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LA CONVENCIÓN CUSCO
Creado por ley Nº 26521
OFICINA FORMULADORA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
TÉRMINOS DE REFERENCIA.
I. DENOMINACION DE LA CONTRATACION
Contratación del Servicio de Consultoría para la reformulación del Estudio de Pre-inversión a nivel de Perfil del
Proyecto: “ACONDICIONAMIENTO DE LA FAJA MARGINAL EN LA MARGINAL EN LA MICROCUENCA DE
RIO PICHARI, TRAMO COMUNIDAD PARAISO HASTA DESEMBOCADURA EN EL RIO APURIMAC,
DISTRITO DE PICHARI – LA CONVENCIÓN - CUSCO”
III. ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de Pichari es un gobierno con enfoque de promoción del desarrollo cuya apuesta social
es el mejoramiento de las condiciones de vida de los miles de familias que habitan en el ámbito del distrito
aplicando soluciones eficaces a los retos que afrontan las comunidades urbanas, rurales y nativas menos
favorecidas cuyo objetivo principal es el desarrollo social y cultural de la población comprendida dentro de su
jurisdicción.
Dentro de ese contexto la Municipalidad, cumpliendo su rol de promotor del desarrollo dentro del ámbito de su
jurisdicción y viendo la problemática existente de la falta protección contra inundaciones en áreas urbanas,
rurales y agrícolas, quienes desesperados por esta situación han venido solicitando la formulación de un proyecto
de Defensa Ribereña a fin de mitigar está perdida y viendo esta problemática actual esta Municipalidad ha
elaborado el Proyecto: “ACONDICIONAMIENTO DE LA FAJA MARGINAL EN LA MARGINAL EN LA
MICROCUENCA DE RIO PICHARI, TRAMO COMUNIDAD PARAISO HASTA DESEMBOCADURA EN EL RIO
APURIMAC, DISTRITO DE PICHARI – LA CONVENCIÓN - CUSCO”, con la finalidad de evitar pérdidas y
disminución de áreas urbanas, rurales y agrícolas y dar la protección a la ciudad de Pichari y de este manera
incentivar al poblador a seguir apostando por el desarrollo de su Distrito.
IV. OBJETIVOS DE LA CONSULTORIA
El objetivo del presente términos de referencia es establecer las pautas, condiciones y referencias técnicas que
deben cumplirse en la contratación de los servicios de CONSULTORÍA para la formulación del PIP denominado:
“ACONDICIONAMIENTO DE LA FAJA MARGINAL EN LA MARGINAL EN LA MICROCUENCA DE RIO
PICHARI, TRAMO COMUNIDAD PARAISO HASTA DESEMBOCADURA EN EL RIO APURIMAC, DISTRITO
DE PICHARI – LA CONVENCIÓN - CUSCO”, Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones, a través de la Directiva N° 002-2017-EF/63.01 de fecha 20 de abril del 2017 Aprobado por la
Resolución Directoral N° 004-2011-EF/68.01 de fecha 12 de Setiembre del 2017.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHARI
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Región : Cusco
Provincia : La Convención
Distrito : Pichari
Centro Poblado : Ciudad Pichari-Paraiso.
El proyectista para la elaboración del estudio de pre inversión debe utilizar las siguientes fuentes:
a. INFORMACIÓN PRIMARIA
En esta etapa los instrumentos de apoyo en la recopilación de información para el proceso de reformulación
del perfil del Proyecto de Inversión Pública, se utilizará herramientas de investigación aplicadas a los
involucrados, como:
Recojo de información con el uso de encuestas.
Talleres participativos.
Grupos Focales
Cuestionarios.
Entrevistas.
Reuniones concertadas con participación de los involucrados con actas de participación.
Padrón de beneficiarios.
Actas de compromisos.
Planos de ubicación.
Planos topográficos.
