FACULTAD DE POSTGRADOS

Maestría en Administración de Proyectos

ASIGNATURA: MEDICION DEL IMPACTO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL DE
PROYECTOS
Marco Vinicio Mejía Dueñas

1. Lea cuidadosamente el estudio de caso 1

2. En base a las explicaciones teóricas sobre el tema de producción más limpia, recibido
como lectura conceptos básico de P+L
3. Describa:

 ¿Qué tipos de beneficios recibió Hondupalma por su P+L ?

a) En las capacidades empresariales y técnicas:

1. Mejora de la competitividad de las acciones realizadas por y en HONDUPALMA.

2. Alto nivel de seguridad en las operaciones.
3. Fortalecimiento de capacidades en el personal de la empresa sobre el proceso del
diagnóstico de P+L.

b) En el diseño técnico o características de la gestión de su proceso:

1. Optimización de tecnologías existentes en HONDUPALMA.

2. Mejora en la eficiencia de los procesos productivos, en los productos y en los servicios
3. realizados por HONDUPALMA.
4. Articulación público-privada para la implementación de los lineamientos de la política
P+L.

c) En nuevas oportunidades (económicas, ambientales):

1. Disminución de residuos y emisiones contaminantes.

2. Uso eficiente de agua, energía y materias primas.
3. Ayuda a cumplir la normatividad ambiental.
4. Disminuye las inversiones en sistemas de control al final del proceso.

 Esquematice los pasos desarrollados por Hondupalma

Actividades Previas a la Implementación

En HONDUPALMA, debía desarrollarse un diagnóstico sobre la situación en las plantas extractora,
refinadora, de envasado y empacado de aceite, y para ello se tomaron como referencia etapas que
son aplicables a este sector y tipo de empresa de acuerdo a la metodología Demonstration in Small
Industries for Reducing Waste-DESIRE (ejecutada por el CNPMLTA de Colombia), la cual se ha
aplicado con éxito en varios sectores industriales en todo el mundo.
 Actividades Fase I: Inicio
HONDUPALMA recolectó información preliminar, la cual fue ubicada en formatos suministrados por
el CNPMLTA, conformando para ello un equipo técnico que se capacitó y acompañó durante todo
el proceso de diagnóstico, para la apropiación de conocimientos y aplicación práctica de las
medidas.
 Se realizó el primer viaje de los expertos, asesoras y personal técnico de la SERNA: Capacitación
en HONDUPALMA (8 horas). Visita de asistencia técnica en compañía del grupo interno (32
horas).
 HONDUPALMA, con el soporte a distancia del CNPMLTA y SNV, suministró toda la información
necesaria que se determinó en la visita. (SNV, 2009)

Actividades Fase II: Análisis de las etapas del proceso

El experto de apoyo del CNPMLTA y las asesoras de SNV realizaron una visita de una semana a
HONDUPALMA para:
 Avanzar en el diagnóstico.
 Verificar en campo la toma de información.
 Asignar tareas pendientes.

Actividades Fase III: Generación de oportunidades de P+L

1. Se realizó segundo viaje de expertos, asesoras y personal técnico de la SERNA:
 Capacitación en HONDUPALMA (8 horas).
 Visita para la identificación y discusión con
 HONDUPALMA sobre las posibles opciones de
 minimización de consumos (32 horas).

2. El CNPMLTA y SNV, con el apoyo de HONDUPALMA, prepararon el reporte consolidado de esta

fase y envío de los resultados a la empresa.

Actividades Fase IV: Selección de soluciones de P+L

1. Se analizó cada una de las opciones identificadas.
2. Se establecieron prioridades de común acuerdo con la empresa (a distancia).
3. Se evaluaron detalladamente las opciones de bajo costo.
4. Las demás alternativas se plantearon en el reporte final. Final

Actividades Fase V: Implementación de soluciones de P+L

1. El CNPMLTA y SNV acompañaron a HONDUPALMA (a distancia) en la planeación para la
implementación de las opciones a desarrollar en corto plazo, con énfasis en buenas prácticas y/o
baja inversión.

