TEORÍAS DE

ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
SOCIOLOGÍA

11 DE MAYO DE 2015
SELENA SOLUNNA MURGAS
8-916-893
 1. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

“La mejor forma de organización es la que considera e integra a las

personas que la hacen funcionar”

Lograr una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía

laboral entre el administrador y los empleados.
Los empleados actúan en grupos sociales, y si existe armonía o un buen
ambiente dentro de la empresa, esto se puede reflejar en los niveles de
producción de la empresa.

Es necesaria una rotación de las actividades y

creatividad para evitar el aburrimiento o
desgaste de los trabajadores. Si se repite
siempre la misma actividad, esta se vuelve
una monotonía, y terminará perjudicando a
la empresa.

Es necesario, también, tomar en cuenta las emociones de los trabajadores,

ya que una persona con problemas no tendrá el mismo rendimiento que
tiene cuando no tiene problemas.
Motivar a los empleados, principalmente, con el reconocimiento por su
labor en la empresa. Hacer sentir al empleado que se le está tomando en
cuenta.
 2. TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO

“La mejor forma de organización es la que permite que los empleados de

todo los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los
objetivos de acuerdo a su nivel de influencia y autoridad”

Es sumamente importante que exista un flujo de información tanto interno

como externo con la intención de lograr una retroalimentación entre el
administrador y los empleados, y lograr una mejor productividad.

Para mejorar el comportamiento de los

trabajadores es necesario comunicarse. La
comunicación se torna necesaria para
transmitir ideas, pensamientos,
sentimientos, actitudes, etc.
Permitir que los empleados participen
dentro de las tomas de decisiones de la
empresa, aportando opiniones y/o
sugerencias a la misma.

Es importante incluir al empleado y mantenerlo informado de lo que

sucede. Para que el empleado vea que está aportando a que la empresa
crezca y se mantenga en un equilibrio.
Si las decisiones que se toman en una empresa son de carácter egoísta y de
interés propio, las probabilidades de que la empresa quiebre aumentarían.
Si las decisiones se toman abiertamente, teniendo en cuenta los diferentes
puntos de vista que aportan los empleadores, las probabilidades
disminuirían.
 3. TEORÍA DE LA POBLACIÓN ECOLÓGICA

“La mejor forma de organización es la que consigue adaptarse al entorno y

seguir operando con eficiencia”

Es de suma importancia que la empresa se adapte a los cambios que genera

el ámbito laboral.
La empresa debe ser capaz de
satisfacer las demandas y generar
una buena productividad.
Los tiempos demandan cambios y si
una empresa se queda atascada en
una X actividad todo el tiempo, la
empresa no podrá prosperar ni
mejorar.
Es vital para la empresa el sobrevivir
y el abastecer a aquellas
necesidades que producen los
comerciantes o X receptores.
La empresa debe estar preparada para controlar y manejar de manera
eficiente los cambios por venir.
 4. TEORÍA FUNCIONAL

“La mejor forma de organización es la que está basada en una división de

funciones, que se dividen en subfunciones y procedimientos, los cuales a su
vez son desarrollados por uno o más puestos”

El administrador de la empresa debe ser capaz de controlar, coordinar,

mandar, organizar y proveer para que la empresa crezca y mantenga
siempre un control y equilibrio.
Es importante que el administrador maneje con un gran orden las funciones
que le corresponden a cada empleado.

Si un empleador es incapaz de cumplir con una función en la empresa, el

administrador debe estar preparado para que dicho problema no afecte en
ningún aspecto a la empresa.
El administrador debe de apoyarse en reglas funcionales para aplicar en
distintas circunstancias futuras.