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RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL: UN PARADIGMA
INMANENTE EN LAS ORGANIZACIONES
Teoría Administrativa
1-6-2018
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
RESUMEN
ABSTRACT
This paper addresses the topic of Corporate Social Responsibility (CSR) from its origins
necessary considering making a tour through some dates, events or processes, and different
conceptions of some related administration during his time authors. In this process, ethical
values, policies and programs designed to support decision-making; in order to approach
their strategic and operational dimension as a management tool for generating value in the
current business model. In turn, allows warn about the importance and impact of
organizations, which seeks harmony with the social and natural environment in a
sustainable manner.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
INTRODUCCIÓN
De hecho, las utilidades luego son un resultado necesario (Viteri, 2010) , debido a que la
sociedad legítima positivamente este tipo de organizaciones, confiando en ellas al consumir
sus bienes y/o servicios.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
A pesar de todo, resulta evidente que las acciones de las organizaciones regularmente no
contemplan los grupos de interés internos y externos a ellas; de suerte que, pueden
proclamar normas de calidad, ayudar a la comunidad, pero no cumplen responsable ni
socialmente con sus proveedores o sus colaboradores, por ejemplo.
Otro aspecto relevante es que en los últimos años, el tema de la RSE ha emergido con
cierto grado de notoriedad, no necesariamente por la participación altruista del sector
empresarial, sino porque los cambios experimentados por la sociedad y el entorno en las
últimas décadas han manifestado con vehemencia la necesidad de diseñar estrategias de
colaboración y de participación entre los diferentes actores sociales.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Cabe mencionar, que algunos de los hechos que se presentaron durante los siglos XVIII
y XIX, contribuyeron en gran parte al origen y posterior desarrollo de la Administración
Científica, entre los cuales se destacan: la nueva era Industrial, el desarrollo del sistema
fabril, un enfático progreso de los transportes y la fundición del acero. Los registros datan
que se presentó desde 1700 hasta 1785 en Inglaterra con históricos inventos como la
máquina de hilar algodón en 1767 por James Hargreaves, el telar hidráulico de Richard
Arkwright en 1769, y la máquina de vapor cuando James Watt en 1769 (San Juan, 1993)
patentó su primera máquina de vapor de uso universal, derogando de esta manera la
producción artesanal y favoreciendo la producción industrial a gran escala, lo que tradujo
en un aumento considerable de la población; que si bien generó incrementos considerables
en la producción, originó una serie de problemas sociales y malas condiciones laborales en
las grandes fábricas que empezaban a operar; pese a estas implicaciones, se lograron
avances en la Industria textil, y en otros casos, favoreció y mejoró notablemente la
productividad (Hammond & Hanirriond, 1949).
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El pensador y activista Británico Robert Owen (1771 - 1858) pese a ser catalogado en su
época como socialista utópico «se esforzaba por diseñar una sociedad futura ideal» (Ruiza,
2004) se destacó como empresario en la industria del algodón, y más tarde, gracias a su
gestión innovadora pudo materializar sus ideas; de acuerdo con los registros históricos y la
literatura, (Gordon, 1999) sostiene que R. Owen fue pionero en la educación social de los
niños, logrando materializar su idea fundando la primera institución educativa en preescolar
(1818) para los hijos del proletariado.
En sus fábricas, Owen disminuyó considerablemente las horas de trabajo de las 14 a las
12 horas, aumentó los salarios, estableció la edad mínima para trabajar, prohibió la
contratación de menores de 10 años, proporcionó comida en las fábricas (Hammond &
Hanirriond, 1949), organizó tiendas y almacenes para ofrecer productos básicos a los
empleados a precio de costo, dio énfasis a la educación con la fundación de escuelas
(Villena, 2000) y auspició el mejoramiento de la colectividad en que vivían sus empleados
construyendo viviendas y calles, haciendo más atractiva la comunidad y a la vez su fábrica.
(Koontz, O´donell, & Heinz, 1985). En 1799 compró junto con otros socios la fábrica textil
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de New Lanark (Escocia), de cuya dirección se ocupó en los años siguientes. Más tarde,
New Lanark fue considerado “paraíso utópico” del pensamiento socialista, y actualmente es
uno de los cuatro lugares de Escocia reconocidos como Patrimonio de la Humanidad por la
Unesco (Ruiza, 2004).
Según Lozano, J., (1999) el inicio de los planteamientos propios de la RSE puede
situarse en el año 1920 con el desarrollo de la “filantropía empresarial” de manera
sistemática, la cual se encontraba profundamente relacionada con el principio de caridad y a
la acción de la empresa como tal. En su artículo, (Escobar, 2010) sostiene que éste principio
es caracterizado por el “razonamiento ético”, considerando a Henry Ford como uno de los
pioneros más representativos y revolucionarios de la responsabilidad social. Inclusive, este
principio en dicho contexto, consideraba que la filantropía ya no era un hecho individual
centrado en la acción del empresario, dueño o accionista de la empresa, sino que era algo
que supeditaba a la misma empresa. Este principio sería prontamente complementado por
el principio de la administración, el cual admitiría que las empresas, en especial sus
directivos, deberían generar riqueza y beneficios pero también deberían convertirse en
administradores de recursos sociales considerando el impacto de sus acciones.
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Lozano, J., Op. Cit. 1999. Señala que, a partir de lo expresado por otros autores, en 1971
en la declaración del Comitee for Economic Development se consideró a la
Responsabilidad Social Empresarial no sólo como un concepto de gestión sino como una
“herramienta importante para el progreso social en una sociedad pluralista” (Epstein,
1987c, 5). Agrega Lozano que los diez problemas específicos que debían plantearse las
empresas debían ser “crecimiento económico, eficiencia, educación, ocupación y
formación, derechos civiles e igualdad de oportunidades, desarrollo urbano, contaminación
ecología, artes y cultura, atención médica o acciones de gobierno”.
La producción académica
El punto de partida de la discusión teórica sobre la RSE, surge con la publicación del
trabajo de Howard Bowen (Social Responsibilities of the Businessman, 1953), considerado
por muchos autores como el primer análisis integral de la ética empresarial y la
responsabilidad social; pues en su filosofía, consideraba que las empresas eran centros de
poder y que su toma de decisiones influye sustancialmente en la vida de muchos
ciudadanos. De igual forma, Bowen apelaba a la responsabilidad social de las empresas
para producir no sólo bienes y servicios, sino también para devolver a la sociedad parte de
lo que ésta les había entregado (Bowen, 1953) -Citado en (Carroll, 1999, págs. 269-71).
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La idea de la RSE cobró prestigio entre las décadas de los 50 y 60´s con la expansión de
las grandes corporaciones y se convirtió en un tema popular en la década de 1980 con la
publicación Dirección Estratégica: Un enfoque de las partes interesadas de R. Edward
Freeman y subsiguientes obras clave de Archie B. Carroll, Peter F. Drucker, entre otros. No
obstante, a raíz de las crisis económicas a nivel mundial, la RSE ha vuelto a ser un foco
para la evaluación de la conducta empresarial. En el año 1954, Peter Drucker, incluía la
responsabilidad pública como una de las áreas vitales del management: los ejecutivos; los
cuales, además de cumplir su “primera responsabilidad con la sociedad” que consiste en
“operar hacia el beneficio”, tenían que “promover el bien público… y contribuir a la
estabilidad, el fortalecimiento y la armonía social” (Drucker, 1955).
