ingeniería

Eléctrica. (RECURSOS PROPIOS)
4.- META : Equipos adquiridos (RECURSOS PROPIOS)
1.- ACTIVIDAD: Compra de equipos: Softwqre y Libros de Especialidad con (RECURSOS PROPIOS) 0.00 0.00 0.00 5,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,700.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes y Solicitudes, segun requerimiento.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 4,136.00 40,715.00 5,700.00 0.00 0.00 255,544.00 0.00 0.00 306,095.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:51:53 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE ELECTRICIDAD CODIGO: 10000041
OBJETIVO 1.- :: Actualizar en el rediseño curricular de la carrera de Ingeniería Eléctrica.
RESULTADO 1.- :: Consolidación de la nueva curricula, técnico medio, técnico superior y licenciatura en Ingeniería Electrica.
ACTIVIDAD 2.- :: Realización de jornadas de informes y capacitaciones para el rediseño curricular.


Subtotal 21000 1,800.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 35,851.00

41-113 32100 2,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR TAM CARTA 0.07 140.00
41-113 32100 1,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR TAM OFICIO 0.07 70.00
Subtotal 32000 285.00


41-113 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 1.00 PIEZA ANTENA PARA INTERNET 200.00 200.00
41-113 39500 2.00 GLOBAL CAJA DE HERRAMIENTAS 1,000.00 2,000.00
41-113 39500 8.00 PIEZA CD-NORMALES 3.50 28.00
41-113 39500 8.00 PIEZA CD-REGRABABLES 4.00 32.00
41-113 39500 1.00 PIEZA FLASH MEMORY 4-GIGAS 30.00 30.00
Subtotal 39000 4,046.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 255,544.00
Total Grupo 700 255,544.00
OBJETIVO 2.- :: Realizar la titulación de estudiantes de la carrera de Ingeniería Eléctrica.
RESULTADO 1.- :: Estudiantes titulados

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:51:53 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE ELECTRICIDAD CODIGO: 10000041
ACTIVIDAD 3.- :: Motivación a estudiantes para su titulación

22100 Pasajes
Subtotal 22100 328.00
22200 Viáticos
41-113 22210 4.00 DIA VIATICOS PARA REALIZAR CONVENIO 202.00 808.00
Subtotal 22200 808.00


41-113 39500 1.00 PIEZA PORTASELLOS 22.50 22.50
41-113 39500 6.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA A COLOR T-50 80.00 480.00
Subtotal 39000 502.50
OBJETIVO 3.- :: Actualizar el equipamiento de laboratorios de la carrera de Ingeniería Eléctrica. (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 4.- :: Equipos adquiridos (RECURSOS PROPIOS)
ACTIVIDAD 1.- :: Compra de equipos: Softwqre y Libros de Especialidad con (RECURSOS PROPIOS)

400 ACTIVOS REALES

20-230 43120 1.00 PIEZA SOTWARE-NEPCAM 4,000.00 4,000.00
Subtotal 43100 4,000.00

20-230 43600 2.00 GLOBAL LIBROS DE ESPECIALIDAD(SEGUN DETALLE) 850.00 1,700.00
Subtotal 43000 1,700.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000042 - CARRERA ELECTRONICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:52:14 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ELECTRONICA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Ingenieria Electrónica, es una unidad académica donde se instruyen la solución de problemas científico-técnico a traves del diseño, investigación, planificación y
mantenimiento en el campo de la electrónica en general, que se encuentra enmarcado en lo regional y nacional.

La Carrera de Ingenieria Electrónica tiene como función básica planificar, organizar, coordinary evaluar los componentes del proceso de enseñanza y aprendizaje, formando profesionales
capaces de afrontar las exigencias y necesidades del entorno relacionado con el área de la Ingenieria Electrónica.
La Carrera de Ingenieria Electrónica como unidad académica funcional forma parte de la Facultad Técnica; tiene como Máxima Instancia de Desición, Director de Carrera, los docentes y 1
Secretaria como personal de apoyo compartida con las 5 carreras.
Establecer una carrera de Ingeniería electrónica con alto grado de pertinencia con la sociedad, excelencia académica en el proceso Docente educativo y acredtición desde el inicio de sus
actividades
Formar Ingenieros Electrónicos Idóneos con mentalidad analítica y crítica, que sean agentes creativos de cambio con conciencia nacional que promuevan ideas conducentes a la
tranformación de recursos naturales, tecnólogicos y humanos de la región y nacionales.

1.- Vigencia de la Carrera de Ingenieria Electrónica para el desarrollo de expectativas de los 1- Los ambientes de la Facultad Técnica no abastecen el número de estudiantes en cada
estudiantes en el PEA. una de las asignaturas
2.- Planta docente especializada en la formación de la electrónica 2.- Se cuenta con limitados equipos de laboratorio, medios de enseñanza y herramientas en
3.- Docentes con grado de Maestria en Educación Superior función al número de estudiantes.
4.- Consolidación de la Feria Científica y Técnica a traves de proyectos de investigación. 3.- Biblioteca especializada insuficiente.
5.- Ejecución de la nueva curricula de la Carrera en función de los adelantos científicos y 4.- La no existencia de equipamiento de laboratorios para las prácticas en
pedagógicos en la rama de la electrónica. Telecomunicaciones y control.
6.- Participación en eventos nacionales y científicos y técnicos de la Guerra de Robot 5.- Ambientes para el PEA, no acorde para el aspecto pedagógico del PEA
1.- La población ve con agrado la existencia de la Carrera de Ingenieria Electrónica y sus 1.- Bajo presupuesto a la carrera, para la implementacón de equipamiento en los
niveles de técnico medio, superior e Ingeniería en la Facultad de IngenieríaTécnológica. laboratorios dependientes del presupuesto asignado a la UATF.
2.- La carrera satisface las expectativas de vocación de los estudiantes en las menciones de 2.- La Universidad privada del sistema nacional y local que se graduan en el área de
electrónica de telecomunicaciones, digital y electrónica de control. Ingenieria Electrónica en el área de telecomunicaciones.
4.- Se cuenta con los recursos de IDH, con el cual se mejorará la implementación de 3.- Escaso crecimiento en el área industrial, que incentive el desarrollo de la carrera y de la
Laboratorios, Biblioteca y la infraestructura de la carrera. formación profesional.
5.- Consolidación de convenios con instituciones afines en la Ciudad y el Departamento 4.- Existencia la oferta por otras instituciones de educación superior de carreras similares.
6.- Convenios con Empresas Nacionales e Internacionales, como tambien entre públicas y
Privadas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:52:44 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ELECTRONICA CÓDIGO 10000042


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr la institucionalización y la conclusión de las presectoriales.
1.- META : - Presectoriales concluidas

- Docentes institucionalizados
1.- ACTIVIDAD: Gestión académica y administrativa. 0.00 3,000.00 50,081.50 800.00 0.00 0.00 342,469.00 0.00 0.00 396,350.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes der gestión.
2.- ACTIVIDAD: La institucionalización de la docencia 0.00 2,200.00 196.00 523.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,919.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes del proceso de evaluacion.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 5,200.00 50,277.50 1,323.50 0.00 0.00 342,469.00 0.00 0.00 399,270.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:52:54 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ELECTRONICA CODIGO: 10000042
OBJETIVO 1.- :: Lograr la institucionalización y la conclusión de las presectoriales.
RESULTADO 1.- :: - Presectoriales concluidas

- Docentes institucionalizados
ACTIVIDAD 1.- :: Gestión académica y administrativa.


Subtotal 21000 1,800.00

41-113 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACION DEL PSERSONAL 1,200.00 1,200.00
Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 47,801.00

Subtotal 32000 1,070.00

41-113 39500 4.00 PIEZA TINTA PARA RECARGA DE IMPRESORA 4 COLORES 150.00 600.00
41-113 39500 4.00 PIEZA ESTILETES 5.00 20.00
41-113 39700 10.00 PIEZAS ENCHUFES DOBLES PLANOS DE EMPOTRE 15.00 150.00
41-113 39700 2.00 PIEZA ALARGADOR DE ENCHUFE 40.00 80.00
Subtotal 39000 1,210.50

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:52:54 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ELECTRONICA CODIGO: 10000042
400 ACTIVOS REALES

41-113 43110 1.00 PIEZA GABETERO DE MADERA 800.00 800.00
Subtotal 43100 800.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 342,469.00
Total Grupo 700 342,469.00
ACTIVIDAD 2.- :: La institucionalización de la docencia

22100 Pasajes
Subtotal 22100 960.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,240.00


Subtotal 32000 140.00


400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 PIEZA IMPRESORA EPSON T50 523.50 523.50
Subtotal 43100 523.50


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000043 - CARRERA MECANICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:53:20 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA MECANICA Pagina: 1/ 1

La carrera de Ingeniería Mecánica es una unidad académica que forma profesionales en el área de la tecnología.

En función a las necesidades sociales, regionales y profesionales la Carrera de Ingeniería Mecánica tiene como función importante y básica la organización, coordinar y evaluar los
componentes del proceso de Enseñanza y Aprendizage referida a esta área con el fin de Formar Profesionales.
Depende de la Facultad de Ingeniería Tecnológica e internamente se organiza de la siguiente manera: Consejo de Carrera como Máxima Instancia de Decisión; Director de Carrera de
quien dependen los Docentes; un Tornero y 1 secretaria como personal aldministrativo de apoyo compartido con las 5 carreras, 2 becas trabajo (1 apoya taller mecánico y 1 apoya
laboratorio Electroneumática)
Ser una carrera prestigiosa con arraigo en el departamento y que sirva de referente académico y tecnológico en el pais mejorando los procesos de enseñanza aprendizaje, con un curriculo
flexible e incorporando nuevas tecnologías de información y comunicación y que forme profesionales líderes, emprendedores, innovadores y con responsabilidad social.
Formar Ingenieros mecánicos de excelencia, capaces de innovar sistemas, adaptarse a los desafios del medio, con vocación de servicio a la sociedad y éticos. Quer contribuyan all
desarrollo del departamento y del Pais mediante la generación transferencia y difusión de conocimientos en los campos de la Ingeniería M.ecánica

1. Planta docente calificada para el PEA 1. Ambientes, talleres y laboratorios no aptos para el PEA.
2. Existe infraestructura propia. 2. No se cuenta con una biblioteca especializada.
3. Docentes con el nivel de ingeniería en la especialidad de mecánica. 3. No se cuenta con docentes suficientes a tiempo completo.
4. Experiencia práctica de los docentes en las ramas de Ingeniería Mecánica. 4. Equipos y herramientas obsoletos.
5. Sistema matricial elaborado por la Facultad de Ingeniería Tecnológica que permite al 5. Infraestructura insuficiente.
estudiante orientar su formación hacia distintas ramas de la ingeniería de producción. 6. Falta de equipos y laboratorios con actualización tecnológica.
6. Se otorga títulos en diferentes niveles académidos desde la mano de obra calificada 7. Falta de auxiliares de docencia en materias de especialidad.
hasta la licenciatura.
7. Crecimiento acelerado y constante de la matrícula universitaria.
8. Funcionamiento de laboratorios en el área de Hidráulica, Neumática, Electroneumática e
Informática.
9. Se cuenta con un taller mecánico..
1. Firma de nuevos convenios con instituciones públicas y privadas,a departamentales y 1. Falta de apoyo económico e institucional.
nacionales para prácticas laborales de los estudiantes. 2. Creación de institutos y universidades privadas que oferten carreras similares.
2. El estado orienta sus políticas de desarrollo económico hacia el fortalecimiento de sus 3. Estudiantes con deficiencias en su formación de bachillerato.
industrias que requieren la especialidad de Ingeniería Mecánica. 4. Falta de políticas para la admisión de docentes.
3. Interes de los estudiantes bachilleres para formarse en la carrera de Ingeniería
Mecánica.
4. Se cuenta con un buen porcentaje de alumnos egresados trabajando en la industria del
Departamento y del Pais.
5. Proceso de Autoevaluación permitirá el comienzo de la acreditación de la carrera.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:53:39 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA MECANICA CÓDIGO 10000043


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar las actividades academico administrativas para apoyo al
PEA
1.- META : Actividades academico - administartivas ejecutadas
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de las actividades academico administrativas en apoyo al PEA 0.00 3,000.00 60,276.00 5,370.00 0.00 0.00 320,700.00 0.00 0.00 389,346.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de gestión.
2.- ACTIVIDAD: Desarrollo de exámenes de competencia 0.00 0.00 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.00
3.- ACTIVIDAD: Realización del rediseño curricular 0.00 0.00 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Decano de la Facultad
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de Gestión.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,000.00 60,381.00 5,370.00 0.00 0.00 320,700.00 0.00 0.00 389,451.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:53:50 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MECANICA CODIGO: 10000043
OBJETIVO 1.- :: Gestionar las actividades academico administrativas para apoyo al PEA
RESULTADO 1.- :: Actividades academico - administartivas ejecutadas
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de las actividades academico administrativas en apoyo al PEA


Subtotal 21000 1,800.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

Subtotal 32000 390.00

41-113 39500 3.00 PIEZA ESTILETES 5.00 15.00
41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 1.00 PIEZA TIJERAS 25.00 25.00
41-113 39500 6.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 12.00
Subtotal 39000 135.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43700 1.00 PIEZA CORTADORA DE PLASMA 02-13 MM 220/150HZ 4,000.00 4,000.00
41-113 43700 4.00 PIEZA ALAMBRE DE SOLDAR MIG MAC 280.00 1,120.00
41-113 43700 1.00 PIEZA VIBROMETRO 250.00 250.00
Subtotal 43000 5,370.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 320,700.00
Total Grupo 700 320,700.00
ACTIVIDAD 2.- :: Desarrollo de exámenes de competencia


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:53:50 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA MECANICA CODIGO: 10000043

ACTIVIDAD 3.- :: Realización del rediseño curricular




POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000044 - CARRERA INGENIERIA
MECATRONICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:54:06 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA INGENIERIA MECATRONICA Pagina: 1/ 1

La carrera de Ingeniería Mecatronica es una unidad académica donde se forma soluciónes a los problemas a través del Diseño de elementos mecanicos con accionamientos electronicos
planificados y con ordenes logicas mediante lenguajes informaticos.

La Carrera de Ingeniería Mecatrónica, tiene como función básica de planificar, organizar, coordinar y evaluar los componentes del proceso enseñanza-aprendizaje, formando
profesionales capaces de enfrentar las exigencias actuales del entorno, relacionado con el avance de la tecnología.
La carrera de ingeniería Mecatronica, forma parte de la Facultad Técnica, como la máxima autoridad tiene el Consejo de Carrera como la autoridad en las desiciones de la carrera,
director de carrera (en los dos niveles académicos de Técnico Superior e Ingeniería), docentes, estudiantes y personal administrativo de apoyo.
Establecer una carrera de Ingeniería Mecatronica con alto grado de pertinencia con la sociedad, excelencia academica en el proceso docente educativo y acreditacion desde el inicio de sus
actividades.
Formar profesionales en Ingenieria Mecatronica altamente calificados y con profundo sentido social, capaces de promover el desarrollo tecnologico de la region y del pais.

1.-La currícula de la carrera satisface las expectativas de educacion en la profesionalizacion. 1.- Infraestructura insuficiente. (Faltan ambientes)
2.-La biblioteca cuenta con muy poca bibliografía moderna.
2.- Se cuenta con la planta docente idonea en las areas de lectronica y mecanica como 3.- No existen reglamentos actualizados de administración académica.
apoyo a la carrera. 4.- Falta de titulados en la carrera de ingeniería Mecatronica
3.- Perfil profesional enfocado hacia el diseño produccion, desarrollo tecnologico e 5.- Los medios computacionales y audiovisuales son mínimos
innovacion. 6.- Falta de Ítem para la asignación de 5 Materias de especialidad propias de la Carrera.
4.- Manejo diario de instrumentos y dispositivos electrónicos - mecánicos. 7.- La biblioteca cuenta con muy poca bibliografía moderna
5.- Campo de acción extenso debido a la actualización constante de empresas industriales. 8.- No cuenta con docentes especializados en el área de Mecatronica
6.- Aprobación y resolución del cambio de Programa a Carrera de Ingeniería Mecatronica.
1.- Se cuenta con recursos por el IDH para la implementación de laboratorios 1.- Presupuesto insuficiente
2.- Los convenios interinstitucionales con empresas locales y nacionales 2.- Las universidades privadas cuentan con la carrera de Ingeniería Mecatronica
3.- Desarrollar proyectos con valor tecnológico importante, que sean sustentables y estén 3.- Disminución de estudiantes en la carrera de Ing. Mecatronica de primer a quinto
en armonía con el medio ambiente. semestre.
4.- Apertura de empresas con procesos automatizados promueve el empleo de mayor 4.- Proyectos de desarrollo elaborados para el Municipio, estan siendo realizados por
personal con estudios en Mecatronica . entidades externas a la carrera.
5.- Mejoramiento económico a partir del POA.
6.- Se dispone de Componentes electrónicos en el mercado de (Bolivia).
7.- Es Carrera nueva dentro el sistema matricial de la Facultad de Ingeniería Tecnológica.
8.- Se tiene información Tecnológica para la Carrera en Internet.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:54:27 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA INGENIERIA MECATRONICA CÓDIGO 10000044

- 38%
META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar el Plan curricular de la Carrera de Ingeniería Mecatrónica
planificando el PEA considerando aplicaciones técnicas necesarias para nuestro medio
1.- META : Nuevo Plan de Estudios curricular para un Índice de rendimiento académico óptimo
2.- ACTIVIDAD: Aplicar el nuevo plan curricular. 0.00 0.00 0.00 4,319.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,319.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Resolucion de los planes curriculares.
ÁREA DE ACCIÓN 4 - INVESTIGACIÓN



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Aumentar los Proyectos de investigación en el área de Ing.
Mecatrónica.
1.- META : 25 % de las asignaturas incluyen la formación investigativa en el grado y tienen relación con temas de
las ferias.
1.- ACTIVIDAD: Realización y Participación en ferias científicas como parte del PEA. 0.00 3,000.00 7,321.00 0.00 0.00 0.00 167,384.00 0.00 0.00 177,705.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Decano de la Facultad.
Director de Carrera.
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de la participacion de las ferias a la Comunidad Universitaria.
5.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Realizar Trabajos de investigación durante el PEA con aporte

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:54:27 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA INGENIERIA MECATRONICA CÓDIGO 10000044
científico técnico a las necesidades del Depto. De Potosí.

6.- META : 10% de Trabajos de investigación sistematizados.
5.- ACTIVIDAD: Investigar las necesidades de empresas e instituciones relacionadas con la automatización 0.00 0.00 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35.00
industrial y realizar Trabajos de investigación, seguimiento durante el PEA en la Carrera.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Registro del avance y resultados de los Trabajos de Investigación validado
con documentos oficiales de la UATF.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,000.00 7,356.00 4,319.00 0.00 0.00 167,384.00 0.00 0.00 182,059.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:54:37 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA INGENIERIA MECATRONICA CODIGO: 10000044
OBJETIVO 2.- :: Actualizar el Plan curricular de la Carrera de Ingeniería Mecatrónica planificando el PEA considerando aplicaciones técnicas necesarias para
nuestro medio
RESULTADO 1.- :: Nuevo Plan de Estudios curricular para un Índice de rendimiento académico óptimo
ACTIVIDAD 2.- :: Aplicar el nuevo plan curricular.

400 ACTIVOS REALES

41-113 43700 1.00 PIEZA PCL SIEMENS S7-200 2,819.00 2,819.00
41-113 43700 1.00 PIEZA MULTIMETRO DIGITAL 500.00 500.00
Subtotal 43000 3,319.00

41-113 49900 2.00 PIEZA CILINDROS NEUMATICOS INDUSTRIALES 500.00 1,000.00
Subtotal 49000 1,000.00
OBJETIVO 1.- :: Aumentar los Proyectos de investigación en el área de Ing. Mecatrónica.
RESULTADO 1.- :: 25 % de las asignaturas incluyen la formación investigativa en el grado y tienen relación con temas de las ferias.
ACTIVIDAD 1.- :: Realización y Participación en ferias científicas como parte del PEA.


Subtotal 21000 1,800.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 5,975.00

41-113 32100 1.00 GLOBAL PAPEL SABANA 6.00 6.00
41-113 32100 50.00 PLIEGO PAPEL HILADO 0.18 9.00
Subtotal 32000 646.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:54:37 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA INGENIERIA MECATRONICA CODIGO: 10000044

41-113 39500 1.00 CAJA TINTA PARA IMPRESORA SISTEMA CONTINUO 700.00 700.00
Subtotal 39000 700.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 167,384.00
Total Grupo 700 167,384.00
OBJETIVO 5.- :: Realizar Trabajos de investigación durante el PEA con aporte científico técnico a las necesidades del Depto. De Potosí.
RESULTADO 6.- :: 10% de Trabajos de investigación sistematizados.
ACTIVIDAD 5.- :: Investigar las necesidades de empresas e instituciones relacionadas con la automatización industrial y realizar Trabajos de investigación,
seguimiento durante el PEA en la Carrera.




POA -2016
FUNCIONAMIENTO
10000045 - CARRERA AGROINDUSTRIAL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:55:11 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA AGROINDUSTRIAL Pagina: 1/ 1

La carrera de Ingenieria Agroindustrial es una unidad academica operativa dependiente de la Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias, dedicada a la transformacion de productos
alimentarios y no alimentarios de origen biologico, mediante emprendimientos y desarrollo empresarial.

La función básica de la carrera de Ingenieria Agroindustrial es la formacion de recursos humanos en ingenieria de procesos de transformacion, investigacion e interaccion social.
La Carrera de Ingeniería Agroindustrial depende de la Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias, esta conformada por una Consejo de Carrera, un Director de Carrera a.i., 6 comisiones
(planificación, pedagógica, investigación, interacción social y emprendimientos post grado y evaluación) un centro de estudiantes, docentes de apoyo de las carreras de matemáticas,
química, física e Ingenieria agronómica. Siendo 9 docentes que pertenecen a la carrera de Ingenieria Agroindustrial, 4 tiempo completo y 5 tiempo horario.
Ser reconocida como parte estratégica de la solución al conflicto socioeconómico, y la transformación de la materia prima, por su aporte a generar la reingeniería de la cultura tradicional y
la tecnología de los sectores agropecuario, forestal, acuícola y su liderazgo en la formación masificada e integral de talento humano agroindustrial, prioritariamente de origen campesino y
la estructuración de empresas agroindustriales rurales y urbanas, demostrando que el desarrollo ecoagroindustrial es determinante para mejorar la calidad de vida de la población.
Propiciar la industrialización del campo y su desarrollo ecoeficiente, mediante la formación integral de talento humano agroindustrial con cultura empresarial, emprendedora y liderazgo, en
interacción con la comunidad rural generando sistemas de organización social de la producción para alcanzar la competitividad de los sectores agrícola, pecuario, forestal, pesquero e
hidrobiológico en condiciones de globalización, contribuyendo a la solución del conflicto socioeconómico y al mejoramiento de la calidad de vida de la población, desde el contexto potosino,
con proyección nacional y mundial

1. Docentes con experiencia académica. 1. Presenta deficiencias en cuanto a docentes a tiempo completo y a horario.
2. El Nuevo plan curricular con enfoque basado en competencias permite la participación 2. Carencia de infraestructura propia para laboratorios y talleres de transformación de
de docentes y estudiantes en el PEA y además responde a la demanda del mercado laboral alimentos
expresado en un estudio de contexto. 3. Escases de bibliografia especializada.
3. Concejo de Carrera bien constituido y establecido. 4. Carencia de personal administrativo (Secretaria)
4. Incremento ascendente de estudiantes en la carrera.
5. Cogobierno legalmente constituido.
6. Existencia de equipamiento basico para procesos de transformacion.
7. Docentes titulados en base a concurso de meritos y examen de competencia
8. Se cuenta con un gabinete de computacion.
9. Continua actualización docente
10. Se cuenta con Infraestructura para aulas y equipamiento academico.
1. Coordinación interinstitucional a nivel local, regional, departamental, nacional e 1. No se cuentan con recursos economicos suficientes
internacional. 2. Falta de politicas para el impulso del desarrollo agroindustrial
2. Existencia de instituciones propiciadoras de concursos interdepartamentales para 3. Reduccion de los recursos del IDH por parte de gobierno central
jovenes emprendedores.
3. Existencia de instituciones y programas de desarrollo rural que requieren el concurso de
estudiantes de ultimos cursos para su titulación.
4. Ser reconocido por la Universidad como carrera y ser incertados en los proyectos IDH.
5. Política nacional de transformación de alimentos para la seguridad alimentaria.
6. Existencia de oferta laboral para profesionales de la carrera a nivel local y nacional en
empresas publicas y privadas.
7. Politicas de desarrollo agroindustrial en coordinacion con el gobierno departamental

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:55:28 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA AGROINDUSTRIAL CÓDIGO 10000045


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Posicionar a la carrera en el contexto departamental, nacional e
internacional
1.- META : Carrera reconocida en la actividad agroindustrial a nivel regional, nacional e internacional
1.- ACTIVIDAD: Gestión de las actividades academicas y administrativas de la carrera. 0.00 4,120.00 32,456.00 0.00 0.00 0.00 210,900.00 0.00 0.00 247,476.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
2.- ACTIVIDAD: Participación de eventos a nivel local, regional y departamental 0.00 2,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,120.00 32,456.00 0.00 0.00 0.00 210,900.00 0.00 0.00 249,476.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:55:40 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA AGROINDUSTRIAL CODIGO: 10000045
OBJETIVO 1.- :: Posicionar a la carrera en el contexto departamental, nacional e internacional
RESULTADO 1.- :: Carrera reconocida en la actividad agroindustrial a nivel regional, nacional e internacional
ACTIVIDAD 1.- :: Gestión de las actividades academicas y administrativas de la carrera.


Subtotal 21000 1,800.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 320.00
22200 Viáticos
41-113 22210 4.00 DIA VIATICOS 200.00 800.00
Subtotal 22200 800.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 29,876.00

41-113 32100 4.00 PIEZA POSTIF 8.50 34.00
41-113 32200 900.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 135.00
Subtotal 32000 797.00


41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 6.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 12.00
41-113 39500 1.00 BOTE TAMPON 8.00 8.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:55:40 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA AGROINDUSTRIAL CODIGO: 10000045
41-113 39500 25.00 PIEZA C.D. 3.50 87.50

41-113 39500 30.00 PIEZA DVD 4.00 120.00
41-113 39500 2.00 CAJA ALFILER 4.22 8.44
41-113 39500 1.00 PIEZA REGLA METALICA DE 60 CMM 33.06 33.06
Subtotal 39000 1,703.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 210,900.00
Total Grupo 700 210,900.00
ACTIVIDAD 2.- :: Participación de eventos a nivel local, regional y departamental


41-113 25600 1,000.00 PIEZA TRIPTICOS Y AFICHES 2.00 2,000.00
Subtotal 25000 2,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
EN DESARROLLO RURAL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 10:55:57 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE INGENIERIA EN DESARROLLO RURAL Pagina: 1/ 1

La importancia estratégica de esta carrera de formación de recursos humanos esta enmarcado en planificar: planes, programas y proyectos que esten orientados a mejorar la calidad de
vida y reducir la pobreza y extrema pobreza en el departamento de Potosí, esta nueva unidad académica (Ingeniería en Desarrollo Rural) surge como respuesta innovadora de la FAC. CC.
AA.PP., a las necesidades de formación específica y de la calidad de vida que vienen afectando al mundo rural en la última década.

Formar profesionales capaces de entender e interpretar los complejos problemas del área rural, a través del estudio de las interrelaciones, tecnológicas de producción, población rural y
servicios en general.
La Carrera de Ingeniería en Desarrollo Rural depende de la Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias, esta conformada por una Consejo de Carrera, un Director de Carrera a.i., 3
comisiones en cogobierno (académica, investigación e interacción social), 9 docentes; 13 docentes de apoyo distribuidos de la siguiente manera: 1 Contabilidad, 1 Turismo, 1 Enfermería, 1
Derecho, 1 física y 8 Ingenieria agronómica.
Formación integral y contínua de profesionales con excelencia académica, logrando la promoción, organización y ejecución de proyectos de investigación económico social con énfasis en el
Desarrollo Rural, y en aquellas otras áreas que demanda el contexto, como en la activa participación en la interacción social, a través de programas, proyectos dirigidos a los gobiernos
municipales, empresas agropecuarias, para contribuir al desarrollo rural, regional y nacional.
Formar profesionales idóneos con conciencia crítica, humanística, con capacidad de dirección productiva, transformación del entorno y de las ciencias agropecuarias, sociales, asimismo de
la sociedad rural, a través de las innovaciones tecnológicas apropiadas y la revalorización del saber campesino.

1.- La visión de coadyuvar al desarrollo rural desde una nueva perspectiva social, cultural, 1.- Escasa asignación de recursos y medios con destino al desarrollo de acciones y
productiva e histórica. actividades académicas e investigativos.
2.- Apoyo institucional académica de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias. 2.- Limitada literatura especializada y virtual.
3.- Estructura Investigativa de la FF. CC.AA.PP, como medios aplicables en el Proceso de 3.- Insuficiente medios de enseñanza para fortalecer el PEA.
Enseñanza y Aprendizaje. 4.- Lento crecimiento de la población estudiantil.
4.- Existe una Nueva Malla Curricular en la Formación Basada en Competencias. 5.- Deficiencia en las estrategias de interacción social.
5. Posicionamiento de la carrera a nivel de instituciones publicas y porivadas 6.- Escasa promosion de la carrera en ambito departamental como nacional.
1.- Amplias posibilidades de incursión profesional en el contexto del desarrollo rural por la 1.- Competitividad con carreras de similar formación con destino al Desarrollo Rural que
clasificación de zona de extrema pobreza del Departamento de Potosí. segmenbta la demanda estudiantil hacia esta área del conocimiento.
2.- Convenios con instituciones que permitan el establecimiento y ejercicio de nuevas 2.- Escasa oferta de cursos de especialización en el área de la Ingeniería en Desarrollo
formas de intervención en el desarrollo rural para potenciar y fortalecer el PEA. Rural.
3.- Políticas nacionales en educación que incentivan hacia el desarrollo rural. 3.- Desercion d estudiantes,debido a conflictos sociales internos y externos que afectan el
4.- Expectativa institucional municipal hacia la Carrera, como generador de profesionales normal funcionamiento de la Universidad.
entendidos en el contexto integral del Desarrollo Rural.
5. Existencia de mercado laboral para estudiantes titulados de la carrera.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:56:17 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE INGENIERIA EN DESARROLLO RURAL CÓDIGO 10000046


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer la calidad academica del proceso de enseñanza
aprendizaje, en base a la FBC para el logro de profesionales pertinentes en el contexto social.
1.- META : FBC aplicado en el proceso de enseñanza aprendizaje en la carrera para la gestion 2016
1.- ACTIVIDAD: Elaboración de Planes de Asignatura y de Clase con Metodología FBC 0.00 0.00 800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 800.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Planes de Asignatura.
Informes.
2.- ACTIVIDAD: Gestión administrativa de las actividades académicas 0.00 0.00 759.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 759.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016



META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer Estrategias de Interacción Social a través del
posicionamiento institucional de la Carrera.
1.- META : Se ha establecido convenios para la interacción social con instituciones relacionadas al área para
gestión 2016.
1.- ACTIVIDAD: Programacion de Actividades de Interaccion Social 0.00 2,800.00 23,900.00 0.00 0.00 0.00 153,907.00 0.00 0.00 180,607.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:56:17 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE INGENIERIA EN DESARROLLO RURAL CÓDIGO 10000046

2.- ACTIVIDAD: Realización de talleres de socialización con instituciones educativas y estudiantes del sexto 0.00 1,591.00 750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,341.00
de secundaria en 5 municipios.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
Docentes.
Estudiantes.
Material de Difusión.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 4,391.00 26,209.00 0.00 0.00 0.00 153,907.00 0.00 0.00 184,507.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:56:28 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE INGENIERIA EN DESARROLLO RURAL CODIGO: 10000046
OBJETIVO 1.- :: Fortalecer la calidad academica del proceso de enseñanza aprendizaje, en base a la FBC para el logro de profesionales pertinentes en el
contexto social.
RESULTADO 1.- :: FBC aplicado en el proceso de enseñanza aprendizaje en la carrera para la gestion 2016
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración de Planes de Asignatura y de Clase con Metodología FBC


41-113 32200 500.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.20 100.00
Subtotal 32000 200.00

Subtotal 39000 600.00
ACTIVIDAD 2.- :: Gestión administrativa de las actividades académicas


Subtotal 32000 640.50

41-113 39500 3.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 6.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
Subtotal 39000 118.50
OBJETIVO 2.- :: Fortalecer Estrategias de Interacción Social a través del posicionamiento institucional de la Carrera.
RESULTADO 1.- :: Se ha establecido convenios para la interacción social con instituciones relacionadas al área para gestión 2016.

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:56:28 AM
Pagina: 2/ 3
ACTIVIDAD 1.- :: Programacion de Actividades de Interaccion Social

22100 Pasajes
Subtotal 22100 400.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,200.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 23,900.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 153,907.00
Total Grupo 700 153,907.00
ACTIVIDAD 2.- :: Realización de talleres de socialización con instituciones educativas y estudiantes del sexto de secundaria en 5 municipios.

22100 Pasajes
41-113 22110 8.00 PASAJE PASAJE PROVINCIAL 50.00 400.00
Subtotal 22100 400.00
22200 Viáticos
41-113 22210 3.00 DIA VIATICOS STRIO GENERAL, DIRECTORES, JEFES DEPTO, EJE. BLO. - 202.00 606.00
41-113 22210 3.00 DIA VIATICOS JEFES DIV. PROF. DOCENTES. PERSONAL TEC, FUD, FUL, 195.00 585.00
Subtotal 22200 1,191.00


41-113 32100 500.00 PLIEGO PAPEL BOND DE 80 GRAMOS 1.50 750.00
Subtotal 32000 750.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 10:56:28 AM
Pagina: 3/ 3


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000001 - APOYO ADMINISTRATIVO
SUBSEDE TUPIZA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:02:31 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Area Organizacional: DESCONCENTRACION SUBSEDES UNIVERSITARIAS Fecha : 19/06/2017 11:02:45 AM
Unidad Organizacional: APOYO ADMINISTRATIVO SUBSEDE TUPIZA Pagina: 1/ 1

Es una unidad de apoyo y coordinación académica-administrativa a las Carreras de la Sub sede Universitaria de Tupiza

Coordinar, Organizar y Planificar las actividades del funcionamiento académico y administrativo de las Carreras de la Sub Sede.
Por ser una unidad de coordinación depende de la Dirección de Servicios Académicos y de los responsables académicos.
Constituirse en una unidad de apoyo eficáz y eficiente para coadyuvar a la obtención de profesionales idóneos, críticos, reflexivos, innovadores y emprendedores.
Coordinar eficaz y eficientemente las actividades académico administrativos de las carreras que conforman la Sub Sede.

