Curso en MISIÓN INSTITUCIONAL

Formar profesionales con Alto Sentido

Curso en
Modalidad Crítico y Ético, con capacidad de Autoformación Modalidad
y con las Competencias Técnico-Científicas
presencial requeridas para Resolver Problemas mediante presencial
Soluciones enfocadas al Desarrollo Social y
Respetuosas del Medio Ambiente

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE EL SALVADOR

Escuela de Ingeniería Eléctrica
MEBLEC: Modalidad de Enseñanza B-Learning Constructivista
Formulación y evaluación de proyectos
“Empresa de consultoría especializada en calidad de la energía”

Nombre de Estudiante: Walter Ernesto García Ayala.

Roberto Carlos Díaz Barahona
Wilson Urías Barrientos
Catedrático: Ing. Carla Puente.
 Índice

Tabla de contenido
Introducción .................................................................................................................................... 2
Objetivos .......................................................................................................................................... 2
Matriz de comparación y selección proyecto EFSA ............................................................. 2
Empresa de consultoría especializada en calidad de energía. .......................................... 2
El estudio del mercado ................................................................................................................. 2
Análisis y determinación de la localización optima del proyecto. .................................... 2
Análisis y determinación de la localización optima del proyecto. .................................... 2
Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos. ......................... 2
Identificación y descripción del proceso................................................................................. 2
Determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta
operación del proyecto. ................................................................................................................ 2
Estudio económico EFSA ............................................................................................................ 2
Conclusiones .................................................................................................................................. 2
Fuentes de consulta ...................................................................................................................... 2
 Introducción

La presente investigación busca que el estudiante se familiarice y comprenda las

generalidades y conceptos sobre la formulación y evaluación de proyectos. Estos
saberes previos fortalecen y permiten que se tenga una idea más clara sobre como
formular un proyecto, evaluarlo, conocer cada una de las fases de las cuales está
compuesto, los componentes que requiere y los tipos de proyectos que existen.

Una vez analizados y comprendidos estos puntos, se procede hacer un estudio de

mercado que consiste en la colección, anotación, discusión, análisis e interpretación
de informaciones de la oferta y la demanda del bien o servicio generado por el
proyecto para ser usadas en un proceso de mercadeo. Las informaciones le
permitirán al productor tomar las decisiones correctas en torno a los productos o
servicios a producir y vender.

El presente trabajo está basado en el estudio técnico que permite proponer y

analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios
que se requieren, lo que además admite verificar la factibilidad técnica de cada una
de ellas. Este análisis identifica los equipos, la maquinaria, las materias primas y las
instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos de inversión y de
operación requeridos, así como el capital de trabajo que se necesita.

Este documento está conformado con cada una de las partes de un estudio técnico,
con la finalidad de aplicar los conceptos relacionados a esta temática y de esta
manera aplicarlos a una empresa de consultoría especializada en calidad de la
energía. El estudio técnico permitirá la determinación del tamaño óptimo de la
planta, el análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos, la
identificación y descripción del proceso y la determinación de la organización
humana y jurídica que se requiere para la correcta operación del proyecto.

Además de presentar un estudio económico que es una parte primordial para el

futuro y la estabilidad de una empresa, de manera que realizando un buen estudio
financiero se tendrá un resultado óptimo para mantener a flote cualquier proyecto o
proceso que conlleve una inversión tomando en cuenta los ingresos y egresos.
 Objetivos

Objetivo general.

Formular y evaluar un proyecto con el fin de satisfacer las necesidades que

presente la sociedad en un determinado rubro.

Objetivos específicos.

Definir el proyecto ganador como resultado de una matriz de comparación.

Desarrollar un estudio de mercado con la finalidad de colectar, anotar, discutir

y analizar la información y de esta manera tomar las decisiones correctas en
torno al servicio que se desea vender.

Elaborar una encuesta para realizar un estudio de mercado del servicio que
se desea vender.

Analizar y comprender los conceptos relacionados a un estudio técnico.

Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización optima, los equipos,

las instalaciones y la organización requeridos para realizar la producción en
la empresa de consultoría especializada en calidad de la energía EFSA.

Analizar la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos para la

empresa de consultoría especializada en calidad de la energía EFSA.

Identificar y describir el/los procesos relacionados en la empresa de

consultoría especializada en calidad de la energía EFSA.

Determinar la organización humana y jurídica que se requiere para la correcta

operación de la empresa de consultoría especializada en calidad de la
energía EFSA.

Analizar y comprender la mayor y menor rentabilidad de nuestros servicios.

Analizar y determinar costo-beneficio a corto plazo.

Comprender de manera científica el estudio financiero de una empresa.

 Matriz de comparación y selección proyecto EFSA

Criterios de Empresa de servicios de Empresa de fabricación Creación de APP

evaluación consultorías y calidad de
energía eléctrica.
Tamaño Pequeña empresa,
Mediana empresa.
Tipo de estructura Estructura vertical
Mercados existentes Mercado autónomo.
de cajas con materiales para reserva de
reciclados para uso canchas de futbol
eléctrico
No existe en el país una Este tipo de APP, si
empresa que brinde este existe en otros países
tipo de servicio en el como por ejemplo en
mercado salvadoreño. argentina. Pero de
momento no está
disponible este
servicio en el salvador.
Estructura vertical Estructura horizontal
Mercado actual, mercado Mercado actual,
de consumo. Mercado urbano.

Elementos de Demanda de bienes y Demanda de bienes y Demanda de bienes y

mercado servicios, oferta de bienes servicios, oferta de bienes servicios, oferta de
y servicios y precio de los y servicios y precio de los bienes y servicios y
bienes y servicio. bienes y servicio. precio de los bienes y
servicio.
Tipos de Consumidor Consumidor personal, Consumidor ocasional.
consumidores organizacional. Consumidor
organizacional.
Forma de venta Venta directa (persona a Venta mayorista. Venta online.
persona)
Procesos Productivos Primarios o esenciales, Primarios o esenciales, Primarios o
De soporte o apoyo, De soporte o apoyo, esenciales,
Administrativos o de Administrativos o de De soporte o apoyo,
gestión. gestión. Administrativos o de
gestión.
Procesos Logística interna, Logística interna, Logística interna,
Operaciones, Operaciones, Operaciones,
Logística externa, Logística externa, Logística externa,
marketing y ventas. marketing y ventas. marketing y ventas.
Tecnología usada Computadoras, software, Computadoras, software, Redes, medios
redes, sistemas redes, sistemas especializados, incluso
telefónicos. telefónicos, maquinaria otras aplicaciones.
para fabricación de cajas,
máquinas y software de
control de calidad.
Tecnología existente Computadoras, software, Computadoras, software, Redes, medios
redes, sistemas redes, sistemas especializados, incluso
telefónicos. telefónicos, maquinaria otras aplicaciones.
para fabricación de cajas,
máquinas y equipos de
control de calidad.
Fuerza de trabajo Destreza del trabajador, Destreza del trabajador, Destreza del
escala y eficacia de los escala y eficacia de los trabajador, escala y
medios de producción, medios de producción, eficacia de los medios
nivel de desarrollo nivel de desarrollo de producción, nivel de
tecnológico, coordinación tecnológico, coordinación desarrollo tecnológico,
de los procesos. de los procesos. coordinación de los
procesos.
Espacio necesario 4 mts2, por empleado --------- ---------
Infraestructura Oficinas centrales y sala Oficinas centrales, bodega ---------
de exhibición. de materia prima
(plástico reciclado),
bodega de despacho,
planta de producción.
Equipo Equipos de protección Equipos de protección ---------
personal, herramientas personal, herramientas
varias, analizador de varias, montacargas,
redes, voltímetro, máquinas para fabricación
amperímetro, óhmetro, de cajas, transporte
medidor de resistencia pesado para envíos,
dieléctrica de aceite, transporte liviano, tecles,
cámara termográfica, etc. Yale para carga, etc.
Localización Domicilio, número Domicilio, número Plataforma de APPS
telefónico, sitio web. telefónico, sitio web.
Legislación SIGET, NEC, ANSI, LEY ANSI, normas ISO, IEC ---------
LACAP.

