RELACIONES

INDUSTRIALES
 La inducción de personal puede
considerarse como un proceso que trata
de inducir, socializar, orientar, acoger,
etc., al personal de nuevo ingreso a la
organización.
 La mayoría de los nuevos empleados
llegan a su primer día de trabajo
inquietos, posiblemente entusiasmados,
interesados, por lo que hay que
capitalizarlo de la mejor manera y
hacerlo sentir bien, cómodo,
bienvenido, etc. Es indispensable que
sientan apoyo, seguridad y aceptación
pues esta primera impresión es
imborrable.
 Una inducción bien planeada y realizada
seguramente dará como consecuencia
menos errores iniciales y una mejor
comprensión de lo que se espera de él.
 La inducción principia de hecho desde el
momento en que una persona es recibida
como aspirante para presentar su solicitud
y se le proporciona información sobre la
vacante y termina cuando ya es
empleado y ha tenido tiempo suficiente
para digerir la información y la ha aplicado
exitosamente.
 Para llevar a cabo la inducción hay que
considerar dos aspectos:
I. Una inducción a la organización( que
la conozca)
II. Una inducción al puesto(que lo
comprenda).

 Para ello es recomendable llevar a

cabo esta inducción como un
proceso(una serie de pasos) a través
de un programa( una serie de
actividades).
Un programa efectivo de inducción deberá
alcanzar los siguientes objetivos:

 Dará una sincera bienvenida

 Tratará de causar una primera impresión
positiva de la empresa
 Confirmará la decisión del empleado de unirse
a ella
 Enseñará todos los elementos fundamentales
que todo empleado nuevo debe de saber
 Dará elementos básicos para la capacitación
 Hará sentir cómodo al nuevo empleado
 La mayoría de los planes o programas
de inducción contienen como
información:
 Para inducirlo a la organización
 Para inducirlo al puesto
 Su historia
 Productos o servicios que elabora
 Políticas generales
 Visión
 Misión
 Directivos
 Ubicación
 Estructura organizacional
 Etc.
 Nombre de su puesto
 Funciones a desempeñar
 Horario de trabajo y lugar y día de pago
 Ubicación de servicios: comedor,
enfermería, lugar de las herramientas o
útiles de oficina
 Prestaciones y beneficios
 Reglamento interior de trabajo
 Ubicación física de su puesto
 Medidas de emergencia
 Entre otra información
 Reunión con el personal de nuevo
ingreso por parte de los directivos
 Presentación con directivos
 Recorrido por las instalaciones
 Vídeo de la empresa
 Presentación con su jefe inmediato
 Presentación con sus compañeros
 Proporcionarle el manual de bienvenida
o de inducción