1. Dependencia directa de la D.S.A 1.- Falta de infraestructura para el adecuado funcionamiento de la Unidad.
2.- Falta de personal de apoyo a la unidad.
1.- Existe aceptación por parte de la población estudiantil hacia la unidad por ser de 1.- Poca atención de las autoridades universitarias para cumplir con las actividades de la
servicio a esta comunidad. unidad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:03:00 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL APOYO ADMINISTRATIVO SUBSEDE TUPIZA CÓDIGO 11000001


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr un proceso de Gestión y Administración eficiente y oportuna
en coordinarción con las Carreras de la Sub Sede de Tupiza.
1.- META : Las carreras sub sede de Tupiza se encuentran atendidas oportunamente
1.- ACTIVIDAD: - Realización de actividades en coordinación con las carreras de las Sub Sedes 0.00 168,516.48 77,509.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 246,025.56
- Gestión de actividades ante las autoridades
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Responsable Administrativos
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de gestión
TOTAL RECURSOS:: 0.00 168,516.48 77,509.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 246,025.56

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:03:10 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: APOYO ADMINISTRATIVO SUBSEDE TUPIZA CODIGO: 11000001
OBJETIVO 1.- :: Lograr un proceso de Gestión y Administración eficiente y oportuna en coordinarción con las Carreras de la Sub Sede de Tupiza.
RESULTADO 1.- :: Las carreras sub sede de Tupiza se encuentran atendidas oportunamente
ACTIVIDAD 1.- :: - Realización de actividades en coordinación con las carreras de las Sub Sedes
- Gestión de actividades ante las autoridades

22100 Pasajes
41-119 22110 26.00 PASAJE PASAJE PROVINCIAL A CAPITAL 82.00 2,132.00
41-119 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 1,699.48 1,699.48
Subtotal 22100 3,831.48
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 3,000.00 3,000.00
Subtotal 22200 7,960.00

Subtotal 25000 1,200.00

26990 Otros
41-119 26990 1.00 GLOBAL PREVISION 155,525.00 155,525.00
Subtotal 26900 155,525.00
Total Grupo 200 168,516.48


Subtotal 31100 71,701.00

41-119 32100 100.00 UNIDAD PAPEL DE DIFERENTES COLORES TAMAÑO OFICIO - ARCO IRIS 0.20 20.00
Subtotal 32000 455.93

41-119 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-119 39500 1.00 BOTE TAMPON 8.00 8.00
41-119 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-119 39500 2.00 PIEZA TAJADOR PARA MESA 107.00 214.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:03:10 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: APOYO ADMINISTRATIVO SUBSEDE TUPIZA CODIGO: 11000001
41-119 39500 1.00 PIEZA ESTILETES 5.00 5.00

41-119 39500 1.00 UNIDAD FLASH MEMORY DE 8 GB 150.03 150.03
Subtotal 39000 5,352.15


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000002 - CARRERA VETERINARIA -
TUPIZA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:03:26 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA VETERINARIA - TUPIZA Pagina: 1/ 1

La carrera de Medicina Veterinaria y Zootecnia, es una Unidad Académica Operativa Institucional

La Carrera de Medicina Veterinaria y Zootecnia, tiene como función básica organizar y coordinar con áreas y unidades funcionales de los componentes del proceso enseñanza -
aprendizaje.
La Carrera de Medicina Veterinaria y Zootecnia es parte de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias de la Universidad "Autónoma Tomás Frías ", cuenta con un Consejo de Carrera
como órgano máximo de decisión, Responsable de la Unidad de Educación Práctica e Investigativa, doce docentes a tiempo completo, ocho docentes a tiempo horario, un asistente
administrativo, una secretaria, una auxiliar de servicios, un chofer, cuatro jornaleros, dos personas que hacen las funciones de seguridad y limpieza y un conserje.
Constituirse en un marco de referencia a nivel nacional e internacional por brindar una educación de excelencia al contar con un plantel docente conformado en un 90% por Médicos
Veterinarios Zootecnistas a tiempo completo, con especialidad técnica y maestría en educación superior y poseer además una biblioteca especializada, con acceso a red de Internet,
hospital para animales, unidades educativas prácticas, acorde a los avances de la ciencia, la tecnología y a las exigencias del mercado laboral y del entorno social.
La Carrera de Medicina Veterinaria y Zootecnia , tiene como misión formar profesionales integrales, con valores éticos y morales, creativos e innovadores, con criterios de sostenibilidad,
con pensamiento crítico y reflexivo, solidarios y con sensibilidad social, capaces de generar y adecuar conocimiento relevante a interactuar con éxito en escenarios dinámicos, bajo
enfoques multidisciplinarios, para contribuir al desarrollo humano sostenible de la sociedad y de la región, mediante la investigación científico tecnológica y la interacción social, vinculados
a las demandas y expectativas del entorno social.

1. Plan de Estudios con 6000 horas 1. Insuficiente práctica laboral
2. Plantel docente capacitado a nivel de postgrado en Educación 2. Insuficiente infraestructura de los módulos de producción, laboratorio y Hospital para
Superior animales
3. Existencia de varias modalidades de graduación directa. 3. IInsuficiente maquinaria para siembra y cosecha de forraje.
4. Clima organizacional aceptable 5. Falta de Asignación de Becas Trabajo.
6. Insuficiente número de becas para auxiliares de docencia
7.- Falta de capacitación a docentes y estudiantes en el componente investigativo.
1. Ubicación estratégica de la Carrera 1. Insuficiente asignación de recursos económicos
2. Existencia de convenios interinstitucionales para fortalecer la formación profesional de 2. Creación de Carreras homologas
los estudiantes. 3. Manejo económico excesivamente centralizado
3. Existencia de centros de prácticas 4. Cuestionamiento de la sociedad a la Universidad en lo referente a su pertinencia.
5. Falta de acceso a la red de Internet de la Universidad
6.- Políticas gubernamentales que atentan contra la educación superior pública.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:03:48 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA VETERINARIA - TUPIZA CÓDIGO 11000002

- 38%
META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Realizar la Autoevaluacion con fines de acreditacion
1.- META : Documento de autoevaluacion acorde a la situacion actual.
1.- ACTIVIDAD: Formacion y reuniones de comisiones. 0.00 0.00 398.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 398.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Responsable academico
MEDIO DE VERIFICACION: Actas de reuniones
2.- ACTIVIDAD: Realizacion de plenaria 0.00 0.00 707.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 707.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de la plenaria


META (M)
6.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Implementación con equipamiento las diferentes secciones de la
Carrera (RECURSOS PROPIOS)
7.- META : Se cuenta con los equipos y materiales en las diferentes secciones
1.- ACTIVIDAD: Solicitud de compra de los diferentes equipos y materiales 0.00 0.00 5,074.00 15,926.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016

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7.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer los modulos de producción de la UEPI (Unidad de
educación Práctica e Investigación). (RECURSOS PROPIOS)
8.- META : Los módulos de producción atendidos en un 90% dentro el regimen alimentario.
1.- ACTIVIDAD: Laboratorio (Recursos propios) 0.00 3,700.00 1,414.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,114.50
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : ENCARGADO DE LABORATORIO
MEDIO DE VERIFICACION: DOCUMENTOS DE ENTREGA DE LOS MATERIALES
2.- ACTIVIDAD: Investigación de forrajes (Recursos Propios) 0.00 1,590.00 15,229.18 4,200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,019.18
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Responsable del Modulo forrajes
MEDIO DE VERIFICACION: Documento de investigacion
3.- ACTIVIDAD: Investigación de Conejos (Recursos Propios) 0.00 0.00 914.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 914.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : MODULO CONEJOS
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES DE LA INVESTIGACION
4.- ACTIVIDAD: Investigación de cuyes (Recursos Propios) 0.00 700.00 976.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,676.50
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Modulo cuyes
5.- ACTIVIDAD: Investigación de la alimentación de cerdos (Recursos Propios) 0.00 260.00 44,193.50 1,200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,653.50
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Encargado modulo de cerdos
6.- ACTIVIDAD: Modulo alimentos balanceados (Recursos Propios) 0.00 5,000.00 3,416.58 150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,566.58
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : MODULO ALIMENTOS BALANCEADOS
MEDIO DE VERIFICACION: DOCUMENTOS DE ENTREGA DE LOS ALIMENTOS BALANCEADOS
7.- ACTIVIDAD: Hospital para animales (Recursos Propios) 0.00 22.50 32,080.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,102.50
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : HOSPITAL PARA ANIMALES
MEDIO DE VERIFICACION: PRO FORMAS, DOCUMENTOS DE ENTREGA DE LOS MATERIALES
8.- ACTIVIDAD: Camélidos (Recursos Propios) 0.00 231.00 3,300.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,531.24
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Modulo camelidos.
MEDIO DE VERIFICACION: Documentos
9.- ACTIVIDAD: Investigación de camélidos (Recursos Propios) 0.00 0.00 11,454.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11,454.26
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Modulo camelidos
10. ACTIVIDAD: Investigación de leche Bovina (Recursos Propios) 0.00 7,500.00 237,965.60 62,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 307,465.60
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Modulo Bovinos (leche)

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11. ACTIVIDAD: Investigación de la carne de Bovinos (Recursos Propios) 0.00 0.00 25,392.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,392.90
RESPONSABLE : Modulo Bovino (carne)
12. ACTIVIDAD: Investigación de aves (Recursos Propios) 0.00 786.99 34,370.77 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35,157.76
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : MODULO AVES
MEDIO DE VERIFICACION: INFO6RMES DE INVESTIGACION
13. ACTIVIDAD: Investigación Apicola (Recursos Propios) 0.00 2,180.00 4,572.48 1,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,002.48
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : ENCARGADO MODULO APICOLA
MEDIO DE VERIFICACION: INFORMES DE LA INVESTIGACION



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer la vinculacion de la Carrera de Veterianaria Sede Tupiza
con su entorno
1.- META : La Carrera de Veterinaria Tupiza con plena vinculacion al servicio de la sociedadl
1.- ACTIVIDAD: Reuniones con representantes de instituciones 0.00 50,900.00 75,821.00 0.00 0.00 0.00 401,887.00 0.00 0.00 528,608.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Directora de Carrera
Ejecutivo de docentes
MEDIO DE VERIFICACION: Actas de reuniones convenios
2.- ACTIVIDAD: Elaboracion de tripticos, boletines, calendarios y almanaques. 0.00 0.00 695.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 695.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
ejecutivo docentes
MEDIO DE VERIFICACION: Formularios de pedidos de materiales

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META (M)
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Realizar proyectos de investigación científica
1.- META : Un proyecto estrategico de alto impacto
1.- ACTIVIDAD: Elaboracion, ejecucion y presentacion del Proyectos 0.00 0.00 1,024.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,024.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Responsable de proyectos
MEDIO DE VERIFICACION: Proyecto
2.- ACTIVIDAD: Capacitacion a docentes y estudiantes de la carrera 0.00 1,700.00 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,745.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Diseñar e implementar la investigacion en el PEA de la carrera

1.- META : Incorporar en un 80% el componente investigativo de formacion gradual
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de los componentes de investigacion 0.00 11,636.00 525.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,161.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 86,206.49 499,569.51 84,726.00 0.00 0.00 401,887.00 0.00 0.00 1,072,389.00

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Fecha : 19/06/2017 11:04:00 AM
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UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA VETERINARIA - TUPIZA CODIGO: 11000002
OBJETIVO 2.- :: Realizar la Autoevaluacion con fines de acreditacion
RESULTADO 1.- :: Documento de autoevaluacion acorde a la situacion actual.
ACTIVIDAD 1.- :: Formacion y reuniones de comisiones.



41-119 39500 10.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 25.00
Subtotal 39000 323.00
ACTIVIDAD 2.- :: Realizacion de plenaria


Subtotal 32000 439.00

41-119 39500 20.00 UNIDAD DVD 2.50 50.00
41-119 39500 30.00 UNIDAD CD 2.00 60.00
41-119 39600 3.00 CAJA TIZAS BLANCAS 6.00 18.00
41-119 39600 2.00 CAJA TIZAS DE COLOR 15.00 30.00
Subtotal 39000 268.00
OBJETIVO 6.- :: Implementación con equipamiento las diferentes secciones de la Carrera (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 7.- :: Se cuenta con los equipos y materiales en las diferentes secciones

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ACTIVIDAD 1.- :: Solicitud de compra de los diferentes equipos y materiales


20-230 34110 100.00 LITRO GASOLINA 3.74 374.00
Subtotal 34100 374.00

20-230 34200 1.00 STOCK REACTIVOS DE LABORATORIO 2,000.00 2,000.00
20-230 34500 2.00 PIEZA RASTRILLOS 25.00 50.00
20-230 34800 2.00 PIEZA PICOTAS 100.00 200.00
20-230 34800 2.00 PIEZA PALAS 100.00 200.00
20-230 34800 2.00 PIEZA MACHETES 100.00 200.00
20-230 34800 1.00 STOCK HERRAMIENTAS 600.00 600.00
20-230 34800 1.00 PIEZA CARRETILLA 800.00 800.00
20-230 34800 1.00 PIEZA HACHAS 200.00 200.00
20-230 34800 1.00 PIEZA LLAVE STILSON 200.00 200.00
Subtotal 34000 4,450.00

20-230 39990 50.00 METROS MANGUERA 5.00 250.00
Subtotal 39900 250.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43110 1.00 PIEZA GABETERO MADERA 6,426.00 6,426.00
20-230 43110 1.00 PIEZA VITRINA DE MADERA 6,500.00 6,500.00
Subtotal 43100 12,926.00

20-230 43500 1.00 EQUIPO EQUIPO DE AMPLIFICACIÓN 3,000.00 3,000.00
Subtotal 43000 3,000.00
OBJETIVO 7.- :: Fortalecer los modulos de producción de la UEPI (Unidad de educación Práctica e Investigación). (RECURSOS PROPIOS)
RESULTADO 8.- :: Los módulos de producción atendidos en un 90% dentro el regimen alimentario.
ACTIVIDAD 1.- :: Laboratorio (Recursos propios)


20-230 25700 1.00 DIA CURSOS DE CAPACITACION A CARGO DE LA U.E.P.I. 3,700.00 3,700.00
Subtotal 25000 3,700.00

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20-230 34110 2.00 GARRAFA GLP 22.50 45.00

20-230 34200 1.00 KIT TINCIÓN DE GRAM 200.00 200.00
20-230 34200 1.00 KG MEDIOS DE CULTIVO 500.00 500.00
20-230 34200 50.00 FCO GLUCOSA 1.58 79.00
20-230 34200 50.00 FCO CALCEMIA 2.00 100.00
20-230 34200 100.00 FCO CREATININA 0.20 20.00
Subtotal 34000 899.00

20-230 39400 50.00 PIEZA PORTA OBJETOS 0.50 25.00
20-230 39400 100.00 PIEZA CUBRE OBJETOS 0.30 30.00
20-230 39400 15.00 PIEZAS JERINGAS DE 5 ML 0.70 10.50
20-230 39400 100.00 TUBO TUBOS VACUTAINER S/A 1.30 130.00
20-230 39400 100.00 TUBO TUBOS VACUTAINER C/A 1.10 110.00
20-230 39500 500.00 PIEZA TUBOS CAPILARES S/ANTICUAGULANTE PARA MICROHEMA 0.33 165.00
Subtotal 39000 470.50
ACTIVIDAD 2.- :: Investigación de forrajes (Recursos Propios)


20-230 21200 12.00 KW ENERGIA ELECTRICA 10.00 120.00
Subtotal 21000 120.00

20-230 22300 4.00 VIAJE SERVICIO DE TRANSPORTE 5.00 20.00
23000 Alquileres
20-230 23200 2.50 HORA ALQUILER TRACTOR 200.00 500.00
20-230 23200 2.00 EQUIPO ALQUILER PICADORA 300.00 600.00
23400 Otros Alquileres
20-230 23400 2.00 HORA ALQUILER Y YUNTAS 150.00 300.00
Subtotal 23000 1,400.00

20-230 25300 5.00 PIEZA SANIDAD ANIMAL 10.00 50.00


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20-230 31200 25.00 KG SEMILLA DE MAÍZ 6.40 160.00
20-230 31200 15.00 KG SEMILLA DE ALFALFA 90.00 1,350.00
20-230 31200 50.00 KG SEMILLA DE CEBADA 9.00 450.00
20-230 31200 1.00 BOLSA AFRECHO DE 22 KG 15.00 15.00
20-230 31200 1.00 KILO SAL COMUN 2.50 2.50
Subtotal 31000 1,977.50

20-230 32100 50.00 HOJA PAPEL BOND TAMAÑO CARTA 75 GR 0.14 7.00
20-230 32200 25.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.20 5.00

33400 Calzados
20-230 33400 3.00 PAR BOTAS DE GOMA 80.00 240.00
Subtotal 33000 240.00

20-230 34110 1,375.00 LITRO DIESEL OIL 3.72 5,115.00
20-230 34110 130.00 LITRO GASOLINA 3.74 486.20
20-230 34110 8.00 LITRO ACEITE STIHL 85.00 680.00
20-230 34110 2.00 LITRO GASOLINA 3.74 7.48
Subtotal 34100 6,288.68

20-230 34200 50.00 KG FERTILIZANTE QMC (TRIPLE 17) 10.00 500.00
20-230 34200 1.00 KILO VITAMINAS Y SALES MINERALES 20.00 20.00
20-230 34500 50.00 METRO PIOLIN DE NYLON (SOGA) 15.00 750.00
20-230 34500 30.00 METRO AGROFIL 70.00 2,100.00
20-230 34600 2.00 PIEZA HARAGAN 10.00 20.00
20-230 34600 1.00 PIEZA ESCOBA 10.00 10.00
34700 Minerales
20-230 34700 4.00 KG CARBURO 15.00 60.00
20-230 34800 2.00 PIEZA LIMAS 12.00 24.00
20-230 34800 2.00 PIEZA LAMPARAS A CARBURO 300.00 600.00
20-230 34800 3.00 PIEZA PALAS 65.00 195.00
20-230 34800 3.00 PIEZA PICOTAS 65.00 195.00
20-230 34800 3.00 PIEZA TRINCHES 90.00 270.00
20-230 34800 3.00 PIEZA MACHETES 60.00 180.00
20-230 34800 3.00 PIEZA HOZ 40.00 120.00
20-230 34800 10.00 PIEZA COMPRA DE BEBEDEROS (TETILLA) 30.00 300.00
20-230 34800 2.00 PIEZA CONSTRUCCION JAULA METALICA CONEJO 650.00 1,300.00
20-230 34800 12.00 LITRO AGUA M3 5.00 60.00
Subtotal 34000 6,704.00

400 ACTIVOS REALES

20-230 43700 2.00 PIEZA MOTOGUADAÑA 2,100.00 4,200.00
Subtotal 43000 4,200.00
ACTIVIDAD 3.- :: Investigación de Conejos (Recursos Propios)

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20-230 31200 10.00 QQ HENO DE ALFALFA 71.00 710.00
20-230 31200 1.00 BOLSA SOYA SOLVENTE 75.00 75.00
20-230 31200 1.00 QQ MAÍZ 104.00 104.00
Subtotal 31000 889.00

20-230 34600 1.00 KG CLAVOS 1 1/2 15.00 15.00
20-230 34600 5.00 PIEZA COMPRA PICAPORTE MEDIANO 2.00 10.00
ACTIVIDAD 4.- :: Investigación de cuyes (Recursos Propios)


20-230 25900 1.00 GLOBAL CONTRUCCIÓN JAULA METÁLICA 700.00 700.00
Subtotal 25000 700.00


20-230 31200 10.00 QQ HENO DE ALFALFA 71.00 710.00
20-230 31200 1.00 QQ MAÍZ 104.00 104.00
20-230 31200 1.00 BOLSA AFRECHO DE TRIGO 15.00 15.00
20-230 31200 1.00 KG SAL 2.50 2.50
Subtotal 31000 906.50

20-230 34200 1.00 KG VITAMINAS Y SALES MINERALES 20.00 20.00
20-230 34200 5.00 CABEZA SANIDAD ANIMAL 10.00 50.00
ACTIVIDAD 5.- :: Investigación de la alimentación de cerdos (Recursos Propios)


20-230 24300 1.00 PIEZA CAMBIO DE PUERTAS 150.00 150.00
20-230 24300 2.00 PIEZA CAMBIO DE BEBEDEROS AUTOMATICOS 55.00 110.00
Subtotal 24000 260.00

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20-230 31120 3.00 QQ HARINA DE HUESO 150.00 450.00
Subtotal 31100 450.00

20-230 31200 75.00 QQ SOYA SOLVENTE 165.00 12,375.00
20-230 31200 260.00 QQ MAIZ 90.00 23,400.00
20-230 31200 53.00 BOLSA AFRECHO BOLSA DE 25 KG 47.00 2,491.00
20-230 31200 2.00 QQ AZUCAR 270.00 540.00
20-230 31200 1.00 QQ SAL COMUN 40.00 40.00
Subtotal 31000 38,846.00

20-230 34110 18.00 KG GAS LICUADO DE PETROLEO 22.50 405.00
20-230 34110 240.00 LITRO DIESEL OIL 3.72 892.80
Subtotal 34100 1,297.80

20-230 34200 5.00 BOLSA VIT Y MIN BOLSAS DE 4 KG 120.00 600.00
20-230 34200 5.00 BOLSA VIT Y MIN BOLSAS DE 4 KG 100.00 500.00
20-230 34500 25.00 METROS MANGUERA 4.00 100.00
20-230 34800 2.00 PIEZA PALAS PARA LIMPIEZA 120.00 240.00
Subtotal 34000 2,040.00

20-230 39100 5.00 PIEZA ESCOBA 18.00 90.00
20-230 39100 6.00 PIEZA ARAGAN 10.00 60.00
20-230 39400 1.00 PIEZA TERMOMETRO PARA USO VETERINARIO 80.00 80.00
Subtotal 39000 230.00

20-230 39990 1.00 GLOBAL IMPREVISTOS 3% 1,329.70 1,329.70
Subtotal 39900 1,329.70

400 ACTIVOS REALES

20-230 43400 1.00 PIEZA REPRODUCTOR 1,200.00 1,200.00
Subtotal 43000 1,200.00
ACTIVIDAD 6.- :: Modulo alimentos balanceados (Recursos Propios)


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20-230 24300 2.00 PIEZA HORNO MUFLA E INCUBADORA (MANT Y REP) 2,500.00 5,000.00
Subtotal 24000 5,000.00


20-230 34200 1.00 KG HIDOXIDO DE SODIO 295.00 295.00
20-230 34200 1.00 LT ACIDO SULFURICO 275.00 275.00
20-230 34200 1.00 KG SULFATO DE POTASIO 583.00 583.00
20-230 34200 1.00 FCO ROJO DE METILO INDICADOR FCO 25 G 1,042.50 1,042.50
20-230 34200 1.00 FCO VERDE DE BROMOCRESOL INDICADOR FCO 25 G 595.00 595.00
Subtotal 34000 2,790.50

20-230 39700 1.00 MTS CABLE 160.00 160.00
Subtotal 39000 360.00

20-230 39990 1.00 GLOBAL IMPREVISTOS 266.08 266.08
Subtotal 39900 266.08

400 ACTIVOS REALES

20-230 43700 1.00 PIEZA POLEA 150.00 150.00
Subtotal 43000 150.00
ACTIVIDAD 7.- :: Hospital para animales (Recursos Propios)


20-230 21500 1.00 GARRAFA GAS LICUADO 22.50 22.50


20-230 32100 20.00 PIEZA TALONARIOS PARA RECIBOS 20.00 400.00
20-230 32100 300.00 PIEZA CERTIFICADOS DE VACUNACION 1.00 300.00
20-230 32200 300.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 45.00
Subtotal 32000 780.00

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20-230 34200 5.00 FCO ATROPINA FCO 50 ML 50.00 250.00
20-230 34200 10.00 FCO XILACINA FCO 30 ML 70.00 700.00
20-230 34200 10.00 FCO KETAMINA FCO 50 ML 80.00 800.00
20-230 34200 60.00 FCO AMOXICILINA FCO 100 ML 50.00 3,000.00
20-230 34200 48.00 PIEZA PENICILINA FORTE 6.000.000 UI 16.00 768.00
20-230 34200 100.00 JER VACUNA HEXAVALENTE (PFIZER) 16.00 1,600.00
20-230 34200 8.00 PIEZA IVOMEC 50 ML (HOLANDES) 120.00 960.00
20-230 34200 8.00 FCO ENROFLOXACINA FCO 100 ML 120.00 960.00
20-230 34200 50.00 JER PARACANIS (JERINGA 10 ML) 10.00 500.00
20-230 34200 2.00 FCO DIPIRONA FCO 50 ML 40.00 80.00
20-230 34200 2.00 LITRO TINTURA DE YODO 1 LITRO 42.00 84.00
20-230 34200 2.00 LITRO ALCOHOL 96° 1 LITRO 19.00 38.00
20-230 34200 2.00 FCO DICLOVAN FCO 50 ML 40.00 80.00
20-230 34200 5.00 FCO BOROGLUCONATO DE CALCIO FCO 200 ML 30.00 150.00
20-230 34200 5.00 FCO BIOMISOL FCO GOTERO 10 ML 12.00 60.00
20-230 34200 5.00 FCO BOFOSCAL FCO 250 ML 32.00 160.00
20-230 34200 5.00 FCO FINESTROL FCO 5 ML 30.00 150.00
20-230 34200 200.00 JER JERINGA 10 ML 0.80 160.00
20-230 34200 200.00 JER JERINGA 6 ML 0.80 160.00
20-230 34200 200.00 JER JERINGA 3 ML 0.80 160.00
20-230 34200 200.00 JER JERINGA DE INSULINA 8.80 1,760.00
20-230 34200 3.00 PIEZA LIDOCAINA 2% 60 ML 30.00 90.00
20-230 34200 10.00 PIEZA MATA BICHERAS 30.00 300.00
20-230 34200 4.00 FCO OXITOCINA FCO DE 10 ML 35.00 140.00
20-230 34200 2.00 FCO VITAMINA K FCO 50 ML 60.00 120.00
20-230 34200 1.00 FCO VERRUGAL FCO 10 ML 30.00 30.00
20-230 34200 2.00 FCO FUROSOMIDA FCO 10 ML 20.00 40.00
20-230 34200 2.00 PIEZA DEXAMETASONA 50ML 40.00 80.00
20-230 34200 4.00 PIEZA CLOSANTEL 50 ML 25.00 100.00
20-230 34200 4.00 FCO GENTAMOX FCO 100 ML 150.00 600.00
20-230 34200 2.00 BOTE AGUA OXIGENADA 1 LITRO 25.00 50.00
20-230 34200 2.00 BOLSA ALGODON 1 KG 30.00 60.00
20-230 34200 4.00 FCO EUTANIL FCO 50 ML 75.00 300.00
20-230 34200 1.00 BOLSA ALIMENTO PARA PECES 50 GR 50.00 50.00
20-230 34200 100.00 BOLO BOLOS UTERINOS 500 MG 2.00 200.00
20-230 34200 3.00 FCO DICLOFENACO FCO 50 ML 50.00 150.00
20-230 34200 10.00 FCO SUCCINIL COLINA FCO 10 ML 80.00 800.00
20-230 34200 80.00 GLOBAL TRATAMIENTO EN GENER5AL 60.00 4,800.00
20-230 34200 80.00 GLOBAL DESPARACITACIONES 15.00 1,200.00
20-230 34200 50.00 GLOBAL APLICACION ANTICONCEPTIVOS 25.00 1,250.00
20-230 34200 150.00 GLOBAL VACUNACIONES 30.00 4,500.00
20-230 34200 1.00 LITRO HIPOCLORITO DE SODIO 1 LITRO 30.00 30.00
Subtotal 34000 27,470.00

20-230 39100 1.00 PIEZA ESCOBA 25.00 25.00
20-230 39100 2.00 PIEZA TRAPOS 15.00 30.00
20-230 39100 1.00 PIEZA ARAGAN 15.00 15.00
20-230 39100 2.00 BOTE DETERGENTE LIQUIDO 1 LITRO 30.00 60.00
20-230 39500 1.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA 200.00 200.00
20-230 39700 1.00 PIEZA BALANZA ELECTRONICA 3,500.00 3,500.00
Subtotal 39000 3,830.00
ACTIVIDAD 8.- :: Camélidos (Recursos Propios)


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20-230 25600 20.00 HOJA FOTOCOPIA REGISTRO 0.30 6.00
Subtotal 25000 231.00


20-230 31200 0.83 QQ SAL COMÚN 0.75 0.62
20-230 31200 106.31 QQ CHALA DE MAIZ 12.00 1,275.72
20-230 31200 40.60 QQ HENO DE ALFALFA 25.00 1,015.00
Subtotal 31000 2,291.34

20-230 34110 180.00 LITRO DIESEL OIL 3.72 669.60
Subtotal 34100 669.60

20-230 34200 2.00 PIEZA RASTRILLOS 35.00 70.00
Subtotal 34000 170.00

20-230 39990 1.00 GLOBAL IMPREVISTOS 169.30 169.30
Subtotal 39900 169.30
ACTIVIDAD 9.- :: Investigación de camélidos (Recursos Propios)


20-230 31200 169.08 QQ CHALA DE MAIZ 16.00 2,705.28
20-230 31200 2.00 GLOBAL AFRECHO BOLSA DE 23 KG 35.00 70.00
20-230 31200 2.00 QQ MAIZ 90.00 180.00
20-230 31200 1.00 QQ SEMILLA CHOLONCA 30.00 30.00
Subtotal 31000 9,979.75

20-230 34200 1.00 KGS VITAMINAS Y MINERALES 100.00 100.00
Subtotal 34000 100.00

20-230 39990 1.00 GLOBAL OTROS 1,374.51 1,374.51
Subtotal 39900 1,374.51

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ACTIVIDAD 10. :: Investigación de leche Bovina (Recursos Propios)


20-230 22300 50.00 DIA SERVICIO DE TRANSPORTE 50.00 2,500.00
Subtotal 22000 2,500.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 5,000.00 5,000.00
Subtotal 24000 5,000.00


20-230 31120 20.00 PERSONA ALIMENTOS Y REFRESCOS PARA PERSONAS 50.00 1,000.00
Subtotal 31100 1,000.00

20-230 31200 1,300.00 QQ HENO DE ALFALFA 71.00 92,300.00
20-230 31200 800.00 QQ CHALA DE MAIZ 17.00 13,600.00
20-230 31200 100.00 QQ SOYA SOLVENTE 160.00 16,000.00
20-230 31200 600.00 QQ MAÍZ 91.00 54,600.00
20-230 31200 250.00 BOLSA AFRECHO DE TRIGO 117.00 29,250.00
20-230 31200 50.00 KG SAL COMUN 1.00 50.00
Subtotal 31000 205,800.00

20-230 34110 10.00 UNIDAD GAS LICUADO DE PETROLEO 22.50 225.00
20-230 34110 240.00 LITRO GASOLINA 3.74 897.60
20-230 34110 5.00 LITRO ACEITE 35.00 175.00
20-230 34110 1.00 GLOBAL SERVICIO DE TRANSPORTE 2,500.00 2,500.00
Subtotal 34100 3,797.60

20-230 34200 12.00 QQ VITAMINAS Y SALES MINERALES 89.00 1,068.00
20-230 34200 10.00 BOLSA SUSTITUTO LÁCTEO 20 GR 280.00 2,800.00
20-230 34200 25.00 CABEZA SANIDAD ANIMAL 200.00 5,000.00
20-230 34200 20.00 PIEZA PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS 200.00 4,000.00
20-230 34800 2.00 GLOBAL INSTRUMENTAL VETERINARIO 3,000.00 6,000.00
Subtotal 34000 18,868.00

Subtotal 39000 1,500.00

20-230 39990 1.00 GLOBAL IMPREVISTOS 5% 1,000.00 1,000.00
20-230 39990 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS 6,000.00 6,000.00
Subtotal 39900 7,000.00
Total Grupo 300 237,965.60

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400 ACTIVOS REALES

20-230 43700 1.00 PIEZA OTRA MAQUINARIA Y EQUIPOS (ORDEÑADORA, BALANZA) 20,000.00 20,000.00
Subtotal 43000 20,000.00

20-230 49900 2.00 CABEZA SENOVIENTES Y OTROS ANIMALES 21,000.00 42,000.00
Subtotal 49000 42,000.00
ACTIVIDAD 11. :: Investigación de la carne de Bovinos (Recursos Propios)


20-230 31200 288.47 QQ CHALA DE MAIZ 16.00 4,615.52
20-230 31200 15.20 BOLSA SOYA SOLVENTE 50 KG 165.00 2,508.00
20-230 31200 96.20 QQ MAIZ 91.00 8,754.20
20-230 31200 28.60 BOLSA AFRECHO DE 25 KG 47.00 1,344.20
20-230 31200 2.40 KG SALES MINERALES 90.00 216.00
Subtotal 31000 24,101.52

20-230 34110 32.00 LITRO GASOLINA (TRANS FORRAJE) 3.74 119.68
20-230 34110 5.00 LITRO GASOLINA PARA MOLINO 3.74 18.70
Subtotal 34100 183.38

20-230 34200 2.00 PIEZA SUSTITUTO LACTEO 240.00 480.00
20-230 34500 28.00 METRO MANGUERA 4.00 112.00
20-230 34800 1.00 KG PALA PARA LIMPIEZA 120.00 120.00
Subtotal 34000 952.00

20-230 39100 2.00 PIEZA ESCOBA 18.00 36.00
20-230 39100 2.00 PIEZA ARAGAN 10.00 20.00
20-230 39500 1.00 GLOBAL MATERIAL DE ESCRITORIO 100.00 100.00
Subtotal 39000 156.00
ACTIVIDAD 12. :: Investigación de aves (Recursos Propios)


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Pagina: 12/ 17

20-230 22300 12.00 DIA SERVICIOS DE TRANSPORTE 50.00 600.00
Subtotal 22000 600.00

20-230 24300 3.00 GLOBAL MATENIMIENTO Y REPARACION 62.33 186.99
Subtotal 24000 186.99


20-230 31200 36.00 QQ SOYA INTEGRAL 200.00 7,200.00
20-230 31200 105.00 QQ MAIZ 105.00 11,025.00
20-230 31200 39.00 QQ SOYA SOLVENTE 185.00 7,215.00
20-230 31200 6.00 QQ HARINA DE HUESO 140.00 840.00
20-230 31200 12.00 KG SAL COMÚN 1.00 12.00
Subtotal 31000 26,292.00

Subtotal 34100 810.00

20-230 34200 9.00 BOLSA FOSFATO TRICALCICO / 30 KG 93.33 839.97
20-230 34200 2.00 FCO VITAMINAS SALES Y MINERALES/LTS 63.00 126.00
20-230 34200 9.00 ANIMAL SANIDAD ANIMAL 50.00 450.00
20-230 34200 2.00 GLOBAL PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS 233.00 466.00
Subtotal 34000 1,881.97

20-230 39100 9.00 PIEZA MATERIAL DE LIMPIEZA 20.00 180.00
Subtotal 39000 202.50

20-230 39990 1.00 GLOBAL IMPREVISTOS 1,674.30 1,674.30
20-230 39990 195.00 GLOBAL OTROS GASTOS 18.00 3,510.00
Subtotal 39900 5,184.30
ACTIVIDAD 13. :: Investigación Apicola (Recursos Propios)


20-230 21200 12.00 MES ENERGÍA ELECTRICA POR MES 10.00 120.00
21300 Agua
20-230 21300 12.00 MES AGUA M3 2.5 5.00 60.00
Subtotal 21000 180.00

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20-230 25900 2.00 GLOBAL CONSTRUCCIÓN JAULA METÁLICA CONEJO 650.00 1,300.00
20-230 25900 1.00 GLOBAL CONSTRUCCIÓN DE UNA JAULA METÁLICA CUY 700.00 700.00
Subtotal 25000 2,000.00


20-230 31200 2.00 QQ MAÍZ 104.00 208.00
20-230 31200 1.00 BOLSA AFRECHO 30.00 30.00
20-230 31200 1.00 KG SAL COMUN 5.00 5.00
Subtotal 31000 1,813.00

20-230 32100 100.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR TAMAÑO CARTA 0.10 10.00

20-230 34110 2.00 LITRO GASOLINA 3.74 7.48
20-230 34110 4.00 VIAJE SERVICIO DE TRANSPORTE 5.00 20.00

20-230 34200 2.00 KG VITAMINAS Y SALES MINERALES 20.00 40.00
20-230 34400 2.00 PARES GUANTES DE LONA O CUERO 80.00 160.00
20-230 34500 50.00 PIEZA CUADROS ARMADOS (CEDRILLO O PINO) 10.00 500.00
20-230 34500 2.00 PIEZA CARETA DE CORDÓN CON FIBRA ÓPTICA 130.00 260.00
20-230 34600 5.00 PIEZA PICAPORTES MEDIANOS 2.00 10.00
20-230 34600 1.00 KG CLAVOS 1 1/2 15.00 15.00
20-230 34600 10.00 PIEZA COMPRA BEBEDEROS TETILLA 30.00 300.00
20-230 34600 1.00 PIEZA ALAMBRADOR DE CUADROS 200.00 200.00
20-230 34800 2.00 PIEZA CEPILLO CON CERDA DE COLA DE CABALLO 50.00 100.00
20-230 34800 2.00 PIEZA DESOPERCULADOR 100.00 200.00
20-230 34800 1.00 PIEZA PINZA UNIVERSAL 150.00 150.00
20-230 34800 1.00 PIEZA AHUMADOR GRANDE 200.00 200.00
Subtotal 34000 2,235.00

20-230 39100 2.00 PIEZA ARAGAN 10.00 20.00
20-230 39100 1.00 PIEZA ESCOBA 10.00 10.00
20-230 39700 1.00 PIEZA INCRUSTADOR ELÉCTRICO PRA CERCA DE 220 300.00 300.00
Subtotal 39000 330.00

20-230 39990 1.00 GLOBAL IMPREVISTOS 2% 157.00 157.00
Subtotal 39900 157.00

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400 ACTIVOS REALES

20-230 43700 50.00 HOJA HOJA DE CERA ESTAMPADA 9.00 450.00
20-230 43700 1.00 PIEZA COMPRA DE UN NUCLEO DE ABEJA 500.00 500.00
20-230 43700 100.00 KILO FRASCOS PLASTICOS DE UN KILO 3.00 300.00
Subtotal 43000 1,250.00
OBJETIVO 1.- :: Fortalecer la vinculacion de la Carrera de Veterianaria Sede Tupiza con su entorno
RESULTADO 1.- :: La Carrera de Veterinaria Tupiza con plena vinculacion al servicio de la sociedadl
ACTIVIDAD 1.- :: Reuniones con representantes de instituciones


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 8,500.00 8,500.00
Subtotal 21000 49,700.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 71,701.00

Subtotal 32000 550.00

Subtotal 39000 3,570.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas

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Fecha : 19/06/2017 11:04:00 AM
Pagina: 15/ 17

41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 156,775.00 156,775.00
Subtotal 71200 401,887.00
Total Grupo 700 401,887.00
ACTIVIDAD 2.- :: Elaboracion de tripticos, boletines, calendarios y almanaques.