Más tarde, Keith Davis (1960) argumentó que la responsabilidad social “se deriva del
poder social”, es una idea nebulosa, pero debe verse en un contexto empresarial (Carroll,
1999). Por otra parte, afirmó que algunas decisiones empresariales socialmente
responsables pueden justificarse por un largo y complicado proceso de razonamiento como
tener una buena oportunidad de traer beneficio económico a largo plazo para la empresa,
por lo tanto, en perspectiva recibiría nuevos beneficios por su visión socialmente
responsable; en consecuencia, Davis sustentaba que la responsabilidad social implica que el
responsable de tomar decisiones corporativas no sólo deben contribuir con los intereses
propios de la empresa, sino que también debe proteger y mejorar los intereses de la
sociedad en la que opera (1999, pág. 271). A pesar de los interesantes aportes realizados
por parte del profesor K. Davis, el debate pareció quedar restringido al ámbito académico y
las propuestas de Friedman continuaron predominando en el mundo de los negocios
(Montuschi, 2004).
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Fig. 1
En los años setenta, una intensa discusión sobre los alcances de la RSE tuvo como
exponentes más destacados, en posiciones contrastadas, a Milton Friedman y Kenneth
Arrow. En un controvertido y muy citado artículo, Friedman planteó con toda claridad
cuáles, debían ser los intereses de las corporaciones, afirmando que “la responsabilidad
social de las empresas es aumentar sus beneficios”, y añade que los hombres de negocios
que pretenden defender la idea de una responsabilidad social serían "títeres involuntarios de
las fuerzas intelectuales que han estado socavando la base de una sociedad libre" los cuales,
estaban "predicando el socialismo puro y sin adulterar" (Friedman, 1970). En su trabajo
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Por otra parte, Friedman plantea el argumento del agente leal, el cual sostiene que el
empleado debe servir los intereses de su empleador como él mismo lo haría y, puesto que
éste les serviría de un modo totalmente egoísta, el agente leal debe servir al empleador de
modo totalmente egoísta. Esta responsabilidad radica consiste en conducir el negocio de
acuerdo con sus deseos que, a la larga, procuran ganar tanto dinero como sea posible. Sin
embargo, en este punto Friedman reconoce que cumplir con los deseos de los accionistas no
sería la única responsabilidad de los dirigentes, pues también deben actuar de conformidad
con las “reglas básicas de la sociedad”, las cuales se encuentran “consagradas en la ley y en
las costumbres éticas” (Friedman, 1970), de modo que, por lo menos considera las
cuestiones éticas.
En su artículo, Friedman parece reconocer que hay algún tipo de responsabilidad moral
cuando señala que los quehaceres de las empresas deben ajustarse a las prácticas éticas;
además, sostiene que el dirigente estaría en contra de los intereses de los accionistas, pues
estaría gastando su dinero y reduciendo de esta manera sus dividendos; puesto que, si las
decisiones y actividades estuviesen en función de reducir la contaminación, o de no subir
los precios de los productos, o tomar desempleados de largo plazo, en vez de personal
mejor calificado, para contribuir al objetivo social de lucha contra la pobreza (Friedman,
1970).
Pocos años después (1984), Kenneth Arrow, quien obtendría el Premio Nobel,
contradice el argumento de Friedman respecto de que la única responsabilidad social de las
empresas debe ser maximizar beneficios ya que el mismo tendría alguna validez sólo en el
caso de mercados competitivos. En mercados imperfectos, sobre todo en el caso de
monopolios, no existe justificación social para la maximización de beneficios (Fontaneda,
Mariscal, & González, 2007), dado que resulta socialmente ineficiente ante la presencia de
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Una breve elaboración sobre la definición de RSE es útil; sin embargo, en primer lugar,
las empresas tienen una responsabilidad que es de naturaleza económica o en especie: antes
que nada, la empresa es la unidad económica básica en nuestra sociedad. Como tal, tiene la
responsabilidad de producir bienes y servicios que la sociedad quiere y venderlos a
beneficio de la comunidad. Todas las demás funciones que desempeñen en la empresa se
basan en esta premisa fundamental (Carroll, 1979, pág. 500).
En la década de 1970 proliferan las definiciones de la RSE, ésta década se inició con un
interesante libro escrito por Morrell Heald. El libro se titula “Las responsabilidades sociales
de la empresa: Compañía y comunidad, 1900-1960”. Aunque Heald no ofrecer una breve
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Más adelante, hacia el año 1971, Harold Johnson presentó una amplia variedad de
definiciones y opiniones de RSE y luego procedió a analizarlas y criticarlas. Johnson
presentó por primera vez lo que él denomina "sabiduría convencional", que definió como la
siguiente: "una empresa socialmente responsable es aquella cuyo personal directivo
equilibra una multiplicidad de intereses. En lugar de luchar sólo por mayores ganancias
para sus accionistas, una empresa responsable también tiene en cuenta los empleados,
proveedores, distribuidores, comunidades locales, y la nación” (p. 50).
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Hacia finales de 1971, Johnson presenta un segundo punto de vista sobre la RSE, "La
responsabilidad social afirma que las empresas llevan a cabo los programas sociales para
agregar beneficios a su organización", en este punto de vista, la responsabilidad social se
percibe como el máximo beneficio a largo plazo (p 54.). Seguidamente, presentó un tercer
punto de vista de la responsabilidad social, lo que él llama “maximización de la utilidad”.
En esta visión afirmó, que “el tercer enfoque de la responsabilidad social supone que la
principal motivación de la empresa de negocios es la maximización de la utilidad; la
empresa busca varios objetivos en lugar de sólo el máximo beneficio" (Carroll, 1999, pág.
274); en contraste, la responsabilidad social debe asumir el compromiso permanente de las
empresas para aumentar su competitividad y de ésta manera, reducir el impacto negativo
sobre el medio ambiente de ciertos productos o procesos.
En los ochenta surge la propuesta de responsabilidad ampliada de las empresas hacia los
stakeholders; en la década de los noventa se acepta la necesidad de la RSE como estrategia
de ventaja competitiva de la empresa (Fontaneda, Mariscal, & González, 2007). Gracias a
ello, se han distinguido cuatro elementos de la RSE: responsabilidad ética, responsabilidad
legal, responsabilidad económica y responsabilidad filantrópica. Mientras en Estados
Unidos predomina el modelo filantrópico, en Europa el Libro Verde de la CEE apunta a
promover los negocios realizados bajo condiciones socialmente responsables (Montuschi,
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Cuadro integrado con argumentos propios expuestos en (Zurera, 2014, págs. 8-17);
(Abreu & Badii, 2007, págs. 60-66) & (Viteri M. J., 2010, págs. 4-7).
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La RSE es una forma de gestión que se define por la relación ética de la empresa con
todos los públicos con los cuales ella se relaciona, y por el establecimiento de metas
empresariales compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad; preservando
recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras, respetando la
diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades sociales (pág. 26).
