GIINN_U2_EA_MABB

Licenciatura en Gestión y Administración de PyMES

ASIGNATURA
INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS
GAP-GIINN-1801-B2-001

UNIDAD 2

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
INDICADORES CLAVE DE LA EMPRESA

Nombre: MARSI BERIS BRITO….ES1521214504

Docente: MAHIELY BALBANERA GARCÍA

CDMX-30-MAYO-2018
La evidencia de aprendizaje tiene el propósito de que integres en un reporte de
caso el diseño de indicadores clave, perfilando desde el diagnóstico y plan de
acción de inteligencia de negocios, un ejemplo que desarrollarás y depurarás
hasta contar con los elementos taxonómicos respectivos y con los resultados
de su análisis estadístico.

Para cumplir con lo anterior, deberás llevar a cabo lo siguiente:

DESARROLLO

1.-Articula en una versión definitiva los avances que generaste con motivo de las
Actividades 1, 2 y 3, incluyendo la retroalimentación que recibiste para cada actividad
y consolida la información conformando un reporte integral de caso.

REPORTE INTEGRAL

Como parte de la metodología para un diagnóstico de inteligencia de negocios y para

la investigación ordenada, el sistema de planeación estratégica, la gestión de
información financiera, lo relativo a los clientes – mercado, operaciones internas, el
aprendizaje de la empresa de Autopartes SPIDER, conforme a la clasificación propia
de los tableros integrales de mando que propone Person (2019) y a fin de agrupar las
variables a estudiar para generar conclusiones prácticas para cada una de las
vertientes de la información.
Los pasos a reunir de un plan de acción idóneo y la información que se debe controlar
para su instrumentación son:

 Alcance, integral o por estrategias, elementos y perceptivas seleccionados y

fijar la implementación de la visión primaria, estimar el número d versiones a
implementar, así como su plazo.
 Justificación, de la definición de los objetivos y perspectivas de la información,
sintetizada, La descripción d la necesidad.
 Diseño, como estrategia de información, estableciendo los productos que se
generan, qué resultados se esperan y su impacto, la definición del plan de
acción.

La guía de la metodología del plan de acción detallado retoma el método de diseño y

desarrollo de versiones sucesivas propuesto por Rodríguez (2011), debido a que se
acerca más a las condiciones de una PyME a diferencia del método en cascada en el
que no se comienza una tapa nueva de desarrollo en cuanto a un sistema de gestión
de información hasta que la anterior no está completamente concluida.

2.-De manera particular revisa el planteamiento del ejemplo en lo que se refiere a lo

inicialmente obtenido en el caso de la Actividad 1 y justifica los ajustes que sean
necesarios en función del conocimiento adicional que lograste con las Actividades 1 y
2 y los temas respectivos.

El sector de autopartes, en México es de gran importancia debido a sus ventas

demostradas en graficas de tendencia, sector en el que existen reglas dentro del
marco regulatorio para su operación dentro del país y que emite la Secretaría de
Economía, cuya finalidad es proyectar a México como un magnífico destino para la
inversión extranjera para su potencial exportador.

 Dentro del Diagnóstico y Plan de Acción de Inteligencia de Negocios,, dejó ver

los aspectos que cubre el diagnóstico que reflejan los elementos de la
inteligencia de negocios:
 Enfoque estratégico de negocios
 Enfoque informático de la empresa
 Inteligencia competitiva en los negocios.

En un hecho de la empresa pueden vincularse simultáneamente estos tres enfoques,

seguidos de una guía metodológica para la recopilación y evaluación de la información
del diagnóstico de la inteligencia de negocios. Las variables y aspectos que se deben
contemplar en dicho diagnóstico son:

Información general que identifica a la empresa, Sistema de planeación estratégica,

Sistema de gestión de información, Perspectiva financiera, Perspectiva del cliente-
mercado, Perspectiva de operaciones internas y Perspectivas de aprendizaje de la
empresa.

 Componente analítico de la inteligencia de negocios, tema que pretende

responder ciertos aspectos en base a la información proporcionada para un
caso específico para la utilización de la información y obtener ciertas
conclusiones para la mejora de la empresa y su toma de decisiones.
En base a lo propuesto por Persona (2009), se podrá representar una muestra
de indiciadores seleccionados definidos por el apareamiento de objetivos,
medida que se instrumentan para conformar un tableo de mando, en que se
indica una variable, su perspectiva y objetivos, los indicadores clave están
correlacionados con la cusa y efecto, un dato importante es cómo pueden ser
derivadas en estrategias.

3.-Así mismo, en el caso de los indicadores abordados en la Actividad 2, desarrolla la

ramificación pertinente del mapa estratégico y convertidor de estrategias y objetivos en
acciones medibles, a fin de reforzar el planteamiento respectivo.

MAPA ESTRATÉGICO
Al mapa estratégico le corresponde el siguiente convertidor de estrategias y objetivos
en acciones medibles:

4.-Apóyate con el material de lectura adicional y comenta en torno a la posible

información de campo que sería necesario recopilar respecto del caso hipotético a fin
de robustecer un análisis de este tipo.

La información de campo necesaria para recopilar con el fin de robustecer el análisis,

sería la pirámide informacional que propone Rodríguez (2011:46), como un paradigma
de información:
A manera de conclusión es importante que se reconozca la taxonomía que un
indicador debe abordar:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/GAP/06/GIINN/
U2/Unidad%202.%20Componente%20analitico%20de%20la%20inteligencia%20de%20negocio
s.pdf

U2. Evidencia de aprendizaje. Indicadores clave de la empresa

Evidencia de aprendizaje

May 31, 2018 5:44 PMGRADED

100.00/100
U2. Evidencia de aprendizaje. Indicadores clave de la empresa
Buenas tardes Martha
De esta manera culminas con las actividades de la segunda unidad del curso de Inteligencia de
Negocios, en esta ocasión recibo la evidencia de aprendizaje, la actividad que concentra las
actividades realizadas a lo largo de esta unidad.
Esta actividad pretende ser una integración de lo que ya has planteado en tus actividades y ahora
solo fundamentarlas y cuidar mejor su presentación a manera de reporte final.
Tu evidencia de aprendizaje presenta ser un muy buen trabajo, un reporte que tiene excelente
presentación en su formato en todos los aspectos y en lo que respecta al contenido señalas muy
específicamente los indicadores clave, perfilando desde el diagnóstico y plan de acción de
inteligencia de negocios, Enhorabuena realizaste muy buena actividad de cierre de unidad.
Saludos,
Mtra. Mahiely Balvanera García Cruz