IMECOM Group-Comptes Con Sol Ides 31-12-06

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IMECOM GROUP
COMPTES CONSOLIDES 31 DECEMBRE 2006
Imecom Group Comptes consolidés Exercice 2006 Page 1 sur 20

.Comptes Consolidés
Sommaire
1. REFERENTIEL COMPTABLE APPLIQUE ..............................................................................................7
2. PERIMETRE ET MODALITES DE CONSOLIDATION .............................................................................7
3. REGLES ET METHODES COMPTABLES................................................................................................8
4. FAITS CARACTERISTIQUES DE L’EXERCICE ....................................................................................11
5. INFORMATIONS PERMETTANT LA COMPARABILITE DES COMPTES.................................................13
6. FACTEURS DE RISQUES ..................................................................................................................17
7. INFORMATIONS SECTORIELLES .....................................................................................................19
8 AUTRES INFORMATIONS ................................................................................................................20

Bilan Consolidé
(en milliers euros)
ACTIF 31/12/2006 31/12/2005 Notes
Écarts d'acquisition - - 5.1.1

Immobilisations incorporelles 32 62 5.1.2
Immobilisations corporelles 6 13 5.1.3
Immobilisations financières - - 5.1.4
TOTAL ACTIFS NON COURANTS 38 75
Stocks et en-cours 93 116 5.1.5

Clients et comptes rattachés 307 262 5.1.6
Autres créances courantes 1 164 1 726 5.1.7
Trésorerie et équivalents 361 175
TOTAL ACTIFS COURANTS 1 925 2 279
TOTAL DE L'ACTIF 1 963 2 354
(en milliers euros)
PASSIF 31/12/2006 31/12/2005 Notes
Capital 1 140 1140
Primes 5 739 5 739
Réserves consolidées (12 646) (13 368)
Résultat net 2 430 754
CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE (3 337) (5 735)
Intérêts minoritaires - - 5.1.8
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (3 337) (5 735)
Emprunts et Dettes financières à long terme -
Provisions - -
Fournisseurs et comptes rattachés 64 5.1.12
Autres Passifs non courants 1 655 5.1.9
TOTAL PASSIFS NON COURANTS 1 719
Emprunts et Dettes financières-part à court terme 37 37 5.1.10
Provisions 431 277 5.1.11
Fournisseurs et comptes rattachés 1 640 3 641 5.1.12
Autres dettes courantes 1 473 4 134 5.1.13
TOTAL PASSIFS COURANTS 3 581 8 089
TOTAL DU PASSIF 1 963 2 354

Compte de résultat consolidé
(en milliers d’Euros)
31/12/2006 31/12/2005 Notes
Chiffres d’affaires 3 406 2 973 5.2.1
Autres Produits de l’activité - -
Achats consommés (494) (440)
Charges de personnel (1 332) (1 539) 5.2.3
Charges externes (527) (393)
Impôts et Taxes (18) (42)
Dotations aux amortissements (34) (42) 5.2.4
Dotations et reprises aux provisions 118 131 5.2.4
Autres produits et charges d’exploitation (15) (62)
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 1 104 586
Autres produits et charges opérationnels 807 (37) 5.2.5
RESULTAT OPERATIONNEL 1 911 549
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie - 5

Coût de l’endettement financier brut (18) (5)
COUT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET (18) - 5.2.6
Autres produits et charges financiers 543 227 5.2.6
Charges d’impôt (6) (22)
RESULTAT NET 2 430 754
Part du groupe 2 430 754
Intérêts minoritaires - -
Résultat par action (en euro) 1,62 0,50
Résultat dilué par action (en euro) 1,62 0,50

Tableau de variation des flux de trésorerie consolidés
(en milliers d'euros)
31/12/2006 31/12/2005
FLUX DE TRESORERIE LIES A L’ACTIVITE
Résultat net des sociétés intégrées 2 430 754
Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie

ou non liés à l’activité :
- Amortissements et provisions (à l’exclusion des 188 (43)
provisions sur actif circulant)
- Autres charges non monétaires (139) -
- Autres produits non monétaires (abandon de créances) - (297)
- + et – Values de cession, nettes d’impôt - -
Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement
financier net et impôt 2 479 414
Coût de l’endettement financier net 18 -
Charge d’impôt 6 22
Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement 2 503 436
financier et impôt
Variation du Besoin en Fonds de Roulement lié à l’activité (2 506) 109
Impôts versés - (22)
Flux net de trésorerie généré par l’activité (3) 523
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS

D’INVESTISSEMENT
Décaissements liés aux acquisitions d’immobilisations corporelles et (4) (16)
incorporelles
Encaissements liés aux cessions d’immobilisations corporelles et - -
incorporelles.
Décaissements liés aux acquisitions d’immobilisations financières - -
Encaissements liés aux cessions d’immobilisations financières - -
Incidence des variations de périmètre - -
Flux net de trésorerie lié aux opérations d’investissement (4) (16)
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE

FINANCEMENT
Remboursements d’emprunts - (161)
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées -
Avances remboursables - -
Variation des comptes courants 238 (535)
Coût de l’endettement financier net (18) -
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement 220 (696)
Incidence de la variation des taux de change (28) 45
Variation de trésorerie 185 (144)
Trésorerie d’ouverture 175 319

Trésorerie de clôture 360 175

Tableau de variation des capitaux propres consolidés
Nombre d'actions
Prime Réserves de Autres Capitaux
composant le Capital Réserves Résultat
d'émission conversion réserves propres
capital
Capitaux propres au 01/01/2005 1 500 000 1 140 5 739 (13 283) 456 - (597) (6 545)
Affectation résultat 2004 (597) 597 -
Ajustement réserve conversion 382 (382) -
Ecarts de conversion 56 56 56
Résultat 2005 - 754 754
Capitaux propres au 31/12/2005 1 500 000 1 140 5 739 (13 498) 130 - 754 (5 735)
Affectation résultat 2005 754 (754) -
Ecarts de conversion (32) (32)
Résultat 2006 2 430 2 430
Capitaux propres au 31/12/2006 1 500 000 1 140 5 739 (12 744) 98 - 2 430 (3 337)

