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1.1. Productos
MONACO Café
Los productos que Gloria S.A. ofrece al mercado, al ser productos de primera
necesidad, tienen como público objetivo todos los segmentos y edades. Cabe resaltar
la gran capacidad que tiene la empresa por desarrollar nuevos productos y lanzarlos al
mercado.
𝑀𝐷𝑄
𝑉𝑝 =
𝑆𝑇
………………………………………………….. (Formula del valor del producto)
Criterios racionales: (Q,S,T) Donde la cantidad de producción, precio y tiempo; está bien
planificado partiendo desde cuándo debe producción para satisfacer la demanda existente,
hasta que precio debe establecerse de tal manera que los consumidores no se sientan
disconformes con el valor del precio para se convierta está en su primera opción de
compre, y el tiempo que los manejan con sus distribuidores para que se ubiquen en los
necesarios puntos estratégicos de diferentes zonas para que puedan abarcan el mayor
mercado local.
Criterios irracionales (M,D) Donde el diseño y la marca sea de tal impacto como lo ha
hecho Gloria en su público objetivo, que a pesar de que quizás pueda elevar su precio,
por haberse posicionado su marca en la mentes de sus consumidores ello la seguirán
consumiendo.
PRODUCTO ESTRELLA
El producto lácteo más demandado en el mercado peruano, es la leche evaporada, el
mercado total de leches industrializadas mantiene un constante crecimiento, Gracias a
la innovación, variedad, diversos presentaciones, diferentes tipo de consumidor (por
ingresos, por edades, por estilo de vida) gloria ha expandido su mercado, siendo GLORIA,
la empresa que continúa liderándolo con una participación superior al 70%.
1.2. Competidores
En la actualidad los principales competidores son Nestlé y Laive. Si bien en este mercado
no ninguna restricción para el ingreso o entre de nuevas empresas del mismo rubro, el
posicionamiento de las marcas ya existentes tienen tal impacto que es de mucha
dificultad que nuevas empresas ingresen a competir.
En los noventas, New Zelanda y FrieslandBrands ingresaron sin éxito al mercado local.
La primera cerró sus operaciones en junio del 2005, mientras que la segunda vendió sus
activos a Grupo Gloria y firmó un contrato de licencia para el uso de la marca Bella
Holandesa.
Así, a pesar de la presencia de fuertes competidores, Gloria continúa incrementando su
participación en el mercado de leche industrializada.
En el caso del yogur, este mercado se ha ampliado producto de una fuerte competencia
a fines de los 90, que llevó a una reducción significativa de precios lo que permitió a ser
más accesibles el producto a NSE con menores ingresos, todo esto permitió la aparición
de nuevos sabores y diferentes presentaciones.
Otro mercado que ha registrado un importante crecimiento es el de refrescos y
néctares, en este mercado, GLORIA compite con reconocidas como Laive, Pulp, Selva,
Frugos y Cifrus, todas las cuales efectúan agresivas campañas de marketing.
NESTLÉ
12.9%
GLORIA
73%
1.3. Clientes
Como parte de sus estrategias de marketing, Gloria S.A. utiliza una de sus fortalezas
más reconocidas en el mercado, el respaldo de más de 60 años de experiencia
elaborando leche evaporada con tecnología de punta.
El Grupo Gloria se dirige a varios segmentos a la vez:
Vínculo emocional
El vínculo emocional que ha creado la marca Gloria con sus consumidores es de larga
data, sobre todo, porque nace desde los primeros años de vida vinculados al consumo
de leche. La leche evaporada Gloria forma parte del hábito de consumo de las familias
peruanas.