41-119 32200 600.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 90.00
41-119 32200 40.00 PLIEGOS CARTULINA COLOR 4.00 160.00
Subtotal 32000 528.00

41-119 39600 2.00 CAJA TIZAS DE COLOR 15.00 30.00
Subtotal 39000 167.00
OBJETIVO 3.- :: Realizar proyectos de investigación científica
RESULTADO 1.- :: Un proyecto estrategico de alto impacto
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboracion, ejecucion y presentacion del Proyectos


41-119 32200 1,000.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 150.00
Subtotal 32000 774.30

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:04:00 AM
Pagina: 16/ 17

41-119 39500 3.00 PIEZA TIJERAS 25.00 75.00
41-119 39500 10.00 CAJA ALFILER 4.22 42.20
Subtotal 39000 249.70
ACTIVIDAD 2.- :: Capacitacion a docentes y estudiantes de la carrera


41-119 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA, FOTOCOPIADO Y FOTOGRÁFICO 1,700.00 1,700.00
Subtotal 25000 1,700.00


OBJETIVO 4.- :: Diseñar e implementar la investigacion en el PEA de la carrera
RESULTADO 1.- :: Incorporar en un 80% el componente investigativo de formacion gradual
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de los componentes de investigacion

22100 Pasajes
41-119 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 2,455.00 2,455.00
Subtotal 22100 4,135.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 6,200.00

25500 Publicidad
Subtotal 25000 1,301.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:04:00 AM
Pagina: 17/ 17

41-119 32200 100.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 15.00
Subtotal 32000 405.00

Subtotal 39000 120.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000003 - CONTADURIA PUBLICA Y/O
AUDITORIA -TUPIZA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:04:16 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA -TUPIZA Pagina: 1/ 1

LA CARRERA DE AUDITORIA-CONTADURIA PÚBLICA SEDE TUPIZA, DEPENDIENTE DE LA FF.CC.EE.FF.AA. DE LA U.A.T.F., ES UNA UNIDAD OPERATIVA DE ACUERDO AL ESTATUTO
ORGÁNICO DE LA U.A.T.F., CUYA FINALIDAD ES COADYUVAR AL LOGRO DE SUS OBJETIVOS.

LA FUNCIÓN BÁSICA DE LA CARRERA DE AUDITORIA-CONTADURIA PÚBLICA SEDE TUPIZA, ES LA DE FORMAR PROFESIONALES COMPETENTES EN LAS ÁREAS: CONTABLE, FINANCIERA
Y ADMINISTRATIVA, ENMARCADOS EN UNA ESTRECHA RELACIÓN CON LA SOCIEDAD Y LA APLICACIÓN INTEGRAL DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO DOCENTE EDUCATIVO.
LA CARRERA DE AUDITORIA-CONTADURIA PÚBLICA SEDE TUPIZA, DEPENDIENTE EN LO ACADÉMICO DE LA CARRERA DE AUDITORIA - CONTADURIA PÚBLICA SEDE POTOSI DE LA
FF.CC.EE.FF.AA. DE LA U.A.T.F., EN LA ACTUALIDAD CUENTA CON UNA COMISIÓN DE ESTUDIOS QUE ES LA MÁXIMA AUTORIDAD ACADÉMICA DE LA UNIDAD. TIENE INDEPENDENCIA
DE GESTIÓN, POR LO QUE CUENTA CON UN DIRECTOR DE ESTUDIOS. ENTRE SUS ESTAMENTOS CUENTA CON UNA ASOCIACIÓN DE DOCENTES, UN CENTRO DE ESTUDIANTES yY
PERSONAL DE APOYO QUE CONFORMAN EL ÓRGANO DE COGOBIERNO DE MAYOR JERARQUIA INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD.
SER UNA UNIDAD ACADÉMICA MODELO ACREDITADA EN LA REGIÓN, CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA A LAS EXIGENCIAS ACTUALES QUE PERMITA DESARROLLAR ÓPTIMAMENTE
EL PROCEDO DOCENTE EDUCATIVO PARA LA FORMACIÓN INTEGRAL DEL FUTURO PROFESIONAL, EN ESTRECHA RELACIÓN E INTERACCIÓN CON LA SOCIEDAD EN GENERAL Y CON EL
MUNDO PRODUCTIVO EN PARTICULAR.
FORMAR PROFESIONALES COMPETENTES QUE PERMITAN RESOLVER LOS PROBLEMAS DEL ÁMBITO LABORAL Y PROFESIONAL DE UNA MANERA CRÍTICA, CONSCIENTE, PROACTIVA E
INNOVADORA, ACORDE AL AVANCE DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA, CONTRIBUYENDO DE UNA MANERA COMPROMETIDA AL DESARROLLO DE SU REGIÓN Y DEL PAÍS, CON ÉTICA
PROFESIONAL, EDUCACIÓN AMBIENTAL Y SEGURIDAD OCUPACIONAL.

1) Infraestructura propia y bien ubicada. 1) Infraestructura inadecuada para el P.E.A.
2) Equipamiento propio para el desarrollo del P.E.A. 2) bilbioteca con bilbiografía desactualizada y sin mantenimiento
3) Planta docente en sumayoría con educación superior. 3) Falta de Servicio de Internet para la bilbioteca virtual.
4) Continuidad del calendario académico. 4) El diseño curricular no acorde a la demanda de la sociedad.
5) Convenios firmados con entidades del medio 5) Recursos financieros insuficientes para cursos y viajes de práctica.
6) Gabinete de computación implementada. 6) Insuficientes equipos tecnológicos de última generación.
7) El PEA es interactivo 7) Personal de apoyo sin implementos de trabajo.
8) Matrícula 0 para el sector estudiantil 8) Poca atención a requerimeintos por parte de la central.
9) CPU y PSA para ingreso a la Carrera 9) Falta de afinidad entre estamento docente y estudiantil.
1) Predisposición institucional para desarrollar trabajos de grado, tesis y 1) Presencia de Universidad Privada con varias carreras.
trabajos de campo relacionados con la Carrera. 2) Dependencia académica de la Carrera de Auditoría Sede Potosí.
2) Buen grado de afinidad de los bachilleres hacia la Carrera. 3) Costo de vida elevado en la región que ocasiona la migración.
3) Participación de profesionales a cursos de actualización del área. 4) Pocas posibilidades de acceso a cursos de Post Grado.
4) Requerimiento de estudiantes para realizar trabajos del área.
5) Existencia de recursos IDH para proyectos.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:04:35 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA -TUPIZA CÓDIGO 11000003


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyo a las actividades Académico - Administrativas de la carrera
1.- META : Gestiones desarrolladas en el ambito academico y administrativo
1.- ACTIVIDAD: Realizar el pedido de materiales para el apoyo al desarrollo del PEA 0.00 52,675.00 50,376.00 0.00 0.00 0.00 681,839.00 0.00 0.00 784,890.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de estudios
TOTAL RECURSOS:: 0.00 52,675.00 50,376.00 0.00 0.00 0.00 681,839.00 0.00 0.00 784,890.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:04:44 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA -TUPIZA CODIGO: 11000003
OBJETIVO 1.- :: Apoyo a las actividades Académico - Administrativas de la carrera
RESULTADO 1.- :: Gestiones desarrolladas en el ambito academico y administrativo
ACTIVIDAD 1.- :: Realizar el pedido de materiales para el apoyo al desarrollo del PEA


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 5,000.00 5,000.00
Subtotal 21000 39,200.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 3,775.00
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS JEFES DIV. PROF. DOCENTES. PERSONAL TEC, FUD, FUL, 8,500.00 8,500.00
Subtotal 22200 8,500.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 47,801.00

41-119 32100 2.00 PIEZAS TINTA PARA IMPRESORA 200.00 400.00
Subtotal 32000 875.00

41-119 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-119 39500 4.00 ROLLO CINTA PARA EMBALAJE 5.00 20.00
41-119 39500 12.00 PIEZAS BOLIGRAFOS PILOT 4.50 54.00
41-119 39500 1.00 PIEZAS LIBRO DE ACTAS 30.00 30.00
41-119 39500 2.00 PIEZAS SCOCH 10.00 20.00
41-119 39500 1.00 PIEZA PEGAMENTO UHU 25.00 25.00
41-119 39500 2.00 PIEZA RESALTADOR 3.00 6.00
41-119 39500 1.00 PIEZA TAMPO 15.00 15.00
41-119 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:04:44 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CONTADURIA PUBLICA Y/O AUDITORIA -TUPIZA CODIGO: 11000003

41-119 39700 2.00 PIEZAS ENGRAMPADORA TAMAÑO MEDIANO 128.00 256.00
41-119 39700 2.00 PIEZS PERFORADORA TAMAÑO MEDIANO 118.00 236.00
Subtotal 39000 1,700.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 368,081.00 368,081.00
Subtotal 71200 681,839.00
Total Grupo 700 681,839.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000004 - APOYO ACADEMICO
SUBSEDE UNCIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:05:04 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: APOYO ACADEMICO SUBSEDE UNCIA Pagina: 1/ 1

La Unidad Académico Subsede Uncía, es una unidad de apoyo y coordinación de las carreras que funcionan en Uncía, con la central de Potosí.

Otorga apoyo académico y administrativo a las carreras de Derecho, Trabajo Social y Economía.
Depende de la Dirección de Servicios Académicos , Direcciones de carrera y responsables académicos de las tres carreras
La Unidad Académico de Sub sede de Uncía, se constituirá en una unidad vital y necesaria para el desarrollo normal del proceso de enseñanza y aprendizaje
Coordinación de las carreras de Trabajo Social, Economía y Derecho con las diferentes direcciones académicos y administrativos de la central de Potosí.

1.- Elaboración de POA. 1.- La dependencia no está constituida formalmente.
2.- Eficiente coordinación con la carreras que funcionan en la Sub sede de Uncía 2.- No cuenta con suficiente personal de apoyo en el área administrativa.
3.- Eficiente coordinación con la direcciones académico - administrativas de la central de
Potosí.
4.- Eficiente coordinación con las instituciones municipales, cívicas y vecinales.
1.- Se constituye en una unidad de aceptación institucional 1.- Poca atención por parte de la central en cuanto a la comunicación, atención a los
2.- Se constituye en una unidad de servicio a la sociedad en la tramitación de diplomas de requerimientos de muebles y materiales de escritorio, para cumplir con las funciones
bachilleres. propias de la unidad.
3.- Las Carreras requieren de la unidad para desarrollar sus actividades académicos y
administrativas.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:05:23 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL APOYO ACADEMICO SUBSEDE UNCIA CÓDIGO 11000004


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar el desarrollo de funciones administrativas y el logro de
objetivos de gestión de la Sede de Uncía.
1.- META : Funciones de apoyo administrativo a las Sub Sedes realizadas
1.- ACTIVIDAD: Atención y gestión de tareas académico administrativas de apoyo en las tres carreras. 0.00 7,670.00 42,680.44 1,451.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 51,801.44
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Responsable Administrativo
TOTAL RECURSOS:: 0.00 7,670.00 42,680.44 1,451.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 51,801.44

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:05:32 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: APOYO ACADEMICO SUBSEDE UNCIA CODIGO: 11000004
OBJETIVO 1.- :: Apoyar el desarrollo de funciones administrativas y el logro de objetivos de gestión de la Sede de Uncía.
RESULTADO 1.- :: Funciones de apoyo administrativo a las Sub Sedes realizadas
ACTIVIDAD 1.- :: Atención y gestión de tareas académico administrativas de apoyo en las tres carreras.

22100 Pasajes
41-119 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 1,970.00 1,970.00
Subtotal 22100 1,970.00
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIIATICOS 4,500.00 4,500.00
Subtotal 22200 4,500.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 35,851.00

Subtotal 32000 672.00


41-119 39500 4.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA 110.00 440.00
41-119 39500 2.00 PIEZA LAPIZ COLOR NEGRO 1.00 2.00
41-119 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-119 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-119 39500 2.00 CAJA ALFILER 4.22 8.44
Subtotal 39000 6,064.44

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:05:32 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: APOYO ACADEMICO SUBSEDE UNCIA CODIGO: 11000004

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 1,451.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000005 - CARRERA
ECONOMIA-UNCIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:05:45 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ECONOMIA-UNCIA Pagina: 1/ 1

La carrera de Economía en la ciudad de Uncia es una unidad académica de profesionalización que contribuye a resolver problemas económicos y sociales mediante la formación de
licenciados en Economía.

Esta carrera forma profesionales a nivel de licenciatura en Economía, altamente calificados capaces de satisfacer las necesidades socio económicas de la sociedad y sus instituciones a la
altura de las actuales exigencias de la región, del departamento y del país.
La carrera de Economía en la Sub Sede Uncia depende de la carrera de Economía de la UATF de Potosí, lComisión Académica vigente en el marco del Cogobierno, existe un responsable
académico, 8 docentes a tiempo completo y 2 docentes a tiempo hoario, una secretaria becaria y personal de apoyo
La carrrera de Economía de la Sub Sede Uncia es constituierse en un centro académico de formación profesional con el más alto nivel de calidad y excelencia académica cumpliendo con el
encargo social.
La Carrera de Economía Sede Uncía es una carrera de formación profesional con fundamentación teórica, científica y con valores éticos, orientado a desarrollar competencias en los
estudiantes para generar pensamiento económico, investigación, interpretación e intervención en la realidad socioeconómica local, regional, departamental y en el pais.

1. Docentes con amplia experiencia y con especialidades afines a la profesión. 1. Escasa política de interacción social que contemple acciones de investigación científica.
2. Los docentes con capacidad de liderazgo y emprendimiento en el área de investigación 2. Limitada Práctica de investigación en problemáticas del área económica.
acción. 3. Plan curricular desactualizado.
3. Equipamiento audiovisual. 4. Carencia de Infraestructura propia para desarrollar procesos de interacción,
4. Bibliografía actualizada. investigación y de formación.
5. Docentes con predisposición a la actualización constante.
6. Coordinación constante con la Carrera de Economía Potosí.
7. Gabinete de computación con equipos de ultima generación para enseñanza y
aprendizaje de ciencia económica.
8. Proceso docente educativo horizontal y personalizado en el campo de la investigación.
9. Convenios interinsitucionales en favor de los estudiantes.
1. Adopción de un plan curricular actualizada. 1. Insuficiencia de recursos económicos que permitan mayores prácticas de interacción
2. Existencia de organizaciones públicas y privadas para desarrollar procesos de social e investigación.
investigación científica en torno a problemáticas económicas. 2. Escasa aceptación de solicitudes para investigación por parte de de las Organizaciones,
3. El proceso de enseñanza aprendizaje ligada con la investigación y la interacción social. Instituciones Públicas, Privadas y Organizaciones No Gubernamentales para fomentar la
4. Problemáticas económicas en constante cambio para ser aboradadas desde el campo de investigación científica.
la investigación cientifica económica. 3. Insuficiencia de recursos económicos que permitan mayores prácticas de interacción e
investigación.
4. Escasa predisposición del estamento estudiantil por emprender procesos de revisión
bibliográfica y por ende de efectuar actividades de investigación.
5. No atención al 100% de los requerimientos de materiales por parte de la División de
Presupuestos.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:06:05 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ECONOMIA-UNCIA CÓDIGO 11000005


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar la gestión académica con el uso eficiente de los recursos
con los que cuenta la carrera, de acuerdo a su misión y visión.
1.- META : Gestion academica eficiente
1.- ACTIVIDAD: Planificación, organización, seguimiento a la gestión académica, para el cumplimiento de los 0.00 15,300.00 68,601.00 0.00 0.00 0.00 364,493.00 0.00 0.00 448,394.00
contenidos analíticos mínimos de las asignaturas.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informe de gestion academico administrativo
TOTAL RECURSOS:: 0.00 15,300.00 68,601.00 0.00 0.00 0.00 364,493.00 0.00 0.00 448,394.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:06:15 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ECONOMIA-UNCIA CODIGO: 11000005
OBJETIVO 1.- :: Mejorar la gestión académica con el uso eficiente de los recursos con los que cuenta la carrera, de acuerdo a su misión y visión.
RESULTADO 1.- :: Gestion academica eficiente
ACTIVIDAD 1.- :: Planificación, organización, seguimiento a la gestión académica, para el cumplimiento de los contenidos analíticos mínimos de las asignaturas.


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 1,500.00 1,500.00
Subtotal 21000 11,700.00
22100 Pasajes
41-119 22110 10.00 GLOBAL PASAJES 90.00 900.00
Subtotal 22100 900.00
22200 Viáticos
41-119 22220 1.00 GLOBAL VIATICOS 1,500.00 1,500.00
Subtotal 22200 1,500.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 59,751.00

41-119 32100 10.00 HOJA POSIT GRANDE 5.00 50.00
41-119 32100 800.00 PLIEGO PAPEL BOND DIFERENTE COLOR 0.07 56.00
Subtotal 32000 1,146.00

41-119 34500 3.00 PIEZA BANDEJA PORTAPAPELES DE 3 PISOS 125.00 375.00
Subtotal 34000 405.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:06:15 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ECONOMIA-UNCIA CODIGO: 11000005

41-119 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
41-119 39500 3.00 BOTE TAMPON 8.00 24.00
41-119 39500 3.00 PIEZA FLASH MEMORY 16 GB 200.00 600.00
41-119 39500 3.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 6.00
41-119 39500 50.00 PIEZA C.D. 3.50 175.00
41-119 39500 2.00 PIEZA TIJERAS 25.00 50.00
41-119 39500 2.00 PIEZA ESTILETES 5.00 10.00
41-119 39500 1.00 GLOBAL CORTINAS 2,568.00 2,568.00
Subtotal 39000 7,299.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 177,224.00 177,224.00
Subtotal 71200 364,493.00
Total Grupo 700 364,493.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000006 - CARRERA TRABAJO
SOCIAL-UNCIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:06:37 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA TRABAJO SOCIAL-UNCIA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Trabajo Social, se constituye en una unidad académica de formación superior que forma profesionales capacitados para trabajar con la realidad concreta en procura de
coadyuvar a la resolución de la problemática social de acuerdo al comportamiento situacional colectivo y/o particular, teniendo como meta fundamental el de alcanzar bienestar y justicia
social de los sectores mayoritarios en función del análisis racional y científico que tiene esta disciplina.

Formar profesionales críticos, eficientes e integros comprometidos con su carrera profesional promoviendo interacción entre los sectores mayoritarios de la sociedad y la Carrera de Trabajo
Social de la Sede Uncia.
La Carrera de Trabajo Social Sede Uncía depende academica y administrativamente de la Carrera de Trabajo Social Potosí, como parte de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas
de la Universidad Autónoma "Tomás Frías". La máxima instancia de decisión de esta unidad académica está constituida por el Consejo de Carrera Potosí y a la cabeza de su estructura
administrativa se encuentra la Dirección de Carrera de quien depende el Responsable Academinco de la Sede Uncía seguido por los Cordinadores del Área de Talleres de tesis y el Área de
Práctica, finalmente se encuentra el cuerpo de Docentes, Estudiantes y Personal de Apoyo.
Constituirse, en una de las mejores Carreras universitarias a nivel regional y nacional, con profesionales competentes y actualizados capaces de aportar eficientemente al desarrollo local,
regional y nacional desde el ámbito de su competencia profesional.
Formar profesionales idóneos, altamente competitivos con calidad y excelencia, con convicción crítica para contribuir al crecimiento de la región y de la nación, además de expandir la
investigación científica en pos de promover la integración social a través de la organización y fortalecimiento de las organizaciones de base existentes en nuestro medio y la región de
Uncía.

1.- Matrícula estudiantil en crecimiento. 1.- Inexistencia de un Plan de Desarrollo Facultativo y de la carrera.
2.- Recursos humanos capaces de encarar procesos de investigación. 2.- Inexistencia de una política de investigación facultativa y de Carrera.
3.- Predisposición de docentes y estudiantes para realizar trabajos de investigación. 3.- Falta de apoyo logístico a las labores académicas y de interacción social.
4.- Contextualización de la Carrera a la realidad social de la región. 4.- Falta de coordinación en los diferentes niveles operativos.
5.- Docentes actualizados con formación a nivel de Post Grado. 5.- Carencia de reglamentos internos para el funcionamiento de la carrera.
6.- Mejora gradual en la Infraestructura existente. 6.- Contenidos mínimos de la estructura curricular desactualizados y obsoletos.
7.- Acceso de estudiante a diferentes beneficios universitarios (Becas). 7.- Falta de reglamentación adecuada, para las labores de investigación é interacción.
8.- Medios audiovisuales de última generación para el PEA.
1.- Posibilidades de realización de convenios y coordinación con entidades públicas 1.- Insuficiente presupuesto para el funcionamiento administrativo.
privadas y ONGs, nacionales e internacionales. 2.- Avasallamiento de otros profesionales en el ámbito social.
2.- Demanda institucional de recursos humanos calificados en el área social. 3.- Insuficiente apoyo institucional, por parte de la universidad hacia las Sub Sedes.
3.- Posibilidad de la inserción laboral de los nuevos egresados de la carrera a las 4.- Competencia de otras universidades existentes en la región.
instituciones de la región. 5.- Intereses particulares, sectarios y políticos que amenaza la estabilidad Académica en la
4.- Posibilidades de realización de Pre sectoriales de la Unidad Académica. región.
5.- Inversión de recursos IDH. 6.- Intromisión de instituciones cívicas en el funcionamiento de Carrera.
7.- Problemas sociales que afectan a la estabilidad del funcioamiento académico.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:06:56 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA TRABAJO SOCIAL-UNCIA CÓDIGO 11000006


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Actualizar el Plan Curricular de la Carrera de Trabajo Social,
mediante el desarrollo de las presectoriales.
1.- META : Documento del rediseño curricular en etapa de diagnóstico
1.- ACTIVIDAD: Formación de comisiones para el desarrollo de un diagnostico de necesidades y 0.00 11,400.00 51,158.50 0.00 0.00 0.00 313,370.00 0.00 0.00 375,928.50
requerimiento institucional
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Cumplir de manera eficiente el calendario académico planificado,
actualizando y mejorando de forma contínua el Proceso de Enseñanza Aprendizaje.
2.- META : Se cumple el calendario académico en función a la planificación desarrollada en la gestión.
1.- ACTIVIDAD: Evaluación del cumplimiento de las actividades académicas programadas 0.00 4,409.64 3,032.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,442.50
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/02/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de evaluacion
3.- ACTIVIDAD: Compra de libros de especialidad (RECURSOS PROPIOS) 0.00 0.00 0.00 3,087.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,087.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Notas cd entrega
TOTAL RECURSOS:: 0.00 15,809.64 54,191.36 3,087.00 0.00 0.00 313,370.00 0.00 0.00 386,458.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:07:07 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA TRABAJO SOCIAL-UNCIA CODIGO: 11000006
OBJETIVO 1.- :: Actualizar el Plan Curricular de la Carrera de Trabajo Social, mediante el desarrollo de las presectoriales.
RESULTADO 1.- :: Documento del rediseño curricular en etapa de diagnóstico
ACTIVIDAD 1.- :: Formación de comisiones para el desarrollo de un diagnostico de necesidades y requerimiento institucional


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 1,000.00 1,000.00
Subtotal 21000 10,200.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 47,801.00

Subtotal 32000 1,485.00

41-119 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
Subtotal 39000 1,872.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 136,326.00 136,326.00
Subtotal 71200 313,370.00
Total Grupo 700 313,370.00
OBJETIVO 2.- :: Cumplir de manera eficiente el calendario académico planificado, actualizando y mejorando de forma contínua el Proceso de Enseñanza
Aprendizaje.
RESULTADO 2.- :: Se cumple el calendario académico en función a la planificación desarrollada en la gestión.
ACTIVIDAD 1.- :: Evaluación del cumplimiento de las actividades académicas programadas

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:07:07 AM
Pagina: 2/ 3
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,680.00
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 2,729.64 2,729.64
Subtotal 22200 2,729.64


41-119 32200 50.00 PILEGO CARTULINA DIFERENTE COLOR 1.70 85.00
Subtotal 32000 896.00

41-119 39500 5.00 PIEZA PORTALµPICES 21.12 105.60
41-119 39500 2.00 PIEZA TIJERAS 25.00 50.00
41-119 39500 5.00 PIEZA ESTILETES 5.00 25.00
41-119 39500 4.00 BOTE TAMPON 8.00 32.00
41-119 39500 9.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 18.00
41-119 39500 4.00 PIEZA PORTASELLOS 31.69 126.76
Subtotal 39000 2,136.86
ACTIVIDAD 3.- :: Compra de libros de especialidad (RECURSOS PROPIOS)

400 ACTIVOS REALES

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:07:07 AM
Pagina: 3/ 3

20-230 43600 1.00 GLOBAL LIBROS DE ESPECIALIDAD (SEGéN DETALLE) 3,087.00 3,087.00
Subtotal 43000 3,087.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000007 - CARRERA DERECHO-UNCIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:07:22 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DERECHO-UNCIA Pagina: 1/ 1

La Carrera de Derecho de la ciudad de Uncía es una unidad académica que contribuye a buscar soluciones concretas a los problemas jurídicos sociales mediante la formación integral
cognitiva en ejecución del plan curricular de la Facultad de Derecho de la ciudad de Potosí.

La función básica de la Carrera de Derecho de la SubSede de Uncía es la formación de profesionales a nivel de licenciatura altamente calificados en las Ciencias Jurídicas, capaces de
satisfacer las necesidades jurídico-legales de la sociedad en compatibilidad a las exigencias actuales de las instituciones de la Región, del Departamento, del País, así como a nivel
Internacional.
La Carrera de Derecho de la ciudad de Uncía es dependiente del Vicerrectorado y de la Direrción de Servicios Académicos mediante un Responsable Académico, el mismo que es el
responsable del eficaz funcionamiento administrativo y academico de docentes y estudiantes. Asimismo existe una Comisión de Estudio compuecto por el Cogobierno Docente - Estudiantil.
La carrera de Derecho Sub Sede Uncía, se constituirá en un centro académico de formación profesional con el más alto nivel de competencia, calidad y excelencia académica acorde a las
exigencias del contexoto socio - jurídico y económico.
Formar recursos humanos en el campo jurídico-legal, altamente calificados, capaciitados, idóneos, críticos y sensibles a la realidad nacional, que se integren de manera ética y positiva a la
sociedad, aportando soluciones y recomendaciones concretas en el campo de su competencia y de esta manera contribuir al desarrollo regional y nacional.

1. Docentes idóneos, con experiencia en ejercicio de la profesión y judicatura,además de 1. Infraestructura y mobiliario insuficientes.
conocimientos en el manejo de las metodologías dentro del procesos 2. Falta de Biblioteca especializada y actualizada.
enseñanza-aprendizaje. 3. Insuficiente y escasa difución de la normativa universitaria en perjuicio de la comunidad
2. Expectativa docente en los estudiantes y potencialidades de los mismos. universitaria.
3. Programa de formación profesional de calidad y excelencia dependiente de la 4. Ausencia de políticas de investigación e interacción social.
Universidad Autónoma "Tomás Frías". 5. Inexitencia de servico de Internet
4. El 65% de los docentes cuenta con Maestría en Educación Superior. 6. Carencia de un Items de personal Administrativo.
5. Se cuenta con aula magna equipada con computadora portatil, data display reproductor
de DVD y equipo de sonido.
6. Se cuenta con un gabinete de computación.
7. 50% de Docentes a tiempo completo.
1. Aceptación y respaldo por autoridades político-civico-sindical, de la población de Uncía, 1. Falta de adecuada preparación de los estudiantes bachilleres para encarar las exigencias
así como autoridades universitarias. de la educación superior.
3. Generación de movimientos socioeconómicos que permiten el desarrollo sostenible de la 2. Existencia de la Carrera de Derecho de la Universidad de Siglo XX en la región.
región norte de Potosí. 3. Ingerencia desmedida de las organizaciones sociales fuera del ambito de su competencia
4. Asignación de recursos IDH. en las actividades académicas y administrativas.
5. La intención de firma de convenios interinstitucionales en la región como a nivel
departamental.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:07:42 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DERECHO-UNCIA CÓDIGO 11000007

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Contar con el rediseño curricular de la Carrera
1.- META : Documento del resideño curricular aprobado por el Honorable Consejo Universitario.
1.- ACTIVIDAD: Elaboración y aprobación del nuevo diseño curricular basado en la formación de 0.00 14,520.00 32,551.00 0.00 0.00 0.00 340,543.00 0.00 0.00 387,614.00
competencias.
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestion oportuna de los procesos administrativos desarrollados en
la carrera.
1.- META : Procesos administrativos desarrollados gestionados
2.- ACTIVIDAD: Tramites academico administrativos de la carrera 0.00 1,920.00 3,535.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,455.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
TOTAL RECURSOS:: 0.00 16,440.00 36,086.00 0.00 0.00 0.00 340,543.00 0.00 0.00 393,069.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:07:53 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DERECHO-UNCIA CODIGO: 11000007
OBJETIVO 1.- :: Contar con el rediseño curricular de la Carrera
RESULTADO 1.- :: Documento del resideño curricular aprobado por el Honorable Consejo Universitario.
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración y aprobación del nuevo diseño curricular basado en la formación de competencias.


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 1,000.00 1,000.00
Subtotal 21000 10,200.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 720.00
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 22200 2,000.00

41-119 25600 4.00 PIEZA IMPRESIÓN DE DOCUMENTO DEL REDISEÑO 100.00 400.00
Subtotal 25000 1,600.00


41-119 31120 80.00 PERSONA REFRIGERIO (PRESECTORIALES) 20.00 1,600.00
Subtotal 31100 31,476.00

Subtotal 32000 210.00

Subtotal 39000 865.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 163,592.00 163,592.00
Subtotal 71200 340,543.00
Total Grupo 700 340,543.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:07:53 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DERECHO-UNCIA CODIGO: 11000007
OBJETIVO 2.- :: Gestion oportuna de los procesos administrativos desarrollados en la carrera.
RESULTADO 1.- :: Procesos administrativos desarrollados gestionados
ACTIVIDAD 2.- :: Tramites academico administrativos de la carrera

22100 Pasajes
Subtotal 22100 600.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,320.00


Subtotal 32000 395.00

41-119 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-119 39500 10.00 PIEZA C.D. 3.50 35.00
41-119 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-119 39500 1.00 GLOBAL BORRADORES PELIKAN 8.00 8.00
Subtotal 39000 3,140.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
SUBSEDE UYUNI
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:08:11 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: APOYO ACADEMICO SUBSEDE UYUNI Pagina: 1/ 1

Es una unidad de apoyo y coordinación académica-administrativa a las Carreras de la Sub sede Universitaria de Uyuni

Coordinar, Organizar y Planificar las actividades del funcionamiento académico y administrativo de las Carreras de la Sub Sede.
Por ser una unidad de coordinación depende de la Dirección de Servicios Académicos y de los responsables académicos.
Constituirse en una unidad de apoyo eficáz y eficiente para coadyuvar a la obtención de profesionales idóneos, críticos, reflexivos, innovadores y emprendedores.
Coordinar eficaz y eficientemente las actividades académico administrativos de las carreras que conforman la Sub Sede.