Annexe aux Comptes Consolidés
1. REFERENTIEL COMPTABLE APPLIQUE
1.1 Principe d’établissement des comptes du Groupe

En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés au 31 décembre 2006 sont
établis en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS adoptées par l’Union Européenne et applicables à la
date d’arrêté de ces comptes, et présentés avec des informations financières comparatives 2005 établies selon ce même
référentiel.
Les principes retenus pour l’établissement de ces informations financières résultent de l’application :
de toutes les normes et interprétations adoptées par l’Union Européenne et d’application obligatoire au 31 décembre 2006 ;
des options prises par le Groupe et offertes par le référentiel comptable dans le cadre d’ IFRS 1 relative à la première
adoption des IFRS.
Le Groupe n’a pas appliqué par anticipation les normes IFRS adoptées par l’Union européenne au 31 décembre 2006, mais
entrant en vigueur pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2007.
Il s’agit de l’amendement IAS 1 « Informations à fournir sur le capital » et IFRS 7 « Instruments financiers : informations à
fournir ».
1.2 Présentation des états financiers

Les états financiers – compte de résultat, tableau de flux de trésorerie, tableau de variation des capitaux propres - présentés
par Imecom Group sont conformes aux formats proposés dans la recommandation n°2004-R.02 adoptée par le CNC le
27 octobre 2004. Cette recommandation est conforme aux principes contenus dans la norme IAS 1.
2. PERIMETRE ET MODALITES DE CONSOLIDATION
2.1 Liste des entreprises consolidées au 31 décembre 2006
% de Devise de tenue Date d’entrée dans le

Société Pays % d’intérêt
contrôle des comptes périmètre
Imecom Group France - - € Société mère
Imecom SA France 72,74 % 72.74 % € 1997
Imecom Inc Etats-Unis 100 % 87.46 % USD 1997
Imecom Ltd Royaume-Uni 100 % 99.92 % GBP 1997
Imecom GmbH Allemagne 100 % 100 % € 1999
Imecom Iberica Espagne 70 % 70 % € 1999
2.2 Evolution du périmètre de consolidation

Il n’y pas eu d’évolution du périmètre de consolidation au cours de l’exercice 2006
2.3 Filiales sans activité

Du fait des difficultés rencontrées ces dernières années par le groupe, les sociétés IMECOM GmbH (Allemagne), IMECOM Iberica
(Espagne) et IMECOM Ltd (Royaume Uni), ont connu une cessation de leur activité opérationnelle.
Dans cette perspective, des actions en vue d’assurer la liquidation amiable ou judiciaire de ces structures ont été engagées.
Au 31 décembre 2006, compte tenu des informations dont le groupe dispose, tous les engagements connus sont comptabilisés
ou mentionnés dans les notes annexes.

3. REGLES ET METHODES COMPTABLES
3.1 Modalités de consolidation

La date de clôture des comptes de ces sociétés est le 31 décembre.
Les états financiers des sociétés dans lesquelles Imecom Group exerce, directement ou indirectement, un contrôle exclusif, sont
consolidés suivant la méthode de l'intégration globale.
Les créances et les dettes réciproques ainsi que les produits et les charges réciproques sont éliminés dans leur totalité.
Les méthodes d'évaluation des sociétés du Groupe sont homogènes avec celles utilisées par la société mère.
Imecom Group est consolidée dans Prologue.
3.2 Opérations en devises

Les charges et les produits des opérations en devises sont enregistrés pour leur contre-valeur à la date de l’opération. Les actifs
et les dettes en devises sont convertis au taux de clôture et les écarts de change résultant de cette conversion sont enregistrés
dans le compte de résultat.
3.3 Conversion des états financiers des filiales

Les états financiers consolidés du Groupe sont établis en Euro qui est la monnaie de présentation et la monnaie fonctionnelle de
la société mère.
Les comptes des filiales étrangères sont convertis au taux de clôture pour les comptes de bilan et au taux moyen de l’exercice
pour le compte de résultat. Les différences de conversion qui en résultent sont inscrites directement dans les capitaux propres
en réserve de conversion.
Lors de la cession totale ou partielle, ou la liquidation d'une entité étrangère, les différences de conversion accumulées en
capitaux propres sont enregistrées dans le compte de résultat.
3.4 Distinction courant / non courant

A l’exception des impôts différés qui sont classés en actifs et passifs non courants, les actifs et passifs sont classés en courant
lorsque leur recouvrabilité ou leur paiement est prévu(e) au plus tard 12 mois après la date de clôture de l’exercice. Dans le cas
contraire, ils sont classés en non courant.
3.5 Ecarts d’acquisition

En matière de traitement des écarts d’acquisition, la norme IFRS 1 offre le choix suivant :
un retraitement des regroupements d’entreprises antérieurs à la date de première adoption conformément à IFRS 3,
Regroupements d’entreprises,
une application de l’IFRS 3 à partir de la date de 1ère adoption sans retraitement rétrospectif.
A compter de la date de première adoption, les goodwills ne sont plus amortis conformément à IFRS 3 et doivent subir
régulièrement un test de dépréciation.
Dans le cas particulier d’Imecom Group, les écarts d’acquisition sont totalement amortis depuis plusieurs années. Le choix
retenu a été de les maintenir à une valeur nulle.
3.6 Immobilisations incorporelles

