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En Colombia funcionan 26.407 ferreterías, de las cuales el 35 por ciento son locales
de barrio. En promedio, estos negocios generan alrededor de 1,7 billones de pesos
al año y contribuyen con cerca del 2,5 por ciento del PIB nacional.
Sin embargo, una cosa es lo que indican las cifras y otra lo que piensan los
comerciantes.
Según la más reciente encuesta elaborada por Fenalco a los mayoristas y
minoristas, en el mes de junio pasado, la variación de las ventas de productos de
ferretería y pintura cayó de 25,18 por ciento en el sexto mes de 2015, a 0,37 por
ciento en junio de 2016.
Aunque en los últimos doce meses es uno de los pocos sectores que más ha
obtenido ganancias, el fuerte bajonazo de junio tiene alarmados a los comerciantes,
que aspiran a que las ventas se disparen en la medida que se aproxime el fin de
año, época en la que muchos colombianos hacen arreglos locativos en sus
viviendas.
Tanto así que considera que con la llegada grandes superficies, las pequeñas y
medianas ferreterías subsisten con buenos resultados.
Según Botero, más allá de mangueras, martillos y otras herramientas que se venden
en esos grandes locales, el sector tiene un extenso portafolio en montajes
industriales complejos.
Por su parte, para Luis Manuel Faviani, gerente comercial de Servinformación, las
ferreterías siguen teniendo muy buena aceptación entre los consumidores por “la
facilidad de tener una herramienta a la mano o a la vuelta de la esquina. En muchas
ocasiones el mismo ferretero se dirige a su casa a solucionar un problema”.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
¿Cuál es el riesgo que puede impactar en el EVA durante los periodos 2012 al 2015?
Uno de los mayores errores que suelen tener los propietarios de ferreterías es la
falta de rigor para analizar la información sobre datos de cualquier índole, como la
facturación o el margen de cierre de un mes.
Esto trae como consecuencia dos problemas. El primero tiene que ver con las
personas que facilitan la información que al ver el desinterés por el análisis de estos
datos, los pueden tergiversar o no efectuar de forma rigurosa. El segundo problema
se relaciona con la creencia de que si no se revisan estos estados financieros, igual
la empresa continúa funcionando. Lo que significa un mal hábito porque solo hasta
que la compañía entra en déficit, algunos empresarios se preocupan por analizar
esta información.
Lamentablemente, muchos establecimientos ferreteros tienen puntos de venta al
público y no saben si ganan o pierden dinero, solo porque están facturando. A la
vez piensan que es una señal de que el negocio funciona. Sin embargo, no tener el
conocimiento sobre los gastos, la inversión, las ventas, etc; puede generar un
problema mayor porque no se establecen conclusiones que verdaderamente lo
lleven al éxito.
Ahora, se debe colocar el máximo interés para interpretar adecuadamente los datos
de su empresa, porque de esto depende que continúe en el mercado y se ajuste a
las necesidades comerciales.
Para finalizar el propietario de esta organización debe tener en cuenta que no solo
consiste en estar vendiendo y atendiendo. Es necesario gestionarla, conocer los
problemas del cliente y saber cuál es la situación actual de su negocio. No es solo
conocer cuánto se factura, sino contar con la información necesaria que ayude a
dirigirla por el camino de la rentabilidad y la eficacia.
MARCO CONCEPTUAL
Debemos tener en cuenta que las NIIF para Pymes las componen 35 secciones,
pero fuera de conocer las secciones debemos tener en cuenta todo el marco
normativo que encierra el grupo 2.
Normas expedidas
Como Norma base se emitió la Ley 1314 de 2009, la cual regula los principios y
normas de contabilidad e información financiera y de aseguramiento de la
información en Colombia, señala las autoridades competentes, en el procedimiento
para su expedición y se determinan las determinan las entidades responsables de
vigilar su cumplimiento.
Decreto 3022 de 2013. Este decreto reglamenta la ley 134 de 2009 sobre el marco
normativo para los preparadores de información financiera que conforman el grupo
2. En este decreto reglamentario expedido por el Ministerio de Comercio, industria
y turismo, decreta a quienes aplica y quienes los preparadores del grupo 2. Se
anuncia el cronograma de aplicación de este marco normativo (art.3), compuesto
por: periodo de preparación obligatoria, fecha de transición, estado de situación
financiera de apertura, Periodo de transición, últimos estados financieros conforme
a los decretos 2649 y 2650 de 1993 y demás normatividad vigente, fecha de
aplicación, primer periodo de aplicación y fecha de reporte.
