You are on page 1of 1

manuali i projektit ne menaxhim

percaktiimi i kohezgjatjes --- zberthimi i projektit


lista e rreziqeve definohet me tri kohe;
pesimiste
optimiste shum te pergatitur vetbesim te tepruar
reale
faktoret qe ndikojne:
politik, ekonomik, social, te ambientit, ligjor, teknologjik PESTEL;
projektet madhore duhet te kene edhe auditorin e mbrendshem
realizimi duhet te jete ne faza lineare
ne fillim rreziqe ma te medha kostoja e ulet
dekomisionimi nenkupton mbylljen e hapesirave ne te cilen punojme

verzioni merr vlera sa here qe e ndryshojme projektin ne ndonje pike;


jetegjatesia 10 jave; java e parafundit e perfundimit te sem4';
PALET E INTERESIT NENKUPTOJNE PALET QE KAN INPAKT TE RENDESISHEM DHE NDAHEN NE DY
MEGAGRUPE PALET E BRENDSHME(GRUPI MENAXHERI PERFITUESIT INVESTUESIT) DHE TE JASHTME
(REGJIONI

You might also like