Selon la norme IAS 38, Immobilisations incorporelles, un actif incorporel est actif non monétaire sans substance physique
détenu à des fins de production ou de fourniture de biens ou services, pour être loués à des tiers, ou à des fins administratives.
Un actif incorporel doit être comptabilisé si et seulement si il répond aux deux conditions suivantes :
il est probable que des avantages économiques futurs associés à cet actif iront à l’entreprise ; et
le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
Le groupe doit déterminer si la durée d’utilité d’un actif incorporel est définie ou indéfinie.
Le montant amortissable d’un actif incorporel à durée d’utilité définie doit être réparti de façon systématique sur sa durée
d’utilité.
Un actif incorporel à durée d’utilité indéfinie ne doit pas être amorti.
Les actifs incorporels peuvent être des marques commerciales, des listes clients, des licences, des technologies brevetées, des
bases de données…
L’activité principale de Imecom Group consiste à concevoir et éditer des logiciels. Le groupe conduit des activités de recherche
et développement.
La norme IAS 38 distingue deux moments d’élaboration de l’actif :
une phase de recherche, et
une phase de développement.
Un actif incorporel en phase de développement (ou de la phase de développement pour un projet interne) doit être comptabilisé

si et seulement si l’entité peut démontrer les éléments suivants :
la faisabilité technique de réalisation l’actif de façon à ce qu’il puisse être utilisé ou vendu ;
l’intention et la capacité d’achever l’immobilisation ou de la vendre ;
la capacité d’utiliser ou de vendre l’actif ;
la façon dont l’immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables. La norme précise que la
société doit démontrer l’existence d’un marché actif pour le produit de l’actif ou pour l’actif lui-même ou, s’il est utilisé en
interne, l’utilité de l’actif incorporel.
la disponibilité de ressources techniques, financières et autres, adéquates pour achever le développement, utiliser ou
vendre l’immobilisation incorporelle ;
la capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l’immobilisation incorporelle au cours de son
développement.
Imecom Group n’exerce aucune activité de recherche. Les travaux de développement répondant aux critères ci-dessus sont
comptabilisés à l’actif du bilan consolidé, ils sont amortis linéairement sur une durée de 5 ans.
3.7 Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles continuent de figurer au bilan à leur coût historique d’acquisition. L’application de la norme IAS
16 n’a pas eu d’incidence sur les comptes du fait des durées d’amortissement retenues et de la non-application de l’approche
par composants en raison de la nature des actifs corporels.
La norme IAS 17 Contrats de location n’est pas applicable, le groupe n’ayant pas de contrats de crédit-bail au 31/12/2004.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue de chacune des
immobilisations :
CATEGORIE D’IMMOBILISATION DUREE D’AMORTISSEMENT
Terrains -
Constructions N/A
Agencements 10 ans
Mobiliers 10 ans
Matériel de bureau 5 ans
Matériel pour le traitement de l’information 3 et 4 ans
3.8 Evaluation des immobilisations corporelles et incorporelles et des écarts d’acquisition

Conformément aux dispositions de la norme IAS 36, les immobilisations corporelles, incorporelles ainsi que les écarts
d’acquisitions font l’objet d’un test de perte de valeur au minimum une fois par an.
Ce test consiste pour une unité génératrice de trésorerie (UGT) ou un groupement d’UGT, à comparer sa valeur nette
comptable à sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable se définit comme la valeur la plus élevée entre la juste valeur de cet
actif (ou du groupe d’actifs considéré) nette des coûts de cession, et sa valeur d’utilité déterminée à partir des flux de
trésorerie futurs actualisés.
Pour les écarts d’acquisition, actifs corporels et incorporels, les tests de perte de valeur sont réalisés au niveau de l’UGT
correspondant à la filiale.
3.9 Immobilisations financières

Les immobilisations financières du groupe sont constituées des dépôts et garanties. En application du principe de prudence, une
provision pour dépréciation est constituée lorsque ceux-ci sont considérés comme irrécupérables.
3.10 Stocks et en cours

Les stocks sont évalués au plus bas de leur prix de revient réel ou de leur valeur nette de réalisation (IAS 2)
3.11 Créances clients et comptes rattachés

Les créances clients sont enregistrées à leur juste valeur qui correspond à la valeur nominale de facturation.
Le Groupe apprécie à la clôture s’il existe un quelconque indice qu’un actif puisse avoir subi une perte de valeur. Il détermine
alors la valeur recouvrable de la créance en fonction de l’analyse de la solvabilité du client et de sa capacité à honorer ses
échéances. Si la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nominale, une dépréciation est comptabilisée, en particulier :
Lorsque les débiteurs concernés font l’objet de procédures légales (redressement, liquidation judiciaire,…)
Pour toute créance impayée depuis plus d’un an

3.12 Autres actifs courants

3.12.1 Impôts différés
Suivant la norme IAS 12, Impôts sur le résultat, un actif d’impôt différé doit être comptabilisé pour toutes les différences
temporelles déductibles dans la mesure où il est probable qu’un bénéfice imposable, sur lequel ces différences temporelles
déductibles pourront être imputées, sera disponible, à moins que l’actif d’impôt différé ne soit généré par la comptabilisation
initiale d’un actif ou d’un passif dans une transaction qui :
n’est pas un regroupement d’entreprises ; et
à la date de transaction, n’affecte ni le bénéfice comptable ni le bénéfice imposable (perte fiscale).
Les actifs d’impôt exigible de l’exercice et des exercices précédents doivent être évalués au montant que l’on s’attend à
recouvrer auprès des administrations fiscales en utilisant les taux d’impôt et les réglementations fiscales qui ont été adoptés ou
quasi adoptés à la date de clôture.
La valeur comptable d’un actif d’impôt différé doit être revue à chaque date de clôture. Le groupe doit réduire la valeur
comptable d’un actif d’impôt différé dans la mesure où il n’est plus probable qu’un bénéfice imposable suffisant sera disponible
pour permettre d’utiliser l’avantage de tout ou partie de cet actif d’impôt différé.
Compte tenu du montant significatif des déficits en France et de la très faible probabilité à court et moyen terme de disposer
d’un bénéfice imposable, le groupe n’a pas constaté d’impôt différé actif sur les différences temporelles et sur les déficits
fiscaux.
3.13 Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie comptabilisée au bilan comprend la trésorerie en banque et la caisse.
Les équivalents de trésorerie sont constitués des valeurs mobilières de placement et sont détenus à des fins de transaction,
facilement convertibles en un montant de trésorerie connu et sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur
Ils sont évalués à la juste valeur et les variations de valeur sont enregistrées en résultat financier.
3.14 Intérêts minoritaires