1. Dependencia directa de la D.S.A 1.- Falta de infraestructura para el adecuado funcionamiento de la Unidad.
2.- Falta de personal de apoyo a la unidad.
1.- Existe aceptación por parte de la población estudiantil hacia la unidad por ser de 1.- Poca atención de las autoridades universitarias para cumplir con las actividades de la
servicio a esta comunidad. unidad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:08:30 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL APOYO ACADEMICO SUBSEDE UYUNI CÓDIGO 11000008


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr un proceso de gestión y administración eficiente y oportuna
en coordinación con las Carreras de la Sub Sede de Uyuni.
1.- META : Se cumple las tareas de administración y apoyo a las Carreras de la Sub sede.
1.- ACTIVIDAD: Coordinación con las carreras de la Sub Sede y Gestión ante las autoridades universitarias. 0.00 8,300.00 33,776.00 0.00 0.00 0.00 10,520.00 0.00 0.00 52,596.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Responsable Administrativo
TOTAL RECURSOS:: 0.00 8,300.00 33,776.00 0.00 0.00 0.00 10,520.00 0.00 0.00 52,596.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:08:39 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: APOYO ACADEMICO SUBSEDE UYUNI CODIGO: 11000008
OBJETIVO 1.- :: Lograr un proceso de gestión y administración eficiente y oportuna en coordinación con las Carreras de la Sub Sede de Uyuni.
RESULTADO 1.- :: Se cumple las tareas de administración y apoyo a las Carreras de la Sub sede.
ACTIVIDAD 1.- :: Coordinación con las carreras de la Sub Sede y Gestión ante las autoridades universitarias.

22100 Pasajes
Subtotal 22100 2,100.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 5,000.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 29,876.00

Subtotal 32000 740.00

Subtotal 39000 3,160.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 10,520.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000009 - CARRERA TURISMO-UYUNI
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:09:03 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA TURISMO-UYUNI Pagina: 1/ 1

La Carrera Turismo, sede Uyuni es una unidad académica creada con el propósito de formar profesionales a nivel de licenciatura y tecnico superior en turismo en la ciudad de Uyuni.

Formar profesionales con alta sensibilidad social, capaces de contribuir al desarrollo socio ecocómico del paìs, para mejorar las insituciones públicas y privadas, relacionadas en turismo, a
traves de una adecuada utilizaciòn y/o producción de conocimientos, procesamientos e interprestaciòn de información tiuristica, que permitan realizar la cualificación y cuantificación de la
realidad turística del país.
La Carrera de Turismo sede Uyuni, depende de la Carrera de Turismo y Decanatura de la FF.CC.SS. y HH de la ciudad de Potosí. Cuenta con un Resposable Académico, docentes, auxiliares
de docencia, estudiantes y personal de vigilancia, cuenta tambien con un responsable del centro de Investigacion Turistica, que coordina sus actividades con el dpartaemnto de la DICYT y
la carrera de Turismo en Potosi.
Es una Unidad Académica con excelencia y pertinencia social, con currículo flexible que contribuya al desarrollo de la actividad turística en función de las demandas del contexto nacional y
regional.
Formar profesionales con excelencia académica dotado de conciencia crìtica y conocimientos científicos, capaces de comprender y proponer soluciones a problemas socioeconómicos en las
que se encuentra inmersa la actividad turística regional y nacional, para orientar su intervención profesional a través del desrrollo de sus competencias para satisfacer plenamente las
necesidad del mercado laboral.

1.- Se cuenta con docentes a nivel licenciatura, post grado y otras especialidades, con 1.- No se cuenta con una infraestructura propia y ambientes adecuados para el PEA.
experiencia en la formación de recursos humanos 2.- No se cuenta con un laboratorio para la materia de hotelería, protocolo y agencias de
2.- Sistema de graduación directa para obtener el grado de licenciatura. viajes.
3.- Interacción social, a través de actividades turísticas. 3- Carencia de material bibliográfico especializado y actualizado para el PEA.
4.- Consejo interno de Carrera consultivo. 4.- No se cuenta con cursos de especialización y seminarios.
5.- Incremento en el número de docentes y estudiantes. 5.- No se cuenta con un plan estratégico de la Carrera de Turismo.
6.- Se cuenta con un laboratorio para la materia de ingles 6.- No se divulgan los resultados de la actividad investigativa llevada a cabo en las
7.- Se cuenta con una agencia de Investigacion y Operación Turistica. diferentes asiganaturas y los trabajos de investigación de tesis.
8.- Capacidades de gestion. 7.- No está considerado en la estructura universitaria el consejo consultivo de la Carrera de
9.- Profesionalización a bajo costo con relación a otras universidades (matricula cero). Turismo Sede Uyuni.
8.- Insuficiente docentes titulares y personal de apoyo academico administrativo.
9.- Inexistencia de ambientes para biblioteca, laboratorios, vigilancia, centros de docentes y
estudiantes.
10.- Falta de competencia idiomática extrajera en el área turística.
11.- Inexistencia de Item de Docentes Investigadores.
12.- Falta de acreditación a nivel nacional e internacional.
13.- Falta de Politicas y mecanismos de seguimientos de egresados y Titulados de la Carrera
OPORTUNIDADES de Turismo. AMENAZAS
1.- Oferta de Trabajo en instituiciones públicas como municipios, provincicas, comité de 14.- Faltaapoyo
1.- Poco de infraestructura para albergue
de las autoridades públicas universitario
de la ciudad de Uyuni y la región.
desarrollo, museos y oficinas de información, ademas en las instituciones privadas como 15.- Se cuenta
2.- Baja con un
credibilidad plan
por curricular
parte desactualizado.
de la sociedad.
hoteles, agencias de viajes y restaurantes. 16.- Inexistencia de
3.- Desconfianza de convenios de investigativa
la capacidad intercambio dede docentes y estudiantes.
los profesionales en turismo.
2.- La obligatoriedad segun decreto gubernamental, para acoger a estudiantes practicantes 4.- Poco acceso a la información en instituciones pública y privadas.
y modalidades de graduación en insituciones públicas. 5.- Presencia de otras instituciones de educación superior.
3.-Convenios con intituciones privada para las prácticas laborales y de las modalidades de 6.- Carencia de cursos de Pos-Grado.
graduacion. 7.- Carencia de un ente regulador de guiaje en la region.
4.- Incremento de bachillles en la región.
5.- Incremento de flujos y mayor actividad turistica en la ciudad de Uyuni
6.- Se cuenta con un vehiculo para la agencia de Turismo.
7. -Trabajo en coordinacion con el Vicemiisterio de Turismo, Secretaria de Turismo y el
Gobierno Municipal.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:09:23 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA TURISMO-UYUNI CÓDIGO 11000009


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar procresos de gestión académica institucional con
capacidad de adaptación y posicionamiento de la carrera.
1.- META : Rediseño curricular de la carrera elaborado y aprobado
1.- ACTIVIDAD: Reunion de organizacion en comisiones y ejeucion de la presectorial 0.00 15,520.00 26,720.00 0.00 0.00 0.00 239,908.00 0.00 0.00 282,148.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Acta de organizacion en comisiones
Documento de resolucion y aprobacion del rediseño curricular
3.- ACTIVIDAD: Difusión de la carrera en diferentes actividades turísticas 0.00 500.00 1,060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,560.00
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Responsable Academico
MEDIO DE VERIFICACION: Actas de organizacion
TOTAL RECURSOS:: 0.00 16,020.00 27,780.00 0.00 0.00 0.00 239,908.00 0.00 0.00 283,708.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:09:34 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA TURISMO-UYUNI CODIGO: 11000009
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar procresos de gestión académica institucional con capacidad de adaptación y posicionamiento de la carrera.
RESULTADO 1.- :: Rediseño curricular de la carrera elaborado y aprobado
ACTIVIDAD 1.- :: Reunion de organizacion en comisiones y ejeucion de la presectorial


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 700.00 700.00
Subtotal 21000 7,900.00
22100 Pasajes
41-119 22110 16.00 GLOBAL PASAJE DEPARTAMENTAL 120.00 1,920.00
Subtotal 22100 1,920.00
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 4,500.00 4,500.00
Subtotal 22200 4,500.00

41-119 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACION PERSONAL 1,200.00 1,200.00
Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 23,900.00

41-119 32100 25,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR CARTA 0.07 1,750.00
41-119 32200 2.00 PIEZA CUADERNO C/ESPIRAL DE100 HOJAS TAMA¥O OFICIO 15.00 30.00
Subtotal 32000 2,175.00

41-119 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-119 39500 15.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 37.50
41-119 39500 3.00 PIEZA CINTA PARA FAX 21.00 63.00
41-119 39500 1.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA CADBRITGE 250.00 250.00
Subtotal 39000 645.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:09:34 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA TURISMO-UYUNI CODIGO: 11000009
700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 88,612.00 88,612.00
Subtotal 71200 239,908.00
Total Grupo 700 239,908.00
ACTIVIDAD 3.- :: Difusión de la carrera en diferentes actividades turísticas


25500 Publicidad
Subtotal 25000 500.00


Subtotal 32000 330.00

41-119 39500 1.00 GLOBAL TONER PARA IMPRESORA LASER 730.00 730.00
Subtotal 39000 730.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000010 - CARRERA
ECONOMIA-UYUNI
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:09:55 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ECONOMIA-UYUNI Pagina: 1/ 1

La Carrera de Economía de la Subsede Universitaria de Uyuni, es una unidad académica dependiente de la dirección de la carrera de Economía de la Central de la UATF.

La Carrera de Economía desarrolla sus funciones cumpliendo con el encargo social, formando profesionales del área económica, para cumplir con el propósito de mayores niveles de calidad
académica. Por ello, ofrece y exige a sus miembros rigurosidad, honestidad, calidad, actualidad y transparencia en el proceso académico.
La Carrera de Economía de la Sede Universitaria de Uyuni, como unidad académica es parte de la Sede Central de Potosí perteneciente a la Facultad de Ciencias Económicas Financieras y
Administrativas; la instancia superior es el Concejo de Carrera para la toma de desiciones, que tiene como autoridad al Director de Carrera, seguido del Consejo de Sede, Responsable
Académico y el estamento Docente - Estudiantil.
La Carrera de Economía se constituye en una unidad académica de formación de profesionales del área con alta calidad, dotado de valores éticos y competencias acorde al desarrollo de la
ciencia económica, en busca de soluciones a las necesidades y la problematica económica social de la región y del país.
En consonancia con la visión la Carrera asume como Misión:
Ofrecer un curriculum contextualizado, flexible, abierto, integrador, sistémico y constructivista.
Desarrollar un proceso de aprendizaje reflexivo, analítico, en el que se incorpore actividades de investigación e interacción socioeconómica.
Disponer de una planta de docentes con permanente actualización en el campo científico y pedagógico.
Ofrecer y orientar la formación estudiantil con caracter actualizado, reflexivo de solución económico social en el contexto, para desarrollar, aplicar las capacidades y habilidades; bajo el
encargo social.
Orientar las actividades de la carrera de manera que se constituya en un centro de debate y un foro de confrontación de ideas, para la solución de las mismas
Ofrecer permanentemente actividades de Post Grado, identificados con cursos de Diplomados, de Especialización y Maestría.

FORTALEZAS
1.- La existencia de docentes de cuarto nivel y otros estudios con
DEBILIDADES
1.- Infraestructura inadecuada e insuficiente.
amplia experiencia en el área y la pedagogía. 2.- Escasa práctica de interacción social, lo que produce cierto
2.- El sistema de enseñanza semestralizada. aislamiento con el entorno social.
3.- No se cuenta con investigación.
4.- Ausencia de la práctica laboral.
5.- Proceso enseñanza aprendizaje en un alto porcentaje todavía
tradicional.
6.- Carencia de material bibliográfico para el Proceso Enseñanza-Aprendizaje.
7.- Escases de equipos de computación y medios audiovisuales.
8.- No se cuenta con convenios interinstitucionales.
9.- Desercion de estudiantes a otras ciudades.
10. Insuficiente apoyo administrativo.
11.- Insuficientes items para docencia y auxiliar de docencia
1.- Presencia de Instituciones Públicas y Privadas 1.- Proliferación y creación de nuevas ofertas de formación técnica a nivel medio y superior
2.- Cursos de Maestrías. de estudio que puedan mermar el interés en los estudiantes hacia nuestra carrera.
3.- Cursos de Especialidades. 2.- Cursos de postgrado ofertadas por otras universidades publicas y privadas.
4.- Predisposición de las autoridades a colaborar con los procesos de fortalecimiento
institucional y academico.
5.- Contar con recursos del IDH, para fortalecer la Carrera en el
equipamiento e infraestructura.
6.- Cuenta con un presupuesto universitario reducido.
7.- Convenios de intercambio docente estudiantil con troas universidades publicas y
privadas

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:10:14 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ECONOMIA-UYUNI CÓDIGO 11000010


META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Apoyar y Desarrollar una administracion y gestion academica
eficiente.
2.- META : Mejorada la gestión y administración academica en la sede
3.- ACTIVIDAD: Actividades planificadas en apoyo el PEA durante la gestion 2016 0.00 20,312.00 22,563.00 0.00 0.00 0.00 260,169.00 0.00 0.00 303,044.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de gestion.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 20,312.00 22,563.00 0.00 0.00 0.00 260,169.00 0.00 0.00 303,044.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:10:23 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ECONOMIA-UYUNI CODIGO: 11000010
OBJETIVO 2.- :: Apoyar y Desarrollar una administracion y gestion academica eficiente.
RESULTADO 2.- :: Mejorada la gestión y administración academica en la sede
ACTIVIDAD 3.- :: Actividades planificadas en apoyo el PEA durante la gestion 2016


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 2,000.00 2,000.00
Subtotal 21000 12,200.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,400.00
22200 Viáticos
41-119 22210 25.00 GLOBAL VIATICO 195.00 4,875.00
Subtotal 22200 4,875.00

25500 Publicidad
41-119 25500 2.00 GLOBAL PUBLICIDAD PROMOCION ( RADIODIFUSORAS,TELEVISIàN,PERIàDICO) 318.50 637.00
Subtotal 25000 1,837.00


Subtotal 31100 17,925.00

41-119 32100 2,950.00 PLIEGO PAPEL BOND DE 75 GR PLIEGO 0.60 1,770.00
41-119 32200 4.00 PIEZA CUADERNO C/ESPIRAL DE100 HOJAS TAMA¥O OFICIO 15.00 60.00
41-119 32200 20.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 3.00
Subtotal 32000 2,640.50

41-119 39500 12.00 CAJA CHINCHES 1.50 18.00
41-119 39500 4.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 8.00
41-119 39500 8.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 20.00
41-119 39500 6.00 PIEZA CINTA PARA FAX 21.00 126.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:10:23 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ECONOMIA-UYUNI CODIGO: 11000010

41-119 39500 6.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA EPSON L555 130.00 780.00
41-119 39500 5.00 CAJA ALFILER 4.22 21.10
41-119 39500 1.00 PIEZA TIJERAS 21.40 21.40
Subtotal 39000 1,997.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 115,877.00 115,877.00
Subtotal 71200 260,169.00
Total Grupo 700 260,169.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000011 - CARRERA
LINGUISTICA-UYUNI
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:10:57 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA LINGUISTICA-UYUNI Pagina: 1/ 1

La Unidad Academica de la carrera de Linguistica e Idiomas se encuentra en la ciudad de Uyuni, siendo parte de la Sede de nuestra Superior Casa de Estudios. A la fecha cuenta con nueve
años de servicio, con 5 niveles de estudio.

La carrera de Linguistica e Idiomas Sub Seded Uyuni, enmarcado dentro del programa general de la carrera de Linguistica e Idiomas Potosí persigue la formación de profesionales
competentes en el análisis y enseñanza de las lenguas Español, Ingles e Investigación Científica.
Depende de la Carrera de Linguistica, internamente se organiza de la siguiente manera: Consejo Interno como maxima instancia de decisión (decisiones homologadas por consejo de
Carrera), Responsable académico, Beca trabajo como apoyo Portero (compartido con la carrera Economía).
Jerarquizar la carrera de Linguistca e Idiomas de la Sub Sede Uyuni de tal manera que se logre la excelencia académica
Formar profesionales de tal manera que contribuyan a la región turistica con recursos humanos calificados en el manejo del idioma Ingles e investigación Linguistca

1.- Planta docente con nivel de Diplomado y/o maestria y alto grado de compromiso de 1.- Insuficiencia de medios de enseñanza, audioivisuales bibliográficos tecnólogicos.
trabajo. 2.- Falta de especialización de Docentes en las materias asignadas.
2.- Docentes con dominio de idiomas nativos y extranjeros( Quechua e Ingles). 3.- No se cuenta con Docentes de planta con Items correspondientes.
3.- Coordinación plena entre docentes y estudiantes respetando el co-gobierno. 4.- Falta de material logístico.
4.- Población estudiantil con conciencia de desarrollo en la rama de la ciencia Linguistica. 5.- Deserción del estudiantado.
5.- Docentes y estudiantes identiificados con la carrera. 6.- Falta de equipamiento para el funcionamiento del laboratorio (internet, conexión en red,
6.- Infraestructura en proceso de construcción. software adecuado, material virtual)
7.- Implementación de nuevas modalidades de graduación.
1.- Creciente demanda de futuros estudiantes para el aprendizaje del idioma ingles y la 1.- Presupuesto insuficiente
recuperación de los idiomas nativos. 2.- Falta de orintación vocacional en el nivel secundario de educación.
2.- Conciencia de las autroridades regionales y padres de familia de crear políticas que 3.- Falta de interes por parte de autoridades locales como departamentales
ayuden al desarrollo de nuestra unidad academica 4.- Bajos ingresos de los padres de familia de tal manera que el estudiante no pueda rendir
3.- El desarrrollo de la región en el campo del turismo ofrece una gran demanda en el en el proceso de aprendizaje.
campo laborar de nuestros profesionales. 5.- Competencia institucional.
4.- Facilidad de práctica del idioma extrnajero por la región turistica. 6.- Falta de interés y apoyo de las autoridades universitarias y municipales.
5.- Apoyo para la realización de prácticas de campo.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:11:17 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA LINGUISTICA-UYUNI CÓDIGO 11000011

- 38%
META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : La carrera de Lingüística e Idiomas Sede Uyuni inicia el proceso de
diseño curricular.
1.- META : Carrera de Lingüística e Idiomas ccuenta con el diseño curricular.
1.- ACTIVIDAD: Realizacion del diagnostico y las encuestas 0.00 14,200.00 54,911.50 0.00 0.00 0.00 202,138.00 0.00 0.00 271,249.50
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Responsable Academico
MEDIO DE VERIFICACION: Documento del diseño curricular


META (M)
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar una feria educativa
1.- META : Trabajos elaborados presentados en la feria educativa de la carrera de Lingüística e Idiomas sede
Uyuni
1.- ACTIVIDAD: Organizacion de la feria educativa 0.00 1,750.00 2,414.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,164.50
INICIO: 16/02/2016 FINAL: 09/12/2016

TOTAL RECURSOS:: 0.00 15,950.00 57,326.00 0.00 0.00 0.00 202,138.00 0.00 0.00 275,414.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:11:27 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA LINGUISTICA-UYUNI CODIGO: 11000011
OBJETIVO 1.- :: La carrera de Lingüística e Idiomas Sede Uyuni inicia el proceso de diseño curricular.
RESULTADO 1.- :: Carrera de Lingüística e Idiomas ccuenta con el diseño curricular.
ACTIVIDAD 1.- :: Realizacion del diagnostico y las encuestas


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 500.00 500.00
Subtotal 21000 7,500.00
22100 Pasajes
41-119 22110 1.00 GLOBAL PASAJE INTERPROVINCIAL 1,700.00 1,700.00
Subtotal 22100 1,700.00
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS PERSONAL DE APOYO, ESTUDIANTES, CHOF. Y OTROS - PRO 3,500.00 3,500.00
Subtotal 22200 3,500.00

25500 Publicidad
41-119 25500 100.00 GLOBAL TRIPTICOS Y AFICHES 3.00 300.00
Subtotal 25000 1,500.00


Subtotal 31100 53,776.00

Subtotal 32000 627.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:11:27 AM
Pagina: 2/ 3

41-119 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-119 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-119 39500 1.00 BOTE TINTA PARA TAMPO AZUL 6.00 6.00
Subtotal 39000 428.50

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 74,980.00 74,980.00
Subtotal 71200 202,138.00
Total Grupo 700 202,138.00
OBJETIVO 2.- :: Desarrollar una feria educativa
RESULTADO 1.- :: Trabajos elaborados presentados en la feria educativa de la carrera de Lingüística e Idiomas sede Uyuni
ACTIVIDAD 1.- :: Organizacion de la feria educativa


25500 Publicidad
41-119 25500 300.00 GLOBAL AFICHES Y TRIPTICOS 3.00 900.00
41-119 25500 1.00 GLOBAL REALIZACION DEL SPOT PUBLICITARIO 250.00 250.00
41-119 25500 2.00 GLOBAL DIFUSION DEL SPOT PUBLICITARIO 300.00 600.00
Subtotal 25000 1,750.00


41-119 32200 25.00 HOJA PAPEL LUSTRE 2.00 50.00
Subtotal 32000 395.90

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:11:27 AM
Pagina: 3/ 3

41-119 39500 275.00 PIEZA BOLIGRAFOS PILOT AZUL Y NEGRO 3.50 962.50
41-119 39500 5.00 CAJA ALFILER 4.22 21.10
41-119 39500 240.00 PIEZA C.D. 3.50 840.00
Subtotal 39000 1,978.60



POA -2016
FUNCIONAMIENTO
SUBSEDE VILLAZON
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:11:43 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: APOYO ACADEMICO SUBSEDE VILLAZON Pagina: 1/ 1

Es una unidad de apoyo a la administración consistente en la Planificación, organización y coordinación de actividades de las carreras de agropecuaria y enfermeria cuidando el adecuado
cumplimiento de las normas básicas de los sistemas de administración y control gubernamental.

Coordinar y apoyar con los responsables académicos de actividades administrativas y académicas inherentes al funcionamiento de las carreras de la Sub Sede.
La estructura orgánica de apoyo académico de la Sub Sede Villazón es el siguiente:
El responsable administrativo, depende directamente del Jefe de Fianzas de la DAF y funcionalmente depende de las carreras de la Sub Sede Villazón de la U.A.T.F.
Ser una unidad de apoyo académico administrativo a las sub sedes adecuadas a las exigencias actuales que permitan el desarrollo óptimo de la misma.
Ser una unidad de coordinación y apoyo administrativo eficiente y eficaz para las carreras de Ingeniería Agropecuaría y Enfermería.

1. Coordinación directa con la Dirección Administrativa y Financiera 1. Falta de implementación de la oficina de la administración para un funcionamiento
2. Coordinación y apoyo administrativo y académico con las carreras de la Sub Sede adecuado.
Villazón.
1. Apoyo de la población de Villazón para la consolidación de la Sub Sede Universitaria. 1. Apertura de carreras de la Universidad Privada en la ciudad de Villazón
2. Escaso presupuesto universitario destinado a los gastos de funcionamiento de la Sub
Sede.
3. La Dirección Administrativa y Financiera no otorga valores y otros recursos económicos
por la eventualidad del cargo al administrador de la Sub Sede para el funcionamiento
adecuado de las carreras.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:12:02 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL APOYO ACADEMICO SUBSEDE VILLAZON CÓDIGO 11000012


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Lograr un proceso de gestión y administración eficiente y oportuna
en coordinación con las Carreras de la Sub Sede de Villazón
1.- META : Se cumple las tareas de administración y apoyo a las Carreras de la Sub sede.
1.- ACTIVIDAD: Elaboración y presentacion de informes trimestrales de administración y recaudación de 0.00 9,250.88 40,785.12 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,076.00
ingresos a las Carreras de la Sub Sede.
RESPONSABLE : Responsable administrativo
TOTAL RECURSOS:: 0.00 9,250.88 40,785.12 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,076.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:12:10 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: APOYO ACADEMICO SUBSEDE VILLAZON CODIGO: 11000012
OBJETIVO 1.- :: Lograr un proceso de gestión y administración eficiente y oportuna en coordinación con las Carreras de la Sub Sede de Villazón
RESULTADO 1.- :: Se cumple las tareas de administración y apoyo a las Carreras de la Sub sede.
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración y presentacion de informes trimestrales de administración y recaudación de ingresos a las Carreras de la Sub Sede.

22100 Pasajes
Subtotal 22100 2,610.88
22200 Viáticos
Subtotal 22200 5,440.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 29,876.00

Subtotal 32000 190.00

Subtotal 39000 10,719.12

400 ACTIVOS REALES

41-119 43500 20.00 PIEZA CD 2.00 40.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000013 - CARRERA
ENFERMERIA-VILLAZON
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:12:26 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA ENFERMERIA-VILLAZON Pagina: 1/ 1

La carrera de Enfermería Sub Sede Villazón, es una unidad académica, cuyo objetivo de intervención constituye los problemas de salud con el objetivo de brindar servicios adecuados y
oportunos al individuo, familia y sociedad.

La carrera de Enfermería de la Universidad Autónoma "Tomás Frías" Sub Sede Villazón tiene como función Básica formar profesionales idóneos en las siguientes áreas de acción: clínica,
salud pública, función asistencial, función investigativa, función administrativa y función educativa.
La carrera de Enfermería de la Universidad Autónoma "Tomás Frías" Sub Sede Villazón dependiente de la Dirección de carrera y Decanatura de Ciencias de la Salud de la Universidad
Autónoma "Tomás Frías "de Potosí y a la vez está conformado por el comité de carrera, Responsable Académica, Administrador de la Sub Sede, Docentes, estudiantes y personal de apoyo.
Consolidar la carrera de enfermería sub sede Villazón como una unidad académica competente, pertinente con la sociedad basada en lo académico, humanístico, investigación social e
intercultural.
Formar profesional de Enfermería con conciencia crítica, capases de brindar servicios de atención con calidad científica, técnica, propendiendo a la solución de problemas en su contexto
con amplio sentido ético.

1. La carrera de Enfermería cuenta con nueve promociones. 1.-Insufisiente biblioteca de la carrera.
2.- Docentes con especialidades y cursos de pos grado. 2.- Insuficiente laboratorios para realizar la práctica clínica y comunitaria.
3.- Plan de estudio actualizado. 3.- Falta de equipamiento para laboratorio.
4.- Nueva infraestructura 4.- No se cuenta con docentes titulares.
1.- Convenios interinstitucionales para realizar la práctica laboral en las áreas clínico y salud 1.- Insuficiente presupuesto para la carrera de enfermería en Villazón.
pública. 2.- Insuficiente asignación de recursos del presupuesto universitario.
2.- Recursos del IDH para realización de proyectos. 3.- Falta de asignación de recursos económicos para la difusión y promoción de la carrera.
4.- Falta de convenios interinstitucionales e internacionales.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:12:43 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA ENFERMERIA-VILLAZON CÓDIGO 11000013


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortelecer el Proceso de Enseñanza Aprendizaje de la carrera de
enfermeria
1.- META : 100% de los estudiantes de la carrera satisfechos con el apoyo academico administrativo
2.- ACTIVIDAD: Gestionar materiales para cuadyuvar al proceso academica administrativos en apoyo al PEA. 0.00 18,670.00 28,280.00 0.00 0.00 0.00 256,949.00 0.00 0.00 303,899.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Resoluciones
- Notas
- Informes
TOTAL RECURSOS:: 0.00 18,670.00 28,280.00 0.00 0.00 0.00 256,949.00 0.00 0.00 303,899.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:12:51 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ENFERMERIA-VILLAZON CODIGO: 11000013
OBJETIVO 1.- :: Fortelecer el Proceso de Enseñanza Aprendizaje de la carrera de enfermeria
RESULTADO 1.- :: 100% de los estudiantes de la carrera satisfechos con el apoyo academico administrativo
ACTIVIDAD 2.- :: Gestionar materiales para cuadyuvar al proceso academica administrativos en apoyo al PEA.


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 600.00 600.00
Subtotal 21000 8,800.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,920.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 4,650.00

25500 Publicidad
41-119 25500 2.00 GLOBAL PUBLICIDAD PROMOCION ( RADIODIFUSORAS,TELEVISIàN,PERIàDICO) 900.00 1,800.00
Subtotal 25000 3,300.00


Subtotal 31100 23,900.00

41-119 32100 500.00 RESMA PAPEL DE COLORES 0.20 100.00
41-119 32200 1,000.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 150.00
41-119 32200 50.00 PLIEGO CARTULINA CROMADA 5.00 250.00
Subtotal 32000 1,868.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:12:51 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA ENFERMERIA-VILLAZON CODIGO: 11000013


41-119 39500 5.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 12.50
41-119 39500 6.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 12.00
41-119 39500 1.00 PIEZA ENGRAPADORA KW-TRIO LISOFOTT 500.00 500.00
Subtotal 39000 2,432.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 102,245.00 102,245.00
Subtotal 71200 256,949.00
Total Grupo 700 256,949.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
11000014 - CARRERA
AGROPECUARIA-VILLAZON
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:13:18 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA AGROPECUARIA-VILLAZON Pagina: 1/ 1

Carrera de Ingeniería Agropecuaria, es una Unidad académica operativa institucional para la formación de profesionales en región de la frontera del sud del país (Bolivia-Argentina).

La función básica de la Carrera de Ingeniería Agropecuaria, con sede en Villazón, comprende la planificación, organización, coordinación, ejecución y seguimiento del Procesos Enseñanza
Aprendizaje, interacción social, investigación aplicada, productiva y administración académica.
La Carrera de Agropecuaria es parte de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias, siendo la representación máxima el Consejo de Carrera, un Director de la Carrera de Ingeniería
Agropecuaria, docentes, estudiantes y personal administrativo de apoyo.
Lograr la excelencia académica con pertinencia social en los estudiantes, que responda a las exigencias del mercado laboral, mantener el liderazgo en las labores de investigación aplicada
productiva de la Carrera de Ingeniería Agropecuaria en el Sud del País.
Es una Unidad Académica de formación de profesionales prácticos idóneos, con conciencia crítica y humanística con capacidad de transformación de las ciencias agrícolas y pecuarias que
permita el desarrollo agropecuario sostenible en las comunidades campesinas de la región y la frontera con empresas agropecuarias pequeñas medias y grandes en el departamento de
Potosí y del país.

1.- 1. Rediseño curricular actualizado y aprobado en la RAM Tarija 1.- Inexistencia de vehículos de transporte propios para el traslado a los centros de
2. Unidad académica componente de la Facultad Ciencias Agrícolas y Pecuarias de la enseñanza del área rural y urbano.
U.A.T.F. 2.- Biblioteca especializada desactualizada y reducida
3. Estudiantes con vocación profesional 3.- No existencia de servicios de internet para ambos estamentos.
4. Personal docente calificado con cursos de Post Grado 4.- Insuficiente Cursos de Capacitación para docentes por la institución.
5. Existencia de recursos económicos propios de la carrera para proyectos de inversión 5.- Falta de módulos de producción e investigación agropecuarios.
6. Se cuenta con laboratorios de suelos y protección vegetal óptimamente equipada 6.- Insuficiente numero de estímulos (becas) para estudiantes de la carrera.
7.- Falta de personal que coordine los requerimientos administrativos y académicos de la
sub sede en la U.A.T.F.
8.- Carencia de nuevos ítems para docentes de acuerdo al rediseño curricular e incremento
de la matricula estudiantil.
1.- Estratégica ubicación geográfica de la Carrera que facilita alianzas estratégicas con 1.- Insuficiente asignación de recursos del presupuesto universitario.
instituciones productivas para el apoyo del PEA. 2.- Escasos recursos económicos para la ejecución de proyectos a través de convenios
2.- Predisposición de las comunidades a otorgar sus predios para la realización de nacionales e internacionales.
prácticas. 3.- Falta de recursos económicos para promocionar la oferta educativa que ofrece la
3.-Recursos provenientes de ONGs. carrera.
4.- Medio adecuado para el intercambio científico cultural por su situación geográfica con la 4. Falta de recursos económicos para pasajes y viáticos para realizar gestiones académicas
República Argentina. y administrativas de la carrera
5.- Predisposición de las instituciones a establecer convenios de apoyo a la formación
académica y consolidación de la carrera.
6.- Recursos provenientes del IDH.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:13:35 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA AGROPECUARIA-VILLAZON CÓDIGO 11000014


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar la calidad académica y pertinencia social de la carrera de
Ingenieria Agropecuaria de la U.A.T.F.
1.- META : Se cuenta con profesionales idoneos para afrontar los cambios que se produce en nuestra sociedad
1.- ACTIVIDAD: Requerimiento de material de apoyo académico 0.00 19,683.00 50,918.00 0.00 0.00 0.00 234,609.00 0.00 0.00 305,210.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Responsable Académico
TOTAL RECURSOS:: 0.00 19,683.00 50,918.00 0.00 0.00 0.00 234,609.00 0.00 0.00 305,210.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:13:44 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA AGROPECUARIA-VILLAZON CODIGO: 11000014
OBJETIVO 1.- :: Mejorar la calidad académica y pertinencia social de la carrera de Ingenieria Agropecuaria de la U.A.T.F.
RESULTADO 1.- :: Se cuenta con profesionales idoneos para afrontar los cambios que se produce en nuestra sociedad
ACTIVIDAD 1.- :: Requerimiento de material de apoyo académico


21300 Agua
41-119 21300 1.00 GLOBAL AGUA 600.00 600.00
Subtotal 21000 9,300.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 2,600.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 3,580.00

25500 Publicidad
41-119 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD PROMOCION ( RADIODIFUSORAS,TELEVISIàN,PERIàDICO) 2,003.00 2,003.00
41-119 25600 1.00 GLOBAL EMPASTADO DE DOCUMENTOS LIBROS Y OTROS 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25000 4,203.00


Subtotal 31100 47,801.00

41-119 32100 1.00 GLOBAL PAPEL BOND DE 75 GR TAMAÑO OFICIO 80.00 80.00
Subtotal 32000 603.00

41-119 39500 10.00 PIEZAS CD 2.00 20.00
Subtotal 39000 2,514.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:13:44 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA AGROPECUARIA-VILLAZON CODIGO: 11000014
700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOBAL BECAS 95,429.00 95,429.00
Subtotal 71200 234,609.00
Total Grupo 700 234,609.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
INVESTIGACION CIENTIFICA Y
TECNOLOGICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:14:17 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Area Organizacional: DIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA Fecha : 19/06/2017 11:14:39 AM
Unidad Organizacional: DIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA Pagina: 1/ 1

Unidad destinada a planificar y coordinar con las Unidades Académicas todas las actividades de Investigación Científica y Tecnológica y las de prestación de servicios en la Universidad
Autónoma Tomás Frías

Viabilizar el desarrollo de programas de Investigación de docentes, estudiantes que culminan pregrado y estudiantes universitarios de últimos cursos de las distintas unidades Académicas.
Depende de la Comisión Académica a través del Vicerrector, cuenta con un Director y Personal Administrativo, en las condiciones actuales de funcionamiento recibe a siete docentes
investigadores y treinta y tres auxiliares de investigación, en la presente gestión se prevee incrementar la cantidad de participantes.
Es la unidad que articula los requerimientos de la sociedad (Industria) con las actividades de la Universidad para satisfacer el desarrollo regional y nacional, además logra promover la
Investigación más Desarrollo (I+D) para preparar y capacitar los recursos humanos que lograrán el desarrollo tecnológico.
Incorporar a la comunidad universitaria en las actividades de la investigación, consiguiendo vínculos que eleven la calidad y cantidad de la iInvestigación Científica y proponer medios para
mantener y mejorar la Investigación Científica.

