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ACTIVIDAD OBLIGATORIA
CODIGO : 2015209869
CICLO : VII
MODULO : I
2017-II
DEDICATORIA
¿QUE ES UN INDICADOR?
Un INDICADOR es una expresión cualitativa o cuantitativa observable que
permite describir características, comportamientos o fenómenos de la realidad a
través de la evolución de una variable o el establecimiento de una relación entre
variables, la que comparada con periodos anteriores o bien frente a una meta o
compromiso, permite evaluar el desempeño y su evolución en el tiempo.
Agua y Educación
Para el acceso a agua y saneamiento se destinará S/ 6.032 millones, de los cuales
S/ 2.000 millones se orientarán a la creación e implementación del "Fondo para el
financiamiento de proyectos de inversión pública en agua y saneamiento, y otras
materias" a cargo del Ministerio de Vivienda, lo que permitirá alcanzar, entre otros,
una mayor cobertura de agua y desagüe en los ámbitos urbano y rural del territorio
nacional.
Para el caso de la educación pública, en este proyecto se consideran recursos por
S/26.181 millones, un 18,4% del presupuesto total, y el 22,7% del presupuesto no
financiero ni previsional, sin incluir reserva de contingencia. Se trata de un monto
mayor en 5,2% respecto al año 2016.
Entre las prioridades que se atenderán este 2017 destacan el incremento de la
jornada escolar completa en 400 instituciones educativas más, llegando a
representar el 31% de las instituciones educativas de secundaria a nivel urbano.
Además, se asignarán S/ 21 millones a los colegios de Alto Rendimiento para la
creación de tres nuevos colegios en Tumbes, Áncash y Lima Provincias.
http://larepublica.pe/politica/968185-presupuesto-2017-prioriza-agua-seguridad-y-
salud
https://www.mef.gob.pe/contenidos/archivos-
descarga/Lineamientos_DU002_2017.pdf
a. Sistema de información.
El sistema de información es un proceso para recoger, organizar y analizar
datos, con el objetivo de convertirlos en información útil para la toma de
decisiones. El sistema de información para el seguimiento, monitoreo y
evaluación debe diseñar los procesos de recojo, sistematización y análisis de
la información, desde la etapa inicial de diseño de los indicadores, hasta las
evaluaciones de resultados e impacto. El sistema de información para el
seguimiento y la evaluación parte de los indicadores cuantitativos y
cualitativos, de resultado y de impacto, diseñados en los Planes Estratégicos
Institucionales. Estos deben ser simples, mensurables, alcanzables, estar
orientados a resultados y referirse a un plazo determinado. Establecidos los
indicadores, éstos deben ser validados empleando criterios técnicos que
aseguren su calidad, confiabilidad y transparencia en los procesos de toma
de decisiones. Entre los criterios a considerar se encuentran la relevancia
(miden lo que buscamos), la pertinencia (seleccionamos un pequeño número
de indicadores claves), la economía (son fáciles de conseguir), la
oportunidad (si los vamos a tener en el momento en que los necesitamos), si
estamos en capacidad de obtenerlos, y si son verificables. No se requiere de
indicadores muy sofisticados que luego no sean analizados. La información
debe ser generada con la finalidad de producir un insumo para la toma de
decisiones y el proceso de evaluación.
b. Seguimiento, monitoreo y evaluación. El seguimiento o monitoreo es un
proceso organizado para verificar que una actividad o una secuencia de
actividades transcurre como se había previsto dentro de un determinado
periodo de tiempo. Reporta las fallas en el diseño y la implementación de los
programas y proyectos, permite comprobar si se está manteniendo la ruta
hacia el objetivo establecido. Estima la probabilidad de alcanzar los objetivos
planeados, identifica las debilidades que deben ser atendidas y
oportunamente recomienda cambios y propone soluciones.
c. Gestión del conocimiento. Las dimensiones del concepto de gestión del
conocimiento son:
• El proceso de producción del conocimiento por medio de los
aprendizajes organizacionales,
• El espacio de conocimiento (región, ciudad, organización),
• Las herramientas y tecnologías de gestión del conocimiento que
guardan y documentan el conocimiento organizacional,
• La sinergia como dinámica del proceso de desarrollo de un sistema que
aporta a la capacidad de respuesta de las comunidades y los individuos
frente a nuevos problemas o desafíos en un medio inestable y
cambiante, y
• Los trabajadores del conocimiento. A través de la gestión del
conocimiento se busca:
• Administrar el flujo de información para brindar la información correcta a
la gente que la necesita, de tal manera que pueda usarla rápidamente.