Si les capitaux propres de fin de période d’une société consolidée sont négatifs, la part des intérêts minoritaires dans ces
capitaux propres est prise en charge par le Groupe.
3.15 Provisions pour Risques et Charges

Le groupe a constitué les provisions en tenant compte des incertitudes relatives à la survenance des événements futurs et à
l’estimation du montant. Les hypothèses ont été établies au cas par cas au mieux de la connaissance du risque dont le groupe
dispose à la date d’arrêté des comptes.
Suivant la norme IAS 37, Provisions et passifs éventuels, une provision est un passif dont l’échéance ou le montant est
incertain. Elle doit être comptabilisée lorsque :
l’entreprise a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d’un événement passé ;
il est probable qu’une sortie de ressources représentatives d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre
l’obligation ; et
le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable.
Si ces conditions ne sont pas réunies, aucune provision n’est comptabilisée.
3.15.1 Provision pour indemnité de départ en retraite
Le Groupe accorde aux salariés des sociétés françaises des indemnités de départ en retraite .
La base de cette provision est conforme aux dispositions de la convention collective de la Métallurgie.
Conformément à la norme IAS 19 « Avantages au personnel », dans le cadre des régimes à prestations définies, l’obligation
nette du Groupe est évaluée en estimant le montant des avantages futurs acquis par le personnel en échange des services
rendus au cours de la période présente et des périodes antérieures. Les engagements de retraites et assimilés sont évalués
selon la méthode actuarielle dite des unités de crédit projetés.
Les écarts actuariels sont traités selon la méthode du corridor.
Le Groupe n’a pas d’engagement à prestations définies envers le personnel autre que l’IDR (Indemnité de départ à la retraite)
Le groupe ne dispose pas d’actifs dédiés aux engagements envers le personnel.
3.15.2 Provision pour litiges
Le Groupe est engagé dans des contentieux aux Prud’hommes. Ces engagements correspondent à des obligations donnant lieu
à une probable sortie de ressources dont le montant est déterminé avec fiabilité.
3.16 Emprunts et dettes financières

A compter du 1/1/2005, le groupe applique les normes IAS 32 et 39.

3.17 Produits constatés d’avance

Les contrats de maintenance sont facturés aux clients sur une période de 12 mois et peuvent donc se poursuivre au delà de la
date de la clôture d’un exercice. La part du contrat de maintenance se rapportant à l’exercice à venir est comptabilisée en
produits constatés d’avance selon un mode de répartition calculé prorata temporis.
3.18 Situation fiscale latente

Aucun impôt différé actif n’a été comptabilisé au titre de l'exercice écoulé.
Pour mémoire, il est indiqué ci-après, les déficits fiscaux et amortissements réputés différés concernant les sociétés françaises,
au 31 décembre 2006:
Déficits fiscaux
Imecom Group (maison mère) 1 927
Imecom SA (filiale) 9 678
Total 11 605
3.19 Chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires résulte essentiellement de concessions de licences de logiciels ainsi que de ventes de matériels et de
prestations de services liées au traitement de l’information.
- Licences de logiciel et ventes de matériels
Les redevances afférentes aux licences de logiciels sont comptabilisées en chiffre d’affaires au moment de la livraison des
produits dans la mesure où aucune obligation n’existe à l’égard des clients.
Le chiffre d’affaires correspondant aux ventes de matériels est considéré comme acquis par la livraison des produits.
- Prestations de services
Les prestations de services sont reconnues à l’avancement.

Les contrats de maintenance vendus aux clients courent sur une période de 12 mois et peuvent donc s’étaler sur deux
exercices. La part du contrat de maintenance se rapportant à l’exercice à venir est comptabilisée en produits constatés
d’avance selon un mode de répartition calculé prorata temporis.
3.20 Résultat par action

Les résultats par action sont calculés à partir du résultat net part du groupe suivant les modalités décrites ci-dessous :
Le résultat net par action est calculé en fonction du nombre d’actions existant à la date d’arrêté
Le résultat net dilué par action prend en compte toutes les options de souscription d’actions déjà attribuées ou encore
attribuables dans les limites en nombre et en délai fixées par les assemblées générales ayant autorisé la constitution des
plans. Il est fait application de la méthode du rachat d’actions au prix du marché sur la base du cours moyen annuel de
l’action.
3.21 Informations sectorielles

En application de la norme IAS 14 le groupe a retenu le secteur d’activité en tant que secteur primaire et le secteur
géographique en tant que secteur secondaire. Les différents secteurs retenus sont :
Secteur d’activité :
- Edition de logiciel
Secteur géographique :
Europe
USA
4. FAITS CARACTERISTIQUES DE L’EXERCICE
4.1 Plan de continuation

Le 2 novembre 2004 Prologue Software, maison mère, et la plupart de ses filiales françaises (ASP One, Imecom, Imecom
Group, Alinka, Prologue Services, Cryptogram, Affixe Technologies, Spartacom) ont été amenées à déposer au Tribunal de
Commerce d’Evry une déclaration de cessation de paiements.
Par décision du même jour, le Tribunal a prononcé le redressement judiciaire régime général à l’encontre des sociétés visées ci-
dessus et a ouvert une période d’observation de 6 (six) mois.
Le 18 avril 2005, le Tribunal de Commerce d’Evry a prolongé de 6 mois la période d’observation des entités du Groupe
Prologue soit jusqu’au 18 octobre 2005 et prononcé la confusion des patrimoines des sociétés susvisées.
Par jugement en date du 7 novembre 2005 le Tribunal de Commerce a approuvé le plan de continuation présenté par la
société. Ce plan prévoyait entre autres :