1.- Recursos humanos capacitados en diferentes áreas del conocimiento. 1.- Insuficientes recursos humanos en I+D.
2.- Recursos físicos importantes en equipos, laboratorios e infraestructura. 2.- Bajo presupuesto para pago de servicios en I+D.
3.- Base científica-tecnológica con desarrollo importante a nivel de preinversión en varias 3.- Bajo presupuesto para la adquisión de equipos para I+D.
áreas. 4.- Presupuesto nulo para suscripción a publicaciones especializadas .
4.- Docentes e investigadores comprometidos con la investigacion. 5.- Falta de acceso a bibliotecas virtuales.
5. Demanda de profesionales predispuestos para el trabajo y el emprendimiento. 6.- Estructura organica debil.
6.- uso creciente de los recursos del IDH 7.- Deficiente Interrelacion con otras unidades academicas.
para finaciar actividades de I+D. 8.- Centros e institutos I+D con deficiencias en infraestructura y equipamiento
7.- Politica de desarrollo curricular vigente 9.- Debil relacionamiento entre la universidad y los sectores socioeconomicos.
1.- Requerimientos de la sociedad. 1.- Sistemas administrativos ineficaces e inapropiados para procesos de desarrollo
2.- Necesidad de la industria en Investigación y Desarrollo. tecnológico, innovación que exigen toma de decisiones inmediatas o univocas.
3.- Amplia variedad de ámbitos própios de la realidad Boliviana. 2.- Insuficiente presupuesto asignado internamente a I+D.
4.- No existe competencia 3.- Paralización de labores por estructuras de poder que favorecen lo político en desmedro
5.- Posibilidades de convenios de cooperacion nacional e internacional de las actividades académicas relacionadas con ciencia, tecnología e innovación.
6.- Posibilidad de obtener financiamiento para obtener financiamiento para proyectos de 4.- Creación de otros centros de investigación o educación superior en la región.
investigacion. 5.- Fuga de recursos humanos con nivel de postgrado
6.- Postergacion de Decretos y Leyes que favorescan el desarrollo de la ciencia tecnologia e
innovacion.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:14:50 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA CÓDIGO 13000001



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Promover el aporte de la Universidad Potosina al desarrollo
economico y social de la region a traves de procesos de investigacion e innovacion
1.- META : Entrega de resultados y elaboracion de la nueva agenda de I + D
1.- ACTIVIDAD: Desarrollo de proyectos de investigacion. 0.00 4,200.00 154,078.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 158,278.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dirección de Investigación Científica y Tecnologica
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Difundir los trabajos de investigación cientifica mediante eventos,
pagina web y otros medios para el conocimiento y aplicación de la sociedad
1.- META : Feria cientifica realizada, y trabajos de investigación
4.- ACTIVIDAD: Planificación, organización y ejecución de la feria científica 0.00 1,110.00 16,590.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 17,700.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dirección de Investigación Científica y Tecnología
2.- ACTIVIDAD: Publicación de los trabajos realizados 0.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dirección de Investigación Científica y Tecnológica
TOTAL RECURSOS:: 0.00 13,310.00 170,668.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 183,978.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:15:01 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA CODIGO: 13000001
OBJETIVO 1.- :: Promover el aporte de la Universidad Potosina al desarrollo economico y social de la region a traves de procesos de investigacion e innovacion
RESULTADO 1.- :: Entrega de resultados y elaboracion de la nueva agenda de I + D
ACTIVIDAD 1.- :: Desarrollo de proyectos de investigacion.


Subtotal 21000 2,500.00
22200 Viáticos
41-113 22210 1.00 GLOBAL Viáticos por Viajes al Interior del País 200.00 200.00
Subtotal 22200 200.00

Subtotal 25000 1,500.00


Subtotal 31100 149,378.00

Subtotal 32000 700.00

Subtotal 39000 4,000.00
Total Grupo 300 154,078.00
OBJETIVO 3.- :: Difundir los trabajos de investigación cientifica mediante eventos, pagina web y otros medios para el conocimiento y aplicación de la sociedad
RESULTADO 1.- :: Feria cientifica realizada, y trabajos de investigación
ACTIVIDAD 2.- :: Publicación de los trabajos realizados


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:15:01 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y TECNOLOGICA CODIGO: 13000001

41-113 25600 200.00 PIEZA EMPASTADO DE DOCUMENTOS LIBROS Y OTROS 40.00 8,000.00
Subtotal 25000 8,000.00
ACTIVIDAD 4.- :: Planificación, organización y ejecución de la feria científica


25500 Publicidad
41-113 25600 50.00 GLOBAL AFICHES 9.00 450.00
41-113 25600 150.00 GLOBAL TRIPTICOS 1.90 285.00
Subtotal 25000 1,110.00


Subtotal 32000 300.00

Subtotal 39000 1,290.00

41-113 39990 1.00 GLOBAL FERIA CIENTIFICA 15,000.00 15,000.00
Subtotal 39900 15,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
13000002 - INSTITUTO DE
INVESTIGACION DE INGENIERIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:15:22 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA Pagina: 1/ 1

El Instituto de Investigación de Ingeniería, es una Unidad especializada dependiente de la Facultad de Ingeniería cuya función es desarrollar la investigación, estudios y proyectos para
beneficio de la Universidad y la Sociedad Potosina.

El Instituto de Investigación, tiene la función de realizar investigaciones, estudios y proyectos en el área de las Ingenierías, de manera que respondan a las demandas de la propia
institución y la población del Departamento de Potosí, además de coadyuvar en el fortalecimiento de la cultura investigativa y conocimientos en el área de las Ingenierías en docentes y
estudiantes de la Facultad.
El Instituto se define como una unidad de investigación desconcentrada de la DICYT, tiene dependencia académica y administrativa del Concejo Facultativo, que agrupa el ámbito de la
investigación, en las unidades académicas de la Facultad de Ingeniería, el instituto de la investigación está conformado por: 1 Director del Instituto, 4 Docentes Investigadores, 12
Auxiliares de Investigación y personal de apoyo administrativo.
El Instituto de la investigacion de la Facultad de ignenieria es un organo tecnico estructurado por las 4 unidades academicas, los mismos que generan a traves de la elaboracion y/o
ejecucion de proyectos, objetivos concretos de investigacion cientifica cuadyuvando al desarrollo de nuestra region.
Atraves de la participacion de docentes y auxiliares de investigacion se promovera la investigacion cientifica adaptando y enriqueciendo en desarrollo de la ciencia y tecnologia participando
en cada uno de los proyectos que genera el instituto.

1. El instituto cuenta con los recursos humanos capacitados en diferentes areas de 1.- Poco interes y respaldo de nuestras autoridades tanto universitarias como el
conocimiento. departamento de planificacion y la direccion de investigacion de ciencia y tecnologia "D.I.C
2. Multidisciplinariedad de los docentes investigadores, con base cientifica- Tecnologica. y T."
3. Conocimiento en gestion tecnologica. 2.- Inexistencia de infraestructura y ambientes adecuados para el instituto de investigacion.
4. Conecciones con base de datos.
5. Interes y respaldo de la decanatura de la facultad. 3.- Escases de Equipos técnicos especializados para realizar ensayos.
4.- Insufientes insumos para la realización de los ensayos
5.- Insuficientes Recursos Económicos para la buena gestión y funcionamiento del insituto
1. Conocimiento de la demanda cientifica y tecnologica de los sectores productivos. 1. Bibliotecas desactualizadas en la universidad y en el medio.
2. Generacion de competencias para los futuros profesionales en el campo de la ingenieria. 2. Poca credibilidad de la sociedad en temas de investigacion realizados por el instituto.
3. Existencia de firmas de convenios con distintas instituciones del contexto. 3. Escasos de recursos economicos para encarar los proyectos de investigacion.
4. Inexistencia de politicas de apoyo a la investigacion.isatenco

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:15:39 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA CÓDIGO 13000002



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar la calidad de la investigación científica y tecnológica en los
proyectos de investigación
1.- META : Proyectos de calidad de investigación concluidos y ejecutados
1.- ACTIVIDAD: Planificación y desarrollo de actividades para la elaboracion de proyectos investigativos. 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director del Instituto
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:15:49 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA CODIGO: 13000002
OBJETIVO 1.- :: Mejorar la calidad de la investigación científica y tecnológica en los proyectos de investigación
RESULTADO 1.- :: Proyectos de calidad de investigación concluidos y ejecutados
ACTIVIDAD 1.- :: Planificación y desarrollo de actividades para la elaboracion de proyectos investigativos.


41-113 32100 52.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR. PLIEGO A1 1.00 52.00
41-113 32200 4.00 PIEZA CUADERNO DE 50 HOJAS 3.50 14.00
41-113 32200 3.00 PIEZA LIBRO DE ACTAS 15.00 45.00
Subtotal 32000 321.00

41-113 39500 1.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA 580.00 580.00
41-113 39500 6.00 PIEZA C.D 1.50 9.00
41-113 39500 12.00 PIEZA FOLDERS PLASTICOS CON RIEL 2.50 30.00
41-113 39500 6.00 PIEZA RESALTADORES DIFERENTES COLORES 5.00 30.00
41-113 39500 3.00 PIEZA CORRECTOR LÍQUIDO PARA PAPEL 5.00 15.00
41-113 39500 3.00 CAJITAS GRAPAS 3.50 10.50
41-113 39500 1.00 PIEZA BORRADOR 4.50 4.50
Subtotal 39000 679.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
MINERA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:16:10 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA MINERA Pagina: 1/ 1

Esta orientado a desarrolar innovaciones tecnologicas en el campo de la mineria y transferir las mismas a la industria minera regional y nacional.

Realizar investigaciones basicas en el campo de las tecnologias limpias en mineria.
Dependiente de la Facultad de Ingenieria Minera, constituido por : 1 director, 2 investigadores en linea, 6 auxiliares de investigación.
Lideres en investigacion cientifica- tecnica, desarrollo de innovaciones tecnologicas, preservando el medio ambiente.
Formar investigadores con caracter tecnico - cientifico en relacion a la pertinencia social, cuyo producto coadyuve al desarrollo sostenible de la region y el pais.

1.- Laboratorios de ultima generacion (CIMA) 1.- Falta de personal capacitado en investigacion cientifico - tecnico
2.- Diferentes laboratorios y gabinetes equipados 2.- Falta de presupuesto para ejecutar proyectos de investigacion.
3.- Convenio firmado con la universidad de Oklahoma y Saint Francis (Pensilvania)
1.- existencia de infraestructura disponible para la implementacion del instituto, en el 1.- Competencia con Universidades de la region en carreras similares.
segundo bloque de la Facultad de Mineria. 2. Inestabilidad en la cotizacion de los minerales.
2.- Convenios con empresas mineras (Minera San Cristobal, Sinchi Wayra y otros)
3.- Contrato de arrendamiento para trabajos de investigacion e innovación tecnológica

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:16:27 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA MINERA CÓDIGO 13000003



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar perfiles de investigacion y perfiles de proyectos de
innovacion tecnológica
1.- META : Perfiles de investigacion y de proyectos de innovación tecnológica elaborados
1.- ACTIVIDAD: Elaboración de perfiles de investigación y de proyectos de innovación tecnológica. 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
RESPONSABLE :
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:16:37 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA MINERA CODIGO: 13000003
OBJETIVO 1.- :: Elaborar perfiles de investigacion y perfiles de proyectos de innovacion tecnológica
RESULTADO 1.- :: Perfiles de investigacion y de proyectos de innovación tecnológica elaborados
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración de perfiles de investigación y de proyectos de innovación tecnológica.


Subtotal 39900 1.00

Total Programa: 1.00
Total general: 1.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
GEOLOGICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:17:04 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA GEOLOGICA Pagina: 1/ 1

La investigación debe estar orientada a dar soluciones técnicas, concretas a la situación que vive actualmente el pueblo potosino, en este sentido el instituto de investigaciones
perteneciente a la Facultad de Ingeniería Geológica debe participar en los Planes de Desarrollo Departamental dando lineamientos de pertinencia social con ideas y programas de
investigación geológica-ambiental.

Tiene como función básica promover la investigación dentro de la Facultad de Ingeniería Geológica y agrupar proyectos interrelacionados en investigación básica y aplicada pertinentes a la
realidad social.
El instituto de investigacion presenta la siguente estructura organica:Dependiente de la decanatura, consejo facultativo, y D.I.C.Y.T. en directa coordinacion con directores de carrera, con
dependencia de docentes investigadores, asistencia en investigacion, y auxiliares de investigacion, jefes de laboratorio, gabinetes especilizados de Facultad de Geologia.
Liderizar la investigación y transferencia tecnológica en la Facultad de Ingeniería Geológica, con sus Carreras de Geología y Medio Ambiente, relacionando las actividades académicas con el
sector productivo para ser pertinentes.
Generar la investigación en distintos niveles organizativos dentro de la Facultad de Ingeniería Geológica convirtiéndose en el articulador principal del desarrollo de actividades investigativas.

1. La existencia de un reglamento general a nivel de investigación. 1. Políticas de investigación insuficiente en la U. A. T. F.
2. Existencia de un Plan Estratégico investigaciones geológicas 2. Carencia de Recursos Humanos en investigación.
ambientales. 3. Falta de Equipamiento en material de investigación.
3. Elaboración de talleres de investigación curriculares en cierto nivel de la carrera con 4.- Falta de servicios de transporte para la realización de practicas de investigación.
oportunidades de investigación.
4. Existencia de personal apto para desarrollar y dirigir investigación.
5. Existencia de laboratorios y gabinetes que cumplen con las
exigencias para prestación de servicios.
6. Existencia de medios de difusión escrita y visual de propiedad
universitaria.
7. Existencia de ideas y perfiles de proyectos.
8. Conocimiento de la problemática regional.
9. 1. Firma de convenios con instituciones internacionales - universidades extranjeras -
nacionales - ONGS.
1. Demanda de investigación por la problemática regional y nacional con proyectos 1. Descrédito de la Universidad U.A.T.F. ante la sociedad - instituciones regionales.
pertinentes. 2. Reducción del presupuesto por parte del gobierno central.
2. Relacionamiento con otras instituciones, Universidades, Alcaldías, 3. Desinterés por parte de organismos internacionales, nacionales y
Prefecturas. regionales para realizar investigación.
3. Abrir espacios con temas de investigación a nivel interinstitucional. 4. Los paros, bloqueos y suspensión de actividades que perjudican el cumplimiento de
4. Generar proyectos de investigación a partir de los recursos de IDH. actividades programadas.
5. Interés de convenios de Universidades extranjeras en el intercambio de personal de 5. Incumplimiento de presupuestos en proyectos de investigación.
Investigación. 6.- Desinteres de las unidades administrativas en la signación de materiales y suminiistros
para el buen funcionamiento del Instituto.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:17:21 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA GEOLOGICA CÓDIGO 13000004



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar Investigaciones sobre los Recursos Naturales y
Ambientales en nuestra región
1.- META : Documentos de Investigación en geología histórica, Geología regional, recursos naturales, y medio
ambiente desarrollados
1.- ACTIVIDAD: Elaboración de documentos de investigación enn las diferentes áreas 0.00 0.00 6,975.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,975.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
RESPONSABLE : Director de Instituto
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Investigación
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 6,975.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,975.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:17:30 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA GEOLOGICA CODIGO: 13000004
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar Investigaciones sobre los Recursos Naturales y Ambientales en nuestra región
RESULTADO 1.- :: Documentos de Investigación en geología histórica, Geología regional, recursos naturales, y medio ambiente desarrollados
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración de documentos de investigación enn las diferentes áreas


Subtotal 31100 5,975.00

41-113 32100 3.00 PLIEGO PAPEL BOND DE 63 GR 0.50 1.50
41-113 32100 520.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR A4 0.07 36.40
Subtotal 32000 237.90

41-113 39500 2.00 PIEZA FLASH MEMORY DE 16 GIGAS 100.00 200.00
41-113 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
Subtotal 39000 762.10


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
AGRONOMICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:17:51 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA AGRONOMICA Pagina: 1/ 2

El Instituto de Investigación de Ciencias Agricolas y Pecuarias (IICAP) es una unidad funcional en la cual se establece sistemas de politicas y programas de investigación cientifica y
tecnologia para coadyubar en la solución de la problematica agropecuaria del Departamento de Potosí y del País.

El Instituto de Investigacion es una instancia altamente cientifica, dedicada al desarrollo de la investigación de la Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias, que tiene que delinear los
rumbos matrices de investigación, proponer, apoyar y coordinar las investigaciones, incentifar la publicación de resultados de investigación y agilizar la elaboracion de tesis de grado,
conviertiendose en un defensor de los tesistas e investigadores.
El Insituto de Investigacion es el organo superior para la investigación cientifica y tecnologica de la Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias, lo cual esta conformado por una comision
científica, un Consejo Técnico Consultivo, Director General, Coordinadores de Investigación por áreas, Comisión de Áreas y una Unidad de Administración y Finanzas.
Posicionar a la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias de la UATF a través del IICAP, como una Institución que genera conocimiento y coadyuva de manera efectiva en la generación
de nuevas alternativas económicas social a través de la ciencia, tecnología e innovación en beneficio de la sociedad civil de la región, aprovechando de manera sostenible el potencial
agropecuario y los recursos naturales con participación de docentes y estudiantes de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias.
El Instituto de Investigación de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias, es una institución académica-científica de investigación y producción, especializado en la generación de
tecnología agropecuaria-forestal para coadyuvar en la solución de los problemas productivos del departamento de Potosí, conservando y aprovechando de manera sostenible los Recursos
Naturales en beneficio de la formación académica de estudiantes y de la sociedad civil.

1. Plataforma académica de la Facultad, integrada por cinco carreras que pueden plasmar 1. Escasa articulación con productores del entorno para la identificación de problemas
proyectos y programas de investigación a partir básicamente de un enfoque agropecuarios.
interdisciplinario. 2. Ausencia de generación de tecnologías apropiadas para la producción del pequeño y
2. Plantel docente con especialidades en diversas áreas de trabajo agropecuario-forestal. mediano productor.
3. Existencia de patrimonio de recursos físico, biológicos (tierra, riego, ganado, 3. Ausencia de generación de tecnologías adecuadas para el aprovechamiento sostenible de
maquinaria, infraestructura productiva, distribuidas en varios centros de producción: Puna, los recursos naturales en los ecosistemas de bosque nativo.
Esmeralda Alta, Mojotorillo, Samasa Baja, Bartolillo, Oploca, la joya), herramientas y 4. Escaza gestión en procesos de innovación y ejecución de proyectos productivos.
material didáctico (Bibliotecas, salas de computación, equipo audiovisual) 5. Baja cultura investigativa en el entorno académico de la facultad de ciencias agrícolas y
4. Laboratorios, para ser empleadas en investigaciones e innovaciones tecnológicas. pecuarias.
5. Centros de producción, Puna, Esmeralda Alta, Mojotorillo y Samasa Baja con experiencia 6. Ausencia de un plan estratégico para el desarrollo sostenible de actividades de ciencia y
técnica, administrativa y comercialización. tecnología en el componente investigativo de la facultad.
6. Experiencias en ejecución de proyectos de investigación financiados por instancias 7. Baja convicción institucional hacia la intervención en el desarrollo rural por ausencia de
externas (BAGAF - CIGAG-ENRECA). generación de innovación tecnológica.
7. Experiencias en investigación básica documentadas en tesis de grado. 8. Ausencia de sistematización de las investigaciones generadas por estudiantes para optar
8. Proyectos productivos identificados para conservar y aprovechar sosteniblemente los el grado académico.
recursos de la Biodiversidad Andina de la región. 9. Limitados incentivos de tipo académico y económico para docentes y estudiantes que
impulsen la actividad de investigación en la facultad.
OPORTUNIDADES 10. Ausencia de líneas de investigación AMENAZAS
contextualizados, sobre bases de aspecto
1. Marco legal constitucional y afines a la institución universitaria que amparan e incentivan tecnológico, social,
1. Permanentes social, económico
cuestionamientos y cultural.
al contexto Universitario y Facultad de Ciencias Agrícolas
acciones de investigación e innovación tecnológica. y Pecuarias derivados de instancia institucional público, privado y sociedad en general,
2. Políticas y estrategias del Sistema Boliviano de Innovación (SBI) e Instituto Nacional de debido a la ausencia del rol social que debe cumplir, como generador de conocimiento e
Innovación Agropecuaria Forestal (INIAF) que orientan e incentivan a la implementación de innovación de tecnología.
acciones en investigación e innovación. 2. Instituciones públicas y privadas desarrollan actividades de investigación en el
3. Políticas de Estado promueven e incentivan a la generación e innovación de ciencia y Departamento que competen a la U.A.T.F., como consecuencia de la falta de acciones
tecnología como instrumento para el desarrollo agropecuario-forestal sostenible en reales para el desarrollo de ciencia y tecnología dirigidas a responder necesidades de la
beneficio de la sociedad. sociedad civil.
4. Alta demanda de innovaciones tecnológicas para la producción y transformación, por 3. Ecosistemas frágiles de la región andina con peligro de desaparición de especies de
parte de pequeños y medianos productores. importancia económica y ecológica.
5. Lograr el reconocimiento institucional por la generación y transferencia de tecnología 4. Insuficiente asignación presupuestaria del gobierno central, que dificulta la ejecución de
dirigida a fortalecer políticas de seguridad y soberanía alimentaria del ámbito local, proyectos de investigación.
regional, departamental y Nacional. 5. Apropiación del patrimonio tangible de los centros de producción, por el entorno social a
6. Municipio, Gobernación, organizaciones productivas público-privadas dan apertura consecuencia de la falta de uso y aprovechamiento sostenible de los mismos.
amplia para desarrollar acciones conjuntas en proyectos de investigación y producción
agropecuaria - forestal.
7. Instituciones de cooperación financiera del ámbito nacional e internacional ofertan
financiamiento para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación
tecnológica.

Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA AGRONOMICA Pagina: 2/ 2
8. Instituciones del estado y organismo internacionales contribuyen a fortalecer y elevar el

nivel profesional de docentes de la Fac.CC.AA.PP. en ámbitos de investigación e innovación
de tecnología.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:18:10 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA AGRONOMICA CÓDIGO 13000005



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer la funcionalidad del Instituto de Investigación en Ciencias
Agropecuarias y Forestales (IICAP), a través de la gestión de programas y proyectos de Investigación con
visión productiva
1.- META : Se ha mejorado el apoyo institucional a los centros de investigación del IICAP-Facultad de Agronomía.
1.- ACTIVIDAD: - Atención de los requerimientos de los centro de UATF - IICAP 0.00 1,000.00 5,975.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,975.00
- Elaboración de documentación (Comprobantes, Kardex y otros registros)
- Seguimiento a ingresos y egresos de almacenes de los diferentes centros(RECURSOS TGN)
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director del Instituto.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 1,000.00 5,975.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,975.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:18:21 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE INGENIERIA AGRONOMICA CODIGO: 13000005
OBJETIVO 1.- :: Fortalecer la funcionalidad del Instituto de Investigación en Ciencias Agropecuarias y Forestales (IICAP), a través de la gestión de programas y
proyectos de Investigación con visión productiva
RESULTADO 1.- :: Se ha mejorado el apoyo institucional a los centros de investigación del IICAP-Facultad de Agronomía.
ACTIVIDAD 1.- :: - Atención de los requerimientos de los centro de UATF - IICAP

- Seguimiento a ingresos y egresos de almacenes de los diferentes centros(RECURSOS TGN)


25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD PROMOCION ( TRIPTICOS, PARTICIPACION FERIAS,TELEV 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25000 1,000.00


Subtotal 31100 5,975.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
INVESTIGACION DE CIENCIAS PURAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:18:42 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS PURAS Pagina: 1/ 1

El instituto de Investigación Científica y Tecnológica de la Facultad de Ciencias Puras es una unidad de investigación que promueve las políticas de investigación pura como aplicada y
productiva.

Planificar y coordinar e implementar los procesos de investigación universitaria para el desarrollo institucional, local y nacional en los ámbitos de la investigación pura, aplicada y
productiva en las carreras que dependen de la Facultad de Ciencia Puras.
El instituto de Investigación depende estructuralmente del decanato y funcionalmente de la Direccion de Investigación Científica y Tecnológica, conformada por un Directores, cinco
docentes investigadores y quince auxiliares de investigación de las diferentes carreras.
Alcanzar un alto nivel científico y tecnológico dotados de una cultura científica en los investigadores de las diferentesa carreras como de: Matemática, Física, Química Estadística e
Ingeniería Informática, que responden en forma eficiente en nla búsqueda de soluciones reales a grande problemas institucionales, regionales, nacionales, desde un punto de vista de
proyectos de investigación científica en investigación pura, apliacada y productiva
Fortalecimiento institucional para logara el alto nivel científico y teconlógico en los profesionales y estudiantes en la ciencia y tecnología en correspondencia e integración del instituto con la
sociedad como respuesta a las necesidades institucionales, regionales y nacionales en el marco de la relación Universidad-Sociedad.

1.- Potencialidad en recursos humanos para la investigación 1.- Carencia de una infraestructura adecuada para el desarrolo de la investigación científica.
2.- Plena aceptación y voluntad por las cinco carreras que dependen de la facultad. 2.- Insuficiente capacitación a profesionales nuevos en áreas de investigación aplicada y
3.- Predisposición por los profesionales de las carreras para el desarrollo de los trabajos en productiva
equipos multidisciplinarios. 3.- Falta de una cultura científica en la formación de los recursos humanos.
4.- Existencia de tecnología informática y bibliografía actualizada 4.- Insuficiente equipamiento de laboratorios informáticos y laboratorios científicos.
5.- Publicacion y difusion de actividades de investigación científica. 5.-Falta de un plan de desarrollo investigación científica y tecnológica
6.- Inexistencia de planes y proyectos de investigación en diferentes áreas, tanto en
investigación pura, aplicada y productiva.
1.- La existencia de un reglamento general de la investigación científica y teconlógica. 1.- El empirismo de la investigación que no coadyuva en las espectativas de la sociedad, en
2.- Oferta de cursos de capacitación y actualización para investigadores. los planes y programas de proyectos de desarrollo científico.
3.- Convenios con las instituciones publicas y privadas nacionales e internacionales, tanto 2.- Insuficiente presupuesto universitario destinado a proyectos de investigación.
educativas y no educativas para realizar trabajos de investigación aplicada y productiva. 3.- Falta de políticas institucionales, departamentales y nacionales para el desarrollo y
4.- El desarroloo industrial y tecnológico de la región y del país requieren profesionales promoción de la investigación científica.
investigadores en diferentes disciplinas. 4.- Falta de fomento a la investigación por parte del gobierno universitario y el gobierno
central

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:19:00 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS PURAS CÓDIGO 13000006



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar proyectos de investigacion y desarrollo, en beneficio de la
Universidad Autónoma "Tomás Frías", el Municipio y el Departamento de Potosí.
1.- META : Estudios y proyectos de investigacion elaborados.
1.- ACTIVIDAD: Elaboración de proyectos de investigación y desarrollo 0.00 130.00 870.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 09/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Investigación
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 130.00 870.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 130.00 870.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 130.00 870.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:19:09 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS PURAS CODIGO: 13000006
OBJETIVO 1.- :: Elaborar proyectos de investigacion y desarrollo, en beneficio de la Universidad Autónoma "Tomás Frías", el Municipio y el Departamento de
Potosí.
RESULTADO 1.- :: Estudios y proyectos de investigacion elaborados.
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración de proyectos de investigación y desarrollo


Subtotal 25000 130.00


41-113 32200 1,000.00 HOJA FOTOCOPIAS 0.15 150.00
Subtotal 32000 429.51


41-113 39100 3.00 GALON MULTILIMPIADOR LIMPAZ 9.50 28.50
41-113 39500 1.00 CAJA CLIPS 32 MM 1.99 1.99
41-113 39500 40.00 PIEZA C.D. 3.50 140.00
Subtotal 39000 380.49


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
INVESTIGACION DE FF.CC.EE.FF.AA.
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:19:23 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE FF.CC.EE.FF.AA. Pagina: 1/ 1

El Instituto de Investigación, es una Unidad especializada dependiente de la Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas cuya función es gestionar actividades de
investigación científica, para beneficio de la Universidad y la región.

El Instituto, tiene la función de gestionar la investigación a través de: Estudios y Proyectos de Investigación y Desarrollo, Fortalecimiento de Capacidades Investigativas, Difusión y
Socialización, y Canalización de Recursos Económicos para la Investigación; de manera que responda a las demandas de la propia institución y la población del departamento de Potosí,
además de coadyuvar en el fortalecimiento de la cultura investigativa y conocimientos en su área de especialidad en docentes y estudiantes de la Facultad.
El Instituto de Investigacion tiene la siguiente estructura organica: H. Consejo Facultativo, Director IDEI, Docentes Investigadores, Consultores Investigadores, Auxiliares de Investigación y
tiene dependencia lineal del Honorable Consejo de la Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas, funcionalmente de la Direccion de Investigacion Cientifica y
Tecnologica y de las Unidades Académicas dentro del ámbito de su competencia.
El Instituto de Investigación de la Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas de la Universidad Autónoma Tomas Frías, será una Institución Universitaria fortalecida en
su cultura de investigación científica basada en una gestión de descentralización investigativa moderna y de responsabilidad social orientados a la Comunidad Universitaria, la Sociedad, la
Empresa y el Gobierno para contribuir al desarrollo universitario, y de la región.
El Instituto de Investigación de la Facultad de Ciencias Económicas, Financieras y Administrativas de la Universidad Autónoma Tomas Frías es una Institución Universitaria de carácter
público que elabora estudios y proyectos de investigación científica, fortalece capacidades investigativas,difunde y socializa las actividades científicas, canaliza recursos económicos
orientadas a la investigación científica para contribuir al desarrollo universitario y al desarrollo regional.

1. Consolidacion de la Direccion del Instituto de Investigacion. 1. Escasa vinculación entre la malla curricular y la investigación.
2. Equipo completo de investigadores ( Docente Investigador, Consultores 2. Escasa cultura investigativa en docentes y estudiantes.
Investigadores y Auxiliares de Investigacion). 3. Poca producción y difusión de proyectos y estudios de investigación.
3.- Sedes (tupiza, uyuni y unica), cuentan con su propio consultor investigador. 4. No existe interacción entre unidades académicas de la Facultad y otras Facultades en
4. Instituto de Investigación con equipamiento y mobiliario el area de Investigacion.
5. Existen convenios con entidades públicas y privadas para el desarrollo de la actividad 5. Ausencia de la normativa que regule el funcionamiento del IDEI y la forma de
de investigación científica. admision tanto para Consulores de Investigacion, como asi tambien de los Auxiliares de
6. Autoridades superiores y facultativas comprometidas con las Investigación Investigación.
7. Se cuenta con un Reglamento de Investigación del Instituto. 6. Excesiva burocracia en la contratacion de consultores investigadores.
8. Recursos del IDH para proyectos de Investigación. 7.- Presupuesto asignado insuficiente, para el desarrollo de la gestion de la Investigacion.
8. Poca participación de la Facultad, en la elaboracion de propuestas de proyectos de
investigación y desarrollo en el departamento de Potosí.
1. Existe Políticas Universitarias de investigación a nivel nacional ( estrategia Boliviana 1. Conflicto constante del incremento del presupuesto a la Universidad, que afecta de
2011-2014) manera indirecta a la funcion investigativa.
2. Existe predisposición de autoridades de entidades públicas y privadas para coordinar 2.- La imagen institucional deteriorada ante la sociedad por los conflictos internos en la
actividades de investigación y proyectos. universidad de gestiones anteriores.
3. La sociedad potosina, tiene conocimiento de las actividades del instituto de 3.- Políticas públicas del país, no son resultados previos de procesos de investigacion
Investigación. nacional.
4. Existe demanda y predisposición de organizaciones sociales para formular programas
y proyectos de Investigación y Desarrollo del Departamento de Potosí.
5. Existen Organismos internacionales e instituciones nacionales, que ofertan recuris
economicos para la Investigación.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:19:38 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE FF.CC.EE.FF.AA. CÓDIGO 13000007



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Elaborar estudios y proyectos de investigación y desarrollo en
beneficio de la universidad, de la sociedad en su conjunto y por ende del departamento de Potosí, con el
propósito de satisfacer la demanda existente, mediante la firma de convenios con entidades públicas,
privadas y organizaciones de la sociedad civil.
1.- META : Se han desarrollado 2 proyectos de investigación y desarrollo bajo convenios con instituciones y/o
organizaciones sociales con soporte de recursos IDH.
1.- ACTIVIDAD: Suscribir convenios con diferentes instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales 0.00 0.00 130.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 130.00
en razón a la actividad de las vocaciones productivas de la región.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documento suscripcion de convenios
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Fortalecer en docentes, investigadores y estudiantes, sus

conocimientos en: Investigación Científica, temáticas en el ámbito de las ciencias económicas, además de
desarrollar sus capacidades de análisis y debate en temas de relevancia y actualidad para elaborar
propuestas de políticas públicas y proyectos de investigación y desarrollo que demanda la sociedad.
3.- META : Se ha beneficiado a docentes, investigadores y estudiantes con cursos, talleres, seminarios y
conversatorios referidos a la investigación a objeto de fomentar la cultura investigativa, con apoyo de la
Facultad.
2.- ACTIVIDAD: Organizar eventos de capacitación y formación en metodología de la investigación científica 0.00 0.00 130.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 130.00
apoyando en la formación integral de docentes y estudiantes
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Planillas de asistencia
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Publicar, difundir y socializar la producción científica del Instituto de
Investigación, mediante boletines informativos, revistas científicas, página Web y a través de medios de
comunicación orales, televisivos y escritos, que permitan informar a la comunidad universitaria, sociedad
civil, instituciones públicas y privadas del departamento, sobre las actividades y logros alcanzados en la
gestión de la Investigación del Instituto de la Facultad.
1.- META : La Facultad cuenta con un boletín informativo que se difunde trimestralmente. Tambien se organizó una
feria científica al final de la gestión con proyectos de investigación realizados por el Instituto de Investigación y
Unidades Académicas de la Facultad.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:19:38 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE FF.CC.EE.FF.AA. CÓDIGO 13000007

3.- ACTIVIDAD: Difundir un boletín informativo trimestralmente en donde se socialicen las actividades y logros 0.00 0.00 715.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 715.00
del Instituto de Investigación de la Facultad y realizar la feria cientifica a nivel facultativo.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Boletin informativo
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar recursos económicos ante organismos nacionales e
internacionales a través de Convenios para apoyo y financiamiento en la ejecución de Proyectos de
Investigación y desarrollo (I+D).
5.- META : Algunos de los proyectos de investigación ejecutados se capitalizó con recursos económicos captados
de organismos que financian Proyectos de Investigación y desarrollo (I+D)
4.- ACTIVIDAD: Captar financiamiento de diferentes organismos nacionales o internacionales, para llevar a 0.00 0.00 25.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25.00
cabo los diferentes Proyectos de Investigación de índole académico, económico, productivo y social.
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director de Investigacion
MEDIO DE VERIFICACION: Documentos de recursos financiados
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:19:45 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE FF.CC.EE.FF.AA. CODIGO: 13000007
OBJETIVO 1.- :: Elaborar estudios y proyectos de investigación y desarrollo en beneficio de la universidad, de la sociedad en su conjunto y por ende del
departamento de Potosí, con el propósito de satisfacer la demanda existente, mediante la firma de convenios con entidades públicas, privadas y
organizaciones de la sociedad civil.
RESULTADO 1.- :: Se han desarrollado 2 proyectos de investigación y desarrollo bajo convenios con instituciones y/o organizaciones sociales con soporte de
recursos IDH.
ACTIVIDAD 1.- :: Suscribir convenios con diferentes instituciones públicas, privadas y organizaciones sociales en razón a la actividad de las vocaciones
productivas de la región.