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Figura 4.
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de las Empresas en España, 2006). Y de manera muy especial, se han publicado guías
extraordinarias como las Directrices de la OCDE o la tan ansiada ISO 26000, los cuales han
hecho posible que buenos ejemplos sobre responsabilidad social se extiendan por el mundo.
Los conflictos éticos en determinada empresa suelen aparecer cuando los miembros que
han de tomar las decisiones empresariales se encuentran bajo la imposibilidad de elegir
acciones que satisfagan, al mismo tiempo, tanto sus criterios de racionalidad económica
como sus criterios éticos (Vieira, 2013). De modo que, si lo que pretenden es obtener
dinero en forma inmediata, muy probablemente bajo estas circunstancias los valores éticos
serán un obstáculo para conseguirlo. Con ello, se debe entender por principio que en la
búsqueda por maximizar lo económico no es una simple cuestión de corto plazo, sino de
largo plazo. Las crisis actuales no son sólo producto de problemas de orden económico.
Han sido más bien, el resultado de una profunda crisis en los valores de las personas que
controlan a todo nivel los diferentes aspectos de la vida socioeconómica a escala mundial.
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Comencemos con los neoclásicos quienes concebían que “las responsabilidades sociales
a adoptar por las empresas son la provisión de empleo y el pago de impuestos” (Moir, 2001,
pág. 2) este es un pensamiento poco profundo, pues las empresas deben realizar muchas
actividades para lograr un beneficio en la sociedad, éste es un concepto entendible de
acuerdo con la época, ya que además fue una de las bases para seguir fortaleciendo el
concepto y llegar al concepto que hoy día se tiene y que se explicará más adelante.
Pasando a un concepto más racional está el de Frederick (1970), quien por su parte
afirma que la RSE es la "obligación de las corporaciones para trabajar por el mejoramiento
social" citado por (Moir, 2001, pág. 5) este sería uno de los conceptos más acertados y
aproximados a lo que la RSE debe cumplir, pues antes de ser un deber la RSE debería ser
una obligación que todas las empresas tendrían que cumplir, de lo contrario la sociedad
seguirá con notables niveles de desigualdad.
Acercándonos un poco a este pensamiento aparece Holmes (1976) pues dice que
"además de obtener un beneficio, las empresas deben contribuir a resolver los problemas
sociales” (Moir, 2001, pág. 4) este es un concepto más actual y centrado pues se da cuenta
de la necesidad de realizar acciones en beneficio de una sociedad, pues las empresas
aprovechan todos los recursos que necesitan para sus objetivos pero no hacen una
retribución y en lugar de ello en muchas ocasiones realizan daños sociales y ambientales.
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Este concepto es también aceptado por Wood, en 1991 establece que” la idea básica de
la responsabilidad social de las empresas es que los negocios y la sociedad están
entretejidos en lugar de entidades distintas” (Moir, 2001, pág. 5) se deduce de lo anterior
que los dos factores están relacionados y que sus objetivos deben llevar a un mismo fin,
pues los objetivos de las empresas deben ir ligados también a los objetivos de la sociedad.
Brummer (1991) por su parte, propone que “la responsabilidad significa que los
ejecutivos tienen que rendir cuentas de sus actos” (Moir, 2001, pág. 6) se concluye que es
un pensamiento fundamental y diferente a los anteriores, con estas acciones se genera un
vínculo de confiabilidad y de respeto porque a la hora de los empresarios rendir cuentas
estarían precavidos y no cometerían acciones que atenten contra el bienestar de la sociedad
y el medio ambiente, entonces si estas acciones fuesen obligatorias los empresarios se
cuidarán más de hacer acciones incorrectas.
Según Brummer 1991 citado por (Moir, 2001) las principales acciones que las empresas
deben generar en su organización son:
Estas acciones deberían ser obligatorias en todas las empresas para que todo marche de
una mejor manera contribuyendo al beneficio de todos. Un concepto muy acertado porque
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no podemos evitar el hecho de que las organizaciones también deben tener unos objetivos
económicos la relevancia está en que estos objetivos no se aparten de los objetivos
sociales, estos deben estar relacionados para generar un beneficio mutuo.
Los propietarios
Los empleados
El medio ambiente
La sociedad cita
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Los empleados: son la parte esencial de las organizaciones y también los más afectados,
cuando una empresa posee problemas económicos, lo primero que se hace es reducir el
personal, sin importar lo que suceda con estas personas, la responsabilidad social
empresarial busca que a los empleados se les mejore su calidad de vida, se les eduque, se
les de participación, un buen servicio de salud tanto para los trabajadores como para sus
familias, (Valenzuela, 2005, pág. 253) que si hay una crisis y se tiene que reducir el
personal se creen proyectos de educación para estas personas, para que no queden a la
deriva.
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La RSE es una estrategia que ayuda a la mejora de las crisis empresariales consiguiendo
así un mayor crecimiento de ellas. Cuando las empresas sufren una crisis inmediatamente
deben hacer medidas para combatirlas, en estas crisis la RSE juega un papel muy
importante, ya que las empresas que manejan esta herramienta en su organización son más
notorias para la sociedad por ello también deben tener cuidado en el manejo que dan a la
organización, porque aunque es una valiosa herramienta también se puede convertir en un
problema si no se hace un adecuado uso.
1. Aumenta la atención de los clientes: cuando una organización adopta la RSE capta
la atención de los clientes de manera significativa, esto es algo bueno porque se prestigia la
empresa pero se debe tener mucho cuidado porque si no se hace un buen manejo también
puede convertirse en algo poco beneficioso ya que los medios de comunicación están
alertas de todo lo que pasa y cuando las empresas generan crisis son los primeros en estar
ahí para hacer fuertes críticas a su manejo “ las noticias negativas sobre empresas con RSE
captan en mayor medida la atención de la gente” (Jansen, Sen, & Bhattacharya, 2014, pág.
185) pero esto también es una estrategia porque los clientes se apropian y se apenan de
estas situaciones, generando un valor de solidaridad y fidelidad con la empresa todo
depende del manejo con que se realice.
2. Afecta a las partes interesadas: hay varios pensamientos sobre este rol, puesto que
para algunas personas cuando una empresa entra en crisis lo más fácil que le queda hacer es
otorgar la culpa a los administradores de la organización, sin embargo otras personas
pueden pensar que esta crisis se generó por una mala suerte. La RSE juega un papel
fundamental ya que empresas que la aplican tiene una mayor ventaja con respecto a la
defensa que hacen sus clientes, las acciones que se hacen en beneficio de la sociedad queda
muy grabado en la mente de los consumidores.
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4. Aislamiento de los efectos negativos de las crisis de las empresas: cuando las
empresas son socialmente responsables la percepción de la gente hacia ellos es muy
positiva, por eso ante una crisis las personas toman más conciencia de ello y se conectan
más con la empresa.
La RSE es una herramienta de gran utilidad a la hora de las empresas enfrentar una
crisis, pues ninguna organización está exenta a que esto le suceda y la RSE le da un valor
agregado ya que las personas se sienten agradecidas con las empresas y se fidelizan con
ella, aunque como en todo hay ciertas excepciones, también hay personas que se encargan
de hacer críticas y hacen que las crisis empeoren.
