Expediente Tecnico SN Pablo Final

“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD TURISTICA Y
EXPEDIENTE TECNICO ARTESANAL DEL DISTRITO DE SAN PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”
PRESENTACION
El número de llegadas internacionales de turistas a nivel mundial se incrementará

del orden del 2% al 4% a lo largo del año 2015, según las previsiones avanzadas
1
por la OMT en el congreso World Travel Monitor Fórum de Pisa. El crecimiento de
la industria turística en todo el mundo se debe en gran parte al boom de los
mercados emergentes BRIC: Brasil, Rusia, India y China “y otros vigorosos países
en vías de desarrollo”.
El creciente interés por disfrutar de actividades de recreación al aire libre ha

facilitado el desarrollo de nuevos tipos de turismo basados en el aprovechamiento
del medio natural, principalmente en zonas que aún conservan su patrimonio
paisajístico y que se localizan lejos de las zonas urbanas, es decir, principalmente
en áreas rurales.
El presente proyecto tiene por objetivo “Brindar a los visitantes del distrito de San
Pablo adecuados Servicios Turísticos”, debido a la creciente demanda de turistas
que practican turismo de naturaleza, aventura y Turismo Rural Comunitario en la
Región y el País, por lo que el Distrito de San Pablo tiene todas las posibilidades de
convertirse en un destino competitivo, pero para ello se tiene que brindar las
condiciones necesarias y servicios de calidad a los visitantes. Es por todo ello el
interés de la Municipalidad Distrital de San Pablo, de priorizar proyectos
enmarcados dentro de PERTUR (Plan Estratégico Regional de Turismo) ya que el
Distrito aún no cuenta con los servicios turísticos públicos necesarios para el
despegue y el adecuado desarrollo de la actividad turística. En tal sentido, en esta
oportunidad se presenta el Proyecto de Inversión Pública a nivel de Expediente
técnico denominado:

ARTESANAL DEL DISTRITO DE SAN PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”,
El contenido del presente documento, proporciona toda la información básica y

específica considerando los contenidos mínimos a nivel de expediente técnico con
la normativa vigente para la ejecución del proyecto en forma eficiente.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO
PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD

TURISTICA Y ARTESANAL DEL DISTRITO DE SAN PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS -
3
CUSCO”
B. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
Cuadro N° 01: Unidad Ejecutora
UNIDAD EJECUTORA
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de San Pablo
Unidad Recomendada para ejecutora Sub Gerencia de Desarrollo Económico
Responsable Ing. Ingrid Arosquipa Choquevilca
Cargo Sub Gerente de Desarrollo Económico
Correo Electrónico ingrida_26@hotmail.com
Dirección Plaza de Armas s/n – Distrito de San Pablo
Teléfono 968 – 000166
Responsable de la elaboración del

Lic. Abel Alberto Matto Leiva
Expediente Técnico
Celular 993061234
C. DESCRIPCION DEL PROYECTO
El Proyecto: “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD

TURISTICA Y ARTESANAL DEL DISTRITO DE SAN PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS -
CUSCO” tiene como Principal objetivo “Los Visitantes al distrito de San Pablo reciben
adecuados Servicios Turísticos”; de esta manera se dotará de adecuada capacidad
operativa del Área de Turismo de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico, con la

implementación y capacitación del personal así como de involucrados en el tema
turístico, importante para la sostenibilidad del proyecto.
También se tiene previsto brindar capacidades a todos los involucrados del

4
Proyecto así como la Promoción de dichos Recursos que dará la sostenibilidad al
Proyecto y así dar Cumplimiento al objetivo Central.
El Proyecto cuenta con 03 Componentes:
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UN ESPACIO ADECUADO PARA

ADECUADAS APTITUDES EN LA GESTION Y FUNCIONAMIENTO DEL AREA
DE TURISMO.
Comprende la adecuación del local para la operatividad de los servicios turísticos

con la implementación de los recursos físicos y logísticos necesarios para el
funcionamiento u operatividad del área acciones de capacitación en temas turísticos
en todo el proceso de desarrollo del proyecto al personal que laborará en el área de
turismo, gente joven con actitud y aptitud al cambio y transformación o conversión
en un potencial turístico de su sector. Además de poder brindar un espacio de
punto de venta articulando a las asociaciones de artesanos del distrito, para los
visitantes.
COMPONENTE 02: OPTIMOS CONOCIMIENTOS DE CALIDAD ARTESANAL Y

CULTURA TURISTICA DE LA POBLACION.
Comprende acciones de Sensibilización y Capacitación en temas Turísticos durante

el proceso de Desarrollo del Componente, está dirigido a toda la Población
involucrada en el Proyecto de Inversión Pública es decir a Pobladores del Distrito
de San Pablo, pobladores que estén interesadas en desarrollar habilidades y
competencias para brindar servicios turísticos a los futuros visitantes. Pobladores
con Actitud y Aptitud al cambio y transformación.
La sensibilización, capacitación está a cargo del personal de planta de la

municipalidad, Para garantizar la sostenibilidad de este componente se realizará
acciones de asistencia técnica y acompañamiento a la aplicación de las
competencias a población en general por lo que se contratará con personal
calificado para el trabajo de campo.

COMPONENTE 03: FUERTE POSICIONAMIENTO DE LA ACTIVIDAD

TURISTICA.
Este Componente comprende la Elaboración de Productos de Promoción y

Difusión con material gráfico como Mapas y Manuales Trípticos, etc. El componente
5
se realizara para promocionar y difundir los Recursos Turísticos del presente
Proyecto, Dichas actividades pretenden utilizarse como estrategia para contar con
diversas instituciones aliadas que Promuevan el desarrollo de la Actividad Turística
en el Distrito de San Pablo.
Asimismo comprende la instalación y construcción de señalética (paneles

informativos), en zonas potenciales turísticas, éstas con material rústico que no
distorsione el entorno.
D. POBLACION BENEFICIARA DEL PROYECTO
La población beneficiaria del Proyecto son los Pobladores del distrito de San Pablo.
En total la población Proyecto son 4979 Pobladores.
E. UBICACION DEL PROYECTO
El Proyecto se encuentra ubicado en:
a) Ubicación Politica:
 Region : Cusco
 Provincia : Canchis
 Distrito : San Pablo
b) Ubicación Geografica:
 Ubicación Hidrográfica : Rio Vilcanota

 Altitud Máxima : 5000 m.s.n.m
 Altitud Mínima : 3488.2 m.s.n.m

Figura N° 01: Mapa del Distrito de San Pablo
Figura N° 02: Mapa de las Zonales del Distrito de San Pablo

F. OBJETIVOS DEL PROYECTO
G.1 OBJETIVO CENTRAL
“Brindar a los visitantes del distrito de San Pablo, adecuados Servicios Turísticos”
7
G.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Adecuar los mobiliarios, equipos para el servicio en el área de turismo para

mejorar las aptitudes en la gestión del servicio público de la actividad
turística.
 Optimizar Conocimientos de Calidad Artesanal y Cultura Turística de la
población.
 Posicionar la Actividad Turística.
G. JUSTIFICACION DEL PROYECTO
El Distrito de San Pablo cuenta con gran Potencial, ya que cuenta con numerosos
atractivos turísticos Culturales, Naturales, tal es el caso de formaciones rocosas,
lagunas, ríos, Miradores naturales. Atractivos Culturales como templos religiosos,
chullpas, artesanía, etc.
En la actualidad la Actividad Turística en el Distrito se va desarrollando de forma

empírica y desordenada, no existe un ente normativo encargado de dirigir,
controlar, asesorar, que permita desarrollar la actividad económica del turismo de
forma sostenible e inclusiva, que permita a su vez promocionar la diversidad de
recursos y atractivos turísticos (naturales y culturales) que posee el distrito. Es por
tal motivo que la Municipalidad Distrital de San Pablo en conjunto con la Sub
Gerencia de Desarrollo Económico, toma la iniciativa para desarrollar Proyectos de
Inversión Pública en el rubro de Turismo
H. IMPACTO SOCIO ECONOMICO
El impacto económico se da a corto, mediano y largo plazo con la demanda turística

que se dará en el Distrito de San Pablo con la inserción de los Atractivos Turísticos
que se encuentran a lo largo del distrito.

I. IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto, contiene un componente que se ve complementado con

Infraestructura en el cual se implementaran mamparas informativas, por lo que no
causara impacto en la zona ni alterará el medio ambiente, en dicho proyecto se hizo
8
un estudio de impacto ambiental.
Por tanto los medios físicos naturales como son agua, suelo, aire y los medios
biológicos como: flora fauna y ecosistema no se altera ni genera impactos en forma
directa, sino más bien de forma indirecta con la dinamización del turismo en el
distrito que será en la fase de operación y mantenimiento, es decir una vez
concluido el proyecto.
J. METAS DEL PROYECTO
En el cuadro siguiente se muestran las metas por actividad del Proyecto:

“IMPLEMENTACIÓN Y ADECUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE
SAN PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”
Cuadro N° 02: Metas fìsicas del proyecto

UNIDAD DE CANTIDAD
ACTIVIDADES ACTIVIDADES MEDIDA TOTAL
AÑO 01 AÑO 2
DISPONIBILIDAD DE UN ESPACIO
ADECUADO PARA ADECUADAS TOTAL
MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
COMP. 01 APTITUDES EN LA GESTION Y
06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
TURISMO
Capacitación en realización y
Acción 01,01
actualización del Inventario Turístico
EVENTO 1 1 1
Capacitación en gestión ambiental y
Acción 01,02
sostenibilidad turística
EVENTO 1 1 1
Capacitación en desarrollo del turismo
Acción 01,03 vivencial e inclusivo, aventura y EVENTO 1 1 1
ecoturismo
Capacitación en origen de destino,
Acción 01,04
productos y comercialización turística
EVENTO 1 1 1
Capacitación en gestión de servicios
Acción 01,05 turísticos (hospedaje, restaurant, EVENTO 1 1 1
calidad turística)
Capacitación en el desarrollo de
Acción 01,06
seguridad turística en destinos turísticos
EVENTO 1 1 1
Acción 01,07 Capacitación en señalización turística EVENTO 1 1 1

Capacitación en formulación y gestión de
Acción 01,08
proyectos turísticos
CURSO - TALLER 1 0.3 0.3 0.3 1
Capacitación en el manejo y aplicación
Acción 01,09
del plan de desarrollo turístico
EVENTO 1 0.5 0.5 1
Adecuación de local para la operatividad
Acción 01,10 de servicios turísticos y asociaciones de UNIDAD 1 1 1
artesanos.
Implementación con recursos físicos y
Acción 01,11
logísticos del Área de turismo
GLOBAL 1 1 1
Diseño, construcción, implementación,
Acción 01,12 actualización del portal web patra el GLOBAL 1 1 1
Área de turismo
Implementación de Documento de
Acción 01,13
Gestión (Plan de Desarrollo Turístico)
UNIDAD 1 1 1
OPTIMOS CONOCIMIENTOS DE
COMP. 02 CALIDAD ARTESANAL Y CULTURA 0
TURISTICA DE LA POBLACION
Acciones de asistencia técnica y
acompañamiento a la aplicación de las
ASISTENCIA
Acción 02,01 competencias adquiridas, vertidas a la
TECNICA
480 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 480
población local (promotores locales San
Pablo, Chara, Santa Bárbara)
Talleres de teñido con tintes naturales
Acción 02,02 en las líneas de tejido y elaboración de TALLER 1 1 1 1 4
sombreros
Talleres de diseño de productos en todas
Acción 02,03
las líneas
TALLER 1 1 1 1 1 1 1 7
FUERTE POSICIONAMIENTO DE LA
COMP. 03
ACTIVIDAD TURISTICA.
0
Difusión de la actividad turística en el
Acción 03,01
distrito, provincia, región
EVENTO 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Promoción a través de instituciones
Acción 03,02
públicas y privadas
EVENTO 5 1 1 1 1 1 5
Instalacióon y construcción de

Acción 03,03
señalética
UNIDAD 2 1 1 2
Participación en ferias locales,
Acción 03,04
provinciales, regionales
EVENTO 8 1 1 1 1 1 1 1 1 8
PLAZO DE EJECUCION
De acuerdo al cronograma de Ejecución del Proyecto elaborado, se ha considerado

el tiempo de ejecución en 18 meses:
Inversión del Proyecto : 18 meses

9
Horizonte de Evaluación del Proyecto : 10 años
K. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Los costos para la realización del presente PIP es de S/.393.189,82 TRESCIENTOS

NOVENTA Y TRES MIL CIENTO OCHENTA Y NUEVE CON 82/100 NUEVOS SOLES a precios de
Mercado.
Cuadro N° 03: Presupuesto General del Proyecto
L. FUENTE DE FINANCIMIENTO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO MUNICIPIO BENEFICIARIOS TOTAL

CANON Y SOBRECANON S/. 393.189,82 S/. 0.00 S/. 393.189,82
FONCOMUN S/. 0.00 S/. 0.00
OTRAS FUENTES DE
S/. 0.00 S/. 0.00
FINANCIAMIENTO
TOTAL S/. 393.189,82 S/. 0.00 S/. 393.189,82
PARTICIPACION PORCENTUAL 100% 0.00% 100%
M. ENTIDAD EJECUTORA
A cargo de la Municipalidad distrital de San Pablo
N. MODALIDAD DE EJECUCION
La modalidad de ejecución es por Administración Directa.

10
I MEMORIA
DESCRIPTIVA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“IMPLEMENTACIÓN Y ADECUACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS EN EL

DISTRITO DE SAN PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”
1.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA

11
Cuadro N° 04: Estructura funcional
Sector : GOBIERNOS LOCALES.

Pliego : 01 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO
Función : 09 TURISMO
Programa : 022 TURISMO
Sub Programa : 0045 PROMOCION DEL TURISMO
Responsable
MINCETUR
Funcional
1.3 SECUENCIA FUNCIONAL

Cuadro N° 05: Secuencia funcional
Sección Funcional 1195

Función : 09 TURISMO
Programa : 022 TURISMO
Sub – Programa : 0045 PROMOCION DEL TURISMO
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS EN EL DISTRITO DE SAN
PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO”
Proyecto
 DISPONIBILIDAD DE UN ESPACIO ADECUADO PARA ADECUADAS
APTITUDES EN LA GESTION Y FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE
TURISMO.
 OPTIMOS CONOCIMIENTOS DE CALIDAD ARTESANAL Y CULTURA
TURISTICA DE LA POBLACION.
Componente  FUERTE POSICIONAMIENTO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA.
Meta 001 Los visitantes al distrito de San Pablo, reciben adecuados servicios turísticos.
finalidad “Incremento de Ingresos Económicos de la Población de San Pablo”

1.4 ENTIDAD EJECUTORA
Cuadro N° 06: Entidad Ejecutora
Sector : Gobiernos Locales

Nombre : Municipalidad Distrital de San Pablo
12
Oficina : Sub Gerencia de Desarrollo Económico
Unidad Ejecutora recomendada
Nombre : Sub Gerencia de Desarrollo Económico, de la Municipalidad

Distrital de San Pablo
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de San Pablo
Dirección : Plaza de armas s/n.
La Unidad Ejecutora, de acuerdo a la normatividad vigente en la ley Orgánica de

Gobiernos Locales, tiene competencias y funciones conferidas por ley, como es el
fomento y promoción de las actividades productivas.
La Unidad Ejecutora, tiene capacidad técnica y operativa para ejecutar el proyecto,

experiencia, disponibilidad de recursos físicos, humanos, tiene un equipo de
profesionales calificados en la materia para llevar a cabo el proyecto, además
tendrá el apoyo del personal que el proyecto requiera de acuerdo al planeamiento
del mismo, que deberán incorporarse según requerimientos ajustados en el
expediente técnico del proyecto.

1.5 UBICACION DEL PROYECTO
Cuadro N° 07: Ubicación del Proyecto
Departamento Cusco
Provincia Canchis 13
Distrito San Pablo
Ubicación
Rio Vilcanota
Hidrográfica
Altitud máxima 5000 m.s.n.m.
Altitud mínima 3488.2 m.s.n.m.
Fuente: INEI-Compendio Estadístico 1995-1996
Figura N° 03: Mapa de Ubicación macro localización y micro localización del

Distrito de San Pablo

1.6 VÍAS DE ACCESO
La infraestructura vial del Distrito de San Pablo, se halla vinculada directamente a la

dinámica del sistema socioeconómico de la Provincia de Canchis. La red vial de
carreteras está estructurada básicamente para integrar los centros de producción
con los mercados locales principalmente con la Capital de Provincia, capital de la 14
región, donde se realizan las transacciones comerciales.
Cuadro N° 08: Infraestructura Vial del Distrito.
Características de la Vía
Nro. DISTRITO Tramo Conexión

Longitud Superficie Estado Vial
1 San Pablo Selva Alegre 3.05 Trocha Regular Vecinal
2 San Pablo Viluyo 17.06 Trocha Regular Vecinal
3 San Pablo Suruhuaylla 3.68 Trocha Regular Vecinal
4 San Pablo Irubamba 1.97 Trocha Regular Vecinal
5 San Pablo Rocconi 1.34 Trocha Regular Vecinal
6 San Pablo Chara 2.61 Trocha Regular Vecinal
Huarocani
7 San Pablo Mayupata 3.38 Trocha Regular Vecinal
Ihualullo
8 San Pablo Huanccochapi 2.62 Trocha Regular Vecinal
9 San Pablo Huanccochapi 1.01 Trocha Regular vecinal

Cuadro N° 09:
Accesibilidad
N° Anexo sector Distancia Tiempo

Comunidad Desde Tipo KM v
1 San Pablo 15
inca parte San carretera 0.5 KM 0,5 min
Pablo
Juan Velasco San carretera 0.5 KM 0,5 min
Alvarado Pablo
Juan Manuel San carretera 0.5 KM 0,5 min
Ponce Pablo
Vilcanota San carretera 0.5 KM 0,5 min
Pablo
Los reyes San carretera 0.5 KM 0,5 min
Pablo
2 Songoña Songoña San carretera 1.0 KM 0,8 min
Pablo
Selva Alto Alegre San trocha 3.0 KM 20 min
Pablo
3 Chara
Ihuayllullo San carretera 2.5 KM 10 min
mayupata Pablo
Gremio y ayllu San carretera 3.0 KM 15 min
central Pablo
Chara San carretera 5.0 KM 20 min
huancochapi Pablo
Chara casapampa San carretera 2.5 KM 0,8 min
Pablo
4 Huaroccani Alta y baja San trocha 6.0 KM 30 min
Pablo
5 Suruhuaylla San trocha 7.0 KM 35 min
Pablo
6 Irubamba San trocha 10 KM 40 min
Pablo
7 Huayllani Cuatro sectores San trocha 15 KM 30 min
Pacpaca Pablo
8 Rocconi San trocha 15 KM 40 min
Pablo
9 Santa San trocha 31 KM 50 min
Bárbara Pablo
10 Machacoyo San trocha 34 KM 60 min
Irubamba Pablo
11 Callanca San trocha 42 KM 70 min
Pablo
12 Huallatayre San trocha 26 KM 50 min
Pablo
Fuente: Plan de Desarrollo Estratégico.

En cuanto a las telefonías móviles según la entrevista realizada a los beneficiarios

de la Zona del Proyecto se cuenta con los siguientes resultados:
El 70% de los entrevistados afirma tener teléfono móvil

Mientras que el 30% carece de este servicio.
16
Grafico N°: 01 Telefonía Móvil
FUENTE: PROPIA.
AREA AFECTADA
El Área afectada corresponde a todo el Distrito de San Pablo con condiciones para
el Desarrollo Turístico.
AREA DE INFLUENCIA
La construcción de Infraestructura Turística, Sensibilizaciones y Capacitaciones se

realizará en el área de influencia del Proyecto.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
El presupuesto del proyecto asciende a S/. 393.189,82 (TRESCIENTOS NOVENTA

Y TRES MIL CIENTO OCHENTA Y NUEVE CON 82/100 Nuevos Soles) siendo los
costos de inversión.

Cuadro N° 10: Presupuesto del Proyecto
1.7 FUENTE DE FINANCIAMIENTO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO MUNICIPIO BENEFICIARIOS TOTAL

CANON Y SOBRECANON S/. 393.189,82 S/. 0.00 S/. 393.189,82 17
FONCOMUN S/. 0.00 S/. 0.00
OTRAS FUENTES DE
S/. 0.00 S/. 0.00
FINANCIAMIENTO
TOTAL S/. 393.189,82 S/. 0.00 S/. 393.189,82
PARTICIPACION PORCENTUAL 100% 0.00% 100%
El aporte de la Municipalidad Distrital de San Pablo está financiado por el Canon y

Sobre canon, según el Presupuesto General de la República del año 2015
corresponde a los ingresos que deben recibir los pliegos presupuestarios, conforme
a Ley.
1.8 MODALIDAD DE EJECUCION
La modalidad considerada es por Administración Directa de la Municipalidad

Distrital de San Pablo, a través de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico,
sus funciones están enmarcadas dentro de las competencias asignadas por la Ley
Orgánica de Municipalidades Ley Nº 27786; Artículo 86: Promoción del Desarrollo
Económico Local, sus funciones específicas son: ejecutar actividades de apoyo
directo e indirecto a la empresa, ejecución de programas y proyectos que generen
desarrollo económico local así como promover el desarrollo turístico en el distrito.
La Sub Gerencia de Desarrollo Económico es la encargada de la ejecución de

proyectos productivos y para ello cuenta con la experiencia del caso en ejecución
de proyectos en todo el ámbito del Distrito.
1.9 ANTECEDENTES
1.10.1 ANTECEDENTES QUE MOTIVAN EL PROYECTO:
El Distrito de San Pablo, presenta un potencial en recursos turísticos para el

desarrollo del turismo de naturaleza, aventura, esotérico y Cultural. Sin embargo
estos han sido relegados hacia el olvido debido a que el Distrito basa su economía
en la agricultura del maíz, papas, habas, quinua, y cereales cultivos que

representan sus mayores ingresos familiares, así como la ganadería, aun cuando
estas actividades son temporales.
Es bajo estas condiciones que la actividad turística no ha tenido un proceso de

evolución adecuado ya que el poblador local no cuenta con el apoyo necesario para 18
contar con las facilidades turísticas necesarias, desconoce el valor cultural y
material tanto de sus tradiciones como del legado ancestral reflejado en los
vestigios existentes, los mismos que han sufrido el deterioro por el paso del tiempo
así como por la acción misma de los productores.
El carácter estacional de la agricultura ha motivado a pobladores a buscar nuevas

fuentes de generación de ingresos, los mismos que han hallado en el turismo un
potencial considerable para paliar sus necesidades, el mismo que se traduce en los
requerimientos y solicitudes de demanda de intervención en promoción y desarrollo
de la actividad turística orientado a Sectores de Turismo Vivencial, Ecológico, de
Aventura, Observación y Cultural.
1.10.2 CAUSAS Y CARACTERÍSTICAS DE LA SITUACIÓN EXISTENTE:
En los últimos años en la provincia de Canchis se observa un incremento de la

actividad turística debido a los atractivos turísticos que presenta a lo largo de todo
el Valle Sur, como: sus iglesias, templos, complejo arqueológico de Raqchi,
recursos paisajísticos, gastronomía, plantas medicinales entre otros. Sin embargo la
situación de la actividad se desarrolla en forma precaria sin una adecuada
planificación y promoción turística de los recursos naturales y culturales del Distrito.
La falta de formación y capacitación a los que brindan Servicios de Alimentación y

Hospedaje, la escasa conciencia turística por parte de autoridades, funcionarios,
etc. son las causas fundamentales de la situación actual de la actividad turística en
el distrito.
1.10.3 EVOLUCIÓN DE LA SITUACIÓN PASADO RECIENTE Y RAZONES POR

LA QUE ES DE INTERÉS RESOLVER DICHA SITUACIÓN.
Considerando que las entidades privadas y estatales hasta el momento no han

realizado labores de dotación de infraestructura turística pública y promoción en el
ámbito de intervención del presente proyecto, es deber del Estado a través de la
Municipalidad Distrital de San Pablo, promover la actividad turística potenciando los
atractivos naturales, culturales e históricos. Con esta finalidad la Municipalidad

viene elaborando el estudio respectivo a través de la Sub Gerencia de Desarrollo
Económico, cuyos resultados contribuirán en mejorar los ingresos económicos
provenientes de esta actividad.
19
1.10 ASPECTOS SOCIO – ECONOMICOS
1.11.1 ASPECTOS SOCIALES
 1.11.1.1 POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERISTICAS
a) CARACTERISTICAS DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
La población proyectada del distrito de San Pablo para el año 2009, asciende
aproximadamente a 4979 habitantes, 23,705 son varones y 19,783 mujeres (INEI,
CPV 2007).
En cuanto a la Zonal San Pablo alberga a la capital de Distrito y es la segunda de
importancia en población representa el 15.07% del total Distrital, es decir con una
población de 6554 habitantes distribuidos en 2244 viviendas, más del 80% de las
viviendas son provenientes de zonas rurales.

