Proyecto Areas Verdes

ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES
1. PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS

VERDES EN LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL
GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA
ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR
LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES
PRESENTADO POR:
OLMEDA MONTES JHONDANI VILLANUEVA QUISPE OSCAR
ALVAREZ CASTILLO WATHY ALTHER QUISPE CRUZ BRAULIO
CHILE CHOQUEMAQUI JUAN GABRIEL QUISPE MINAYA MAGALY
CCONISLLA APAZA MARILUT QUISPE ARISACA MICHAEL
DIAZ MORALES KEVIN ARNOLD RAMPAS ARAUJO JOSE LUIS
HANCCO MIRANDA GUIMAR CUADROS CACERES NICOLLS
VALDERRAMA SALZAR DANIEL ESPINOZA FLORES INDIRA
PEREZ PEREZ ALDAIR MORVELI ANAYA LUIS ENRIQUE.
SULLCA ACHUI DANIEL
 Para optar el TITULO DE ECONOMISTAS
UNIVERSIDAD LIDER PERUANA - QUILLABAMBA – CUSCO
2018
PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS JIRONES
QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA
PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS
HABITANTES
INDICE
1. PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS
VERDES EN LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL
GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA
ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES.............................................. 1
1. INTRODUCCIÓN ................................. 4
2. RESUMEN EJECUTIVO ............................ 6
3. DIAGNOSTICO (IDENTIFICACION DEL PROBLEMA) .... 8
3.1.1 AREA A IMPLEMENTAR: .................................................................................................. 19
3.1.2 RESULTADO DE LAS ENCUESTAS: .................................................................................... 20
3.1.3 ANALISIS DE LA OFERTA: ........................................................................................... 21
4. ESTUDIOS TECNICOS ........................... 22
5. CAP IV. INVERSIONES ......................... 26
6. CAP V. FINANCIAMIENTO. ...................... 30
7. PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS ............ 33
8. CAP VII. EVALUACION DEL PROYECTO: ........... 35
9. ANEXOS. ..................................... 36
QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA
PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS
HABITANTES

QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL
DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION
PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES
QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA
ANA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE
SUS HABITANTES
1. INTRODUCCIÓN
A diario, a través de los medios más diversos, en
documentales, noticiarios, artículos o notas de distintos
tipos nos encontramos con información relacionada con el
deterioro ambiental: desastres ecológicos, agotamiento de
recursos, contaminación del aire, del agua, del suelo y de
las capas profundas de la Tierra. Una y otra vez se nos
repite que los seres humanos estamos terminando con los
recursos naturales Del planeta a consecuencia del consumo
depredador.
Por lo mismo, son muchas las personas que de forma
individual o en grupo Han decidido emprender acciones para
frenar dicho deterioro; también hay gente que permanece
indiferente ante los hechos y continúa, por ejemplo, tirando
basura en las calles o en los arroyos de las carreteras.
Muchos no nos sentimos responsables Del estado del entorno.
El proyecto adopta un área verde tiene el fin de
aplicarse en las zonas urbanas, donde el paisaje es
generalmente dominado por el asfalto, el concreto y las
grandes estructuras cuyo propósito mejorar la calidad de
vida de las personas a través de la disminución de
contaminantes en el aire, creando más pulmones naturales
para la ciudad y embellecer el paisaje urbano.
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SUS HABITANTES
No sólo las grandes urbanizaciones necesitan áreas
verdes; también las zonas rurales, donde la deforestación
cambia los paisajes poblados de árboles por zonas desérticas
e infértiles. Sea donde sea que vivamos, siempre es posible
hacernos responsables de cuidar y mantener UN entorno verde.
Podemos empezar por organizarnos, ¿qué tal si adoptamos
un parque?, la orilla del río o aquel claro en el bosque
donde ya no existen árboles. Con actividades como éstas se
hace posible que los niños o los integrantes de toda una
sociedad comiencen a entender al mundo como una extensión de
su hogar, al que es necesario mantener en orden, limpio y
cuidado.
pág. 5
SUS HABITANTES
2. RESUMEN EJECUTIVO
Este proyecto es necesario en la actualidad, por lo que a
partir de la fecha se contara con un área verde mejorado e
implementado por los Alumnos de Economía III de la
UNIVERSIDAD LIDER PERUANA junto al Asesor ING EDGAR CHIPANA
CALLATA.
En este proyecto nuestra demanda y la demanda potencial
básicamente está representado por toda la población
Quillabambina, que, según el Censo Nacional XI de población
y VI de vivienda se tiene 332300 habitantes.
En el tema de Oferta del proyecto esté en la actualidad es
CERO, que quiere decir que en la actualidad no existe este
servicio y mucho menos que se aplique con un proyecto de
inversión privada.
En el tema de Balance Oferta – Demanda vemos a simple que
vista que hay una demanda insatisfecha que vendría a ser los
332300 habitantes que viene a ser la totalidad de la
población del Distrito de Santa Ana, por lo que concluimos
y decimos que el proyecto es social y económicamente rentable
y viable para su ejecución.
En el tema de la evaluación económicamente financiera vemos
que los indicadores económicos son positivos por lo que
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SUS HABITANTES
también concluimos que el proyecto si es económicamente
rentable, por lo que se recomienda su ejecución de manera
inmediata ya que se trata de un proyecto agradable para su
puesta en marcha y por consiguiente su financiamiento y/o
ejecución.
El beneficio estará determinado por toda la población del
Distrito de Santa Ana, en todos sus grandes grupos de edades.
El Factor de Éxito de este proyecto productivo está
determinado por el estudio de mercado realizado el cual
reforzara la validez o no del proyecto.
El Estudio de mercado debe corroborar la necesidad de este
servicio, siendo que el resultado será la justificación de
la implementación de este beneficio.
Por lo que su éxito está garantizado.
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SUS HABITANTES
3. DIAGNOSTICO (IDENTIFICACION DEL