OBJETIVO 2.- :: Fortalecer en docentes, investigadores y estudiantes, sus conocimientos en: Investigación Científica, temáticas en el ámbito de las ciencias
económicas, además de desarrollar sus capacidades de análisis y debate en temas de relevancia y actualidad para elaborar propuestas de
políticas públicas y proyectos de investigación y desarrollo que demanda la sociedad.
RESULTADO 3.- :: Se ha beneficiado a docentes, investigadores y estudiantes con cursos, talleres, seminarios y conversatorios referidos a la investigación a objeto
de fomentar la cultura investigativa, con apoyo de la Facultad.
ACTIVIDAD 2.- :: Organizar eventos de capacitación y formación en metodología de la investigación científica apoyando en la formación integral de docentes y
estudiantes



41-113 39500 1.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 2.00
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
OBJETIVO 3.- :: Publicar, difundir y socializar la producción científica del Instituto de Investigación, mediante boletines informativos, revistas científicas, página
Web y a través de medios de comunicación orales, televisivos y escritos, que permitan informar a la comunidad universitaria, sociedad civil,
instituciones públicas y privadas del departamento, sobre las actividades y logros alcanzados en la gestión de la Investigación del Instituto de la
Facultad.
RESULTADO 1.- :: La Facultad cuenta con un boletín informativo que se difunde trimestralmente. Tambien se organizó una feria científica al final de la gestión con
proyectos de investigación realizados por el Instituto de Investigación y Unidades Académicas de la Facultad.

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:19:45 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE FF.CC.EE.FF.AA. CODIGO: 13000007
ACTIVIDAD 3.- :: Difundir un boletín informativo trimestralmente en donde se socialicen las actividades y logros del Instituto de Investigación de la Facultad y
realizar la feria cientifica a nivel facultativo.


41-113 32100 500.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR COLOR 0.08 40.00
Subtotal 32000 110.00

Subtotal 39000 605.00
OBJETIVO 4.- :: Gestionar recursos económicos ante organismos nacionales e internacionales a través de Convenios para apoyo y financiamiento en la ejecución
de Proyectos de Investigación y desarrollo (I+D).
RESULTADO 5.- :: Algunos de los proyectos de investigación ejecutados se capitalizó con recursos económicos captados de organismos que financian Proyectos
de Investigación y desarrollo (I+D)
ACTIVIDAD 4.- :: Captar financiamiento de diferentes organismos nacionales o internacionales, para llevar a cabo los diferentes Proyectos de Investigación de
índole académico, económico, productivo y social.




POA -2016
FUNCIONAMIENTO
13000008 - INSTITUTO INVESTIGACION
DERECHO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:19:58 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO INVESTIGACION DERECHO Pagina: 1/ 1

instituto de investigaciones juridico legales

Promover y realizar investigaciones desde la perspectiva juridico - legal y asi coadyuvar al desarrollo departamental.
Instituto linealmente dependiente de la Facultad de Derecho y esta organizada de la siguiente manera: un director de investigacion, consultores investigadores y auxiliares de investigacion.
Constituirse en un referente en eldesarrolo y la creacion de conocimiento juridico legal y asi contribuir en el desarrollo del departamento y el Pais.
Desarrollar la capacitacion en investigación de docentes y estudiantes para el desarrollo adecuado de proyectos de investigacion en funcion a las demandas del contexto actual.

1. El instituto cuenta con los recursos humanos capacitados en el area. 1. No se realiza investigacion con encargo social.
2. multidisciplinariedad de los docentes investigadores, con base juridico legal. 2. No se cuenta con el personal suficiente para el desarrollo de la investigacion.
3. Docentes con grados de especializacion. 3. recuros universitarios asignados insuficientes.
1. disposicion de instituciones y organizaciones para trabajar con la universidad mediante 1. No se da la importancia real a la investigacion por parte de las autoridades universitarias.
convenios. 2. poca o inexistencia de politicas de apoyo a la investigacion.
2. Generacion de competencias para futuros profesionales en el campo.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:20:16 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO INVESTIGACION DERECHO CÓDIGO 13000008



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar actividades de investigacion e interaccion social de la
facultad de Derecho
1.- META : Talleres de investigación, socialización de informes de investigación desarrollados
1.- ACTIVIDAD: Diseño de investigaciones 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:20:25 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO INVESTIGACION DERECHO CODIGO: 13000008
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar actividades de investigacion e interaccion social de la facultad de Derecho
RESULTADO 1.- :: Talleres de investigación, socialización de informes de investigación desarrollados
ACTIVIDAD 1.- :: Diseño de investigaciones


Subtotal 39900 1.00

Total general: 1.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
CC.SS.HH.
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:20:43 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO INVESTIGACION CC.SS.HH. Pagina: 1/ 1

Instituto de Investigaciones sociales y humanísticas (I.I.S.H)

Promover y realizar investigaciones desde la perspectiva de la ciencia social y humanística en función de responder el encargo social local y departamental
El Instituto linealmente depende de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas y coordina con la DICyT; esta organizada de la siguiente manera: Un director que tiene bajo su
dependencia 3 docentes investigadores y 9 auxiliares de investigación.
Constituirse en el referente más sobresaliente en cuanto a la investigación social y humanística, que permita el conocimientos de la realidad social, cultural, linguistica, política, histórica,
arqueológica en el departamento y en consecuencia desarroolar la reflexión y el pensamiento local, regional y departamental.
Desarrollar políticas de capacitación de los docentes y estudiantes en las destrezas y habilidades de la investigación social y humanística, a fin de formular proyectos que permitan la
reflexión y la solución de problemas y necesidades de instituciones y organizaciones locales y departamentales con las cuales se ha creado previamente una red de relaciones.

1. Conciencia crítica de la situación actual en cuanto a la investigación en la facultad y la 1. Tiene más valor la nota y el monto de la beca que el conocimiento.
universidad. 2. No hay tradición investigativa institucional.
2. Se cuenta con un plan integral de investigación social. 3. No se publica nada regularmente sobre investigaciones
3. Se cuenta con una propuesta nueva sobre la forma de ordenar y administrar la 4. La existencia de Becas alimentación no obedece a una planificación de investigación.
investigación en la Universidad. 5. La convocatoria temática de las becas no obedece a ningún requerimiento social e
4. Se cuenta con docentes con grados de especialización institucional.
5. Se cuenta con docentes con experiencias en investigación. 6. La selección de becarios no suele ser ni transparente ni objetiva.
7. Hay casos de prevendalismo y tráfico de influencias en la selección de becas.
8. Se hace uso mecánico y empobrecido de las metodologías de la investigación.
9. NO se ha desarrollado la enseñanza de métodos cualitativos de investigación.
10.La actual organización de la investigación supone una disperción de esfuerzos y de
recursos.
11. La información previa para el uso de los recursos que pudieran usarse y como usarse en
investigación es inexistente o deficiente.
1. Potosí tiene un prestigio histórico nacional y sobretodo internacional altísimo que genera 1. Normas nacionales que inmovilizan la gestión universitaria.
mucha curiosidad e interéz. 2. Poco incentivo a la actividad profesional particularmente a la investigación.
2. Potosí cuenta con una riqueza extraordinaria en el órden de lo cultural, simbólico, 3. La investigación tomada como actividad paralela se interpreta como doble percepción.
arqueológico, histórico, social, territorial. 4. vigencia de una cultura política del bloqueo.
3. Potosí es campo virgen en cuanto a investigaciones sociales y humanas. 5. Mucha interrupción del seguimiento académico en la Universidad.
4. Existe cierta dispocisión de instituciones a trabajar con la universidad mediante 6. Mucha interrupción de los convenios interinstitucionales, locales y nacionales.
convenios. 7. Poca credibilidad de la Universidad.
5. Existe predispocisión e interéz en apoyar la investigación de la universidad por 8. Ni autoridades ni docentes dan la importancia a la investigación.
instituciones nacionales de investigación

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:21:05 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO INVESTIGACION CC.SS.HH. CÓDIGO 13000009

.NULL.


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Promover la investigación social y humanísitica en la facultad.
1.- META : Proyectos de investigación elaborados y ejecutados
1.- ACTIVIDAD: Organización del Instituto 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:21:14 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO INVESTIGACION CC.SS.HH. CODIGO: 13000009
OBJETIVO 1.- :: Promover la investigación social y humanísitica en la facultad.
RESULTADO 1.- :: Proyectos de investigación elaborados y ejecutados
ACTIVIDAD 1.- :: Organización del Instituto


Subtotal 39900 1.00

Total general: 1.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
13000010 - INSTITUTO BOLIVIANO DE
BIOLOGIA DE LA ALTURA (IBBA)
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:21:30 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO BOLIVIANO DE BIOLOGIA DE LA ALTURA (IBBA) Pagina: 1/ 1

El Instituto Boliviano de Biología de Altura (IBBAFP) es un centro de investigación de la Fisiología y Fisiopatología del hombre que habita en la altura para mejorar su calidad de salud con
actividades de Interacción Social y Académica.

" Aportar con nuevos conocimientos sobre el funcionamiento del organismo humano en la altura.
" Estudiar las patologías debidas a la altura
" Buscar soluciones en el tratamiento de las enfermedades debidas a la altura
" Socializar los conocimientos nuevos adquiridos
El IBBAFP, por ser un centro netamente investigativo, pertenece a la Dirección de Investigación Científica y Tecnológica (DICyT) cuenta con un director, 4 investigadores en laboratorio, 1
secretaria, y 1 concerge.
El IBBAFP, es un centro de investigación de alto nivel científico que estudia la Fisiología y Fisiopatología del hombre que habita en la altura y es un referente a nivel local, nacional e
internacional en la búsqueda de soluciones a las patologías debidas a la altura.
" Recuperar los ítems de Cardiología, Hematología, Radiología y respiratorio.
" Continuar con labores de equipamiento de todos los Servicios
" Elaborar proyectos de mayor impacto sobre la Fisiopatología del hombre de altura.
" Elaborar proyectos de mayor impacto para resolver los problemas de salud por la altura.
" Continuar con la búsqueda de contactos locales, nacionales e internacionales.

1.- Es único Instituto de Investigación humana en el sud del País 1.- Poca atención de autoridades superiores,en la recuperacion de Items de las
2.- Es de necesidad regional especialidades como Cardiología, Hematología, Radiología, respiratorio y crear una nueva :
3.- El estudio de la patología de Altura incrementa su conocimiento y es está de interés Genética
local y nacional. 2.- Falta de personal administrativo.
4.- Un Centro de Investigación a 4000 m es de mucho interés a nivel internacional. 3.- Escasas políticas orientadas a la actualización de conocimientos para su personal.
4.- Escaso conocimiento para la publicacion de trabajos cientificos para su difusion.
1.- Se cuenta con personal profesional y experimentado 1.- Limitada política a la Investigación por algunas autoridades superiores de la U.A.T.F.
2.- Integración en el Centro Nacional de Ciencia y tecnología 2.- Inexistencia de recursos económicos destinados exclusivamente a publicación de
3.- Interés de su funcionamiento a nivel local, nacional e internacional trabajos
4.- Pronta construccion de infraestructura nueva en los predios del Hospital Daniel 3.- Inexistencia de una unidad de EDICIÓN y DIFUSIÖN en la UATF
Bracamonte, por la Cooperación Italiana. 4.- Escasa difusión de actividades del Instituto a nivel local, nacional e internacional.
5. A causa del auge de la mineria posibilita proyectos de indole regional.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:21:48 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO BOLIVIANO DE BIOLOGIA DE LA ALTURA (IBBA) CÓDIGO 13000010



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Dinamizar los trabajos de Investigación e Interacción Social sobre
las enfermedades regionales de la salud en la altura.
1.- META : 95 % de las enfermedades investigadas de vidas a la altura
1.- ACTIVIDAD: Elaboración de cronograma trazado a principio de gestión en investigación e interacción 0.00 5,520.00 73,664.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 79,184.40
social.
INICIO: 15/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dr. Carlos Flores R.
Lic. Magaly Sierra C.
MEDIO DE VERIFICACION: Informes, Articulos, Certificados.
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Estudiar los factores de riesgo de la presión arterial alta y la
poliglobulia
1.- META : Factores de riesgo de estas enfermedades conocidos
1.- ACTIVIDAD: Analisis de los resultados anteriores, y correlacionar los datos obtenidos. 0.00 0.00 917.60 1,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,167.60
INICIO: 15/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Lic. Magaly Sierra C.
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de los Resultados
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Estudiar las causas de las cefaléas a 4000 metros de altura en
ambos sexos.
1.- META : Causas de la cefalea y desmayos segun edad y sexo conocidas
1.- ACTIVIDAD: Analisis de los datos obtenidos en los difrentes examenes realizados. 0.00 6,514.00 1,060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7,574.00
RESPONSABLE : Dr. Carlos Flores R.
MEDIO DE VERIFICACION: Informes de Laboratorio con resultados.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 12,034.00 75,642.00 1,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 88,926.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:21:55 AM
Pagina: 1/ 3
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO BOLIVIANO DE BIOLOGIA DE LA ALTURA (IBBA) CODIGO: 13000010
OBJETIVO 1.- :: Dinamizar los trabajos de Investigación e Interacción Social sobre las enfermedades regionales de la salud en la altura.
RESULTADO 1.- :: 95 % de las enfermedades investigadas de vidas a la altura
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración de cronograma trazado a principio de gestión en investigación e interacción social.


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,920.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 41,826.00

41-113 32200 2.00 PIEZA CUADERNO DE ACTAS 12.00 24.00

41-113 34200 1.00 SET FOSFATASA ALCALINA 153.00 153.00
41-113 34200 1.00 GLOBAL LAB - COLESTEROL 544.40 544.40
41-113 34200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS FARMACEUTICOS 25,000.00 25,000.00
Subtotal 34000 25,697.40

41-113 39500 4.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA LASER HP JET 1102 W 580.00 2,320.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA LASER JET 12A 580.00 1,160.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TONER PARA IMPRESORA LASER JET 35 A 580.00 1,160.00
41-113 39500 2.00 PIEZA CINTA PARA IMPRESORA EPSON LQ 590 70.00 140.00
41-113 39500 14.00 PIEZA MARCADORES DE PUNTA FINA D/C 4.00 56.00
41-113 39500 14.00 PIEZA BOLIGRAFOS PILOT NEGRO Y ROJO 3.50 49.00
41-113 39700 2.00 PIEZAS ENCHUFES DOBLES PLANOS DE EMPOTRE 15.00 30.00
41-113 39700 4.00 PIEZA TUBOS FLUORECENTES VARIAS MEDIDAS 12.50 50.00
Subtotal 39000 6,105.00
OBJETIVO 2.- :: Estudiar los factores de riesgo de la presión arterial alta y la poliglobulia

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:21:55 AM
Pagina: 2/ 3
RESULTADO 1.- :: Factores de riesgo de estas enfermedades conocidos
ACTIVIDAD 1.- :: Analisis de los resultados anteriores, y correlacionar los datos obtenidos.


41-113 34110 2.00 FCO ACEITE DE INMERCION 30.00 60.00

41-113 34200 5.00 PIEZA TELA ADHESIVA 20.80 104.00
41-113 34500 20.00 PIEZA BARBIJOS DESECHABLES 1.50 30.00
41-113 34500 50.00 PIEZA LAB - BARBIJOS DESECHABLES 0.84 42.00
Subtotal 34000 176.00

41-113 39100 50.00 PIEZA LABANDINA 10.00 500.00
41-113 39400 5.00 PIEZA PORTA OBJETOS 15.00 75.00
41-113 39400 10.00 PIEZA CUBREOBJETOS 0.16 1.60
Subtotal 39000 576.60

41-113 39990 3.00 PQTE ALGODON HIDROFILO ASBUM 35 X 5 35.00 105.00
Subtotal 39900 105.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43400 1.00 SET ELISA PARA CHAGAS 1,250.00 1,250.00
Subtotal 43000 1,250.00
OBJETIVO 3.- :: Estudiar las causas de las cefaléas a 4000 metros de altura en ambos sexos.
RESULTADO 1.- :: Causas de la cefalea y desmayos segun edad y sexo conocidas
ACTIVIDAD 1.- :: Analisis de los datos obtenidos en los difrentes examenes realizados.

22200 Viáticos
Subtotal 22200 6,514.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:21:55 AM
Pagina: 3/ 3

41-113 32100 1,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR T/OFICIO 0.07 70.00
Subtotal 32000 830.00


41-113 39100 20.00 PIEZA LABANDINA 10.00 200.00
Subtotal 39000 200.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
ARTES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:22:10 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO INVESTIGACION ARTES Pagina: 1/ 1

El Instituto de Investigación de la Facultad de Artes, es el centro neurálgico para el enfoque y orientación investigativa del arte a nivel Universitario, Departamental y Municipal, ademas de
tomar la vanguardia a nivel nacional con perspectiva latinoamericana, sobre un desarrollo artístico y planteamiento de la potencialidad de la industria cultural, determinándose en un futuro
próximo como un observatorio artístico cultural de Bolivia.

Desarrollar estrategias de investigación en el ámbito artístico cultural de impacto en la sociedad, aprovechando la coyuntura actual en lo que respecta a lo originario, y plurinacionalidad de
Bolivia, sin dejar de lado el consumismo masivo de arte por medio de las nuevas tecnologías de información y comunicación que son parte del individuo moderno.
DICyT; Dirección de Investigación Científica Y Tecnológica; Decanatura Facultad De Artes; Instituto De Investigación De La Facultad De Artes (IIFA) Consultor En Línea Artes Musicales;
Consultor En Línea Artes Plásticas; Auxiliares De Investigación Artes Plásticas; Y Auxiliares De Investigación Artes Musicales.
En los próximos años, todos los estudiantes que realicen investigación, sean parte de un recurso humano con un alto nivel académico y profesional de manera que contribuya al
mejoramiento de la calidad de vida de nuestra sociedad y de la evolución artística y cultural de toda nuestra región.
"Mejorar los procesos de investigación en el campo de las artes con la formación de investigadores capaces de discernir, proponer, debatir y tomar decisiones necesarias a fin de cumplir, y
plantear una investigación fluida, científica y metódica.

FORTALEZAS: 1. En proceso de formación del Instituto de Investigación de la Facultad de Artes.
1.La facultad de artes a afrontado un proyecto de Investigación IBEM, entre 1996 y 2001 2. Baja autoestima y aspiraciones del estudiante.
2. Existe experiencia en investigación cultural mediante diferentes tesis 3. Falta de compromiso de los docentes hacia la investigación como recurso de progreso
3. Existe material recolectado como bienes de la facultad de artes institucional.
4. Asignación de recursos del IDH para investigación en la Universidad 4. Infraestructura y equipamiento en proceso de consolidación.
1. La coyuntura actual involucra la diversidad cultural que es parte de la investigación de 1. El constante embate al arte y cultura por la globalización.
artes 2. Falta de coordinación de las autoridades nacionales y locales respecto a la investigación.
2. El departamento de Potosí cuenta con una variedad cultural originaria sin explotar en el 3. Instituciones públicas y privadas que desmerecen el desarrollo artístico como parte de
ámbito de la investigación. desarrollo social.
3. Normas nacionales que apoyan el arte y cultura. 4. Poca atención a proyectos culturales de impacto en Bolivia.
4. Tecnología al alcance del investigador.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:22:30 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO INVESTIGACION ARTES CÓDIGO 13000011



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar investigaciones en las Artes Plásticas enfocado a la
iconografía, iconología de diferente regiones del departamento de Potosí.
1.- META : Investigaciones de iconografía, iconología, etnomusicología y musicología del Departamento de Potosí
desarrolladas
1.- ACTIVIDAD: Trabajo de campo in situ en diferentes municipios del departamento de Potosí 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:22:39 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO INVESTIGACION ARTES CODIGO: 13000011
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar investigaciones en las Artes Plásticas enfocado a la iconografía, iconología de diferente regiones del departamento de Potosí.
RESULTADO 1.- :: Investigaciones de iconografía, iconología, etnomusicología y musicología del Departamento de Potosí desarrolladas
ACTIVIDAD 1.- :: Trabajo de campo in situ en diferentes municipios del departamento de Potosí


Subtotal 39900 1.00

Total general: 1.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
TECNICA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:22:55 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO INVESTIGACION TECNICA Pagina: 1/ 1

El Instituto de Investigación de la Facultad de Ingeniería Tecnológica es una Unidad dedicada a promover la investigación dentro la Facultad a nivel docente y estudiantil, incorporando
investigadores de cada Carrera para desarrollar investigación en el ámbito tecnológico que respondan a las necesidades de la sociedad.

Gestionar y desarrollar proyectos de investigación que respondan a las necesidades de la sociedad.
El instituto esta organizado de la siguiente manera: Un director del Instituto que tiene bajo su dependencia 5 investigadores y 15 auxiliares de investigación por carrera.
Formar profesionales e Investigadores que resuelvan los problemas científico- tecnológicos de la sociedad a través de proyectos de Investigación capaces de promover el desarrollo
tecnológico de la región y del país.
El Instituto de Investigación F.I.T. es responsable de la producción científica- tecnológico de la Facultad, cumpliendo la labor de gestión de la Investigación y resuelva las necesidades de la
sociedad en el ámbito Tecnológico.

1. Existen Docentes y Estudiantes dedicados a la Investigación. 1. Apoyo de la Facultad para realizar proyectos de Investigación.
2. Existe formación de recursos en Investigación. 2. Apoyo universitario para incentivar la investigación.
3. Existe respaldo Facultativo para desarrollar actividades de Investigación. 3. Difusión de convocatoria para el desarrollo de proyectos de investigación.
4. Existe presupuesto aprobado para contratación de investigadores.
5. Existe requerimiento de la sociedad para el desarrollo de Investigaciones.
1. Insuficientes horas docentes para investigación. 1. Falta de continuidad en el desarrollo de proyectos debido a los paros repentinos.
2. Déficit en infraestructura y financiamiento. 2. Debido a la poca difusión en investigación, se tiene la ausencia de propuestas de
3. Falta de coordinación con instituciones gubernamentales para el desarrollo de investigación.
proyectos de investigación.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:23:16 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO INVESTIGACION TECNICA CÓDIGO 13000012



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Gestionar proyectos de investigación científico tecnológico, en las
diferentes áreas de desarrollo de la facultad de Ingeniería tecnológica.
1.- META : Proyectos de investigación gestionados
1.- ACTIVIDAD: - Difusión de actividades del instituto de investigación 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
- Coordinación con autoridades de la Sociedad
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:23:29 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO INVESTIGACION TECNICA CODIGO: 13000012
OBJETIVO 1.- :: Gestionar proyectos de investigación científico tecnológico, en las diferentes áreas de desarrollo de la facultad de Ingeniería tecnológica.
RESULTADO 1.- :: Proyectos de investigación gestionados
ACTIVIDAD 1.- :: - Difusión de actividades del instituto de investigación

- Coordinación con autoridades de la Sociedad


Subtotal 39900 1.00

Total general: 1.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
CIENCIAS DE LA SALUD
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:23:43 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO INVESTIGACION CIENCIAS DE LA SALUD Pagina: 1/ 1

El Instituto de Investigación es una unidad de gestión y difusión de producción científica dependiente de la Facultad Ciencias de la salud la Universidad Autónoma "Tomás Frías"

En una unidad dedicada a gestionar, promover y difundir la investigación científica en el área de la salud, depende de la Facultad Ciencias de la Salud y coordina directamente con la
Dirección de Investigación Ciencia y Tecnología de esta Universidad.
DECANATURA FF.CC.SS.;DIRECCIÓN INSTITUTO DE INVESTIGACION; Coordinador Cuerpo académico de investigación C de E Potosí
Año 1: Coordinador Cuerpo académico de investigación C de E Villazón Año 1
Componentes del cuerpo académico de investigación
" Coordinador (docente investigador área X )
" Docente investigador área clínica
" Docente investigador área salud pública
" Auxiliares de investigación
" Investigador en línea
Somos una unidad de excelencia en el campo investigativo, con personal altamente calificado, contribuyendo a la formación de profesionales capaces de realizar producción científica en
el ámbito de la salud y dar respuesta a la sociedad a la que se debe la Universidad.
Gestionar, fomentar y difundir producción científica en el área de la salud ciencia acorde al avance científico tecnológico y dando respuesta a las necesidades sociales, ofrece servicios en el
ámbito investigativo encaminando su accionar para dar respuesta a la problemática social en el contexto en el que sus actores desarrollan sus actividades
FORTALEZAS
" Se cuenta con el100% de la planta docente con post grado " Autoevaluación en la carrera de Enfermería en 1 oportunidad
" Fortalecimiento del proceso académico sub sede villalón " Deficiente oferta de pot grado DEBILIDADES
" Biblioteca virtual de salud intercultural " No existencia de oferta de cursos de actualización para docentes y estudiantes en
" Proyecto aprobado con la cooperación Italiana(infraestructura, equipamiento investigación
y políticas de salud) " No existe oferta de cursos de educación continua
" Suficiente número de ítems en el sector docente " El instituto no cuenta con personal administrativo independiente
" Se cuenta con dirección y directora " Proyectos de investigación e interacción social en inicio
" Docentes con post grado en la signatura que regenta " Infraestructura insuficiente para el funcionamiento del gabinete de investigación
" Estructura organizativa por comisiones (docente investigadora) " Falta de equipamiento y mobiliario en equipo de computación carrera de enfermería
" Sociedad científica de estudiantes de enfermería Potosí- sub sede Villazón
" Docentes capacitados el nuevo modelo académico de la FBC " Inexistencia de apoyo por fundaciones su ONG
" Existencia de convenios interinstitucionales " Desmotivación en la incursión de trabajos de investigación por estudiantes
" Existencia del centro de orientación en salud y servicios en enfermería " Desmotivación en la incursión de trabajos de investigación por docentes
" Docentes altamente comprometidos con la carrera y su profesión " Becas para auxiliar en investigación insuficiente para motivar la investigación
" Fomento de la investigación científica por autoridad universitaria actual científica
" No existencia de medios de difusión y publicación de producción científica .
" Poco fomento en el campo de la investigación
" Evaluación externa " Entidades sin ningún fomento de la investigación
" Convenios con organismos gubernamentales y no gubernamentales " Falta de profesionales con perfil en investigación
" Apoyo financiero del gobierno italiano para el proyecto construcción " No existencia de una cultura investigativa en la educación y sociedad en general
equipamiento y fortalecimiento institucional de la Facultad. " Desvalorización del profesional por políticas actuales del gobierno en ejercicio
" Capacitación autofinanciada para el acceso de docentes por aéreas
por diferentes instituciones
" Actual política de salud SAFCI

" Políticas desde el vise ministerio de ciencia y tecnología
" Ret nacional de comunicación de comunicación de formación e investigación CONARIC)

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:23:59 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO INVESTIGACION CIENCIAS DE LA SALUD CÓDIGO 13000013



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar investigación científica en el área de la salud
1.- META : Proyectos de investigación elaborados y socializados
1.- ACTIVIDAD: Elaboración y socialización de proyectos de investigación 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:24:07 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO INVESTIGACION CIENCIAS DE LA SALUD CODIGO: 13000013
OBJETIVO 1.- :: Desarrollar investigación científica en el área de la salud
RESULTADO 1.- :: Proyectos de investigación elaborados y socializados
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboración y socialización de proyectos de investigación


Subtotal 39900 1.00

Total general: 1.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
MEDICINA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:24:23 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO INVESTIGACION MEDICINA Pagina: 1/ 1

El instituto de investigación de la Facultad de Medicina es una unidad que Planifica, ejecuta y evalúa proyectos y programas de investigación e interacción social en salud y desarrollo, y
coordina actividades con las unidades académicas de la Facultad y la Universidad prestando servicios de Docencia e investigación en el marco de las políticas públicas del estado
plurinacional de Bolivia.

Ejecutar proyectos institucionales y colaborativos, para generar conocimiento científico tecnológico con alto perfil metodológico que contribuyen al desarrollo curricular y mejoramiento de
la calidad de vida de la población, en el marco de las Políticas Públicas de Salud del País.
El instituto de investigación depende de la Facultad de Medicina, tiene un director, 3 investigadores y el personal administrativo que está compuesto por 1 secretaria, 1 mensajero y 1
conserje.
El instituto de Investigación de la Facultad de Medicina es la instancia facultativa de excelencia y de referencia nacional e internacional, líder en investigación y formación de recursos
humanos altamente calificados que genera y difunde conocimiento de la más alta calidad, con vínculos sólidos en pre y post grado en instituciones extrauniversitarias nacionales e
internacionales, que contribuye a la toma de decisiones en el ámbito académico y de salud, para el mejoramiento de las condiciones de salud de la población boliviana.
Prestar servicios científico técnicos de referencia dirigidos al Sistema Nacional de Salud y el fomento y ejecución de investigación en el área médica de la Salud.

1. Instituto Creado por resolución de Consejo Universitario Infraestructura actual improvisada
2. Se cuenta con apoyo de fondos IDH para el apoyo a la investigación Falta de institucionalización de las autoridades y del personal de investigación
3. Es el único Instituto de Investigación en Salud del Departamento 1. Deficiencia de políticas claras y proyectos de investigación a nivel facultativo
4. Existe un liderazgo de investigación a nivel regional y nacional 2. Limitadas actividades de interacción social e investigación por falta de recursos
5. Existencia de recursos bibliográficos virtuales de investigación económicos
Localización ideal para atraer temporalmente académicos de alto nivel 3. Escasa actividad investigadora contrastable
4. Escasa capacidad de difusión hacia la sociedad de la investigación
5. Ausencia de la figura del año sabático como mecanismo de promoción de la
investigación.
Demandas de investigación de acuerdo al modelo SAFCI 1. Centralización económica administrativa que genera desconocimiento de los fondos
1. Posibilidades de incrementar la colaboración pública y privada en el ámbito de la existentes para la investigación.
investigación Escasa capacidad para obtener y gestionar proyectar proyectos de investigación
2. Apoyo del Consejo Universitario 2. Ausencia de políticas claves relacionado con las investigaciones en las ciencias médicas
3. Se cuenta con el IBBA Potosí para que pase a depender del 4. Instituto de Investigación 3. Falta de un marco político estratégico regional y nacional suficientemente estable en el
de la Facultad de Medicina ámbito de la investigación que permita planificar a largo plazo
5. Existe el Comité Nacional de Bioética que norma las investigaciones en salud 4. Ausencia de estímulos para los graduados y postgraduados continúen la carrera
6. Participación en congresos y jornadas científicas de investigación investigadora

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:24:43 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO INVESTIGACION MEDICINA CÓDIGO 13000014



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Consolidar el funcionamiento del Instituto de Investigación de
Medicina
1.- META : Instituto de Investigación de Medicina consolidado
1.- ACTIVIDAD: Gestión de actividades para la consolidación dell Instituto de Investigación de Medicina 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:24:52 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO INVESTIGACION MEDICINA CODIGO: 13000014
OBJETIVO 1.- :: Consolidar el funcionamiento del Instituto de Investigación de Medicina
RESULTADO 1.- :: Instituto de Investigación de Medicina consolidado
ACTIVIDAD 1.- :: Gestión de actividades para la consolidación dell Instituto de Investigación de Medicina


Subtotal 39900 1.00

Total general: 1.00

POA -2016
FUNCIONAMIENTO
INVESTIGACION DE CIENCIAS
AGRICOLAS Y PECUARIAS
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:25:19 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS AGRICOLAS Y Pagina: 1/ 2

El Instituto de Investigación de Ciencias Agricolas y Pecuarias (IICAP) es una unidad funcional en la cual se establece sistemas de politicas y programas de investigación cientifica y
tecnologia para coadyubar en la solución de la problematica agropecuaria del Departamento de Potosí y del País.

El Instituto de Investigacion es una instancia altamente cientifica, dedicada al desarrollo de la investigación de la Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias, que tiene que delinear los
rumbos matrices de investigación, proponer, apoyar y coordinar las investigaciones, incentifar la publicación de resultados de investigación y agilizar la elaboracion de tesis de grado,
conviertiendose en un defensor de los tesistas e investigadores.
El Insituto de Investigacion es el organo superior para la investigación cientifica y tecnologica de la Facultad de Ciencias Agricolas y Pecuarias, lo cual esta conformado por una comision
científica, un Consejo Técnico Consultivo, Director General, Coordinadores de Investigación por áreas, Comisión de Áreas y una Unidad de Administración y Finanzas.
Posicionar a la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias de la UATF a través del IICAP, como una Institución que genera conocimiento y coadyuva de manera efectiva en la generación
de nuevas alternativas económicas social a través de la ciencia, tecnología e innovación en beneficio de la sociedad civil de la región, aprovechando de manera sostenible el potencial
agropecuario y los recursos naturales con participación de docentes y estudiantes de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias.
El Instituto de Investigación de la Facultad de Ciencias Agrícolas y Pecuarias, es una institución académica-científica de investigación y producción, especializado en la generación de
tecnología agropecuaria-forestal para coadyuvar en la solución de los problemas productivos del departamento de Potosí, conservando y aprovechando de manera sostenible los Recursos
Naturales en beneficio de la formación académica de estudiantes y de la sociedad civil.