CUADRO Nº 2: POBLACIÓN TOTAL, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y TIPO DE
VIVIENDA
Cuadro N° 11: Población del distrito de San Pablo
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
ÁREA URBANA Y RURAL, GRANDES GRUPOS DE EDAD
SEXO Y TIPO DE VIVIENDA MENOS DE 1 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
TOTAL 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Distrito SAN PABLO (000) 4979 99 1625 1037 859 797 562
Hombres (001) 2428 49 814 530 430 381 224
Mujeres (002) 2551 50 811 507 429 416 20
338
Viviendas particulares (003) 4975 99 1625 1034 859 796 562
Hombres (004) 2426 49 814 528 430 381 224
Mujeres (005) 2549 50 811 506 429 415 338
Viviendas colectivas (006) 4 3 1
Hombres (007) 2 2
Mujeres (008) 2 1 1
URBANA (012) 1582 36 478 370 288 235 175

Hombres (013) 755 17 224 188 142 121 63
Mujeres (014) 827 19 254 182 146 114 112
Hombres (016) 755 17 224 188 142 121 63
Mujeres (017) 826 19 254 182 146 113 112
Viviendas colectivas (018) 1 1
Mujeres (020) 1 1
RURAL (024) 3397 63 1147 667 571 562 387

Hombres (025) 1673 32 590 342 288 260 161
Mujeres (026) 1724 31 557 325 283 302 226
Hombres (028) 1671 32 590 340 288 260 161
Mujeres (029) 1723 31 557 324 283 302 226
Viviendas colectivas (030) 3 3
Hombres (031) 2 2
Mujeres (032) 1 1
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

- Población Nominalmente Censada.
- No se empadronó a la población del distrito de Carmen Alto, provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho.
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
a. CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN EFECTIVA
La población del distrito de San Pablo, de entre los cuales se puede destacar las
personas que tienen restaurantes, tiendas, hospedajes, artesanos, dueños de
parcelas de terrenos de cultivo, comunidades donde se encuentran los recursos,
(San Pablo, Chara, Santa Bárbara), etc.
b. PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
Cuadro N° 12: Proyección de la Población del Área de Influencia del Proyecto
POBLACION
TOTAL 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
BENEFICIARIA
4979 5278 5594 5930 6286 6663 7063 7487 7936 8412 8917 9452 10019 10620
Fuente: Elaboración propia.
La Proyección de la población se realizó con la tasa de crecimiento poblacional del
año 2007 con referencia al año 1993 que es de 0.06%, aunque en el caso del
distrito de San Pablo, se tiene una tasa de crecimiento negativa de -1.33%,
considerando así la migración.

c. CARACTERÍSTICAS SOCIALES DE LA ZONA AFECTADA
1. VIVIENDA.
Las viviendas en el distrito de San Pablo según lo trabajo realizado en campo, el
80% de viviendas son de material adobe, mientras que 13% son de concreto, el 7% 21
son viviendas improvisadas como considera el INEI.
Cuadro N° 13: Material predominante de las Viviendas del Área de influencia
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE ÁREA

VIVIENDA TOTAL URBANA RURAL
Distrito SAN PABLO (000) 2550 607 1943

Casa independiente (001) 2172 591 1581
Vivienda en casa de vecindad (004) 15 15
Choza o cabaña (005) 360 360
Vivienda improvisada (006) 1 1
Local no dest.para hab. humana (007) 2 2
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
2. EDUCACION.
En cuanto a nivel educativo la Zonal de San Pablo cuenta con nivel inicial, primario
y secundario; las infraestructuras educativas se encuentran en buenas condiciones
ya que en los últimos años la Municipalidad Distrital de San Pablo en una de sus
políticas ha decidido intervenir en la calidad educativa.
Indicadores de Educación
CARACTERÍSTICAS DE LA EDUCACIÓN
Según el Censo 2007 en el Centro Poblado Urbano de San Pablo, se tiene 1488
habitantes de los cuales el 14% sin nivel, 3% educción inicial, 39% han estudiado
solamente primaria, el 32% estudios secundarios, el 3% estudios superiores no
universitarios, superior no universitario completa 6%, el 2% estudios universitarios
no completos, estudios universitarios superiores el 1% y se observa un 14% de
analfabetos el cual influye en el bajo nivel educativo del distrito, a lo que se suma el
poco interés de los padres de familia en participar en el proceso educativo de sus
hijos. Según La DREC hay 04 instituciones en el Centro Poblado las Cuales se

muestra en el cuadro Nº14 Este cuadro muestra el nombre de la I.E. y el Barrio en

donde se Ubica, la cantidad de Alumnos al año 2010.
Cuadro N° 14:
22
Del plano se identifica el Colegio Libertador Simón Bolívar e I.E. Nº 56031-32,

consultando a los Directores de ambas instituciones en el año 2010 se matricularon
189 en Secundaria y 60 alumnos en Primaria, también se tomara en cuenta para la
Demanda de Agua a estas instituciones. Entre los servicios de educación se tiene lo
siguiente que en total al 2010 en el Distrito se tiene 39 instituciones entre públicas y
privadas, en el área urbana hay 9 y en el área. En primaria a nivel distrital funcionan
14 instituciones educativas con 591 alumnos y 22 docentes, se registra una
alarmante deserción escolar hacia el Cusco; esto ha provocado el cierre de las
escuelas de algunas comunidades como Irubamba, Inkaparte, etc. En el nivel
secundario a nivel distrital en el año 2010 se registraron 785 alumnos en los 5
grados de estudios con diez docentes en el área rural y se tiene un centro técnico
productivo en la zona urbana con 59 alumnos con 2 carreras técnicas. El 48 % de la
población registrada en el censo de 1993 no saben leer ni escribir, 3,153 habitantes
fueron registrados como analfabetos. La población femenina se encuentra en una
notable desventaja en comparación con la población masculina. Según este cuadro
Nº 23 en el Distrito de San Pablo la Población entre 15 a 99 que sabe leer
representa el 79.87% y la Población Analfabeta representa el 20.13%.

GRAFICO Nº 02 NIVEL EDUCATIVO
23
SALUD, HIGIENE Y SANEAMIENTO.
i). Salud
Actualmente el Distrito de San Pablo, en la zona de estudio, tiene un Puesto de
salud, el cual cuenta con un médico, una Odontóloga, una Obstetra y una
Enfermera para cubrir todo el distrito, una de las mayores dificultades es la
distancia de algunas comunidades y sectores a los que no es fácil de acceder.
Foto N° 01

La Principal Enfermedad en el Centro Poblado es el sistema respiratorio (40.20%),

después viene la enfermedad del sistema digestivo (15%), parasitarias e
infecciosas con el 13.10% tal como se aprecia en el Cuadro
CUADRO N° 15: 24
FUENTE: PUESTO DE SALUD SAN PABLO
ii) Higiene
La Población de la capital del Distrito de San Pablo presenta inadecuados hábitos
de higiene personal, para tal efecto se debe realizar las actividades de
sensibilización como talleres para inculcar los buenos hábitos de higiene, jornadas
de limpieza.
iii) Saneamiento
Actualmente la Oficina de Servicios Municipales del Distrito de San Pablo, se
manifiesta que se está implementando una serie de reuniones con el Presidente de
la JASS, para que se concientice a la Población sobre el Aseo y la Higiene
Personal, de las Encuestas realizadas el 87% afirma que el agua es fuente de vida,
una persona debe lavarse las manos antes de comer respondieron el 100% de
entrevistados; el Sistema de Agua Potable que atiende a gran parte de la Población
con el Reservorio Songoña 550 viviendas y deficiente 82. que tiene 5 captaciones,
según el Sr. Fontanero Eleuterio Huallpa que es encargado de Abrir desde las 5:00
Am hasta las 5:00 PM, manifiesta que el servicio de agua en el Sector Songoña 2 a
construir 11 viviendas. no disponen de servicio, el reservorio Ajala con
167viviendas. Distribuidos en cuatro barrios, se dan casos en los que existe poca
presión; en cuanto al aseo se limita al servicio de 06 horas diarias, evidenciándose
en lugares donde no hay servicio un aseo restringido. Actualmente abastece
Songoña 1 abastece 550 viviendas normal y 68 viviendas deficiente ampliación 8
viviendas, Songoña 2, 11 viviendas para ampliación y Ajala 167 viviendas normal y

14 viviendas deficiente ampliación 16 viviendas.
Población Económicamente Activa (PEA)

Según fuente de información y como referencia el CPV del año 2007, la PEA en el
25
área rural del distrito de San Pablo de 06 años a mas según rama de actividad
muestra que la agricultura, ganadería, es el más representativo ya que absorbe al
84.36% del PEA, Claro está que el área de estudio es eminentemente agropecuario
CUADRO N° 16
PRODUCCIÓN PECUARIA
La superficie territorial del distrito de San Pablo es 52,406.00 Has., de los cuales
2,615.06 Has. Comprenden la superficie agrícola y 49,790.95 Has., son señaladas
como tierras no agrícolas; expresando en porcentajes tenemos que el 95.01 % es
tierra no agrícola y solo un 4.99 % es tierra agrícola. Dentro de las tierras que se
consideran aptas para uso agrícola se pueden distinguir 2 tipos. De riego, que
representa el 25 % de la superficie agrícola, Secano que abarca el 75 % de la
superficie total agrícola. Por otro lado la superficie no agrícola se desagrega en 3
tipos de tierras como son: pastos naturales, montes y bosques. Se observa que el
maíz es el cultivo de mayor área de siembra, siguiendo en orden de importancia
habas, trigo, papa y cebada grano, todos estos cultivos son básicamente para cubrir
la canasta básica familiar (autoconsumo); asimismo se observa que los
rendimientos están muy por debajo de los obtenidos a nivel provincial, esto debido

a que el sistema de cultivo es con tecnología tradicional (arado de yunta), aunque

se debe señalar que se enmarca dentro del calendario agrícola, en el que se puede
diferenciar claramente las fases de preparación del terreno, siembra y la cosecha.
El mercado para los productos agrícolas excedentes es local y se realiza a través
de intermediarios, siendo su destino las ciudades de Sicuani, Ayaviri y Juliaca, 26
principalmente; los precios de los productos son variables y es en función a la
producción del rendimiento anual. La actividad ganadera, se desenvuelve dentro del
sistema extensivo a base de los pastos naturales; el capital pecuario está
constituido, principalmente por la especie vacuna y ovina, explotación pecuaria que
se realiza en las 11 comunidades del distrito de San Pablo. En el trabajo de los
talleres comunales y de acuerdo a las estadísticas de la agencia agraria Canchis
para 2010, se tiene: las crianzas de ganado vacuno (4,043 cabezas), ovino (12,321
animales) en mayor proporción siguiéndoles en orden de importancia la crianza de
camélidos sudamericanos (en las zonas altas) y, por último, tenemos la crianza de
porcino. Esta actividad al igual que la actividad agrícola se halla rezagada,
obteniéndose niveles de producción muy bajos, esto debido a un conjunto de
factores tales como la baja calidad de pastos, falta de control sanitario, manejo
inadecuado (alta promiscuidad) y predominancia de raza criollo (chusco) tanto para
vacunos y ovinos, existiendo unos pocos ejemplares mejorados de raza y/o
cruzados con Brown swiss en vacunos, mientras que en ovinos tenemos animales
cruzados con Hamspire down y merino. En cuanto a la infraestructura productiva,
en el ámbito se encuentra con pequeñas irrigaciones a nivel de comunidades de
Huayllani, Irubamba y Chara principalmente, y en cuanto a bañaderos y mangas su
presencia escasa en el área de cultivo. Se constata que a pesar de que los
comuneros dedican la mayor parte de su tiempo trabajando en su chacra, esta no
suele ser la principal fuente de ingresos, proviniendo más bien de la venta de
ganado o de productos artesanales.
1.12 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.12.1 ASPECTOS FÍSICOS AMBIENTALES DEL ÁMBITO DEL ESTUDIO
 Clima
El Distrito de San Pablo Según la estación metereológica de Sicuani, ubicada a ha
3,5550 m.s.n.m., se considera un clima semi - frío, oscila en una temperatura media
máxima de 20.5 °C y una media mínima mensual de 1.9 °C en los meses de junio y
julio.
 Zonas de vida.
Existen 3 zonas de vida que son:
Zona de Vida bosque húmedo : Montano Subtropical
Zona de Vida páramo muy húmedo : Subtropical
27
Zona de Vida tundra : Alpino Subtropical
1.12.2 RECURSOS NATURALES

 Hidrografía
La presencia del líquido es casi escasa por esto se aprovecha las aguas del rio
Vilcanota (wilkamayu) que cruza el sector suroccidental del distrito, aprovechando
la presencia riachuelos de Virunuyo de la comunidad de Huayllani, Roconi,
Irubamba que irrigan parte de Incaparte, Chara ,Suruhuaylla aprovechan las aguas
de riachuelo que nace en su comunidad, la naciente del riachuelo de la comunidad
de Huarroccani que irrigan parte de las chacras de Chara, los riachuelos
Cachimayo, el riachuelo que baja de Q’omer Qocha, riachuelos de Inkaph’ujio
riachuelo que atraviesa por la comunidad de Songoña irrigan parte de la comunidad
del mismo nombre, otra la presencia de los canales de irrigación que captan las
aguas del rio del Vilcanota la cual irrigan parte de la zona de Chara, dependiendo
más de la irrigación del rio Vilcanota.
Otro de los ríos es el Salqá nace en la laguna de Sivinacocha y recibe las aguas de
las lagunas de Wayraqkunka, Yanaqocha, y Aeroqocha, alimentados por los
nevados de Japupunta, Chump’e, Tres Picos, Japu Japu, Cóndor o de alturas
mayor a los 5,000metros sobre el nivel del mar, el rio Salqá recibe aguas de los
ríos de Irubamba, Pumanota, Llut’uyo, por la margen derecha los ríos de Sillapata,
Escalera, Rump’u rumi, Aqomayu, Pallachan, etc. convirtiéndolo en verdadero rio
Salqá que en Combapata se une con el rio Vilcanota (willkamayu).
Se constata que a pesar de que los comuneros dedican la mayor parte de su
tiempo trabajando su chacra, esta no suele ser la principal fuente de ingresos,
promoviendo más bien de la venta de ganado o de productos de la chacra como
granos de maíz, habas, trigo, papa y otros.

1.12.3 RECURSOS TURISTICOS
Tomando como inicio la capital distrital como centro de soporte turístico, se pueden
observar atractivos turísticos culturales y naturales, los que permitirán realizar
actividades turísticas para la práctica de turismo cultural, ecoturismo (observación
28
de flora, fauna, aves, etc.), turismo de aventura (hiking, mountain bike).
 TEMPLO DE SAN PABLO

El Templo de San Pablo es de conocidas proporciones y destaca sobre el resto de
las construcciones del distrito; su planta de una a nave, está orientada lateralmente
hacia la Plaza de Armas, en su exterior se observan tres contrafuertes en cada
pared lateral y una torre de base rectangular con un remate en forma de cono, su
fachada es de líneas sobrias con un portón de acceso, arco de medio punto y una
cruz caminera. Interiormente el altar mayor se encuentra en un nivel ligeramente
superior; en su primer cuerpo, el Ostentatorio tiene una puerta circular enchapada
con plata labrada y flanqueada por columnas lisas con base y capitales corintios. El
frontal del Ara también es de plata con 5 pequeños candelabros del mismo metal.
En el segundo cuerpo, el Espíritu Santo en forma de paloma con haces de luz
dorada y en el tercer cuerpo, el Padre Eterno en alto relieve y una cruz. El
Presbiterio guarda una colección de lienzos de la Escuela Cusqueña, entre los que
se pueden señalar Dos cuadros de 4m de ancho 2.20 m de alto con la siguiente
leyenda "siendo cacique del ayllu Chanchape Mateo Chansaray, año señor de
1667" y "siendo cacique don Juan Yupanqui"; Además se encuentran tres lienzos
en honor a San pedro, San Pablo y a un apóstol. Sobre el lado de la epístola, se
erigen los siguientes altares San José, San Pablo, Virgen del Perpetuo Socorro con
el niño en brazos (ambos con corona de plata) y a la Virgen de la Natividad,
complementando los altares, cuadros en honor a "La adoración de los Reyes
Magos", "Escenificación de la Misa" y " Resurrección de Jesús". En el coro también
destaca un lienzo de 2x1.5 dedicado a la "Coronación de la Virgen". Debajo del
coro, dos columnas forman tres arcos de medio punto, adornados con tres grandes
lienzos que representan, " Transfiguración del Señor" "La presentación del niño en
el Templo" y un tercero no identificado. Sobre el lado del evangelio, los altares en
honor a la Virgen de la Purificación, el Señor de la Caña, Virgen Concebida, San
Pablo, Niño de Praga, Santa Bárbara y Santa Rosa complementada también por
una colección de lienzos de grandes dimensiones como "La Virgen y Los

Apóstoles", "La Santísima Trinidad y el Niño Jesús, "Arcángel San Miguel", "La
sagrada Eucaristía". Sobresale la Sacristía, las alacenas talladas en madera, donde
se conserva un crucifijo hecho en marfil de 40 cm. de alto aproximadamente y un
tabernáculo en plata labrada.
Foto N° 02: TEMPLO DE SAN PABLO 29
 TEMPLO DE SANTA BÁRBARA
Iglesia de Santa Bárbara ubicada en la plaza del poblado del mismo nombre y
destaca sobre el resto de las construcciones del poblado; su planta de una a nave,
está orientada lateralmente hacia la Plaza de Armas. En su exterior se observan
dos contrafuertes en la puerta principal y una torre de base rectangular con un
remate en forma de cono adosada a una habitación continua al templo. Su
construcción es de adobe con enlucido de barro, con un portón de acceso, arco de
medio punto. Interiormente en su altar mayor se encuentra diversas imágenes
donde se puede apreciar la imagen del Arcángel Miguel que según referencias es la
más antigua hecha sólo en madera maguey a diferencia de la imagen de la Virgen
de la Inmaculada Concepción que está hecha en madera maguey y recubierta de
yeso, también apreciamos la imagen de la Virgen de Santa Bárbara vestida con un
traje típico andino y otra imagen de la Virgen de Santa Bárbara, al costado se
aprecia la imagen del Cristo Crucificado, cubierto con un manto tradicional del
distrito de San Pablo, al interior se aprecia el cuadro de la Virgen Inmaculada
recuperada y restaurada pen aquel entonces por el ex-Ministerio de Cultura, está
también la presencia de la imagen del Apóstol San Pedro .

El Bautisterio presenta un Bautismario, donación del cura Juan Manuel Ponce de

entre los años de 1867 toda hecha de mármol la cual decora el interior del
Bautisterio.
El templo está a cargo del padre Eduardo Adelmann aproximadamente desde el

30
año 1996 que es de la Congregación Carmelitas y responsable de la Prelatura de
Sicuani, y a iniciativa suya en acuerdo con la población de Santa bárbara, se logró
la reconstrucción, que duró un promedio de tres años (2000 - 2003), reconstrucción
en la cual se tuvo donaciones de entidades alemanas hacia la Iglesia Católica.
Foto N° 03: TEMPLO DE SANTA BÁRBARA
 PUENTE COLONIAL DE SANTA BÁRBARA.
Éste puente se encuentra a la entrada del Centro Poblado del mismo nombre,
puente que posiblemente se erigió a fines de los años 1800, puente al cual se le
atribuye mucha historia en el distrito, ya que éste servía de enlace para el Distrito
de Carabaya (Puno), de donde se trasladaban palos, carrizo para las viviendas, la
palma que era utilizada para el Domingo de Ramos, así como también frutas, el
café y otros productos que los caminantes conjuntamente con sus acémilas y otros
animales de carga utilizaban el puente de Santa Bárbara, puente que en la época
colonial servía de enlace a la capital del distrito con sus sectores y/o comunidades
para poder realizar el proceso de evangelización, también según referencias era el
lugar de reposo por estar ubicado en el mismo Centro Poblado, puente que aún se
conserva y que sigue siendo utilizado por los lugareños, este puente de piedra en
forma de arco tiene las siguientes dimensiones: Largo de 22m, ancho de 3.22m y

una altura desde la bóveda hasta las aguas de 8.8m, cabe resaltar que paralelo a
éste se ha construido otro puente nuevo de estructura moderna, para facilitar el
transporte pesado y otros, que data de los 50´s y que permite la conservación de
éste patrimonio cultural del distrito.
31
Foto N° 04: PUENTE COLONIAL
 RESTOS ARQUEOLÓGICOS DE INCA CANCHA – CHULLPA WASI

Se dice que antiguamente en la época pre-inca en las partes altas del Cusco,
existían etnias llamadas Kána-Qanchi, de las cuales la información es bastante
compleja por las influencias que tuvieron de diversas culturas, y que hasta el idioma
aymara tiene abundante material a nivel de Canas, Canchis, partiendo de estas
premisas y existiendo evidencia de pobladores antiguos en estas zonas, en el
distrito, exactamente en la comunidad Rocconi Inca, tenemos la presencia de
Chullpas, de construcción circular en la zona cercana a Inca Cancha, chullpa que
tiene 1.60m de altura, 2.20m de diámetro, una puerta pequeña con dimensiones de
1.00m de altura con 0.50m de ancho, enteramente hecha en piedra con mordiente
de barro, con un techo que aún se mantiene, aunque no está en las mejores
condiciones, pero la gente del lugar es consciente que debe respetar este espacio y
conservar.
El sector de Inca Cancha, se encuentra ubicado a cinco minutos de caminata de
Chullpa Wasi, tenemos la cancha hecha de piedra con mordiente de barro con
medidas, 95.5m de largo y 42m de ancho, con una altura promedio de 1.6m y de
espesor tiene 1m, ésta tenía como propósito albergar a los auquénidos de los
antiguos pobladores, cancha que en la parte inferior como en la parte superior,
aproximadamente cada 10m, tiene especie de hornacinas, no se tiene mayor

información de para que o cual sería la función de éstas, lamentablemente esta
cancha no está muy conservada por la proximidad a la comunidad y a las zonas de
pastoreo con las que cuenta.
32
Foto N° 05: Restos Arqueológicos de Inca Cancha Chullpa Wasi
 MOLINOS DE SAN PABLO

Estos molinos se encuentran en el distrito y ahora forman parte de su historia y
como patrimonio cultural, hay la presencia de varios de estos desde la época de los
hacendados (Aragón), que luego de la reforma agraria algunos de estos fueron
vendidos por los hacendados a las comunidades o personas que se interesaron en
éstos, estos molinos funcionaban con la fuerza de las aguas del río Vilcanota y
otros ríos del distrito en otras zonas, eran rocas talladas que se extraían de cantera
que quedaba ubicada en la comunidad de Songoña, los trabajos eran realizados
por los alarifes expertos en el tallado de las piedras cada piedra se elaboraba bajo
el manto de la sombra con la creencia de que las rocas podían resquebrajarse para
lo cual realizaban un pago a los aukis con ofrendas consistente en k’intus (hoja
verde de coca); el traslado de las ruedas de molino era todo un acontecimiento
debido a la magnitud de las piedras, todo un festejo, challando con vino,
aguardiente, chicha para trasladarlos, utilizando troncos de eucalipto y sogas que
se amarraban en los costados de la rueda, llegados a su destino se realizaba una
pomposa fiesta, hasta la colocación de las piedras, según relato de los pobladores
más antiguos del distrito, la gente de las provincias como Canas, Acomayo y otros

lugares venían con bastantes animales de carga para realizar las moliendas de sus
productos en dichos molinos, hechos que eran acontecimientos de admiración, por
el sistema de trabajo de éstos y que algunos de ellos funcionaron hasta hace
aproximadamente un poco más de una década, los más reconocidos en el Distrito
de San Pablo son los siguientes: Molino de Harrikí, Oquechupa (color plomo), 33
Mollepata, Rosascha (sector de Rosascha), Huáscar (nombre de inca), Mollepunku
(puerta de Molle), Mosoqpunku (puerta nueva) y Machupunku (puerta vieja), las
fechas más conmemorables con que recuerdan el uso de estos era en la fiesta de
Todos Santos, donde se distribuía la harina de los diferentes productos a toda la
provincia y sus celebraciones en los molinos en las fiestas de compadres, donde la
gente hasta estos tiempos se reúne en ellos; con el paso del tiempo fueron
reemplazados por los molinos eléctricos, y poco a poco se fueron dejando de lado
hasta que en la actualidad ya ninguno de estos funciona, aunque hay alguno en los
que se puede realizar su puesta en valor, algunos que ya no tienen completas las
piezas y otros que fueron trasladados de su lugar original a otras comunidades para
hacer molinos nuevos, de éstos podemos mencionar que las piezas principales son:
templadera, tolva, cuchara, molino de piedra viga para la tolva y finalmente las
mariposas que están casi 3 metros abajo con las que se mueve el molino y su
respectivo graduador.
Hay que mencionar que varios de estos molinos son propiedad privada de algunos
de los pobladores y en el caso de uno “El Huáscar”, que pertenece a la Cooperativa
Chara Limitada (33 socios), que compró el mismo en los años 70´s y del cual hay
documentos de la transacción.
Foto N° 06: MOLINOS DE SAN PABLO