la durée du plan à 10 ans pour expirer le 7 novembre 2015.
Le remboursement du passif selon deux options :
o option A - règlement des créances à hauteur de 20% dès la réalisation de l’augmentation de capital.
o option B – remboursement à 100% du montant des créances en dix ans à terme échu et dix échéances successives de
3-3-5-5-8-8-15-15-19 et 19 %. la première échéance étant à honorer pour le 7 novembre 2006.
une augmentation de capital de 7 M€ qui devait intervenir au plus tard le 30 avril 2006 et à laquelle les principaux
actionnaires de Prologue s’étaient engagés à participer.
L’augmentation de capital de Prologue prévue dans le jugement d’adoption du plan ne pouvant être réalisée dans le délai prévu
du 30 avril 2006, il a été déposé, le 24 mars 2006, au greffe du Tribunal de Commerce une requête afin de modification de plan
de continuation. Il a été sollicité :
Un délai supplémentaire de trois mois pour la première partie de l’augmentation de capital et pour le paiement corrélatif
des créanciers de l’option A
Un délai supplémentaire jusqu’au 31 décembre 2006 pour procéder à l’augmentation de capital de Prologue de 5 millions
d’euros.
Le 11 septembre 2006 le Tribunal de Commerce a examiné la demande de modification déposée le 24 mars 2006.
Cependant, le délai de 3 mois supplémentaire sollicité étant déjà expiré, l’affaire a été renvoyée au 11 décembre 2006.
Le 11 décembre 2006, le Tribunal de Commerce a accepté les demandes de modifications suivantes du plan, soit :
Un délai supplémentaire jusqu’au 31 décembre 2006 pour effectuer une augmentation de capital de 4 millions d’euros avec
maintien du droit préférentiel de souscription et pour le paiement corrélatif des créanciers de l’option A .
Une seconde opération de capitalisation de 3 millions d’euros pour rester en conformité avec les engagements dans le cadre
du plan de continuation devant intervenir avant le 31 décembre 2007.
Règlements des créances « option A » du plan de continuation :

Le 14 décembre 2006, dans l’attente du visa le l’AMF sur le prospectus du groupe PROLOGUE, les avances correspondant aux
engagements de souscription à l’augmentation de capital de PROLOGUE ont été déposés sur un compte séquestre à la CARPA-
Caisse des Règlements Pécuniaires des Avocats- à hauteur 3 235 K€.
Par décision en date du 21 décembre 2006 l’AMF a apposé son visa sous le numéro 06-485 sur le prospectus du groupe
PROLOGUE.
Le 26 décembre 2006, la CARPA a émis les chèques de remboursement des créanciers ayant opté pour l’option A (20 %de la
créance).
Pour Imecom SA et Imecom Group, le total de ces règlements s’élève à 123 K€. Ils ont été enregistrés en contre-partie du
Compte Courant de Prologue.
Les chèques ont été envoyés aux différents créanciers le 28 décembre 2006 par le commissaire à l’exécution du plan.
Le produit exceptionnel enregistré à la clôture de l’exercice correspondant à l’abandon de 80% de ces créances s’élève à
441 K€.
Les comptes relatifs aux créances non produites et forcloses on été également soldés à la clôture de l’exercice.
Les produits enregistrés se détaillent ainsi :
- Produit exceptionnel sur abandon de créances : 562 K€
- Reprises de provisions pour amendes et pénalités : 140 K€
4.2 Autres faits caractéristiques

Assemblée Générale statuant sur les comptes clos le 31/12/2004 le 3 mars 2006 au cours de laquelle :
- de nouveaux commissaires aux comptes ont été nommés (les cabinet JPA et SCP GVA en qualité de Commissaires aux
comptes titulaires et EURL Rotrou et Catherine Berges en qualité de commissaires aux comptes suppléants) pour six
exercices soit jusqu'à l'assemblée générale qui statuera sur les comptes 2010.
- de nouveaux administrateurs ont été nommés (Monsieur Dermont, Monsieur José Alves-Torres et la société Prologue
Software représentée par monsieur Jean-Marc Billy) pour six exercices soit jusqu'à l'assemblée générale qui statuera sur les
comptes 2010.
Lors du Conseil d'Administration du 3 mars 2006, Monsieur Eric Dermont a été nommé Président Directeur Général pour
toute la durée de son mandat.

5. INFORMATIONS PERMETTANT LA COMPARABILITE DES COMPTES
5.1 POSTES DU BILAN
5.1.1 Ecarts d’acquisition

Montant de l’écart Dépréciations au

Société Valeur nette
d’acquisition 31/12/2006
Imecom Inc 569 (569) 0
Imecom Ltd 269 (269) 0
Imecom Iberica 27 (27) 0
TOTAL 865 (865) 0
Les écarts d'acquisition sont entièrement dépréciés.
5.1.2 Immobilisations incorporelles

Effet des
31/12/2005 + - variations de 31/12/2006
change
Recherche et développement 4 666 3 - (49) 4 620
Brevets, licences 1 594 - - - 1 594
Total valeurs brutes 6 260 3 - (49) 6 214
Amortissements recherche et
(4 608) (27) - 43 (4 592)
développement
Amortissements brevets,
(1 590) - - - (1 590)
licences
Total amortissements (6 198) (27) - 43 (6 182)

Total valeur nette 62 (24) - (6) 32
5.1.3 Immobilisations corporelles

Effet des
31/12/2005 + - variations 31/12/2006
de change
Autres immobilisations 151 - - (12) 139
Amortissements autres immobilisations (138) (7) - 12 (133)
Total valeur nette 13 (7) - - 6
5.1.4 Immobilisations financières

31/12/2005 + - 31/12/2006
Dépôts et cautions 45 (45) -

Provisions (45) 45 -
Total - - - -
5.1.5 Stocks et en-cours

(en milliers d’euros)
31/12/2005 Variations 31/12/2006
Stocks de matières 285 66 351

