Novos Cenários para a Atividade Projetual: Ferramentas DFX e seus

Desdobramentos em DFM, DFA, DFE etc. – Capítulo 12

 Introdução:

- Para que os produtos projetados atendam a necessidades cada vez mais específicas, por
parte dos consumidores, diferentes ferramentas vem sendo desenvolvidas com o objetivo de
alcançar resultados consistentes a partir de abordagens voltadas para diferentes etapas do
ciclo de vida desses produtos.

Evolução do processo de projeto de produto:

 Definição:

- DFX, também chamado de design for excellence, são diferentes ferramentas de projeto que
se referem a aspectos específicos do desenvolvimento de produtos e têm por objetivo alcançar
resultados consistentes a partir de abordagens voltadas a diferentes etapas do ciclo de vida
desses produtos;

- Busca também permitir que o produto chegue ao mercado de forma rápida e satisfatória;

- ferramentas bem sucedidas do DFX são aquelas que racionalizam o produto e o processo.
Isso permite que a equipe de projetos veja os problemas de diferentes perspectivas sem
perder o foco principal.

 Benefícios:

- Categoria 1: competitividade, melhoria de qualidade e produtividade, redução do ciclo de

vida, aumento da flexibilidade, satisfação dos clientes, local de trabalho onde predomine
tranquilidade e interesse por parte dos operários;

- Categoria 2: melhoria e racionalização das decisões no projeto do produto, processos e

recursos, introduz alternativas nas etapas iniciais, reduz mudanças em etapas posteriores.

- Categoria 3: melhor comunicação entre os participantes através do estabelecimento de uma

equipe de trabalho na elaboração do projeto, simultaneidade e transparência das atividades,
melhoria no relacionamento entre usuários e fornecedores, facilidade no gerenciamento do
projeto, desenvolvimento de um produto racionalizado e bem estruturado, promoção da
prática da engenharia simultânea.

 Principais ações:

- reúne e apresenta os fatos sobre o produto e seus respectivos processos;

- esclarece e analisa as relações entre produto e processo;

- avalia o seu desempenho;

- evidencia as falhas e compara as alternativas possíveis;

- propõe revisões em que o projeto pode ser melhorado e prevê seu resultado;

- realiza as melhorias necessárias;

- permite a interação entre os participantes.

 Algumas ferramentas:

- Projeto para manufatura e Montagem (DFMA): busca simplicidade na montagem,

redução do número e padronização dos componentes, redução de custos com remontagem,
maior confiabilidade, menores custos;

- Projeto para conformidade (DFC): projetar levando em consideração as

conformidades regulares exigidas para fabricação e uso do produto;

- Projeto para a qualidade (DFQ): projetar de acordo com as exigências do cliente,

produto robusto que ultrapasse as expectativas do cliente;

- Projeto para serviço (DFS): facilitar a instalação inicial, reparo e modificação dos
produtos no campo ou nos centros de serviço;

- Projeto para logística do material e aplicação de componente (DFMC): foco na

fábrica, no movimento do material, nas considerações de gerenciamento e nas aplicações
correspondentes aos componentes e aos materiais;

- Projeto para manutenção (DFMt): projetar para “fácil manutenção”, se mantenha em

todo o seu ciclo de vida útil, com despesas razoáveis, sem qualquer dificuldade e, com isso,
permitir o prolongamento de utilização do produto;

- Projeto para teste (DFT): facilitar teste de fabrica e de campo em todos os níveis de
complexidade do sistema: equipamentos, placas de circuito etc;
- Projeto para meio ambiente (DFE): considera aspectos ambientais em todo o ciclo de
vida do produto. Redução de resíduos seja durante os processos de produção ou durante a
vida útil do produto;

- Projeto para desmontagem (DFD): otimização dos recursos, matérias-primas e

energia, minimização de efluentes tóxicos e disposição de resíduos oriundos dos processos
produtivos.

 Conclusão:

Integração do planejamento do processo e de fabricação ao desenvolvimento do produto

através do DFX contribui para a redução do custo total do ciclo de vida do produto e do tempo
de desenvolvimento, pois elimina ciclos de retrabalho, quando todas as variáveis são
consideradas ainda no momento de projeto.