 PISCIGRANJA DE MAYUPATA
Este es un proyecto se inició en el año 2005 con la crianza de alevinos del pez
carpa que fueron traídas de la provincia de Quillabamba, del distrito de Quellouno
en convenio con la parroquia y apoyo de APDASA 21, por un promotor de
nacionalidad alemana quien fue el gestor de este proyecto en convenio con la
34
Parroquia de San Pablo; la siembra del pez carpa denominado (pez chancho)
sembrado en el sector de MAYUPATA –CHARA, y se promueve el festival de la
carpa desde el año 2006 al 2010 en esos años se realizó la fiesta de pesca de la
carpa y preparación de platos a base de la carpa (chicharon, cebiche, sudado y
otros).
En la actualidad se ha perdido esta actividad, pero sin embargo se puede coordinar
con los representantes de la comunidad y visitar el lugar, a simple vista se puede
percibir la superpoblación existente en las pozas creadas para este pez.
La carpa es un pez oriundo de clina cálido adaptado a la vida en charcos. La carpa
es uno de las pocas especies de peces que pueden ser consideradas como
domesticadas, pero existe una considerable diferencia entre la forma domesticada y
la silvestre (de la cual se originó) con respecto a su capacidad reproductiva,
crecimiento, empleo de alimentos, etc. La forma silvestre está cubierta de escamas
y crece lentamente, mientras que la “carpa noble” (tanto la domesticada con
escamas o la espejo, con una o dos líneas de escamas) utilizan el alimento artificial
basado en cereales y el alimento natural, mostrando un crecimiento acelerado. Las
cosechas por unidad de área varían grandemente, dependiendo del medio
ambiente y de las metodologías de cultivo utilizadas. Utilizando el método
“extensivo”, se puede esperar obtener cerca de 0,5 Ton/ha aún en climas
templados. En los trópicos, donde la estación de crecimiento es más larga, las
cosechas pueden alcanzar niveles muy altos. La carpa es muy resistente al
manoseo durante las cosechas, las clasificaciones, el transporte, etc., y a los
cambios de temperatura del agua y los niveles de oxígeno.
La palatabilidad de la carpa es alta y la especie posee una considerable demanda
en los mercados del Este Europeo y en el cercano y lejano oriente en Asia y
también en las comunidades inmigrantes del Reino Unido, Estados Unidos y otros
países. Es extremadamente ventajosa pues los cultivos se pueden manejar
cumpliendo el 50% de los requerimientos nutricionales de los animales basándose
en cereales, mientras que el otro 40 a 50% puede provenir de los pequeños
animales que viven en los estanques (crustáceos inferiores, larvas de insectos,

moluscos, etc.). Su capacidad de reproducciones extremadamente alta, durante

una estación, puede producir entre 0,5 a 1 millón de larvas por hembra.
Foto N° 07: PISCIGRANJA DE MAYUPATA
35
 ABRA APACHETA O HUALLATAYRE

Éste abra queda en el transcurso del camino hacia el Centro Poblado de Santa
Bárbara, punto más elevado de la carretera desde donde se tiene una vista
magnífica, pudiendo apreciar parte de la cordillera del Vilcanota y del Salqá, la
comunidad de Huallatayre está a poca distancia del abra por eso el nombre, se
puede ver desde aquí el río Salqá serpenteante y como se interna éntrelos cerros
rocosos que ofrece una vista maravillosa, desde donde uno puede realizar toma de
imágenes.
Foto N° 08: ABRA APACHETA O HUALLATAYRE

 LAGUNA DE QOMERCOCHA
Esta laguna se encuentra en las alturas de la comunidad de Songoña aguas que
irrigan varias zonas de pastoreo para alpacas y llamas que en las alturas posee la
gente del distrito, laguna que no es muy extensa, rodeada de montañas rocosas
que le dan una vistosidad especial, sus aguas son totalmente transparentes y
36
heladas, lamentablemente no hay la existencia de peces, lo cual le daría un matiz
mucho más especial al recurso, y para poder llegar al recurso se tiene una vista
espectacular de San Pablo capital del distrito, así como de las montañas que lo
rodean, así como también se puede hacer observación de flora del lugar, como
zonas extensas donde uno encuentra la planta Kayara, entre otras.
Foto N° 09: LAGUNA DE QOMERCOCHA
 FORMACIÓN GEOLÓGICA DE QÁQÁ LLOQANA

Bosque de piedras impresionante a tan solo 10 minutos del centro poblado de
Santa bárbara, toda esta zona está rodeada de impresionantes formaciones
rocosas erosionadas por el viento además de otros factores climatológicos en el
tiempo, lugar donde uno puede realizar deportes de aventura (escalada en roca),
caminatas y realizar toma de imágenes, estos bosque de piedra marcan la
integridad total de algunas montañas, los cuales forman paredes de hasta 10
metros y sus formas caprichosas invitan a uno a buscar algo más llamativo de lo
que ha podido observar en el trayecto o en los alrededores y aventurarse cada vez
más.

Foto N° 10: FORMACIÓN GEOLÓGICA DE QÁQÁLLOQANA
37
 CACHIPAMPA
Éste recurso es compartido con el vecino distrito de San Pedro, y poseedor de la
extensión más grande del recurso, en San Pablo se encuentra en la comunidad de
Irubamba, a 2km aproximadamente desde la capital del distrito, el recurso no es
explotable por ser muy escasa la producción de la sal, pero en otros salares de
mayor jerarquía se explica que este fenómeno se da por la floración de la napa
freática, es decir afloran aguas saladas que por un proceso de evaporación se
forman cristales en tres capas de las cuales la primera es denominada flor de sal
que es apta para el consumo humano, una segunda que es la sal gruesa, que se le
da uso y procesamiento para preparación de parrillas de carne y la tercera es
básicamente una mezcla de sal con arcilla que se usa para el ganado vacuno,
según estudios el grado de salinidad es mayor que la del agua de mar.

Foto N° 11: CACHIPAMPA
38
1.13 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
Es la población del distrito de San Pablo que articulada a la cadena productiva del
turismo que son 4979 habitantes dentro de los que se encuentra a los actores de
las áreas operativas de servicios turísticos como son restaurantes, hospedajes
hoteles, artesanos, transportistas que se beneficiaran por el proyecto con el
incremento de la demanda de visitantes los cuales son potenciales consumidores
de los diferentes servicios que ofrece el centro soporte - San Pablo capital de
distrito, los que a su vez participaran en Módulos de Sensibilización, talleres en
organización del Destino Turístico, talleres para Generar Buenas Practicas en
Servicios Turísticos (Hospedería, Guías locales).
1.14 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios del proyecto participan en las siguientes actividades:
Los beneficiarios participaran en la operación y mantenimiento durante y después

de la fase de inversión del proyecto con mano de obra, entre otros.
Su participación directa es a través:
 DE LOS TALLERES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACION: los cuales
cuentan con la participación de la población beneficiaria, actividades que serán
realizadas en diferentes sectores del ámbito de intervención del proyecto. De lo
cual la población contara con adiestramiento en buenas prácticas de servicios
turísticos (Hospedería rural comunitaria, hospedaje, restauración, artesanía,
preparación de alimentos y bebidas, etc).
1.15 1.15 OBJETIVO DEL PROYECTO
1.15.1 OBJETIVO GENERAL
39
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Los visitantes al distrito de San Pablo Los visitantes al distrito de San Pablo
están recibiendo inadecuados Reciben adecuados servicios
servicios turísticos. turísticos.
FUENTE: Propia
1.15.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Implementar Instalaciones para la prestación de servicios Turísticos para los

visitantes y poblador local.
 Fortalecer los conocimientos de calidad y cultura Turística de la Población.
 Promocionar la Actividad Turística mediante la implementación de señalética
turística, promoción y publicidad a nivel local, provincial y regional.
1.16 JUSTIFICACIÓN
El Distrito de San Pablo cuenta con gran Potencial Turístico, ya que cuenta con
numerosos atractivos turísticos Naturales, Abra apacheta o huallatayre,
formaciones geológicas, salar de cachipampa, laguna de qomercocha, etc.
Atractivos Culturales como templos, puente colonial de Santa Bárbara, etc.
En la actualidad la Actividad Turística en el Distrito se va desarrollando de forma
empírica y desordenada no existe un ente normativo encargado de dirigir,
controlar, asesorar, que permita desarrollar la actividad económica del turismo
de forma sostenible e inclusiva, que permita a su vez promocionar la diversidad
de recursos y atractivos turísticos (naturales y culturales) que posee el distrito.
Es por tal motivo que la Municipalidad Distrital de San Pablo en conjunto con la
Sub Gerencia de Desarrollo Económico toma la iniciativa para desarrollar
Proyectos de Inversión Pública en el rubro de Turismo.

1.17 METAS DEL PROYECTO
En el cuadro siguiente se muestran las metas por actividad del Proyecto:

ARTESANAL DEL DISTRITO DE SAN PABLO – PROVINCIA DE CANCHIS - CUSCO” 40
1.18 PLAZO DE EJECUCION
De acuerdo al cronograma de Ejecución del Proyecto elaborado, se ha

considerado el tiempo de ejecución en 18 meses:
Inversión del Proyecto : 18 meses
Horizonte de Evaluación del Proyecto : 10 años
1.19 FECHA DE INICIO
 Julio 2015

41
II ESTUDIO BASE

2.1. DIAGNOSTICO DE LA ZONA DE INFLUENCIA:
Está comprendida en todo el distrito de San Pablo. En todo este recorrido se

42
identificó un gran potencial turístico con características naturales (miradores
naturales, caminos pintorescos, cañones geológicos, valles, ríos, quebradas,
biodiversidad de flora y fauna) y culturales (templos históricos, molinos, creencias
populares, plantaciones agrícolas). En la actualidad estos recursos se encuentran
en un estado de deterioro y descuido, debido a la falta de conciencia turística y
cultura de la población, esta problemática surge debido a que la población a nivel
del distrito está netamente dedicada a la agricultura y ganadería.
Motivo de ello la actividad turística esta relegada, la población del Distrito

desconoce el potencial de sus recursos turísticos existentes.
2.1.1 DIAGNÓSTICO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS
En el ámbito de Intervención del proyecto existen muchos potenciales recursos

turísticos, Naturales y Culturales de los cuales la mayoría se encuentran en estado
potencial, para la elaboración del proyecto se ha realizado un inventario general de
los cuales han sido considerados e ingresados en el Inventario Nacional de
Recursos Turísticos los siguientes atractivos, como son: Templo de San Pablo,
Templo de Santa Bárbara, Puente Colonial de Santa Bárbara, Molinos de San
Pablo, Chullpa Wasi, Inca Cancha, Abra Apacheta o Huallatayre, Piscigranja de
Mayupata, Zonas de sembrío, leyendas y otros, etc. Estos recursos se encuentran
en estado potencial por lo que la ejecución del presente proyecto permitirá convertir
a dichos recursos en atractivos y con el uso futuro convertirse en un producto
reconocido.

Cuadro N° 17: ABRA APACHETA O HUALLATAYRE
43
RECURSO TURISTICO: ABRA APACHETA O HUALLATAYRE.
Categorías Características Foto

Categoría:
Sitios Naturales. Abra Apacheta ó Huallatayre,
Tipo: denominada así porque cerca,
Lugar Pintoresco. se encuentra una comunidad
Montaña. con el mismo nombre,
Sub Tipo: antiguamente llamado Pucuto
Cordillera. Cunca, por ser lugar de
descanso para los transeúntes
que venían desde las
comunidades del distrito de San
Pablo o caminantes que iban y
venían de la región Puno para
realizar intercambio, compra,
venta de productos y otros,
hasta la capital del distrito; el
abra se encuentra a una altura
aproximada de 4580 msnm,
desde el abra se tiene una vista
privilegiada desde donde se
puede apreciar claramente parte
de la cordillera del Vilcanota y la
cordillera del Salqá, asimismo
se puede divisar la quebrada
formada por el río Salqá, con
una geología muy atractiva entre
montañas rocosas.

Cuadro N° 18: BOSQUE DE PIEDRAS QÁQÁLLOQANA
RECURSO TURÍSTICO: BOSQUE DE PIEDRAS QÁQÁLLOQANA.

44

Categoría:
Sitios Naturales. En este recurso se pueden
Tipo:
apreciar formaciones geológicas
Montaña.
Sub Tipo: caprichosas y a la vez uniformes,
Bosque de piedras. con paredes paralelas inclinadas,
que han sido erosionadas en el
transcurso de miles de años,
gracias a la acción climatológica
(fuerzas eólicas, lluvias y otros),
que han logrado moldear,
farallones de hasta 20m de
altura, es un bosque de piedras
que en muchos tramos delinean
cerros o montañas enteras, lugar
ideal para la realización de
deportes de aventura, que
combinados con otros aspectos
culturales de la zona le dan
fuerza motivacional para poder
visitar, donde uno puede explorar
y encontrar lugares para
disfrutar del paisaje.

Cuadro N° 19: SALAR DE CACHIPAMPA
RECURSO TURISTICO: SALAR DE CACHIPAMPA.

45

Categoría:
Sitios Naturales. Salar compartido con el vecino
Tipo: distrito de San Pedro, cuando
Planicies. hablamos de San Pablo el
Sub Tipo: recurso se encuentra en la
Salinas. comunidad de Irubamba, el
recurso no es explotable por
ser muy escasa la producción
de la sal, pero en otros salares
de mayor jerarquía, se explica
que este fenómeno se da por
floración de la napa freática, es
decir afloran aguas saladas y
que por un proceso de
evaporación se forman
cristales en tres capas de las
cuales la primera es
denominada flor de sal, apta
para el consumo humano, una
segunda que es la sal gruesa,
que se procesa y se le da uso
por ejemplo para preparación
de carne a la parrilla y la
tercera es básicamente una
mezcla de sal con un
porcentaje de arcilla que se
usa para el ganado vacuno,
según estudios el grado de
salinidad es mayor que la del
agua de mar.

Cuadro N° 20: HUMEDALES DE SAN PABLO
RECURSO TURISTICO: HUMEDALES DE SAN PABLO.

46
Categoría:
Sitios Naturales. Estos espacios se dan
Tipo: gracias a la topografía de
Cuerpos de Agua San Pablo (capital del
Sub Tipo: distrito), además que se
Humedales encuentra ubicado en la
margen derecha del río
Vilcanota, así como otros
ríos, riachuelos que son
afluentes de mismo, San
Pablo capital del distrito y las
comunidades que se
encuentran cerca (Chara,
Mayupata, Inca parte), están
rodeados de agua, que en
conjunto forman humedales,
cuando uno transita por
zonas cercanas a terrenos de
cultivo o parcelas,
simplemente se encuentra
con una variedad de aves
que están cerca a casas de
los habitantes, lugares donde
están pastando la ganadería
y otros sectores donde se
alimentan, así pues se crea
un fenómeno motivante muy
particular, dado que las aves
se encuentran en medio de la
población donde uno puede
apreciarlas (Lique liques,
imbis, patos, gaviotas, garzas
y otros etc)

Cuadro N° 21: LAGUNA DE QOMERCOCHA
RECURSO TURISTICO: LAGUNA DE QOMERCOCHA.

Categoría: 47
Sitios Naturales. Laguna que se encuentra
Tipo: ubicada entre los
Cuerpos de Agua 4471m.s.n.m., situada en la
Sub Tipo: comunidad de Songoña, es
Laguna. de características muy
especiales y singulares, el
agua en esta laguna es
totalmente transparente que
le da una apariencia sin
igual, fría por la altura a la
que se encuentra, tal vez la
transparencia de sus aguas
hace que en ésta no haya la
presencia de alguna especie
de peces, a la vez que
tampoco es muy profunda,
en el camino a ésta uno
puede apreciar flora y fauna
silvestre, asimismo donde se
ubica es zona de pastizales,
regados por las aguas de la
misma y donde se pueden
apreciar rebaños de alpacas
y llamas en la cercanías al
recurso, también se puede
tener una vista panorámica
en la mayoría del recorrido
por la carretera de la capital
del distrito.

Cuadro N° 22: CHULLPA WASI – INCA CANCHA
RECURSO TURISTICO: CHULLPA WASI – INCA CANCHA.

Categoría: Según muchos autores en la época 48
Manifestaciones pre-inca en las partes altas del
Cusco, existían etnias llamadas
Culturales. Kána-Qanchi, de las cuales la
Tipo: información es bastante compleja
Sitios arqueológicos por las influencias que tuvieron de
Sub Tipo: diversas culturas, y que hasta el
idioma aymara tiene abundante
Otros. material a nivel de Canas, Canchis,
en el distrito de San Pablo tenemos
evidencia de pobladores antiguos
en estas zonas, se tiene la
presencia de Chullpas, de
construcción circular, chullpa que
tiene 1.60m de altura, 2.20m de
diámetro, una puerta pequeña
orientada al Este, con dimensiones
de 1.00m de altura con 0.50m de
ancho, chullpa realizada en piedra
con mordiente de barro, con un
techo que aún se mantiene, aunque
no está en las mejores condiciones.
El sector de Inca Cancha, se
encuentra ubicado a 5 minutos de
caminata de Chullpa Wasi, tenemos
la cancha hecha de piedra con
mordiente de barro con medidas,
95.5m de largo y 42m de ancho,
con una altura promedio de 1.6m y
de espesor tiene 1m, ésta tenía
como propósito albergar a los
auquénidos de los antiguos
pobladores, cancha que en la parte
inferior como en la parte superior,
aproximadamente cada 10m, tiene
especie de hornacinas, éstas están
orientadas todas hacia el Este, no
se tiene mayor información de estos
Estas dos construcciones debían
haber guardado relación estrecha,
primero por la proximidad entre
ambas y segundo, la chullpa se
encuentra en una parte alta, de
donde se tiene un amplio panorama
de zonas de pastoreo, donde se
concentra bastante agua, además
que también tendría una función de
puesto de vigilancia por su
ubicación.

Cuadro N° 2.3: MOLINOS DE CHARA.
RECURSO TURISTICO: MOLINOS DE CHARA.

Categoría: Estos molinos datan de la época de 49
Manifestaciones los hacendados, en este caso los
Aragón, que se asentaron en estas
Culturales. tierras y que después de la reforma
Tipo: agraria sus terrenos, bienes fueron
Arquitectura y transferidos, vendidos a
espacios urbanos asociaciones o cooperativas, los
molinos que están en la comunidad
Sub Tipo: de Chara, eran los únicos en la
Molinos. provincia, es por eso que venían en
recuas de mulas y otros animales
de carga hasta éstos, desde los
distritos más cercanos y de otras
provincias como Canas y Acomayo,
que a la vez era todo un
acontecimiento, cargados de
distintos tipos de granos para
realizar sus moliendas, el sistema
de operación de estos molinos era
simple, usaban la fuerza de las
aguas de los ríos que por el
subsuelo movían unas mariposas
metálicas que a la vez permitían
girar las inmensas rocas talladas,
todas extraídas de las canteras de
Songoña, el resto era trabajo de los
encargados de operar los molinos
para que el producto salga
granulado o harina de la más
menuda posible, la fecha en la cual
eran más solicitados los molinos
era en Semana Santa, y también
motivo de festejo era en las fechas
previas a los carnavales, en la
actualidad algunos se encuentran
en buen estado y fácilmente
pueden ser restaurados, pero otros
no corrieron la misma suerte,
perdiendo la mayoría de sus piezas
y las construcciones que los
cobijaron colapsaron por el paso
del tiempo, de los molinos en la
comunidad de Chara que en total
suman 06, podemos mencionar;
Oquechupa (color plomo),
Mollepata, Huáscar (nombre del
inca), Mollepunku (puerta de Molle),
Mosoqpunku (puerta nueva) y
Machupunku (puerta vieja), las
piezas principales en un molino
eran las siguientes: templadera,
tolva, cuchara, molino de piedra
viga para la tolva y finalmente las
mariposas que están casi 3 metros
abajo con las que se mueve el
molino y su respectivo graduador.

Cuadro N° 24: PUENTE COLONIAL SANTA BÁRBARA
RECURSO TURISTICO: PUENTE COLONIAL SANTA BÁRBARA.

Categoría: Puente ubicado en el Centro 50
Manifestaciones Poblado de Santa Bárbara,
Culturales. se dice que fue construido a
Tipo: fines del Siglo XIX, por el
Lugares históricos cura Juan Manuel Ponce,
Sub Tipo: puente que aún mantiene
Puente. casi intacta su estructura y
aún es usado como puente
peatonal y/o para la
ganadería por los residentes
del lugar, tiene una longitud
de 22metros, con un ancho
de 3.22metros y con una
altura de 8.80metros desde
la bóveda hasta el nivel de
las aguas del río Salqá,
puente que fue muy
importante en la época
colonial; Santa Bárbara fue
punto de paso entre los
comerciantes que venían
desde la Región de Puno
(Distrito de Carabaya) para
adquirir productos y realizar
trueques con la gente del
distrito de San Pablo y
viceversa, puente que tuvo
doble propósito como ya
mencionamos de
transitabilidad de personas,
productos y para poder llegar
a las comunidades indígenas
del distrito para lograr el
proceso de evangelización.

Cuadro N° 25: TEMPLO DE SAN PABLO
RECURSO TURISTICO: TEMPLO DE SAN PABLO.

Categoría: El Templo de San Pablo destaca 51
Manifestaciones sobre el resto de las construcciones
del distrito; su planta de una sola
Culturales. nave, está orientada lateralmente
Tipo: hacia la Plaza de Armas, en su
Arquitectura y exterior se observan tres
Espacios Urbanos contrafuertes en cada pared lateral
y una torre de base rectangular con
Sub Tipo: un remate en forma de cono, con
Templos. un portón de acceso, arco de medio
punto y una cruz caminera.
En el templo se hicieron diversos
trabajos de entre los cuales se
recuperaron los murales que
estaban bajo una capa de yeso,
éstos serían del siglo XVII, se
pueden observar seis altares
laterales y el altar mayor que fueron
hechos en yeso, esto corresponde
a la última etapa del templo, es
decir de fines del siglo XVIII al siglo
XIX, en el altar mayor se puede
apreciar partes trabajadas con
plata, como por ejemplo en su
primer cuerpo el ostentatorio tiene
una puerta circular enchapada con
plata labrada y flanqueada por
columnas lisas con base y capitales
corintios. El frontal del ara también
es de plata. En el segundo cuerpo,
el Espíritu Santo en forma de
paloma con haces de luz dorada y
en el tercer cuerpo, el Padre Eterno
en alto relieve y una cruz, las
columnas son del siglo XVIII, que
despojaron a otras que eran de
piedra; en el templo, resalta la
referencia que se hace a la orden
de San Agustín de los más
importantes en Cusco, cuando
dividen en cuatro partes el imperio
del Tahuantinsuyo para
evangelizar, a los Agustinos les
toca el Collasuyo, también se
puede apreciar a Santa Mónica,
madre de San Agustín con el típico
traje negro de la orden cobijando a
los Agustinos, en otra de las
paredes se puede apreciar pasajes
de la vida de San Agustín así como
también escenas de la vida de
Jesús, se pueden apreciar cinco
cuadros que llaman la atención con
marcos elegantes, cuadros de
mucha importancia, el primero con
la imagen de San Pedro y San

Pablo, otros tres con temas de

Grabados Flamencos, uno con el
Señor Jesús Resucitado
representado como Gelios (Dios del
Sol de la Mitología Griega), un
segundo que representa la
Eucaristía, un tercero que
representa a la Virgen María, por
último se ve un cuadro que 52
representa la Misa Gregoriana, en
el Presbiterio conserva la pintura
original que data del siglo XVII, así
como también guarda pinturas de
la Escuela Cusqueña; Además se
encuentran tres lienzos en honor a
San Pedro, San Pablo y a un
Apóstol. Sobre el lado de la
Epístola, se erigen los siguientes
altares, San José, San Pablo,
Virgen del Perpetuo Socorro con el
Niño en brazos (ambos con corona
de plata) y a la Virgen de la
Natividad, complementando los
altares, cuadros en honor a "La
adoración de los Reyes Magos",
"Escenificación de la Misa" y "
Resurrección de Jesús". En el coro
también destaca un lienzo de
2.00x1.50metros dedicado a la
"Coronación de la Virgen"; debajo
del coro, dos columnas forman tres
arcos de medio punto, adornados
con tres grandes lienzos que
representan la " Transfiguración del
Señor" "La presentación del Niño en
el Templo" y un tercero no
identificado

Cuadro N° 26: TEMPLO DE SANTA BÁRBARA
RECURSO TURISTICO: TEMPLO DE SANTA BÁRBARA.