Presupuesto y análisis de costos unitarios.
b. INFORMACIÓN SECUNDARIA
Se utilizará fuentes de información oficial como las que son proporcionados por:
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La reformulación de los Estudios de Pre inversión del Proyecto de Inversión Pública, se desarrollará dentro del
Marco establecido por la Ley Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamento, sobre
la base de lo indicado en el Anexo SNIP CME 14 contenido en la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión
Pública; de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por Resolución Directoral
Nº 003-2011-EF/68.01, además se tomará en cuenta el Anexo Nº 01 de la Directiva Nº 002-2017-EF/63.01 en el
Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE y demás pautas
aprobadas por la Dirección General de Políticas de Inversión (DGPI) del Sector Público del Ministerio de
Economía y Finanzas y de las metodologías establecidas en las Guías Sectoriales, debido a que la formulación
se inició en el marco de la Ley del SNIP.
Si están organizados o no, el modo de organización, tipo de coordinación entre productores; este aspecto
es importante porque el PIP, tal como señalan los lineamientos, se orienta a grupos de productores con
al menos 25 integrantes que estén dispuestos a asociarse.
Acceso actual a información, a tecnologías.
La capacidad de los productores para implementar nuevos paquetes tecnológicos y la disposición y
compromiso para conformar una unidad productora de servicios (UPS) basada en el equipo de uso
común.
Con este diagnóstico se justificará la necesidad del tipo de servicio que requieren los productores para
incorporar mejoras en las tecnologías que se vienen aplicando o adoptar y aplicar nuevas tecnologías
incluyendo o no, el equipamiento de uso común.
c) Diagnóstico de los servicios
Sobre la base del diagnóstico de los afectados por el problema, se realizará el diagnóstico de los servicios
que son requeridos por los productores. En el caso que el servicio se esté proporcionando, debe analizarse
quiénes lo proveen, sean agentes privados, ONG, instituciones sin fines de lucro, promotores o entidades
públicas, las capacidades con que cuentan, la calidad de los servicios que proporcionan, entre otros temas.
De ser el caso se analizará cómo funciona la Unidad, Gerencia, Área y/o Dirección de la entidad pública que
prestaría o viene ofreciendo actualmente los servicios; cuáles son los recursos que dispone, la cantidad y
calidad de los servicios que proporciona, entre otros temas. Asimismo, se deberá analizar si cuenta con las
capacidades técnicas para realizar el seguimiento, monitoreo y evaluación ex post de los resultados del PIP.
3.2 Definición del problema, sus causas y efectos.
Especificar con precisión el problema central identificado, que se relacionará con el acceso de los productores
a los servicios analizados; puede darse el caso que los productores no tengan acceso, o acceden a servicios
que no cumplen con los estándares de calidad requeridos o acceden a éstos con dificultades. Debe
sustentarse en el diagnóstico de involucrados.
Analizar y determinar las principales causas que generan el problema, así como, los efectos que éste
ocasiona, sustentándolos con evidencias/3 basadas en el diagnóstico realizado; de ser el caso, incluir los
resultados del análisis de vulnerabilidad. Sistematizar el análisis en el árbol de causas-problema-efectos.
3.3 Planteamiento del proyecto
Especificar el objetivo central del PIP que debe estar relacionado con el acceso de los productores a los
servicios y bienes de apoyo a la cadena productiva seleccionada, así como los medios fundamentales o
componentes; en el apéndice 3 se presentan las posibles intervenciones que pueden incluirse en un PIP de
esta tipología. Se debe tener presente que las mejoras en el nivel de productividad, producción,
competitividad serán los fines del PIP y por consiguiente, los beneficios de éste.
Sistematizar el análisis en el árbol de objetivos, medios y fines.
Plantear las alternativas de solución del problema, sobre la base del análisis de las acciones que concretarán
los medios fundamentales4. Éstas deberán tener relación con el objetivo central, ser técnicamente posibles,
pertinentes y comparables.
Sobre la base del diagnóstico, se considerarán intervenciones que hayan demostrado:
Ser efectivas para la solución del problema,
Que hay disponibilidad de los recursos necesarios para su aplicación.
Que su aplicación por los productores es factible.
Que tienen capacidad para generar mayor valor neto de la producción.
equipamiento de uso común, también el financiamiento de los costos de inversión que no cubriría el
Estado. Presentar estructura de financiamiento incluyendo los aportes de los beneficiarios.