Por otra parte las empresas están adaptando la RSE como una estrategia de crecimiento
y competencia, el objetivo principal de las empresas es aumentar su utilidad es un objetivo
esencial de ellas, pero este crecimiento debe de ir relacionado con un bienestar social es ahí
donde se incluye la RSE, según el autor hay 3 categorías importantes de la RSE, la
filantropía, la inversión social y la responsabilidad empresarial (Castro, 2012).
La filantropía hace referencia al dinero y los recursos que se dan a las personas con
menos riquezas.
La inversión social son las acciones que se realizan para beneficiar a la sociedad y
mejorar sus condiciones de vida.
La responsabilidad social empresarial es llevar a la práctica todas las acciones que
generen un bienestar, esta es utilizada por las empresas como una estrategia para
aumentar la reputación de la compañía.
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Es por ello que es muy importante combinar las tres herramientas anteriores para llevar a
cabo la RSE a cabalidad, según (Castro, 2012) los empresarios se han ingeniado la manera
de emplear la RSE y utilizar esta como una estrategia de crecimiento, como ejemplo de ello
se encuentran los siguientes:
Beneficios para los grupos de interés: la RSE se relaciona directamente con las
utilidades de la empresa, debido a que si las utilidades de las empresas aumentan también
va aumentar el capital para invertir en obras sociales (generación de empleo, construcción
de escuelas, colegios).
Agente de publicidad
Producción limpia
Responsabilidad social interna: los empleados trabajan de una mejor manera,
manteniendo un clima laboral bueno y la calidad de la producción sería mejor.
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En Colombia en los últimos años del siglo XIX y XX se dieron grandes iniciativas
empresariales como por ejemplo “la electrificación de distintas regiones, producción
tecnificada de alimentos (como el azúcar), elaboración de textiles, vestuario, productos
químicos y nuevos materiales de construcción” (Casablanca, 2011, pág. 124) de estas
innovaciones empiezan aparecer las primeras actividades responsables, una de estas
actividades fue la realizada por los hermanos Samper Brush empresarios que tenían como
objetivo suministrar energía eléctrica “Luego, en lo que puede ser considerado un programa
pionero de Responsabilidad Social Empresarial, iniciaron la escuela de El Charquito, “para
dar educación gratuita y completa a los hijos de los trabajadores de la Energía”. (Santos
Molano, 1997, p. 18) citado por (Casablanca, 2011) se puede decir que desde ese momento
se empezó a adaptar la RSE en Colombia.
Una de las medidas adoptadas por los gobiernos interesados en la participación del
sector empresarial en la solución a las problemáticas sociales, consiste en la deducción
del pago de impuestos de algún porcentaje de las erogaciones efectuadas con tales
fines. Se le critica a esta clase de incentivos, que en lugar de crear una conciencia
social se mercantiliza el concepto de RSE al invitar a las empresas a ser responsables
porque hacerlo es lucrativo al liberarse de carga fiscal, ganar reputación al ser
asociadas con la RSE, sin que opere un cambio estratégico corporativo con miras a
lograr una sociedad mejor (Padilla, 2014, pág. 58).
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Hay otras que hablan de una RSE pero como estrategia publicitaria, pero no se puede
verificar si las acciones que dicen cumplir las realizan o no, esto se debe a que hay
entidades que protegen las responsabilidades que ya están estipuladas obligatoriamente,
pero no hay organismos que controlen las responsabilidades voluntarias, entonces puede
existir el caso de que muchas empresas solo hablan de un beneficio común pero solo por
atraer fama y consumidores.
Para solucionar todos estos problemas se debe formar una sociedad civil, en donde todos
los factores relacionados (empresas, sociedad, medios de comunicación, medio ambiente
etc.) puedan conseguir un mismo objetivo y se vean beneficiados, para ello el estado es una
herramienta fundamental en donde este haga cumplir al pie de la letra la ley, otra
alternativa para dar solución a esto es que se creen leyes obligatorias donde se haga efectiva
la RSE y que todas las organizaciones las tengan que cumplir y los organismos de control
hagan valer estos derechos a cabalidad.
Debido a este poder que tienen de decidir sobre lo que presentan en televisión creo que
lo hacen de forma consciente sobre el acogimiento que tiene la audiencia puesto que la
mayoría son niños y deben saber que muchas de las producciones no son aptas para ellos, y
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
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así mismo respecto a las responsabilidad social, tienen diferentes alianzas y campañas de
las cuales tienen el control y el cuidado del medio en el que se rodean sin hacer ningún
daño a las personas que allí se desarrollan.
RCN televisión: Tienen absoluta consciencia sobre la importancia que toma el poder de
informar, educar y el empoderamiento que tienen sobre las diferentes audiencias a la hora
de tomar las decisiones, puesto que contribuyen a formar una opinión pública, abriendo
debates sobre políticas públicas cubriendo temas de desarrollo sostenible; lo hacer de
acuerdo a sus producciones, como el periodismo, novelas y dramatizados, campañas
sociales lideradas por el canal, y apoyando a las iniciativas en educación y cultura (RCN
televisión, 2008). Realizaron diferentes alianzas, una de ellas es con el Instituto Nacional de
Cancerología “Colombia Actúa contra el Cáncer”.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Gracias a estas diversas alianzas y campañas han hecho que sean los líderes en cuanto al
control sobre la audiencia y lo que presentan en televisión, de lo cual deben tener absoluto
cuidado y control teniendo en cuenta las diferentes personas y niños que reciben la
diferente información que allí dan a conocer.
Fundación Lúker: Cuentan con diferentes áreas de trabajo entre las que se encuentran:
la educación para el desarrollo, emprendimiento para el desarrollo, proyectos especiales,
cultura, recreación y tiempo libre; con el propósito de liderar acciones de consolidación de
mejoramiento del desarrollo económico, social, educativo y emprendedor de la ciudad de
Manizales (Luker, 2012).
Según el Reporte de Sostenibilidad (2012) en ese mismo año hizo parte de las siguientes
asociaciones e iniciativas externas:
La Fundación Lúker fue finalista de los premios Portafolio 2012, entre 850 entidades
nominadas, Invierte $4.000 millones anuales en educación y emprendimiento, “Aquí no es
tanto el aporte monetario como tal, sino el impacto que esa inversión genera. Entonces
buscamos socios y aliados, como la Alcaldía de Manizales” dijo el gerente de la Fundación
Lúker, Pablo Jaramillo.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Coca Cola: Son conscientes de los problemas y necesidades que tiene la comunidad y el
ambiente en el que se desempeñan, pues tienen un compromiso que va más allá de
desarrollar iniciativas concretas, su interés radica en crear una compañía sostenible que siga
generando beneficios para la sociedad; apoyan sólidamente la educación, la cultura, el
desarrollo social y el Medio ambiente. Su compromiso es ser un oficial activo en la
sociedad, tienen pensamientos importantes sobre el cuidado del agua, los cuales tiene tres
objetivos fundamentales sobre la misma que son: reducir, reutilizar y reabastecer, puesto
que quieren es devolver al medio ambiente cada gota de agua que se encuentra dentro de las
botellas (Cola Coca, 2008).
