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MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
HOJA DE PRESENTACIÓN DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Establecer las directrices generales del sistema de gestión de la calidad en MAC Seguros
Generales y proporcionar un medio de consulta permanente a todos los interesados en
cuanto a cómo se garantiza la implementación, mantenimiento y mejora del Sistema.
Para MAC Seguros Generales la información es un recurso valioso y clave para el manejo
de nuestros clientes y tiene como objetivo asegurar los recursos informáticos, incluyendo
sistemas de cómputo, redes de datos, comunicaciones entre otros medios que se pueda
almacenar información.
PROCESOS ESTRATÉGICOS
CÓDIGO:
MAC Seguros Generales
PE-PFH-CP-002
VERSIÓN.
4
DESARROLLO HUMANO
PÁGINAS:
Página 1 de 1
Nombre del Proceso: Desarrollo Humano Dueño del Proceso: Vp. Desarrollo Humano
Objetivo: Ser socio con el fin de contribuir con la estrategia de Alcance: Este proceso cubre al 100% de la población de
la compañía propendiendo por la atracción, retención y Aon con contrato a término indefinido y término fijo para los
desarrollo de talento, la generación de una cultura de alto procesos de selección, contratación y retiro de funcionarios
desempeño así como un alto compromiso de sus funcionarios
Proceso
Planear Hacer
Proveedor Entrada Salidas Clientes
Definir plan de trabajo
Ejecutar las
Direccionamien anualizado
Proceso de actividades
to Estratégico. planeadas, Personal
Planeación Todos
Directriz cumpliendo los competente,
Estratégica los
corporativa. procedimientos comprometido
procesos
establecidos. y con alto
Detección de desempeño.
Necesidades
de formación
Proceso de identificadas en
Mejoramiento acciones
correctivas,
preventivas o Actuar Verificar
mejoras
CÓDIGO:
MAC Seguros Generales
PE-PFH-CP-002
VERSIÓN.
4
PROSPECTACIÓN
PÁGINAS:
Página 1 de 1
Nombre del Proceso: Gestión comercial Dueño del Proceso: Gerente comercial
Objetivo: Desarrollar estrategias encaminadas a la Alcance: Inicia con la elaboración del local mercadeo
identificación de nuevas oportunidades de negocio que y cubre las actividades de prospección y medición de
permitan la generación de ingresos para la compañía la satisfacción.
Proceso
Planear Hacer
Proveedor Entrada Salidas Clientes
1. Proveedores de Construcción de la estrategia de
Mercadeo local.
bases de datos. prospección cumpliendo Solicitud de Proceso de
Prospección y
2. Otros clientes. Nuevos lineamientos y requerimientos Gestión Gestión
registro
3. Proyecciones Proyectos. locales. Comercial y Comercial y
económicas. Bases de datos. Colocación Colocación
4. Análisis Sectorial
y de competencia.
1. Proceso de
planeación
Lineamientos Actuar Verificar
Estratégica.
Corporativos
2. Instrucciones de
la corporación. De acuerdo con los resultados Registros y
obtenidos en el proceso se reportes
generan las acciones
correctivas en caso de no
cumplimiento y las acciones
preventivas o de mejora
necesarias.
Las indicaciones sirven para redactar, registrar, aprobar y revisar documentos de forma
estandarizada y consistente.
A) Política de calidad
B) Código de conducta
D) Aquellos documentos que sea necesarios para demostrar la eficaz planeación, operación y
control del sistema.
3.2 DEFINICIONES
Las definiciones son los términos o glosario donde se da significado a los términos o conceptos
claves que se presentaran dentro del Manual de Procedimientos.
Se especifican las disposiciones generales que son los requerimientos necesarios para que el
procedimiento se pueda ejecutar. Estos requerimientos pueden ser personal, materias primas,
autorizaciones, actividades previas, equipos y herramientas, entre otros.
Debe anexar o quitar tantas filas como sea el número de actividades del procedimiento que está
describiendo.
Tipo de
actividad
Id Descripción de la actividad PHVA Documento/Registro Responsable
P H V A
1
10
11
12
13
14
15
Documento relacionado
Actividad
Tipo de riesgo Código del riesgo Nivel de riesgo para la gestión del
relacionada
riesgo
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