1. Plataforma académica de la Facultad, integrada por cinco carreras que pueden plasmar 1. Escasa articulación con productores del entorno para la identificación de problemas
proyectos y programas de investigación a partir básicamente de un enfoque agropecuarios.
interdisciplinario. 2. Ausencia de generación de tecnologías apropiadas para la producción del pequeño y
2. Plantel docente con especialidades en diversas áreas de trabajo agropecuario-forestal. mediano productor.
3. Existencia de patrimonio de recursos físico, biológicos (tierra, riego, ganado, 3. Ausencia de generación de tecnologías adecuadas para el aprovechamiento sostenible de
maquinaria, infraestructura productiva, distribuidas en varios centros de producción: Puna, los recursos naturales en los ecosistemas de bosque nativo.
Esmeralda Alta, Mojotorillo, Samasa Baja, Bartolillo, Oploca, la joya), herramientas y 4. Escaza gestión en procesos de innovación y ejecución de proyectos productivos.
material didáctico (Bibliotecas, salas de computación, equipo audiovisual) 5. Baja cultura investigativa en el entorno académico de la facultad de ciencias agrícolas y
4. Laboratorios, para ser empleadas en investigaciones e innovaciones tecnológicas. pecuarias.
5. Centros de producción, Puna, Esmeralda Alta, Mojotorillo y Samasa Baja con experiencia 6. Ausencia de un plan estratégico para el desarrollo sostenible de actividades de ciencia y
técnica, administrativa y comercialización. tecnología en el componente investigativo de la facultad.
6. Experiencias en ejecución de proyectos de investigación financiados por instancias 7. Baja convicción institucional hacia la intervención en el desarrollo rural por ausencia de
externas (BAGAF - CIGAG-ENRECA). generación de innovación tecnológica.
7. Experiencias en investigación básica documentadas en tesis de grado. 8. Ausencia de sistematización de las investigaciones generadas por estudiantes para optar
8. Proyectos productivos identificados para conservar y aprovechar sosteniblemente los el grado académico.
recursos de la Biodiversidad Andina de la región. 9. Limitados incentivos de tipo académico y económico para docentes y estudiantes que
impulsen la actividad de investigación en la facultad.
OPORTUNIDADES 10. Ausencia de líneas de investigación AMENAZAS
contextualizados, sobre bases de aspecto
1. Marco legal constitucional y afines a la institución universitaria que amparan e incentivan tecnológico, social,
1. Permanentes social, económico
cuestionamientos y cultural.
al contexto Universitario y Facultad de Ciencias Agrícolas
acciones de investigación e innovación tecnológica. y Pecuarias derivados de instancia institucional público, privado y sociedad en general,
2. Políticas y estrategias del Sistema Boliviano de Innovación (SBI) e Instituto Nacional de debido a la ausencia del rol social que debe cumplir, como generador de conocimiento e
Innovación Agropecuaria Forestal (INIAF) que orientan e incentivan a la implementación de innovación de tecnología.
acciones en investigación e innovación. 2. Instituciones públicas y privadas desarrollan actividades de investigación en el
3. Políticas de Estado promueven e incentivan a la generación e innovación de ciencia y Departamento que competen a la U.A.T.F., como consecuencia de la falta de acciones
tecnología como instrumento para el desarrollo agropecuario-forestal sostenible en reales para el desarrollo de ciencia y tecnología dirigidas a responder necesidades de la
beneficio de la sociedad. sociedad civil.
4. Alta demanda de innovaciones tecnológicas para la producción y transformación, por 3. Ecosistemas frágiles de la región andina con peligro de desaparición de especies de
parte de pequeños y medianos productores. importancia económica y ecológica.
5. Lograr el reconocimiento institucional por la generación y transferencia de tecnología 4. Insuficiente asignación presupuestaria del gobierno central, que dificulta la ejecución de
dirigida a fortalecer políticas de seguridad y soberanía alimentaria del ámbito local, proyectos de investigación.
regional, departamental y Nacional. 5. Apropiación del patrimonio tangible de los centros de producción, por el entorno social a
6. Municipio, Gobernación, organizaciones productivas público-privadas dan apertura consecuencia de la falta de uso y aprovechamiento sostenible de los mismos.
amplia para desarrollar acciones conjuntas en proyectos de investigación y producción
agropecuaria - forestal.
7. Instituciones de cooperación financiera del ámbito nacional e internacional ofertan
financiamiento para la ejecución de programas y proyectos de investigación e innovación
tecnológica.

Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS AGRICOLAS Y Pagina: 2/ 2
8. Instituciones del estado y organismo internacionales contribuyen a fortalecer y elevar el

nivel profesional de docentes de la Fac.CC.AA.PP. en ámbitos de investigación e innovación
de tecnología.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:36 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS CÓDIGO 13000015



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Generar Ciencia y Tecnología para reactivar la base productiva de la
Granja de Esmeralda Baja con la perspectiva de mejorar las condiciones de vida de las familias del entorno
regional.
1.- META : Se a generado alternativas tecnológicas en especies frutículas y cultivos de importancia regional.
1.- ACTIVIDAD: Establecimiento y manejo de huertos fruticulas (Recursos Propios) 0.00 10,100.00 22,200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,300.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Responsable de Instituto
2.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar la gestión institucional del Centro de Investigación y
Conservación de la Biodiversidad de investigación e interacción social.
1.- META : Proyecto elaborado y en proceso de ejecución para el fortalecimiento de la funcionalidad del Centro de
Investigación Samasa.
2.- ACTIVIDAD: Gestión de Actividades de investigación e innovación en recursos naturales (Recursos 0.00 21,800.00 10,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,600.00
Propios)
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Informes del Investigador.
3.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Desarrollar programas y proyectos de investigación en el centro de

esmeralda alta para la generación de tecnológia con la finalidad de difundir los procesos y resultados de
investigación en el contexto rural.
1.- META : Producción sostenible de leche y sus derivados (queso, yogurt, dulce de leche) y la producción de
granos altoandínos mejorado
3.- ACTIVIDAD: - Producción de forraje 0.00 17,000.00 80,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 97,750.00
- Producción de cereales
- Tratamiento sanitario
- Proceso de ordeño
- Proceso de derivados de Leche (Recursos Propios)
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Venta de Productos

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:36 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS CÓDIGO 13000015

2.- ACTIVIDAD: Investigación cultivos de quinua, cebada, trigo y gadería. 0.00 0.00 60,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 60,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documento de Investigación
4.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Mejorar la producción fruticula y el atractivo agroturístico en

Mojotorillo, generada a través de la investigación e innovación científica
1.- META : Se ha mejorado la produccíon frutícola y el atractivo turistico
1.- ACTIVIDAD: - Procesos de Fertilización 0.00 10,400.00 20,300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,700.00
- Procesos de poda
- Procesos de riego
- Cosecha (Recursos Propios).
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Productos cocechados
6.- ACTIVIDAD: - Mantenimiento de Insfraestructura 0.00 7,700.00 17,300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 25,000.00
- Procesos de marketin (colegios, municipios, instituciones público privadas)
- Procesos de atención de clientes (Recursos Propios).
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
5.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Proporcionar mayor funcionalidad al Instituto de Investigación en

Ciencias Agropecuarias y Forestales (IICAP).
1.- META : Se mejorado el apoyo institucional a los centros de investigación del IICAP-Facultad de Agronomía
7.- ACTIVIDAD: - Atención de los requerimientos de los centro de UATF - IICAP 0.00 22,500.00 27,600.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 58,100.00
- Seguimiento a ingresos y egresos de almacenes de los diferentes centros (Recursos Propios).
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Comprobantes
TOTAL RECURSOS:: 0.00 89,500.00 238,950.00 8,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 336,450.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 1/ 12
UNIDAD ORGANIZACIONAL: INSTITUTO DE INVESTIGACION DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS CODIGO: 13000015
OBJETIVO 1.- :: Generar Ciencia y Tecnología para reactivar la base productiva de la Granja de Esmeralda Baja con la perspectiva de mejorar las condiciones
de vida de las familias del entorno regional.
RESULTADO 1.- :: Se a generado alternativas tecnológicas en especies frutículas y cultivos de importancia regional.
ACTIVIDAD 1.- :: Establecimiento y manejo de huertos fruticulas (Recursos Propios)


Subtotal 21000 300.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22100 1,000.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 2,000.00 2,000.00
Subtotal 22200 2,000.00

20-230 22300 1.00 GLOBAL FLETES DE ALMACENAMIENTO 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22000 1,000.00
23000 Alquileres
20-230 23400 1.00 GLOBAL OTROS ALQUILERES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 23000 1,000.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN 1,000.00 1,000.00
Subtotal 24000 1,000.00

20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRENTA 300.00 300.00
20-230 25900 1.00 GLOBAL SERVICIOS MANUALES 3,500.00 3,500.00
Subtotal 25000 3,800.00


Subtotal 31100 13,500.00

20-230 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE ARTES GRAFICAS PAPEL Y CARTON 100.00 100.00
Subtotal 32000 200.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 2/ 12

20-230 33300 1.00 GLOBAL PRENDAS DE VESTIR 500.00 500.00
33400 Calzados
20-230 33400 1.00 GLOBAL CALZADOS 400.00 400.00
Subtotal 33000 1,000.00

20-230 34110 1.00 GLOBAL COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 1,500.00 1,500.00
Subtotal 34100 1,500.00

20-230 34500 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE MINERALES NO METÁLICOS 500.00 500.00
20-230 34600 1.00 GLOBAL PRODUCTOS METÁLICOS 500.00 500.00
20-230 34800 1.00 GLOBAL HERRAMIENTAS MENORES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 34000 2,000.00

20-230 39300 1.00 GLOBAL UTENCILIOS DE COCINA Y COMEDOR 2,500.00 2,500.00
20-230 39800 1.00 GLOBAL OTROS REPUESTOS Y ACCESORIOS 500.00 500.00
Subtotal 39000 3,500.00

Subtotal 39900 500.00
OBJETIVO 2.- :: Mejorar la gestión institucional del Centro de Investigación y Conservación de la Biodiversidad de investigación e interacción social.
RESULTADO 1.- :: Proyecto elaborado y en proceso de ejecución para el fortalecimiento de la funcionalidad del Centro de Investigación Samasa.
ACTIVIDAD 2.- :: Gestión de Actividades de investigación e innovación en recursos naturales (Recursos Propios)


Subtotal 21000 2,500.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 500.00 500.00
Subtotal 22100 500.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 3/ 12
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 1,500.00 1,500.00
Subtotal 22200 1,500.00

20-230 22300 1.00 GLOBAL FLETES DE ALMACENAMIENTO 500.00 500.00
Subtotal 22000 500.00
23000 Alquileres
20-230 23400 1.00 GLOBAL OTROS ALQUILERES 900.00 900.00
Subtotal 23000 900.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR CONCEPTO DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN 1,000.00 1,000.00
Subtotal 24000 1,000.00

25500 Publicidad
20-230 25500 1.00 GLOBAL PUBLICIDAD Y PROMOCION ( TRIPTICOS, CATALOGOS) 7,000.00 7,000.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL JUEGO DE BANERS (GIGANTOGRAFÍA) 3,500.00 3,500.00
20-230 25600 1.00 GLOBAL TRÍPTICOS 900.00 900.00
20-230 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACIÓN AL PERSONAL 500.00 500.00
Subtotal 25000 14,900.00


Subtotal 31100 600.00

31300 Productos Agrícolas, Pecuarios y Forestales
20-230 31300 1.00 GLOBAL PRODUCTOS FORESTALES 2,500.00 2,500.00
Subtotal 31000 2,500.00

Subtotal 32000 500.00

33400 Calzados
20-230 33400 1.00 GLOBAL CALZADOS 400.00 400.00
Subtotal 33000 900.00

20-230 34110 1.00 GLOBAL PRODUCTOS QUÍMICOS Y FARMACEÚTICOS 1,000.00 1,000.00
Subtotal 34100 2,000.00

20-230 34300 1.00 GLOBAL LLANTAS NEUMÁTICOS 1,000.00 1,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 4/ 12

20-230 34500 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE MINERALES NO METÁLICOS 1,000.00 1,000.00
20-230 34600 1.00 GLOBAL PRODUCTOS METÁLICOS 500.00 500.00
20-230 34800 1.00 GLOBAL HERRAMIENTAS MENORES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 34000 3,500.00

Subtotal 39000 800.00
OBJETIVO 3.- :: Desarrollar programas y proyectos de investigación en el centro de esmeralda alta para la generación de tecnológia con la finalidad de difundir
los procesos y resultados de investigación en el contexto rural.
RESULTADO 1.- :: Producción sostenible de leche y sus derivados (queso, yogurt, dulce de leche) y la producción de granos altoandínos mejorado
ACTIVIDAD 2.- :: Investigación cultivos de quinua, cebada, trigo y gadería.


20-230 31300 1.00 GLOBAL PRODUCTOS AGRICOLAS, PECUARIOS Y OTROS 35,000.00 35,000.00
20-230 31300 1.00 GLOBAL ADQUISICION DE SEMOVIENTES (CEMENTAL GANADO BOVINO) 25,000.00 25,000.00
Subtotal 31000 60,000.00
ACTIVIDAD 3.- :: - Producción de forraje

- Producción de cereales
- Tratamiento sanitario
- Proceso de ordeño
- Proceso de derivados de Leche (Recursos Propios)


21300 Agua
20-230 21300 1.00 GLOBAL AGUA 500.00 500.00
Subtotal 21000 3,000.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22100 1,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 5/ 12
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22200 1,000.00

20-230 22300 1.00 GLOBAL FLETES DE ALMACENAMIENTO 2,000.00 2,000.00
Subtotal 22000 2,000.00
23000 Alquileres
Subtotal 23000 1,000.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS POR MANTENIMIENTO Y RESPUESTOS MAQUINARIA 3,000.00 3,000.00
Subtotal 24000 3,000.00

20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRENTA 1,500.00 1,500.00
20-230 25700 1.00 GLOBAL 1 CAPACITACIÓN AL PERSONAL 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25000 6,000.00


20-230 31110 1.00 GLOBAL ALIMENTOS Y BEDIDAS PARA PERSONAS 19,800.00 19,800.00
Subtotal 31100 19,800.00

20-230 31200 1.00 GLOBAL ALIMENTO DE ANIMALES 35,000.00 35,000.00
Subtotal 31000 35,000.00

20-230 32200 1.00 GLOBAL PRODUCTOR DE ARTES GRÁFICAS 200.00 200.00
Subtotal 32000 400.00

20-230 33300 1.00 GLOBAL PRENDAS DE BESTIR 750.00 750.00
33400 Calzados
20-230 33400 1.00 GLOBAL CALZADOS 600.00 600.00
Subtotal 33000 1,650.00

20-230 34110 1.00 GLOBAL COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 3,000.00 3,000.00
Subtotal 34100 3,000.00

20-230 34200 1.00 GLOBAL PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS 2,000.00 2,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 6/ 12

20-230 34300 1.00 GLOBAL LLANTAS Y NEUMATICOS 3,000.00 3,000.00
20-230 34500 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE MINERALES NO METALICOS 2,000.00 2,000.00
20-230 34600 1.00 GLOBAL PRODUCTOS METALICOS 3,000.00 3,000.00
34700 Minerales
20-230 34700 1.00 GLOBAL MINERALES 600.00 600.00
20-230 34800 1.00 GLOBAL HERRAMIETA MENORES 3,000.00 3,000.00
Subtotal 34000 13,600.00

20-230 39300 1.00 GLOBAL UTENCILIOS DE COCINA Y COMEDOR 300.00 300.00
20-230 39400 1.00 GLOBAL INSTRUMENTAL MENOR MEDICO QUIRURGICO 500.00 500.00
20-230 39700 1.00 GLOBAL UTILES Y MATERIALES ELECTRICOS 1,000.00 1,000.00
20-230 39800 1.00 GLOBAL OTROS REPUESTOS Y ACCESORIOS 3,000.00 3,000.00
Subtotal 39000 5,300.00

Subtotal 39900 2,000.00
OBJETIVO 4.- :: Mejorar la producción fruticula y el atractivo agroturístico en Mojotorillo, generada a través de la investigación e innovación científica
RESULTADO 1.- :: Se ha mejorado la produccíon frutícola y el atractivo turistico
ACTIVIDAD 1.- :: - Procesos de Fertilización

- Procesos de poda
- Procesos de riego
- Cosecha (Recursos Propios).


20-230 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIÓN 250.00 250.00
21300 Agua
20-230 21300 1.00 GLOBAL AGUA 500.00 500.00
Subtotal 21000 2,750.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 500.00 500.00
Subtotal 22100 500.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 7/ 12
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 750.00 750.00
Subtotal 22200 750.00

20-230 22300 1.00 GLOBAL FLETES DE ALMACENAMIENTO 500.00 500.00
Subtotal 22000 500.00
23000 Alquileres
Subtotal 23000 500.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 500.00 500.00
Subtotal 24000 500.00

20-230 25220 1.00 GLOBAL ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 1,500.00 1,500.00
Subtotal 25200 1,500.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRENTA 400.00 400.00
20-230 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACIÓN PERSONAL 500.00 500.00
Subtotal 25000 3,400.00


Subtotal 31100 9,100.00

20-230 31300 1.00 GLOBAL PRODUCTOS AGROFORESTALES Y PECUARIOS 3,000.00 3,000.00
Subtotal 31000 3,000.00

32400 Textos de Enseñanza
20-230 32400 1.00 GLOBAL CALZADOS 200.00 200.00
Subtotal 32000 700.00

Subtotal 33000 600.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 8/ 12

20-230 34110 1.00 GLOBAL 1 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 1,500.00 1,500.00
Subtotal 34100 1,500.00

20-230 34500 1.00 GLOBAL 1 PRODUCTOS METALICOS 1,000.00 1,000.00
20-230 34800 1.00 GLOBAL HERRAMIENTAS MENORES 500.00 500.00
Subtotal 34000 2,500.00

Subtotal 39000 1,900.00

Subtotal 39900 1,000.00
ACTIVIDAD 6.- :: - Mantenimiento de Insfraestructura

- Procesos de marketin (colegios, municipios, instituciones público privadas)
- Procesos de atención de clientes (Recursos Propios).


21300 Agua
20-230 21300 1.00 GLOBAL AGUA 500.00 500.00
Subtotal 21000 500.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 500.00 500.00
Subtotal 22100 500.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 750.00 750.00
Subtotal 22200 750.00

20-230 22300 1.00 GLOBAL FLEETES DE ALMACENAMIENTO 500.00 500.00
Subtotal 22000 500.00
23000 Alquileres
Subtotal 23000 500.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 9/ 12

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 500.00 500.00
Subtotal 24000 500.00

20-230 25220 1.00 GLOBAL ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 500.00 500.00
Subtotal 25200 500.00

25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRENTA 400.00 400.00
20-230 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACIÓN PERSONAL 500.00 500.00
Subtotal 25000 3,950.00


Subtotal 31100 9,100.00

32400 Textos de Enseñanza
20-230 32400 1.00 GLOBAL CALZADOS 200.00 200.00
Subtotal 32000 700.00

Subtotal 33000 600.00

Subtotal 34100 1,500.00

20-230 34800 1.00 GLOBAL HERRAMIENTAS MENORES 500.00 500.00
Subtotal 34000 2,500.00


Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 10/ 12

Subtotal 39000 1,900.00

Subtotal 39900 1,000.00
OBJETIVO 5.- :: Proporcionar mayor funcionalidad al Instituto de Investigación en Ciencias Agropecuarias y Forestales (IICAP).
RESULTADO 1.- :: Se mejorado el apoyo institucional a los centros de investigación del IICAP-Facultad de Agronomía
ACTIVIDAD 7.- :: - Atención de los requerimientos de los centro de UATF - IICAP

- Seguimiento a ingresos y egresos de almacenes de los diferentes centros (Recursos Propios).


20-230 21100 1.00 GLOBAL COMUNICACIÓN 1,000.00 1,000.00
20-230 21400 1.00 GLOBAL SERVICIO TELEFÓNICO 1,000.00 1,000.00
Subtotal 21000 2,000.00
22100 Pasajes
20-230 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 2,000.00 2,000.00
Subtotal 22100 2,000.00
22200 Viáticos
20-230 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 2,500.00 2,500.00
Subtotal 22200 2,500.00

20-230 22300 1.00 GLOBAL FLEETES DE ALMACENAMIENTO 1,500.00 1,500.00
22500 Seguros
20-230 22500 1.00 GLOBAL SEGUROS 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22000 2,500.00
23000 Alquileres
Subtotal 23000 1,000.00

20-230 24300 1.00 GLOBAL OTROS GASTOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 3,000.00 3,000.00
Subtotal 24000 3,000.00

20-230 25220 1.00 GLOBAL ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 3,000.00 3,000.00
Subtotal 25200 3,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 11/ 12

20-230 25300 1.00 GLOBAL COMISIONES Y GASTOS BANCARIOS 1,500.00 1,500.00
25500 Publicidad
20-230 25600 1.00 GLOBAL IMPRENTA 1,000.00 1,000.00
20-230 25700 1.00 GLOBAL CAPACITACIÓN PERSONAL 1,000.00 1,000.00
Subtotal 25000 5,500.00

20-230 26200 1.00 GLOBAL GASTOS JUDICIALES 1,000.00 1,000.00
Subtotal 26000 1,000.00


Subtotal 31100 13,200.00

Subtotal 32000 2,500.00

Subtotal 33000 800.00

Subtotal 34100 2,000.00

20-230 34300 1.00 GLOBAL LLANTA NEUMÁTICOS 2,000.00 2,000.00
20-230 34400 1.00 GLOBAL PRODUCTOS DE CUERO Y GAUCHO 500.00 500.00
Subtotal 34000 5,000.00

20-230 39600 1.00 GLOBAL UTILES EDUCACIONALES Y CULTURALES 300.00 300.00
20-230 39800 1.00 GLOBAL OTROS REPUESTOS Y ACCESORIOS 1,000.00 1,000.00
Subtotal 39000 3,100.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:25:45 AM
Pagina: 12/ 12

Subtotal 39900 1,000.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 8,000.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
14000001 - DIRECCION DE EXTENSION
UNIVERSITARIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:26:07 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Area Organizacional: EXTENSION E INTERACCION SOCIAL Fecha : 19/06/2017 11:26:27 AM
Unidad Organizacional: DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA Pagina: 1/ 1

La Direccion de Interaccion Social y Extension Universitaria, permite la integracion de la universidad con el medio y la sociedad, afianzando su reconocimiento y abriendo espacios
operativos de participacion intra y extra universitaria.

Proyectar la funcion educativa superior de la universidad hacia la sociedad en procura de democratizar el acceso a la educacion y la cultura, base indispensable para la transformacion
ecónomica social justa y sostenible de la formación social justa y sostenible de la formacion social regional.
Depende del Vicerrectorado, es acesorado por el Concejo de Extensión, la unidades dependientes de la Direccion de Interaccion Social y Extension Universitaria son: Televisión Universitaria
¨Canal 9¨, Imprenta Universitaria, Museo Universitario y la Unidad de Deportes.
Unidad encargada de la difucion del desarrollo cientifico, de la produccion intelectual del apoyo de las manifestaciones culturales y de la intervencion en la relación universidad sociedad.
Encargada de velar la imagen institucional de la universidad apoyada en sus componentes comunicacionales.

1.- La funcion De extensión Universitaria se encuentra definida en el 1.- No existe vinculacion sistematica entre Extensión Universitaria las Facultades y las
Estatuto Orgánico de la Universidad. carreras.
2.- Las diferentes Unidades Academicas ya desarrollan actividades de extensión por medio 2.- Falta de politicas claras de extensión en la UATF, que permita una mayor innovación.
de la capacitacion, prestacion de servcios y asesoramiento. 3.- Falta de políticas de preparacion de recursos humanos
3.- Existe interes por parte de la comunidad interna de la Universidad especializados en la planificacion y ejecucion de actividades de interacción social
de desarrollar actividades de interacción social. universitaria.
4.- Existe estabilidad funcionaria y organizada lo cual permite que TVU ,la imprenta, 4.- Poca asignacion de recursos a las unidades dependientes de la direccion de
Museo y la Unidad de Deportes puedan mejorar. extension universitaria.
1.- Creciente demanda del Estado y la Sociedad para actividades de 1.- Universidades privadas y organismos no gubernamentales desarrollan extensión.
extension, para convertirse en un medio educativo alternativo. 2.- Insercion de mecanismos político partidarios para absorver la
2.- Expectativa de la comunidad y la empresa hacia los servicios que la DISEU pueda extensión universitaria.
otorgarle mas allá de los programas de formacion profesional.
3.- Docentes y estudiantes y actores externos desean participar ampliamente en
proyectos de extension universitaria, pero con mayor innovación tecnológica.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:26:36 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA CÓDIGO 14000001



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Consolidar la Extensión Universitaria a traves del fortalecimiento de
las relaciones Universitarias con Instituciones del contexto.
1.- META : Se ha logrado la integracion de la Universidad con las Instituciones de la Region.
1.- ACTIVIDAD: Reuniones de coordinacion periódicas con las diferentes Instituciones 0.00 6,400.00 44,931.00 11,594.00 0.00 0.00 86,450.00 0.00 0.00 149,375.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dirección de Extensión Universitaria.
MEDIO DE VERIFICACION: Solicitud e Informes.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 6,400.00 44,931.00 11,594.00 0.00 0.00 86,450.00 0.00 0.00 149,375.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:26:45 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA CODIGO: 14000001
OBJETIVO 1.- :: Consolidar la Extensión Universitaria a traves del fortalecimiento de las relaciones Universitarias con Instituciones del contexto.
RESULTADO 1.- :: Se ha logrado la integracion de la Universidad con las Instituciones de la Region.
ACTIVIDAD 1.- :: Reuniones de coordinacion periódicas con las diferentes Instituciones


Subtotal 21000 2,400.00
22100 Pasajes
Subtotal 22100 1,500.00
22200 Viáticos
Subtotal 22200 1,300.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 41,825.00

Subtotal 32000 173.00

41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 3.00 CAJITA CLIPS 2.00 6.00
Subtotal 39000 2,933.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 EQUIPO COMPUTADORA PORTATIL 9,194.00 9,194.00
Subtotal 43100 9,194.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:26:45 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DIRECCION DE EXTENSION UNIVERSITARIA CODIGO: 14000001

41-113 43600 1.00 EQUIPO DATA DISPLAY 2,400.00 2,400.00
Subtotal 43000 2,400.00

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 86,450.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
14000002 - TELEVISION
UNIVERSITARIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:32:54 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: TELEVISION UNIVERSITARIA Pagina: 1/ 1

El canal universitario de acuerdo al Art 63 Estatuto General de la Universidad Boliviana (VII Congreso de Universidades) art. Estatuto Orgánico de la Universidad Autónoma Tomás Frías,
tiene la función de comunicar a la sociedad y a la comunidad universitaria.

El canal universitario de acuerdo al Art 63 Estatuto General de la Universidad Boliviana (VII Congreso de Universidades) art. Estatuto Orgánico de la Universidad Autónoma Tomás Frías,
tiene la función de comunicar a la sociedad y a la comunidad universitaria.
Depende del Vicerrectorado. De la Dirección de Interacción Social (Extensión) Universitaria y del Consejo de Interacción Social (extensión) Universitaria.
Son niveles de organización de Televisión Universitaria:
Un Director de Televisión Universitaria, Un responsable Técnico, Un Encargado de programación o Switcher, Encargado de Sonido, Redactor Guionista, tres camarógrafos y Seis becarios.
El canal Universitario tiene que Integrar al conjunto social regional apoyando las actividades de extensión, formación, información y la investigación.
Mantener los procesos de libertad y justicia por sobre todo la Autonomía y la Democracia.
Distraer, educar e informar al conjunto social con el objetivo de elevar sistemáticamente el nivel cultural general para facilitar la aplicación fluida del conocimiento científico, con actividad
tele educativa curricularmente significativa.
Apoyando en toda actividad cultural, educativa y de interacción con la población en la defensa de los recursos naturales y socales del departamento.

1.- Experiencia del personal de planta en la producción de programas tradicionales y 1.- Ausencia de un Plan de Desarrollo de Televisión Universitaria.
educativos. 2.- Falta de apoyo de las autoridades universitarias a las soluciones de problemas técnicos y
2.- Tener construida una imagen de Televisión educativa. de ampliación de cobertura de audiencia en la ciudad y el Departamento.
3.- Tiene ocho licencias para televisión y seis licencias para radio para las diferentes 3.- Equipamiento obsoleto.
provincias. 4.- Falta de una infraestructura para mantenimiento del sistema
4.- Emitir la señal de canal universitaria en la grilla de de COTAP Cable. 5.- Falta de estructura de mantenimiento permanente de la demanda tecnológica.
5.- Contar con producción Educativa. 7.- Insuficiente asignación presupuestaria.
8.- Falta de infraestructura para la Televisión Universitaria.
9.- Bajo impacto de producción.
10.- Insuficiente personal de trabajo especializado en el area de comunicación.
11.- Falta de repuestos.
12.- Falta de suministro de energía eléctrica autónoma.
1.- Reforma Educativa. 1.- Ley de Telecomunicaciones.
2.- Creciente interés docente, estudiantil por el uso de los medios de comunicación 2.- Ley de Imprentas
aplicados a la educación a distancia. 3.- Ley 045 (Ley de la Discriminación y Racismo)
3.- Incursión docente - estudiantil en la elaboración de programas a distancia para las 4.- Escaso apoyo financiero del Estado para el cumplimento de los objetivos Tele Educativos
provincias. y de Interacción Social.
4.- Mayor conciencia de educación en las sociedades. 5.- La competencia desleal de los medios de comunicación televisivos de tipo comercial.
5.- Fortalecimiento de la RED RUBI. 6.- Cambio permanente de la tecnología que a corto plazo dejan obsoletos los equipos.
6.- Constituirse en el espacio de interacción con la sociedad y la comunidad universitaria. 6.- Falta de herramientas y equipos de precisión.
7.- Indiferencia de las autoridades universitarias ante las demandas del canal.
7.- Posibilidades de ampliar horas de trabajo. 8.- Problemas sociales estudiantiles y toma de la universidad (bloqueo).
8.- Educación a distancia a los diferentes provincias del departamento. 9.- Falta de cultura de trabajo en los estudiantes becarios.
9.- Interacción social de la universidad y las provincias del departamento. 10.- Carencia de profesiones especializados en el área de comunicaciones.
10.- Inserción del canal Universitario al Satélite y lcobertura mundial.
11.- Monopolio en la difusión de material educativo educativo.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:33:17 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL TELEVISION UNIVERSITARIA CÓDIGO 14000002


Y DEPORTIVAS

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Difundir las actividades de la Universidad a la comunidad
universitaria y la sociedad en general.
1.- META : Actividades Universitarias difundidas
1.- ACTIVIDAD: Grabaciones para el programa de vida universitaria e informativo 0.00 4,840.00 43,334.10 22,250.90 0.00 0.00 588,407.00 0.00 0.00 658,832.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dirección de Televisión Universitaria.
MEDIO DE VERIFICACION: Informes y solicitudes según requerimiento.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 4,840.00 43,334.10 22,250.90 0.00 0.00 588,407.00 0.00 0.00 658,832.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:33:25 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: TELEVISION UNIVERSITARIA CODIGO: 14000002
OBJETIVO 1.- :: Difundir las actividades de la Universidad a la comunidad universitaria y la sociedad en general.
RESULTADO 1.- :: Actividades Universitarias difundidas
ACTIVIDAD 1.- :: Grabaciones para el programa de vida universitaria e informativo


Subtotal 21000 2,400.00
22200 Viáticos
41-113 22210 2.00 DIA VIATICOS JEFES DE SECC., PERSONAL TC. CIUDAD 250.00 500.00
41-113 22210 10.00 DIA VIATICOS JEFES DE SECC., PERSONAL TC. PROV. A 74.00 740.00
Subtotal 22200 1,240.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 41,825.00

Subtotal 32000 280.00

41-113 39500 4.00 PIEZA MARCADOR PARA CD 4.00 16.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
41-113 39500 5.00 CAJA ALFILER 4.22 21.10
Subtotal 39000 1,229.10

400 ACTIVOS REALES

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:33:25 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: TELEVISION UNIVERSITARIA CODIGO: 14000002

41-113 43110 1.00 PIEZA MESA DE MADERA P/COMPUTADORA MEDIANA 280.00 280.00
41-113 43110 2.00 PIEZA SILLON GIRATORIO MEDIANO 450.00 900.00
Subtotal 43100 1,180.00

41-113 43500 1.00 PIEZA CAMARA FILMADORA DE ESTUDIO PROFESIONAL 21,070.90 21,070.90
Subtotal 43000 21,070.90

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 588,407.00
Total Grupo 700 588,407.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
14000003 - MUSEO UNIVERSITARIO
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:33:43 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: MUSEO UNIVERSITARIO Pagina: 1/ 1

Art. 74 y sgtes Estatuto General de la Universidad Boliviana (VII Congreso de Universidades)

El Museo Universitario tienen la funcion de difundir conocimiento de las salas de arqueología, arte contemporaneo, historia colonial y sala de maquinaria. Siendo parte de la red de Museos
de Bolivia, realizando actividades a Interacción Social y universitaria.
Depende Dirección de Extensión Universitaria, internamente organizado por: Encargado Museo Universitario, Ayudante de Servicios.
Ampliar el Museo mediante la utilización general del Edificio Ampliación del Museo a traves de Equipamiento de otras Areas Centralizacion de diferentes Museos dependientes de la
Universidad.
Dar a conocer la riqueza Cultural con que cuenta el Museo difundir estos conocimientos a visitantes Extranjeros,Nacionales y Estudiantes a la ves captar recursos Económicos que serviran
para el mantenimiento del Museo.