Como anexo a este decreto está el Marco normativo para los preparadores de
información financiera para Pymes – grupo 2. Lo cual no es más que las 35
secciones de las normas Internacionales de Información Financiera para Pymes,
aprobadas por el IASB (trece de sus catorces miembros).
Decreto 2129 de 2014. Este decreto reglamentario, modifica las fechas establecidas
en el decreto 3022 de 2013, señal un nuevo plazo para los preparadores del grupo
2, que decidieron aplicar de forma voluntaria el marco técnico normativo del grupo
1. Según el párrafo 4 del artículo 3, del decreto 3022 de 2013.
Este nuevo decreto, decreta: señala como nuevo plazo, den cumplimiento de los
dispuesto en el párrafo 4° del artículo 3° de dicho decreto, desde la fecha de
vigencia del presente decreto (2129 de 2014), hasta antes del 31 de diciembre de
2014. (La vigencia de este decreto es a partir del 24 de octubre de 2014).
Circular externa 200-000010 de la Superintendencia de sociedades. Esta circular
externa de la supersociedades referencia, la solicitud de información financiera
según el proceso de convergencia a NIIF, de los grupos 1 y 2.
Pero solo no estamos dirigiendo al grupo 2, nos dirigimos a los numerales 2. Estado
de situación financiera de apertura – ESFA – que deben ser presentado por los
preparadores de información financiera clasificados de manera voluntaria en el
grupo 1.
ESTADOS FINANCIEROS.
CONSIDERACIONES EN SU PREPARACION.
Información Comparativa: A menos que una NIIF permita o requiera otra cosa, la
información comparativa deberá revelarse respecto del ejercicio anterior para toda
la información numérica de los estados financieros. La información comparativa
deberá incluirse en la información narrativa y descriptiva cuando sea relevante para
una comprensión de los estados financieros.
Valor Presente. Los activos se ajustan al valor presente en los flujos de caja futuros
descontados que se espera el activo generara en el curso normal del negocio.
Ejemplo: Instrumentos financieros mantenido hacia el vencimiento.
PASIVOS.
Costo Histórico. Los pasivos se registran por la suma de los productos recibidos a
cambio de una obligación o en algunas circunstancias como la del impuesto de
renta, por el valor efectivo o equivalente de efectivo que se espera pagar para
satisfacer la obligación en el curso normal del negocio.
Costo Actual o Corriente. Los pasivos se mantienen por el valor no descontado
de efectivo o equivalente de efectivo que se requeriría para liquidar la obligación
corrientemente. Ejemplo: Cuentas por pagar.
Valor Presente. Los pasivos se mantienen al valor presente de los flujos futuros de
efectivo que se espera requerir para liquidar el pasivo en el curso normal del
negocio. Ejemplo: Planes de pensiones de jubilación, cesantías, otros derechos de
empleados, gobierno o terceros.
PATRIMONIO.
EVA
El Valor Económico Agregado ("EVA", por sus siglas en inglés). El EVA es el resultado
obtenido una vez que se han cubierto todos los gastos y satisfecho una rentabilidad mínima
esperada por parte de los accionistas.
Alfred Marshall fue el primero que expresó una noción de EVA, en 1980, en su obra
capital The Principles of Economics: “Cuando un hombre se encuentra
comprometido con un negocio, sus ganancias para el año son el exceso de ingresos
que recibió del negocio durante al año sobre sus desembolsos en el negocio. La
diferencia entre el valor de la planta, los inventarios, etc., al final y al comienzo del
año, es tomada como parte de sus entradas o como parte de sus desembolsos, de
acuerdo a si se ha presentado un incremento o un decremento del valor. Lo que
queda de sus ganancias después de deducir los intereses sobre el capital a la tasa
corriente es llamado generalmente su beneficio por emprender a administrar”.
