You are on page 1of 41

PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL
DE UN EIA
MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS
DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS
AMBIENTALES MINEROS
Ing. José Manuel Reyes Rodríguez
1
LOS TITULARES DE LOS PROYECTOS, asumen
una conducta ambiental sostenible, es responsable de
presentar las estrategias que se deben tomar, para el
control de sus operaciones y el tratamiento de la
producción, de manera tal que éstas no afecten al
Medio Ambiente, en el área de influencia del Proyecto.

2
En diversos documentos se define al PMA
como el conjunto detallado de actividades,
que producto de una evaluación, están
orientadas a prevenir, mitigar, corregir o
compensar los impactos ambientales que son
causados por el desarrollo de un proyecto,
obra o actividad. Incluye los planes de
seguimiento, monitoreo, contingencia y
abandono según la naturaleza del proyecto,
obra o actividad.
“EL PMA PASA A CONSITUIRSE EN LA
POLITICA Y ESTRATEGIA AMBIENTAL
DE UN PROYECTO” 3
VERIFICACION DE PUNTOS CLAVES
¿Están definidos los aspectos legales e institucionales vinculados al PMA?
Una declaración de la política ambiental del proyecto, incluyendo el cumplimiento
de la legislación ambiental.

¿Es afectado por el proyecto el esquema de trabajo institucional para la


protección ambiental?

Una agenda de trabajo y un cronograma de las tareas que deben efectuarse para
cumplir con las exigencias y recomendaciones ambientales.

¿Están las responsabilidades del manejo ambiental claramente definidas en


relación con los recursos afectados por el proyecto?

Un sistema de informes sobre la evaluación ambiental del proyecto y el


4
seguimiento, incluyendo las auditorias correspondientes.
¿Están definidos los aspectos legales e institucionales vinculados al PMA?
• Un plan de contingencias para responder a los impactos que no se comportan
según lo previsto en la EIA.

• Un Plan de Trabajo incluyendo las funciones de los responsables y requisitos del


personal.

• Los costos y el cronograma de trabajo del plan.

5
Un objetivo importante de la evaluación ambiental es desarrollar
procedimientos y planes para asegurar que las medidas de mitigación y los
requisitos de monitoreo aprobados durante la revisión ambiental serán
realizados realmente en las etapas subsecuentes del proyecto.

Consecuentemente, se debe otorgar un importante énfasis en la preparación


de los planes de manejo ambiental y en precisar las condiciones y las metas
que se implementarán durante la puesta en marcha del proyecto.

En general debe destacarse que un plan de manejo ambiental se utiliza como

base para establecer el comportamiento ambiental requerido por un


proyecto durante sus diversas etapas, incluyendo su abandono. Identifica todas las
medidas consideradas para acompañar los impactos ambientales significativos
generados por el proyecto.
6
En gran medida el cumplimiento de los programas de protección ambiental
y el manejo de los impactos negativos dependen de las acciones de
mitigación y compensación. En definitiva, estas medidas son las que hacen viables
las acciones humanas desde el punto de vista del ambiente.

El objetivo del Plan de Manejo Ambiental es proporcionar una descripción de todas


las medidas de mitigación que serán ejecutadas para lograr que los impactos
causados se encuentren dentro de los niveles aceptables, para lo cual deberá
considerarse lo siguiente:

• Criterios de selección de sitio para evitar áreas sensibles y mantener el área


disturbada por el proyecto en un área mínima.
• Instalaciones para el tratamiento de efluentes industriales.
• Control de erosión.
• Capacitación del personal y contratistas.
Los planes de manejo ambiental pueden incluir:
• Programa de manejo de residuos industriales
• Programa de manejo de residuos domésticos 7
• Programa de manejo de materiales peligrosos
8
Específicamente el contenido mínimo de un plan de manejo ambiental que
debiese ser parte de una EIA es el siguiente:

1. Resumen de los impactos potenciales. Esta sección resume


especialmente los impactos ambientales y sociales adversos predichos
que deben ser mitigados o compensados.