Encours de prestations - -
Provisions (169) (89) (258)
Valeur nette 116 (23) 93

5.1.6 Clients et comptes rattachés

31/12/2006 31/12/2005
Clients et comptes rattachés 340 205
Effets à recevoir - 11
Clients douteux 41 332
Provision pour créances douteuses ou litigieuses (74) (286)
Total 307 262
Note : Seules les créances garanties sont cédées par voie de subrogation au factor. En conséquence, elles ne figurent plus au
poste Clients dès leur cession. Le montant moyen de l’encours des créances cédées est voisin de 595 K€.
5.1.7 Autres créances courantes

31/12/2006 31/12/2005
Créance d’impôt 41 48
Fonds de Garantie Factor 376 357
TVA Déductible 234 511
Charges Constatées d’avance 2 5
Comptes courants débiteurs 500 733
Autres 11 72
Valeur nette 1 164 1 726
5.1.8 Intérêts Minoritaires

Les sociétés du groupe ayant des intérêts minoritaires ont des capitaux propres négatifs.
La quote-part de ces capitaux a été incluse en totalité dans les comptes consolidés part du groupe (cf. 3.14).
PROLOGUE, société mère consolidant Imecom Group, étant le principal minoritaire de Imecom SA et Imecom Inc, la quote-part
sur les capitaux propres négatifs serait la suivante :
31/12/2006 31/12/2005
Quote-part dans réserves (1 250) (1 852)
Quote-part dans résultat période 469 139
TOTAL (781) (1 713)
5.1.9 Autres passifs non courants
31/12/2006 1-5 ans >5 ans 31/12/2005
Avance conditionnées 439 135 304 -

Dettes fiscales et sociales 1 216 401 815 -
Autres - - - -
Produits constatés d’avance - - -
Total 1 655 536 1 119 -
5.1.10 Emprunts et dettes financières à court terme

31/12/2006 <1 an 31/12/2005
Emprunts et Découverts - - 6
Divers 37 37 31
TOTAL 37 37 37

5.1.11 Provisions
Nature 31/12/2005 Dotations Reprises 31/12/2006
Consommées Non consommées

Indemnités départ en retraite 27 5 - - 32
Pénalités 140 - (140) -
Litiges en cours 110 330 (17) (24) 399
Total 277 335 (17) (164) 431
Provisions pour indemnités de départ en retraite

Les indemnités de départ à la retraite sont versées en une fois au moment du départ à la retraite. La charge correspondante est
prise en compte dans le résultat sur l’exercice. Cette comptabilisation suit les règles détaillées au § 3.15.1.
La valeur actuelle totale de l’obligation au 31/12/2006 est de 30 K€(29 657 €) contre 27 K € (26 509 €) au
31/12/2005 et 40 K€ (40 021 €) au 31/12/2004
Le coût des services rendus durant l’exercice 2006 est de 5K € (5 431 €)
Le coût financier de la période correspond à un produit de (7) K€ (7 087) €
Les écarts actuariels totaux non encore comptabilisés à la clôture se montent à 2 K€ (2 242 €).
Les prestations servies sur l’exercice ainsi que le coût des services passés sont nuls
Le montant des écarts actuariels comptabilisés dans le compte de résultat de la période est de (1) K€
Les principales hypothèses retenues en 2004, 2005 et 2006 sont les suivantes :
31/12/2006 31/12/2005 31/12/2004

Effectif fin de période 16 19 24
Engagement envers le personnel
comptabilisé 32 K€ 27 K€ 40 K€
Taux d’actualisation 4,5 % 3% 3%
Taux de charges sociales 40 % 37 % 37 %
Taux d’inflation 0% 0% 0%
Taux de progression des salaires 2% 2% 2%
18-39 ans : 5 % 0% 0%
Taux de rotation des salariés 40-49 ans : 3 %
50-65 ans : 1 %
Ecarts actuariels restant à
2 K€ 0 K€ 0 K€
comptabiliser à la clôture
Ajustements liés à l’expérience
15 % 0% 0%
(en % de l’engagement)
5.1.12 Fournisseurs et comptes rattachés (courants et non courants)

31/12/2006 <1 an 1-5 ans >5 ans 31/12/2005

Courants Non courants
Fournisseurs 221 221 63
Fournisseurs Groupe Prologue 1 378 1 378 2 517
Fournisseurs procédure collective 68 4 20 44 871
Fournisseurs Factures à recevoir 37 37 190
Total 1 704 1 640 20 44 3 641
5.1.13 Autres dettes courantes

Nature 31/12/2006 31/12/2005

Avances conditionnées 35 741
Dettes fiscales et sociales 629 2 315
Autres - 262
Produits constatés d’avance (1) 809 816
Total 1 473 4 134
(1) Les produits constatés d'avance correspondent aux contrats de prestations de services à terme à échoir.

5.2 COMPTE DE RESULTAT
5.2.1 Ventilation du chiffre d’affaires par métier

31/12/2006 31/12/2005
Édition de Logiciels 3 406 2 973
Total 3 406 2 973
5.2.2 Ventilation du chiffre d’affaires par zone géographique

31/12/2006 31/12/2005
Ventes Europe (1) 2 478 2 207

Ventes USA 928 766
Total 3 406 2 973
(1) Les ventes Europe sont essentiellement faites en France.
5.2.3 Charges de personnel et effectif

Les charges de personnel de l’exercice s’élèvent à 1 332 K€ (992 K€ de salaires et 341 K€ de charges) contre 1 539 K€ sur
l’exercice 2005.
L’effectif se décompose de la façon suivante :
Total Total
Europe USA 31/12/06 31/12/05
Direction générale - 1 1 1
Support technique 4 2 6 7
Commerciaux 4 3 7 9
Communication/marketing - 1 1 1
Etudes / Production 7 - 7 7
Finances et administration 1 1 2 2
Qualité/informatique interne - - - -
Total 16 8 24 27
5.2.4 Dotations aux amortissements, provisions et dépréciations

31/12/2006 31/12/2005
Dotations aux amortissements sur immobilisations incorporelles (27) (30)