Categoría: Templo más importante del Centro 53
Manifestaciones Poblado de Santa Bárbara, templo
no reconocido por el ex Ministerio
Culturales. de Cultura como parte del
Tipo: patrimonio cultural de la región,
Arquitectura y pese a la importancia de las obras
Espacios Urbanos que en ella existen, El Templo de
Santa Bárbara se ubica en la plaza
Sub Tipo: del poblado del mismo nombre; su
Templos. planta de una nave, está orientada
lateralmente hacia la Plaza,. Su
construcción es de adobe con
enlucido de barro, con un portón de
acceso, arco de medio punto; el
Templo del siglo XIX, se dice que el
Templo se encontraba a la altura
del puente colonial, donde se une el
río Aco Aco al Salqá, debido a que
aún se ven vestigios de tal
construcción, para luego pasar a la
plaza principal del Centro Poblado,
el templo se restauró en un lapso
de tres años (2000-2003) a
iniciativa del padre representante
de la Prelatura de Sicuani, con
aportes económicos importantes de
entidades alemanas y de la
población local que colaboró con
adobes y mano de obra no
calificada para su reconstrucción,
se dice que cuando en el año 1890
se derrumbó el Templo de San
Pedro a causa de un terremoto; en
las iglesias, templos de las
comunidades cercanas a éste se
dispersaron muchas de sus
imágenes, cuadros, retazos del
templo entre otros, de las obras
más resaltantes se puede apreciar
un lienzo de La Virgen Inmaculada
Concepción, restaurado por el ex
Ministerio de Cultura, en el altar
mayor se tienen dos imágenes de
Santa Bárbara, uno de la Virgen
María, uno de la Inmaculada
Concepción y uno de San Miguel
Arcangel, éste a diferencia de las
otras imágenes que son de madera
Maguey con recubrimiento de yeso,
está tallado sólo en madera con un
exquisito acabado, también se
puede apreciar en la parte posterior
del Templo un Bautisterio de
mármol italiano, que dejó un
antiguo párroco en el año 1867
(Juan Manuel Ponce).

Cuadro N° 27: FABRICA DE LACTEOS Y QUESOS

FABRICA DE LACTEOS Y QUESOS
Característica DESCRIPCIÓN
Categoría: En el sector de Juscutunco, se tiene la planta 54

Realizaciones Técnicas Científicas o procesadora de Yogurt y quesos, este proyecto
Artísticas Contemporáneas. nace a iniciativa de la municipalidad distrital de San
Tipo: Pablo, proyecto que viene impulsándose y
Explotaciones Industriales ejecutándose de manera exitosa, ya que
Sub Tipo: pobladores del distrito y los visitantes puedes
Fábrica de Lácteos. adquirir éstos productos en las instalaciones de la
municipalidad o en la propia planta, a costos
acordes al proceso de producción y con la garantía
Estado de conservación: BUENO que uno busca cuando adquiere un producto.
Cuadro N° 28: PISCIGRANJA MAYUPATA

RECURSO TURISTICO: PISCIGRANJA MAYUPATA

Categoría:
Realizaciones Este es un proyecto se inició en el 55
Técnicas Científicas o año 2005 con la crianza de alevinos
del pez carpa que fueron traídas de
Artísticas la provincia de Quillabamba, del
Contemporáneas. distrito de Quellouno en convenio
Tipo: con la parroquia y apoyo de
Explotaciones APDASA 21, por un promotor de
agropecuarias y nacionalidad alemana quien fue el
gestor de este proyecto, en
pesqueras convenio con la parroquia de San
Sub Tipo: Pablo; la siembra del pez carpa
Piscigranja denominado (pez chancho)
sembrado en el sector de
MAYUPATA –CHARA, y se
promueve el festival de la carpa
desde el año 2006 al 2010 en esos
años se realizó la fiesta de pesca
de la carpa y preparación de platos
a base de la carpa (chicharon,
cebiche, sudado y otros).
En la actualidad se ha perdido esta
actividad, pero sin embargo se
puede coordinar con los
representantes de la comunidad,
visitar el lugar, pescar, y adquirirlo a
un buen precio, ya que a simple
vista se puede percibir la
superpoblación existente en las
pozas creadas para la
implementación de este proyecto.
La carpa es un pez oriundo de clina
cálido adaptado a la vida en
charcos. La carpa es uno de las
pocas especies de peces que
pueden ser consideradas como
domesticadas, pero existe una
considerable diferencia entre la
forma domesticada y la silvestre (de
la cual se originó) con respecto a su
capacidad reproductiva,
crecimiento, empleo de alimentos,
etc. La forma silvestre está cubierta
de escamas y crece lentamente,
mientras que la “carpa noble” (tanto
la domesticada con escamas o la
espejo, con una o dos líneas de
escamas) utilizan el alimento
artificial basado en cereales y el
alimento natural, mostrando un
crecimiento acelerado.
Cuadro N° 29: SEMBRIOS DE QUINUA Y MAIZ

RECURSO TURISTICO: SEMBRIOS DE QUINUA Y MAIZ.

Categoría
Realizaciones Las tierras en el distrito de San 56
Técnicas Científicas o Pablo son ideales para la siembra
de diversos productos, gracias al
Artísticas recurso hídrico que es
Contemporáneas. relativamente abundante, es así
Tipo: que de acuerdo a un estudio de
Explotaciones suelos, entre otros mediante la
agropecuarias y gerencia de desarrollo económico
de la Región Cusco se realiza un
pesqueras. convenio con la municipalidad y una
Sub Tipo: de las comunidades del distrito, se
Agricultura propone la ejecución de un
proyecto en Octubre del año
pasado, exactamente el 24 de Abril
se programa la siembra de la
Quinua, producto que en la
actualidad es de exportación y su
precio es elevado por la forma de
trabajo que se requiere para la
cosecha del mismo, así como sus
altos valores nutritivos, en
conclusión las parcelas con quinua
en el distrito destacaron por sobre
otros en la región, siendo éstas
motivo de visitas (pasantías), para
poder observar el resultado del
trabajo y poder continuar el proceso
de plantación y producción
sosteniblemente en el tiempo.
Asimismo el Distrito de San Pablo
es conocido a nivel de la región
como productor de Maíz blanco y
otras de sus distintas variedades,
en sus extensas parcelas el cultivo
de éste destaca notablemente por
sobre otros como la papa, haba y
tarwi, siendo la agricultura como
consecuencia de estos cultivos, una
de las principales actividades
económicas de la población del
distrito
Cuadro N° 30: CARNAVAL DE SAN PABLO

RECURSO TURISTICO: CARNAVAL DE SAN PABLO.

Categoría El Instituto Nacional de Cultura
Acontecimientos (INC) declaro PATRIMONIO
CULTURAL DE LA NACIÓN al 57
programados “CARNAVAL DE SAN PABLO” en
Tipo: la Provincia de Canchis por
Fiestas. constituir un circuito ritual con
Sub Tipo: vertientes indígenas y mestizas de
riqueza cultural.
Fiestas religiosas Debemos también señalar que la
fiesta de los carnavales es una
fecha propicia para el inicio de los
romances entre los jóvenes de los
pueblos del ande.
Los festejos del carnaval de San
Pablo duran 8 días (de Domingo a
Domingo).
 Lunes de carnaval se realiza el
«pastal muyuy»; durante esta
tradición las autoridades y
pobladores de las comunidades
de San Pablo recorren,
confirman y marcan sus
propiedades
 Martes de carnaval se realiza un
concurso en la plaza principal
de San Pablo, este concurso es
denominado «Bandurria de
Oro» y participan los comuneros
de los pueblos aledaños, luego
de este concurso la población
baila la danza de la «qashwa.
 Miércoles de ceniza se realiza el
«chakra muyuy», que en esta
oportunidad se visitan y marcan
los terrenos comunales.
 Jueves las cholas son
cortejadas por los maktas en el
cortejo del urpi urcuy cantando y
bailando al ritmo de la
bandurria.
 Viernes se realiza un concurso
en el cual danzan comparsas
folclóricas de San Pablo danzan
en un escenario y en pasacalle.
 Sábado se realizan el corta
monte en chara y la comunidad
de Huaroccani comenzando la
qashwa adornados con las
serpentinas o las plantas del
lugar, para en la tarde salir a
recorrer las calles de San Pablo.
Sábado, Domingo día donde los
maktas, las cholas salen a qashwar
por todo las calles del distrito
cantando y tocando la bandurria.
Cuadro N° 31: FESTIVIDAD DE LA VIRGEN DE BELÉN

RECURSO TURISTICO: FESTIVIDAD DE LA VIRGEN DE BELÉN.

Categoría La fiesta comienza con la entrada
Acontecimientos de los Reyes Magos, EL seis de
Enero, donde la Virgen acompaña 58
programados a los Reyes Magos, para luego en
Tipo: fechas posteriores desde el 18 al 21
Fiestas. del mismo mes, comenzar la fiesta
Sub Tipo: de la Virgen de Belén, que se
celebra en la Plaza del Barrio Los
Fiestas religiosas Reyes donde las distintas
comparsas de devotos acompañan
a la Virgen, llenando de colorido la
plazoleta del mismo nombre así
como también recorriendo las
distintas calles de la capital del
distrito para acompañar a la Virgen
en su procesión.
Las comparsas hacen despliegue
de sus coreografías frente al
Templo, engalanando así la plaza
para manifestar respeto y renovar
su fe, así como poder volver a
acompañar al año próximo en su
recorrido.
Las actividad en éstas fechas, está
acompañada por nada menos que
12 comparsas que participan en
dicha festividad religiosa, cada una
de las comparsas visten disfraces
que hacen referencia y/o satirizan a
personas o mitos de su pasado
Q’anchi, k’achampa (k’acha
huayna o pampiña), Chileno o
Argentino, Contra Danza, Machu
Machu, Saltaq Ch’unchu (y sus
variantes Q’ara Ch’uncho y Qhapaq
Ch’uncho) Qollawa, Qoyacha,
Negrillo, Oqa Tarpu (genuina y
singular creación de los Songoña
)Sijlla, Chupchu, Qara Taka,
Phasña Marcha, Macta Tusuq
Cuadro N° 32: FESTIVIDAD DE LOS REYES MAGOS

RECURSO TURISTICO: FESTIVIDAD DE LOS REYES MAGOS.

Categoría Su día central es el 6 de Enero, en
Acontecimientos ésta se realiza una presentación
muy singular donde se tienen 59
programados diversas actividades, y se desarrolla
Tipo: de la siguiente manera; los Reyes
Fiestas. Magos realizan dialogo con el rey
Sub Tipo: Herodes en la Plaza del distrito,
para luego realizar una carrera de
Fiestas religiosas caballos entre ellos, la Virgen de
Belén acompaña en la caminata al
lugar donde se desenvuelve el
evento hípico; Melchor, Gaspar y
Baltazar son los personajes más
resaltantes de esta festividad, tierra
legendaria de plateros, como
siempre fue la Carrera de los Reyes
Magos a cuya suerte se confía la
prosperidad o la miseria venidera;
en conclusión cuando se realiza el
evento hípico pueden suscitarse
tres cosas:
 Si gana el rey español o
sea el rey blanco habrá
abundancia y dinero.
 Si el triunfador es el rey
indio las cosechas serán
buenas.
 Si vence el rey negro
habrá que soportar la
hambruna, dicen los
vecinos persignándose
para alejar los hados
malos.
Terminado toda la fiesta los reyes
magos reinician la procesión de
retorno de la virgen de Belén esta
vez, la caravana cuenta con la
presencia pedestre de los Tres
Reyes Magos, quienes a lo largo
del camino van ofreciendo mirra,
incienso acompañado de una
banda de músicos, cabe resaltar
que los personajes son
representados por gente del
Distrito, los cuales portan unas
máscaras, haciendo además de
esto gala de sus trajes y su
simpatía para con la población
2.1.2 ACCESIBILIDAD A LOS RECURSOS TURÍSTICOS

En la actualidad la conectividad de la red vial del distrito se da con las provincias de

Cusco y la capital de la provincia de Canchis (Sicuani) – hasta la provincia de
Espinar, produciéndose un flujo vehicular significativo mediante la ruta Cusco –
Juliaca – Arequipa, Cusco – Juliaca – Desaguadero – La Paz (Bolivia).
El Centro Poblado de San Pablo está localizado a una Distancia de 18 Km. De la 60
Ciudad de Sicuani, Capital de la Provincia de Canchis, que está articulada por una
vía asfaltada que constituye el eje Vial Sicuani – San Pablo.
Cuadro N° 33: Accesibilidad a los Recursos Turísticos
ACCESO HACIA LOS ATRACTIVOS TURISTICOS.

TRAMO ACCESO MEDIO DE VIA DE DISTANCIA
TRANSPORTE ACCESO Km. Tiempo
San Pablo – Abra Apacheta Vehículo 18 Km. / 30 min.
1 Terrestre Carretera Afirmada
o Huallatayre Motorizado
38 Km. / 01 Hs 20
San Pablo – Bosque de Vehículo
2 Terrestre Trocha Carrozable min.
Piedras QáQálloqana Motorizado
3 San Pablo – Cachipampa Terrestre A pie Sendero 2.2 km. / 10 min.

Terrestre Vehículo Carretera 2.2 km. / 5 min.
4 San Pablo – Laguna de Terrestre Vehículo Trocha Carrozable 6.7 km / 1.20 Hs.
Qomercocha Motorizado
5 San Pablo – Chullpa Wasi, Terrestre Vehículo Trocha Carrozable 18 km / 01 Hs.
Inca Cancha Motorizado
6 San Pablo - Molinos de Terrestre Vehículo Carretera Afirmada 5 km / 10 min.
Chara Motorizado
7 San Pablo – Puente Colonial Terrestre Vehículo Carretera Afirmada 30 km / 01 Hs.
Santa Bárbara Motorizado
8 San Pablo – Templo de San Terrestre
Pablo
9 San Pablo – Templo de Terrestre Vehículo Carretera Afirmada 31 km / 01 Hs.
Santa Bárbara Motorizado
10 San Pablo – Fábrica de Terrestre Vehículo Carretera Asfaltada 5 km / 05 min.
Lácteos Motorizado
11 San Pablo – Piscigranja de Terrestre Vehículo Carretera Afirmada 2.5 km / 5 min.
Mayupata Motorizado
2.1.3 OPERADORES TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SAN PABLO

2.1.3.1 Agencias de Viaje y Turismo
En la actualidad las Agencias de Viajes y Turismo, no se tiene registro de alguna y

no ofertan nada en el distrito, excepto juna que se encuentra en la capital de la
Provincia (Sicuani).
61
En la Ciudad del Cusco las Agencias de viaje y Turismo ofertan principalmente

como Producto Turístico el circuito Valle Sur, que incluye visita al Complejo
Arqueológico de Raqchi ubicado a sólo cinco minutos de la capital del distrito y
continúan su recorrido hasta la frontera con Bolivia, a Arequipa, Tacna o algunos
casos a Espinar.
2.1.3.2 Guías Oficiales de Turismo Locales
Dentro del Centro Soporte San Pablo se pueden localizar a un reducido grupo de
personas (Guías locales) que pueden desarrollar actividades de guiado en todo el
Distrito de San Pablo.
2.1.3.3 Restaurantes en la Zonal de San Pablo
En cuanto a restaurantes en San Pablo, cuenta con algunos establecimientos de

comida que sirven para la atención de los Visitantes locales, nacionales y
extranjeros, pero estos restaurantes tienen una serie de deficiencias tanto en la
calidad como en la manipulación de los alimentos.
San Pablo cuenta con 04 establecimientos los cuales brindan servicios de

alimentación, dichos establecimientos tienen una capacidad para 106 comensales.
Cuadro N° 34: Restaurants en el área de Influencia del Proyecto.
Nombre de Restaurant Dirección N° de Precios

N°
Mesas
1 Rest. Leo Calle Sagrario Nº 105 12
2 Rest. La Muská Plaza de Armas S/N 14
3 Restaurante Av. Principal S/N 5
4 Rest. Milagritos Calle Sagrario 8
TOTAL 49
Foto N° 12: Restaurantes en la Zonal de San Pablo

62
2.1.3.4 Hospedajes en la Zonal de San Pablo.
Lamentablemente no se tiene registro de un hospedaje permanente en el tiempo en

San Pablo, existe un par de infraestructuras que prestan esporádicamente este
servicio, cuando se presta oportunidades, como en festividades u otros..
Cuadro N° 35: Hospedajes en el Área de Influencia del Proyecto
N° de
Nombre del Hospedaje Dirección Precios
habitaciones
1 Hospedaje Leo Calle Sagrario 08 s/.15.00
Nº 105
2 Hospedaje Av. Principal vía 05 s/.20.00
Cusco
TOTAL Habitaciones.
2.1.3.5 Transportes en el Distrito de San Pablo

Existe una serie de empresas que realizan el recorrido Cusco – Sicuani, así
como también la presencia de combis pequeñas que hacen el recorrido,
Combapata – Sicuani, así con las empresas interprovinciales que
aprovechan en llevar pasajeros que bajan en los distritos cercanos a la
capital de provincia, y no podemos dejar de mencionar los buses que
circulan entre Cusco – Juliaca – Arequipa.

Cuadro N° 36: Transporte Urbano
N° NOMBRE DE LA EMPRESA DIRECCION PRECIO

VEHICULOS SAN PABLO - SICUANI
1 EL ZORRO PARADERO SAN PABLO S/ 1.00
2 MILAGROS PARADERO SAN PABLO S/ 1.00
63
3 COMBIS SICUANI – SAN PABLO PARADERO SAN PABLO S/ 1.30
4 TRASNPORTES REAL PARADERO SAN PABLO S/ 1.00
5 EXPRESO ORIENTAL PARADERO SAN PABLO S/ 1.00
Foto N° 13: Transporte Urbano
BUSES COMBIS
Cuadro N° 37: Operadores de servicios turísticos
ZONAL SAN
N° SERVICIOS
PABLO
1 Restaurantes 4
2 Hoteles 2
3 Boticas 1
4 Tiendas de Abarrotes 8
5 Mercado de Abastos 1
6 Pollerías 0
7 Grifos 2
Promoción e Información de Lugares a Visitar: El Distrito de San Pablo no

cuenta con una oficina de información Turística para los visitantes que se
encuentren en el Distrito para promocionar los Recursos y Atractivos turísticos, la
única información que tiene se da a través de recomendaciones brindadas por

personas que han visitado el lugar, luego están los reportajes que pasan vía
Televisión, internet, etc.
2.1.4 Tipos de Turismo que se practica en el Distrito

64
El paisaje del distrito de San Pablo, ofrece diversas posibilidades para la práctica de
diversos tipos de turismo como son:
Según la modalidad en el distrito se practica los siguientes tipos de turismo.
2.1.4.1 Turismo no convencional

a. Turismo de Aventura en el Distrito de San Pablo
El distrito de San Pablo cumple con los cánones de exigencia del turismo de
aventura ya que este tipo de turismo busca destinos exóticos por su atractivo
natural, faunístico, su lejanía geográfica, cultural o etnográfica. Estos viajes
proporcionan sensaciones, experiencias diferentes e inéditas, altamente
enriquecedoras para los turistas.
Cuadro N° 38: Turismo de Aventura

ACTIVIDADES DE TURISMO ATRACTIVO
DE AVENTURA
 Laguna de Qomercocha
o Caminata o Trekking  Abra Apacheta o Huallatayre
 Bosque de Piedras Qáqálloqana
 Sector Inca Cancha – Chullpa Wasi
Foto N° 14: Turismo de Aventura en el Distrito de San Pablo

65
b. Turismo rural.
El turismo rural que comprende todas las actividades turísticas o de recreación,

que se desarrollan en el medio rural que actualmente no tiene mayor incidencia en
el distrito, aun cuando cuenta con toda la potencialidad para desarrollar la actividad
por su pluriculturalidad y geografía.
c. Turismo místico o religioso.
El turismo místico en el distrito se podría desarrollar, se ha podido identificar la

presencia de personajes en el distrito que realizan algunas ceremonias místicas.
2.2 CRITERIOS DE DISEÑO
El diseño del proyecto ha sido realizado buscando garantizar la sostenibilidad de

sus impactos en el mediano a largo plazo.
El financiamiento de los costos directos e indirectos del proyecto durante el año de

inversión se encuentra plenamente garantizado por parte de los aportes de la
Municipalidad Distrital de San Pablo y de los beneficiarios.

2.2.1 Identificación de los beneficiarios
Para la identificación de la población beneficiaria se toma en cuenta a la población

de San Pablo con 4979 habitantes, que articulada a la cadena productiva del
turismo dentro de los que se encuentra a los actores de las áreas operativas de los
66
servicios turísticos como son restaurantes, hospedajes, artesanos, transportistas
que se beneficiaran por el proyecto con el incremento de la demanda de visitantes,
ya que el proyecto considera a la capital de distrito como centro soporte del
proyecto. De los que a su vez participaran en módulos de sensibilización, talleres
en organización y asociación de destino turístico, talleres en diseño e
Implementación de módulos de capacitación para generar buenas prácticas en
servicios turísticos (Hospedería, Guías locales) y finalmente Talleres de
capacitación en diseño e implementación de módulos de promoción y difusión.
2.2.2. Criterios de Diseño de los Componentes
Componente 01 DISPONIBILIDAD DE UN ESPACIO ADECUADO PARA

ADECUADAS APTITUDES EN LA GESTION Y FUNCIONAMIENTO DEL AREA
DE TURISMO.
 Capacitación al personal técnico

La capacitación al personal técnico del área de turismo se realizará en el
auditórium de la municipalidad, que es contratado por la municipalidad mediante el
proyecto, corresponde a talleres de especialidad de acuerdo al público objetivo para
lo cual se contratará los servicios de expositores en cada uno de los temas de
capacitación que se dará en forma teórica y práctica esta última corresponde a
visitas guiadas a diferentes lugares con potenciales turísticos del distrito.
En esta capacitación participará el 100% del personal técnico (3 personas), tanto
en la parte teórica como en la práctica.
- Adecuación del local para la operatividad de servicios turísticos
Corresponde la adecuación de un local en alquiler, para la operatividad del área de
turismo que viene solicitando atención en temas de turismo.
- Implementación con recursos físicos y logísticos el Área de Turismo
La implementación y equipamiento será gradual durante la ejecución del proyecto,
los recursos físicos y logísticos son de gran importancia para la operatividad del
Área.

- Diseño, Construcción, Implementación y Actualización Del Portal Web

Para la Implementación del Área de Turismo.
Se diseñará e implementara un sitio Web para promocionar potenciales y recursos
turísticos del distrito; a cargo de un profesional Ingeniero de Sistemas o Informático
especialista en manejo de herramientas para el desarrollo de portales web y en 67
manejo de comercio electrónico, que en coordinación con el residente del proyecto
tomaran las consideraciones para el contenido de la página web, comprende 04
etapas diferenciadas.
1. Diseño Gráfico del Sitio.
2. Desarrollo de Sitio Web.
3. Publicación y Testeo.
4. Actualización y Mantenimiento.
- Implementación de Documento de Gestión (Plan de Desarrollo Turístico).

Documento de gestión que permitirá consolidar con el estudio de diagnóstico, con la
misión y visión, los ejes de desarrollo que se van a identificar para la actividad del
turismo, para luego concluir en un programa de inversiones; donde facultara al
Área de Turismo, realizar las ejecuciones de las distintas actividades, así como
desarrollar temas de gestión con otras instituciones, esto a raíz de que en la
municipalidad se cuenta con el Inventario Turístico actualizado.
COMPONENTE 02: OPTIMOS CONOCIMIENTOS DE CALIDAD ARTESANAL Y

La capacitación a la población beneficiaria se realizará en la capital del distrito de

San Pablo, comunidad de Chara y centro poblado de Santa Bárbara, que
corresponde a talleres de sensibilización, asistencias técnicas, así como también en
artesanía en sus diferentes líneas de producción de acuerdo a las necesidades
identificadas, para lo cual se contratará los servicios del personal externo y de
personal de planta capacitado en cada uno de los temas de capacitación y
sensibilización que se dará en forma teórica y práctica esta última corresponde a
salidas de campo y pasantía en emprendimientos exitosos.
C. Componente 03 : FUERTE POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO TURISTICO

Diseño e Implementación del Módulo de Promoción y Difusión Producto

Turístico.
 Elaboración de productos de Promoción.