Fuentes de --------- --------- ---------

Financiamiento
Asistencia técnica Si aplica --------- Si aplica
Marco institucional --------- --------- ---------
 Análisis de matriz de comparación.

Como se puede apreciar en la matriz de comparación, se analizaron tres proyectos

con la finalidad de seleccionar uno en base a la información obtenida durante el
proceso de estudio de mercado por medio de una ficha.

Los tres proyectos evaluados son:

 Empresa de consultoría especializada en la calidad de la energía.

 Empresa especializada en fabricación de cajas rectangulares, cuadradas y
octogonales con material reciclado.
 APP con servicio de reservación de canchas de futbol en área urbana.

Con base en la información recopilada y teniendo en cuenta los aspectos de cada

una de estas, se eligió continuar con el proyecto de la empresa de consultoría
especializada en calidad de energía. Ya que su puesta en marcha requiere menor
cantidad de inversión de equipos e infraestructura con respecto a la empresa
especializada en fabricación de cajas, y la creación de APP es un proceso
desconocido en el cual se debe profundizar con un estudio de mercado para saber
su rentabilidad.

Otro punto por el cual se decantó por la empresa especializada en calidad de

energía es que existe un mercado comprobado y debido al exponencial crecimiento
del sector eléctrico en el país, existe una demanda de este servicio por ejemplo el
sector industrial ha incrementado la demanda de energía eléctrica, pero a su vez
también se han incrementado los problemas en las redes de distribución eléctrica
cada vez más frecuentes con el paso de los años.

Algunos ejemplos que genera una mala calidad de la energía son:

 Generación de corrientes armónicas.

 Fugas de corriente en la red de tierra.
 Variaciones de voltaje.

Podemos decir que existe un problema de calidad de la energía eléctrica cuando

ocurre cualquier desviación de la tensión, la corriente o la frecuencia que provoque
la mala operación de los equipos de uso final y deteriore la economía o el bienestar
de los usuarios; asimismo cuando ocurre alguna interrupción del flujo.
Lo mencionado anteriormente nos demuestra que existe una necesidad por
solventar las necesidades de un sector de la sociedad que posee problemas de este
rubro, es allí donde queremos entrar y proporcionar un servicio de consultoría
especializado en la calidad de la energía, con personal altamente calificado y con
equipos de última generación garantizando el mejor servicio posible del mercado.

Mientras que los otros proyectos en este caso la creación de APP para reservar
canchas de futbol en el área urbana, se necesita realizar un estudio más profundo
del mercado para conocer su factibilidad, debido a que en el país este servicio como
tal existe, pero por reservas vía telefónica.

Otro punto de estudio u análisis es que no todas las aplicaciones ganan dinero,
debido a la inmensa cantidad de APPS existentes en el mundo, y se necesita hacer
un estudio detallado, es decir:

Cuantificar la demanda,
Posibilidades de penetración en el mercado,
Análisis de precios y sistemas de comercialización,
Cuantificar oferta,
Que porción de la demanda se podría cubrir.

La empresa especializada en fabricación de cajas rectangulares, cuadradas y

octogonales con materiales reciclados es una línea de producción que necesita más
recurso humano, económico y material. Además de no existir un servicio de este
tipo en el país, se debe realizar un estudio muy profundo para conocer qué tan
factible es llevar a cabo la creación de una empresa de este rubro. Teniendo en
cuenta que este producto en el país es importado, y debe cumplir con ciertos
estándares de calidad y con normativa ANSI para garantizar la calidad y
confiabilidad de este producto.

Otro aspecto es que se debe conocer muy bien el tipo de maquinaria que se necesita
para la fabricación de este producto, es decir que tipos y características deben tener,
y analizar la cadena de valor de este servicio.
 En términos generales los tres proyectos han sido a nuestro punto de vista muy
interesantes, pero teniendo en cuenta ciertos factores de mercado y considerando
la información recopilada de cada una de estas ideas, nos decantamos por la
empresa de consultoría especializada en calidad de energía. Debido a que existe
un mercado potencial de este servicio en el país, además del crecimiento en el
sector eléctrico por la demanda de energía eléctrica en el país, este crecimiento en
la demanda vienen de los sectores industria-comercio del país en su mayoría, los
cuales no poseen un control de calidad de energía en sus empresas, y es allí donde
nuestro servicio es útil para el mercado, entregándole al cliente un servicio de
calidad con equipo de última generación en el análisis de calidad de energía.

Cubrir una necesidad humana.

Una vez seleccionamos el proyecto a trabajar, en este caso la empresa

especializada en la calidad de la energía, con la cual se busca solventar la
necesidad de solucionar los problemas de este rubro para el sector de la sociedad
que lo necesite.

Posteriormente se procede a presentar una propuesta de nuestro proyecto ganador

proporcionando la siguiente información.

Nombre
Descripción
Valor agregado
Mercado primario
Mercado secundario
Suposiciones
Restricciones
Involucrados
 Empresa de consultoría especializada en calidad de energía.

Datos de la empresa Detalle

Nombre EFSA (Energía eficiente de El Salvador)
Descripción Empresa de consultoría eléctrica especializada en calidad de
la energía como rubro principal pero también ofreciendo
servicios en mantenimientos preventivos para subestaciones y
centros de carga tales como:
 Mediciones de parámetros de aislamiento de aceite de
transformadores monofásicos y trifásicos de
distribución eléctrica.
 Medición de aislamiento de bobinas de transformadores
monofásicos y trifásicos.
 Medición de red de tierra.
 Medición de aislamiento eléctricos de conductores de
las subestaciones.
 Termografías en puntos de interés.
Valor agregado Ofrecemos un servicio de calidad con profesionales altamente
capacitados en el área de calidad de la energía, más una
instrumentación de última generación en todas nuestras
consultorías.
Mercado primario Empresas que necesitan un buen servicio de energía eléctrica
por la maquinaria de sus procesos, ya que no pueden permitir
que se dañen por caídas de tensión o flickers, estas pueden
ser laboratorios, fábricas de formas continuas.
Mercado secundario Toda empresa privada o pública que necesite mantenimiento
preventivo en subestaciones o centros de carga.
Suposiciones Las empresas no tienen control de la red eléctrica a la que
están conectados y buscan evitar penalizaciones por bajo
factor de potencia así también cuidar la vida útil de su
maquinaria y equipo.
Restricciones  Certificación de calibración de equipos de prueba.
 Equipo de protección personal que sea adecuado y bajo
normas de seguridad.
involucrados  Cliente.
 La distribuidora de energía eléctrica.
 Proveedores de ciertos implementos.
 El estudio del mercado

El estudio de mercado de un proyecto consiste en la colección, anotación, discusión,

análisis e interpretación de informaciones de la oferta y la demanda del bien o
servicio generado por el proyecto para ser usadas en un proceso de mercadeo.

El estudio de mercado trata la colecta, registro y análisis de informaciones sobre

las restricciones relativas a la transferencia y venta de mercaderías, y servicios
del producto del proyecto al consumidor.

Las informaciones deben permitir al productor tomar decisiones correctas en

torno a los productos a producir y vender.

Una vez comprendido el concepto de estudio de mercado, nuestro proyecto lo

trabajaremos en base a un estudio de mercado, en el que se cumplan cada una de
las etapas del estudio de mercado.
El estudio de mercado es el proceso de obtención, interpretación y comunicación
de información para la toma de decisiones empresariales.

Un error frecuente que se comete es suponer que hay un mercado para lo que se
produce. Es decir, pensar que es una gran idea no significa que esta posea u exista
un mercado para ella.

demanda Toma de
decisiones
demanda
Toma de
demanda decisiones

demanda Toma de
decisiones

Toma de
decisiones

Objetivos del estudio de mercado.

a) Análisis del entorno

b) Análisis económico del sector y de la competencia
c) Análisis cuantitativo del mercado
d) Análisis cualitativo del mercado
e) Análisis de los productos y/o servicios
f) Análisis de la comunicación
g) Análisis de la distribución de las ventas.
 Las etapas del estudio de mercado

a) Determinación de los objetivos a alcanzar

b) Búsqueda de la información
c) Obtención de la información
d) Tabulación y análisis de los datos
e) Interpretación de los resultados
f) Presentación de los resultados: informe de estudio.