Disponibilidad de oferta de servicios a futuro, en particular de operadores privados. Considerar que la
formación de promotores locales es importante para asegurar la disponibilidad de una oferta privada
que permanecerá en la zona aun cuando haya acabado la fase de inversión del proyecto.
Arreglos institucionales necesarios para la fase de inversión, operación y mantenimiento. Entre otros,
considerar los módulos demostrativos, el equipamiento de la UPS.
Marco normativo requerido para la fase de operación y mantenimiento de los servicios, en especial para
el funcionamiento de la UPS.
El seguimiento, monitoreo y evaluación ex post de los resultados de la aplicación, por parte de los
productores, de los conocimientos recibidos en la etapa de inversión (medición de niveles de producción
y calidad previsto en el PIP).
El seguimiento y monitoreo, por parte de la entidad pública, que garantice del uso adecuado de los
equipos durante su vida útil, la prestación de los servicios de calidad sin exclusión de ninguno de los
asociados, el cumplimiento de los acuerdos adoptados en relación con el pago de los servicios.
La presentación, por parte de entidad pública, de los resultados de las evaluaciones realizadas en el
marco del seguimiento, monitoreo y evaluación expost del PIP, con la debida validación por parte de los
beneficiarios del PIP.
El cumplimiento de los compromisos de los beneficiarios13 Conflictos que pudiesen surgir entre los
asociados o con otros involucrados.
Riesgos de desastres que pudiesen afectar los resultados del PIP.
4.8 Impacto ambiental
Considerar lo dispuesto en la Directiva para la concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolución
Ministerial 052-2012-MINAM/7. Para el caso de proyectos cuyo monto de inversión sea menor o igual a 10
millones de Nuevos Soles considerar procedimiento establecido para PIP que se declaran viables con Perfil
y para PIP con monto de inversión superior seguir procedimiento establecido para PIP que se declaran viables
con nivel de factibilidad.
4.9 Plan de Implementación
Se deberá indicar los plazos de ejecución hasta la puesta en operación del proyecto, precisando las etapas
más importantes como licitación, estudios definitivos, entrega de obra. Se recomienda uso de diagrama de
GANTT. Considerar la estimación de los tiempos administrativos de los procesos.
4.10 Organización y Gestión
Identificar los roles y funciones que deberá cada uno de los involucrados en la ejecución y posterior operación
del PIP, sobre la base del análisis de las capacidades técnicas, administrativas y financieras.
Plantear cómo se organizará la entidad pública para la ejecución del PIP, así como para el monitoreo,
seguimiento y evaluación ex post.
En el caso de la UPS se planteará el modelo de gestión que se implementará; dentro del PIP se considerarán
las acciones que garanticen que ésta funcionaria eficientemente.
Se recomendará la modalidad de ejecución, que preferentemente será por administración indirecta,
promoviendo el desarrollo de la oferta privada.
Los costos de gestión del PIP en la fase de ejecución no deberán ser mayores al 10% del costo total del PIP
y estarán sustentados.
4.11 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Señalar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que se han considerado.
Recomendar las siguientes acciones a realizar en relación al ciclo de proyecto.
VI. ANEXOS
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Para el levantamiento de la información primaria será necesario usar metodologías participativas en talleres con
los actores directos que se encuentran en el ámbito del proyecto, así como entrevistas dirigidas a informantes
claves y encuestas socioeconómicas.
Para la recopilación de información secundaria, la búsqueda se hará en toda información de proyectos similares
formulados y ejecutados en la zona del proyecto, que guarden similares características del entorno y condiciones
climáticas.
7.1. Enfoque Metodológico
Para el desarrollo del estudio se debe realizar el trabajo de campo a través de talleres, entrevistas,
encuestas, etc. con los beneficiarios; así mismo coordinar con las entidades involucradas para asegurar la
sostenibilidad del proyecto mediante compromisos y convenios con cada uno de ellos. Así mismo se debe
realizar la recopilación de información mediante la recolección, síntesis, organización y comprensión de
documentos y/o datos de campo, de fuentes secundarios (mapas datos, INEI, libros, revistas, etc.) y/o
primarias (encuestas cuestionarios, entrevistas entre otros).
