Plan de Negocios

Ing. Carlos Cevallos

Plan
1. Idea del modo de llevar a cabo una acción.

2. Programa en el que se detalla el modo y conjunto de

medios necesarios para llevar a cabo esa idea.

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Plan
3. Es una intención o un proyecto. Se trata de un
modelo sistemático que se elabora antes de
realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y
encauzarla.

Un plan también es un escrito que precisa los

detalles necesarios para realizar una obra.

http://definicion.de/plan/
Negocio
1. Ocupación, actividad o trabajo que se
realiza para obtener un beneficio,
especialmente el que consiste en
realizar operaciones comerciales,
comprando y vendiendo mercancías o
servicios.

2. Ganancia o beneficio conseguido en

una actividad comercial o de otro tipo.

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Negocio
Plan de Negocios
Es un documento que describe, de manera
general, un negocio y el conjunto de
estrategias que se implementarán para su
éxito.

https://www.significados.com/plan-de-negocios/
Plan de Negocios
Es el ”Plan de Planes” que integra los planes de
las diferentes funciones de la empresa
(Finanzas, Producción, Mercadeo, Recursos
Humanos, etc...)

García (2006)
¿Por qué un Plan de Negocios?
1. Es una herramienta de administración
y planificación usada y probada a
nivel mundial.
2. Define la empresa, clarifica sus
metas y las acciones para alcanzarlas.
3. Permite el monitorear y evaluar el
progreso.
4. Sirve de carta de presentación para
atraer capital de riesgo.
5. Útil para crear nuevas líneas de
servicios
¿Por qué un Plan de Negocios?

6. Mejor manejo del flujo de efectivo.

7. Facilita la difusión y discusión de
la estrategia.
8. Contempla un análisis integral
(interdependencias)
9. Permite concretar de forma
práctica las ideas del
emprendedor.
El Plan de Negocios ayuda a: (García 2006)

1. Enfocar el futuro.

2. Ampliar su pensamiento

3. Analizar su mercado potencial

4. Obtener financiamiento externo

Usuarios del Plan de Negocios
INTERNOS EXTERNOS

EMPRENDEDOR INVERSIONISTAS

ADMINISTRADOR
CLIENTES

EMPLEADOS PROVEEDORES
Contenido del Plan de Negocios
1. Portada
2. Resumen Ejecutivo
3. Modelo de Negocio
4. Mercado
5. Producción
6. Modelo Organizacional y Desarrollo
Humano
7. Finanzas
8. Supuestos y Riesgos
9. Plan de Implementación