Dentro do ambiente macro, é verificado três grandes centros de atividade, os
já mencionados (projetos e assessoria) e os mensalistas (empresas terceirizadas e parceiros comerciais que atuam diretamente com a empresa), os mensalistas assim considerados empresas de grande participação nos serviços, escritórios contábeis e pessoas físicas atuam como unidades de recebimento e encaminhamento de possíveis serviços a área de projetos, dessa maneira, através de contratos de parceria, tais mensalistas obrigam-se em encaminhar quaisquer processos que envolvam as linhas de negócio da empresa, seus contratos são formulados dependendo da forma como foi realizada o contato inicial e a necessidade de tal parceiro em trabalhar neste regime, dessa maneira cerca de 82% dos parceiros recém algum tipo de comissão por encaminhamento de processo, as porcentagens de recebimento de comissão são acordadas através do contato com a área comercial e os relatórios de comissionamento são gerados automaticamente pelo sistema SAR, os mensalistas estão intimamente ligados à área de projetos e possuem ambiente especifico dentro do SAR para consulta de processo em andamento e solicitações, também é utilizado e-mail e Skype, já entre a assessoria e os parceiros pode analisar poucos centros de comunicação, em sua maioria tal comunicação se concentra em torno do departamento comercial e este por sua vez é auxiliado pelo setor de marketing embora este último trabalhe mais ativamente com promoções digitais e internas O comercial é responsável pela manutenção das parcerias, seja na busca por novos possíveis mensalistas, ou pelo atendimento dos já existentes, em sua são realizadas campanhas em feiras e eventos para a promoção da empresa, ou mesmo através de indicações, outra importante parte é a manutenção dos contratos dos mensalistas e o envio de feedbacks mensais a área de projetos e a gerencia trabalhados encima dos feedbacks encaminhados pelos próprios mensalistas e clientes externos. A gerencia não é apresentada neste modelo devido a seu caráter apenas formulador de estratégias da empresa e direcionador de conceitos, neste caso a gerencia trabalha utilizando os dados informados pelo sistema SAR e os feedbacks analisados pelo comercial, cada informação encaminhada como mencionado acima é analisada pela gerencia e encaminhada a diretoria para tomada de decisões. Dessa maneira, o ambiente macro desenvolve a comunicação dos mensalistas com as áreas da empresa, os clientes não periódicos, ou seja clientes ocasionais são trabalhados de forma indireta, sua participação em relação aos mensalistas é pequena com cerca de 14% das solicitações de processo, seu atendimento é realizado de forma direta através dos próprios técnicos das áreas e não possuem acesso ao sistema SAR para acompanhamento dos processos. A seguir é apresentada um mapa de comunicação do ambiente macro da empresa e as áreas, cada linha representa a comunicação que pode ser direta ou indireta, o tamanho da linha corresponde a fatia de comunicação realizada e processos solicitados. Tabela: Ambiente macro e estruturas Autor: Autor 1.1.2. Ambiente Micro:
Neste ambiente localizam os departamentos e sua relação um com o outro, os
departamentos de saúde e afins e o de registro societário possuem sistemas de comunicação unificados, ambos utilizam o programa SAR para a criação e
acompanhamento das atividades, por outro lado o departamento de publicidade e de
marcas possuem ambientes separados dentro do programa SAR, assim não possuem comunicação direta com os demais pois em sua maioria suas atividades são desenvolvidas separadas dos demais setores devido ao tipo de processo e sazonalidades, já o banco de dados de clientes é unificado para todos os departamentos visto que é necessário para manter o adequado processamento dos dados e maior acuracidade dos mesmos para a gerencia e diretoria, dessa forma o sistema SAR pode gerar tabelas gráficas precisas do faturamento e conferencia do sistema e o financeiro pode solicitar as tabelas de comunicação de comissionamento para provisão sem depender de processos extensos. Outra importante necessidade da unificação do ambiente entre os departamentos de saúde e afins e registros societários é que cerca de 93% dos processos encaminhados ao departamento societário é encaminhada para o setor de saúde e afins, para que este faça a documentação legal de abertura em órgãos públicos, como secretarias da fazenda municipais e órgãos legais como a Agencia Nacional de Vigilância Sanitária, para tanto alguns processos só podem ser finalizados pelo departamento de registros societários após anuência do saúde e afins, nestes casos a tramitação dos processos requer formas diferentes de tramitação interna, conforme veremos mais adiante. Por fim, o departamento de contínuos possui relações direta com todos os departamentos e clientes, sejam eles mensalistas ou clientes ocasionais, esta relação se dá, na medida em que este setor é o responsável por encaminhar os processos até os órgãos públicos que não possuem maior digitais de envio, conforme mencionado anteriormente embora sua relação esteja mais próxima dos setores que fazem parte da área de projetos, não se restringe somente a estes e prestam serviços a outros departamentos da área de assessoria. Os departamentos de assessoria consistem naqueles onde se localizam os setores de assessoramento da empresa, sua comunicação é em sua maioria geral, ou seja, atuam de forma a comunicar-se com toda a empresa, mas somente no âmbito interno, assim não comunicam-se com os mensalistas, menos é claro o setor comercial como visto acima, os departamentos de contabilidade, financeiro e de pessoal fazem o trabalho de manter as atividades diárias e assegurar o cálculo das obrigações da empresa, seja perante seus funcionários, clientes ou governo, o departamento de TI é um setor separado dos demais, caracteriza-se por possuir comunicação direta com todos os setores. Já as gerencias, diretoria e jurídico, mantem comunicação mista e oficial na medida em que são responsáveis por analisar a andamento das atividades e receitas e os feedbacks gerencias.