Con esta información se procede a realizar el diagnóstico de la situación de las condiciones actuales y
pasadas (evidencias cuantitativas, cualitativas, fotográficas, etc.) y posteriormente el análisis del área de
influencia y área de estudio, el análisis de la oferta y demanda del servicio, y el análisis de los involucrados
con el proyecto. También se realizará el levantamiento topográfico y planteamiento del proyecto de
ingeniería, para posteriormente desarrollar el PIP. Para ello el equipo de profesionales hará uso de diversos
instrumentos metodológicos como guías, pautas, normas, anexos, formatos y casos prácticos para elaborar
el PIP de acuerdo al sector que corresponde emitidas por el ministerio de economía y finanzas.
Fuentes y recopilación de información
Información primaria (encuestas y entrevistas a los transeúntes, vecinos y comerciantes de la zona)
Información secundaria (Censo INEI 2007, Plan de Desarrollo Concertado del Distrito De Pichari).
El plazo para la elaboración del PIP tendrá una duración de 60 días calendarios y entrará en vigencia a partir
de la firma de contrato entre la Municipalidad Distrital de Pichari y el Consultor debiendo en el plazo previsto
entregar el producto final a la Municipalidad Distrital de Pichari de acuerdo al cronograma descrito y un tiempo
prudencial de 10 días para el levantamiento de observaciones.
Los plazos para la formulación de observaciones y aprobación de los informes de parte del Municipalidad
Distrital de Pichari no se contabilizarán dentro del plazo contractual.
Para el levantamiento de observaciones, el consultor deberá efectuar las coordinaciones con la OFEP de la
Municipalidad Distrital de Pichari, dentro del plazo establecido para tal fin.
A. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR SERÁ
Elaboración y presentación del Plan de Trabajo.
Elaboración de un diagnóstico del distrito de Pichari.
Recopilación de información sobre proyectos, estudios investigaciones y otros ejecutados en el ámbito
de intervención, por instituciones públicas y privadas.
Identificación del problema a solucionar, con énfasis en las causas y los efectos para con ello plantear
el PIP y las alternativas de solución.
Elaboración del perfil de proyecto con los componentes o actividades necesarias así como el cálculo
de los costos estimados por cada componente.
Se estimará los flujos de beneficios y costos para definir la rentabilidad social.
Por último se hará un análisis de la sostenibilidad del proyecto y un análisis de riesgos dentro del
contexto de la unidad privada.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
En función al Plan de Trabajo de la formulación del PIP el cronograma de actividades será de la siguiente manera:
MES 01 MES 02
N° ESTUDIOS
SEM. 01 SEM. 02 SEM. 03 SEM. 04 SEM. 01 SEM. 02 SEM. 03 SEM. 04
1 Planificación y elaboración de formatos
2 IDENTIFICACION
Reconocimiento de terreno
Encuestas y Empadronamiento
Definición del problema central y sus causas
Objetivo central y medios
Alternativas de solución
Levantamiento topográfico
Estudios básicos de Ingeniería
3 TRABAJOS DE GABINETE
Sistematización de la información
Procesamiento de datos
4 FORMULACION DEL PIP
Análisis de demanda y oferta
Planteamiento técnico de alternativas
Costos
5 EVALUACION
Evaluación económica y social
Impacto ambiental
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7 ENTREGA DE PIP PARA SU EVALUACION
La supervisión del estudio estará a cargo de la Oficina Formuladora de la Municipalidad Distrital de Pichari,
el supervisor con el jefe de formulación del proyecto establecerá los mecanismos adecuados para una
correcta formulación, tanto en el recojo de información, en el diagnóstico y en la estructura de los contenidos
mínimos del Anexo SNIP 05 o Anexo SNIP 07 como también del Anexo Nº 01 de la Directiva Nº 002-2017-
EF/63.01 en el Marco del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
INVIERTE.PE, y además deberá cautelar los plazos de entrega del estudio.
Los mecanismos de supervisión serán en forma constante, deberán mantenerse reuniones periódicas con el
Jefe de Proyecto y con el Director de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Pichari a fin de
informar a este el desarrollo del estudio, según Cronograma de Actividades de Trabajo, así como, deberá
informar las fechas y hora de los talleres programados.
