ESCUELA DE DISEÑO INDUSTRIAL

Tema:
Diseño, pensamiento, práctica

Asignatura:

Mercadeo II

Nivel:

Octavo

Autor:

Polett Flores

Docente:

Ing. Diana Flores

Ambato – Ecuador

Enero 2018
 Diseño, pensamiento, práctica

Los pensamientos del diseñador son unas de las bases para la construcción de las orientaciones de
las acciones durante un proceso de diseño. Estas orientaciones muestran cómo el diseñador es capaz
de ver las posibilidades frente a varios posibles temas de estudio y toma la decisión desde el lugar
conceptual desde donde se establece.

Lucy cimbel clasifica en tres líneas de pensamiento de diseño según la orientación de las acciones
del diseñador: como un estilo cognitivo, como un recurso organizacional y como una teoría general
del diseño. Otro factor que influye en la elección del trabajo de Kimbell como referencia, es que los
académicos estudiados por la autora elaboran su trabajo desde mediados de la década de los 80
hasta el 2010 aproximadamente, lo que sitúa su investigación en un marco de actualidad.

Para Kimbell el estilo cognitivo5 en el pensamiento de diseño es propio de diseñadores

individuales, expertos que resuelven problemas y que conciben la habilidad de diseñar como una
forma de inteligencia en la que se genera reflexión durante la acción. Según Di Russo(2012) en la
investigación de Cross a lo que este investigador se refiere con la inspiración es acerca de generar
‘puentes creativos’ más que ser tocado por la luz inspiradora de los ‘dioses del diseño’, Cross dice
que la creatividad es una característica natural del pensamiento propio del diseñador.
Russo reflexiona sobre el proceso de diseño refutando la idea que el diseño tiene que tener bases en
la ciencia para poder tomado en serio.

Siguiendo la caracterización en la orientación teórica propuesta por Kimbell, la línea que considera
el pensamiento de diseño como un recurso organizacional se basa al contrario del estilo cognitivo
en que todas las personas tienen la capacidad de desarrollar el pensamiento de diseño y que este se
encuentra oculto bajo practicas más convencionales para solucionar problemas, las empresas y
organizaciones se interesan en este enfoque porque tiene como propósito la innovación y el proceso
de diseño constituye una herramienta estratégica que funciona en cualquier contexto.

El enfoque de Brown del pensamiento de diseño como recurso organizacional ha sido ampliamente
adoptado en diversas instituciones y organizaciones tanto públicas como privadas, es el caso de
gobiernos de países en diferentes niveles de desarrollo que también asumieron el diseño de esa
manera y generaron políticas de diseño, en los que el tema central es el diseño para la
competitividad a través de generar innovación,

La construcción del marco teórico planteadas por Kimbell buscan minimizar la ambigüedad en la
definición de diseño como inconveniente hallado en otros estudios relacionados con el
posicionamiento y la inserción laboral del diseñador industrial.