Desde 2005 se ha asociado con otras organizaciones en 86 países para apoyar iniciativas
locales de conservación de agua, para fomentar la actividad física, continuamos con el
programa Zafo no Jugar, que se inició en 2007 en escuelas primarias, proporcionar
orientación alimentaria es un compromiso con toda la población, han sumado esfuerzos con
otras empresas y entidades gubernamentales para fomentar investigaciones que contribuyan
a encontrar soluciones al problema de la obesidad, se dedican a crear una publicidad
responsable dirigida a los niños y tienen en cuenta la importancia de la hidratación con su
contenido de nutrición e ingredientes de las mismas.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
España fue uno de los países en darse cuenta que para convertirse en un país
competitivo, primero debía implantar medidas en las que se beneficiara tanto él como su
sociedad (Reverte, 2014), es por ello que en la actualidad es uno de los países con alto
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Competitividad
Cohesión social
Creación de valor compartido
Sostenibilidad
Transparencia
Carácter voluntario
Por ello las organizaciones deben comenzar a tomar más conciencia e implementar la
responsabilidad social empresarial y no sólo como una obligación sino por un deber moral,
algunos países como es el caso de España ya está implantando estas medidas, lo que se
espera es que todos los países del mundo empiecen hacer lo mismo. Un caso específico de
este país investigado por (Benito, Castro, Fernandez, Beti, & Echaniz, 2009) es el la
empresa frutas Dioni ubicada en Guipúzcoa provincia española cuyo propietario es
Dionisio Horrillo, quien desde muy joven crea su empresa de frutas abriendo su primer
negocio en 1986, su éxito lo consiguió gracias a su espíritu emprendedor, creativo e
innovador.
A partir de 1996 su empresa comienza a expandirse cada vez más rápido, debido a que
en su organización generó excelentes relaciones de confianza y buena comunicación,
haciendo sentir a las personas satisfechas en su lugar de trabajo. Para él, lo más importante
es tener a sus empleados felices y brindar los mejores productos con una buena calidad para
que sus clientes siempre estén satisfechos.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Estas son algunas de las actividades realizadas por la empresa para el beneficio de la
sociedad, como podemos ver es una organización que ha conseguido su éxito gracias a las
buenas ideas y gestiones que ha realizado su gerente, entendiendo que su principal
herramienta son sus empleados, por ello es importante brindarles buenas condiciones de
trabajo, para generar así un excelente clima laboral. Todas las empresas deberían tomar
como ejemplo empresas como éstas, entender que antes de aumentar sus ganancias, primero
se debe pensar en toda la sociedad, como bien dijo Dionisio es más gratificante ayudar a los
demás que ayudarse a uno mismo, en otras palabras, la RSE se debe aplicar para generar un
bienestar social, ambiental, cultural y económico pero no para ayudar a una minoría sino
para ayudar a toda una sociedad que lo necesita.
La RSE es una tendencia actual, la cual todas las empresas deben acoger, pero cómo
llegar a hacerlo en aquellas empresas que llevan mucho tiempo de producción y en su
forma de hacerlo? Una manera importante de responder esta pregunta sería fomentarla en
nuestros universitarios y encaminarnos a esta importante y necesaria metodología. El
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
A pesar de que las empresas y los empresarios se fijan mucho más en su parte interna
que en su parte externa, hoy en día los empresarios requieren de estudiantes que quieran e
intenten cambiar dicho pensamiento y que modifiquen tanto su visión y sus estrategias de la
mano de la responsabilidad social. Entender que la RSE ataca los principales factores de la
comunidad tales como pobreza, contaminación, concentración de la riqueza, insuficientes
condiciones de salubridad, bajos niveles de educación etc.; estos temas deberán ser
considerados ya que a medida que pasa el tiempo crecen y crecen quejas en forma de
demandas de personas afectadas por el actuar de las empresas que tarde o temprano llegan a
tocarlas, es por eso que muchas poblaciones aledañas reclaman derechos como energía,
agua potable, alcantarillado, que posee dicha empresa y que por consiguiente ellos pueden
tener, si las organizaciones plantean en su estrategia de producción las diferentes peticiones
de sus externalidades, estaría permitiendo y llegando a una gran implementación de la
llamada RSE.
Es ilógico pensar que el administrador egresado de los sistemas educativos surja de allí
sólo con la capacidad de producir más con menos, de generar ganancias a la empresa sin
importar cómo las obtiene, es absurdo llegar a pensar que la ética no va de la mano con la
producción de la empresa, ya que no tener conciencia de cómo nuestra empresa afecta a la
sociedad podría llegarse a presentar diferentes déficits que podrían convertirse en un
fracaso empresarial; es por eso que los centros educativos tienen el desafío de crear nuevas
áreas de conocimiento de filosofía, antropología y ética que debe poseer un empresario.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Una de las principales causas de por qué las empresas son tan alejadas de esta nueva
tendencia y se les puede otorgar un poco de razón, es el pensamiento paupérrimo
introducido en los sistemas educativos sobre cuidar nuestro planeta, entonces las empresas
llegan a la conclusión de que seguirán contratando los mismos ideales y por consiguiente
seguirán obteniendo los mismo resultados.
Como una pequeña solución, se debe fomentar una relación más estrecha entre
empresa-universidad, para llegar a tener un pensamiento más completo no solo de lo que
hay que hacer en una organización sino de cómo lo vamos a hacer. Después de introducir a
las universidades como un ente importante a la hora de mejorar y hacer crecer la RSE en
nuestro país no podemos darle toda la responsabilidad a la misma, también existen
diferentes espacios en los cuales esta metodología aún es muy simple, el siguiente aspecto a
tratar es cómo el sistema jurídico piensa o no piensa en la RSE.
Colombia, no es ajeno a esta tendencia porque el mundo actual así lo exige es por esto
que al país ingresa oficialmente la RSE en el 2004, gracias a la adhesión del país al Pacto
Global en este año; los antecedentes en el país donde se evidencian prácticas de la RSE se
dan años atrás, durante su ingreso oficial surgen muchas definiciones a nivel nacional,
tiende a acompañarse un poco de nuestro gobierno ya que algo como la prima semestral
que en sus comienzos fue algo voluntario de algunas empresas se convirtió en algo jurídico
y obligatorio para las mismas; un ejemplo de ello es el caso de Caracol televisión, quienes a
pesar de su gran audiencia y heterogénea emisión, están conscientes de las diferentes
situaciones que pueden presentarse debido al alcance que tiene la recepción de dicha
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
información, de esta forma ellos tratan la información como un bien público el cual está al
servicio de la sociedad, satisfaciendo la necesidad de entretenimiento, pero incentivando la
reflexión, la convivencia ciudadana y fomentando el consumo responsable de los medios.
Por otra parte, incentivan estilos de vida responsables con el medio ambiente,
“Lanzamos la campaña interna CREES para la recolección de residuos tecnológicos, y
organizamos la disposición de nuestros residuos técnicos a través de una compañía
reconocida y especializada”, apoyan campañas del ministerio del Medio Ambiente y
Desarrollo Sostenible sobre el cuidado del agua, las campañas de El Espectador BIBO
sobre el cuidado de los bosques, y desarrollan contenidos infantiles para la audiencia
infantil como Club 10; muchas de estas campañas como ya se mencionó son para el
cuidado del medio ambiente lo cual hace que Caracol siga evolucionando en el ámbito del
gobierno corporativo y haya adquirido el premio Andesco en el 2013 por tener la mejor
aplicación de la RSE (Reporte de responsabilidad corporativa, 2012).