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¿……?
XII.FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO
El pago por los servicios de la consultoría se realizara en dos armadas, con presupuesto fiscal del año 2018,
de acuerdo al siguiente detalle:
B. DE LAS PENALIDADES
El consultor será sujeto a penalidades por mora en la ejecución de la prestación objeto del contrato
conforme al artículo 133 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado del monto contractual
por cada día de atraso injustificado en la entrega del estudio. No siendo computables los tiempos que
irroguen la evaluación en la Oficina Formuladora de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Distrital de
Pichari.
Es pertinente indicar que la aplicación de penalidades se dará al incumplimiento o retraso en la entrega
de cada uno de los estudios solicitados en los presentes términos de referencia y en los plazos
establecidos. El monto máximo de la penalidad es del 10% del monto total del contrato, de llegarse a este
tope la Municipalidad Distrital de Pichari podrá resolver el contrato por incumplimiento.
D. AFECTACION PRESUPUESTAL
Presupuesto : 2018
Fuente de Fto. : 5 Recursos Determinados
Rubro : 18 Canon, Sobre canon, regalías, renta de aduanas y
participaciones
Programa : 9002 Asignaciones Presupuestales que no resultan en producto
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A. SERVICIO A PRESTAR
Deberá ser acorde a las normativas, Reglamentos, Directivas, Instrumentos metodológicos,
Anexos y Formatos del INVIERTE.PE decretas por el Estado.
Recopilación, Evaluación y aprovechamiento de información base: documentos, planos, mapas,
normas legales, levantamientos, fotografías, etc.
Ejecución y contratación de los ensayos y pruebas requeridas y/o pruebas o estudios necesarios
para la elaboración del Estudio Técnico.
Obtención y financiamiento de los permisos y/o Licencias para la ejecución del Proyecto.
Desarrollo del Proyecto Integral, en todas sus especialidades
Elaboración de especificaciones técnicas para la ejecución del proyecto,
Elaboración de metrados costos unitarios para la ejecución de la obra,
Formulación de costos y del presupuesto referencia de ejecución de la obra.
Determinación del plazo de ejecución del proyecto y los cronogramas de avance del proyecto.
Memorias descriptivas y memorias de Cálculo.
Absolución permanente de las consultas referidas a la documentación técnica que elabore o
presente como parte del mismo.
Cumplir con la presentación de los documentos requeridos en el plazo estipulado.
Una vez generadas las observaciones si es que las hubiere, el Consultor tendrá 15 días
calendario para absolución de observaciones a nivel de Perfil, luego del cual se realizaran los
trámites correspondientes de pago y/o aplicación de las penalidades.
B. RESPONSABILIDADES DEL CONSULTOR.
Sin exclusión de las obligaciones que corresponde a El Consultor, conforme a los dispositivos legales y
reglamentarios vigentes, y que son inherentes al Servicio Contrato, éste se obliga y compromete a
cumplir con lo siguiente:
1. Prestar sus servicios contratados de conformidad con los exigidos en los presentes Términos de
Referencia.
2. Visitar la zona del proyecto, el terreno que será materia de aplicaciones de la Consultoría
3. Efectuar los trabajos de campo que sean necesarios para la verificar el estado de las características
topográficas, geográficas, climáticas, geológicas e impacto ambiental, todos correspondientes a la
zona del proyecto.
4. Determinar las características del terreno, mediante la ejecución de estudios de suelo. El cual se
incluye como parte de la Consultoría.
5. Garantizar la participación del profesional mínimo que se exige en el presente documento así como
de los servicios equipos y personal técnico y auxiliar que garantice la buena y oportuna ejecución
del Servicio.
6. Es de su exclusiva responsabilidad, cumplir con los plazos parciales y con el plazo total programado
para los servicios comprendidos en la Consultoría
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7. Asumir la responsabilidad, total y exclusiva, por la calidad de los servicio que preste, para lo cual
mantendrá coordinación permanente con La Entidad sobre los trabajos que ejecute sus
proyectistas.