2. Descripción de las medidas propuestas de mitigación y compensación.

Esta sección precisa claramente los objetivos y actividades realizables, como

también los indicadores para alcanzar el nivel de la mitigación y compensación

requerido. Cada medida se debe describir brevemente en lo referente al

impacto y a las condiciones bajo los cuales son solicitadas. Estas descripciones

deben especificar los diseños, actividades de desarrollo, particularidades de los

equipos, y procedimientos de funcionamiento y responsabilidades necesarios

para la puesta en práctica. 9


10
3. Descripción de los programas de prevención, monitoreo y seguimiento.
Esta sección define los protocolos prevención, monitoreo y seguimiento específicos,
sus parámetros, y sus frecuencias previstas de implementación.

Debe identificar los objetivos y especificar el tipo de supervisión requerido.

También debe describir detalladamente los indicadores ambientales


que permiten asociar los impactos y las medidas de la mitigación identificadas en el

EIA; es decir, los parámetros que se medirán, los métodos que se utilizarán, la

localización y la frecuencia de los muestreos, los límites de detección de las


medidas y la definición de umbrales para señalar la necesidad de acciones
correctivas. Los programas de prevención y seguimiento deben estar
claramente acordados para asegurar la detección oportuna de las condiciones
que requieren medidas correctivas, proveer la información necesaria, facilitar
datos sobre el progreso y los resultados de las medidas de mitigación; y
determinar la conformidad con políticas ambientales a nivel nacional. 11
12
4. Actividades de participación ciudadana.

El plan de manejo ambiental incluye un plan para las actividades públicas


de la consulta durante su propia elaboración y la puesta en práctica.
El grado de consulta dependerá del proyecto y de la situación local,
pero normalmente incluirá al menos la notificación a las comunidades locales
cuando van a comenzar las actividades del proyecto y el acceso de los resultados
de los programas de monitoreo a las comunidades locales y a otros actores
claves. Los proyectos con potenciales impactos adversos significativos pueden
requerir una consulta pública sobre el diseño de las medidas de la mitigación y
durante el propio monitoreo ambiental.

La participación de los actores claves también se recomienda durante


la preparación de los informes de evaluación ambiental.

13
5. Definición de las responsabilidades de la mitigación.

Esta sección especifica los arreglos institucionales para la puesta en práctica de las
diversas medidas y actividades, considerando las condiciones locales. El plan de
manejo ambiental detalla las organizaciones y los individuos que serán responsables
de emprender las distintas medidas y actividades, como por ejemplo para
la aplicación de acciones remediadoras, de supervisión, capacitación, y de

financiamiento.

Cuando sea necesario, el plan de manejo ambiental también puede proponer


actividades de fortalecimiento institucional, como por ejemplo el establecimiento de
algunos arreglos apropiados de la organización, de la convocatoria del
personal clave y de consultores, y arreglos especiales para las contrapartes que
financian parte del proyecto.

14
15
6. Estimaciones preliminares de costos.
Para asegurarse que las medidas de mitigación y seguimiento estén financiadas
adecuadamente, el plan de manejo ambiental contiene valoraciones de costos
preliminares. Se recomienda incluir un plan de presupuesto para definir cómo esos
costos deberán ser satisfechos.

7. Descripción de los responsables de la revisión y el seguimiento

Esta sección especifica las responsabilidades de los proponentes del


proyecto, consultores, contratistas y autoridades locales, relacionadas a las
tareas de modo que se preparan, somete, recibe, repasa, y aprueba los
informes de la evaluación ambiental. Se sugiere preparar un calendario de
implementación que detalla la sincronización, la frecuencia y la duración de las
medidas de la mitigación, divulgación del progreso y seguimiento, señalando la
coordinación de las diversas etapas con los procedimientos y operaciones del
proyecto. Se debe indicar los responsables de asegurar la puesta en práctica
oportuna de las medidas de la mitigación y acciones correctivas. 16
8. Plan de adquisición.
Esta sección incluye dos unidades:

(i) el plan para la obtención de los artículos específicos y equipos


requeridos para la implementación de los programas de mitigación y de
seguimiento del propio plan de manejo ambiental, y (ii) una descripción de los
procedimientos para asegurar la consistencia de adquisición total del
proyecto con los principios de la obtención ambientalmente responsable de
mercancías y servicios.

9. Mecanismos de ajuste y retroalimentación.


Esta sección detalla los procedimientos y los mecanismos que serán
utilizados para modificar y reformar el proyecto a la luz de los resultados de
las actividades de seguimiento. Se recomienda incluir en el plan de
manejo ambiental, un mecanismo de retroalimentación, acompañado
de un calendario y procedimientos de implementación, para facilitar
17
las modificaciones al proyecto.
Por lo tanto:
El PMA considera un conjunto de pautas y mecanismos destinados a alcanzar
el cumplimiento de metas ambientales prefijadas, que buscan asegurar que las
decisiones ambientales sean racionales, efectivas y sostenibles en el tiempo.