Fuentes de información.

1) Internas
2) Externas
 Primarias
 Secundarias
 Fuentes de información primarias.

1. Encuestas
 Concepto
 Instrumento: cuestionario
 Tipos: personal, telefónica, postal y virtual.
 Ventajas e inconvenientes

2. Paneles
3. Observación
4. Experimentación.

Para conocer un poco más sobre la necesidad de la sociedad por solventar el

problema de la calidad de la energía, en la siguiente fase de nuestro trabajo de
investigación, se ha decidido hacer uso de fuentes de información primarias, en este
caso encuestas con el fin de colectar la mayor cantidad de información posible que
nos permita seguir avanzando con nuestro trabajo.
 Encuesta propuesta para realizar estudio de mercado.

EFSA (Energía eficiente de El Salvador)

Objetivo de la encuesta:

Esta encuesta tiene como objetivo analizar los niveles de conocimiento del sector
industrial de el salvador, sobre problemas de calidad de la energía en las redes de
servicio eléctrico. Y si estarían interesados en adquirir un servicio de consultoría
especializada en calidad de energía que les garantice una red eléctrica saludable
para sus equipos tecnológicos.

1. ¿Sabe usted que es la calidad de la energía?

2. ¿Conoce los beneficios de tener una red eléctrica saludable libre de fallas?

3. ¿Cree usted que las empresas les conviene invertir dinero en mejorar la
calidad de energía de sus instalaciones?

4. ¿Cree usted que invirtiendo en la calidad de la energía de las instalaciones

de cada empresa ayudaría a mejorar el servicio de energía eléctrica del país?

5. ¿cree usted que disminuiría el pago en su planilla de consumo eléctrico

invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?
6. ¿cree usted que aumentaría la vida útil de sus máquinas y equipo tecnológico
de su empresa invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?

7. ¿le parece útil e interesante que exista una empresa de consultoría

especializada en la calidad de energía?

8. ¿estaría interesado en contratar nuestros servicios especializados en calidad

de energía para mejorar la calidad de energía y seguridad las instalaciones
eléctricas de su empresa?
 Encuesta propuesta para realizar estudio de mercado.

EFSA (Energía eficiente de El Salvador)

Encuesta realizada a Ferretería: ALFA & OMEGA

Objetivo de la encuesta:
Esta encuesta tiene como objetivo analizar los niveles de conocimiento del sector
industrial de el salvador, sobre problemas de calidad de la energía en las redes de
servicio eléctrico. Y si estarían interesados en adquirir un servicio de consultoría
especializada en calidad de energía que les garantice una red eléctrica saludable
para sus equipos tecnológicos.

1. ¿Sabe usted que es la calidad de la energía?

2. ¿Conoce los beneficios de tener una red eléctrica saludable libre de fallas?

3. ¿Cree usted que las empresas les conviene invertir dinero en mejorar la
calidad de energía de sus instalaciones?
4. ¿Cree usted que invirtiendo en la calidad de la energía de las instalaciones
de cada empresa ayudaría a mejorar el servicio de energía eléctrica del país?

5. ¿cree usted que disminuiría el pago en su planilla de consumo eléctrico

invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?

6. ¿cree usted que aumentaría la vida útil de sus máquinas y equipo tecnológico
de su empresa invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?

7. ¿le parece útil e interesante que exista una empresa de consultoría

especializada en la calidad de energía?

8. ¿estaría interesado en contratar nuestros servicios especializados en calidad

de energía para mejorar la calidad de energía y seguridad las instalaciones
eléctricas de su empresa?
 Encuesta propuesta para realizar estudio de mercado.

EFSA (Energía eficiente de El Salvador)

Encuesta realizada a PANADERIA EL ROSARIO

Objetivo de la encuesta:

Esta encuesta tiene como objetivo analizar los niveles de conocimiento del sector
industrial de el salvador, sobre problemas de calidad de la energía en las redes de
servicio eléctrico. Y si estarían interesados en adquirir un servicio de consultoría
especializada en calidad de energía que les garantice una red eléctrica saludable
para sus equipos tecnológicos.

1. ¿Sabe usted que es la calidad de la energía?

2. ¿Conoce los beneficios de tener una red eléctrica saludable libre de fallas?

3. ¿Cree usted que las empresas les conviene invertir dinero en mejorar la
calidad de energía de sus instalaciones?

4. ¿Cree usted que invirtiendo en la calidad de la energía de las instalaciones

de cada empresa ayudaría a mejorar el servicio de energía eléctrica del país?

5. ¿cree usted que disminuiría el pago en su planilla de consumo eléctrico

invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?

6. ¿cree usted que aumentaría la vida útil de sus máquinas y equipo tecnológico
de su empresa invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?

7. ¿le parece útil e interesante que exista una empresa de consultoría

especializada en la calidad de energía?
8. ¿estaría interesado en contratar nuestros servicios especializados en calidad
de energía para mejorar la calidad de energía y seguridad las instalaciones
eléctricas de su empresa?
 Encuesta propuesta para realizar estudio de mercado.

EFSA (Energía eficiente de El Salvador)

Encuesta realizada a PANADERIA DON ARTURO

Objetivo de la encuesta:

Esta encuesta tiene como objetivo analizar los niveles de conocimiento del sector
industrial de el salvador, sobre problemas de calidad de la energía en las redes de
servicio eléctrico. Y si estarían interesados en adquirir un servicio de consultoría
especializada en calidad de energía que les garantice una red eléctrica saludable
para sus equipos tecnológicos.
1. ¿Sabe usted que es la calidad de la energía?

2. ¿Conoce los beneficios de tener una red eléctrica saludable libre de fallas?

3. ¿Cree usted que las empresas les conviene invertir dinero en mejorar la
calidad de energía de sus instalaciones?

4. ¿Cree usted que invirtiendo en la calidad de la energía de las instalaciones

de cada empresa ayudaría a mejorar el servicio de energía eléctrica del país?

5. ¿cree usted que disminuiría el pago en su planilla de consumo eléctrico

invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?

6. ¿cree usted que aumentaría la vida útil de sus máquinas y equipo tecnológico
de su empresa invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?
7. ¿le parece útil e interesante que exista una empresa de consultoría
especializada en la calidad de energía?

8. ¿estaría interesado en contratar nuestros servicios especializados en calidad

de energía para mejorar la calidad de energía y seguridad las instalaciones
eléctricas de su empresa?
 Encuesta propuesta para realizar estudio de mercado.

EFSA (Energía eficiente de El Salvador)

Encuesta realizada a SALA DE TE Y RECEPCIONES

Objetivo de la encuesta:

Esta encuesta tiene como objetivo analizar los niveles de conocimiento del sector
industrial de el salvador, sobre problemas de calidad de la energía en las redes de
servicio eléctrico. Y si estarían interesados en adquirir un servicio de consultoría
especializada en calidad de energía que les garantice una red eléctrica saludable
para sus equipos tecnológicos.
1. ¿Sabe usted que es la calidad de la energía?

2. ¿Conoce los beneficios de tener una red eléctrica saludable libre de fallas?

3. ¿Cree usted que las empresas les conviene invertir dinero en mejorar la
calidad de energía de sus instalaciones?

4. ¿Cree usted que invirtiendo en la calidad de la energía de las instalaciones

de cada empresa ayudaría a mejorar el servicio de energía eléctrica del país?

5. ¿cree usted que disminuiría el pago en su planilla de consumo eléctrico

invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?

6. ¿cree usted que aumentaría la vida útil de sus máquinas y equipo tecnológico
de su empresa invirtiendo en mejorar la calidad de la energía de su empresa?
7. ¿le parece útil e interesante que exista una empresa de consultoría
especializada en la calidad de energía?

8. ¿estaría interesado en contratar nuestros servicios especializados en calidad

de energía para mejorar la calidad de energía y seguridad las instalaciones
eléctricas de su empresa?
Análisis y determinación de la localización optima del proyecto.

