INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

INGENIERIA INDUSTRIAL

Materia
PRODUCTIVIDAD APLICADA

Unidad: 1

Semestre-Grupo:
OCTAVO SEMESTRE MJ

Producto Académico:
CASO PRÁCTICO UNIDAD 1

Presenta
 ARAUJO ROMERO MARTÍN ANTONIO
 CRUZ GARCÍA SCARLETT
 HUERTA SARMIENTO ELÍAS
 MARTÍNEZ CRUZ VÍCTOR HUGO
 MARTÍNEZ ROSALES JUAN
 MORENO JUÁREZ HUGO
 VILLEGAS CARRASCO SARAY

Docente
M.I.I. FERNANDO FUENTES ARRÓNIZ

Fecha:
27/04/2018

TLALIXCOYAN, VER. ENE – JUL 2018

PROBLEMÁTICA

En la actualidad, en la organización de TAMSA 3 se tiene un registro elevado en lo que

concierne al tiempo que demoran las unidades en las básculas para la espera de sus
pesadas y la entrega de documentos. En un principio todas las unidades se pesaban en
las 2 basculas habilitadas en TAMSA 2, pero por cuestiones de aglomera miento de
unidades y debido a la gran fluencia que se tiene con materiales procedentes del Muelle
(importación) se optó por la creación de nuevas basculas en el la zona de TAMSA 3 por lo
cercano que se encuentra el acceso hacia la carretera federal que viene del puerto. Se
cuentan con 3 básculas de las cuales 2 son para pesar las unidades que vienen en full.

El tiempo que demora el conductor desde que se baja de su unidad, transita por las
escaleras y llega a la oficina para ser atendido es la gran problemática , ya que el hacer
este recorrido de ida y venida es alrededor de 2 minutos, ahora esta cantidad por las 200
pesadas que se realizan en promedio por día elevan el tiempo muerto, en esos dos
minutos de recorrido el operador de bascula no puede avanzar en el pesaje de otra
unidad ya que debe esperar a que el conductor llegue a su unidad y se baje de la báscula,
esto conlleva a que se genere aglomera miento en los accesos y salidas de las basculas.
Objetivos.

 Disminución del tiempo de estadía en las básculas para cada unidad.

 Mayor fluidez en la circulación de las unidades por los andenes de las básculas
 Reducción en los costos de estadía de las unidades que están descargando
material de algún buque atracado en el muelle.

Metas de la empresa.

 Implementar pantallas de registro y de impresoras para eliminar el tiempo que

demora en desplazarse el conductor de la unidad a la oficina de báscula para su
pesaje

Costos
Implementación de metodología $3,000 dls.
Implementación de módulos: $10,000 dls.
Curso de capacitación de 5 hrs. (Máx. 5 personas). Gratis

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