Actividades Fase VI: Mantenimiento del proceso de P+L

1. Se establecieron indicadores para las opciones implementadas para el seguimiento respectivo de
la mejora lograda.
2. HONDUPALMA implementará el sistema de monitoreo y seguimiento a las medidas e indicadores
y el CNPMLTA y SNV les apoyarán a distancia
  Elabore un mapa de actores en el proceso de P+L en el caso de
Hondupalma

 Estado de Honduras
 Unidad de Cambio Climático de la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente
(SERNA)
 SNV
 Hondupalma
 CNPMLTA de Colombia
CASO DE ESTUDUIO #2

Instrucciones para el análisis de: Asesoría en el desarrollo de un

proyecto bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) en
HONDUPALMA, Honduras

1. Lea cuidadosamente el estudio de caso 2

2. En base a la presentación del grupo A: indique en qué fase del ciclo de
proyectos esta la principal limitante del proyecto de Hondupalma
3. Puede Hondupalma buscar recursos adicionales en estándares como el
Gold estándar (investigue en la dirección electrónica)
4. Proponga una forma de obtener recursos adicionales.

 En base a la presentación del grupo A: indique en qué fase del ciclo de

proyectos esta la principal limitante del proyecto de Hondupalma

Considero que según lo que logre comprender del caso de estudio número 2, que el mayor
obstáculo o limitante se encuentra en el paso número 8 del ciclo de proyectos, en la
verificación y certificación de los proyectos, puesto que suponiendo que se registre
normalmente el proyecto y se logre negociar un contrato beneficiario para ambas partes
Verificar y certificar las CER será el paso culminante del largo proceso, únicamente restando
la emisión de las CER.
 Puede Hondupalma buscar recursos adicionales en estándares como el
Gold estándar (investigue en la dirección electrónica)

Hondupalma Podría buscar fondos y recursos adicionales en estándares como el Gold

Estándar, con el único inconveniente que tal como se menciona en este texto, se requerirá
de investigaciones de alto nivel y verificaciones de las mismas. Por lo cual si representase
un valor muy elevado de inversión lo mejor sería no optar por dichos fondos.

Gold Standard es una organización sin fines de lucro con sede en Suiza, que proporciona
créditos de carbono de la mejor calidad. La metodología completa y extensa y el proceso
de aprobación del Gold Standard está diseñado para certificar los proyectos con lo más alta
calidad de eficiencia de la energía y proyectos sostenibles.

La certificación no se concede fácilmente. Se requiere que el proyecto presente

investigaciones bastante cuantitativas y cualitativas, y también verificar el ahorro de
carbono y la sostenibilidad de un tercero grupo. Además, cada proyecto se compromete de
seguir a través de largo tiempo y una evaluación continua. Por lo tanto, el certificado "Gold
Standard" implica la revisión más rigurosa de los créditos VER disponibles en el mercado.

La calidad del índice de Gold Standard se deriva de las acciones del Protocolo de Kyoto y su
metodología es actualmente apoyada por más de 60 ONG's, organizaciones del medio
ambiente y desarrollado en todo el mundo. El apoyo de esta gran variedad de partidarios
aumenta la integridad del Gold Standard y permite que sus créditos se vendan a un precio
superior.

La certificación "Gold Standard" significa que un comprador de creditos de carbono estarìa

seguro de que las VERs de un producto son de la más alta calidad disponible.

Éste es el mayor símbolo de excelencia que se puede lograr en el ámbito de la compensación

de CO2 y se concede a los proyectos más eficaces en la reducción de emisiones y en el
desarrollo de fuentes de energía limpias y renovables. Los proyectos con certificación Gold
Standard son proyectos de energía renovable respetuosos con el medio ambiente que no
podrían haberse llevado a cabo sin inversión en compensación de emisiones de CO2.
(Mirador, 2018)

 Proponga una forma de obtener recursos adicionales.

Tal como se menciona en la respuesta anterior, se puede optar a la obtención de recursos

adicionales mediante la certificación Gold Estándar siempre y cuando se esté consciente de
lo rigurosas que estas certificaciones son, así mismo podría buscarse incrementar la
Producción Mas Limpia y mediante esto, eficientar sus recursos generando más
biocombustibles y reduciendo sus gastos por factura energética de la ENEE.

Además de esto se podría buscar la comercialización de los subproductos de sus procesos

productivos para que sirvan de abono para siembra o talvez alimento para animales de
granja, por último, la forma en la que se podría obtener recursos extras seria mediante
comercializar subproductos o eficientar sus cultivos a cultivos 100% orgánicos.

Bibliografía
Mirador, P. (Mayo de 2018). Proyecto Mirador. Obtenido de La Estufa Dos Por Tres:
https://es.proyectomirador.org/de-la-maxima-calidad/creditos-de-carbono-de-gold-
standard-en-america-latina

SNV, W. H. (2009). Producción Más Limpia y El Mecanismo de Desarrollo Mas Limpo de

Hondupalma. En W. H. SNV, Producción Más Limpia y El Mecanismo de Desarrollo Mas
Limpo de Hondupalma (pág. 38). Tegucigalpa: Comunica.