La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que

se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el
costo unitario mínimo (criterio social).

Es importante analizar cuál es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto,

incurriendo en costos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos,
equipo, etc.

El objetivo que persigue la localización de un proyecto es lograr una posición de

competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio.
Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez
emplazada la empresa, no es cosa simple cambiar de domicilio.

Por ejemplo, en el caso de la localización para proyectos agroindustriales, se

encuentra predeterminada debido a la utilización de recursos naturales fijos en la
zona de cultivo, de esta manera se elimina el análisis de la localización con respecto
a la materia prima. Lo mismo ocurre para carreteras, agua potable, electricidad, etc.
Donde el proyecto se ejecuta esta la necesidad.

Análisis de localización para empresa EFSA

Calle El Mirador, entre 85ª avenida Norte y 11 calle Pte. San
Salvador
 Análisis de localización para empresa EFSA

Localización optima del proyecto

EFSA es una empresa de consultoría eléctrica especializada en calidad de la
energía en el área metropolitana, los factores de localización de EFSA son:

LOCALIZACION
 Área urbana
 Cercano a la Torre Futura, hotel Crowne.
 Frente a Consejo Nacional De Energía.

ACCESIBILIDAD
 Calle al mirador entre 11 calle Pte.
 Paradas de autobuses (Ruta 52).
CONDICIONES

macro localización micro localización

Facilidades y costos del transporte. Localización urbana, o suburbana o
rural

Disponibilidad y costo de la mano de Transporte del personal

obra e insumos
energía eléctrica, Cercanía al centro de la ciudad

Localización del mercado. Tamaño del sitio

Disponibilidad
Leyes y reglamentos
Acciones para evitar la
contaminación del medio ambiente

EL TAMAÑO Y LA DEMANDA.

Ofrecemos un servicio de calidad con profesionales altamente capacitados en el

área de calidad de la energía, más una instrumentación de última generación en
todas nuestras consultorías.

Empresas que necesitan un buen servicio de energía eléctrica por la maquinaria de

sus procesos, ya que no pueden permitir que se dañen por caídas de tensión o
flickers, estas pueden ser laboratorios, fábricas de formas continuas.
Las empresas no tienen control de la red eléctrica a la que están conectados y
buscan evitar penalizaciones por bajo factor de potencia así también cuidar la vida
útil de su maquinaria y equipo.

EL TAMAÑO DEL PROYECTO, LA TECNOLOGÍA Y LOS EQUIPOS.

 Certificación de calibración de equipos de prueba.
 Equipo de protección personal que sea adecuado y bajo normas de
seguridad.
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y EL FINANCIAMIENTO.
 Clientes
 Empresas
 Otros
En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos
aspectos:

 Localización a nivel macro.

 Localización a nivel micro.

Localización a nivel macro

Consiste en decidir la zona general en donde se instalará la empresa o negocio.

También llamada macro-zona, es el estado de localización que tiene como propósito
encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto.

Determinando sus características físicas e indicadores socioeconómicos más

relevantes. Es decir, cubriendo las exigencias o requerimiento de proyecto.

Tiene el propósito de encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto, es decir

cubriendo las exigencias o requerimientos contribuyendo a minimizar los costos de
inversión y los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.

En la macro localización se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:

Facilidades y costos del transporte.

Disponibilidad y costo de la mano de obra e insumos,
materias primas,
energía eléctrica,
combustibles,
agua, etc.
Localización del mercado.
Disponibilidad,
características topográficas y costo de los terrenos.
Facilidades de distribución.
Comunicaciones
Condiciones de vida
Leyes y reglamentos,
Clima,
Acciones para evitar la contaminación del medio ambiente,
Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo,
Actitud de la comunidad,
Zonas francas,
Condiciones sociales y culturales.
 Figura de macro localización.
Localización a nivel micro.
Se elige el punto preciso, dentro de la macro-zona, en donde se ubicará
definitivamente la empresa o negocio. Conjuga los aspectos relativos a los
asentamientos humanos, identificación de actividades productivas, y determinación
de centros de desarrollo. Selección y delimitación precisa de las áreas, también
denominada sitio, en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro-
zona.

Tiene el propósito de seleccionar la comunidad y el lugar exacto para instalar la

planta industrial, siendo este sitio el que permite cumplir con los objetivos del lograr
la más alta rentabilidad o producir el mínimo costo unitario.

Para la micro localización hay que tomar en cuenta:

Localización urbana, o suburbana o rural,

Transporte del personal,
Policía y bomberos,
Costo de los terrenos,
Cercanía a carreteras,
Cercanía al aeropuerto,
Disponibilidad de vías férreas,
Cercanía al centro de la ciudad,
Disponibilidad de servicios (agua, energía eléctrica, gas, servicio telefónico),
Tipo de drenajes,
Condiciones de las vías urbanas y de las carreteras,
Disponibilidad de restaurantes,
Recolección de basuras y residuos, Restricciones locales,
 Impuestos,
Tamaño del sitio,
Forma del sitio,
Características topográficas del sitio,
Condiciones del suelo en el sitio.

Figura de micro localización

Definición Determinación Del Tamaño Óptimo:

El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en

unidades de producción por año. Se considera óptimo cuando opera con los
menores costos totales o la máxima rentabilidad económica. Definir el tamaño de
un proyecto de la manera descrita, en otro tipo de aplicaciones existen otros
indicadores indirectos, como el monto de la inversión, el monto de ocupación
efectiva de mano de obra, o algún otro de sus efectos sobre la economía.

Son aquellos factores que ayudan a simplificar el proceso de aproximaciones

sucesivas, y las alternativas de tamaño entre las cuales se puede escoger:

 El tamaño y la demanda.
 El tamaño del proyecto y los suministros e insumos.
 El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos.
 El tamaño del proyecto y el financiamiento.
 Identificación de la demanda:

El estudio de mercado entre otras cosas tiene el propósito de mostrar las

necesidades del consumidor, la demanda real, potencial y la proyectada basándose
en su investigación de mercado. De ahí que la demanda es un factor importante
para condicionar el tamaño del proyecto, ésta pude ser mayor al proyecto, igual o
bien quedar por debajo, o sea que la proporción de demanda real y potencial puede
ser mayor a la proporción de producción que tendrá el proyecto puede ser también
igual si la demanda real y potencial se ve satisfecha con la capacidad de producción
del proyecto, finalmente puede quedar por debajo que consiste en ver a la demanda
muy pequeña en relación con la capacidad de producción del proyecto.

La demanda real de nuestra empresa se basa en las encuestas que se realizaron a

diversos establecimientos y estos en su mayoría dan la confianza para contratar
nuestros servicios.
El estudio de mercado nos arrojó los principales establecimientos que contratarían
nuestros servicios, se muestran a continuación:
 Identificación de los insumos y suministros del proyecto:

En este punto se debe identificar el abasto suficiente en cantidad y calidad de

materias primas que se requiere para el desarrollo del proyecto. De ahí la
importancia de conocer a los proveedores, precios, cantidades de suministros e
insumos respaldado por cotizaciones para establecer un compromiso.

En el desarrollo de este elemento se propone el siguiente cuadro que recaude la

información necesaria para el análisis del tamaño óptimo del proyecto:
 Proveedor
 Insumo (especificaciones de la materia prima)
 Presentación (a granel, envasado, encostalado, líquido)
 Unidad de medida (Lts, m3, mts, kg entre otros)
 Cantidad
 Costo unitario
 Costo Total

Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología:

Para identificar la maquinaria y equipo que el proyecto requerirá es importante tomar

en cuenta todos los elementos que involucren a la decisión. La información que se
obtenga será necesaria para la toma de decisiones y para las proyecciones ya que
es importante considerarla dentro de la inversión del proyecto.

A continuación, se muestra un cuadro que tiene los elementos mínimos a identificar

para la determinación de la maquinaria y equipo, mismo que será respaldado por
una cotización que muestra además las dimensiones del bien, su capacidad, costo
de mantenimiento, consumo de energía, infraestructura necesaria para su
habilitación, los cuales aportarán información relevante:

 Proveedor
 Maquinaria, equipo, herramienta, entre otros.
 Cantidad
 Costo unitario
 Costo Total.
Análisis y determinación de la localización optima del proyecto.