La RSE está caracterizada por unos principales aspectos como lo son el cuidado al
medio ambiente, la anticorrupción, los derechos laborales, dichos aspectos están
estipulados en nuestra jurisdicción como algo que se debe cumplir y el hecho de no hacerlo
conlleva a diferentes multas para la empresa, pero al mismo tiempo es contradictorio decir
que la RSE en sí, no es algo obligatorio para las empresas colombianas, entonces nos
preguntamos ¿para qué cambiar nuestra metodología de producción por algo que no es
obligatorio?
Para responder esta pregunta, se podría creer que el simple hecho de generar un
ambiente propicio genera que vean la organización no sólo como un ente productivo sino
como una empresa que ayuda a la sociedad, teniendo un mejor acogimiento de la misma, y
así la sociedad pueda llegar a tener un sentido de pertenencia con ella por su forma de
actuar frente a las diferentes situaciones que los pueden llegar a afectar. De esta misma
forma, en nuestro país se conocen reglas o leyes las cuales deben ser adoptadas por los
diferentes empresarios, este concepto está un poco más ampliado de la siguiente forma:
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
En la actualidad la discusión sobre lo que se entiende por RSE no es pacífica, ya que las
empresas no tienen aún muy claro lo que significa ser socialmente responsables por la falta
de voluntad de los empresarios quienes no dedican ni el tiempo ni el dinero necesario en
dicha responsabilidad social; así lo hace la tendencia de derecho blando o soft law que
tratan de invitar a los empresarios que de forma voluntaria adopten su contenido, sin que en
caso de incumplimiento la norma les imponga alguna clase de sanción.
La definición del soft law o derecho blando se entiende si se contrapone al término que
le es inverso, el hard law o derecho duro que generalmente se utiliza para referenciar
normas o regulaciones de carácter obligatorio, cuyas prescripciones son jurídicamente
vinculantes y procesalmente exigibles; por lo tanto el derecho blando es aquel que no
necesariamente es de carácter obligatorio sino más bien podría definirse como voluntario,
ya que como su nombre lo indica responsabilidad y como tal se toma que no debe ser el
compromiso de su aplicación.
Diferentes empresas multinacionales las cuales fueron aceptadas por primera vez en
1976 por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), quienes
han articulado unos principios y reglas voluntarias para una gestión empresarial de forma
responsable (Acevedo J., Zárate R. & Garzón W., 2013), a este argumento, creemos que
hay diferentes empresas las que aplican una RSE de forma voluntaria y consciente teniendo
en cuenta a la comunidad y con el fin de mejorar esa calidad de vida y su desarrollo social,
estas prácticas son muy bien aceptadas por el país puesto que hacen referencia a las
necesidades de las personas en general, especialmente de los niños quienes necesitan
educación, alimentación que dichas fundaciones les brindan, pero de esta forma las demás
empresas deberían tomar consciencia y ver como ejemplo lo que ellas hacen para que se
dediquen a mejorar la calidad de vida del país entero para tener como finalidad un mejor
desarrollo social, económico, político y cultural.
Con el Pacto Global observamos que ante el deber de respetar y proteger los derechos
humanos fundamentales existen múltiples disposiciones vinculantes, obligatorias y, en
consecuencia, exigibles tanto en el orden interno como internacional, ya que se dice que las
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
diferentes organizaciones del país deben cumplir con diversas obligaciones las cuales
permiten que no se alteren los derechos humanos ni se quebranten debido a la RSE, ya que
Colombia cuenta con un principio constitucional que reconoce en la empresa una función
social.
Hablando de forma optimista, las soluciones blandas de regulación están definidas por el
hecho de querer incentivar a los diferentes empresarios en su papel creativo y propulsor de
prácticas responsables, que podrían llegar a convertirse en un hábito debido a su
continuidad en la elaboración y práctica que podría llegar a inspirar la adopción de normas
vinculantes y obligatorias. Luego de analizar a profundidad la RSE en nuestro país,
queremos interpretar como es el funcionamiento en un país como España el cual no es
mentira decir que se encuentra en un déficit económico, la pregunta es ¿Qué nivel de
participación obtiene la RSE en el poder económico de este país?
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
forma voluntaria, (Coduras, 2011) pero a la hora de la práctica se tiene un poco más
distribuida con los aspectos institucionales y obligatorios, de esta forma consideramos que
muchas empresas cuentan con el pobre pensamiento responsable socialmente de los
empresarios, ya que en su mayoría de las empresas responden a una llamada de
responsabilidad social empresarial (RSE) que finalmente no viene siendo voluntaria sino
obligatoria por el hecho de estar estipulada en un manual el cual deben cumplir para evitar
ser sancionados o multados y no por el hecho de pensar o estar conscientes de que tal vez
están causando algún daño.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
cual con el pasar de los años se espera que los empresarios tengan una visión más crítica y
consciente sobre la importancia de invertir y dedicar tiempo a las labores de RSE (Coduras,
2011, págs. 31, 32).
Es una simple y clara conclusión el decir que las empresas españolas no cuentan con la
RSE por el simple hecho de creer que es una inversión que no generará retribución para la
compañía, pero por qué pensar esto cuando la RSE es una forma de pensar la cual puede
brindar más inversión a la misma por medio de la gran reputación que al implementarla
genera.
La RSE a pesar que sea una metodología o tendencia la cual no obliga a las empresas u
organizaciones a actuar de dicha manera si se ha convertido en un impacto global el cual
toca la puerta de todas las organizaciones, las cuales tarde o temprano deberán entender que
sus diferentes formas de actuar a la hora de producir un bien o producto no solo afecta su
parte interna sino que también a los diferentes stakeholders que la acompañan; ya que las
empresas no cuentan con la suficiente infraestructura para elaborar la RSE de una manera
eficiente a la hora de que esta sea implementada la mayoría de las compañías fracasan ya
que no tienen ni el intelecto o conocimiento ni las instalaciones para efectuar.
La RSE debe empezar a ser efectuada por la parte ejecutiva de la empresa, debe ser un
pensamiento que se incluya en el propósito de la compañía, en el pensar de los accionistas y
cómo ésta impacta la sociedad aledaña a la compañía; teniendo claro estos tres aspectos se
podrá crear un plan estratégico para implementar una RSE innata al éxito.
Con la poca información que se obtiene a la hora de examinar RSE que aplican las
empresas no podemos llegar a concluir cómo es la forma de implementarla, pero lo que sí
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
podemos deducir es que dicha implementación debe ir de la mano con un cambio tanto
laboral como personal de los accionistas de una compañía y hacer entender al gerente
administrativo o la persona encargada de la empresa que no solo se deben beneficiar ellos
de la compañía sino que hay también de por medio una sociedad con necesidades las cuales
deben ser conocidas, entendidas y a partir de ello elaborar una forma de producción
particular.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
en una oportunidad que nos ayudará a expandir nuestro mercado y mejorar nuestras
ganancias.