Para ello administra las expectativas e intereses de los grupos humanos de manera

de confeccionar metas ambientales representativas, utilizando mecanismos que

viabilizan las decisiones en la línea del desarrollo sostenible.

Elementos centrales son las políticas ambientales que se utilizan


(entendidas como lineamientos y principios de protección ambiental), la
legislación que debe ser abordada, la organización necesaria (entendida como la
responsable de la administración de las decisiones), y los instrumentos
(entendidos como los mecanismos y herramientas que facilitan las decisiones y
el alcance de las metas). 18
MITIGACION, COMPENSACION,
PREVENCION DE RIESGOS Y MANEJO DE
CONTINGENCIAS

19
La mitigación es el diseño y ejecución de obras, actividades o medidas dirigidas a

moderar, atenuar, o disminuir los impactos negativos que un proyecto pueda


generar sobre el entorno humano y natural. Incluso la mitigación puede
reponer uno o más de los componentes o elementos del medio ambiente a una
calidad similar a la que tenían con anterioridad al daño causado. En el caso de no
ser ello posible, se reestablecen al menos las propiedades básicas iniciales.
FIGURA . ESQUEMA DE MITIGACIÓN Y COMPENSACIÓN

20
A la hora de establecer las medidas preventivas para reducir o eliminar los
impactos negativos hay que partir de la premisa de que siempre es mejor no
producirlos que establecer medidas de mitigación. Estas suponen un costo
adicional que, aunque en comparación con el valor global sea bajo, puede
evitarse al no generar el impacto mediante la modificación o ajuste del proyecto.
Hay que añadir que, en la mayoría de los casos, las medidas mitigadoras
solamente eliminan una parte de la alteración y que se pueden perder otros
beneficios derivados de la disminución del impacto como, por ejemplo, el
aprovechamiento de materias y sustancias químicas.

21
En la evaluación de impacto ambiental la reducción de los impactos
negativos se logra mediante el análisis cuidadoso de las diferentes alternativas y
opciones que se presentan a lo largo del proceso. La mitigación es el
diseño y ejecución de actividades orientadas a reducir los impactos ambientales
significativos que resultan de la implementación de una acción humana y
puede:

a) evitar completamente el impacto al no desarrollar una determinada acción

b) disminuir impactos al limitar el grado o magnitud de la acción y su


implementación

c) rectificar el impacto al reparar, rehabilitar o restaurar el ambiente afectado

d) eliminar el impacto paso a paso con operaciones de conservación y


mantenimiento durante la extensión de la acción. Las medidas
restauradoras/reparadoras reponen uno o más de los componentes o
elementos del ambiente a una calidad similar a la que ellos tenían con
22
anterioridad al daño causado.
23
Lo más probable es que en la mayoría de los casos se combinen las medidas, ya

que se actúa sobre las causas o fuentes del deterioro, sobre el ambiente o población

afectada, o sobre los recursos utilizados. Estas medidas constituyen un capítulo

crucial en la EIA, ya que permiten tomar decisiones más certeras y logran una

contribución más efectiva a la gestión ambiental.

En este sentido el uso de indicadores resulta muy importante en la


mitigación/compensación. El concepto asociado a los indicadores ha
sido desarrollado por la estadística y adaptado al tema ambiental para
cuantificar el comportamiento de determinadas variables. En el marco de la EIA, los
indicadores responden a la necesidad de estimar el cambio en los factores del
ambiente en una condición ‘‘sin’’ y ‘‘con’’ proyecto. Los indicadores se utilizan en la
línea de base para revisar condiciones ambientales, en la estimación de
efectos/impactos para determinar las consecuencias ambientales, y en la
verificación del cumplimiento de las medidas de mitigación/compensación.
24
Comúnmente, se reconocen cinco etapas: identificación del peligro,
análisis del peligro, análisis de las consecuencias, determinación de los riesgos y
evaluación de los resultados. Las respuestas a los accidentes están
provistas por el plan de contingencias, donde se establecen medidas para
antes, durante y después del evento, particularmente para manejar los
impactos ambientales potenciales que surjan de estas contingencias.