Corresponde a la elaboración, colocación y distribución de materiales como 68
folletos, manuales, calendarios, audiovisuales y paneles que servirán para la

promoción y difusión del circuito Turístico.
 Promoción a través de Instituciones Públicas y Privadas

La realización será realizada con los aliados estratégicos para la promoción y
difusión del distrito, esta actividad es de suma importancia para el éxito del
proyecto.
 Creación de Señalética de orientación e interpretación turística para la

Zona del Proyecto
Instalar e implementar Señales Turísticas Temáticas en todo el sector del proyecto,
esta señalética tiene que seguir los estándares internacionales y nacionales
planteados por el DIRCETUR, con la instalación de estos elementos se podrá
orientar al turista teniendo como referencia los diferentes atractivos o sectores
ubicados dentro del sector, esta señalética tiene que estar directamente ligada al
sistema de actividades que se plantean debe contar con la información actualizada
(rutas de trekking, rutas de acceso, la ciudad, paseos, etc.)
 Participación en ferias locales, provinciales, regionales
La participación en este tipo de eventos es básica, de sumo interés, para difundir

los recursos y/o atractivos del distrito y del trabajo que se está realizando con la
población en general en el distrito de San Pablo, además que permite articular a las
instituciones públicos y privadas con los pobladores.
2.2.3. Criterios para la solución adoptada

 Problema encontrado con No se presentan Instalaciones adecuadas

para la gestión y prestación de servicios turísticos del área de turismo.
En el distrito de San Pablo el servicio que viene prestando la Municipalidad Distrital

de San Pablo a través del Área de Turismo de la Gerencia de Desarrollo Económico
69
se da en forma deficitaria, faltan crear espacios adecuados con la implementación
necesaria y tener a disposición de documentación necesaria para poder generar
capacidades en los promotores, autoridades y fortalecer a los personal técnico del
área de turismo para más adelante generar proyectos de impacto para el desarrollo
turístico a corto, mediano y largo plazo del distrito.
Por lo que se busca, satisfacer la demanda existente y potencial de los visitantes,
por lo que se hace difícil impulsar el desarrollo de la actividad turística; por lo que la
población asentada en el ámbito de intervención del proyecto se ve un poco
postergada de contar con una actividad económica complementaria que permita
mejorar su calidad de vida.
 Planteamiento de la Solución
Para revertir el problema encontrado se plantea suficientes instalaciones para la

prestación de servicios turísticos, que permitirá garantizar el trabajo fortalecido del
personal del proyecto, con suficientes equipos, herramientas interactivas e
instrumentos de gestión que permitan el desarrollo del destino turístico, incrementar
la demanda de visitantes nacionales, extranjeros y su total satisfacción.
 Problema encontrado con Escaso conocimiento de calidad artesanal y

cultura turística de la Población
El escaso conocimiento de la cultura turística y calidad artesanal por parte de la

población involucrada se convierte en una debilidad cuando se cuenta con
atractivos turísticos potenciales, además de ser reconocido por ser un distrito que
siempre se ha caracterizado por ser cuna de artesanos en la región, que en el
transcurso del tiempo les ha faltado tecnificar su trabajo y sobre todo dar ese valor
agregado que a un visitante le gustaría adquirir y que se pretende desarrollar la
actividad turística.
La satisfacción de los visitantes al destino está directamente relacionada con el

factor humano y los servicios que se derivan de él. En vista de que la población del

ámbito de intervención no cuenta con las capacidades se convierte en un problema

que tiene que ser solucionado por el presente proyecto.
Se capacitara y sensibilizara a la población beneficiaria involucrada en el proyecto, 70
se tomara en cuenta las habilidades e intereses de los participantes que permita

contar con una variedad de personas capacitadas en diversos temas para
garantizar la sostenibilidad del proyecto.
 Problema encontrado con Débil Posicionamiento del Destino Turístico
La falta de promoción y difusión de los atractivos turísticos existentes en el destino

turístico en medios impresos, radiales, televisivos y de internet a nivel provincial,
regional, nacional, es también una debilidad que tiene que ser superada para
desarrollar la actividad turística.
Así como la deficiente información (señalética), que no puede ser apreciada por
cualquier visitante o transeúnte en el distrito, permite su difícil desenvolvimiento y
estadía en el lugar.
Esta falta de promoción y difusión hace que el turismo sea escaso y exista
desconocimiento de los atractivos existentes en el sector por parte de los
potenciales turistas y agencias operadoras de viaje, lo que genera pérdidas
económicas y menores oportunidades de incrementar los ingresos económicos de
la población y familias del distrito.
Se plantea una promoción agresiva en todo el proceso de duración del proyecto con
la instalación de mamparas informativas, y de otros tipos, en lugares estratégicos
de la zona, así como elaboración de material promocional impreso para su difusión
mediante oficinas de información turística y eventos, elaboración de audiovisuales
para la promoción y difusión por medios radiales y televisivos a nivel provincial y
regional.
2.2.4. ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL

El presente proyecto, es básicamente de fortalecimiento institucional por tanto no

alterará el medio ambiente, en cuanto se refiere a externalidades sobre el medio
ambiente, lo que si se va impactar es el medio socio económico, tanto en forma
positiva o negativa provocado por el incremento del turismo en el distrito que
pueden ser comportamientos y conductas que signifiquen cambios culturales en la 71
población o grupos de personas.
a) Etapa de Planificación
A nivel de planificación, no existen expectativas que pueda crearse respecto a
incrementos en la demanda de mano de obra no calificada, dado que por su
dimensión física, el proyecto no representa una fuente de empleo de consideración,
por tanto, el impacto en magnitud y trascendencia es nulo.
b) Etapa de Ejecución.
Impactos Negativos
Durante esta etapa es posible que se creen cambios de conducta, o de cultura en

menor escala considerándose no significativos por que se reforzará a promotores
especialmente en mantener tradiciones y costumbres ancestrales para atraer más
al turista pero que no son significativos
Impactos positivos
- Identificación social con su comunidad, con sus autoridades.

- Mayor identificación de los recursos por parte de promotores
- Creciente expectativa sobre actividades y proyectos turísticos en el distrito
para dinamizar el sector económico y reducir los índices de migración y el
abandono en las parcelas.
c) Etapa de Operación y Mantenimiento

Impactos Positivos:
 Mayor movimiento y dinamización del turismo en el distrito

 Cambios en el comportamiento y actitudes de los prestadores de servicios
turísticos con las capacitaciones impartidas por parte del personal técnico
 Promotores con capacidad de promoción de los recursos turísticos de su
comunidad, sector del distrito.

d) Medidas preventivas y/o correctivas

Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los
impactos negativos generados por el proyecto.
Debido a la dinamizaciòn turistica es posible que se impacte en el medio ambiente 72
por efecto de los residuos sòlidos generados, por lo tanto el personal es capacitado
y se hace cargo en coordinaciòn con autoridades de la sensibilizaciòn en forma
constante una vez concluido el proyecto.
MATRIZ DE CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo con la matriz, el proyecto no genera impactos negativos en los factores

ambientales, bióticos o abióticos pero si se presentan efectos positivos sobre el
medio social y cultural.
Así, los impactos previstos son de tipo positivo en el medio socioeconomico y
neutro en el medio fìsico natural y medio biològico; de magnitud moderada,
espacialidad local, regional y nacional, de temporalidad media y larga, la
probabilidad de que suceda es alta que por su naturaleza no es mitigable. Por
consiguiente el impacto presenta una significancia para el proyecto y la poblaciòn
del distrito de San Pablo.

Cuadro N° 39: Matriz de Caracterización del Impacto Ambiental
TEMPORALIDAD PROBABILIDAD 73
IMPACTO MAGNITUD ESPACIAL DE MITIGABILIDAD SIGNIFICANCIA
TRANSITORIO OCURRENCIA
No mitigable
Permanente
VARIABLES DE
Indefectible
Moderada
Moderada
Moderada
Moderada
Regional
Negativo
Nacional
Positivo
INCIDENCIA
Neutro
Media
Larga
Corta
Local
Baja
Baja
Baja
Baja
Alta
Alta
Alta
Alta
MEDIO FISICO NATURAL
Agua X
Suelo X
Aire X
Relieve X
MEDIO BIOLOGICO
Flora X
Fauna X
Paisaje
MEDIO SOCIO
ECONOMICO
Comercio local X X X X X X X X X
Capacidad adquisitiva X X X X X X X
Generación de empleo X X X X X X X X
Participación de mujeres X X X X X X X X X

74
III METODOLOGIA DE
EJECUCION

III METOLOGIA DE EJECUCION

El Proyecto se ejecutara de acuerdo a la normatividad vigente para obras públicas por
Administración Presupuestaria Directa, cumpliendo con las recomendaciones que se dan
haciendo uso de la Planificación de Ejecución del Proyecto.
75
La Metodología de Ejecución será la de cumplir con cada una de las actividades

consideradas en los 03 Componentes para lograr el objetivo final que es “Brindar a los
visitantes del distrito de San Pablo, adecuados Servicios Turísticos
3.1. ACTIVIDADES PRE-OPERATIVAS

Ubicación, identificación y reconocimiento del ámbito del proyecto, realización del
diagnostico del ámbito del proyecto, identificación de los beneficiarios del proyecto,
presentación de requerimiento de insumos, materiales y herramientas necesarios para la
elaboración del expediente técnico del proyecto.
Elaboración y aprobación del Expediente Técnico, con la emisión de la resolución de
aprobación provenida de la Gerencia Municipalidad de la Municipalidad Distrital de San
Pablo.
3.2. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

La estrategia de intervención del proyecto, se da de acuerdo a los 03 componentes:
3.2.1 ESTRATEGIAS DE INTERVENCION COMPONENTE I: DISPONIBILIDAD DE

INSTALACIONES PARA ADECUADAS APTITUDES EN LA GESTION Y
FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE TURISMO.
Comprende la capacitación del personal del proyecto, implementación de un espacio

adecuado con mobiliario, equipo, herramientas, documentación, para un trabajo de
gestión y poder facilitar a los Turistas un tránsito cómodo, seguro y confortable a través de
los diferentes recursos y/o atractivos del distrito.

3.2.2.1. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL TÉCNICO QUE LABORARA EN EL

PROYECTO.
Se capacitará al personal que laborará en el proyecto durante su ejecución para que éstos
76
puedan verter dicho conocimiento en la población local (San Pablo, Chara, Santa Bárbara,
para garantizar la sostenibilidad del proyecto), esta capacitación se dará en forma gradual
y con personal especializado en cada uno de los para poder generar calidad en todos los
servicios de prestación a los visitantes.
La capacitación se empezará a dar desde el segundo mes hasta el tercer mes del
segundo año de ejecución del proyecto. Las capacitaciones serán desarrolladas al 100%
por un licenciado en turismo (se contratara sus Servicios Temporales) que cuente con la
experiencia necesaria en cada uno de los temas a tratar, que serán de forma presencial y
participativa, la programación de las capacitaciones se dará en los siguientes temas:
- Capacitación en realización y actualización del Inventario Turístico

- Capacitación en gestión ambiental y sostenibilidad turística
- Capacitación en desarrollo del turismo vivencial e inclusivo, aventura y ecoturismo
- Capacitación en origen de destino, productos y comercialización turística
- Capacitación en gestión de servicios turísticos (hospedaje, restaurant, calidad
turística)
- Capacitación en el desarrollo de seguridad turística en destinos turísticos
- Capacitación en señalización turística
- Capacitación en formulación y gestión de proyectos turísticos
- Capacitación en el manejo y aplicación del plan de desarrollo turístico.
La capacitación se da mediante el método participativo
- Al final de la capacitación recibe su certificado de participación

- Estas capacitaciones está a cargo de un expositor especialista en cada uno de
los temas que se contratará sus servicios temporales (Biólogo o licenciado en
turismo con la especialidad certificada).
- Participan el 100% de integrantes.

1. Capacitación del personal del Área de Turismo en realización y

actualización inventario turístico del Distrito
Visita a los alrededores del distrito (03 participantes x 01 días).- Por las comunidades
de San Pablo, donde realizan el inventario turístico de las zonas.
77
2. Capacitación en Gestión ambiental y sostenibilidad turística

Visita por los alrededores del distrito (03 personas x 01 días).- para establecer el uso
turístico racional y sostenible del patrimonio natural de la nación así como conservar el
entorno natural en el que se encuentran los atractivos turísticos.
3. Capacitación en desarrollo del turismo vivencial e inclusivo, aventura y

ecoturismo
Visita Guiada centro poblado de Santa Bárbara, personal técnico (03 participantes x
01 días).- con el objetivo de identificar y potenciar las zonas y atractivos para considerar
de acuerdo al potencial como turismo rural comunitario, de aventura, ecoturismo, entre
otros que pueda mejorar la calidad de vida de la población en general.
4. Capacitación en origen de destino, productos y comercialización turística

Auditórium de la municipalidad distrital de San Pablo (03 participantes x 01 días).-
con el objetivo de tener un amplio panorama de cómo se desarrolla el turismo en la
región, cuales son los productos desarrollados y como se da la comercialización de los
circuitos, así como son los procesos de lograr un producto
5. Capacitación en gestión de servicios turísticos (Hospedaje, restaurant,

calidad turística)
Videos de cómo se da la gestión en hoteles y restaurantes de calidad en la ciudad del
Cusco u otros ejemplos en la región.
6. Capacitación en el desarrollo de seguridad turística en destinos turísticos

del distrito. (Seguridad turística nacional y extranjero)


Con el objetivo de poder demostrar la seguridad turística de los destinos turísticos del
distrito, apoyados en videos y material logístico.
7. Capacitación en señalización turística
78
Con el objetivo de poder mostrar a los asistentes que algunas actividades tienen
metodología a seguir, Se muestra cual es el tipo de señalización correspondiente a las
zonas rurales y urbanas, de acuerdo a los estándares internacionales, proporcionado por
el máximo ente nacional que rige la actividad turística (MINCETUR).
8. Capacitación en formulación y gestión de proyectos turísticos

Con el objetivo de poder desarrollar la metodología a ser aplicada por el ministerio de
economía y finanzas a ser aplicada en los proyectos de inversión pública en turismo y sus
diferentes modalidades de turismo.
9. Capacitación en el manejo y aplicación del plan de desarrollo turístico

Con el objetivo de poder desarrollar y aplicar las metodologías que en el Plan de
desarrollo turístico local artesanal se dan para cada uno de los actores involucrados, que
pueden ser, gobiernos locales, instituciones públicas, privadas, representantes de gremios
y otros que adecuadamente articulados, logran el desarrollo de las zonas donde se puede
desarrollar el turismo.
3.2.2.2. ADECUACIÓN DE LOCAL PARA LA OPERATIVIDAD DE SERVICIOS

TURÍSTICOS
Será necesario el alquiler de un local, estratégicamente ubicado para poder realizar
labores de información turística a los visitantes y a la vez que sea de información para la
población local de los recursos y atractivos con los que cuenta el distrito, para esta
actividad se sugiere que se realice el segundo mes de ejecución del proyecto.

3.2.2.3. IMPLEMENTACIÓN CON RECURSOS FÍSICOS Y LOGÍSTICOS DEL ÁREA

DE TURISMO
La implementación se dará al tercer mes de ejecución del proyecto, esta actividad será
básicamente la de adquirir el mobiliario necesario para la comodidad del personal del
79
proyecto, así como material logístico, equipos para poder desarrollar los talleres de
capacitación, recopilación de información, retroalimentación de información, entre otros.
3.2.2.4. DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, IMPLEMENTACIÓN, ACTUALIZACIÓN DEL

PORTAL WEB PARA EL ÁREA DE TURISMO
La Elaboración de un Portal Web Turístico, el diseño, construcción e implementación está

a cargo de un ingeniero de sistemas quien conjuntamente que el Residente y personal a
cargo del Proyecto que serán los que realizan las coordinaciones para el contenido de la
página web, el desarrollo de esta actividad se dará mediante etapas, empezando el cuarto
mes de ejecución del proyecto, cuando se tenga toda la información e imágenes
retroalimentadas, acerca del distrito de San Pablo.
1. Diseño Gráfico del Sitio.
2. Desarrollo de Sitio Web.
3. Publicación y Testeo.
4. Actualización y Mantenimiento.
3.2.2.5. IMPLEMENTACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN (PLAN DE

DESARROLLO TURÍSTICO ARTESANAL CONCERTADO)
Este documento se tendrá que realizar en el tercer mes de ejecución del proyecto. La
elaboración de un documento de gestión, como el Plan de Desarrollo Turístico Artesanal
Concertado, es imprescindible como instrumento y poder articular a las instituciones
públicas y privadas, éste documento lo desarrollará íntegramente un Licenciado en
Turismo, conocedor de la dinámica del turismo en la región, profesional con experiencia
de haber ya realizado uno similar en la región, los servicios de éste será temporal y tendrá
que laborar con un equipo técnico, al final el producto tendrá que ser presentado en físico
y digital, para el logro de este documento se tendrán que realizar talleres con la población
local, autoridades, representantes de gremios, y otros afines a la actividad turística que

coadyuven la desarrollo del distrito y de las funciones que tendrán que desarrollar, parta
impulsar el mismo.
3.2.2.6. ESTRATEGIAS DE INTERVENCION COMPONENTE II: OPTIMOS

80
CONOCIMIENTOS DE CALIDAD ARTESANAL Y CULTURA TURISTICA DE LA
POBLACION
Estos se darán a nivel de asistencia técnica, empezarán al tercer mes de ejecución del
proyecto a 10 personas, de cada uno de los siguientes sectores: San Pablo, comunidad
de Chara y centro poblado de Santa Bárbara, a la cuales se les va a transferir
conocimientos acerca de calidad y atención al visitante, en los diferentes temas a
desarrollar dentro de las capacitaciones, para la sostenibilidad del proyecto.
- Capacitación en realización y actualización del Inventario Turístico
- Capacitación en gestión ambiental y sostenibilidad turística
- Capacitación en desarrollo del turismo vivencial e inclusivo, aventura y ecoturismo
- Capacitación en origen de destino, productos y comercialización turística
- Capacitación en gestión de servicios turísticos (hospedaje, restaurant, calidad
turística)
- Capacitación en el desarrollo de seguridad turística en destinos turísticos
- Capacitación en señalización turística
- Capacitación en formulación y gestión de proyectos turísticos
- Capacitación en el manejo y aplicación del plan de desarrollo turístico
Paralelamente se realizarán los siguientes temas que van a complementar el
trabajo, desarrollado por los profesionales del proyecto.
a) Sensibilización en los Sectores Beneficiarios.

1. Sensibilización sobre la importancia de los Recursos Turísticos.
2. Sensibilización en protección y conservación del patrimonio turístico.
Las Sensibilización se dan mediante el método participativo.

b) Asistencia técnica y acompañamiento.

La asistencia técnica y acompañamiento es parte de la sostenibilidad del proyecto
quienes se hacen cargo de realizar seguimiento en las zonas antes mencionadas, así la
sensibilización será desarrollada con los operadores como: hoteles, restaurantes,
81
hospedajes, transportistas, artesanos y población en general sobre calidad de los
servicios y gestión ambiental hacia los turistas.
El trabajo de asistencia técnica se realiza con 30 trabajos de sensibilización por mes a:
Figura N° 04: Trabajos de Sensibilización
Agencias de viaje
Hoteleria
Gastronomìa
TECNICO TURISTICO
Transporte
En las comunidades o sectores
Poblacion en general

c) Talleres de teñido con tintes naturales en las líneas de tejido y elaboración

de sombreros (30 participantes, 07 talleres, 04 meses)
Estos talleres se desarrollaran en forma participativa y buscando materia prima de
la zona (insumos locales) y que se puede recuperar en la forma de como
82
ancestralmente realizaban los trabajos los antiguos pobladores de San Pablo.
d) Talleres de diseño de productos en todas las líneas.
Estos talleres servirán a la población en temas de confección y/o elaboración del
producto final en cuanto a un mejor diseño contemporáneo y de fácil acceso a un
mercado más exigente.
e) Viajes de familiarización (TURISMO RURAL COMUNITARIO)
Este viaje se dará con los beneficiarios del proyecto, los cuales en un número de
20 personas previamente seleccionadas participarán en la visita a una zona de
experiencia exitosa en el Valle Sagrado de los Incas (Pisac), donde podrán
experimentar como se desarrolla la actividad del Turismo Rural Comunitario.
f) Viaje de Familiarización (ARTESANÍA)
Viaje desarrollado hacia la ciudad del Cusco, donde los participantes en un
número de 20 personas beneficiarias del proyecto visitarán locales artesanales de
comunidades que tienen instaladas tiendas de exposición y venta de productos,
como es el caso de los pobladores del distrito de Chinchero (artesanos que tienen
instalada la tienda de sus productos en la Av. Sol).
3.2.3 ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN COMPONENTE III: Fuerte Posicionamiento

de la Actividad Turística.
3.2.3.1. Difusión de la actividad turística en el distrito, provincia, región.

Elaboración de Mapas:
Se elaborarán Mapas para la difusión de la actividad Turística del distrito por lo que:
- Se contrata los servicios de un especialista para su elaboración

- Se realizara en el mes 02 y 03 del primer año de ejecución del Proyecto, también en
el mes 02 y 03 del segundo año de ejecución.

- Serán distribuidos a los Turistas e instituciones Públicas identificadas en la Actividad

Turística.
- Se elaborarán 3 millares.
83
Elaboración de Trípticos, Folletos, Afiches y Calendarios:
- Se elaboraran diferentes tipos de información para promocionar los atractivos del
Proyecto que serán distribuidos en las diferentes actividades que se desarrollen en
el Distrito como ferias, Aniversarios, etc. Así como también serán distribuidos en la
Provincia de Canchis y en los Centros de información Turifica en la Ciudad de
Cusco.
- Se elaboraran un total de 16 Millares entre trípticos, folletos, afiches y calendarios.
- Los materiales promocionales están dirigidos a turistas, visitantes, población en
general, estudiantes de Instituciones Educativas del distrito.
- Se elaboraran a partir del Mes 04 y 06 del periodo de Ejecución del proyecto y en
el mes 03 y 04 del segundo año de ejecución del proyecto.
Elaboración de Guías Interpretativas de Viaje.

- Se elaboraran guías interpretativas de viaje que estará dirigido para un público
objetivo que son los Turistas.
- Las Guías interpretativas se elaboraran en el Mes 06 del segundo año de
Ejecución del Proyecto.
- Se elaboraran un total de 03 Millares de Guías Interpretativas.
3.2.3.2. Promoción a través de instituciones públicas y privadas
a. Promoción por medio de Audio Visuales

Se realizara la elaboración de reportajes, spots publicitarios y un video promocional para
la Promoción y difusión de los atractivos Turísticos de influencia en el Proyecto por lo que:
- Se contratara los servicios de un especialista para su Elaboración.
- Se realiza la promoción y difusión durante el mes 05 y 06 del primer año de
Ejecución del proyecto.

- La difusión de Radio y Televisión de los Audiovisuales será a nivel Local,

Provincial, Regional.
b. Promoción a través de convenios Interinstitucionales.

84
Se realizará convenios interinstitucionales con DIRCETUR, AATC, COLITUR, y otros
ligados a la actividad turística. Los convenios se realizarán en el quinto mes de ejecución
del proyecto, cuando estratégicamente se haya creado una mayor conciencia turística y el
destino esté fortalecido.
- Estudiantes de Colegios Primaria y Secundaria de la capital del distrito de San
Pablo.
- Representantes de las instituciones con las que se realice los convenios con un
número de 10.
- Agencias de Viajes y/o Operadores Turísticos de la ciudad del Cusco por
intermedio de la AATC (Asociación de Agencias de Viajes de Turismo del Cusco)
para lo cual se deberá seguir la siguiente hoja de ruta:
3.2.4. INSTALACION Y CONSTRUCION DE SEÑALETICAS
Se creara Señalización de orientación e interpretación Turística en todo el Sector del

Proyecto, esta señalética tiene que seguir los estándares internacionales y nacionales
planteados por el DIRCETUR, con la instalación de estos elementos se podrá orientar al
turista teniendo como referencia los diferentes atractivos o sectores ubicados dentro del
sector, esta señalética tiene que estar directamente ligada al sistema de actividades que
se plantean debe contar con la información actualizada con los diferentes circuitos
diseñados (rutas de trekking, rutas de acceso, la ciudad, paseos, etc.)
 Se comenzara la Construcción en el Mes 03 y 04 de ejecución del Proyecto y

tendrá una duración de 25 días.
 Para la ejecución de esta actividad, se realizará por servicios a terceros.
 Se implementara Señalética en:
- San Pablo ( 02 en la entrada a Capital del distrito)

- Comunidad de Mayupata (Piscigranja)

- Comunidad de Chara (01 Ramal, 01 molinos)
- Comunidad de Santa Bárbara (01 Ramal de la comunidad Onoccora, 01 Centro
Poblado, 01 puente Colonial) 85
- Abra Apacheta o Huallatayre
- Laguna Qomercocha (Ramal)
- Inca Cancha – Chullpa Wasi (Ramal)
- Cachi Pampa.
La señalética será instalada en la misma cantidad para TIPO I y TIPO II, 24 en total, 12 de
c/u, en los sectores mencionados y ramales, previa coordinación y aprobación de las
leyendas y gráficos entre residente y el que realizará el servicio.
3.2.5. PARTICIPACIÓN EN FERIAS LOCALES, PROVINCIALES, REGIONALES.
Se generará un plan de trabajo de asistencia a las diferentes ferias locales, provinciales,

regionales, poder realizar un trabajo de difusión del trabajo que se realiza en temas de
turismo por parte dela municipalidad distrital de San Pablo, se realizarán concursos en las
ferias locales parta incentivar a los diferentes artesanos del distrito, y otros actores,
consolidar el destino turístico San Pablo en la provincia y región.
3.3. ESTRATEGIA DE OPERACIÓN DEL PROYECTO
PROCEDIMIENTO ADMINITRATIVO
Procedimiento de los Desembolsos
La Municipalidad Distrital de San Pablo, mediante el área responsable de supervisión y
control designará un Supervisor, que aprobará los desembolsos solicitados la Sub
Gerencia de Desarrollo Económico, a través de su Unidad de programación de la
inversión del proyecto, presentará el requerimiento presupuestal, estructurado por el
Residente y la participación del Asistente Técnico, de acuerdo a lo establecido en el
expediente técnico y los calendarios aprobados; los trámites se realizarán en las oficinas
correspondientes para su programación y desembolso siendo de responsabilidad del Jefe

de Proyecto hacer el requerimiento para que los presupuestos considerados sean

desembolsados oportunamente.
Ejecución del gasto
Toda ejecución de gastos se efectuará a través del área de administración de la
86
Municipalidad Distrital de San Pablo, para ello el requerimiento presupuestal solicitada por
el residente debe estar programado y aprobado por el órgano correspondiente.
La adquisición de bienes y servicios necesarios para la ejecución del proyecto, se hará

conforme a lo estipulado en el Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo Nº 083-2004-PCM y su
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo Nº 084-2004-PCM. No debiéndose girar
anticipos para efectuar pagos en efectivo a proveedores. El pago por la adquisición de
materiales, adquisición o alquiler de equipos y/o herramientas, deberá efectuarse
posteriormente a la entrega del bien y/o a la conclusión del servicio, previo informe de
conformidad del Jefe de Proyecto. Debiendo cautelar estrictamente y bajo responsabilidad
que las adquisiciones de los materiales que se utilicen en el proyecto, tengan las
características técnicas que se especifican en el Expediente Técnico.
Rendición de Cuentas
El Asistente Tecnico del proyecto presentará las rendiciones correspondientes para la
reposición de fondos en efectivo, los que serán visados por el Residente, los mismos que
previa conformidad por el Supervisor serán presentados a la Administración de la
Municipalidad. Estas rendiciones serán periódicas, y cómo mínimo se harán una vez al
mes.
UTILIZACION DE LOS RECURSOS

El proceso de adquisición de bienes, materiales, suministros y servicios que demande el
proyecto serán efectuados a través de la Sub Gerencia de Administración de la
Municipalidad Distrital de San Pablo, siguiendo los trámites y procesos legales de Las
Oficinas de Tesorería y Abastecimiento.

a) Requerimiento del Personal calificado para el Proyecto.