Dotations aux amortissements sur immobilisations corporelles (7) (12)
Dotations aux amortissements (34) (42)
Dotations aux dépréciations des actifs circulants (314) (4)
Dotations aux provisions pour risques et charges (5) -
Dotations aux provisions et dépréciations (319) (4)
Reprises sur provisions des actifs circulants 437 51
Reprises sur provisions pour risques et charges - 84

Reprises sur provisions et dépréciations 437 135

5.2.5 Autres produits et charges opérationnels

La définition retenue par le groupe pour la catégorie « Autres produits et charges opérationnels » ne porte que sur les
évènements dont le caractère est inhabituel, anormal, peu fréquent et dont le montant est particulièrement significatif.
En 2006, il a été décidé de faire entrer dans cette catégorie les éléments suivants :
les ajustements de charges et produits dans le cadre du redressement judiciaire et du plan de continuation validé par le
Tribunal de Commerce
les charges liées aux litiges prud’homaux
Le choix de ces éléments est motivé par leur caractère inhabituel et permet de les distinguer des autres opérations réellement
courantes.
31/12/2006 31/12/2005
Reprise provisions restructuration - 41
Ajustements liés au Redressement Judiciaire 1 089 14
Charges liées aux litiges prud’homaux (306) (95)
Autres produits et charges 24 3
Autres produits et charges opérationnels 807 (37)
5.2.6 Charges et produits financiers
31/12/2006 31/12/2005
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie - 5
Intérêts et charges financiers (18) (5)
Coût de l’endettement net (18) -
Dotations et reprises aux amortissements et provisions financières 44 (43)
Gains et Pertes de Changes 5 (27)
Abandon de créance lié au Protocole bancaire - 297
Actualisation de la Dette liée au Redressement Judiciaire 492 -
Autres produits et charges financiers 2 -
Autres Produits et Charges Financiers 543 227
6. FACTEURS DE RISQUES
6.1 Risques d’entreprise

Risque de liquidité
Pour financer ses besoins d’exploitation, au 31/12/2006, le groupe dispose :
- d’une trésorerie de 361 K€
- d’une ligne d’affacturage de 376 K€, sur laquelle est cédée environ 90 % du chiffre d’affaires France.
Le groupe ne dispose pas de ligne de crédit auprès d’établissements financiers (autorisation de découvert et escompte).
Dans le cadre du plan de continuation les dettes des sociétés IMECOM SA et IMECOM Group correspondant à l’ « option A »
(règlement de 20 % et abandon de 80 % de la créance produite), ont été remboursées sur l’exercice 2006.
Au 31/12/2006, il reste les dettes remboursables en 10 ans dont le total s’élève à 1 892 K€ dont 173 K€ sont à rembourser en
2007 et 1 719 K€ entre 2008 et 2015.
Le risque de liquidité demeure important compte tenu du passif à apurer.

Risque de taux
Le groupe ne dispose pas, au 31/12/2006, d’actifs financiers soumis à des risques de taux.
Le groupe n’a pas d’instrument ou engagement hors bilan relatif à la position nette de la trésorerie.
Le risque de taux est donc nul.
Risque actions
Le groupe n’a pas d’actions auto détenues. Le groupe ne possède pas de portefeuille d’actions.
Il n'y a pas de plus-value latente sur les instruments de trésorerie.
6.2 Risques commerciaux

Risques pays
73 %des activités du Groupe se réalise en Europe et 27% sur le marché nord-américain (928 K€); les crises financières dans
certains pays n’auront donc pas d’impact direct sur les activités et les résultats financiers du Groupe en 2006.
Risques de change
En dehors de la filiale américaine IMECOM Inc dont les opérations sont réalisées en dollars (US$), celles des autres sociétés du
Groupe sont effectuées en euros (€).
Le risque de change est non significatif.
6.3 Risques juridiques

Limites de la protection juridique de propriété intellectuelle
La Société détient les copyrights sur ses produits, ses manuels opératoires, ses plaquettes commerciales ; les marques et
les logos sont déposés (en France, auprès de l'INPI). Par ailleurs, tous les collaborateurs et les intervenants extérieurs sont
liés par des engagements de confidentialité eue égard à l'information technique qu'ils manipulent.
Dans l’état actuel des lois française et américaine, les programmes informatiques développés à ce jour par Imecom ne sont
pas des inventions brevetables ; la protection de la société repose donc sur son savoir-faire et le respect des droits d’auteur
et des licences concernant ses logiciels. Cependant, une bonne protection des droits d’auteur n’est pas garantie dans tous
les pays. Des actions en justice peuvent s’avérer nécessaires et avoir une incidence sur les résultats de l’entreprise.
A ce jour, la Société ne fait l’objet ni n’a intenté aucun contentieux significatif en matière de droits d’auteur, marques,
secrets de fabrique ou autres droits de propriété intellectuelle qui seraient fondé sur une éventuelle contrefaçon des droits
de tiers.
6.4 Information sur les risques technologiques

Nous vous précisons que votre société n’a pas d’installation visée par le paragraphe IV de l’article L.515-8 du code de
l’environnement.
Aucune mesure de prévention n’est donc à prévoir par les sociétés de votre Groupe au titre de l’art. 23 de la loi 2003-699
du 30 juillet 2003.

7. INFORMATIONS SECTORIELLES
a) Résultat par métier
31/12/2006 31/12/2005
Edition de Logiciel
Chiffre d’affaires 3 406 2 973
Résultat opérationnel courant 1 104 586
Résultat opérationnel 1 911 549
b) Résultat sectoriel par zone géographique

31/12/2006 31/12/2005
Europe
Chiffre d’affaires 2 478 2 207
Résultat opérationnel courant 944 499
Résultat opérationnel 1 750 462
31/12/2006 31/12/2005
USA
Chiffre d’affaires 928 766
Résultat opérationnel courant 160 87
Résultat opérationnel 160 87
c) Ventilation sectorielle des principaux postes du bilan par métier et par zone géographique
Clients et Autres Fournisseurs Autres