25
PLAN DE MONITOREO
Los programas de monitoreo abarcarán las siguientes áreas:
Programa de Monitoreo de Aguas
• Monitoreo de calidad de agua superficial, según R.D. 011-96-EM/VMM, en la planta
de lavado.
• Monitoreo de calidad de aire:
D.S. N° 074 – 2001 – PCM “Estándares Nacionales de Calidad ambiental del Aire”
aplicable a proyectos nuevos como en nuestro caso.

Se tomará en cuenta la orientación y la velocidad del viento; así como los factores
meteorológicos que determinan la dispersión y el transporte de los agentes
contaminantes, que alterarían los resultados del monitoreo. Los factores
contaminantes a ser medidos son: Partículas Totales en Suspensión, Plomo y
Arsénico, generados por factores naturales y por el proceso de transformación.
Asimismo en las estaciones de monitoreo se medirán los niveles de ruido.

- Ejecutar los Programas de Control y Vigilancia de la calidad de agua para consumo


humano y su relación con la vigilancia epidemiológica y la salud del trabajador.
- Ejecutar el Programa para el cumplimiento del D.L. 17752 Ley General de Aguas.
26
PLAN DE MANEJO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La empresa formulará un programa anual de seguridad e higiene Minera y normas


de Medio Ambiente para el año en curso, el cual será presentado en su oportunidad
a la entidad respectiva y que estas serán verificadas por las empresas auditoras
nombrados por dicha institución.

El Programa consiste en la implementación de las Medidas de Seguridad y Salud


Ocupacional y Medio Ambiente, teniendo en cuenta con la cantidad de trabajadores
que contara dicho proyecto y para cumplir con los objetivos propuestos del siguiente
modo:

Para el PMA se contará con un profesional idóneo y las herramientas diversas para
el PMSSO, donde se evaluaran los riesgos, prevención y mitigación de accidentes y
enfermedades ocupacionales que origine dicho proyecto, así como los que respecta
a la parte ambiental.

“REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL INTERNO”


27
PLAN DE MANEJO SOCIAL

El objetivo es establecer una política de relacionamiento con las poblaciones del


entorno, superando el asistencialismo y el paternalismo.

Es adecuada la premisa que tiene la empresa de apoyar en lo que beneficie a la


población. Sin embargo, sería conveniente fijar una contribución permanente
mediante la ejecución de pequeños proyectos a algún programa que en conjunto
represente la misma inversión que los aportes en donativos.

Para establecer en qué y cómo se puede canalizar este aporte es necesario


identificar los temas clave en base a un diagnóstico, como las necesidades
principales de las poblaciones del entorno: por ejemplo salud y saneamiento.

28
Plan de Relaciones Públicas y Comunitarias
Tiene como objetivo el identificar, entender y manejar los aspectos sociales claves,
a fin de maximizar los potenciales impactos positivos y minimizar o eliminar los
negativos que se puedan generar por las operaciones del proceso productivo.
a) Estrategia
Manejo de expectativas y percepciones de los grupos de interés
Minimizar la interacción entre trabajador – comunidad
Apoyo a iniciativas de la población local
b) Área de Influencia Indirecta
Esta dado por los 5 km de radio alrededor del proyecto.
c) Contenido del Plan de Relaciones Comunitarias
Programa de Capacitación en Relaciones Comunitarias para el Personal del
Proyecto.
Programa de Contratación de Personal Local.
Programa de Comunicación y Consulta.
Programa de Participación de la Población en el Monitoreo y Manejo Socio –
Ambiental.
Programa de Desarrollo Local.
Adicionalmente, el PRC contendrá el Código Interno de Conducta para
Trabajadores. 29
CONSULTAS REALIZADAS
TALLERES – AUDIENCIA PUBLICA

Los talleres o Audiencias Publicas, son eventos que reúnen a representantes de


varios Grupos de Interés y que tienen por objetivo facilitar un mayor conocimiento
sobre un tema específico (Ej. Talleres sobre Medio Ambiente o Pequeña Empresa),
llegar a un consenso entre los presentes sobre algún aspecto relativo al proyecto
(Ej. La definición de las metas de un Plan de Desarrollo Local) y/o el análisis de las
respuestas de los diferentes Grupos de Interés sobre determinado asunto (Ej. Ver
las diferentes percepciones que puede generar un posible impacto del proyecto).
Todo taller o audiencia publica, debe trazarse objetivos y acciones con
anterioridad.