1. 01 SUPERVISOR DE OBRA
2. 01 RESIDENTE DE PROYECTO
3. 01 PROMOTOR TURISTICO I y II
87
El personal calificado será contratado a través de la Oficina de personal de la

Municipalidad distrital de San Pablo quienes realizan la convocatoria. Luego del proceso
de selección de Curriculum Vitae se debe proceder a la entrevista personal de esa
manera se podrá contar con el personal idóneo.
a) Residente del Proyecto

Tiempo de Ejecución: 18 Meses
Perfil Profesional:
El Residente de Proyecto, debe ser Lic. en turismo con 02 años de experiencia
profesional mínima a partir de la colegiatura, tener la habilitación profesional para ejercer
el cargo con especialidad en gestión de proyectos turísticos o gestión turística.
Funciones Generales:
1) Es el responsable de la ejecución técnica, física y financiera del proyecto, según
las normas establecidas por administración directa.
2) Realizara la función de planeamiento, coordinaciòn y seguimiento de las
actividades que realizan los especialistas, asistentes, tècnicos turisticos dentro de
sus competencias para el cumplimiento de los objetivos, asì como de todo el
personal.
3) Informar en forma mensual ó cuando lo requiera la Sub Gerencia de Desarrollo
Economico, sobre la ejecución física y financiera del proyecto.
4) Presenta el Plan Operativo Anual del proyecto, desarrollado conjuntamente con
su personal técnico y los avances trimestrales.
b) Promotores Turistico (01 y 02)

Funciones Generales:
1) Facilitar las capacitaciones realizadas a los promotores y el personal técnico.
2) Apoyar, en las realizaciones de los planes de capactaciòn para cada capacitaciòn.

3) Mantener informado sobre el desarrollo de las actividades del proyecto al Residente de

Proyecto participando en la elaboración del Plan Operativo Anual.
4) Planificar, dirigir, ejecutar y evaluar la programacion de actividades de apoyo
administrativo del Proyecto.
88
5) Coordinar la provision de los recursos materiales y servicios para el proyecto,en terminos
de calidad, cantidad, costos de oportunidad requeridos.
PROCEDIMIENTO TECNICO EN LA EJECUCION DEL PROYECTO.

A través del personal de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico, se efectuará el
monitoreo a la zona de intervención del proyecto, consolidando sus diferentes fases,
efectuando las recomendaciones y ajustes para el cumplimiento de los objetivos. De igual
manera, se efectuará el monitoreo a la eficiencia en los trabajos de campo. Se realizarán
monitoreos con la finalidad de medir y/o conocer los logros obtenidos por cada uno de los
agentes que participan en la ejecución del proyecto.
a) Compatibilidad del expediente técnico con la situación real.- El Residente realizará la

compatibilidad verificando la conformidad del contenido del expediente técnico de acuerdo
a la realidad encontrada y las implicancias de su implementación para el logro de los
objetivos. De existir alguna incompatibilidad, deberán formular las observaciones en un
plazo no mayor de 15 días. y la apertura del Cuaderno de Obra del Proyecto en donde se
presentará en detalle las vías de acceso, materiales, equipos disponibles y otros datos
especificados en el expediente técnico, el mismo que será visado por el Supervisor.
b) Inicio de ejecución de la actividad.- Dada la conformidad del expediente, se procederá
a adquirir los materiales y equipos, implementar con el personal y poner en marcha el
proyecto. cada año se harán pre liquidaciones.
c) Informes de Avance de Ejecución Físicos Valorizados.- Las valorizaciones de la
ejecución del proyecto tanto técnica y financiera deben ser presentadas mensualmente
por el Residente del proyecto y será revisado por el Supervisor, quien a la vez debe tener
el conocimiento de los sucesos de campo; estas valorizaciones reflejará los gastos que se
ejecuten en las acciones del proyecto, considerando los precios unitarios reales,
adjuntando copia fedatada del Cuaderno de obra del Proyecto, donde se consignarán los
insumos y servicios utilizados; debiendo tener el visto bueno del Supervisor, los que

posteriormente serán utilizados en la liquidación del proyecto. El Jefe del Proyecto será el
responsable de llevar y consolidar la información financiera del proyecto; efectuará las
coordinaciones con la Sub Gerencia de Desarrollo Económico, con la finalidad de agilizar
los procedimientos administrativos que garanticen la disponibilidad de los insumos, bienes
89
y servicios en su debida oportunidad, cantidad y calidad requerida; recabando la
documentación sustentadora del gasto para efectuar la valorización e informe financiero
final.
d) Modificaciones del Proyecto.- Si en el proceso de ejecución del proyecto, el Residente
encuentra la conveniencia de implementar algunas modificaciones que puedan significar
actividades deductivas y/o adicionales, éste las debe presentar formalmente, para ser
revisado y corroborado por el Supervisor, y finalmente aprobado mediante Resolución
Municipal, con lo cual quedará consentida su aplicación. Estas modificaciones, en suma
no deben superar el 10 % del total del presupuesto.
e) Informes del Residente Responsable del Proyecto.-Los informes deben ser con
periodicidad mensual, conteniendo los avances físicos y financiero, además de las
recomendaciones pertinentes para mejorar la ejecución y el logro de metas y objetivos.
Debe ser aprobado por el Supervisor.
f) Informes de seguimiento y supervisión.- Los informes deben ser mensuales a cargo
del Supervisor del proyecto, deberá efectuar el monitoreo de la ejecución del mismo y
emitir los informes con contenido crítico y recomendaciones pertinentes. Situación que
será elevada a la Gerencia General con copia al despacho del Alcalde y la Gerencia de
Desarrollo Economico.
g) Culminación y entrega del proyecto.- Una vez Terminado el proyecto, la Municipalidad,
mediante resolución, debe designar una Comisión de Recepción y Liquidación. Esta
comisión, en un plazo establecido, verificará el cumplimento de las metas de acuerdo al
expediente técnico inicial mas modificaciones. Finalmente se constituirá el Expediente de
Liquidación del Proyecto, que será aprobado mediante resolución.

Figura N° 5: Organigrama Estructural del proyecto
90
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE SAN PABLO
RESIDENTE PROYECTO
01 ASISTENTE
TECNICO
TECNICO
ADMINISTRATIVO
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO

91
IV. ESPECIFICACIONES
TECNICAS

COMPONENTE I: DISPONIBILIDAD DE INSTALACIONES PARA ADECUADAS

APTITUDES EN LA GESTION Y FUNCIONAMIENTO DEL AREA DE TURISMO.
Acción 01.01: CAPACITACION EN ELABORACION Y ACTUALIZACION DEL

INVENTARIO TURISTICO DEL DISTRITO
01.01.01: Capacitación en realización y actualización del inventario turístico 92

del Distrito para el Personal Técnico (03 Personas x 02 días)
Descripción:
Esta actividad consiste en dotar de conocimientos teóricos y prácticos en registro

de atractivos turísticos, sus cualidades naturales, culturales y humanas, así como la
identificación, clasificación, evaluación para su respectiva categorización y
jerarquización de los recursos turísticos, que constituyen la metodología para la
adecuada formulación del inventario del Distrito en forma práctica como teórica.
Objetivo:
“Dotar de conocimientos al Personal del Área de Turismo en la Identificación,

Clasificación, Categorización y Jerarquización de Recursos Turísticos del Alto
Urubamba que cuenten con gran Potencial Turístico”
Modo de ejecución:
La capacitación está dirigida al personal del área de turismo con el método

participativo, será ejecutado por un Capacitador contratado por el tiempo que dure
las capacitaciones especializado en Evaluación, Inventario y categorización de
atractivos turísticos, de acuerdo al manual de formulación del inventario turístico
para su respectiva presentación ante el ente normativo (MINCETUR) esta actividad
será en forma teórica, con una duración de 2 días a los 03 Participantes del
personal para luego realizar la parte práctica. La capacitación teórica se realiza en
el auditórium de la municipalidad para lo cual se preverá con anticipación tal como
muestra el siguiente cuadro:
Cuadro N° 40: Eventos de Capacitación 01.01.01
Nª DE Nª DE Nª DE DÌAS DE
SECTOR
EVENTOS PARTICIPANTES CAPACITACION
1 SAN PABLO 3 2
El especialista deberá presentar el módulo y un plan de capacitación con

anticipación de acuerdo a las especificaciones técnicas.

Después de efectuado la capacitación deberá presentar el informe adjuntando la

relación de participantes, materiales utilizados, fotos entre otras evidencias para dar
cumplimiento al pago.
Para la realización de la capacitación se seguirá una hoja de ruta que a

continuación se detalla.
93
Cuadro N° 41: Hoja de Ruta Acción 01.01.01
DENOMINACIÓ Capacitación del personal del Área de Turismo en realización y actualización

N del Inventario Turístico del Distrito de San Pablo.
LUGAR Y FECHA DURACION : 2 Días

NUMERO DE
PARTICIPANTE 03 Participantes Expositor especialista
S RESPONSABLE: en manejo y desarrollo
del Inventario Turístico
OBJETIVO DEL
“Dotar de conocimientos al Personal del Área de Turismo en la Identificación,
CURSO
Clasificación, Categorización y Jerarquización de Recursos Turísticos”
TALLER
MÓDULOS DE EVALUACIO
CAPACITACIÓN CONTENIDOS METODOS INSUMOS N
INDIVIDUAL
ASPECTOS Identificación de los Exposición El participante

CONCEPTUALE recursos turísticos audiovisual Proyector es capaz de
S Identificación y uso de Video. multimedia, identificar,
los valores turísticos Explicativa Laptop, categorizar y
Categorización y Cuadernos, jerarquizar los
jerarquización turística lapiceros, recursos
y gestión del alimentación turísticos del
inventario turístico) papelotes distrito
Prácticas de campo Identificación de los fichas de Los

(visita guiada por la recursos en campo práctica, participantes
COMPETENCIA
ruta de la Comunidad Descripción de los lapiceros, están
S
de Mayupata recursos turísticos cuadernos de identifican en
PARA
en campo apunte campo los
ELABORAR EL
Elaboración de recursos del
INVENTARIO
cada uno de los distrito.
DE RECURSOS
participantes de un
TURISTICOS
modelo de
inventario turístico
Elaboración y Los
actualización del Recursos participantes
COMPETENCIA inventario turístico por turísticos de elaboran un
S PARA LA parte del personal las inventario de
ACCIÓN capacitado. Participativo y comunidades los recursos
Elaboración y práctico distrito turísticos del
actualización del distrito
inventario turístico
Unidad de Medida:
Por Evento
Cronograma
Mes de Julio del 2015

94
Acción 01.02: CAPACITACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD

TURÍSTICA
01.02.01: Capacitación en Gestión Ambiental y sostenibilidad turística para el

Personal Técnico 03 personas x 02 días
Descripción:
Esta capacitación tiene como objetivo de dotar a los profesionales de las

herramientas necesarias para desarrollar una gestión ambiental turística
sostenible, teniendo presente la relevancia de la actividad turística en el conjunto de
las economías y estado de las poblaciones del Distrito. Asimismo establecer el uso
turístico racional y sostenible del patrimonio natural de la nación así como
conservar el entorno natural en el que se encuentran los atractivos turísticos.
Objetivo:
“Incrementar de Capacidades al Personal Técnico del Área de Turismo en manejo

de la Gestión Ambiental y Sostenibilidad del Turismo”
Modo de Ejecución
La capacitación se realizará con el método participativo, será ejecutado por un

Capacitar contratado por el tiempo que duren las capacitaciones, especialista en
Gestión Ambiental, dichos talleres teóricos tendrán una duración de 01 día y se
realizaran en la capital del distrito en el auditórium de la Municipalidad para lo cual
se preverá con anticipación, Estará dirigido para el Personal Técnico, la parte
teórica se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 42 Eventos de Capacitación 01.02.01
Nª DE Nª DE Nª DÌAS DE
SECTOR
1 SAN PABLO 03 2
El Capacitador tendrá el siguiente perfil: Licenciado en Turismo con la especialidad

en Gestión medio ambiental y sostenibilidad turística.

El especialista previo a la capacitación deberá presentar el módulo y un plan de

capacitación de acuerdo a las especificaciones técnicas.

95
DENOMINACIÓ Capacitación en Gestión ambiental y sostenibilidad turística al personal

N técnico del área de turismo
LUGAR Y FECHA DURACION : 2 Día
NUMERO DE Expositor especialista
PARTICIPANTE 03 Participantes en Gestión medio
S RESPONSABLE:
ambiental y
sostenibilidad Turística
OBJETIVO DEL
“Incrementar de Capacidades al Personal Técnico del Área de Turismo en
CURSO
manejo de la Gestión Ambiental y Sostenibilidad del Turismo”
TALLER
MÓDULOS DE EVALUACIO
CAPACITACIÓN CONTENIDOS METODOS INSUMOS N
INDIVIDUAL
ASPECTOS Identificación de Exposición El participante

CONCEPTUALE Recursos Naturales audiovisual Proyector es capaz de
S Identificación y manejo Video. multimedia, desarrollar
integral de Recursos Explicativa Laptop, planes y
Naturales. Cuadernos, programas
Programas de Gestión lapiceros, dentro del
Ambiental y alimentación Marco
Sostenibilidad papelotes normativo de
Turística Gestión
Ambiental
turístico del
Distrito
Prácticas de campo Identificación de los fichas de Los
COMPETENCIA
(visita por los recursos en campo práctica, participantes
S
alrededores del Descripción de los lapiceros, identifican
PARA
distrito) recursos turísticos cuadernos de manejo y usos
ELABORAR UN
en campo apunte Ambientales
PROGRAMA DE
Elaboración de un de los
GESTION
Programa de recursos del
AMBIENTAL Y
Gestión Ambiental Distrito.
SOSTENIBILIDA
a cada uno de los
D TURISTICA
participantes

Desarrollar
competencias para Recursos Los
que los participantes turísticos del participantes
COMPETENCIA desarrollen planes de Participativo y distrito elaboran un
S PARA LA Conservación de práctico programa de
ACCIÓN recursos Turísticos. Conservación
de los 96
Recursos
Turísticos
Unidad de medida
Por Evento
Cronograma
Mes de Octubre del 2015
ACCIÓN N° 01.03: CAPACITACIÓN EN DESARROLLO DEL TURISMO

VIVENCIAL E INCLUSIVO, AVENTURA Y ECOTURISMO
01.03.01: Capacitación en Desarrollo del Turismo Vivencial e Inclusivo,

Aventura Y Ecoturismo para el personal técnico x 02 días.
Descripción
En esta actividad se plantea la capacitación al Personal Técnico con la finalidad de

que se desempeñen con eficiencia y eficacia en la administración, así como la
creatividad y responsabilidad en la gestión de servicios turísticos, principalmente en
las áreas de turismo rural, de aventura, ecoturismo, administración y planificación
turística, así como una completa formación en métodos, técnicas y conocimientos
de apoyo a la prestación de servicios turísticos y complementarios en la
Municipalidad.
Objetivos:
“Capacitar al personal Técnico del Área de Turismo en temas de Desarrollo del

Turismo Vivencial, Aventura y Ecoturismo”
Modo de Ejecución:
La capacitación se realizará con el método participativo, será ejecutado por un

Especialista Capacitador en temas de Turismo Vivencial, Aventura y Ecoturismo
que será contratado por el periodo que duren los talleres Teóricos y Prácticos el
cual tendrá una duración de un día la parte teórica y la parte teórica se detalla en el
siguiente cuadro:

Cuadro N° 44 Eventos de Capacitación 01.03.01
Nª DE Nª DE Nª DÌAS DE
SECTOR
1 SAN PABLO 03 2
97
El capacitador tendrá el siguiente perfil: Licenciado en Turismo con la Especialidad

certificada en Turismo Rural Comunitario y especialista en los segmentos de
Aventura y Ecoturismo.



DENOMINACIÓ Capacitación en desarrollo del turismo vivencial, aventura y ecoturismo a

N personal técnico
NUMERO DE Especialista en Turismo
PARTICIPANTE 03 Participantes
RESPONSABLE: Rural Comunitario,
S Aventura y Ecológico
“Capacitar al personal Técnico del Área de Turismo en temas de Desarrollo del
OBJETIVO DEL
Turismo Vivencial, Aventura y Ecoturismo haciendo una visita guiada al Bajo
CURSO TALLER
Urubamba.”
MÓDULOS DE EVALUACION
CAPACITACIÓN CONTENIDOS METODOS INSUMOS INDIVIDUAL
ASPECTOS Turismo Patrimonio Exposición El participante

CONCEPTUALE Cultural y audiovisual Proyector tendrá que
S Comunidades Video. multimedia, desarrollar
Diseño y Explicativa Laptop, capacidades
Comercialización de Cuadernos, para la gestión
Productos Turísticos lapiceros, de
comunitarios alimentación emprendimientos
papelotes en Turismo Rural

Talleres de Capacitaciones fichas de Diseños de

COMPETENCIA Capacitación para el Talleres de práctica, productos en
S personal del Área de Sensibilización lapiceros, turismo
PARA Turismo cuadernos de sostenible:
ELABORAR apunte Ecoturismo
CAPACIDADES Turismo rural y
EN TURISMO comunitario 98
RURAL Administración
COMUNITARIO. de eco-albergue
Turismo y
cultura.
Desarrollar
emprendimientos Recursos Los participantes
COMPETENCIA para diversificar la Turísticos De elaboran un
S PARA LA oferta turística y Participativo y Las programa de
ACCIÓN generar capacidades práctico Comunidades Conservación de
para un Turismo Del distrito los Recursos
Rural Comunitario en Turísticos
el Distrito
Unidad de medida
Evento
Cronograma
Agosto del 2015
ACCIÓN N° 01.04: CAPACITACIÓN EN ORIGEN DE DESTINO, PRODUCTOS Y

COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA 03perosnas X 02 días
01.04.01: Capacitación en Origen de Destino, Productos y Comercialización
Turística al Personal Técnico.
Descripción
Los destinos deben poseer un potencial turístico capaz de articular productos

avanzados competitivos. Es decir, necesita contar con recursos y servicios
suficientes en cantidad y calidad para poder estructurar una oferta comercial
competitiva y con personalidad propia.
Esta capacitación se realiza con la finalidad de que el Personal Técnico se nutra

sobre la promoción y difusión, con el valor agregado de proveer las condiciones y
organización necesaria para llevar los productos a la venta y así generar el efecto
multiplicador del turismo en el que se activa la economía por medio del intercambio
comercial basado, en este caso, en productos turísticos rurales y otros que se van
insertando para esta actividad económica.

Objetivos
“Orientar al Personal del Área de Turismo para que puedan desarrollar Productos
de comercialización turística en el Distrito de San Pablo”
Modo de ejecución
99
La capacitación se realizará con el método participativo, (teórico – práctico).
Está dirigido al Personal Técnico, será ejecutado por un Especialista contratado

por el Tiempo que duren las capacitaciones, dichos talleres tendrán una duración
de 01 días y se realizaran en la capital del distrito para lo cual se solicitara el
auditórium de la Municipalidad, la parte teórica se detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 46: Modo de Ejecución Acción 01.04.01
Nª DE PERSONAL Nª DE
N DÌAS
EVENTOS TECNICO PARTICIPANTES
1 San Pablo 03 2
Se contratara los servicios de un Licenciado en turismo especialista en marketing

turístico.


Para la realización de la capacitación se realizara una hoja de ruta que a

continuación se detalla:

DENOMINACIÓ Capacitación en Gestión de destino, productos y comercialización turística

N al personal técnico
100
NUMERO DE Especialista en
PARTICIPANTE 03 Participantes
RESPONSABLE: Organización de Gestión de
S destino
OBJETIVO DEL “Orientar al Personal del Área de Turismo para que puedan desarrollar
CURSO TALLER Productos de comercialización turística en el Distrito de San Pablo”
ASPECTOS Turismo Patrimonio Exposición El participante

CONCEPTUALE Cultural y audiovisual Proyector tendrá que
S Comunidades Video. multimedia, desarrollar
Diseño y Explicativa Laptop, capacidades
Comercialización de Cuadernos, para la gestión
Productos Turísticos lapiceros, de Destino de
alimentación Productos
papelotes Turísticos
COMPETENCIA Talleres de Capacitaciones fichas de Elaboración de
S Capacitación para el práctica, un Programa de
PARA LA personal del Área de Talleres de lapiceros, Planificación y
ORGANIZACIÓN Turismo Sensibilización cuadernos de Gestión de
DE UNA apunte Destino
GESTION DE
DESTINO
Desarrollar una
marca Turística del Identificación y Los participantes
COMPETENCIA Distrito de San Pablo. Evaluación de elaboran un
S PARA LA Desarrollar un Participativo las OGD en el programa de
ACCIÓN Programa de peru Conservación de
Planificación y los Recursos
Gestión de Destino. Turísticos
Unidad de medida:
Por Evento
Cronograma
Setiembre del 2015

ACCIÓN N° 01.05: CAPACITACIÓN EN GESTION DE SERVICIOS TURÍSTICOS
(HOSPEDAJE, RESTAURANT, TRANSPORTE Y CALIDAD TURÍSTICA)
01.05.01: Capacitación en Gestión de servicios turísticos (Hospedaje,

101
Restaurant, calidad turística) para el Personal Técnico x 02 días
Descripción
El inadecuado servicio en los hoteles, restaurantes, transporte y otros servicios

genera un descontento en los turistas; por tal razón, es importante las buenas
prácticas de calidad en los servicios turísticos, para generar una buena imagen y
que el turista pueda seguir viniendo y recomendar a otros.
El personal del Área recibirá capacitación en Management de servicios turísticos,

para luego ellos sean los transmisores a los ofertantes de los establecimientos de
hospedajes, restaurant y otros relacionados a los servicios turísticos para que
brinden un buen servicio con el objetivo de que el turista busque la permanencia en
el lugar de destino.
Objetivos
“Capacitar al personal Técnico del Área de turismo en temas de Calidad Turística,

hospedería, Restaurant y Servicios Turísticos”
Modo de ejecución
La capacitación se realizara al Personal Técnico del área de turismo en la capital

del distrito con la participación de 03 personas durante 01 día la parte Teórica y la
parte práctica, los temas a desarrollar son: Hotelería, Restaurant, calidad de
Servicios Turísticos.
Será ejecutado por un Capacitador contratado por el tiempo que dure las
capacitaciones especializado en Servicios Turísticos. El evento tendrá lugar en el
auditórium de la municipalidad para lo cual se preverá con anticipación tal como
muestra el siguiente cuadro:
Cuadro N° 48: Eventos de Capacitación 01.05.01
Nª DE Nª DE Nª DE DÌAS DE
SECTOR
1 SAN PABLO 03 2

El especialista deberá presentar el módulo y un plan de capacitación con

anticipación de acuerdo a las especificaciones técnicas.