Teniendo en cuenta la razón por la cual las empresas deberían implementar una buena
RSE, podemos decir que es una gran oportunidad para las mismas contando con la opinión
de las partes interesadas que pesar de estar en constante evolución deben empezar a
preocuparse más por el legado que dejan y las diferentes interpretaciones que se le dan a la
misma.
Es claro argumentar que los grupos de interés de las compañías son los principales
actores dentro de la implementación de la responsabilidad social empresarial (RSE); pero
dichos grupos de interés se ven manchados o afectados ya que poseen una reputación de
tener un pensamiento egoísta ya que sólo se ven compartidos entre ellos mismos dejando de
lado a la comunidad la cual también hace parte activa que les ayuda a tener un pensamiento
más amplio sobre lo que sería más adecuado para realizar y lo que les benefician como
compañía y con una visión acorde a sus propósitos (Kim, 2014).
La RSE brinda una gran oportunidad para que diferentes empresas decidan invertir su
capital o sus ideales en una empresa que tenga una buena implementación de ésta, ya que se
genera una gran imagen y reputación y por consiguiente confianza de ser una empresa
limpia y transparente a la hora de negociar con quien decida invertir en ella; aunque la
adopción de la RSE haga ver una empresa que en su forma de producir es transparente no
siempre significa que así sea, dicho pensar se corrobora con aquellas empresas que deciden
elaborar estrategias de donaciones las cuales permiten disminuir impuestos a la compañía y
ayudan al crecimiento o mejoramiento de la sociedad, es el caso de la Fundación Luker,
Fundación Carvajal, Fundación Corona las cuales son de carácter privado sin ánimo de
lucro, comprometidas con el mejoramiento de la calidad de vida, el desarrollo social y la
equidad en Colombia; así mismo fundaciones como Renacer, Pies Descalzos, Natura, Mi
Sangre, Mujeres por Colombia, etc.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Diferentes empresas que suelen tener pensamientos egoístas sobre la forma como
realizan sus planes y estrategias corporativas, deberían tener en cuenta que la adopción de
los diversos medios de comunicación les sería de gran ayuda a la hora de hacer saber a las
partes asociadas y a la comunidad en general lo que hacen responsablemente que favorece
su mercado y obtener una comunicación mutua de la empresa a la sociedad y viceversa.
Una de las principales dificultades y diferencias entre las empresas, es la falta de actores,
los cuales permiten y ayudan a los empresarios a tener una visión a futuro sobre los
posibles cambios y estrategias que podrían acoger sobre su responsabilidad que afecta su
empresa y su comunidad en general, ya que el objetivo esencial de la RSE en los grupos de
interés, es la implicación y la contemplación de todos los grupos de interés de las empresas.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Parte de éste documento añade un claro análisis de cómo la RSE fue implementada en
un país con déficit económico como lo es España, ahora trataremos de evidenciar cómo un
país como República Checa cuenta con un nivel económico óptimo y una calidad de vida
alta, y como la aplicación e implementación de RSE la ha llevado a obtener una reputación
de una país primermundista.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Un estudio sobre el número de empresas que han aplicado, o más precisamente, están
interesados en la aplicación de las actividades de RSE aumentaron durante el periodo
considerado (2004 - 2011) el cual dio como resultado que las empresas se preocupan más
por el cuidado de los empleados, es decir, por su posterior educación, lo cual corresponde al
esfuerzo de las empresas para atraer y retener empleados de calidad, lo cual es vital para la
organización tener empleados quienes cumplan con los requisitos necesarios para alcanzar
las metas de la empresa en cuanto a proporcionar un producto de calidad al cliente para
mejorar la competitividad de la misma.
Es atrayente que cada vez más empresas no ven la RSE como generosidad pura, aunque
las donaciones y actividades de la fundación se les da de alta la atención, pero también
puede ser considerado como una inversión en el futuro, que puede ser posteriormente el
motor para el desarrollo y puede traer beneficios a la empresa; “El porcentaje de empresas
que tienen un empleado especializado que trabajan en el ámbito de la RSE se incrementó de
10% a 30% en el período considerado” (Petr, B., Jiří, S. & Hana B., 2013) así mismo un
representante de una pequeña empresa debe tener en consideración una visión más general
de las relaciones entre empresa – cliente, empresa – empleados, empresa – actividades en la
región, etc. ya que su descripción de trabajo no lo hizo directamente incluir la RSE.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
También deberemos elaborar o crear distintos espacios e ideas que nos permitan medir el
campo de implementación el cual está siendo realizado por alguna empresa en particular y
así darnos cuenta del cómo y del por qué estas empresas dicen tener RSE en su actuar;
aunque la RSE se vea y se torna como algo obligatorio, tanto los académicos como los
gobernantes y empresarios deben verla como algo voluntario, y no solo por el hecho de
cumplir con una ley o regla, pero algo tan simple como el cuidado del medio ambiente se
vuelve muy complejo ya que debemos tener un pensamiento de cambio y de consideración
puesto que el planeta y nuestro medio no solo nos ayudará a nosotros sino el legado que
dejaremos a quienes lo tendrán que utilizar en el futuro.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Todo debe partir de un cambio de pensamiento de los grupos de interés quienes son la
parte alta de la compañía quienes la manejan y hacen que funcione de acuerdo a las
decisiones que toman, debido a este pensamiento crítico estarían siendo conscientes del
daño moral y social que está causando la falta y poca aplicación de la RSE; a pesar de
revisar y estudiar diferentes artículos los cuales hablan de su aplicación, la cobertura es
muy poca y las conclusiones que se obtienen son insuficientes por el gran vacío de carácter
teórico de la metodología a causa de todos sus escritos o información que se tienen son de
carácter experimental y en el mismo sentido de carácter particular, lo que se quiere y se
debe crear es un campo de estudio claro y conciso que cualquier persona interesada en
leerlo entienda que la responsabilidad social empresarial es algo positivo no sólo para el
estudiante o para los empresarios sino para el mundo en general.
También daremos a conocer como en las grandes, medianas y pequeñas empresas se han
hecho investigaciones sobre su nivel de RSE que tienen y como cada una diferente de la
otra causa un menor o mayor impacto en la sociedad.
La sociedad cada vez se aleja más del pensamiento paupérrimo con el que algunas
empresas la consideran, la sociedad cada vez más entiende y ve a la empresa como un ente
más allá encargado de obtener y producir dinero, sino como organizaciones que se
preocupan por su bien y por mejorar el medio en que se desarrollan sus diferentes
actividades empresariales.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
responsables” (Kanji & Chopra, 2010) Citado por (Madueño, J., Larrán M., Lechuga, M. &
Martínez D., 2014).