Para este análisis se sugiere que la empresa haga un balance entre el monto
necesario para el desarrollo del proyecto y lo que pudiera arriesgar para financiarlo,
pues se tiene que conocer las diferentes fuentes de financiamiento y el rendimiento
que dicho proyecto tendría para identificar un beneficio económico en la
implantación del proyecto y en caso contrario volver a realizar el análisis y
determinar el tamaño necesario que proporcione una utilidad para los inversionistas.
En otras palabras, identificar si puede cubrir la inversión con fuentes internas, con
externas o ambas.

En este elemento del estudio técnico se cuantifica la capacidad de producción y

todos requisitos que sean necesarios para el desarrollo del bien por ello se debe
tomar en cuenta la demanda y de esta manera determinar la proporción necesaria
para satisfacer a esa demanda.
 Identificación de la demanda:

La identificación de la demanda se formula en base al estudio de mercado realizado

anteriormente, en ello se encontraron que nuestra demanda principalmente como
mercado primario las empresas que necesitan un buen servicio de energía eléctrica
por la maquinaria de sus procesos, ya que no pueden permitir que se dañen por
caídas de tensión o flickers, estas pueden ser laboratorios, fábricas de formas
continuas.

Y como mercado secundario toda empresa privada o pública que necesite

mantenimiento preventivo en subestaciones o centros de carga.

Identificación de los insumos y suministros del proyecto:

Los insumos y materiales en los proyectos son equipos propios y otros de manera
arrendadas, previamente identificadas, valoradas y cotizadas a diferentes empresas
que se dedican al arrendamiento de estos equipos.

Identificación de la maquinaria, equipo, tecnología,

Entre los equipos que utilizamos son los siguientes,

Analizador de la calidad eléctrica,

Analizadores trifásicos de calidad eléctrica y energía,

Analizador de calidad eléctrica, Registrador trifásico.

Con estos equipos podemos encontrar y resolver, problemas de la calidad eléctrica

y asigna el valor de las pérdidas de energía, registrar la calidad de la tensión que
detecta problemas en tomas monofásicas, control de los problemas eléctricos,
Monitorización de cargas electrónicas etc.

El tamaño del proyecto y el financiamiento:

Las fuentes de financiamiento para nuestros proyectos son de fuentes internas y

externas (Prestamos) ya que se tienen que arrendar equipos para desarrollar los
proyectos existentes, esto puede variar en cada proyecto, dependiendo la magnitud
de este.
Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e
insumos.

La producción de cualquier bien o la prestación de cualquier servicio requieren de

la disponibilidad de cierta cantidad y calidad de insumos que se reciben a
determinados precios.

El estudio de mercado de insumos nos indica la magnitud de las necesidades de

estos y la capacidad real de los proveedores para atender la demanda tanto de la
competencia como la propia.

Es bien importante dimensionarle mercado de insumos y asegurar el suministro

permanente de los mismos en términos de precios, calidad y cantidad.

Construcción de subestaciones
Detalle Proveedor Costo promedio
Postes 26’ y 35’ POSCRET y ATLAS $225
$350
Herrajes CASA AMA, Electro
$2.00
bodegas, surtielectric.
Tornillería CASA AMA, Electro
$0.50
bodegas, surtielectric.
Transformadores CASA AMA, Electro $2300
bodegas, surtielectric. $2700
Moldes para soldaduras CASA AMA, Electro
$160
exotérmicas bodegas, surtielectric.
Conductores eléctricos CASA AMA, Electro $0.50 a $3.00 por
bodegas, surtielectric metro
 Mantenimiento de subestaciones
Detalle Proveedor Costo promedio
Cristalería Distribuidora Maranatha
S.A. de C.V. Desde $10 por
Distribuidora Maranatha pieza
S.A. de C.V.
Reactivos químicos RQuimica, DUISA. Desde $25 cada
reactivo
Consumibles (Penetrantes,
cintas aislantes, wippe,
solventes, guantes, Freund, Vidri Desde $2 cada uno
cascos, mascarilla, lentes
de seguridad)
Herramientas (Llaves fijas,
destornilladores, cuchillas, Freund, Vidri Desde $2 cada uno
tenazas)
Equipo para mantenimiento de subestaciones
Equipo Proveedor Costo promedio
Telurómetro (medidor de $650
Surtielectric
red de tierra)
Medidor de rigidez de $5000
En línea (mercado libre)
aceite
Medidor de presencia de Surtielectric, electro $250
alto voltaje (NOI TESTER) bodegas
Secuencimetro Surtielectric, electro $125
bodegas
Tester digital Surtielectric, electro $150
bodegas
Medidor de aislamiento de $4500
Surtielectric, electro
alto
bodegas
voltaje (MEGGER)
Pértiga telescópica de 35 $650
Freund, Vidri
pies,
Llave dinamométrica $130
Freund, Vidri
(Torquímetro)
Cámara termográfica Termogram $750
 Auditorias de calidad de la energía
Detalle Proveedor Costo promedio
Analizadores de la energía Página de fluke
$5000
y de la calidad eléctrica
Programa de calidad de Página de fluke
$150
energía
Servicios que
se realiza Descripción del servicio

Se realiza visita técnica en la cual se inspecciona las necesidades que

Construcción tiene el cliente, se presenta la oferta técnica por la construcción de la
de subestación, se espera el 50% de anticipo para materiales si eso se pactó
subestaciones en la oferta, se comienzan los tramites con la distribuidoras, se presentan
planos como diseño, se compran los materiales a los distribuidores, se
trasladan al lugar del proyecto, se realiza la subestación, se realiza planos
como construido, se entrega la obra y se hace el pago de presupuesto de
CAESS. Se espera el último pago.
Se realiza visita técnica en la cual se inspecciona las necesidades que
Mantenimiento tiene el cliente, se presenta la oferta técnica por el mantenimiento de la
de subestación, se compran los materiales y consumibles necesarios para el
subestaciones mantenimiento, se traslada personal, materiales y equipos. Las pruebas
que se realizan son:
Mediciones de parámetros de aislamiento de aceite de
transformadores monofásicos y trifásicos de distribución eléctrica.
Medición de aislamiento de bobinas de transformadores
monofásicos y trifásicos.
Medición de red de tierra.
Medición de aislamiento eléctrico de conductores de las
subestaciones.
Termografías en puntos de interés

Después del mantenimiento se pide que alguien asignado por la empresa

o cliente verifique y de fe de obra terminada, dos días después se
presenta el reporte técnico y se espera el pago del mantenimiento.
Se realiza visita técnica en la cual se inspecciona las necesidades que
Auditoria de tiene el cliente, se presenta la oferta técnica por la auditoria de calidad de
calidad de la la energía en las subestaciones o centros de carga de interés. Se traslada
energía. e instala el equipo se confina el lugar, se hacen mediciones por mínimo 3
días, se desinstalan los equipos, con los datos que se extraen del equipo
se realiza su análisis y se presenta un informe técnico, de ser necesario
se dan alternativas para mejorar la calidad de la energía del lugar.
 Tabla de costos aproximados de trabajos y auditorias
Descripción de la obra Costo aproximado de la obra*
Construcción de subestación $1,200
monofásica al poste
Construcción de subestación trifásica $3,500
al poste
Construcción de subestación trifásica $5,000
en estructura H
Construcción de subestación trifásica o $3,500
bifásica al piso
Mantenimiento de subestación trifásica $2,500
incluye:
Mediciones de parámetros de
aislamiento de aceite de
transformadores monofásicos y
trifásicos de distribución
eléctrica.
Medición de aislamiento de
bobinas de transformadores
monofásicos y trifásicos.
Medición de red de tierra.
Medición de aislamiento eléctrico
de conductores de las
subestaciones.
Termografías en puntos de
interés
Auditorias de un punto por 3 días más $600
reporte técnico.
Construcción de línea primaria para Desde $3,500
subestación (3 postes) sin subestación.
*Esto dependerá de la visita técnica y de las dificultades de cada proyecto.
Identificación y descripción del proceso.
Servicios que se
realiza Descripción del servicio

Se realiza visita técnica en la cual se inspecciona las necesidades que

tiene el cliente, se presenta la oferta técnica por la construcción de la
subestación, se espera el 50% de anticipo para materiales si eso se
pactó en la oferta, se comienzan los tramites con la distribuidoras, se
Construcción de presentan planos como diseño, se compran los materiales a los
subestaciones distribuidores, se trasladan al lugar del proyecto, se realiza la
subestación, se realiza planos como construido, se entrega la obra y
se hace el pago de presupuesto de CAESS. Se espera el último pago.