102
Capacitación en Management de servicios turísticos (Hospedaje,

DENOMINACIÓ restaurant, calidad turística) al personal técnico.
N
NUMERO DE
03 Participantes Especialista en Servicios y
PARTICIPANTE RESPONSABLE:
S Calidad Turísticos.
OBJETIVO DEL “Capacitar al personal Técnico del Área de turismo en temas de Calidad
CURSO TALLER Turística, hospedería, Restaurant y Servicios”
ASPECTOS Calidad y Atención al Exposición El participante

CONCEPTUALE Cliente audiovisual Proyector tendrá que
S Administración Video. multimedia, desarrollar
Turística y Hotelera Explicativa Laptop, capacidades
Gerencia de Cuadernos, para la gestión
Alojamiento lapiceros, de Destino de
(Housekeeping) alimentación Productos
papelotes Turísticos
COMPETENCIA Talleres de Capacitaciones fichas de Elaboración de
S Capacitación para el práctica, un programa de
PARA Área de Turismo de la Talleres de lapiceros, Capacitaciones
DESARROLLAR Municipalidad Distrital Sensibilización cuadernos de en los temas de
SERVICIOS de San Pablo. apunte servicios
TURISTICOS Turísticos
Desarrollar una
COMPETENCIA
Distrito de San Pablo. Evaluación elaboran un
S PARA LA
Desarrollar conceptos Participativo Experiencias programa de
ACCIÓN
en marketing y exitosas en Calidad Turística
Ventas. servicios
Turísticos.

Unidad de medida:
Evento
Cronograma
Agosto del 2015

103
ACCIÓN 01.06: CAPACITACIÓN EN EL DESARROLLO DE SEGURIDAD

TURISTICA EN DESTINOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO. (SEGURIDAD
TURÍSTICA NACIONAL Y EXTRANJERO) 02 días x Evento
01.06.01: Capacitación en el Desarrollo de Seguridad Turística en Destinos
Turísticos del Distrito. (Seguridad turística nacional y extranjero) para El

Personal Técnico = 01 Evento x 02 día.
Descripción
Uno de los grandes inconvenientes que puede llegar a tener un destino turístico es
la inseguridad para la ciudadanía y por ende para los visitantes, no hay una política
bien definida y un constante análisis de la misma no solo por parte de las
autoridades competentes sino también contar con la colaboración de la ciudadanía
que para el caso debe de estar conformando comités de desarrollo turístico como
alternativa ciudadana en la contribución económica para el desarrollo de los
pueblos.
Objetivos:
“Desarrollar capacidades en Seguridad Turística en Destinos Turísticos del Distrito

para el Personal del Área de Turismo”
Modo de ejecución
La capacitación se realizara al personal técnico del área de turismo en la capital del

distrito con la participación de 03 personas durante 01 días, día de forma teórica y
forma práctica desarrollando una visita guiada hacia recursos reconocidos del
Distrito de San Pablo, para saber la realidad de dichos lugares en temas de
desarrollo de seguridad turística.
Se contratara los servicios de un Capacitador Licenciado en turismo especialista en

seguridad turística y extranjero.


Capacitación en el desarrollo de seguridad turística en destinos turísticos

DENOMINACIÓ del distrito. (Seguridad turística nacional y extranjero)
N
LUGAR Y FECHA DURACION : 2 días
104
NUMERO DE
PARTICIPANTE 03 Participantes Especialista en Seguridad
RESPONSABLE:
S Turística de Destinos
OBJETIVO DEL “Desarrollar capacidades en Seguridad Turística en Destinos Turísticos del
CURSO TALLER Distrito para el Personal del Área de Turismo”
ASPECTOS Seguridad Turística Exposición El participante

CONCEPTUALE Nacional Extrajera. audiovisual Proyector tendrá que
S Conciencia Turística Video. multimedia, desarrollar
Seguridad del Cliente: Explicativa Laptop, capacidades en
en el Alojamiento, Cuadernos, seguridad
Restaurante y lapiceros, Turística.
transporte Turístico alimentación
papelotes
COMPETENCIA Talleres y Eventos Capacitaciones fichas de El participante
S para programación al práctica, será capaz de
PARA Personal del Área de lapiceros, desarrollar
CAPACIDADES Turismo cuadernos de programas
EN SEGURIDAD apunte informáticos
TURISTICA
Desarrollar una
COMPETENCIA
S PARA LA
Desarrollar conceptos Participativo Experiencias programa de
ACCIÓN
en marketing y exitosas en Calidad Turística
Ventas. servicios
Turísticos.
Unidad de medida:
Evento
Cronograma
Noviembre del 2015

ACCIÓN 01.7 CAPACITACIÓN EN SEÑALIZACIÓN TURÍSTICA.
01.7.01: Capacitación en Señalización Turística para el Personal Profesional y
Técnico
A. Descripción:
105
Considerando que nuestro Distrito tiene atractivos turísticos; es necesario

una adecuada capacitación para la creación e implementación de
señalización turística, es por ello que se realizara capacitaciones al personal
técnico en señalética turística con la finalidad de conocer, interpretar e
implementar señales turísticas en el distrito y lugares estratégicos, y contar
con herramientas de ubicación , información y prevención.
B. Objetivos:
“Capacitar a Personal Técnico del Área de Turismo en temas de

Señalización Turística”
C. Modo de ejecución:
La capacitación tendrá una duración de un día que será en forma teórico y

práctico, con la asistencia del personal técnico en número de 03 personas
en la capital del distrito.
Se contratara los servicios de un Licenciado en Turismo especialista

DENOMINACIÓN Capacitación en Señalización Turística.

NUMERO DE
PARTICIPANTES 03 Participantes RESPONSABLE:
Especialista en
Señalización Turística
OBJETIVO DEL “Capacitar a Personal Técnico del Área de Turismo en temas de Señalización
CURSO TALLER Turística”

ASPECTOS Importancia de la Exposición El participante

CONCEPTUALE Señalización Turística audiovisual Proyector tendrá la
S Uso, Identificación y Video. multimedia, oportunidad de
medidas de las Explicativa Laptop, ser Capacitado106
Iconografías y Cuadernos, en temas de
Carteles de la lapiceros, Señalización
Señalización Turística alimentación Turística.
Uso de la papelotes
Señalización turística
según el Área(
Urbano, Rural)
COMPETENCIAS Talleres y Eventos Capacitaciones fichas de El participante
PARA LOS para identificar práctica, será capaz de
TALLERES DE posibles Señalización lapiceros, desarrollar
SEÑALIZACION Turística cuadernos de programas
TURISTICA apunte informáticos
Desarrollar una
COMPETENCIAS
Descripción u Uso de Participativo Experiencias programa de
PARA LA
Señalización Turística exitosas Señalización de
ACCIÓN
capacitación Recursos del
de Distrito
señalización
Turística
Cuadro N° 52: Número de participantes
TEMA META Nº PARTICIPANTES
Metodología para realizar el taller de 01 evento =

03
capacitación en 02 día
Señalética turística
Unidad de medida:
Evento
Cronograma
Diciembre del 2015

ACCIÓN 01.08: CAPACITACIÓN EN FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE

PROYECTOS TURÍSTICOS 02 x 12 DIAS.
01.11.01: Capacitación en Formulación y Gestión de Proyectos

Turísticos
Descripción 107
Se capacitara al personal del área de turismo para dotarle de herramientas

que permitan realizar proyectos turísticos y permita realzar la actividad
turística que aún es insipiente en nuestro Distrito.
Se realizaran de acuerdo a la normativa existente actualmente del SNIP

(Sistema Nacional de Inversión Pública), utilizando la guía metodológica de
proyectos turísticos.
Objetivos
“Desarrollar capacidades al Personal Técnico el Área de Turismo en

Formulación y Gestión de Proyectos Turísticos”
Modo de ejecución
Se realizaran 02 talleres x cada uno de 06 días que en total suman 12 días

en la municipalidad de San Pablo con la participación de 03 personas que
serán los profesionales de la oficina del área de turismo.
Se contratara un especialista en proyectos turísticos, titulado, Habilitado,

colegiado, tener mínimo 3 años de experiencia profesional en capacitación
en Proyectos de Inversión Pública en Turismo. Las capacitaciones se
llevaran a cabo en las instalaciones de la Municipalidad.
Se utilizara el método teórico, práctico, participativo.
Temas a tratar:
Formulación en proyectos de inversión pública en turismo:
Marco conceptual
Existen conceptos y definiciones propias del sector turismo que serán claves
para el proceso de diagnóstico y formulación del proyecto de inversión
pública. Los que se deben tomar en cuenta para desarrollar con éxito el
proyecto de inversión.
Conceptos claves
Consideraciones básicas para la formulación de proyectos de inversión

pública en turismo

Intervenciones que no deben ser consideradas proyectos de inversión

pública.
Proyectos de inversión pública que corresponden a otros sectores.
Coordinación con otras instituciones públicas vinculadas al sector turismo

108
Proyectos de inversión pública en turismo
Elaboración de proyectos turísticos según la siguiente secuencia:
Aspectos generales
IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE

PROYECTOS:
Identificación.
3.1 Marco de referencia
3.2 Diagnóstico de la situación actual
3.3 Definición del problema: Causas y Efectos
3.3.1 Definición del Problema Central
3.3.2 Análisis de causas
3.3.3 Análisis de efectos
3.3.4 Elaboración del Árbol de Causa – Problema – Efecto
3.4 Objetivo del Proyecto: Medios y Fines
3.4.1 Definición del Objetivo Central
3.4.2 Análisis de Medios del Proyecto
3.4.3 Análisis de fines del proyecto
4.1. Horizonte de evaluación
4.2. Análisis de la demanda.- Con el contenido mínimo de los siguientes

aspectos
4.2.1 Definición del servicio que se proveerá.


continuación se detalla
Cuadro N° 53: Hoja de Ruta Acción 01.08
DENOMINACIÓN Capacitación en formulación y gestión de proyectos turísticos 109
LUGAR Y FECHA DURACION :12 Días

NUMERO DE Especialista en
PARTICIPANTES 03 Participantes RESPONSABLE: Formulación y Gestión de
proyectos
OBJETIVO DEL “Desarrollar capacidades al Personal Técnico el Área de Turismo en
CURSO TALLER Formulación y Gestión de Proyectos Turísticos”
Proyector El participante
ASPECTOS Formulación en Exposición multimedia, tendrá la
CONCEPTUALE proyectos de audiovisual Laptop, oportunidad de
S Inversión Publica Video. Cuadernos, ser Capacitados
Gestión de Proyectos Explicativa lapiceros, en Formulación y
Turísticos alimentación Gestión de
papelotes Proyectos
COMPETENCIAS Talleres de Capacitaciones fichas de El participante
PARA LOS Capacitación para la práctica, será capaz de
TALLERES DE Identificación, lapiceros, desarrollar el
FORMULACION Formulación y cuadernos de Árbol de
DE Evaluación de apunte Problemas y
PROYECTOS Proyectos. Objetivos
TURISTICOS
Consideraciones
básicas para la Identificación y Los participantes
formulación de Evaluación elaboran un
COMPETENCIAS
proyectos de Participativo Experiencias proyecto
PARA LA
inversión pública en exitosas de Turístico
ACCIÓN
turismo Proyectos
Descripción de la Turísticos.
Metodología y Ciclos
del Proyectos
Cuadro N° 54: Número de Participantes.
Nº
TEMA META
BENEFICIARIOS
Metodología para realizar el taller 02 eventos = 12

03
de capacitación en de días
Proyectos turísticos.

Unidad de medida:
Evento
Cronograma
Diciembre 2015 - Enero 2016

110
ACCIÓN 01.9 CAPACITACIÓN EN MANEJO Y APLICACIÓN DE PLAN

DE DESARROLLO TURISTICO.
01.9.01: Capacitación en manejo y aplicación de plan de desarrollo

turístico
A. Descripción:

una adecuada capacitación para el manejo adecuado de un instrumento de
gestión, que servirá de base para realizar coordinaciones necesarias así
como asignar funciones a cada uno de los participantes involucrados.
B. Objetivos:
“Capacitar a Personal Técnico del Área de Turismo en temas de uso y

manejo de documento de gestión”
La capacitación tendrá una duración de 10 días en 02 eventos, que será en

forma teórico, con la asistencia del personal técnico en número de 03
personas en la capital del distrito.
Se contratara los servicios de un Licenciado en Turismo especialista


DENOMINACIÓN Capacitación en Manejo y Aplicación del PDT.

NUMERO DE Especialista en uso y111
PARTICIPANTES 03 Participantes RESPONSABLE: Manejo de Plan de
Desarrollo Turístico
OBJETIVO DEL “Capacitar a Personal Técnico del Área de Turismo en temas de uso y Manejo
CURSO TALLER de Plan de Desarrollo Turístico”
Exposición
ASPECTOS Importancia de un audiovisual Proyector El participante
CONCEPTUALES PDT Video. multimedia, tendrá la
Identificación de Explicativa Laptop, oportunidad de
actores y Cuadernos, ser Capacitado
participantes públicos lapiceros, en temas de uso
y privados alimentación de documento de
papelotes gestión.
COMPETENCIAS Talleres y Eventos Capacitaciones fichas de El participante
PARA LOS para identificar práctica, será capaz de
TALLERES DE posibles actores lapiceros, desarrollar
SEÑALIZACION involucrados en un cuadernos de programas
TURISTICA PDT apunte informáticos
Desarrollar una
COMPETENCIAS Distrito de San Pablo. Evaluación elaboran un
PARA LA ACCIÓN Participativo Experiencias cuadro de
exitosas actividades en
relación a un
PDT.
Cuadro N° 56 : Número de participantes
TEMA META Nº PARTICIPANTES
Metodología para realizar el taller de 02 evento =

03
capacitación en 10 días
Señalética turística

Unidad de medida:
Evento
Cronograma
Noviembre y Diciembre del 2015

112
ACCIÓN 01.10 ADECUACION DE LOCAL PARA OPERATIVIDAD DE

SERVICIOS TURISTICOS Y ASOCIACIONES DE ARTESANOS.
01.10.01: Adecuación de local para operatividad de servicios turísticos

y asociaciones de artesanos
A. Descripción:

un local adecuado ubicado estratégicamente, que tenga personal capacitado
para poder brindar información acerca de la potencialidad del distrito,
además de estar articulado a las diferentes asociaciones de artesanos en
las diferentes líneas de producción, para que puedan ofertar sus productos.
B. Objetivos:
“Personal Técnico del Área de Turismo en un local adecuado para poder

brindar toso tipo de servicios a los visitantes, y beneficiarios del proyecto en
temas de Turismo, así como tener un espacio adecuado articulando a
artesanos del distrito para ofertar sus productos”
La adecuación del local en primer lugar se dará siempre y cuando se ubique

estratégicamente, ya sea mediante alquiler de un local en la plaza de armas
del distrito o en la avenida principal, para 03 personas que se ocuparan de la
etapa de ejecución del proyecto, debido a que no se cuenta con un espacio
a la subgerencia que pertenece para poder lograr un mejor
desenvolvimiento, además de brindar un espacio compartido con los
artesanos del distrito.
Se contratara los servicios de una cuadrilla de especialistas para la

adecuación del local.
Unidad de medida:
Global = 1
Cronograma
Segundo mes de ejecución.

ACCIÓN 01.11 IMPLEMENTACION CON RECURSOS FISICOS Y

LOGISTICOS DEL AREA DE TURISMO.
01.11.01: Adecuación de local para operatividad de servicios turísticos

y asociaciones de artesanos
113
A. Descripción:
La implementación y equipamiento será gradual durante la ejecución del

proyecto, los recursos físicos y logísticos son de gran importancia para la
operatividad del Área.
B. Modo de ejecución:
Se implementa con toda la logística necesaria para el funcionamiento óptimo

de la división tanto en oficina como en campo ya que el personal se encarga
de las propuestas técnicas para la formulación de proyecto, promoción y
difusión y organización de eventos de capacitación entre otros.
Unidad de medida:
Global = 1
Cronograma
Primer mes de ejecución.
01.11.02 EQUIPAMIENTO
01.11.02.01 Mobiliario Salas de Exposición (Itinerante)
Descripción:
El Mobiliario Itinerante servirá para mostrar, exponer gráficos, información

diversa acerca de las actividades, Atractivos Turísticos que complementen
temporalmente la oficina del proyecto, el Mobiliario a adquirir será:
Modo de Ejecución
Para la implementación de la oficina se iniciara por la compra de los

materiales y equipos Tecnológicos que serán parte del o de los ambientes
que se alquilarán, los equipos son:
Paneles Modulares de Exposición
Base y columna de aluminio, Ideal para la exposición permanente de

información o para generar stands en ferias, el sistema puede ser fácilmente
reconfigurado para atender diversas necesidades. Totalmente modular en
cuanto a diseño, podrá combinar elementos verticales.

114
Paneles Móviles de Exposición
ACCIÓN 01.12 DISEÑO, CONSTRUCCION, IMPLEMENTACION,

ACTUALIZACION DEL PORTAL WEB PARA EL AREA DE TURISMO.
01.12.01: Diseño, construcción, implementación, actualización del

portal web para el área de turismo
A. Descripción:
A través del sitio web se logra tener una comunicación dinámica e interactiva
donde el usuario pueda tener acceso e informarse rápida y eficazmente
acerca de los procesos que suceden en el distrito.
Existen muchas variedades de sitios web cada uno especializándose en un

tipo particular de contenido o uso y puede ser arbitrariamente clasificado de
muchas maneras. Para este caso cabe destacar el sitio web permitirá la
promoción de todos los atractivos turísticos del distrito.
El diseño, construcción, implementación y actualización estará a cargo de un

profesional Ingeniero de Sistemas o Informático especialista en manejo de
herramientas para el desarrollo de portales web y en manejo de comercio
electrónico, que en coordinación con el residente del proyecto y
comunicador tomaran las consideraciones para el contenido de la página 115
web.
Para la metodología de desarrollo se considerará lo siguiente:
Diseño Gráfico del Sitio.
En esta etapa se desarrollará los prototipos de diseño visual, estos se tienen

que regir por los requerimientos que el equipo técnico del proyecto lo
suministren o realicen alcances (ideas, colores, paginas parecidas,
imágenes, etc)
Desarrollo de Sitio Web.
En esta etapa se creara la base de datos (MySQL), las interfaces graficas

(html y css), programación de rutinas de control, registros, validaciones y
seguridad (php, javascript).
El tiempo de desarrollo dependerá de la complejidad del contenido del

proyecto, pero para tener un punto de referencia, un sitio web completo
estándar (Web informativas, catálogos de productos, blog, entre otros)
tomaría un aproximado de una semanas, este puede ser mucho menos todo
depende de cada caso.
Publicación y Testeo.
En este lapso se realizará un Upload de la aplicación al Hosting (archivos

html, php, javascript, imágenes y base de datos). El testeo o prueba de
calidad es tanto del especialista quién desarrollará el portal web, como el
equipo técnico del proyecto que consiste en probar detalladamente la
aplicación, al finalizar esta revisión, se deberá informar de cualquier
observación, esta tendrá que ser detallada por escrito (usuario), firmará un
recibo de conformidad en el cual se expondrá que la aplicación fue revisada
y que está conforme con el trabajo realizado.
A partir de esta etapa la aplicación web entra en periodo de prueba

considerando como versión beta.

Actualización y Mantenimiento.
En esta etapa el especialista realizará los ajustes que se presente en el

periodo de vida del proyecto a la página web, al mismo tiempo realizara la
actualización de contenidos, publicación de eventos constantes realizará la
actualización conforme a la dinámica de información que genere el proyecto
116
Unidad de medida:
Global = 1
Cronograma
Setiembre del 2015.
ACCIÓN 01.13 IMPLEMENTACION DE DOCUMENTO DE GESTION

(PLAN DE DESARROLLO TURISTICO).
01.13.01: Implementación de documento de gestión (Plan de Desarrollo

Turístico).
A. Descripción:
La implementación del documento de gestión, permitirá realizar alianzas

estratégicas con instituciones público y privadas coadyuvará al desarrollo
estratégico y planificado en temas de turismo al distrito.
Se contratará un licenciado en Turismo, especialista en la formulación de

planes de Desarrollo Turístico, para lo cual se tendrá que realizar el
levantamiento de información a todo nivel de todos los involucrados en
turismo, ya sea directa o indirectamente, además de realizar talleres de
sensibilización, implementación del plan, validación del plan. El contrato será
a todo costo.
Unidad de medida:
Global = 1
Cronograma
Agosto del 2015.

COMPONENTE II: OPTIMOS CONOCIMIENTOS DE CALIDAD ARTESANAL Y

Acción 02.01: ACCIONES DE ASISTENCIA TECNICA Y ACOMPAÑAMIENTO A

LA APLICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS ADQUIRIDAS, VERTIDAS A LA
POBLACION LOCAL (PROMOTORES LOCALES SAN PABLO, CHARA, SANTA
BRABARA) 117
02.01.01: Asistencias Técnicas a promotores locales (San Pablo, Chara, Santa

Bárbara).
Descripción
Como parte de la sostenibilidad del proyecto el personal técnico turístico, serán

quienes se hagan cargo de la Asistencia Técnica y acompañamiento a promotores
y la población en general en centros poblados seleccionados con los operadores
como: artesanos, restaurantes, hospedajes, transportistas y población en general
sobre calidad de los servicios y gestión hacia los turistas.
Modo de Ejecución
Personal Técnico quienes realizan trabajos de asistencia técnica y

acompañamiento a promotores de los trabajos de promoción y sensibilización en
cada comunidad o sector a su cargo, y con toda la población en general
especialmente con los operadores turísticos en buenas prácticas del sector turismo
para mejorar la calidad del servicio en el distrito.
El personal técnico realiza 30 trabajos de asistencia técnica por mes.
Unidad de medida
480 Asistencias
Cronograma
18 meses durante la ejecución del proyecto

Acción 02.02: TALLERES DE TEÑIDO CON TINTES NATURALES EN LAS

LINEAS DE TEJIDO Y ELABORACION DE SOMBREROS
02.02.01: Talleres de teñido con tintes naturales en las líneas de tejido y

elaboración de sombreros. 118
Descripción
Talleres dirigidos a las distintas asociaciones de tejedores del distrito, para lo cual
se realizarán las convocatorias respectivas a los pobladores del distrito que se
dedican a esta actividad para poder rescatar el teñido para sus diferentes
materiales e insumos con tintes naturales y la respectiva degradación de colores
con sus diferentes técnicas, para dar un valor agregado al trabajo que realizan.
Objetivo
Dar un valor agregado al trabajo que realizan los artesanos en la línea del tejido
plano, cuatro estacas y otros.
Modo de ejecución
Se contratará personal técnico especialista.
Personal con experiencia en otras zonas de la región
Este trabajo se implementará a partir del tercer mes de ejecución del proyecto.
Para llevar a cabo los talleres tendrá como mínimo de asistentes un número de 10
personas, debido a que son más de tres líneas de artesanos que utilizan la misma
técnica para la elaboración de sus productos.
Para la cancelación del servicio elaborará informes con registros fotográficos del
desarrollo de los talleres y padrón de asistentes.
Unidad de medida
Talleres
Cronograma
A partir del tercer hasta el QUINTO mes de ejecución del proyecto.