Posteriormente, se adjuntara el Informe del Taller o de la Audiencia Publica, como


una adenda al presente proyecto.
30
EL PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS
Incluye el manejo, almacenamiento y la disposición de residuos peligrosos y no
peligrosos y de suelos contaminados durante las fases de construcción,
operaciones y de cierre del Proyecto.

Los objetivos del plan de manejo de residuos son:

• Minimizar la generación de residuos y optimizar el uso del material a través de


prácticas de reciclado.

• Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales asociados al manejo,


almacenamiento y disposición incorrectos de los residuos.

• Asegurar la estabilidad geoquímica y física a largo plazo de los residuos


generados aplicando métodos de disposición apropiados.

Se manejarán los residuos peligrosos y no peligrosos en diversas instalaciones


incluyendo el relleno sanitario. Los residuos peligrosos se almacenarán
temporalmente en el área, para luego disponerse en la poza de lixiviación antes de
ser clausurada. 31
PLANES DE DISPOSICIÓN Y ELIMINACIÓN
La disposición y eliminación de residuos se realizará de la siguiente forma:
a. Recolección
Se recolectará todo material residual, debidamente identificado y rotulado.
b. Almacenamiento
Se recogerá en cilindros de plástico de diferentes colores, dependiendo del
producto que se va a almacenar, se ha establecido la siguiente disposición:

Color amarillo pudiendo ser éstos depósitos de material plástico, metálico, etc. A
continuación se presenta un gráfico que indica la adecuada disposición de residuos
por un código de colores

32
COLOR DE TIPO DESCRIPCION DESCRIPCION DISPOSICION
CILINDRO FINAL

VERDE Doméstico Plásticos, restos de Disponer los residuos de Traslado al relleno


alimentos, cartones trapos alimentos en bolsas de sanitario de la Planta
de limpieza (sin grasa), plástico y sellarla.
envases de gaseosas,
vidrios, papeles, etc.

ROJO Inflamables Trapos y otros materiales Disponer en bolsas de Trasladar la bolsa


impregnados con aceites, plástico ubicada dentro sellada a la poza de
grasas y petróleo latas del cilindro y sellarla. lixiviación parra ser
vacías de pintura, encapsulada al final
de la operación

AMARILLO Basura Metálica Latas vacías, alambres, Disponer en el cilindro Trasladar al depósito
latones, calaminas, y otros amarillo de la empresa en San
residuos metálicos livianos Antonio para su venta
reciclables. como chatarra

NEGRO Peligrosos Grasa residuales de los Disponer en el cilindro de Proceder de acuerdo


equipos motorizados plástico negro y sellados al enunciado anterior
con tapa y precinto de
seguridad

33
c. Disposición Final
Para la adecuada disposición de los residuos sólidos domésticos se construirá un
relleno sanitario temporal en el cual sólo se podrán disponer los residuos
biodegradables (restos de alimentos, papel y cartón), dado que los demás residuos
serán recolectados en recipientes metálicos (cilindros) para ser encapsulados al final
de la operación.

Finalmente este relleno será clausurado definitivamente concluidas las operaciones.


Para el caso de los residuos de combustibles y aceites usados, se contratará los
servicios de una EPS debidamente registrada en DIGESA, dicha empresa se
encargará del reciclaje.

Los relaves a tratar presentan una humedad que fluctúa de 9 a 10%, cuando se
realice el tratamiento dicha humedad se elevara a 12% y una vez terminado el
proceso se quedara en el sitio para su posterior encapsulamiento al final de la
operación.

34
PLAN DE CONTINGENCIAS
LA EMPRESA, presenta el plan de contingencias para las diferentes actividades y
componentes del proyecto, considerando las posibles situaciones de riesgo y
contingencia externos (causas naturales) e inherentes a las actividades
desarrolladas por el proyecto, tales como manejo, manipuleo, almacenamiento y
transporte de materiales y sustancias peligrosas, etc.

INTRODUCCIÓN Y ALCANCES DEL PLAN

La finalidad primordial del presente Plan de Contingencia, es la de administrar


eficientemente los recursos disponibles en la organización, de tal modo que se
pueda minimizar las pérdidas materiales y humanas, como también minimizar el
impacto que pueda generar al Medio Ambiente.