• Formular e implementar una estrategia de alcance organizacional para
el desarrollo, adquisición y aplicación del conocimiento.
• Promover el mejoramiento continuo de los procesos de cadena de valor,
enfatizando la generación y utilización del conocimiento.
file:///C:/Users/COMPUTEC/Downloads/OEA%20El%20Acceso%20a%20la%20Infor
macin%20Pblica%20un%20derecho%20par%20ejercer%20otros%20Derechos.pdf
http://blogs.monografias.com/dextrum/2011/02/09/el-derecho-de-acceso-a-la-
informacion-publica-en-el-peru/
5. DIAGRAMA EL FLUJO DEL SIAF SP.
https://www.mef.gob.pe/contenidos/ogie/capacitacion/2_SIAF_expo_opd_28042017.
pdf
Impuesto: Es el tributo cuyo pago no origina por parte del Estado una
contraprestación directa en favor del contribuyente. Ejemplo Tal es el caso del
Impuesto a la Renta.
Contribución: Es el tributo que tiene como hecho generador los beneficios
derivados de la realización de obras públicas o de actividades estatales, Ejemplo
como lo es el caso de la Contribución al SENCICO.
Tasa: Es el tributo que se paga como consecuencia de la prestación efectiva de
un servicio público, individualizado en el contribuyente, por parte del Estado. Por
ejemplo los derechos arancelarios de los Registros Públicos.
La ley establece la vigencia de los tributos cuya administración corresponde al Gobierno
Central, los Gobiernos Locales y algunas entidades que los administran para fines
específicos.
http://www.sunat.gob.pe/institucional/quienessomos/sistematributario_entiende.html
(1) Definición de Héctor Villegas; Curso de Finanzas, Derecho Tributario y Financiero.
Tomo I - Buenos Aires.
(2) Texto Unico Ordenado del Código Tributario aprobado por el Decreto Supremo N°
135-99-EF.
Tanto para los clásicos como en el momento actual, existe un concepto más
depurado del equilibrio, según el cual los presupuestos sólo se presentarían
equilibrados cuando el importe de los gastos fuera compensado con partidas de
ingresos que no incluyeran el recurso al endeudamiento público o a la emisión de
moneda.
En un inicio se entendía que el equilibrio habría de producirse entre gastos e
ingresos de carácter ordinario en ambos casos. Las últimas doctrinas, estiman por
el contrario que un equilibrio en el presupuesto, por superávit o por déficit,
constituye un requisito necesario para mantener una economía equilibrada en
condiciones tan próximas como fuere al pleno empleo.
Cabe señalar que el principio del equilibrio también puede considerarse desde la
perspectiva, no de la aprobación del presupuesto, sino de su liquidación. Para los
clásicos, se consideraba que el objetivo de equilibrio alcanzaba también a la
liquidación del presupuesto. Desde este punto de vista el problema se presenta
como de más difícil realización. Puede ser que los ingresos liquidados o los
recaudados sean inferiores a las previsiones y también que las superen, ya que
respecto a esta última posibilidad debe recordarse que el Estado ha de recaudar los
tributos que correspondan a los hechos imponibles efectivamente realizados, con
independencia de los cuales hayan sido las previsiones presupuestarias.
http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/Publicaciones/actualidad/A%C3%B1o2_N12_2
002/gest_presu.htm
Ley N° 27972Ley Orgánica de Municipalidades (Esta ley aplica para los tres niveles
de Gobierno – Nacional, Regional y Local)
PRINCIPIOS REGULATORIOS DEL SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA – LEY
N°28693
Unidad de caja: Es la administración centralizada de todos los fondos de las entidades
en la tesorería institucional, es decir, todos los fondos públicos que una entidad maneja
a través de su tesorería debe estar administrada y canalizada por esta, no debe haber
otra área diferente que canalice o centralice los fondos públicos de las entidades.