1.- Venta de servicios Educativos mediante la Utilizacion de Algunos mecanismos de 1.- Falta de salas para exposiociones..
informacion Cientifica componente del Archivo Cientifico Historico de Museos Virtuales 2.- Falta iluminacion adecuada individual por salas.
(Internet) de la red de Museos Universitarios de Bolivia. 3.- Insuficiente Infraestructura.
2.-Existencia de muestras con valor Cientifico Historico Cultural. 4.- Falta de Equipos Audivisuales
3.-Interrelacion con instituciones relacionadas al Turismo. 5.- Promoción y Publicidad para la difusión del Museo
4.-Visitas guiadas a Estudiantes de Colegios,Escuelas Universitarios y Turistas en general. 6.- Falta de Equipos de Computación Actualizados para diseños
5.- Catalogar y estudiar todas las piezas pertenecientes al Museo e inclusive publicar las 7.- Falta de Personal para el Funcionamiento del Museo
concluciones.
1.- Implementar la seccion Archivos del Museo previo acopio de Documentacion de la 1.- El museo no cuenta alarmas, para lo cual es necesario implementar la seguridad con
Ciudad o de las diferentes Facultades y Oficinas que existen en la Universidad. sensores de movimiento interruptores, contacto magnético en especial para los cuadros de
2.- Establecer convenios con Instituciones Educativas, para una mejor difusion de nuestros pintura y otros objetos valiosos.
valores Culturales y captacion de recursos para nuestra Institucion 2.-insuficiente presupuesto
3.- Interacccion Social a traves de la planificacion de actividades que relacionen la 3.- Insuficiente informacion y propaganda de la existencia del Museo.
Universidad con la Sociedad.
6.- Organización Seminarios Simpocios sobre temas relacionadas a nuestro campo con la
participacion de Profesionales Instituciones y Autoridades entendidas en la materia.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:34:04 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL MUSEO UNIVERSITARIO CÓDIGO 14000003


Y DEPORTIVAS

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Optimizar la actividad Museológica de la Universidad, convirtiendo
al Museo Universitario en el nexo entre la sociedad y la Universidad.
1.- META : Actividad museológica optimizada
1.- ACTIVIDAD: - Promoción de la riqueza cultural con que cuenta el museo 0.00 3,010.50 20,413.50 6,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,124.00
- Difusión de conocimientos a visitantes extranjeros, nacionales y locales
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Museo Universitario
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,010.50 20,413.50 6,700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,124.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:34:13 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: MUSEO UNIVERSITARIO CODIGO: 14000003
OBJETIVO 1.- :: Optimizar la actividad Museológica de la Universidad, convirtiendo al Museo Universitario en el nexo entre la sociedad y la Universidad.
RESULTADO 1.- :: Actividad museológica optimizada
ACTIVIDAD 1.- :: - Promoción de la riqueza cultural con que cuenta el museo

- Difusión de conocimientos a visitantes extranjeros, nacionales y locales


25500 Publicidad
41-113 25500 1.00 GLOBAL VOLANTES DE PROMOCIÓN 490.50 490.50
41-113 25500 4.00 PIEZAS BANNER - PUBLICIDAD 180.00 720.00
41-113 25500 1.00 GLOBAL TRIPTICOS 600.00 600.00
Subtotal 25000 3,010.50


Subtotal 31100 17,924.00

41-113 32200 15.00 PLIEGO CARTULINA DUPLEX 6.50 97.50
41-113 32200 500.00 HOJA CARTULINA RECICLADA COLOR 0.50 250.00
41-113 32200 10.00 HOJA CARTON PRENSADO 12.00 120.00
Subtotal 32000 814.50

41-113 39500 4.00 UNIDAD TINTA PARA IMPRESORA 4 COLORES DE 1/2 LITRO 104.00 416.00
41-113 39500 2.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 5.00
41-113 39500 2.00 CAJA ALFILER 4.00 8.00
41-113 39500 2.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 4.00
Subtotal 39000 1,675.00

400 ACTIVOS REALES

41-113 43120 1.00 UNIDAD EQUIPO DE COMPUTACIÓN MAS TARJETA DE VIDEO 5,000.00 5,000.00
41-113 43120 1.00 UNIDAD IMPRESORA COLOR - CHORRO 1,700.00 1,700.00
Subtotal 43100 6,700.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
14000004 - IMPRENTA UNIVERSITARIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:34:31 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: IMPRENTA UNIVERSITARIA Pagina: 1/ 1

La Imprenta Universitaria es un unidad administrativa operativa.

Editar libros de textos universitarios, los resultados de investigación científica, tecnológica y de la producción cultural universitaria para su venta a precio de costo a los estamentos
universitarios y a la sociedad.
Depende la Dirección de Interacción Social Universitaria (Extensión Universitaria), las sub secciones que comprende son: Impresión offset, Impresión computarizada y empaste.
Hacer pública la transferencia de conocimiento, ciencia y tecnología a toda la comunidad universitaria y a la sociedad en su conjunto.
La Imprenta universitaria es un instrumento de comunicación escrita, al servicio de la interacción social universitaria (externa e interna), mediante la publicación impresa (textos de estudio,
libros, periódicos y materiales de relleno editorial).

1.- Existencia de un número creciente de profesionales. 1.- Ausencia de un plan de desarrollo de Editorial Universitaria.
2.- Docentes con maestrías en educación superior y de especialidad. 2.- Excesivo uso de editorial para la impresión de material de relleno (formularios
3.- Experiencia de personal de editorial y capacidad de adaptación a nuevas modalidades membretados, papeletas y otros), sin ninguna incidencia en el proceso de educación
de trabajo. superior.
3.- Falta de proyectos de implementación de proyectos restructuración editorial universitaria
4.- Funcionamiento con equipos obsoletos y que han concluido con su vida útil.
1.- Moderado crecimiento de interés para publicar textos de estudio y otros. 1.- Permanente elevación de los costos de materiales editoriales tradicionales.
2.- Incremento sustancial de trabajos de investigación (tesis) dentro del área de pregrado 2.- Excesiva competencia en la producción de materiales didácticos por editoriales
como de postgrado. universitarias del país y de empresas editoras locales y nacionales.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:34:47 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL IMPRENTA UNIVERSITARIA CÓDIGO 14000004


Y DEPORTIVAS

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Cumplir con las demandas y/o solicitudes de impresión de las
distintas reparticiones de la Universidad y de las sub sedes.
1.- META : Total de libros, textos y otro tipo de materiales impresos para las distintas reparticiones de la
Universidad.
1.- ACTIVIDAD: Impresión de libros, textos, folletos y otro tipo de materiales para la Universidad. 0.00 1,200.00 71,325.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 72,525.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Imprenta Universitaria
Solicitudes de acuerdo a requerimiento.
TOTAL RECURSOS:: 0.00 1,200.00 71,325.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 72,525.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:34:55 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: IMPRENTA UNIVERSITARIA CODIGO: 14000004
OBJETIVO 1.- :: Cumplir con las demandas y/o solicitudes de impresión de las distintas reparticiones de la Universidad y de las sub sedes.
RESULTADO 1.- :: Total de libros, textos y otro tipo de materiales impresos para las distintas reparticiones de la Universidad.
ACTIVIDAD 1.- :: Impresión de libros, textos, folletos y otro tipo de materiales para la Universidad.


Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 41,825.00

41-113 32200 1.00 GLOBAL INSUMOS DE ENCUADERNACIÓN 15,000.00 15,000.00
Subtotal 32000 20,250.00

41-113 33300 1.00 GLOBAL Prendas de Vestir 430.00 430.00
Subtotal 33000 880.00

41-113 34200 1.00 GLOBAL Productos Químicos y Farmacéuticos 6,800.00 6,800.00
Subtotal 34000 6,800.00

41-113 39500 1.00 GLOBAL Utiles de Escritorio y Oficina 450.00 450.00
Subtotal 39000 1,450.00

41-113 39990 1.00 GLOBAL Otros Materiales y Suministros 120.00 120.00
Subtotal 39900 120.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
14000009 - PROYECTO IBIMA "CIMA -
JICA"
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:35:09 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: PROYECTO IBIMA "CIMA - JICA" Pagina: 1/ 1

Escribir POA


daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:35:29 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL PROYECTO IBIMA "CIMA - JICA" CÓDIGO 14000009



META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Prestar Servicios Especializados en Minería, Análisis de Agua, y
otros
1.- META : Cantidad de Servicios prestados y/o realizados
1.- ACTIVIDAD: Realización de Análisis laboratoriales 0.00 2,500.00 65,726.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 68,226.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Director IBIMA
TOTAL RECURSOS:: 0.00 2,500.00 65,726.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 68,226.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:35:38 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: PROYECTO IBIMA "CIMA - JICA" CODIGO: 14000009
OBJETIVO 1.- :: Prestar Servicios Especializados en Minería, Análisis de Agua, y otros
RESULTADO 1.- :: Cantidad de Servicios prestados y/o realizados
ACTIVIDAD 1.- :: Realización de Análisis laboratoriales


41-113 21400 1.00 GLOBAL TELEFONÍA 500.00 500.00
Subtotal 21000 2,500.00


Subtotal 31100 65,726.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
14000010 - CULTURA Y DEPORTES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:35:56 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CULTURA Y DEPORTES Pagina: 1/ 1

La unidad de deportes es brinda diferentes servicios en el área deportiva con los siguientes propósitos: mejorar cuantitativa y cualitativamente la participación de actividades físico
deportivas, mejorar la participación competitiva en torneos universitarios para ser los primeros, optimizar el uso de los tiempos disponibles e incrementarlos de acuerdo a programas
deportivos.

Organizar eventos deportivos internos e interdepartamentales en diferentes disciplinas en los tres sectores de la universidad tanto docente estudiantil y administrativo y competencias del
sistema universitario.
La unidad es dependiente de extensión universitaria y esta conformada por un jefe de unidad de deporte colaborado por un auxiliar contable y una secretaria.
Tener una independencia en el manejo administrativo y económico de todo lo que se refiere al campo deportivo y así lograr una mayor eficacia y eficiencia en el ámbito deportivo.
Planificar actividades deportivas para los tres estamentos de la universidad y contribuir a la reducción de consumo de bebidas alcohólicas y otros y fortalecer la actividad física y la
recreación sana.

1.- Se cuenta con auxiliar contable. 1.- No se cuenta con el equipo o material deportivo necesario para la preparación deportiva.
2.- Se cuanta con canchas deportivas propias de la universidad y dirigidas por la unidad. 2.- No se cuenta con una infraestructura adecuada para la administración de la unidad de
3.- Dar capacitación de entrenadores en las diferentes áreas deportivas. deportes.
3.- No se cuenta con equipos actualizados para la administración en la unidad de deportes.
4.- Falta de personal capacitado para la administración y cuerpo técnico para todas las
áreas deportivas.
1.- Se tiene cooperación de otras instituciones aledañas a la universidad. 1.- Poco o nada de apoyo de las autoridades intermedias.
2.- Existe apoyo de Infraestructura en el mantenimiento de los campos deportivos. 2.- Existe una Burocracia en la tramitación de requerimientos.
3.- Existe apoyo de la FUD, FUL, STU. 3.- No existe un apoyo medico en medicina deportiva.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:36:16 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CULTURA Y DEPORTES CÓDIGO 14000010


Y DEPORTIVAS

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Construir Instrumentos de participacion en la actividad fisica y
cultural a mediano y largo plazo
1.- META : 3 Proyectos elaborados
1.- ACTIVIDAD: Elaboracion de Proyectos 0.00 3,420.00 2,980.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,400.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Responsable de Unidad de Cultura y Deportes
MEDIO DE VERIFICACION: Documentos de Proyectos
TOTAL RECURSOS:: 0.00 3,420.00 2,980.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,400.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:36:26 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CULTURA Y DEPORTES CODIGO: 14000010
OBJETIVO 1.- :: Construir Instrumentos de participacion en la actividad fisica y cultural a mediano y largo plazo
RESULTADO 1.- :: 3 Proyectos elaborados
ACTIVIDAD 1.- :: Elaboracion de Proyectos

22100 Pasajes
Subtotal 22100 720.00
22200 Viáticos
41-113 22210 6.00 DIA VIATICOS JEFES DE SECC., PERSONAL TC. CIUDAD 250.00 1,500.00
Subtotal 22200 1,500.00

Subtotal 25000 1,200.00


Subtotal 31100 500.00

41-113 32100 802.00 HOJA PAPEL BOND COLOR 0.50 401.00
Subtotal 32000 1,008.00


41-113 39500 5.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 10.00
41-113 39500 4.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 10.00
41-113 39500 2.00 PIEZA TINTA PARA IMPRESORA 500.00 1,000.00
Subtotal 39000 1,379.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:36:26 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CULTURA Y DEPORTES CODIGO: 14000010


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
14000012 - CARRERA DE PEDAGOGIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:36:40 AM
Potosí - Bolivia

GESTIÓN 2016
Unidad Organizacional: CARRERA DE PEDAGOGIA Pagina: 1/ 1

La carrera de Pedagogía Intercultural se constituye en una unidad académica institucional.

Formar profesionales pedagogos interculturales que contribuyan a la resolución de problemas al ámbito educativo.
La carrera de pedagogía intercultural depende de la Dirección de Servicios académicos
La Carrera de Pedagogía intercultural se constituirá en un referente de análisis de la realidad educativa en los diferentes niveles autonómicos del estado plurinacional considerando las
tendencias internacionales, para contribuir a la transformación de la educación de la población en general, propiciando el desarrollo humano sostenible en el marco de una política
educativa intracultural, intercultural y plurilingüe; generando ciencia e innovación pedagógica mediante la investigación, la interacción social y la educación permanente.
Formar profesionales integrales en pedagogía intercultural, con características de idoneidad, compromiso, pertinencia, creatividad innovación, responsabilidad social y transformación de la
ciencia pedagógica, promoviendo el desarrollo humano sostenible tomando en cuenta la política educativa intracultural, intercultural y plurilingüe del país asumiendo acciones educativas de
calidad.

1.- Estudiantes motivados en su proceso de formación profesional. 1.- Inadecuada estructura curricular.
2.- Docentes comprometidos con la formación profesional de los estudiantes. 2.- Falta de equipamiento para desarrollo de la actividad académica.
3.- Espacios de coordinación de los docentes 3.- Carencia de infraestructura.
4.- Desarrollo de prácticas vía convenios interinstitucionales. 4.- Carencia de mobiliario.
5.- Diversidad de estudiantes de diferentes contextos educativos y sociales. 5.- Carencia de logística de promoción de la carrera.
6.- Diseño curricular consolidado. 6.- Débiles procesos de coordinación docente estudiantil.
7.- Inexistencia de estructura académica de formación .profesional.
1.- Convenios interinstitucionales. 1.- Resistencia a sumir el enfoque intercultural en las instituciones educativas del entorno.
2.- Demanda de profesionales con enfoque intercultural a partir de la Constitución Política 2.- Inadecuada percepción respecto al perfil profesional del pedagogo intercultural.
del Estado 3.- Escaso conocimiento del enfoque intercultural e intracultural en la sociedad.
3.- Apertura de nuevos espacios laborales desde las políticas educativas de la Ley 070.

daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:37:13 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CARRERA DE PEDAGOGIA CÓDIGO 14000012


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Construir un modelo de gestión con un enfoque intercultural y
participativo.
1.- META : Modelo de gestión con participación docente- estudiantil construido
1.- ACTIVIDAD: Espacios participativos de construcción del modelo de gestión. 0.00 4,000.00 16,950.00 0.00 0.00 0.00 184,971.00 0.00 0.00 205,921.00
INICIO: 15/02/2016 FINAL: 11/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Documento de la construccion del modelo de gestion
TOTAL RECURSOS:: 0.00 4,000.00 16,950.00 0.00 0.00 0.00 184,971.00 0.00 0.00 205,921.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:37:22 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE PEDAGOGIA CODIGO: 14000012
OBJETIVO 1.- :: Construir un modelo de gestión con un enfoque intercultural y participativo.
RESULTADO 1.- :: Modelo de gestión con participación docente- estudiantil construido
ACTIVIDAD 1.- :: Espacios participativos de construcción del modelo de gestión.


Subtotal 21000 1,800.00

22500 Seguros
41-113 22500 30.00 GLOBAL EMPASTADO DE DOCUMENTOS Y LIBROS 30.00 900.00
Subtotal 22000 900.00

41-113 25600 10.00 PIEZA ANILLADOS C/ESPIRAL TAMAÑO MEDIANO 10.00 100.00
Subtotal 25000 1,300.00


Subtotal 31100 11,950.00

41-113 32100 3,000.00 HOJA PAPEL BOND DE 75 GR OFICIO COLOR VERDE CLARO 0.15 450.00
Subtotal 32000 1,963.00

41-113 39500 2.00 PIEZA PORTA SCOCH GRANDE 20.00 40.00
41-113 39500 2.00 CAJA CHINCHES 1.50 3.00
41-113 39500 2.00 BOTE TAMPON 8.00 16.00
41-113 39500 6.00 CAJA GRAPAS 24/6 2.50 15.00
41-113 39500 1.00 CAJA CLIPS 32 MM 2.00 2.00
Subtotal 39000 2,997.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:37:22 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CARRERA DE PEDAGOGIA CODIGO: 14000012


700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
Subtotal 71200 184,971.00
Total Grupo 700 184,971.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
72000001 - BECAS ESTUDIANTILES
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:38:20 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:38:51 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL BECAS ESTUDIANTILES CÓDIGO 72000001


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Contar con recursos para el pago de la Beca estudiantil
1.- META : Estudiantes satisfechos con la Beca Universitaria
1.- ACTIVIDAD: Realizacion de tramites para optar beca universitaria 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,510,019.00 0.00 0.00 2,510,019.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
MEDIO DE VERIFICACION: Registro de beneficiarios
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,510,019.00 0.00 0.00 2,510,019.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,510,019.00 0.00 0.00 2,510,019.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,510,019.00 0.00 0.00 2,510,019.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:39:19 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: BECAS ESTUDIANTILES CODIGO: 72000001
OBJETIVO 1.- :: Contar con recursos para el pago de la Beca estudiantil
RESULTADO 1.- :: Estudiantes satisfechos con la Beca Universitaria
ACTIVIDAD 1.- :: Realizacion de tramites para optar beca universitaria

700 TRANSFERENCIAS
71200 Becas
41-119 71220 1.00 GLOIBAL PREVISIOIN PARA PAGO DE BECAS 2,510,019.00 2,510,019.00
Subtotal 71200 2,510,019.00
Total Grupo 700 2,510,019.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
74000001 - SEGURO SOCIAL DE SALUD
ESTUDIANTIL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:40:01 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:40:20 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL SEGURO SOCIAL DE SALUD ESTUDIANTIL CÓDIGO 74000001


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Contar con un seguro medico estudiantil universitario
1.- META : Estudiantes universitarios de la U.A.T.F. satisfechos con el seguro medico
1.- ACTIVIDAD: Prestacion de servicios medicos. 0.00 5,688,936.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,688,936.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : D.A.F. - PresupuestosJefe medico
MEDIO DE VERIFICACION: Informes medicos anuales
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 5,688,936.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,688,936.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 5,688,936.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,688,936.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 5,688,936.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,688,936.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:40:30 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: SEGURO SOCIAL DE SALUD ESTUDIANTIL CODIGO: 74000001
OBJETIVO 1.- :: Contar con un seguro medico estudiantil universitario
RESULTADO 1.- :: Estudiantes universitarios de la U.A.T.F. satisfechos con el seguro medico
ACTIVIDAD 1.- :: Prestacion de servicios medicos.


25130 Gastos por Afiliacion de Estudiantes Universitarios al Seguro Social
41-119 25130 1.00 GLOBAL GASTOS POR AFILIACION DE ESTUDIANTES 5,688,936.00 5,688,936.00
Subtotal 25100 5,688,936.00
Total Grupo 200 5,688,936.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
75000001 - MANTENIMIENTO DE LA
INVERSION
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:41:13 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:41:30 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL MANTENIMIENTO DE LA INVERSION CÓDIGO 75000001


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Objetivo mantenimiento de la inversión
2.- META : Resultado
1.- ACTIVIDAD: MAntenimiento de la inversión 0.00 0.00 627,505.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 627,505.00
INICIO: 01/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Presupuestos
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 627,505.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 627,505.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:41:39 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: MANTENIMIENTO DE LA INVERSION CODIGO: 75000001
OBJETIVO 1.- :: Objetivo mantenimiento de la inversión
RESULTADO 2.- :: Resultado
ACTIVIDAD 1.- :: MAntenimiento de la inversión


41-119 39990 1.00 GLOBAL XXXXX 627,505.00 627,505.00
Subtotal 39900 627,505.00
Total Grupo 300 627,505.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
76000001 - CULTURA, DEPORTES Y
EXTENSION UNIVERSITARIA
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:41:56 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:42:16 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL CULTURA, DEPORTES Y EXTENSION UNIVERSITARIA CÓDIGO 76000001


Y DEPORTIVAS

META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Realizar actividades deportivas, culturales y de extensión
Universitaria en beneficio del estamento estudiantil de la U.A.T.F. en diferentes disciplinas y eventos
culturales, utilizando recursos asignados en el marco del D.S. 1322 que deben ser gestionados y
ejecutados a través de la Dirección de Extensión e Interacción social
1.- META : Participación del 100% de las carreras de la U.A.T.F. en actividades de Interacción social, Extensión
Universitaria, Cultura y Deportes programadas en la gestión 2015.
1.- ACTIVIDAD: Gestión de actividades de Extensión Universitaria, Cultura y Deportes 0.00 433,009.00 812,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,255,009.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : Dirección de Extensión Universitaria
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 433,009.00 812,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,255,009.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 433,009.00 812,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,255,009.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 433,009.00 812,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,255,009.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:42:26 AM
Pagina: 1/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CULTURA, DEPORTES Y EXTENSION UNIVERSITARIA CODIGO: 76000001
OBJETIVO 1.- :: Realizar actividades deportivas, culturales y de extensión Universitaria en beneficio del estamento estudiantil de la U.A.T.F. en diferentes
disciplinas y eventos culturales, utilizando recursos asignados en el marco del D.S. 1322 que deben ser gestionados y ejecutados a través de la
Dirección de Extensión e Interacción social
RESULTADO 1.- :: Participación del 100% de las carreras de la U.A.T.F. en actividades de Interacción social, Extensión Universitaria, Cultura y Deportes
programadas en la gestión 2015.
ACTIVIDAD 1.- :: Gestión de actividades de Extensión Universitaria, Cultura y Deportes

22100 Pasajes
41-119 22110 1.00 GLOBAL PASAJES 12,309.00 12,309.00
Subtotal 22100 12,309.00
22200 Viáticos
41-119 22210 1.00 GLOBAL VIATICOS 34,700.00 34,700.00
Subtotal 22200 34,700.00
23000 Alquileres
41-119 23200 1.00 GLOBAL ALQUILERES 366,000.00 366,000.00
Subtotal 23000 366,000.00

41-119 25600 1.00 GLOBAL SERVICIOS DE IMPRENTA Y SERVICIOS DE FOTOCOPIADO 20,000.00 20,000.00
Subtotal 25000 20,000.00
Total Grupo 200 433,009.00


Subtotal 31100 13,000.00

41-119 33300 1.00 GLOBAL PRENDAS DE VESTIR 353,000.00 353,000.00
Subtotal 33000 353,000.00

41-119 34110 1.00 GLOBAL COMBUSTIBLES 12,000.00 12,000.00
Subtotal 34100 12,000.00

Subtotal 39000 84,000.00

41-119 39990 1.00 GLOBAL OTROS MATERIALES Y SUMINSITROS 350,000.00 350,000.00
Subtotal 39900 350,000.00
Total Grupo 300 812,000.00

400 ACTIVOS REALES

Subtotal 43100 10,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:42:26 AM
Pagina: 2/ 2
UNIDAD ORGANIZACIONAL: CULTURA, DEPORTES Y EXTENSION UNIVERSITARIA CODIGO: 76000001


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
77000001 - COMPENSACION DIPLOMAS
DE BACHILLER
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:42:46 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:43:04 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL COMPENSACION DIPLOMAS DE BACHILLER CÓDIGO 77000001


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Compensacion en la adquisicon del Diploma de Bachiller
1.- META : 100% de los Estudiantes de Secundaria con tramites concluidos
1.- ACTIVIDAD: Realizacion de tramites de Bachiller 0.00 0.00 817,624.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 817,624.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : D.A.F. - Presupuesto
MEDIO DE VERIFICACION: Informe
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 817,624.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 817,624.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:43:13 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: COMPENSACION DIPLOMAS DE BACHILLER CODIGO: 77000001
OBJETIVO 1.- :: Compensacion en la adquisicon del Diploma de Bachiller
RESULTADO 1.- :: 100% de los Estudiantes de Secundaria con tramites concluidos
ACTIVIDAD 1.- :: Realizacion de tramites de Bachiller


41-119 31110 1.00 GLOBAL COMPENSACION DE DIPLOMAS DE BACHILLER 817,624.00 817,624.00
Subtotal 31100 817,624.00
Total Grupo 300 817,624.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
78000001 - COMPENSACION DIPLOMAS
ACADEMICOS Y TITULOS EN
PROVISION NACIONAL
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:43:26 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:43:41 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL COMPENSACION DIPLOMAS ACADEMICOS Y TITULOS EN PROVISION NACIONAL CÓDIGO 78000001


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Incentivo a la excelencia academica en el marco de D.S. 1322
1.- META : Porcentaje de profesionales con excelencia academica
1.- ACTIVIDAD: Realizacion de estudios academicos en el menor tiempo posible 0.00 502,004.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 502,004.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : D.A.F. - PRESUPUESTO
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 502,004.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 502,004.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 502,004.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 502,004.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:43:49 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: COMPENSACION DIPLOMAS ACADEMICOS Y TITULOS EN PROVISION NACIONAL CODIGO: 78000001
OBJETIVO 1.- :: Incentivo a la excelencia academica en el marco de D.S. 1322
RESULTADO 1.- :: Porcentaje de profesionales con excelencia academica
ACTIVIDAD 1.- :: Realizacion de estudios academicos en el menor tiempo posible


26990 Otros
41-119 26990 1.00 GLOBAL COMPENSACION GRATUITA DE TITULOS 502,004.00 502,004.00
Subtotal 26900 502,004.00
Total Grupo 200 502,004.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
97000002 - PROVISION PARA GASTOS
DE INVERSION
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:44:09 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:44:28 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL PROVISION PARA GASTOS DE INVERSION CÓDIGO 97000002


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Objetivo para provision de gastos de inversion
1.- META : Meta para gastos de inversion Ley Financial 2010
1.- ACTIVIDAD: Provision para gastos de inversion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 *,***,***.** 44,832,228.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,832,228.00 44,832,228.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 *,***,***.** 44,832,228.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 44,832,228.00 44,832,228.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:44:37 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: PROVISION PARA GASTOS DE INVERSION CODIGO: 97000002
OBJETIVO 1.- :: Objetivo para provision de gastos de inversion
RESULTADO 1.- :: Meta para gastos de inversion Ley Financial 2010
ACTIVIDAD 1.- :: Provision para gastos de inversion

900 OTROS GASTOS
99000 Provisiones para Gastos Corrientes y de Capital

99100 Provisiones para Gastos de Capital
41-119 99100 1.00 GLOBAL SALDOS 2015 *,***,***.** 29,437,970.00
41-119 99100 1.00 GLOBAL RECURSOS 2016 *,***,***.** 11,640,377.00
20-230 99100 1.00 GLOBAL RECURSOS PROPIOS 2016 (PREV) 200,000.00 200,000.00
20-230 99100 1.00 GLOBAL RECURSOS PROPIOS 201 (COOP.ITAL) 4,145.00 4,145.00
44-559 99100 1.00 GLOBAL COOPERACION ITALIANA (2015) 2,921,365.00 2,921,365.00
43-415 99100 1.00 GLOBAL BANCO MUNDIAL (2016) 477,477.00 477,477.00
44-515 99100 1.00 GLOBAL COSUDE (2016) 150,894.00 150,894.00
Subtotal 99000 44,832,228.00
Total Grupo 900 44,832,228.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
99000001 - DEUDAS DE
FUNCIONAMIENTO U.A.T.F.
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:45:00 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:45:18 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DEUDAS DE FUNCIONAMIENTO U.A.T.F. CÓDIGO 99000001


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Objetivo para deudas de funcionamiento U.A.T.F.
1.- META : Meta para deudas de funcionamiento U.A.T.F.
1.- ACTIVIDAD: Actividad para deudas de funcionamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00 0.00 0.00 0.00 5,015,299.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:45:28 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DEUDAS DE FUNCIONAMIENTO U.A.T.F. CODIGO: 99000001
OBJETIVO 1.- :: Objetivo para deudas de funcionamiento U.A.T.F.
RESULTADO 1.- :: Meta para deudas de funcionamiento U.A.T.F.
ACTIVIDAD 1.- :: Actividad para deudas de funcionamiento

600 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA Y DISMINUCION DE OTROS PASIVOS
62000 Servicio de la Deuda Pública Externa

62600 Amortización de la Deuda Pública Externa a Largo Plazo
41-113 62600 1.00 GLOBAL AMORTIZACION DE LA DEUDA PUBLICA EXTERNA L.P 744,719.00 744,719.00
62700 Intereses de la Deuda Pública Externa a Largo Plazo
41-113 62700 1.00 GLOBAL INTERESES DE LA DEUDA PUBLICA EXTERNA L.P. 304,125.00 304,125.00
Subtotal 62000 1,048,844.00
66000 Gastos Devengados No Pagados – Otras Fuentes

66100 Gastos Devengados No Pagados por Servicios Personales
41-113 66100 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR SERVICIOS PERSONALES 44,898.00 44,898.00
20-230 66100 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR SERVICIOS PERSONALES 44,898.00 44,898.00
66200 Gastos Devengados No Pagados por Servicios No Personales, Materiales y
41-113 66200 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR SERV. NO PERSONALES 263,115.00 263,115.00
20-230 66200 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR SERV. NO PERSONALES 190,624.00 190,624.00
66300 Gastos Devengados No Pagados por Transferencias
41-113 66300 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR TRANSFERENCIAS 66,922.00 66,922.00
20-230 66300 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR TRANSFERENCIA 18,000.00 18,000.00
66400 Gastos Devengados No pagados por Retenciones
41-113 66400 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR RETENCIONES 7,502.00 7,502.00
20-230 66400 1.00 GLOBAL GASTOS DEVENGADOS NO PAGADOS POR RETENCIONES 7,502.00 7,502.00
Subtotal 66000 643,461.00
68000 Disminución de Otros Pasivos

68200 Pago de Beneficios Sociales
20-230 68200 1.00 GLOBAL PAGO DE BENEFICIOS SOCIALES 3,322,994.00 3,322,994.00
Subtotal 68000 3,322,994.00
Total Grupo 600 5,015,299.00


POA -2016
FUNCIONAMIENTO
99000011 - DEUDAS DE CAPITAL
(PROYECTOS DE INVERSION) U.A.T.F.
daf
Usuario: rcallizaya
Fecha : 19/06/2017 11:45:41 AM
daf
GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:45:55 AM
UNIDAD ORGANIZACIONAL DEUDAS DE CAPITAL (PROYECTOS DE INVERSION) U.A.T.F. CÓDIGO 99000011


META (M)
1.- OBJETIVO DE GESTIÓN ESPECÍFICO : Objetivo para Deudas de Capital (Proyectos de Inversion de la
U.A.T.F.)
2.- META : Deudas de Capital
1.- ACTIVIDAD: Deudas de Capital 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 *,***,***.** 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00
INICIO: 02/01/2016 FINAL: 31/12/2016
RESPONSABLE : D.A.F.
TOTAL RECURSOS PARA EL OBJETIVO:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00
TOTAL RECURSOS PARA LA UNIDAD:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 *,***,***.** 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00
TOTAL RECURSOS:: 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00 0.00 0.00 0.00 10,000,000.00

Potosí - Bolivia

daf GESTIÓN 2016
Fecha : 19/06/2017 11:46:03 AM
Pagina: 1/ 1
UNIDAD ORGANIZACIONAL: DEUDAS DE CAPITAL (PROYECTOS DE INVERSION) U.A.T.F. CODIGO: 99000011
OBJETIVO 1.- :: Objetivo para Deudas de Capital (Proyectos de Inversion de la U.A.T.F.)
RESULTADO 2.- :: Deudas de Capital
ACTIVIDAD 1.- :: Deudas de Capital

600 SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA Y DISMINUCION DE OTROS PASIVOS
66000 Gastos Devengados No Pagados – Otras Fuentes

66200 Gastos Devengados No Pagados por Servicios No Personales, Materiales y
41-119 66200 1.00 GLOBAL DEUDA FLOTANTE *,***,***.** 10,000,000.00
Subtotal 66000 10,000,000.00
Total Grupo 600 10,000,000.00


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POA -2016

La Formulación del POA-PRESUPUESTO 2016 de la Universidad Autónoma “Tomás Frías”, es el

La Universidad Autónoma “Tomás Frías”, en su condición de Universidad Nacional, Científica,

Por lo señalado anteriormente, el Programa de Operaciones Anual 2016 de la Universidad

 Emplear como instrumento de planificación y ejecución, a corto plazo, permitiendo el

 Resguardar la asignación y gestión de recursos presupuestarios, que garanticen el normal

 Orientar y facilitar el proceso de evaluación de los planes operativos correspondientes a

Procedimentalmente, se ha asumido como política Institucional, emprender en labor conjunta

De esa manera, en la Formulación del Componente de Inversión, se programó e inscribió

Nº Actividad Documento de Referencia

La Dirección de Planificación Universitaria

Las Unidades Académicas y Administrativas

11 Los técnicos realizan trabajo de gabinete al Sistema POA 2016

La Dirección de Planificación adicionalmente en Sistema POA 2016

ÁREA: GESTIÓN INSTITUCIONAL

DISEÑAR UN PROGRAMA DE 0 PROYECTOS DE 3 PROYECTOS

MATRIZ FODA INSTITUCIONAL

Formación Profesional de Grado y Posgrado

Extensión e Interacción Social

DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS DE CORTO PLAZ0

ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA DEL PDES INDICADOR PROGRAMACIÓN DE

22 CARRERAS CON 26 CARRERAS CON

PROFESIONALES PROFESIONALES EDUCACIÓN

TOTAL 242,298,971.00 54,832,228.00 297,131,199.00

RESPONSABLES DE LOS COMPROMISOS FIRMA

MAE Lic. Luis Ferrufino Terceros

RESPONSABLE DE PLANFICACION Lic. Mario Daniel Castro

RESPONSABLE DE PRESUPUESTO Lic. Juaquin Cordero

PROFESIONAL QUE ELABORA Lic. Mariela Ruiz Quispe

PROGRAMA DE OPERACIONES ANUAL

POA CopyRight(c) 2015 SIGMA - UATF

00000002 SECRETARIA GENERAL

00000003 AUDITORIA INTERNA

00000004 ASESORIA JURIDICA

00000005 DIRECCION DE PLANIFICACION

00000006 DIRECCION DE EVALUACION Y ACREDITACION

00000007 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

00000012 BIENES E INVENTARIOS

00000016 TECNOLOGIA DE INFORMACION UNIVERSITARIA

00000017 DIRECCION DE SERVICIOS ACADEMICOS

00000019 REGISTROS Y ADMISIONES

00000020 BIENESTAR UNIVERSITARIO

00000021 ALBERGUE UNIVERSITARIO

00000022 DIRECCION DE POST GRADO

00000023 DIRECCION DE RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES

10000001 FACULTAD DE INGENIERIA

10000002 CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

10000003 CARRERA CONSTRUCCIONES CIVILES

10000004 CARRERA DE GEODESIA Y TOPOGRAFIA

10000005 CARRERA DE INGENIERIA DE SISTEMAS

10000006 FACULTAD DE INGENIERIA MINERA

10000007 CARRERA DE INGENIERIA MINERA

10000008 CARRERA DE INGENIERIA DE PROCESOS

10000009 FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGIA

10000010 CARRERA DE INGENIERIA GEOLOGICA

10000011 CARRERA MEDIO AMBIENTE

10000012 FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS Y PECUARIAS

10000013 CARRERA AGRONOMIA

10000015 FACULTAD DE CIENCIAS PURAS

10000016 CARRERA FISICA

10000017 CARRERA QUIMICA

10000018 CARRERA MATEMATICAS

10000019 CARRERA ESTADISTICA