VIAJE DE FAMILIARIZACION
Se programará un viaje de familiarización, compuesto por 23 personas beneficiarias

del proyecto incluye al residente del proyecto, 01 supervisor, subgerente, hacia el
Valle Sagrado (Pisaq), para poder visitar y pernoctar en las casas de turismo rural 119
comunitario instaladas en el distrito, experiencia exitosa en la zona.
Nª DE Nª DE Nª DE DÌAS
ZONA DE VISITA
EVENTOS PARTICIPANTES DE VISITA MES
1 PISAQ (CUSCO) 23 2 SETIEMBRE
Acción 02.03: TALLERES DE DISEÑO DE PRODUCTO EN TODAS LAS

LINEAS.
02.03.01: Talleres de diseño de producto en todas las líneas.
Descripción
Talleres dirigidos a las distintas asociaciones de las diferentes líneas de producción

de artesanía del distrito, para lo cual se realizarán las convocatorias respectivas a
los pobladores del distrito que se dedican a esta actividad para poder innovar el
producto que realizan, con motivos contemporáneos y fácilmente articulados al
turismo nacional y extranjero, para dar un valor agregado al trabajo que realizan.
Objetivo
Dar un valor agregado al trabajo que realizan los artesanos en las diferentes líneas
de producción en el distrito.
Modo de ejecución
Se contratará personal técnico especialista.
Personal con experiencia en otras zonas de la región

Este trabajo se implementará a partir del tercer mes de ejecución del proyecto.
Para llevar a cabo los talleres tendrá como mínimo de asistentes un número de 05
personas.
La contratación del personal para esta actividad será un especialista por cada línea
de trabajo (Tejido plano, a palitos, 04 estacas, platería, sombrereros, bordados) 120
Para la cancelación del servicio elaborará informes con registros fotográficos del
desarrollo de los talleres y padrón de asistentes.
Unidad de medida
Talleres
Cronograma
A partir del QUINTO mes de ejecución del proyecto.
Se programará un viaje de familiarización, compuesto por 23 personas beneficiarias

del proyecto incluye al residente del proyecto, 01 supervisor, subgerente, hacia la
ciudad del Cusco, para poder visitar tiendas con experiencias exitosas en la capital
del Cusco, tiendas donde exhiben y comercializan sus productos por ejemplo los
artesanos del distrito de Chinchero, entre otros.
Nª DE Nª DE Nª DE DÌAS
ZONA DE VISITA
EVENTOS PARTICIPANTES DE VISITA MES
1 PISAQ (CUSCO) 23 1 SETIEMBRE

COMPONENTE III: FUERTE POSICIONAMIENTO DE LA ACTIVIDAD

TURISTICA.
Acción 03.01: DIFUSIÓN DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN EL DISTRITO,

PROVINCIA Y REGIÓN
121
03.01.01: Elaboración de mapas
Descripción
La elaboración de productos de promoción con mapas servirá para la promoción y

difusión del producto Turístico, publicaciones gráficas escritas didácticas que
servirán a los turistas nacionales y extranjeros antes, durante y después de su visita
al distrito. Los manuales también servirán para la propia población quienes se verán
informados sobre la experiencia y desarrollo del proyecto.
Objetivo
“Brindar material informativo promocional al potencial turista”
Modo de Ejecución
La elaboración de los mapas y manuales estará a cargo del especialista en diseño

gráfico en coordinación directa con el equipo del proyecto. La parte del diseño y
producción de los materiales tendrá la evaluación y aprobación del Residente del
Proyecto.
Se elaboraran 2 millares de mapas durante la ejecución del proyecto.
MAPAS
Serán elaborados en material Couche A-3 de una hoja impreso a color.
Serán distribuidos para todos los Turistas que arriben al Distrito, en todas las
actividades y/o festividades del distrito así como en la Provincia.
La Producción y Distribución de los Mapas estará a cargo del equipo del proyecto.
Los mapas y manuales deberán tener el nombre y logo del proyecto, así como el
logo de la Municipalidad Distrital de San Pablo.
Los Mapas serán elaborados en dos idiomas español e Inglés.
Deberá tener textos informativos, así como información de los accesos hacia los
Atractivos del Proyecto, imágenes de los atractivos del Distrito.

Foto N° 15: Mapas del Circuito Turístico
122
Cuadro N° 87: Hoja de Ruta
Fases Instrumentos
Viajes a los Sectores involucrados y consulta

con bibliografía especializada, toma de
Visita a campo reconocimiento de Atractivos, fotografías,
consultas de bibliografías. Elaboración de un cronograma para
identificar la entrega de los materiales de
promoción Turística.
Diseño del circuito Turístico para los mapas El Equipo de ejecución del Proyecto será el
afiches encargado para el diseño gráfico de la
elaboración de los Mapas.
Entrega de los Mapas. Desarrollo de un programa de distribución de
material.
Unidad de Medida
02 millares de mapas
Cronograma
Se realizara en el mes 02 del periodo de ejecución del Proyecto.
03.01.02: Elaboración de almanaques, Posters, trípticos

Descripción
Consiste en la elaboración, producción y distribución de medios impresos para que

la población pueda acceder a información específica sobre el potencial turístico de
nuestro distrito en los que servirán de promoción no solamente al turista sino a la
población en general para lo cual se elaboraran diferentes materiales turísticos
como: trípticos, elaboración de revistas, elaboración de bolsitas turísticas, posters, 123
juegos lúdicos turísticos para Instituciones Educativas y almanaques.
Modo de ejecución
La difusión de los medios impresos estará a cargo del equipo del proyecto, quienes
se encargaran de coordinar el diseño y producción de los materiales con los
responsables de la elaboración de los medios impresos. Deberán recibir la
evaluación y aprobación del Residente del Proyecto; se describe a continuación los
materiales a utilizarse:
Trípticos
Es un material impreso a color que se producirá para promocionar el proyecto
Serán distribuidos en todas las actividades y/o festividades del distrito así como de
otros distritos.
La producción y distribución estará a cargo del equipo del proyecto
Serán producidos 2 millares durante el mes 3 y 4 de ejecución del proyecto con

papel couche A-4 de 1 hoja para distribuir su contenido en 3 partes.
Deberá contener una presentación, objetivos de la actividad o sub-actividad,

fotografía, cronograma y orientaciones del proyecto de una manera sencilla, clara y
precisa.
Deberá tener el nombre y logo del proyecto, así como el logo de la Municipalidad.
Elaboración de bolsitas turísticas, (tela)
Son materiales de tela para promocionar los lugares turísticos del distrito y distribuir
a los visitantes, turistas y participantes en las capacitaciones.
Se producirá 3 millares en tela especial durante el mes 3 y 4 de ejecución del

proyecto.
Deberá tener el nombre y logo del proyecto, así como el logo de la Municipalidad.

Posters,
Es un material impreso a color que servirá para promocionar los recursos del
distrito.
Se producirá 3 millares en A-3 para guiar y orientar a los visitantes, turistas.

124
Deberá tener fotografías, dibujos y textos educativos
Deberá tener el nombre y logo del proyecto, así como el logo de la municipalidad.
Juegos lúdicos turísticos para Instituciones Educativas
La producción y difusión de juegos turísticos estarán diseñados exclusivamente

para niños y adolescentes que se repartirán en 2 niveles de educación escolar del
ámbito del distrito (Inicial, Primaria), dicha elaboración estará a cargo del diseñador
gráfico Los materiales antes de ser impresos recibirán la evaluación, aprobación
del Residente del Proyecto. Se deberá tener en cuenta los siguientes criterios:
Deberán contener dibujos y caricaturas de los atractivos turísticos del distrito
Estas publicaciones serán impresas a color
La distribución estará a cargo del equipo del proyecto.
Los juegos lúdicos turísticos se darán con un enfoque educativo
La distribución será en las instituciones educativas y donde exista participación de

los niños.
Se elaboraran 2 millares durante el mes 3 y 4 de ejecución del proyecto
Almanaques.
Son materiales impresos a color que se distribuirá al público en general
Deberá contener fotografías de todos los atractivos turísticos del distrito.
La producción y distribución estará a cargo del equipo del proyecto.
Serán producidos en papel couche A-3 de 12 hojas (12 meses del año).
Deberá tener el nombre y logo del proyecto, así como el logo de la municipalidad.
Unidad de medida:
Global =01
03.01.03: Promoción a través de la elaboración de Guías Interpretativas de

Viaje.
Descripción
Las Guías interpretativas le proveerá la más completa y actualizada información

turística del distrito, destacando información basada en la interpretación cultural y 125
natural de los diversos atractivos turísticos del distrito, información detallada sobre
la cultura viva, historia, cultura, mitos y leyendas de la población asentada; además
se podrá encontrar galerías de fotos, mapa de los circuitos de viajes.
Las guías interpretativas contaran con información actualizada, que permita al lector
organizar y planificar el mejor itinerario de viajes a nuestro destino.
Objetivo
Contar con una guía interpretativa donde el visitante pueda organizar y planificar y
estar informado de las actividades y circuitos que se realizan en nuestro destino.
Modo de Ejecución.
Se contratara los servicios de un especialista para la elaboración y diseño se las

Guías Interpretativas, será redactado en dos idiomas, inglés y español, serán
producidos con papel Couche A-4 de 5 hojas (30 páginas). Las guías interpretativas
serán distribuidas en las oficinas de Información turística, agencias operadoras y
lugares de afluencia turística de la Región.
Se realizara un tiraje de 04 Millares durante el mes 06 de Ejecución del proyecto.
Unidad de Medida:
04 Millares de guías
Cronograma
Las guías interpretativas se elaboraran en el mes 06 del periodo de ejecución del

proyecto.
Acción 03.02: PROMOCION A TRAVES DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y

PRIVADAS
03.02.01: Promoción turística por medios audio-visuales.
Descripción
Actividad que consiste en la producción de video promocional, documental, video

publicitario especializado y basado en imágenes captadas por vídeo con el
propósito de educar, asimismo difusión radial para difundir el producto turístico y el
proyecto en la población local, distrital, Regional y para los potenciales turistas.
Objetivo
“Realizar microprogramas audiovisuales para promocionar el distrito, en medios de

comunicación”
Modo de Ejecución
La realización del audiovisual y promoción en televisión estará a cargo de los

especialistas en Comunicación. Los especialistas entregarán por anticipado una 126
copia de los guiones, los mismos que serán aprobados por el residente y supervisor
del proyecto. Aprobarán la emisión de los spots publicitarios, documentales, videos
promocionales y los reportajes.
A continuación se describe cada uno de los Eventos Audio Visuales.
03.02.01.01 ELABORACION DE UN VIDEO PROMOCIONAL
La realización del video promocional se realizara para difundir las características

del distrito, será un video que motive a las personas a visitar el distrito, estos
videos audiovisuales deberán contar con información adecuada con videos
tomados en alta resolución y el producto de buena calidad, contenidos Mínimos del
Video Promocional.
La elaboración y promoción del video promocional estará a cargo de los

especialistas de edición de video.
Mostrará los diferentes atractivos que contempla el Proyecto.
Tendrá un tiempo de duración de aproximadamente de no más de 10 minutos.
Será motivador e informativo.
Serán repartidos en las diferentes ferias y eventos de del Distrito, la Provincia así
como también en eventos y ferias en la ciudad del Cusco.
Los contenidos tendrán la aprobación del Residente.
REPRODUCCION DE MATERIAL AUDIOVISUAL
La reproducción de los DVDs será realizada por servicio externo el cual entregara
500 reproducciones, debidamente rotulados con el logo del proyecto y dela
municipalidad.
03.02.01.02 ELABORACION DE DOCUMENTALES DE LOS RECURSOS

TURISTICOS DEL DISTRITO PARA TRANSMITIR POR EMISORAS.
El objetivo es promover y motivar a turistas locales y regionales por medio de la

promoción y difusión radial, esta acción contribuirá al crecimiento de flujo de
visitantes a los distintos lugares que se van instalando como circuitos y rutas
turísticas en el ámbito del distrito, creando y generando un movimiento económico
con dicha actividad.

Esta acción se dará por medio de producciones documentales en Audio,

difundiendo a nivel local, provincial y regional.
Se hará el uso de los medios radiales para sensibilizar y difundir el proyecto, así
como los recursos turísticos a través de los medios de comunicación radiales,
donde se hará la invitación intensiva y extensiva a todo el público en general para
que exista una mayor concentración en este evento. 127
La elaboración de documentales de tipo radial se dará para diferentes niveles como

se menciona a continuación:
Documentales de recursos turísticos para medios radiales locales y provinciales.-

estos documentales se elaboraran en base a 05 min. De duración como mínimo.
Para medios radiales de nivel regional.- documentales que serán elaborados en

base a 2.5 minutos de duración como mínimo.
Se contratará los servicios de un especialista el que se pagará por todo el trabajo

realizado en global a todo costo (equipos, gastos de traslados, viáticos, entre otros
que se requieran); esto consiste en la elaboración del guión, días de grabación,
edición, post producción, musicalización, locución y lanzamiento.
La supervisión del material estará a cargo del residente del proyecto del proyecto
para lo cual debe dar visto bueno, para su respectiva cancelación.
Una vez concluido con la elaboración y aprobación del material se promocionará y

divulgará por los diferentes medios radiales a nivel local, provincial, regional y
nacional.
Unidad de Medida:
Los Videos Promocionales serán medidos por Unidades
Cronograma
La actividad se realizara en el mes 06 y 07 del periodo de ejecución del proyecto.
03.02.02: Promoción turística con Instituciones Públicas.
Descripción
Actividad que consiste en la subscripción de convenios interinstitucionales, con la

finalidad de lograr la promoción y publicidad de los diferentes eventos del distrito, ya
sea con DIRCETUR, MINISTERIO DE CULTURA y otros que coadyuven al
desarrollo del distrito.
Objetivo
“Subscripción de convenios interinstitucionales”.

Modo de Ejecución
Entrevista con directores de instituciones para lograr convenios, los mismos que
serán firmados por la autoridad máxima del gobierno local.
Unidad de Medida:
128
2 unidades.
Acción 03.03: SERVICIO DE INSTALACION Y CONSTRUCCION DE

SEÑALETICAS
ESPECIFICACIONES TECNICAS DE SEÑALETICAS
Este documento técnico ha sido elaborado teniendo en consideración los siguientes

criterios:
Consideraciones Generales
El objetivo será de dotar a los recursos del distrito de infraestructura básica en

cuanto se refiere a señalética, en la actualidad el distrito carece de todo tipo de
información de sus recursos y/o atractivos, el método de implementación de estos
servicios será la de contratar los servicios de una persona que ejecute la instalación
y construcción. Aun así se facilita las especificaciones técnicas del proceso
constructivo de las mismas.
EJECUCION
La ejecución para la instalación y construcción se dará en los meses de

SETIEMBRE y OCTUBRE, siendo este trabajo por la modalidad de contratación de
un profesional que lleve a cabo la ejecución de éste servicio.
03.03.01. INSTALACION Y CONSTRUCCION DE SEÑALETICAS
Se creara Señalización de orientación e interpretación Turística en todo el Sector

del Proyecto está señalética tiene que seguir los estándares internacionales y
nacionales planteados por el DIRCETUR, con la instalación de estos elementos se
podrá orientar al turista teniendo como referencia los diferentes atractivos o
sectores ubicados dentro del sector, esta señalética tiene que estar directamente
ligada al sistema de actividades que se plantean debe contar con la información
actualizada con los diferentes circuitos diseñados (rutas de trekking, rutas de
acceso, la ciudad, paseos, etc.); Se implementara Señalética Tipo I, en los Sectores
de
San Pablo ( 02 en la entrada a Capital del distrito)
Comunidad de Mayupata (Piscigranja)
Comunidad de Chara (01 Ramal, 01 molinos)

Comunidad de Santa Bárbara (01 Ramal de la comunidad Onoccora, 01 Centro

Poblado, 01 puente Colonial)
Abra Apacheta o Huallatayre
Laguna Qomercocha (Ramal)

129
Inca Cancha – Chullpa Wasi (Ramal)
Cachi Pampa.
Del mismo modo se instalarán un número igual de señaléticas del TIPO II, en los
diferentes desvíos y ramales en el distrito, mediante la misma modalidad y en la
misma cantidad que en el caso de la señalética TIPO I
Las señales turísticas, son aquellas que se utilizan para indicar a los usuarios con
anticipación la aproximación de lugares de interés turístico, así como actividades,
servicios turísticos y relacionados. Esta información se realiza a través de
pictogramas, íconos y palabras organizadas en un letrero.
Los íconos son signos que mantiene una relación de semejanza con el objeto
representado. Los pictogramas son signos de la escritura de figuras o símbolos
(letras, flechas, etc.). En conjunto, los íconos y pictogramas simplifican el mensaje y
facilitan la superación de las barreras lingüísticas.
Existe un número importante de íconos cuya representaciones ampliamente

reconocible y entendible.

SEÑALETICA TIPO I
130

SEÑALETICA TIPO II
131
Acción 03.04: PARTICIPACION EN FERIAS LOCALES, PROVINCIALES,

REGIONALES
03.04.01: ELABORACION DE MATERIALES TURISTICOS PARA FERIAS.
A. Descripción:
Las Ferias Locales, Provinciales y Regionales tienen una concurrencia de personas

de todas partes de la Región y del país motivo suficiente para difundir y
promocionar la oferta turística del Distrito. Además esta actividad busca sensibilizar
a la población en general sobre la importancia del Turismo en la Economía del

Distrito, al mismo tiempo promocionar los diferentes destinos de San Pablo

impulsando y motivando el Turismo interno.
Se participará activamente en las ferias distritales, provincial y regional, llevado a

132
cabo en los meses de Octubre y Noviembre, para lo cual se alquilará o gestionará
un stand por el tiempo de duración de la feria y se promocionará nuestros recursos
turísticos con materiales promocionales Tales como:
Polos.- Se confeccionaran 1,000 polos con el logo de la institución y de la División

de Turismo, para promocionar el Área a nivel Distrital y Regional ya que se hará
entrega a turistas locales y nacionales que visiten nuestro Distrito en las Ferias.
Gorras: Se confeccionaran 500 Gorras con el Logotipo de la Municipalidad y del

proyecto con el propósito de Posicionar al Área a través de dichos Gorros que se
hará entrega a los visitantes Locales, Provinciales, Distritales y Nacionales. En las
Ferias Locales y Distritales.
Chalecos: Se confeccionaran 20 Chalecos con el logotipo de la Municipalidad y del

proyecto Turismo, estos chalecos se entregará al Personal del proyecto Turismo
así como a los Promotores turísticos y Autoridades Municipales tanto locales,
provinciales y regionales como parte de la promoción turística.
Llaveros: Se elaboraran 3,000 llaveros con el Propósito de promocionar e

incentivar a toda la población durante las ferias Locales y Distritales.
Agendas: Se elaboraran 2 Millares de Agendas para el para obsequiar a las

autoridades de la Municipalidad, se repartirán de forma gratuita en las Ferias que se
realizaran con motivos de las celebraciones del Distrito.
Tablero de Juegos Turísticos: Se elaboraran Juegos Turísticos con el Propósito

de reconocer la Ubicación todos los Recursos Turísticos con los que cuenta el
Distrito de San Pablo y de esta manera Fomentar la Cultura Turística de la
Población y visitantes, se elaboraran 2 Millares Distribuidos únicamente en los días
de Feria.
Stickers Turísticos: Se elaboraran 3 millares de Stickers con Logotipo de la

Institución y del proyecto Turismo con imágenes de los atractivos del Distrito, dichos

Stickers se entregaran a los conductores que hacen servicio de transporte Público y

Privado de Cusco a Sicuani - Espinar.
También se tiene previsto la Elaboración de, Lapiceros, Cuadernos y Folders para

las distintas Ferias Locales y Distritales.
133
Estos accesorios turísticos se irán entregando como material promocional en los

diferentes eventos del proyecto así como servirá material promocional para el área
de turismo durante y después de la ejecución del proyecto
A. Unidad de medida:
Global = 1
B. Cronograma
En 04 etapas del desarrollo del proyecto se acuerdo a las ferias principales,

identificadas en el distrito, provincia y región del 2015 – 2016 el residente tendrá la
facultad de elegir el tipo de material a ser elaborado,

134
V. PRESUPUESTO DEL
PROYECTO

135
v.1 Presupuesto del Proyecto

por Específica de Gasto

136
v.2 Presupuesto del Proyecto

por Actividad Año 1

137
VI. PRESUPUESO
ANALITICO

138
VII. ANALISIS DE COSTOS

UNITARIOS

139
VIII RECURSOS REQUERIDOS

140
IX CRONOGRAMA
DE EJECUCION

141
ANEXOS

142
1. PLANOS

INDICE
PRESENTACION ................................................................................................ 1
143
RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................... 2
A. NOMBRE DEL PROYECTO ................................................................... 3
B. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO .............................................. 3
C. DESCRIPCION DEL PROYECTO .......................................................... 3
D. POBLACION BENEFICIARA DEL PROYECTO .................................... 5
E. UBICACION DEL PROYECTO ............................................................... 5
F. OBJETIVOS DEL PROYECTO ............................................................... 7
G. JUSTIFICACION DEL PROYECTO ....................................................... 7
H. IMPACTO SOCIO ECONOMICO ............................................................ 7
I. IMPACTO AMBIENTAL .......................................................................... 8
J. METAS DEL PROYECTO ....................................................................... 8
K. PRESUPUESTO DEL PROYECTO ........................................................ 9
L. FUENTE DE FINANCIMIENTO ............................................................... 9
M. ENTIDAD EJECUTORA ......................................................................... 9
N. MODALIDAD DE EJECUCION ............................................................... 9
I MEMORIA DESCRIPTIVA .............................................................................. 10
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO .................................................................. 11
1.3 SECUENCIA FUNCIONAL .................................................................... 11
1.4 ENTIDAD EJECUTORA......................................................................... 12
1.5 UBICACION DEL PROYECTO .............................................................. 13
1.6 VÍAS DE ACCESO ................................................................................. 14
1.7 FUENTE DE FINANCIAMIENTO ........................................................... 17
1.8 MODALIDAD DE EJECUCION .............................................................. 17
1.9 ANTECEDENTES .................................................................................. 17
1.10 ASPECTOS SOCIO – ECONOMICOS .............................................. 19
1.12 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ..................................................... 26
1.13 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO. ................................................. 38
1.14 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS .................................... 38
1.15 1.15 OBJETIVO DEL PROYECTO ................................................... 39
1.16 JUSTIFICACIÓN ................................................................................ 39
1.17 METAS DEL PROYECTO.................................................................. 40
1.18 PLAZO DE EJECUCION ................................................................... 40
1.19 FECHA DE INICIO ............................................................................. 40
II ESTUDIO BASE ............................................................................................ 41

2.1. DIAGNOSTICO DE LA ZONA DE INFLUENCIA: .................................. 42

2.2 CRITERIOS DE DISEÑO ....................................................................... 65
III METODOLOGIA DE EJECUCION ............................................................... 74
3.1. ACTIVIDADES PRE-OPERATIVAS ....................................................... 75
3.2. ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN ....................................................... 75 144
3.3. ESTRATEGIA DE OPERACIÓN DEL PROYECTO ............................... 85
PROCEDIMIENTO ADMINITRATIVO ........................................................... 85
IV. ESPECIFICACIONES TECNICAS ..................................................................
V. PRESUPUESTO DEL PROYECTO .................................................................
VI. PRESUPUESTO.............................................................................................
VII. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS ..........................................................
IX CRONOGRAMA ..............................................................................................
ANEXOS ..............................................................................................................

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“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD TURISTICA Y

El número de llegadas internacionales de turistas a nivel mundial se incrementará

El creciente interés por disfrutar de actividades de recreación al aire libre ha

“FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD TURISTICA Y

El contenido del presente documento, proporciona toda la información básica y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

A. NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD

B. UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO

Cuadro N° 01: Unidad Ejecutora

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Distrital de San Pablo

Unidad Recomendada para ejecutora Sub Gerencia de Desarrollo Económico

Responsable Ing. Ingrid Arosquipa Choquevilca

Cargo Sub Gerente de Desarrollo Económico

Correo Electrónico ingrida_26@hotmail.com

Dirección Plaza de Armas s/n – Distrito de San Pablo

Teléfono 968 – 000166

Responsable de la elaboración del

C. DESCRIPCION DEL PROYECTO

El Proyecto: “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD

operativa del Área de Turismo de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico, con la

También se tiene previsto brindar capacidades a todos los involucrados del

El Proyecto cuenta con 03 Componentes:

COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UN ESPACIO ADECUADO PARA

Comprende la adecuación del local para la operatividad de los servicios turísticos

COMPONENTE 02: OPTIMOS CONOCIMIENTOS DE CALIDAD ARTESANAL Y

Comprende acciones de Sensibilización y Capacitación en temas Turísticos durante

La sensibilización, capacitación está a cargo del personal de planta de la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

COMPONENTE 03: FUERTE POSICIONAMIENTO DE LA ACTIVIDAD

Este Componente comprende la Elaboración de Productos de Promoción y

Asimismo comprende la instalación y construcción de señalética (paneles

D. POBLACION BENEFICIARA DEL PROYECTO

En total la población Proyecto son 4979 Pobladores.

E. UBICACION DEL PROYECTO

El Proyecto se encuentra ubicado en:

 Ubicación Hidrográfica : Rio Vilcanota

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

Figura N° 01: Mapa del Distrito de San Pablo

Figura N° 02: Mapa de las Zonales del Distrito de San Pablo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

F. OBJETIVOS DEL PROYECTO

G.1 OBJETIVO CENTRAL

 Adecuar los mobiliarios, equipos para el servicio en el área de turismo para

G. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

En la actualidad la Actividad Turística en el Distrito se va desarrollando de forma

H. IMPACTO SOCIO ECONOMICO

El impacto económico se da a corto, mediano y largo plazo con la demanda turística

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

El presente proyecto, contiene un componente que se ve complementado con

J. METAS DEL PROYECTO

En el cuadro siguiente se muestran las metas por actividad del Proyecto:

Cuadro N° 02: Metas fìsicas del proyecto

Acción 01,07 Capacitación en señalización turística EVENTO 1 1 1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN PABLO

De acuerdo al cronograma de Ejecución del Proyecto elaborado, se ha considerado

Inversión del Proyecto : 18 meses

K. PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Los costos para la realización del presente PIP es de S/.393.189,82 TRESCIENTOS

Cuadro N° 03: Presupuesto General del Proyecto