Economicidad:Es la administración de los fondos públicos viabilizando su óptima
aplicación y minimizando costos, esta debe ser eficazmente administrada.
Veracidad: Es el registro de la información de ejecución, se sustenta
documentadamente, es decir, todo gasto necesariamente tiene que estar documentado.
Oportunidad:Los fondos públicos deben encontrarse disponibles en el momento y lugar
en que se requiera para su utilización. Si la tesorería debe gastar o va a gastar por una
obligación que ha contraído, debe tener los fondos disponibles para su pago.
Programación:Es la obtención oportuna del estado y flujos de los ingresos y gastos
públicos, es decir, los gastos deben estar debidamente programados, ya sea en forma
mensual, trimestral y semestral.
Seguridad: Es la prevención de riesgos o contingencias en el manejo y registro de las
operaciones con fondos públicos, es decir, los fondos públicos deben estar debidamente
resguardados y con la seguridad del caso, para eso se requiere de mucha
responsabilidad por parte de la gerencia de tesorería.
11. DIAGRAME EL PROCESO DE ENDEUDAMIENTO PÚBLICO, Y RELATE EL
PROCESO DE PROGRAMACIÓN.
Es el conjunto de órganos, normas y procedimientos orientados al logro de una
eficiente administración del endeudamiento a plazos mayores de un año de las
entidades y organismos del Sector Público; está integrado por la Dirección Nacional
del Endeudamiento Público, dependiente del Viceministerio de Hacienda y por las
Unidades Ejecutoras las cuales conducen los procesos relacionados con el sistema,
a nivel de todas las entidades del Sector Público que administran fondos de las
entidades y organismos públicos, las mismas que son responsables de velar por el
cumplimiento de las normas y procedimientos que emita el órgano rector.
¿Qué tipo de deuda pueden contratar los Gobiernos Regionales y los Gobiernos
Locales?
Las entidades integrantes de los Gobiernos Regionales (GR) y de los Gobiernos
Locales (GL), pueden celebrar operaciones de endeudamiento interno y externo. En el
caso del endeudamiento externo, sólo pueden contratarlo con la garantía del Gobierno
Nacional y con sujeción a las leyes que regulan el endeudamiento público.
En las operaciones de endeudamiento con garantía del Gobierno Nacional (externa o
interna), adicionalmente al cumplimiento de la normatividad vigente, la Dirección
Nacional del Endeudamiento Público (DNEP) verificará que la entidad solicitante (GR o
GL) cuente con una calificación crediticia que, como tal, acredite la capacidad y
disposición para el pago de sus obligaciones.
Clasificación de la Deuda
Entidad
Por el Domicilio de la Por la Garantía Por el Periodo de
Fte. Financiera Institucional Reembolso
Mediano
Largo Plazo
Con y Sin
Interna Garantía del
Gobierno Nacional
Corto Plazo
Gobiernos:
Regionales y Locales
Mediano
Largo Plazo
Corto Plazo
DEUDA EXTERNA
DE MEDIANO Y
LARGO PLAZO
DIRECTA INDIRECTA
DEUDOR: GR / GL DEUDOR: MEF
CON GARANTÍA
Los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales pueden realizar los siguientes tipos
de operaciones:
TIPO DE OPERACIONES
Operaciones de Operaciones de
Endeudamiento Administración de la Deuda
Préstamos Reestructuración
Adquisición de Bs y Ss Prepagos
a Largo Plazo
¿Qué diferencia existe entre la deuda de corto Plazo y la deuda de Mediano Plazo?
En la siguiente gráfica, podemos distinguir las características de ambos tipos de deuda
y partir de ellas, establecer las diferencias:
Operación de Tesorería
Concertación Repago
O. E. Corto Plazo
Concertación Repago
Repago
Concertación O. E. de Mediano y Largo Plazo
Programación Concertación
1 2
REGISTRO
Pago Desembolso
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