Academia de Guerra Aérea Teoría de Estado Mayor

ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LAS CUALIDADES DE UN LIDER MILITAR Y LA

IMPORTANCIA DE SU PARTICIPACIÓN COMO PARTE DEL ESTADO MAYOR EN EL
PROCESO DE PLANIFICACIÓN MILITAR

“La motivación de las tropas se pierde cuando los comandantes no practican lo que predican”

General Eisenhower, Comandante durante la II WW y Presidente de Estados Unidos.

El liderazgo forma parte consustancial de las Fuerzas Armadas, existe una cultura
institucional basada en principios y valores, de tal forma que todos sus componentes se
comprometen con su profesión, ya que ser militar es una profesión vocacional, no
ocupacional, la milicia es una forma de vida, no una forma de ganarse la vida.

En los siguientes párrafos se pretende exponer un análisis descriptivo de las cualidades de

un líder militar, su importancia como parte del Estado Mayor en los procesos de planificación
militar para llegar finalmente a unas conclusiones y recomendaciones.

El liderazgo militar, está cambiando constantemente, el líder que necesitamos en la

actualidad debe responder a la amplia variedad de desafíos que se le presenten: “Los
escenarios actuales también requieren mandos militares que, además de mandar a sus
tropas eficazmente, sean capaces de mantener fluidas relaciones tanto con los militares
aliados (otras ramas de las FFAA o incluso militares de otros países) como con las
autoridades civiles quienes son ahora comunes colaboradores en la resolución de los
modernos conflictos”. (LÓPEZ, 2011)

Una persona no puede nacer con todo este compendio de cualidades innatas, si podrá tener
en sus genes unos caracteres que le distingan de otros humanos y le faciliten el don del
liderazgo, pero indudablemente necesitará un proceso de formación y aprendizaje para llegar
a ser un buen líder.

Algo del líder en parte nace y en parte se hace. ¿Qué parte es la más importante? Como
siempre depende, pero partiendo de una buena base, la otra parte será más fácil, luego
podemos decir que el líder nace y se hace. En determinadas circunstancias sobresale una

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persona que tira de las demás, que toma las riendas, que tiene una visión, que la explica,
que convence, que arrastra, que se sobrepone y triunfa.

El líder del mañana no es un experto en casi todo, ante situaciones complicadas no tendrá
respuestas, pero si preguntas y retos que plantear a sus seguidores. “El líder del futuro es
un facilitador de la inteligencia colectiva. Su trabajo consiste en crear una atmósfera de
confianza, transparencia, participación y colaboración para encontrar soluciones más
inteligentes, y sobre todo fabricadas e implementadas por su capital humano. No hay
implicación sin participación”. (CÁRDENES, 2014)

Las cualidades personales de un comandante afectan directamente a la conducta de sus

subordinados, en vista que ésta depende del grado de atención que el comandante dedique
a la satisfacción de las necesidades de sus hombres, estas cualidades generan el liderazgo
requerido en el campo militar siendo estas: Competencia, integridad, coraje moral y físico,
resolución, merecer confianza, iniciativa, tacto, justicia, entusiasmo, porte y modales,
resistencia, altruismo, lealtad y criterio, se plantea el análisis de dos cualidades esenciales
la competencia y la integridad.

Competencia

Cualidad básica en un líder militar, consiste en la posesión de los conocimientos requeridos

para ejercer su trabajo, entre los cuales está la preparación profesional, la persona que
conoce bien su trabajo genera confianza en sí mismo y esto se transmite a los demás.

La competencia no se debe enfocar únicamente en el campo militar, en la actualidad el líder

militar debe tener un conocimiento amplio y enciclopédico del mundo que permita tener una
personalidad perfeccionada y culta.

En el concepto de Estado Mayor, se indica: “es un organismo formado por oficiales

especialistas y capacitados que colaboran con el Comandante”, por lo que la cualidad de
competencia es prioritaria dentro de la planificación militar, ya que un Comandante debe
asesorarse de los oficiales mejor capacitados.

Un caso muy conocido de esta cualidad fue el Estado Mayor del General Eisenhower en la
planificación Overlord, el cual estaba conformado por los oficiales más competentes de los

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EEUU y Reino Unido lo que permitió lograr el éxito en el Desembarco de Normandía y por
consiguiente, la victoria aliada en la Segunda Guerra Mundial.

Integridad

Se entiende por integridad el obrar con rectitud y apego a los principios, implica rectitud,
bondad, honradez, intachabilidad; alguien en quien se puede confiar.

La integridad implica un buen grado de madurez en el nivel ético y espiritual, que conducen
a la persona a actuar lo mejor posible en todas las circunstancias, pues este valor afecta
positivamente a todo su entorno. Las personas íntegras son confiables, delegables, irradian
y comparten sabiduría, y son además facilitadoras de las relaciones interpersonales.

La integridad es la respuesta a la doble moral que maneja la sociedad, donde las personas
actúan de una manera relativa (a su conveniencia y acomodo), evitando todo tipo de
compromiso serio con los demás y siendo bondadosa cuando se requiera (conveniencia),
pero participa de actos denigrantes sin que otros se den cuenta de ello.

En la planificación militar y como parte de un Estado Mayor, el líder tiene acceso a

información privilegiada sobre el combate, por lo que no se la pondría en manos de individuos
de integridad dudosa que pondrían en peligro toda la operación.

Como conclusión se establece que el liderazgo no está reservado a una élite que nace en
una buena cuna, ni a una clase social que tiene mayor posibilidad de adquirir una buena
formación, es una disciplina al que tienen acceso muchas personas. Por lo tanto podemos
decir que el líder nace, se hace y emerge.

En un mundo como el actual, global, acelerado, tecnificado y cambiante, las Fuerzas

Armadas requieren de líderes con la capacidad de predecir y conducir los cambios,
implicando a sus subordinados en el cumplimiento de la misión encomendada y con su
empeño y ejemplo, solventar las vicisitudes y hacer que la institución militar salga airosa y
perdure.

La competencia y la integridad son dos de las más importantes cualidades que debe tener
un líder militar durante su participación como parte del Estado Mayor en el Proceso de
Planificación Militar.

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Se recomienda inculcar y fortalecer en el personal militar los valores o cualidades del líder
militar, tanto en las Escuelas de Formación y Perfeccionamiento como en charlas y talleres
en los distintos repartos, para lograr mantener en el militar la esencia del liderazgo plasmado
en el cumplimiento de sus actividades del día a día.

Bibliografía

CÁRDENES, F. (2014). Gestión del Cambio. Madrid: LID Editorial Empresarial.

LÓPEZ, G.-G. (2011). El desafío de formar líderes militares. Granada: Publicatuslibros.com.