Reporte: Liderazgo

Elaborado por: Selina Velazco, Baltazar Bot, José Ángeles, Elvira Rodríguez y Jennifer Montesinos.

Antecedentes de Liderazgo

El liderazgo ha existido desde que la humanidad inicio creando grupos en donde ahora en
la actualidad, buscan alcanzar un objetivo en común.

“Durante mucho tiempo había un tema que despertaba interés con el fin de alcanzar
objetivos, pero no fue sino hasta el siglo XXI que investigadores comenzaron a estudiar a
profundidad el tema de liderazgo algunas de las primeras teorías se enfocaban en el líder
que se conocen como teorías de rasgo y cuando los lideres interactúan con las personas se
conoce como teoría de comportamiento.” (Bautista, 2008)

Se piensa que al inicio se pretendía poder conocer características y habilidades que poseían
los lideres, pero fue algo complicado debido a que cada uno eran muy diferente y que no
era posible poder tener en cada uno de ellos, y que cuando los investigadores se enfocaron
en los procesos que realizan los lideres tuvieron con sus grupos tuvieron más éxito.

La teoría del comportamiento: Algunos de las teorías más importantes sobre el liderazgo se
presentan a continuación:

Estudios de la universidad de Iowa: Exploraron tres estilos de liderazgo;

 Estilo autocrático: es un líder que centraliza su autoridad al momento de la toma de

decisión.
 Estilo democrático: Describe a un líder que involucra a los integrantes de un equipo en
la toma de decisión.
 Laissez faire: Deja al grupo la libertad de dirigir y tomar decisiones sobre todo los
asuntos del grupo. (Palacios, 2018)

Cabe destacar que el Liderazgo, a lo largo del tiempo ha ido evolucionando, por lo que se
usa y es aplicado en diferentes situaciones y ámbitos.
Conceptos de liderazgo

Antes de entender el concepto de liderazgo se tiene que definir que es un líder: “un líder es
alguien que puede influir en otros y que posee autoridad gerencial” (Stephen, 2005). Los líderes
son aquellas personas que son la pieza clave para que una organización logre sus objetivos es
ahí donde se define ¿Qué es el liderazgo? “Es el proceso que consiste en influir en un grupo para
orientarlo hacia el logro de objetivos” (Stephen, 2005)

Después de entender que es el Liderazgo, se puede decir que son pocas las personas que tienen
el conocimiento e incluso la habilidad para poder desarrollar esta autoridad.

Se llego a la cnclusión de que a medida que los investigadores descubrían que el liderazgo era
algo complicado comenzaron analizar qué tipo de liderazgo era adecuado para cada situación,
ya que, aunque sea la misma autoridad, hay habilidades concretas que se definen en lo ya
mencionado, en cada situación.

Modelo de Fiedler: Fred Fiedler propone que el desempeño eficaz de un grupo va depender del
grado de confianza de las personas con el líder, el grado de las tareas a realizar y el poder que
tiene el líder con las tareas.

Teoría de Liderazgo Situacional (TLS): Paul Hersey y Ken Blanchard describen que esta teoría se
centra en la disposición de los seguidores que tiene en aceptar o rechazar a un líder

Modelo de la participación del líder: Dirigido al tiempo que se da a la toma de decisión y tiene
tres aspectos el grado de calidad de la decisión, la aceptación o rechazo de los integrantes del
equipo y el tiempo que requiere la decisión.

Modelo de trayectoria a la meta. Desarrollado por Robert House el cual consiste en el trabajo
que el líder hace con los integrantes del equipo para ayudarlos a alcanzar sus metas y el clasifica
en cuatro comportamientos de líder orientados a la ayuda:

 Líder directivo: permite a los integrantes saber lo que se espera de ellos, programas de
trabajos y la forma de realizar tareas.
 Líder de apoyo: es amistoso y muestra interés por las necesidades de los seguidores.
 Líder participativo: Consulta a los miembros del grupo y usa sus sugerencias en la toma de
decisión.
 Líder orientado hacia los logros: establecen metas para los integrantes del equipo.

Características de Liderazgo:

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:

1. Capacidad de comunicarse.
Los líderes tienden a desarrollar la habilidad de comunicarse más con los demás
integrantes del grupo o equipo que dirige, y estos lo siguen sin problema alguno,
siempre y cuando este también escuche las opiniones de los demás.
 2. Inteligencia emocional.
Una de las habilidades que posee un líder, es manejar las emociones y sentimientos de
los que lo rodean, utiliza esta información para mejorar su relación entre ellos.

3. Capacidad de establecer metas y objetivos.

Un líder tiene la capacidad de proponer metas claras y concretas.

4. Capacidad de planeación.
Ellos pueden manejar y llevar a cabo un plan con estrategias que los lleve cumplir la
meta ya antes propuesta.

5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.

Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.

6. Un líder crece y hace crecer a su gente.

Un líder no avanza por sí solo, enseña y reparte funciones a los integrantes para lograr
al cabo su objetivo propuesto.

7. Tiene carisma.
Un líder tiene que se agradable con los integrantes por lo que una buena comunicación
y simpatía ayuda a tener confianza para desarrollar cada quien su rol.

8. Es Innovador.
Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas.

9. Un líder es responsable.
Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.

10. Un líder está informado.

Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y
utilizarla en la forma más moderna y creativa.

Bibliografía.

Bautista,Susana.(2008).EstilosdeLiderazgo.Eumed.net.http://www.eumed.net/tesis-
doctorales/2008/sdba/Estilos%20de%20liderazgo%20antecedentes.htm

Palacios, Alessandro. (2018). SUBESTILOS DE LIDERAZGO UNIVERSIDAD DE IOWA. Iowa,

EstadosUnidos:Academia.Edu.http://www.academia.edu/6978335/SUB_ESTILOS_DE_LID
ERAZGO_UNIVERSIDAD_DE_IOWA

Stephen, R. P. (2005). Administración OCtava edición. México: PEARSON EDUCACIÓN.