Se realiza visita técnica en la cual se inspecciona las necesidades que

tiene el cliente, se presenta la oferta técnica por el mantenimiento de
la subestación, se compran los materiales y consumibles necesarios
para el mantenimiento, se traslada personal, materiales y equipos.
Las pruebas que se realizan son:
Mediciones de parámetros de aislamiento de aceite de
transformadores monofásicos y trifásicos de distribución
eléctrica.
Medición de aislamiento de bobinas de transformadores
Mantenimiento de monofásicos y trifásicos.
subestaciones Medición de red de tierra.
Medición de aislamiento eléctrico de conductores de las
subestaciones.
Termografías en puntos de interés

Después del mantenimiento se pide que alguien asignado por la

empresa o cliente verifique y de fe de obra terminada, dos días
después se presenta el reporte técnico y se espera el pago del
mantenimiento.

Se realiza visita técnica en la cual se inspecciona las necesidades que

tiene el cliente, se presenta la oferta técnica por la auditoria de calidad
de la energía en las subestaciones o centros de carga de interés. Se
Auditoria de traslada e instala el equipo se confina el lugar, se hacen mediciones
calidad de la por mínimo 3 días, se desinstalan los equipos, con los datos que se
energía. extraen del equipo se realiza su análisis y se presenta un informe
técnico, de ser necesario se dan alternativas para mejorar la calidad
de la energía del lugar.
 Determinación de la organización humana y jurídica que se
requiere para la correcta operación del proyecto.

La organización humana.

Para la gestión de consultoría especializada en calidad de energía se tomarán en

cuenta algunos aspectos como el impulso, la planificación el control y la evaluación
de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos determinados.
Al referirnos a la organización humana dentro de nuestra empresa hablamos de los
procesos que seleccionan, forman, organizan, gestionan, conducen y evalúan al
equipo de trabajo en nuestra empresa.

Etapa Descripción
Organización y Organizar y Planificar la cantidad de personal técnico
Planificación calificado que se necesita en una consultoría, ejecución de un
montaje eléctrico de pequeña, mediana o gran magnitud,
mantenimientos preventivos, etc.… para que el resultado sea
eficiente.
Reclutamiento Seleccionar a las personas con el mejor perfil técnico laboral,
teniendo en cuenta la necesidad que se presente en cada
actividad de servicio.
Bienvenida y Formación Dar a conocer a los nuevos trabajadores la organización
interna de nuestra empresa, los servicios que damos a
nuestros clientes y a la vez proporcionar una descripción de su
puesto dentro de la organización.
Administración del Realizar todos los trámites jurídicos-laborales que cualquier
personal relación laboral exige en nuestro país. Ejemplo: seguro social,
AFP, horas laborales de ley, tiempos extras, vacaciones etc.…
Evaluación de Tomar en cuenta el desempeño del trabajador en cada
competencias proyecto ejecutado de acuerdo con su puesto.
 Marco legal

Nuestro objetivo es ejercer derechos y cumplir con las obligaciones que esta nos
demande. Constituir nuestra empresa como persona jurídica significa que es la
empresa y nosotros quienes adquieran y asuman las obligaciones dentro del
mercado nacional o si es posible internacional.

Nuestra empresa como persona jurídica adoptará la forma legal de SOCIEDAD

COLECTIVA en la que estará fundada por cuatro socios. Los cuales estarán
comprometidos a participar en la gestión de la empresa con los mismos derechos y
obligaciones que a continuación se detallan:

Sector Descripción
Mercado  Elaboración y funcionamiento de contratos con
proveedores y clientes.
 Permisos de vialidad para insumos pesados.
Público y Privado  Cumplir con las normas relacionadas al cuido del medio
ambiente.
 Cumplir con las leyes dictadas por la SIGET.
 Cumplir con la LEY LACAP (Ley de Adquisiciones y
Contrataciones de la Administración Pública)
 Cumplir con los requerimientos de la IEEE.
 Cumplir con las normas de ANSI.
 Cumplir con el NEC
 Cumplir con la ley de seguridad y salud ocupacional
 Cumplir con las leyes de seguridad para el trabajo de
baja, media y alta tensión.
Estudio Técnico  Aranceles y permisos necesarios en caso de que se
importe algún equipo de uso eléctrico.
 Transferencia de tecnología.
Administración y  Prestaciones de ley al trabajador.
organización
Aspectos financieros y  Ley de impuestos sobre la renta.
contables
 Estudio económico EFSA

El estudio económico es una parte primordial para el futuro y la estabilidad de una

empresa, de manera que realizando un buen estudio financiero se tendrá un
resultado óptimo para mantener a flote cualquier proyecto o proceso que conlleve
una inversión tomando en cuenta los ingresos y egresos.

Para la puesta en marcha de un proyecto se consideran tres grupos:

Activo fijo: terreno, recursos naturales, construcción, urbanización,

maquinas, equipos e instalaciones auxiliares e instalaciones.

Activos nominales: organización, capacitación, gastos de puesta en marcha,

gastos notariales e imprevistos.

Capital de trabajo: Insumos y materias primas, mano de obra, administración.

Activos fijos

CONCEPTO DESCRIPCIÓN
Terreno Las instalaciones cuentan con una extensión de terreno de 10mts de
ancho*30mts de largo
Recursos naturales Cuenta con un terreno apropiado para realizar tareas seguras en nuestras
instalaciones, contando con buena iluminación natural durante el día.
Construcción Las instalaciones cuentan con áreas como: recepción, gerencia, sala de
reuniones, laboratorio de pruebas, taller, bodega y parqueo techado.

Urbanización Se encuentra en una zona accesible y con parqueo amplio

 Concepto Descripción
Maquinas No aplica
Equipos e instalaciones Se contara con computadoras para el área administrativa y
auxiliares laboratorio, equipos de alta tecnología para mediciones
eléctricas en el laboratorio de pruebas, vehículos
automotores, aires acondicionados y el equipo necesario para
uso en el taller.
Instalaciones En nuestro local se contara con agua potable y de consumo
humano, energía eléctrica apropiada a la necesidad de la
empresa, teléfonos fijo y móvil, cable e internet.

Activos nominales

CONCEPTO DESCRIPCIÓN

Organización Nuestra empresa está fundada de manera que los

servicios prestados sean eficiente para garantizar
seguridad a nuestros clientes y a la red eléctrica del
distribuidor
Capacitación Los involucrados en nuestra empresa tendrán la
oportunidad de mantenerse a la vanguardia para la
utilización de equipos y comportamiento hacia
nuestros clientes.
Gasto de puesta en marcha Para la puesta en marcha de nuestra empresa se
realizar la remodelación del local para obtener
espacios adecuados en las instalaciones. Que más
adelante se mencionaran.
Imprevistos En cada proyecto se proyectara para evitar atrasos
ya sea económicos y/o documentación.
 Gastos de puesta en marcha