8. El Consultor será legalmente responsable, en el campo administrativo, civil y penal; por los
resultados que obtenga y que puedan producir fallas de obra que recomiende ejecutar como
producto de los Estudios efectuados.
9. El Consultor está obligado a aplicar la reglamentación, directivas ordenanza municipales parámetros
normas técnicas y demás documentos que sean de cumplimiento obligatorio para el desarrollo de la
Consultoría, así como para sustentar adecuadamente la documentación técnica que formulara para
la Entidad.
10. Con atención a que el Consultor es el responsable absoluto del Estudio que realiza, deberá
garantizar su calidad y responder por el trabajo realizado, dentro de los términos que establecen las
normas durante los siguientes tres (03) años, desde la fecha de aprobación del Estudio, por lo que
en caso de ser requerido por La Entidad, para absolver consultas u observaciones, no podrá negar
su contestación y/o concurrencia.
C. OBLIGACIONES DEL CONSULTOR
Cumplir con los Requisitos Mínimos contemplados en el TDR.
Levantar las Observaciones en un plazo máximo de 10 días calendarios contemplados a partir de la
notificación correspondiente por parte de la OFEP – MDP.
Levantar las observaciones planteadas por la OFEP Pichari, u otra instancia correspondiente (OPMI
Gob. Regional y/o DGPI - Lima) de ser necesario en la Ciudad de Lima si la instancia
correspondiente lo solicite.
El equipo de profesionales necesarios para la elaboración del estudio de pre inversión durante los procesos de
identificación, formulación y evaluación se detalla:
Experiencia del Consultor:
Podrá ser persona Natural o Jurídica con experiencia demostrada en trabajos de consultoría.
Experiencia General de por lo menos seis (06) meses en el rubro de elaboración de proyectos de inversión.
En caso que el consultor sea una persona natural deberá contar con estudios de diplomado y/o
capacitaciones en SNIP y/o INVIERTE.PE.
Contar con profesionales descritos en el siguiente párrafo los cuales realizarán trabajos de campo y
gabinete.
No estar impedido para contratar con el estado.
Estar inscrito en el Registro Nacional de Proveedor de Servicios.
Equipo de trabajo:
El Postor deberá proponer al (a los) profesional (es) que se encargarán de la elaboración del proyecto; con los
siguientes requisitos mínimos:
Acreditación:
Copia de Título Profesional.
Copias de certificados, diplomas y/o constancias
del diplomado.
La experiencia del personal se acreditará con
cualquiera de los siguientes documentos: (i) copia
simple de contratos y su respectiva conformidad o
(ii) constancias o (iii) certificados o (iv) fichas SNIP
y/o INVIERTE.PE en el banco de proyectos,
Resolución, de manera fehaciente demuestre la
experiencia del personal propuesto.
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Acreditación:
Copia de Título Profesional.
Copias de diplomas y/o constancias.
La experiencia del personal se acreditará con
cualquiera de los siguientes documentos: (i) copia
simple de contratos y su respectiva conformidad o (ii)
constancias o (iii) certificados o (iv) Resoluciones, de
manera fehaciente demuestre la experiencia del
personal propuesto.
Especialista en Costos y Presupuestos: Ingeniero Civil
o Agrícola, con una experiencia mínima de 06 meses como
Especialista en Costos y Presupuestos, la misma que
serán computados desde el momento en que dicho
profesional haya sido colegiado.
Contar con especialidad y/o cursos y/o capacitación
en:
Manejo de software de costos y presupuestos.
ESPECIALISTA Copia del documento que acredite estudios concluidos de
EN COSTOS Y Ingeniero Civil o cursos o diplomados
05 PRESUPUESTOS Agrícola o
Agrónomo Acreditación:
Copia de Título Profesional.
Copias de diplomas y/o constancias.
La experiencia del personal se acreditará con
cualquiera de los siguientes documentos: (i) copia
simple de contratos y su respectiva conformidad o (ii)
constancias o (iii) certificados o (iv) Resolución, de
manera fehaciente demuestre la experiencia del
personal propuesto.
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La convocatoria se realizará mediante el portal de la Municipalidad Distrital de Pichari y/o lo dispuesto por ley
según el precio referencial, con los plazos estipulados según el valor referencial.