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EMPRENDIMIENTO Y PYMES
Instituto IACC
21 de mayo de 2018
INSTRUCCIONES: A partir de los materiales revisados durante la semana, como recursos
siguiente tarea:
2. Identifique sus partes principales y concluya para cada componente del plan si la información
expuesta en ellos es la necesaria, los aspectos más relevantes de cada uno y la factibilidad del
proyecto según cada uno de sus componentes (por ejemplo: “Según lo expuesto en el estudio
técnico del proyecto, se concluye que desde esta perspectiva el proyecto es factible, pues se
su conjunto es viable de realizar o no. Dé las recomendaciones que estime convenientes para
Desarrollo:
auspiciosa tendencia que ha mostrado la sociedad hacia lo natural durante los últimos años.
sugieren una situación optimista y auspiciosa en términos de la iniciativa propuesta, como son la
experiencia de la emprendedora en bioquímica y las tendencias en torno a la cosmética natural y
50 años, que en su mayoría tienen familias numerosas y un círculo de amistades amplio, con un
En el plan de marketing se caracterizó tanto a productos, como a las otras componentes del
estrategia de diferenciación y constituye una variable critica para el éxito comercial del negocio.
En lo que respecta al plan de operaciones, se estudiaron los procesos relevantes para el buen
Asimismo, se establecieron las dotaciones necesarias para cada año de evaluación, ascendiendo
Objetivo General
Diseñar un plan de negocios para una empresa dedicada a la producción y venta de productos de
conseguir determinar los factores críticos de éxito, ventajas competitivas del negocio y el
de la demanda, y así, posteriormente, poder cuantificar el mercado total, potencial y meta, como
Diseñar un plan de marketing que defina la estrategia comercial a seguir y las características de
Elaborar un plan de operaciones que especifique los procesos y/o procedimientos que resultan
la descripción de cargos.
rentabilidad determinados
Análisis de mercado.
Esta empresa junto a su amplia gama de servicios ofrece a los clientes la solución total, desde
engloba los servicio optimizando los recursos hacia el cliente. Penetrar en este rubro es
básicamente complejo, la gran inversión en activos fijo y tecnología necesarios para afrontar
los requerimientos del mercado hacen que la decisión se torne compleja. Desde el punto de
requisitos de capital, se hace necesario contar con un gran aporte que permita la construcción
La competencia entre empresas del mismo sector llega a determinar la rentabilidad del sector,
desde la perceptiva de la concentración, este sector se encuentra concentrado ya que son pocas
las empresas que tienen una alta cuota de mercado, donde la rivalidad es realmente fuerte. El
situación que contribuye a que entre competidores busquen conseguir nuevos clientes
haciendo poco atractivo el mercado visto desde afuera. La rivalidad entre las Empresas se basa
Desde este punto hay que tener en cuenta que un sustituto es considerado como un producto de
otro sector que puede realizar la misma función que el producto principal, pero claramente
En primer lugar hay que considerar que para cambiar a un producto sustituto es necesario
seguridad en los productos, las cantidades de dinero que están involucradas son la misma,
Los proveedores mantienen el control cuando son pocos y entregan materias primas vitales,
considerando que se necesita como materia prima elementos naturales para sus procesos,
haciéndolo propenso a esta fuerza en donde el proveedor puede influenciar, pero debido a la
gran dimensión en fabricación que posee hace que sus .requerimientos de materia prima sean
elevado
debido a la capacidad diferenciadora de sus productos y servicios. Hay que considerar que
los consumidores cada vez tienen más opciones y manejan una gran cantidad de
información, lo que permite tener cierto grado de poder en la negociación, pero en el ámbito
Análisis PEST
Factores Políticos.
proyección económica.
Factores Económicos.
El banco central incrementara la tasa de Política Monetaria, por lo cual la deuda tanto de
personas o empresas disminuye ya que es más costoso solicitar créditos para inversión.
El sector minero no presenta grandes proyecciones, pero en relación al precio de este, lo que
puede influir en los niveles de producción, las que pueden disminuir su demanda.
El dólar sigue en aumento, alza que beneficia en gran medida las exportaciones hacia
mercados extranjeros.
La, fase de desaceleración económica del país está frenando el crecimiento y la inversión.
Factores Sociales.
Factores Tecnológicos.
Fortalezas.
Tecnología de punta para sus procesos: preocupados por la innovación y el desarrollo sus
productos y servicios son desarrollados con tecnología de punta aspecto que permite obtener
una ventaja competitiva, asimismo, los procesos productivos son más eficientes y se realizan
fundamental dentro de cada organización, por lo cual es optimo que la motivación este
siempre presente, para que cada trabajador apunte hacia los objetivos de la empresa.
Oportunidades.
Ampliación de su cobertura a nivel mundial en el sector minero: hay que considerar que este
mercado está presente en gran parte del mundo, lo cual ofrece nuevas oportunidades de
amplitud de nuevos productos para este rubro provee de nuevas oportunidades para la
real importancia que repercute el cuidado sobre el medio ambiente, especialmente en nuestro
país hay fuerte legislación sobre este tema lo cual debe ser un factor que incentive y a la vez
Debilidades.
Falta de capacidad de producción para abastecer la futura demanda: su capacidad actual no
permitía poder afrontar de forma eficaz los requerimientos de demanda, esta situación fue un
capacidad necesaria.
Amenazas.
Nuevas tecnologías e innovación provenientes de países más sofisticados en este ámbito: hay
ciertos países que son realmente innovadores y con avances tecnológicos que pueden ser
realmente una amenaza en este ámbito, transformando esta ventaja en desventaja, teniendo en
cuanta que en muchas oportunidades los negocios se rigen como principal tema la tecnología
en los procesos.
desajuste a nivel nacional que pueden incitar a determinadas medidas que afectaran la
demanda interna.
Conclusión
Se concluye que se realiza un estudio de mercado con la mayoría de elementos necesarios que
debe contener, pero se observa que no se especificó con detalle la forma en que se adquirirían los
créditos, con qué tipo de entidades. Se deja en la incertidumbre indicadores de éxito del proyecto
por lo cual se puede suponer que no hay un criterio claro acerca de cómo identificar el éxito o
- Stettinius, W.; Wood, R.; Doyle, J. y Colley, J. (2009). Plan de negocio: Cómo diseñarlo e
implementarlo. España: Profit Editorial.