DETALLE DEL PRESUPUESTO CONSTRUCCION E INFRAESTRUCTURA EFSA

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNI. TOTAL
1 DEMOLICIONES DE ALBAÑILERIA
1.1 Demolición paredes tabla roca m2 112.07 16.97 1901.83
2 DEMOLICION CIELO FALSO
2.1 Demolición cielo falso m2 55 7.62 419.1
4 DESMONTAJE ELECTRICIDAD
4.1 Desmontaje de tablero c/u 1 31.41 31.41
4.2 Desmontaje de luminaria c/u 35 3.22 112.7
4.3 Desmontaje de enchufes de suelo/pared c/u 17 5.34 90.78
4.4 Desmontaje de cableado m 150 2.14 321
4.5 Desmontaje acometida m 40 3.22 128.8
5 DESMONTAJE TELEFONÍA, Y DATOS
5.1 Desmontaje de central telefónica m 1 5.37 5.37
5.2 Desmontaje de rack de datos c/u 1 5.34 5.34
5.3 Desmontaje de toma de teléfono o datos c/u 11 5.34 58.74
5.4 Desmontaje cableado m 150 2.18 327
5.5 Desmontaje línea principal m 50 3.22 161
6 FONTANERIA
6.1 Instalación de servicio sanitario en oficina de gerencia GI 1200
7 CONSTRUCION DE OFICINA EN TABLA ROCA
7.1 Construcción de oficina administrativa (6mts x 10 mts) GI 1200
7.2 Construcción de laboratorio de ingeniería (7 mts x 7 mts) GI 2500
7.3 Construcción de bodega malla ciclón (6mts*6mts) m2 36 23 828
8 CIELO FALSO
8.1 oficina de gerencia m2 60 12 720
8.2 oficina recepción m2 48 12 576
8.3 Laboratorio m2 49 12 588
8.4 Sala de reuniones m2 18 12 216
8.5 Servicios sanitarios m2 20 12 240
9 ELECTRICIDAD
9.1 Alumbrado GI 5500
9.2 Fuerza GI 4500
9.3 Red de tierra GI 2500
10 PINTURA
10.1 Pintura instalaciones EFSA GI 7036
 11 AIRE ACONDICIONADO
11.1 Instalación y colocación de aires acondicionado Split Service c/u 4 1049 4196
12 TELEFONIA
12.1 Instalación de red telefónica EFSA GI 2500
13 DATOS
13.1 Instalación de red de datos EFSA GI 4500
14 VARIOS
14.1 Gastos varios EFSA GI 1500
15 ALQUILER
15.1 Alquiler EFSA escalón GI 3000
TOTAL 46863.07
IVA 0.13
13% 6092.2
TOTAL PRESUPUESTO 52955.27
 MATRIZ DE EQUIPOS Y ELEMENTOS
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD COSTO UNITARIO SUBTOTAL TOTAL
EQUIPO PARA SUBESTACIONES Y
1.0 INSTALACION DE LINEAS $12,234.35
1.1 Termómetro (medidor de red de tierra) 1 $ 650.00 $ 650.00
1.2 Medidor de rigidez de aceite 1 $ 5,000.00 $ 5,000.00
Medidor de presencia de alto $ 250.00
1.3 voltaje (NOI TESTER) 1 $ 250.00
1.4 Secuencimetro 1 $ 125.00 $ 125.00
1.5 Tester digital 1 $ 150.00 $ 150.00
Medidor de aislamiento de alto voltaje $ 4,500.00
1.6 (MEGGER) 1 $ 4,500.00
1.7 Pértiga telescópica de 35 pies, 1 $ 650.00 $ 650.00
1.7 Llave dinamométrica (Torquímetro) 1 $ 130.00 $ 130.00
1.8 Cámara termográfica 1 $ 750.00 $ 750.00
1.9 Cinta de precaución 1 $ 8.85 $ 8.85
1.10 Conos 2 $ 10.25 $ 20.50

2.0 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL $531.20

2.1 Cascos 7 $ 3.65 $ 25.55
2.2 Protectores auditivos 6 $ 0.35 $ 2.10
2.3 Gafas 4 $ 3.05 $ 12.20
2.4 Calzado o botas 7 $ 35.65 $ 249.55
2.5 Caja de mascarillas 1 $ 8.50 $ 8.50
2.6 Chalecos 7 $ 4.35 $ 30.45
2.7 Cinturones de fuerza 4 $ 8.75 $ 35.00
2.8 Arnés 3 $ 55.95 $ 167.85
 EQUIPO PARA
3.0 SOLDADORES $ 2,005.85
3.1 Equipo para soldar 220v, 250A 2 $ 389.00 $ 778.00
3.2 Delantales 2 $ 10.95 $ 21.90
3.3 Caretas 2 $ 4.95 $ 9.90
3.4 Lima 2 $ 4.85 $ 9.70
3.5 Cepillo de alambre 2 $ 2.10 $ 4.20
3.6 Prensa de banco 4 $ 45.95 $ 183.80
3.7 Martillo para escoria 2 $ 3.00 $ 6.00
3.8 Marco de sierra 2 $ 5.35 $ 10.70
3.9 Cinta métrica 2 $ 8.75 $ 17.50
3.10 Guantes pares 3 $ 2.95 $ 8.85
3.11 Escuadra 2 $ 2.95 $ 5.90
3.12 Compresor 2 $ 135.00 $ 270.00
3.13 Martillo de bola 2 $ 7.25 $ 14.50
3.14 Pulidora 9" 2 $ 250.00 $ 500.00
3.15 Taladro 2 $ 82.45 $ 164.90

4.0 EQUIPO PARA ELECTRICISTAS $ 5,593.89

4.1 Juegos de llaves 1 $ 35.95 $ 35.95
4.2 Juegos de llaves Allen 1 $ 6.95 $ 6.95
4.3 Juego de desarmadores 2 $ 16.75 $ 33.50
4.4 Martillo 1 $ 7.52 $ 7.52
4.5 Juegos de tenazas 2 $ 25.00 $ 50.00
4.6 Tenaza de presión 1 $ 13.25 $ 13.25
4.7 tenaza entalladora 1 $ 3.95 $ 3.95
4.8 Cincel 1 $ 3.25 $ 3.25
4.9 Caja de herramientas metálica 2 $ 22.95 $ 45.90
4.10 Bolso porta herramientas 5 $ 25.95 $ 129.75
4.11 Probador de corriente 2 $ 2.80 $ 5.60
4.12 Escalera extensible de 24' 2 $ 275.00 $ 550.00
4.13 Escalera de aluminio de 6' 1 $ 45.95 $ 45.95
4.14 Tester 1 $ 23.95 $ 23.95
5.0 EQUIPO PARA OFICINA $ 4,638.37
5.1 computadoras 6 $ 265.24 $ 1,591.44
5.2 mesas de escritorios 6 $ 175.23 $ 1,051.38
5.3 mesas de centro 2 $ 55.00 $ 110.00
5.4 sofas 2 $ 165.40 $ 330.80
5.5 mesa para reuniones 1 $ 1,235.00 $ 1,235.00
5.6 impresora 1 $ 265.00 $ 265.00
5.7 extintores 5 $ 10.95 $ 54.75

TOTAL $ 25,003.66
 Planilla de los colaboradores

Ítem CONCEPTO No. De COSTO/DÍA TOTAL

PERSONAS
1 Recepcionista 1 $10 $300
2 Bodeguero 1 $12 $360
3 Vigilante 2 $10 $600
4 Mecánico Soldador 2 $15 $900
5 Linieros 2 $15 $900
6 Auxiliares de linieros 2 $10 $600
7 Contador 1 $20 $600
8 Ing. Electricistas 3 $40 $3,600

Costo Total: $7,860

Recibos y renta de local

Item CONCEPTO No. De COSTO TOTAL
RECIBOS MENSUAL
1 Agua 1 $25 $25

2 Energía Eléctrica 1 $225 $225

3 Teléfono Fijo 1 $120 $120
4 Teléfono Móvil 10 $12 $120
5 Internet 1 $60 $60
6 Cable 1 $23 $23
7 Local 1 $3,000 $3,000

Costo Total $3,573

 Ingreso mensual de clientes fijos y alquiler de equipos

Ítem CONCEPTO CLENTES INGRESO TOTAL

FIJOS MENSUAL
1 Mantenimiento de
tableros eléctricos
2 Medición Factor de
potencia
3 Mantenimiento a 25 $1800 $45,000
subestaciones
4 Mediciones de sistemas
a tierras
5 Revisión de jaula de
Faraday
6 Mantenimiento
Preventivo a Líneas
Secundarias
7 Otros Trabajos

