FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIOAL DE CONTABILDAD

CONTABILIDAD DE SOCIEDADES I

DOCENTE:

RASHTA LOOK MARIA

AUTOR:

ROSAS OBREGON BRAYAN

HUARAZ-2017
 “DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA EL
ÁREA DE ALMACÉN DE LA EMPRESA DISTRIBUIDORA
JOCORCA SRL; PROVINCIA DE SULLANA – AÑO 2014

Dentro de la Provincia de Sullana se observa que las diversas empresas dedicadas a la

compra y venta de abarrotes no cuenta en su mayoría con un sistema de control interno
para sus almacenes; lo cual sobrelleva a darse cuenta de las deficiencias que tienen las
empresas para determinar un stock verdadero de los inventarios.
Según Estupiñan Gaitàn (2010), El control interno comprende el plan de organización
y el conjunto de métodos y procedimientos que aseguren que los activos estén
debidamente protegidos, que los registros contables son fidedignos y que la actividad de
la entidad se desarrolla eficazmente según las directrices marcadas por la administración.

Asi mismo Mantilla Blanco (2010), sugiere que el control interno es un proceso,
ejecutado por el consejo de directores, la administración y otro personal de una entidad,
diseñado para proporcionar seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos
en las siguientes categorías: Efectividad y eficiencia de las operaciones; Confiabilidad en
la información financiera; Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

Distribuidora Jocorca SRL fue constituida el 02 de noviembre del 2004, con Nº de Partida
11025404, bajo la gerencia General del empresario Sullanero, el Sr José Casimiro Ortiz
Castillo, es una empresa familiar, de cuyas acciones también son propietarios sus hijos,
José Gustavo Ortiz Castillo y Marlon David Ortiz Castillo, el nombre de la empresa lleva
las iniciales del señor José Casimiro Ortiz Castillo, es una empresa dedicada a la venta de
abarrotes; orientada a la atención eficiente y eficaz de sus clientes, ofreciendo los mejores
precios en los diversos productos de abarrotes del sector mayorista de la ciudad de
Sullana. Aspira a ser el principal proveedor de los diferentes puntos de venta de la ciudad,
llegar a servir a toda la cadena de distribución en el rubro de abarrotes y lograr la
satisfacción de sus clientes en cuanto a calidad, precio y atención. La misma que no cuenta
con un sistema de control interno y viene realizando sus actividades de manera empírica.
La situación antes expuesta nos revela las deficiencias que presenta la empresa en el área
de almacén con lo cual es necesario contar con una gestión de inventarios; debido a que
la manera en que ha venido siendo llevado el control de los mismos no es la correcta, lo
que produce que los saldos obtenidos no sean los idóneos en relación con los ingresos y
salidas de mercadería que realizan mensual o diariamente la empresa, Por ello los
problemas nos incitan a diseñar un sistema de control interno para lograr estructurar y
optimizar los recursos, así mismo lograr que la empresa obtenga beneficios que le ayuden
a crecer de manera correcta ante la competencia y brindar a sus clientes un mejor producto
y una calidad de atención elevada pues al momento de ir el cliente a realizar sus compras
se sabrá exactamente si hay el stock suficiente para el producto. Basándonos en las
deficiencias con las que cuenta la empresa; determinaremos la siguiente pregunta de
investigación: ¿Cuál sería el diseño de un Sistema de Control Interno para el área de
almacén de la empresa DISTRIBUIDORA JOCORCA SRL; Provincia de Sullana – Año
2014?
Para la solución del problema antes expuesto planteamos como objetivo general: Diseñar
un sistema de control interno para el área de almacén de la empresa DISTRIBUIDORA
JOCORCA SRL; Provincia de Sullana – Año 2014; y los objetivos específicos:
1. Elaborar un manual de organización y funciones que estandarice las actividades a
realizar por los trabajadores del área de almacén, y proponer el perfil de las personas que
laboren en dicha área

2. Crear un manual de procedimientos administrativos que regule las acciones a

realizar dentro del área de almacén, mediante flujogramas establecidos.

3. Diseñar los formatos a utilizar en los procesos administrativos que se realizaran

dentro del área de almacén y que estos custodien el correcto movimiento de los
inventarios. Finalmente, la investigación se justifica por reconocer que el área de almacén
y los inventarios son parte determinante del crecimiento económico de la empresa; hoy
en día las empresas deberían priorizar y controlar de manera eficiente y científica esta
área, puesto que a partir de allí se verá reflejado el crecimiento y solidez de su empresa.
El accionar de los empresarios debería ser muy profesional y de acorde al mercado
competitivo en el que actualmente nos encontramos, para logar así garantizar el
crecimiento de la empresa en el tiempo.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

 http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000038499.
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

http://erp.uladech.edu.pe/bibliotecavirtual/?ejemplar=00000038499.