UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE
Nombre: Adriana Quishpe
Aula: A405 Nrc: 1816
ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS
ADMINISTRACIÓN DE
LOS INVENTARIOS
Prediciendo el impacto de
las políticas corporativas
en los niveles de stock, y
minimizando el costo total
de las actividades
logísticas asegurando el
nivel de servicio
entregado al cliente.
Es la aplicación de
procedimientos y técnicas que
tienen por objeto establecer,
poner en efecto y mantener
las cantidades más ventajosas
de:
El inventario representa un porcentaje
importante del capital de trabajo de
OBJETIVO una empresa
Por lo tanto
El objetivo primero es
aumentar la rentabilidad de la
Por medio de: organización por medio de una
correcta utilización del
inventario.
Materias primas, producción
en proceso, artículos
terminados y otros
inventarios, minimizando los
costos a que den lugar, para
contribuir a lograr los fines de
la empresa.
Bibliografía
Caldente, E., & Pizarro, C. (s.f.). Obtenido de
http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeo
ff/docu/adm.pdf
Bibliografía
Caldente, E., & Pizarro, C. (s.f.). Obtenido de
http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeo
ff/docu/adm.pdf
CLASIFICACIÓN DE LOS INVENTARIOS

El término materias primas

comprende toda clase de
materiales comprados por el
fabricante y que serán
sometidos a operaciones de
materia prima
transformación o manufactura
para su cambio físico y/o
químico antes de que puedan
venderse como productos
terminados.

Son todos los materiales en los

cuales se han ejecutado
operaciones de transformación
Produccion en Proceso en un periodo de costos, pero
que todavía requieren de otras
CLASIFICACIÓN DE LOS operaciones para quedar
INVENTARIOS terminados.

Son todos aquellos artículos

que fueron sometidos a las
operaciones de transformación
Productos Terminados necesarias para poderlos
destinar preferentemente a las
ventas.

Son todos los artículos

necesarios para el
funcionamiento y conservación
tanto de la fábrica como de las
Otros Inventarios oficinas. En general son los
artículos que no entran en el
producto transformado en forma
directa, pero que son necesarios
para la empresa.

Bibliografía
Caldente, E., & Pizarro, C. (s.f.). Obtenido de
http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeo
ff/docu/adm.pdf
 TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE
INVENTARIOS

Los métodos comúnmente empleados en

el manejo de inventarios son:

EL MODELO BÁSICO
PUNTOS DE
DE CANTIDAD
EL SISTEMA ABC RENOVACIÓN DE
ECONÓMICO DE
PEDIDOS (PRP)
PEDIDO CEP.

Esta clasificación está Las operaciones, se

orientada hacia la tendrán que ir
La cantidad
separación de los consumiendo con
económica de pedido mayor o menor rapidez
artículos componentes
del inventario
es el tamaño de la hasta agotarse,
atendiendo su orden que disminuye provocando con esto la
importancia al mínimo los costos llegada de una nueva
totales de remesa de inventarios a
inventarios. El los almacenes, antes de
objetivo de la que las existencias se
administración de agoten.
inventarios será
ya sea en relación con llegar a ese costo
su costo, su consumo, mínimo.
sus características de
almacenaje, etcétera. Es aquel nivel de
Así tenemos que un existencias en el
número reducido de que se debe
artículos constituye la colocar un nuevo
porción mayor del pedido de
valor total de mercancía, de
inventario. modo que sea el
límite inferior
permisible para
cada artículo o
grupo de artículos.

Bibliografía
Caldente, E., & Pizarro, C. (s.f.). Obtenido de
http://www.azc.uam.mx/alumnos/tradeo
ff/docu/adm.pdf