----- Otros Ingresos -------- $0 $0

8 Alquiler de Termómetro 5 $100 $500

9 Alquiler de Medidor de 10 $110 $1,100

Aislamiento de Alto
Voltaje
10 Cámara Termográfica 20 $150 $3,000

Total Ingresos $49,600

 Ingresos Vrs. egresos

Ítem CONCEPTO EGRESOS Mes 1 COSTO TOTAL

1 Planilla $7,860 $7,860

2 Recibos y Renta de Local $3,573 $3,573

3 Equipos, Herramientas y EPP $25,003.66 $25,003.66
4 Trabajo de remodelación de recinto $49,955.27 $49,955.27
Total $86,391.93
Egresos

Ingresos Vrs. egresos (2 al 12)

1 Planilla $7,860 $7,860

2 Recibos y Renta de Local $3,573 $3,573
Total $11,433.00
Egresos

CONCEPTO INGRESOS COSTOS TOTAL

1 Mantenimientos, Alquileres y Otros $49,600 $49,600

Total $49,600
Ingresos
----------------
DIFERENCIA DE $-36,791.93 $-36,791.93
INGRESOS Vrs. EGRESOS-Mes 1
DIFERENCIA DE $38,167.00 $419,837.00
INGRESOS Vrs. EGRESOS mes 2 al 12
EVALUADO PARA UN AÑO 12 Meses $396,208.41
TOTAL PROYECCION 5 AÑOS 1,981,042.05
 Datos importantes a tener en cuenta en el análisis

$52,955.27 (Inversión de remodelación de recinto de trabajo, incluido el primer

mes de alquiler)

$25,003.66 (Inversión necesaria de equipo, herramientas y EPP)

Inversión inicial proyecto = $52,955.27 + 25,003.66

Inversión inicial proyecto = $77,958.93

49600 * 12 meses
Ingresos anuales = $595,200.00

Por proyección para 5 años

595,200.00*5= 2,976,000.00
Determinación de tiempo para 5 AÑOS

ITEMS ECONOMICOS

1- LA INVERSION INICIAL $77,958.93

2- SE EVALUA PARA 5 AÑOS

3- a) EL FLUJO DE CAJA ES LOS: INGRESOS TOTALES * EL PERIODO

ESTIMADO. 49,600.00*60 meses= 2,976,000.00

b) ganancias es igual a: ingresos – egresos* periodo del tiempo estimado

DIFERENCIA DE $-36,791.93 $-36,791.93

INGRESOS Vrs. EGRESOS-Mes 1
DIFERENCIA DE $38,167.00 $419,837.00
INGRESOS Vrs. EGRESOS mes 2 al 12
EVALUADO PARA UN AÑO 12 $396,208.41
TOTAL PROYECCION 5 AÑOS 1,981,042.05
4- TASA DE INTERES

4% = 0.04

5- DESCEUNTO DE FLUJO DE CAJA

396,208.41 792,416.82 1,188,625.23 1,584,833.64 1,981,042.05

+ + + +
1.04 1.0816 1.12486 1.16986 1.21665

380,969.63 + 732,633.89 + 1, 056,687.26 + 1, 354,720.77+ 1, 628,276.04

DESCUENTO DE FLUJO DE CAJA= 5, 153,287.59

𝑄1 𝑄2 𝑄1
6- VAN = -A+ + +………..+(1+𝐾)^𝑛
(1+𝐾)^1 (1+𝐾)^2

Flujos de caja (cobros - pagos) le llamamos: Q1, Q2, ..., Qn

Tasa de descuento seleccionada: k

Desembolso inicial: A

VAN = -77,958.93+

396,208.41 792,416.82 1,188,625.23 1,584,833.64 1,981,042.05

+ + + +
(1+0.04)^1 (1+0.04)^2 (1+0.04)^3 (1+0.04)^4 (1+0.04)^5

VAN= -77,958.93+

396,208.41 792,416.82 1,188,625.23 1,584,833.64 1,981,042.05

+ + + +
1.04 1.0816 1.12486 1.16986 1.21665

VAN= -77,958.93 + 380,969.63 + 732,633.89 + 1, 056,687.26 +

1, 354,720.77+ 1, 628,276.04

VAN= 5, 075,328.66

7- La inversión inicial es de $77,958.93 para plazo de 5 años el valor actual neto

seria de 5, 075,328.66, por lo tanto, es conveniente realizar la inversión para
el proyecto.
 Conclusiones

Propusimos en grupo de trabajo cinco ideas de posibles proyectos para

formular y evaluar un proyecto ganador.

Definimos y comparamos tres proyectos para selección de un proyecto

ganador.

Definimos el proyecto ganador como resultado de una matriz de

comparación.

Comprendimos los conceptos y generalidades respecto a un estudio de

mercado con la finalidad de colectar, anotar, discutir y analizar la información
y de esta manera tomar las decisiones correctas en torno al servicio que se
desea vender.

Elaboramos una encuesta con la finalidad de analizar y conocer las

expectativas de un determinado sector de la sociedad con necesidad de
solventar un problema relacionado al servicio que se desea vender.

Analizamos los conceptos relacionados al estudio técnico con la finalidad de

determinar el tamaño óptimo, la localización optima, los equipos, las
instalaciones y la organización requeridos para realizar la producción en la
empresa de consultoría especializada en calidad de la energía EFSA.

Analizamos el costo de los suministros e insumos necesarios para que la

empresa de consultoría especializada en calidad de la energía EFSA pueda
brindar sus servicios a sus clientes.

Identificamos, creamos y describimos los procesos relacionados en la

empresa de consultoría especializada en calidad de la energía EFSA.

Determinamos la organización humana y jurídica que se requiere para la

correcta operación de la empresa de consultoría especializada en calidad de
la energía EFSA.

Realizar una investigación económica financiera para emprender un negocio

o proyecto, es la forma más adecuada para conocer los resultados
anticipados a los hechos.
 Fuentes de consulta

https://es.slideshare.net/ppenalvera/06-fase-2-estudio-de-mercado

https://www.google.com.sv/search?q=problemas+de+calidad+de+la+energ
%C3%ADa&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiy_Jm6tbLZAhX
FzFMKHUFABhsQ_AUICigB&biw=1366&bih=651#imgrc=PnbbFscd9S_WU
M:

https://www.google.com.sv/search?biw=1366&bih=651&tbm=isch&sa=1&ei
=-
AuLWuPOKYO4zwKJyIGQBg&q=analisis+de+las+etapas+de+estudio+de+
mercado&oq=analisis+de+las+etapas+de+estudio+de+mercado&gs_l=psy-
ab.3...23808.29783.0.30001.12.12.0.0.0.0.113.1104.6j5.11.
0…0...1c.1.64.psy-ab..1.0. 0.0.a2OOltvT3ec#imgrc=SrYI4QQfICdnbM:

https://es.slideshare.net/ppenalvera/06-fase-2-estudio-de-mercado

https://www.google.com.sv/search?q=estudio+de+mercado&source=lnms&t
bm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiU77zNwLLZAhWBvFMKHZB4AgYQ_AUICi
gB&biw=1366&bih=651#imgrc=r5O1LNfY2pQW8M:

http://www.ucipfg.com/Repositorio/MIA/MIA-01/BLOQUE-
ACADEMICO/Unidad2/lecturas/Capitulo_del_Estudio_Tecnico.pdf

https://e-tecnico.webnode.es/servicios/

evaluación de proyectos quinta edición Gabriel Baca Urbina.

http://courseware.url.edu.gt/Facultades/Facultad%20de%20Ciencias%20Ec
onómicas/Técnicas%20Básicas%20de%20Investigación/Segundo%20ciclo
%202010/Planteamiento%20del%20problema/01%20Planteamiento%20del
%20problema/verbos_para_objetivos_generales_y_objetivos_especficos.ht
ml

https://es.slideshare.net/JFMayorgaJ/estudio-tcnico.

http://admluisfernando.blogspot.com/2008/04/ii-estudio-tecnico.html

https://www.mindmeister.com/es/86751879/estudio-t-cnico