Las instituciones externas que tienen participación en este plan de contingencias


deberán tener conocimiento del mismo.

35
ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A LA CONTINGENCIA
Elaboración y Difusión de Cartillas de Respuesta ante Emergencias
El Jefe de Operaciones en coordinación con la Gerencia de Operaciones elaborará
cartillas de respuesta ante emergencias.

Tomando como base la información proporcionada por los proveedores de insumos,


combustibles y lubricantes.
Estas cartillas se distribuirán a todo el personal de la planta para su conocimiento, y
serán tratados en las charlas de Seguridad. MSDS

DEFINICIÓN E IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS


Las áreas destinadas al almacenamiento de combustibles y lubricantes están
definidas e identificadas como áreas críticas por lo que en el Plan de Contingencia
están consideradas al personal que labora en estas áreas.

COMITÉ DE CONTINGENCIAS
Dentro de la empresa se diseñará un esquema organizacional que respalda y pone
en marcha este plan de contingencias, para ello es importante definir las
responsabilidades generales.
36
Responsabilidades en caso de Contingencias
NOMBRE CARGO EN LA CÍA RESPONSABLE
Coordinador Jefe Planta Responsable Principal de
General llevar a cabo el plan de
contingencias.
Coordinador de Supervisor de Es el encargado de
Operaciones Operaciones supervisar la labor de la
brigada.
Coordinador de Capataz Responsable de dar aviso al
Comunicaciones personal y a las instituciones
de apoyo externo.
Coordinador de Secretario Responsable de la
Equipos administración de los equipos
de protección.
Responsable del traslado de
personal durante una
evacuación. Así mismo
supervisará la llegada de las
instituciones de apoyo
externo.

37
ENTRENAMIENTO Y SIMULACROS
Una emergencia o contingencia es un evento que afecta la propiedad común, la
salud y seguridad de las personas y provoca la preocupación y temor público.

La empresa se encuentra comprometida en una comunicación abierta, precisa,


oportuna y honesta con el público en general, divulgando información
comprobada respecto a la protección de las propiedades y del medio ambiente.

Evaluación de la Contingencia:
Una vez, terminado la contingencia todo el equipo se reunirá para elaborar un
informe final, el cuál será presentado a la Gerencia de Operaciones, para que
tome las medidas pertinentes a fin de evitar dicho accidente, del mismo modo
será la persona encargada de dar la versión oficial del suceso a las autoridades
pertinentes.

38
LINEAMIENTOS
Para que el cierre de las operaciones sea óptimo y tenga éxito, es conveniente
que sean ejecutadas desde el inicio, durante y al concluir dichas actividades, es
decir desde sus diferentes etapas, etc.
Se debe tener en cuenta que el plan de cierre puede ser ejecutado en forma
integral o por componentes, incluyendo las medidas de mitigación, control y
monitoreo hasta lograr un cierre óptimo, eficiente para continuar con las etapas
post-cierre y abandono; etapas finales del proceso minero.
Abandono Temporal o Paralización Temporal
El cierre es temporal cuando el titular decide paralizar sus actividades
temporalmente, es decir por períodos de tiempo que le permita solucionar los
problemas que originaron la necesidad de tomar la decisión de cerrar sus
operaciones.
Las causas del cierre son:
Agotamiento de materia prima.
Actos de contingencia (movimientos sísmicos y precipitaciones pluviales Intensas,
etc)
Caída de los precios de los minerales en el mercado.
Orden de la autoridad competente
Conflictos sociales de su entorno. 39
Abandono Definitivo
Cuando el titular minero da por concluido en forma definitiva las actividades
mineras, al agotarse las reservas económicamente tratables. Decisión que la toma
después de haber realizado una serie de estudios de exploración que no le han
dado resultados económicos, para continuar operando la planta.

Las causas del cierre son:

Agotamiento de material comprobado, por estudios sucesivos de exploración.

Orden de la autoridad competente.

Conflictos sociales de su entorno (habitantes de comunidades aledañas).

Decidido el abandono total de las instalaciones, se consideran las siguientes


medidas para evitar impactos negativos:

Se precederá a efectuar el retiro total de todos los materiales e insumos que se


tengan en reserva en la planta y que contengan sustancias contaminantes, de modo
que así fuera, sean tratados en zonas indicadas para evitar que afecten al medio
40
ambiente.
GRACIAS

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS


DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS AMBIENTALES MINEROS

41

You might also like