La RSE va más dirigida y es más necesitada por parte de las grandes empresas ya que
éstas son las que generaría un mayor impacto en la sociedad por el hecho de ser más
reconocidas, de producir y generar más productos y estar en un ámbito financiero más alto
que las demás, cuando las empresas pequeñas y medianas optan por la implementación de
la RSE no son socialmente reconocidas por el hecho de ser pequeñas y no generan mayor
impacto, pero cuando las grandes empresas lo hacen ahí si notan el cambio ya que con esta
práctica generarían un gran impacto por el reconocimiento social que tienen frente al
mercado y el ambiente en el que se desempeñan.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Debido a este poder que tienen de decidir sobre lo que presentan en televisión creo que
lo hacen de forma consciente sobre el acogimiento que tiene la audiencia puesto que la
mayoría son niños y deben saber que muchas de las producciones no son aptas para ellos, y
así mismo respecto a las responsabilidad social, tienen diferentes alianzas y campañas de
las cuales tienen el control y el cuidado del medio en el que se rodean sin hacer ningún
daño a las personas que allí se desarrollan.
RCN televisión: Tienen absoluta consciencia sobre la importancia que toma el poder de
informar, educar y el empoderamiento que tienen sobre las diferentes audiencias a la hora
de tomar las decisiones, puesto que contribuyen a formar una opinión pública, abriendo
debates sobre políticas públicas cubriendo temas de desarrollo sostenible; lo hacer de
acuerdo a sus producciones, como el periodismo, novelas y dramatizados, campañas
sociales lideradas por el canal, y apoyando a las iniciativas en educación y cultura (RCN
televisión, 2008). Realizaron diferentes alianzas, una de ellas es con el Instituto Nacional de
Cancerología “Colombia Actúa contra el Cáncer”.
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“Pasamos de la filantropía a la RSE y a la sustentabilidad y ahora hay que pasar a
la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Gracias a estas diversas alianzas y campañas han hecho que sean los líderes en cuanto al
control sobre la audiencia y lo que presentan en televisión, de lo cual deben tener absoluto
cuidad y control teniendo en cuenta las diferentes personas y niños que reciben la diferente
información que allí dan a conocer.
Fundación Lúker: Cuentan con diferentes áreas de trabajo entre las que se encuentran:
la educación para el desarrollo, emprendimiento para el desarrollo, proyectos especiales,
cultura, recreación y tiempo libre; con el propósito de liderar acciones de consolidación de
mejoramiento del desarrollo económico, social, educativo y emprendedor de la cuidad de
Manizales (Fundación Lúker, 2012). Según el Reporte de Sostenibilidad (2012) en ese
mismo año hizo parte de las siguientes asociaciones e iniciativas externas:
La Fundación Lúker fue finalista del premio Portafolio 2012, entre 850 entidades
nominadas, Invierte $4.000 millones anuales en educación y emprendimiento, “Aquí no es
tanto el aporte monetario como tal, sino el impacto que esa inversión genera. Entonces
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la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Coca Cola: Son conscientes de los problemas y necesidades que tiene la comunidad y el
ambiente en el que se desempeñan, pues tienen un compromiso que va más allá de
desarrollar iniciativas concretas, su interés radica en crear una compañía sostenible que siga
generando beneficios para la sociedad; apoyan sólidamente la educación, la cultura, el
desarrollo social y el Medio ambiente. Su compromiso es ser un oficial activo en la
sociedad, tienen pensamientos importantes sobre el cuidado del agua, los cuales tiene tres
objetivos fundamentales sobre la misma que son: reducir, reutilizar y reabastecer, puesto
que quieren es devolver al medio ambiente cada gota de agua que se encuentra dentro de las
botellas (Cola Coca, 2008).
Desde 2005 se ha asociado con otras organizaciones en 86 países para apoyar iniciativas
locales de conservación de agua, para fomentar la actividad física, continuamos con el
programa Zafo no Jugar, que se inició en 2007 en escuelas primarias, proporcionar
orientación alimentaria es un compromiso con toda la población, han sumado esfuerzos con
otras empresas y entidades gubernamentales para fomentar investigaciones que contribuyan
a encontrar soluciones al problema de la obesidad, se dedican a crean una publicidad
responsable dirigida a los niños y tienen en cuenta la importancia de la hidratación con su
contenido de nutrición e ingredientes de las mismas.
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la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
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la creación de valor compartido”. Michael E. Porter. ExpoManagement (2011)
Consideraciones finales
La teoría dice que la RSE son aquellos compromisos legales o éticos, que se asumen por
el impacto que causa una empresa en el entorno que la rodea. En la práctica, son todos
aquellos hechos y formas convenientes que se pueden hacer por la sociedad, para resarcirla
por el daño que pueda derivar la empresa a su medio. Reconocer la identidad y coordinar la
imagen en torno a esa identidad, es el punto de partida para empezar a versar el tema de
RSE, es decir, que guarde y conserve total coherencia entre lo que se dice y se hace,
respecto de los que es.
Ahora bien, la RSE consiste básicamente en hacer negocios basados en principios éticos
y al unísono del cumplimiento del marco legal; destacando que la organización (no el
empresario) tiene un rol ante la sociedad y ante el entorno en el cual opera. De este modo,
la decisión de hacer negocios rentables de forma ética y basada en la legalidad, resultan ser
actos realmente estratégicos, puesto que con ello probablemente se generaría una mayor
productividad, acceso a nuevos mercados, fidelización del cliente, crecimiento económico,
credibilidad y mayor sostenibilidad en el tiempo.
Sin embargo, la RSE no es una cultura de la filantropía, dado que las organizaciones no
pretenden convertirse en obras de beneficencia, ya que las empresas están diseñadas
económicamente para ser rentables. Esto implica necesariamente que las empresas adopten
una postura activa, responsable y prospectiva en torno al impacto de sus operaciones.
Asimismo, el objetivo principal que persigue la RSE radica en el impacto positivo que
estas prácticas generen en los distintos espacios con los que determinada organización
tenga relación, y que a su vez, favorezca la competitividad y sostenibilidad de la misma. Es
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importante reconocer que existen los denominados “Stakeholders” con los que toda
organización se interrelacionan, y que justamente el desarrollo pleno de sus actividades,
afecta y se ven afectados por la organización de manera positiva o negativa.
Cabe mencionar que la organización puede orientar sus prácticas responsables hacia el
interior o el exterior, dependiendo del interés particular al cual intenta focalizar sus
acciones, ésta circunscribe el impacto ya sea interno o externo con el propósito de formar
criterios que permitan priorizar las políticas de responsabilidad social empresarial. Para
ello, la organización promueve la implementación de dichas prácticas en dos contextos, el
primero de ellos es a nivel interno, el cual contempla la interacción de los recursos de la
empresa en función de sus resultados, bajo preceptos legales y propiciando el desarrollo
integral de los colaboradores.
Acto seguido, la RSE facilita la identificación y constitución de Clústeres. Con este tipo
de modelo de negocios, la organización pretende mejorar su relación con clientes y
proveedores, procurando establecer lazos productivos socialmente responsables, para que
se pueda hablar de un producto y/o servicio socialmente responsable. Otro aspecto
relevante es que en los últimos años, el tema de la RSE ha emergido con cierto grado de
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En pocas palabras, todos formamos parte de la cadena de valor, por lo que el cuidado de
nuestra sociedad y medio ambiente depende de todos y cada uno, el desafío se va a
concentrar luego, en las políticas y prácticas que implementemos para satisfacer las
necesidades del presente sin olvidar ni comprometer a las generaciones futuras.
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