1. ¿En qué consiste el ciclo de vida de un proyecto? ¿Contempla 3 o 4 fases?

Fundamente su opinión
El ciclo de vida es un conjunto de fases en las que atraviesa un proyecto desde
su partida que es el inicio hasta su cierre y que generalmente son secuenciales
pero que en algunas ocasiones suelen ser superpuestas de manera que sus
nombres y sus números varían en función dependiendo de las necesidades de
gestión y de control de la organización. Es muy importante porque fortalecen
las comunicaciones con la alta dirección de proyectos y proporciona como
marco de referencia para comparar proyectos.
El ciclo de vida contempla cuatro fases que son inicio del proyecto, organización
y preparación, ejecución del trabajo, y por ultimo cierre del proyecto.
En la primera fase se establece la definición, declaración del trabajo, el alcance
del proyecto y también se identifica a interesados y se constituye a un equipo
en las que se crea las reglas del proyecto.
En la segunda fase se encarga de la planeación y presupuesto de actividades.
En la tercera fase se realiza bajo el plan de trabajo se monitorea el progreso de
las actividades, se realiza el análisis del valor acumulado y solicitudes de
cambio.
“Cualquiera que sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la
metodología o la tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la
búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades
humanas.” (Nassir et al., 2012, p.1)
2. ¿Un proyecto termina su etapa de pre inversión o de diseño con un perfil, un
estudio de pre factibilidad o de factibilidad? Explique su respuesta
Si, ya que en la primera etapa que es el PERFIL su preparación se basa en
fuentes secundarias: conocimientos técnicos de expertos, bases de datos de
costos, beneficios y parámetros, que permitan a grandes rasgos, determinar la
posibilidad de llevar adelante la idea. Cuenta con estimaciones preliminares de
costos y beneficios y un amplio número de alternativas. “El cual elabora a
partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la
experiencia.” (Gabriel, 2012, p.5)
En la etapa de PRE - FACTIBILIDAD es la etapa donde se precisa con mayor
detalle la información del estudio del perfil, con el fin de disminuir riesgos
de la decisión de invertir y encontrar las mejores alternativas. Su
preparación requiere de fuentes secundarias con trabajos de campo.
Permite acotar las alternativas que se evaluarán en el nivel de factibilidad.
“Profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en
investigación de mercado, detalla la energía que se empleara, determina los
costos totales, y la rentabilidad de proyecto, y es la base en que se apoyan los
inversionistas para tomar una decisión.” (Gabriel, 2012, p.5)
 Y en la última de las etapas que es FACTIBILIDAD Requiere información
primaria. Establece definitivamente los aspectos técnicos fundamentales:
localización, tamaño, tecnología, calendario de ejecución, organización, gestión
y análisis financiero, considerando un menor rango de variación en los costos y
beneficios de la alternativa seleccionada en el estudio de pre factibilidad.
“Contiene la información del anteproyecto, se presenta una lista de contratos
de venta ya establecidos de la cual su información presentada no debe alterar
la decisión tomada respecto a la inversión, siempre y cuando la información
de anteproyecto sean confiables y hayan sido bien evaluadas.” (Gabriel, 2012,
p.5)

https://www.youtube.com/watch?v=rGb7QQ1INWY

https://www.youtube.com/watch?v=N85I5HDAkDM

www.bibliotecas.udec.cl/sites/default/files/Guia_apa_2016