_21_OBLIGACIONES_FINANCIERAS
703.733
NIT 812.001.414
RAZON_SOCIAL DEPOSITO LAS CASAS LTDA
CIUDAD MONTERIA
DEPARTAMENTO CORDOBA
CIIU G5241
SECTOR COMERCIO AL POR MENOR
_41_INGRESOS_OPERACIONALES 8.112.558
_61_MENOS_COSTO_DE_VENTAS_Y_DE_PRESTACION_DE_SERVICIOS 6.665.404
UTILIDAD_BRUTA 1.447.154
_51_MENOS_GASTOS_OPERACIONALES_DE__ADMINISTRACION 241.689
_52_MENOS_GASTOS_OPERACIONALES_DE_VENTAS 865.928
UTILIDAD_OPERACIONAL 339.537
_42_MAS_INGRESOS_NO_OPERACIONALES 63.869
_53_MENOS_GASTOS_NO_OPERACIONALES 175.988
UTILIDAD_ANTES_DE_IMPUESTOS 227.418
_47_AJUSTES_POR_INFLACION NULL
_54_MENOS_IMPUESTO_DE_RENTA_Y_COMPLEMENTARIOS 88.340
_59_GANANCIAS_Y_PERDIDAS 139.078
DATOS DE 2012
CIENTE 667.103
INVENTARIO 1.479.550
PROVEEDORES 922.132
ACTIVO FIJO 1.149.118
UTILIDAD OPERACIONAL 339.537
TASA IMPUESTO DE
RENTA 0,34
AON 2.373.639
UODI 224.094
RAN 9,44%
Ke 27,75%
EVA - 423.932
NIT 812.001.414
DEPOSITO LAS CASAS
RAZON SOCIAL LTDA
CIUDAD MONTERIA
DEPARTAMENTO CORDOBA
CIIU G5241
COMERCIO AL POR
SECTOR MENOR
AON 2.468.729
UODI 370.444
RAN 15,01%
Ke 19,04%
-
EVA 58.738
NIT 812.001.414
RAZON SOCIAL DEPOSITO LAS CASAS LTDA
CIUDAD MONTERIA
DEPARTAMENTO CORDOBA
CIIU G4752
SECTOR COMERCIO AL POR MENOR
33 RESERVAS 91.743
NIT 812.001.414
DEPOSITO LAS CASAS
RAZON SOCIAL LTDA
CIUDAD MONTERIA
DEPARTAMENTO CORDOBA
CIIU G4752
COMERCIO AL POR
SECTOR MENOR
530520_INTERESES 70.199
CIENTE 948.798
INVENTARIO 785.992
PROVEEDORES 560.010
AON 1.554.780
UODI 330.203
RAN 21,2%
Ke 18,89%
EVA 56.728
NIT 812.001.414
RAZON SOCIAL DEPOSITO LAS CASAS LTDA
CIUDAD MONTERIA
DEPARTAMENTO CORDOBA
DIRECCION DE DOMICILIO CRA 5 NO. 18A 05
CIIU G4751
SECTOR COMERCIO AL POR MENOR
33 RESERVAS 91.743
NIT 812.001.414
DEPOSITO LAS CASAS
RAZON SOCIAL LTDA
CIUDAD MONTERIA
DEPARTAMENTO CORDOBA
DIRECCION DE DOMICILIO CRA 5 NO. 18A 05
CIIU G4751
COMERCIO AL POR
SECTOR MENOR
CIENTE 1.094.136
INVENTARIO 1.126.383
PROVEEDORES 497.072
AON 2.103.447
UODI 361.346
RAN 17,18%
Ke 21,42%
-
EVA 80.207
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
AON
UODI
2012 2013 2014 2015
370,444 361,346
330,203
224,094
UODI
RAN
Series1 Series3 Series4 Series6 Series7 Series9 Series10
21.2%
17.18%
15.01%
9.44%
0
RAN
KE
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
Ke
0
EVA
56,728
(58,738)
(80,207)
(423,932)
CONCLUSIONES.
Una empresa crea valor, si el retorno sobre la inversión es mayor que el costo de
capital, y si por el contrario el retorno de la inversión es menor que el costo de
capital se destruye valor.
El EVA es el resultado obtenido una vez se hayan cubierto todos los gastos y
satisfecho una rentabilidad mínima esperada por parte de los accionistas.
RECOMENDACIONES.
https://www.gerencie.com/balance-general.html
https://www.gerencie.com/estado-de-resultados.html
https://www.dinero.com/empresas/articulo/que-es-el-eva-y-como-se-
calcula/239711