Actifs non Dettes financières
31/12/2006 Stocks comptes actifs et comptes passifs
courants à court terme rattachés courants
rattachés courants
Europe 4 91 218 1 121 37 1 687 1 322
USA 34 2 89 43 - 17 151
Total métier 38 93 307 1 164 37 1 704 1 473
Clients et Autres Fournisseurs Autres

Actifs non Dettes financières
31/12/2005 Stocks comptes actifs et comptes passifs
courants à court terme rattachés courants
rattachés courants
Europe 7 116 159 1 676 37 3 612 4 010
USA 68 - 103 50 - 29 124
Total métier 75 116 262 1 726 37 3 641 4 134

8 AUTRES INFORMATIONS
8.1 Plan de stock-options

Au 31 décembre 2006 il n’existe plus aucune options de souscriptions
8.2 Eléments concernant les entreprises liées

Les postes ci-dessous concernent les opérations entre les sociétés d'Imecom group et celles de Prologue, société-mère
d'Imecom Group.
Montant concernant les

Postes du bilan et du résultat
entreprises liées
Clients et comptes rattachés 1

Fournisseurs et comptes rattachés 1 378
Comptes courants débiteurs 500
Comptes courants créditeurs 37
Charges d'exploitation 211
Produits d'exploitation 25
8.3 Evènements postérieurs à la clôture

Réalisation de l’augmentation de capital de PROLOGUE, maison-mère :
L’assemblée générale extraordinaire du 1er août 2006 avait décidé de procéder à une ou plusieurs augmentations de capital
pour un montant maximum de 40 000 000 d’euros dans un délai de 26 mois.
Les modalités d’une première augmentation de capital ont été décidées par le conseil d’administration du 07 décembre 2006 et
précisées dans la note d’opération émise le 21 décembre 2006 et visée par l’AMF (numéro 06-485).
La période de souscription s’est ouverte du 11 au 18 janvier 2007 inclus.
Le 26 janvier 2007, PROLOGUE a réalisé avec succès son projet d’augmentation de capital par la souscription de 4 339 000
actions nouvelles au prix de 1€.
Cette augmentation de capital était assorti du maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires.
Lors du conseil d’administration du 07 février 2007, le capital social de PROLOGUEa été fixé à 4 989 881 euros divisé en
4 989 881 actions de 1€ chacune, entièrement libérées.
Autres faits caractéristiques :

Au 1er janvier 2007, la direction générale de IMECOM SA a décidé de ne plus appliquer le décalage de paie.
La paie de janvier 2007 a donc été versée le 31 janvier 2007.
8.4 Identité de la société mère consolidant les comptes de la société
Capital au
Dénomination sociale Forme Siège Social
31 décembre 2006
Prologue SA 650 881,33 € Les Ulis, France

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COMPTES CONSOLIDES 31 DECEMBRE 2006

Imecom Group Comptes consolidés Exercice 2006 Page 1 sur 20

1. REFERENTIEL COMPTABLE APPLIQUE ..............................................................................................7

2. PERIMETRE ET MODALITES DE CONSOLIDATION .............................................................................7

3. REGLES ET METHODES COMPTABLES................................................................................................8

4. FAITS CARACTERISTIQUES DE L’EXERCICE ....................................................................................11

5. INFORMATIONS PERMETTANT LA COMPARABILITE DES COMPTES.................................................13

6. FACTEURS DE RISQUES ..................................................................................................................17

7. INFORMATIONS SECTORIELLES .....................................................................................................19

8 AUTRES INFORMATIONS ................................................................................................................20

Imecom Group Comptes consolidés Exercice 2006 Page 2 sur 20

(en milliers euros)

ACTIF 31/12/2006 31/12/2005 Notes

Écarts d'acquisition - - 5.1.1

TOTAL ACTIFS NON COURANTS 38 75

Stocks et en-cours 93 116 5.1.5

TOTAL ACTIFS COURANTS 1 925 2 279

TOTAL DE L'ACTIF 1 963 2 354

(en milliers euros)

PASSIF 31/12/2006 31/12/2005 Notes

Capital 1 140 1140

Primes 5 739 5 739

Réserves consolidées (12 646) (13 368)

Résultat net 2 430 754

CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE (3 337) (5 735)

Intérêts minoritaires - - 5.1.8

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (3 337) (5 735)

Emprunts et Dettes financières à long terme -

Fournisseurs et comptes rattachés 64 5.1.12

Autres Passifs non courants 1 655 5.1.9

TOTAL PASSIFS NON COURANTS 1 719

Emprunts et Dettes financières-part à court terme 37 37 5.1.10

Provisions 431 277 5.1.11

Fournisseurs et comptes rattachés 1 640 3 641 5.1.12

Autres dettes courantes 1 473 4 134 5.1.13

TOTAL PASSIFS COURANTS 3 581 8 089

TOTAL DU PASSIF 1 963 2 354

Imecom Group Comptes consolidés Exercice 2006 Page 3 sur 20

Compte de résultat consolidé

(en milliers d’Euros)

31/12/2006 31/12/2005 Notes

Chiffres d’affaires 3 406 2 973 5.2.1

Autres Produits de l’activité - -

Achats consommés (494) (440)

Charges de personnel (1 332) (1 539) 5.2.3

Charges externes (527) (393)

Impôts et Taxes (18) (42)

Dotations aux amortissements (34) (42) 5.2.4

Dotations et reprises aux provisions 118 131 5.2.4

Autres produits et charges d’exploitation (15) (62)

RESULTAT OPERATIONNEL COURANT 1 104 586

Autres produits et charges opérationnels 807 (37) 5.2.5

RESULTAT OPERATIONNEL 1 911 549

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie - 5

COUT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET (18) - 5.2.6

Autres produits et charges financiers 543 227 5.2.6

Charges d’impôt (6) (22)

RESULTAT NET 2 430 754

Part du groupe 2 430 754

Résultat par action (en euro) 1,62 0,50

Résultat dilué par action (en euro) 1,62 0,50

Imecom Group Comptes consolidés Exercice 2006 Page 4 sur 20

Tableau de variation des flux de trésorerie consolidés