Professional Documents
Culture Documents
Contexte
Le but du présent document est de fournir aux personnes qui gèrent des projets un moyen rapide pour visualiser
en un seul « click » toutes les tâches et les rubriques :
• Non terminées dans les délais réels Î risque élevé
• Devant se terminer aujourd’hui même Î risque moyen
• Non terminées dans les délais réels, mais le taux achevé dépasse 80% Î risque modéré
• Terminées à 100% dans les délais réels Î risque faible
Cette visualisation est réalisée par le biais d’une colonne appelée « Risk ? » et de deux filtres appliqués
uniquement sur cette colonne. Les fonctionnalités offertes permettent un suivi quotidien et facilitent largement
le contrôle des tâches, notamment pour des projets contenant un nombre de tâches assez important.
Pré-requis
L’utilisateur doit disposer de MS Project en version 2000 ou plus et connaître les principes de gestion de
projets ainsi que les fonctionnalités de base de cet outil.
Ajouter un indicateur de risque dans un projet MS Project 3/10
Fonctionnalités
1. Mise à jour de l’indicateur Risk pendant l’édition, à l’ouverture et à la fermeture du projet
Notez bien que même si une tâche est terminée à 100%, ceci ne signifie guerre que le risque est nul,
néanmoins, on peut le qualifier de faible.
3. Une barre d’outil dédiée appelée Risk contenant deux boutons permettant de mettre à jour
manuellement l’ensemble des tâches et la tâche courante respectivement :
Signe Signification
Tâche terminée à 100% dans le délai planifié
Tâche planifiée pour terminer aujourd’hui même
Tâche non terminée dans le délai planifié, mais le taux d’achèvement est au moins égal à 80%
Tâche non terminée dans le délai planifié
Rubrique terminée à 100% dans le délai planifié
Rubrique planifiée pour terminer aujourd’hui même
Rubrique non terminée dans le délai planifié
Rubrique non terminée à 100% ou Tâche ne commençant pas le jour courant
Instructions
Pré-requis :
Fixer le niveau de sécurité à Moyen (recommandé). Pour cela, aller dans le menu : OutilsÆMacroÆSécurité
et sélectionner le niveau comme indiqué ci-dessous :
Ajouter un indicateur de risque dans un projet MS Project 5/10
Template MS Project
C’est simple, il suffit d’ouvrir le projet prototype en cliquant ici : et de l’enregistrer sous un
autre nom portant le nom de votre projet. Dorénavant, le nom Template_Risk.mpp sera attribué à ce
modèle.
Note : Pour un projet existant, il suffit de créer un nouveau projet basé sur le prototype, puis copier et coller
l’ensemble des tâches du projet existant dans le nouveau projet.
Cas 2 (plus complexe, mais enrichissant pour les curieux !) : Un projet existant
Le traitement dans ce cas assure la disponibilité de cette fonctionnalité à l’ensemble des projets MS Project
sur la même station de travail sans avoir besoin d’utiliser le modèle comme base pour tout nouveau projet.
En fait, ce cas révèle en quelque sorte comment le modèle précédent a été fabriqué.
Effectuer les étapes 1 à 3 une seule fois. Par contre, les étapes 4 et 5 c’est à exécuter pour chaque projet
existant.
Note importante : Avant de procéder, si votre fichier de configuration globale de MS Project n’a jamais été
modifié ou personnalisé, passez directement à l’étape 4 après avoir copié le fichier GLOBAL.MPT
C:\Program Files\
Microsoft Office\Offic
(Microsoft Project Global Template) dans le dossier d’installation de MS Project,
généralement situé dans le dossier :
C:\Program Files\Microsoft Office\Office\1036
pour une version française (code décimal : 1036). Par mesure de sécurité créez une copie de ce fichier, car il
est à la base de tout nouveau projet.
Template MS Project
1. Ouvrir le fichier prototype : Template_Risk.mpp : ainsi que votre projet
2. Menu : OutilsÆ Organiser
3. Suivre les flèches comme indiqué ci-dessous :
Ajouter un indicateur de risque dans un projet MS Project 6/10
Transférer le champ personnalisé Risk du prototype ci-dessus vers le prototype global GLOBAL.MTB
Transférer la barre d’outils personnalisée Risks du prototype Template_Risk.mpp vers le prototype global
GLOBAL.MTB
Ajouter un indicateur de risque dans un projet MS Project 7/10
Transférer les filtres High Risk Tasks, Medium Risk Tasks, Moderate Risk Tasks et Low Risk Tasks
du prototype Template_Risk.mpp vers le modèle global GLOBAL.MTB. Ces quatre filtres vous permettent
de visualiser en un seul click quatre types de tâches comme expliqué ultérieurement.
Ajouter un indicateur de risque dans un projet MS Project 8/10
4. [Optionnel : pour les connaisseurs de Scripting VBA] Insérer le code suivant dans un module disons
modRisk.bas dans la partie code correspondant à votre projet, uniquement si vous désirez que les
indicateurs de risque se mettent à jour en mode édition (autrement, utiliser les boutons de la barre
d’outils Risks) :
'/////////////////////////////////////////////////
' Author : Abdel YEZZA
' Date : sep 27 2008
'/////////////////////////////////////////////////
Option Explicit
End Sub
Conclusion
Microsoft Project constitue un outil précieux et même indispensable pour assister les managers de projets de
grande envergure à contrôler les différentes phases des projets et effectuer un suivi quotidien avec une
granularité plus fine et une visibilité plus claire.
L’outil de gestion des projets offre aussi bien des fonctionnalités de base pour les débutants que des
fonctionnalités plus avancées pour des utilisateurs avertis de niveau moyen ou expert. Dans ce document, on a
montré comment ajouter une information précieuse, qu'est le risque de retard indiquant en un clin d'œil
l'ensemble des tâches en retard ou qui risquent de l'être.
MS Project met à notre disposition un certain nombre de variables libres (jusqu’à une trentaine pour quelques
uns) de différents types comme Indicateur, Nombre, Texte, Coût, Date etc. On peut utiliser ces variables pour
définir des colonnes (champs de tables) supplémentaires capables de quantifier ou qualifier différents aspects
d’un projet. C’est justement cette fonctionnalité qui était à la base de cet article et qui a permis de qualifier le
facteur Risque et quantifier son niveau.