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Londres tenía históricamente muchos periódicos de la tarde, Evening Standard

uno de ellos, este periódico es propiedad del grupo editorial cuyo principal
periódico es el Daily Mail, periódico populista de tendencia conservadora que es el
segundo más vendido en Reino Unido. El más vendido es “The Sun” y es
propiedad del magnate Rupert Murdoch, quien también posee los históricos “The
Times of London” y el “Wall Street Journal”, la cadena americana de TV “Fox””
entre otros.

El 4 de Septiembre de 2006 la compañía de Murdoch sacaba al mercado


londinense el periódico gratuito distribuido por la tarde “TheLondonPaper” con 48
páginas en color y dirigido a los lectores jóvenes, se distribuyó en 700 puntos en el
corazón de Londres a partir de las cuatro y media de la tarde. Esta es la primera
vez que Rupert Murdoch, que cuenta con prestigiosos diarios como el 'Times' y el
'Sun', lanza un nuevo periódico en el Reino Unido. Esta iniciativa corre el riesgo de
alimentar el mal momento que vive la prensa británica, sumida en una situación
económica desfavorable y con un sector que ha perdido parte del pastel
publicitario en beneficio de los sitios de Internet.

El objetivo parecía claro: provocar el cierre del Evening Standard. La estrategia


era ofrecer un periódico gratuito de modo que nadie tuviera necesidad de comprar
uno. En Economía se le llama depredación de precios, ya que se baja el precio no
para ganar cuota de mercado sino para destruir a los competidores. En este caso
más que bajar el precio, directamente lo eliminan. Hablando en términos
económicos, los propietarios del Evening Standard podían “hacer sitio” y compartir
alegremente el mercado de la tarde o “luchar” y optaron por la segunda opción.

A la aparición del nuevo retoño de Murdoch, el próximo 19 de septiembre, su rival


ha respondido con el anuncio de distribuir “London Lite”, un nuevo vespertino
gratuito, entre más de 400.000 usuarios del transporte público en el centro de
Londres.
Murdoch ha estado preparando el lanzamiento de “TheLondonPaper” durante más
de un año y espera arrebatar cuota de mercado al “Evening Standard”, que había
registrado una caída de sus ventas del 19%.

Los periódicos gratuitos tienen como único ingreso la publicidad, que se basa en el
número de lectores. El “London Lite” tenía como único objetivo quitarle ingresos al
“TheLondonPaper” para hacerlos salir del mercado, aunque para ello tuvieran que
montar un periódico que sólo generaría pérdidas. En Economía a esto se le llama
“costes hundidos”, es decir, que se incurre en costes que no se van a poder
recuperar para señalizar que van a luchar hasta el final.

A principios del año 2009, la compañía editora del Evening Standard vendió el
75% del periódico por el precio simbólico de 1 libra, con la llegada de los
periódicos gratuitos las pérdidas se incrementaron todavía más. En Agosto de
2009 el Evening Standard titulaba en portada que el “TheLondonPaper” iba a
cerrar, lo que se hizo efectivo.

¿Cerró Murdoch The London Paper porque ya no podía sobrellevar las pérdidas
creadas por la estrategia del London Lite? O lo cerró porque ya había conseguido
lo que quería, que era forzar la destrucción o la venta del Evening Standard? O lo
cerró por esa campaña que lleva haciendo hace unas semanas diciendo que las
noticias en Internet deberían ser de pago, y para ser consistente cierra su
periódico gratuito?
Actualmente:

Periódico Ciudad

1 THE TIMES Londres


2 THE SUN Londres
3 THE GUARDIAN Londres
4 DAILY MIRROR Londres
5 DAILY MAIL Londres
MANCHESTER
6 Manchester
ONLINE
Los periódicos más vendidos según la fuente de Prensa Mundo de Inglaterra, son
“The Sun” y “The times” que son propiedad del magnate Rupert Murdoch,
teniendo aún “ London Evening Standard” despúes de estos, quedando como un
cuarto lugar (Daily Mail).
CONCLUSIÓN: El enfoque en la depredación por precios (a diferencia de
otras estrategias de depredación) es cuestionable dada la riqueza de
estrategias que pueden ser empleadas por agentes económicos en sus
batallas por participación de mercado, como se pudo analizar en el
mercado de Periodicos en la ciudad de London (2006), donde no
solamente quisieron disminuir el precio sino lo eliminaron, para poder así
eliminar a la competencia, la cual respondió con una estrategia similar ya
que no lo dieron gratuitamente, pero disminuyeron sus ingresos y sus
ventas en un 19%. Algo resaltante sobre este caso es que la compañía de
Murdoch no pudo eliminar a la competencia, debido a los costos hundidos
que se le presentaron y las mayores tendencias en Internet presentadas
en 2009 (estrategia virtual usada en la Compañía de Evening Standard).

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