PROBLEMA)
Habiendo realizado un estudio minucioso y detallado a la
“UNIVERSIDAD LIDER PERUANA”. Y al “DISTRITO DE SANTA ANA”,
tenemos como resultado que ninguno de las dos cuenta con un
servicio que se adecue al cuidado del medio ambiente pese a
la gran contaminación la cual se agrava constantemente y
producto de esto el calentamiento global y cuya consecuencia
1. JUSTIFICACION:
Habiendo realizado el diagnostico, nos damos cuenta de
que la “población quillambina”. Tiene la necesidad de
implementar el proyecto (ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO
AREAS VERDES EN LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL
GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA
PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE
VIDA DE SUS HABITANTESS), lo cual nosotros como
estudiante hemos visto conveniente cubrir esta
necesidad a través de nuestro proyecto, lo cual nos
lleva Y responde las siguientes preguntas:
A. ¿Qué problema o problemas se quiere solucionar con
el proyecto?
Como problema único que encontramos en la provincia de la
convención es la contaminación constante por parte de los
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SUS HABITANTES
vehículos, animales domésticos y civiles en su mayoría.
Mediante las investigaciones se llegó a concluir que
adoptando un área específica se puede dar solución este
problema.
B. ¿Qué iniciativa se han tomado para resolver estos
problemas?
Como primera iniciativa tenemos a la “UNIVERDIDAD
LIDER PERUANA”, donde nos formamos para grandes
líderes en el futuro. Pero sobre todo defender todo
tipo de vida existente en nuestro amado planeta.
Por otra parte este proyecto se escogió Por Que El
Calentamiento Global cada vez más se agrava y
nosotros como estudiantes conocedores de las
consecuencias posteriores tenemos que priorizar y
buscar métodos de prevención que ayuden a mantener
una vida sana y salubre en el mundo y que mejor
que empezar en nuestra querida tierra quilla bamba.
C. ¿Por qué es necesario el proyecto?
Es necesario porque el distrito de SANTA ANA no
cuenta con ningún plan para salvaguardar el medio
ambiente.
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SUS HABITANTES
D. ¿Qué potencialidades el proyecto busca aprovechar
y como buscara hacerlo?
La meta del proyecto es ir creciendo de poco a poco,
sensibilizando al ciudadano y empresas la
importancia del cuidado del medio ambiente en el
mundo.
E. ¿Cómo se relaciona este proyecto con otras
iniciativas y acciones de desarrollo que se están
realizando en el ámbito?
La provincia de la convención está tratando de
recuperar áreas verdes en los cerros con
inversiones millonarias lastimosamente el descuido
de la población y falta de conocimiento han generado
incendios forestales que arrasan con toda la vida
ecológica y silvestre, desperdiciándose grandes
sumas de dinero y pese a ello siguen invirtiendo.
proyecto ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN
LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA Y SABA
SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE LA
CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS
HABITANTES, no tiene intención de invertir grandes
sumas de dinero, sino más bien de dar el ejemplo a
la población magna.
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SUS HABITANTES
F. ¿Cómo la población y/o beneficiarios aportaran al
éxito del proyecto?
Es un proyecto ciudadano que posibilita a los
jóvenes y a la comunidad conectarse
intencionalmente con una realidad ambiental, en la
que asuman responsabilidades mediante el ejercicio
de acciones orientadas al cuidado y conservación,
dando lugar también a su posicionamiento como líder
en la comunidad a las que pertenece, En este caso
la población tiene que participar en el cuidado y
apostar en el existo de nuestro proyecto.
G. ¿Cómo los beneficiarios mantendrán la
sostenibilidad del proyecto?
Lo que nos proponemos es que como proyecto
sensibilicemos a toda la ciudadanía y distritos a
nivel de la provincia de la convención y el
proyecto: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN
LA PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA
CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES
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SUS HABITANTES
Distrito GRANDES GRUPOS DE EDAD
de SANTA Menos
01/14 15/29 30/44 45/64 65/mas
Total 01
ANA
Año Años Años Años Años Años
CENSO
33230 1502 14407 9551 3090 3630 1050
2007
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población
y VI de Vivienda-Elaboración Propia
Por lo que se observa en el cuadro adjunto que nuestra
demanda total viene a ser toda la población del Distrito
de SANTA ANA, del cuadro podemos observar que de los
grupos de edad de 01 a 14 años de edad hay (15909 Hab.)
15 a 29 años de edad hay (9551 Hab.), 30 a 44 años de
edad hay (3090 Hab.), 45 a 64 años de edad hay (3630
Hab.), 65 a más (1050 hab), por lo que podemos concluir
que nuestros demandantes potenciales son la toda la
población Quillabambina.
2. RESPONSABLES DEL PROYECTO:

Los responsables del proyecto: “ADAPATANDO E
IMPLEMENTACIONDE AREAS VERDES EN LA PROVINCIA DE- LA
CONVENCIÓN – CUSCO”. Este descrito de la siguiente
manera:
pág. 12
SUS HABITANTES
a. EN LA PROPORCIÓN: los responsables directos seria
la “UNIVERSIDAD LIDER PERUANA”. Quienes somos los
supervisores de que el proyecto se desarrolle
correctamente en todo su ámbito, hasta su
culminación y de ese manara lograr nuestros
objetivos trazados.
b. EN LA EJECUCIÓN: en esta parte los estudiantes e
integrantes del proyecto serían los responsables
directos ya que ellos serán quienes tengan que
plantear el problema y sus soluciones y
desarrollar un plan de trabajo para una buena
implementación y ejecución del proyecto para su
prestación de servicio y así tener una buena
evaluación como resultado de todo el trabajo
realizado a lo largo del desarrollo del proyecto.
c. EN LA OPERACIÓN DEL PROYECTO: consideramos que es
necesario que todos los integrantes del proyecto
estén capacitados para la operación del proyecto
ya que pensamos considerar que esta área debe ser
rotativos en grupos de tres, ya también que por
pág. 13
SUS HABITANTES
algún contratiempo uno pueda fallar entonces
habría alguien quien re-eleve su cargo o puesto,
para esta labor tenemos pensado realizar una
capacitación sobre el cuidado y el manejo adecuado
en el cuidado de “ las AREAS VERDES”
Donde están considerados los siguientes alumnos
de:
ECONOMIA:
1 OLMEDA MONTES JHONDANI
2 ALVAREZ CASTILLO WATHY ALTHER
3 CHILE CHOQUEMAQUI JUAN GABRIEL
4 CCONISLLA APAZA MARILUT
5 DIAZ MORALES KEVIN ARNOLD
6 HANCCO MIRANDA GUIMAR
7 VALDERRAMA SALZAR DANIEL
8 PEREZ PEREZ ALDAIR
9 SULLCA ACHUI DANIEL
10 VILLANUEVA QUISPE OSCAR
11 QUISPE CRUZ BRAULIO
12 QUISPE MINAYA MAGALY
13 QUISPE ARISACA MICHAEL
14 RAMPAS ARAUJO JOSE LUIS
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SUS HABITANTES
15 CUADROS CACERES NICOLLS
16 ESPINOZA FLORES INDIRA
17 MORVELI ANAYA LUIS ENRIQUE.
3. DESCRIPCION DEL PROYECTO:

El proyecto consiste en “ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO
AREAS VERDES EN LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL
GAMARA Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA
PROVINCIA DE LA CONVENCION PARA MEJORAR LA CALIDAD DE
VIDA DE SUS HABITANTES”.
Por lo que su objetivo y/o finalidad es la de brindar
una óptima calidad de vida hacia la colectividad del
Distrito de Santa Ana, por lo que la demanda está
representada básicamente por toda la población del
Distrito, la adquisición de plantones se realizara
haciendo previa proforma y/o cotizaciones, por lo cual
la adquisición de estos plantones está garantizada, la
operatividad de este servicio se dará desde el local
de la UNIVERSIDAD LIDER PERUANA.
4. OBJETIVOS GENERAL:
Sensibilizar, capacitar a jóvenes, Juntas de Acción
comunal y comunidad en general para que mejoren el
pág. 15
SUS HABITANTES
entorno urbano, mediante el establecimiento y
recuperación de las zonas verdes en los espacios
públicos.
Generar áreas verdes, paisajística, fomentar el
desarrollo urbano planificado y equilibrado, en el
sector Santa Ana.
Los objetivos específicos son aquellos que iremos
aplicando y poniendo en marcha a lo largo de la
ejecución de proyecto que al final nos llevarán a
lograr nuestras metas trazadas a corto, mediano y largo
plazo, por lo que consideramos los siguientes:
 Hacer publicidad sobre lo que trata el proyecto
y de esta manera ir dando a conocer lo que se
planea dentro de la ciudadanía.
 Brindar a la población calidad de vida en los
grupos de edades; población adolescente,
población joven y población adulta.
5. UBICACIÓN:
 REGION : Cusco.
 DEPARTAMENTO : Cusco.
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SUS HABITANTES
 PROVINCIA : La Convención.
 DISTRITO : Santa Ana.
 COMUNIDAD: el objetivo del proyecto está Destinado
hacia el jirón Quillabamba de manera directa, y de
una manera indirecta la provincia de La Convención
y los Distritos Colindantes.
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SUS HABITANTES
 ORGANO O INSTITUCION RESPONSABLE DEL PROYECTO:
La UNIVERSIDAD responsable de este proyecto, el que se
encargara de brindar el apoyo para su viabilidad de
este proyecto será la UNIVERSIDADAD LIDER PERUANA,
junto con quienes estarán a cargo de la administración
pág. 18
SUS HABITANTES
y de la operatividad del proyecto vendrá a ser los
alumnos de la carrera profesionales de ECONOMIA
 En esta parte administrativa estarán directamente
encargado los integrantes del proyecto como se
indicara detalladamente en la organización del
proyecto y de una manera indirecta la UNIVERSIDAD
LIDER PERUANA.
 Las salidas económicas que se proyecta ejecutar
durante su funcionamiento estará bajo la
responsabilidad de los estudiantes del proyecto,
que al final los egresos serán propios del alumno.
3.1.1 AREA A IMPLEMENTAR:

Según el estudio de mercado, las encuestas fueron
aplicadas en LOS JIRONES QUILLABAMBA, GENERAL GAMARA
Y SABA SARAZOLA DEL DISTRITO DE SANTA ANA PROVINCIA DE
LA CONVENCION y Se pudo observar que se necesita
GENERAR mejorías y extender área verdes ya que los
mismos pobladores mencionan que es de prioridad dar
luz verde a este proyecto, las encuestas que aplicamos
nos ayudaron a visualizar las problemática que
atraviesa la zonas verdes por lo tanto pudimos
constatar con los resultados de estas encuestas que
pág. 19
SUS HABITANTES
fueron aplicadas por lo general la población
adolescente, la población joven y la población adulta.
3.1.2 RESULTADO DE LAS ENCUESTAS:

EL CUESTIONARIO REALIZADO A LA POBLACIÓN DE ADOLESCENTE,
POBLACIÓN JOVEN Y POBLACIÓN ADULTA.
Total Encuestados (Muestra)= 140 (100 % de encuestados)
Pregunta 1: ¿USTED ESTA DEACUERDO CON UN AREA VERDE EN EL JR DE
QUILLABAMBA?
A. Si = 133
B. No = 7
Pregunta 2: ¿USTED COMO CIUDADANO AYUDARIA A IMPLEMENTAR MAS
AREAS VERDES?
A. Si = 115
B. No = 25
Pregunta 3: ¿USTED CONTRIBUIRIA EN EL CUIDADO DE LAS PLANTAS Y
DARLE MANTENIMIENTO?
Si = 135
No = 5
Pregunta 5: ¿Cuántas horas dedicaría el cuidado a las plantas?
A. .5.00 horas = 30 personas.
B. .1.00 hora = 51 personas.
pág. 20
SUS HABITANTES
C. .30.00 minuto = 10 personas.
Pregunta 6: ¿conoce un proyecto o una ONG que contribuya en el
cuidado del medio ambiente?
A. si = 0 personas.
B. No = 38 personas.
C. No sabe = 29 personas.
3.1.3 ANALISIS DE LA OFERTA:

Actualmente viene a ser CERO. Ya que en la actualidad
no se viene ejecutando el proyecto
pág. 21
SUS HABITANTES
4. ESTUDIOS TECNICOS
El proyecto a ejecutarse será el de prestación de servicio
para lo cual tenemos que realizar y tener un estudio bien
diseñado que nos facilite y nos lleve al éxito, y para que
esto será necesario el apoyo y la dirección de profesionales
que nos muestres los factores definitorios y optimizantes
que influenciara en el fortalecimiento, abastecimiento y
crecimiento del proyecto.
A. TAMAÑO:
El tamaño es el espacio utilizado, el que estará ubicado
en los Jirones Quilla bamba, General Gamarra Y Saba
Sarazola Del Distrito De Santa Ana Provincia De La.
1 Factores condicionantes: ya que son varios los
factores condicionantes el éxito de nuestro proyecto
tomaremos en cuenta lo siguiente:
a Relación tamaño – mercado: la demanda es 100% de
parte de la población que necesita cubrir con nuestro
PROYECTO para la cual necesitamos trabajar
ordenadamente y organizado de acuerdo a la agenda.
pág. 22
SUS HABITANTES
b Relación tamaña – financiamiento: para un inicio de
la ejecución del proyecto, el capital y/o
financiamiento será necesario y exacto, para dar
funcionamiento y/o poner en marcha y si hubiera
algún desperfecto o emergencia que cubrir, contamos
con una caja chica de (200.00 soles) que se junta
con actividades, una vez que el proyecto comience
a dar su producción ella misma ira cubriendo sus
propios gastos ya que la población también será
participe de ese renovación y calidad de vida.
c Relación tamaño – Costo de Producción: En esta etapa
de producción de nuestro proyecto tenemos en cuenta
que nuestro costo de producción es mínimo para
lograr una utilidad grande como por ejemplo: (solo
tendremos que cubrir los gastos de pasaje de
traslado de las plantas)
D Relación tamaño – Insumos: en este caso el único
insumo que necesitamos es la mano de obra no
calificada que será cubierta por los alumnos de
economía de la UNIVERSIDAD LÍDER PERUANA (jirón
Quillabamba).
pág. 23
SUS HABITANTES
B. ORGANIZACIÓN:
Una buena organización como equipo de proyecto, y la
distribución de trabajos, tareas, responsabilidades
durante la ejecución y operación, nos traerá
beneficios satisfactorios al proyecto, por lo que
hemos considerado que estas tareas serán rotativas y
mensualmente y se llevara la Organización de la
siguiente manera:
GERENTE
RESPONSBLE
PUBLICIDAD
Administración
CONTRATOS
ECOMICOS
VIGILANCIA
Personal Operativo
MANTENIMIENTO Y MEJORIAS
pág. 24
SUS HABITANTES
1. ADMINISTRACION
Esta área que estamos considerando, se encargara de
la gestión, de la publicidad, capacitación, también
de la Sensibilización.
 En cuanto a la publicidad estará encargado tres
personas que estarán repartiendo volantes en los
poblados donde se realizara la ubicación del
proyecto.
 Los contratos estarán bajo la responsabilidad de
la junta directiva del proyecto lo cual se
encargara de designar al personal para un mejor
control y un buen rendimiento en el crecimiento
de las plantas.
2. Personal Operativo:
Necesitamos 03 jóvenes encargados específicamente
para la prestación del servicio para la vigilancia
y mantenimiento de las plantas.
pág. 25
SUS HABITANTES
5. CAP IV. INVERSIONES
La inversión que se está haciendo en la ejecución y
funcionamiento de este proyecto para lograr nuestra meta con
éxito ha ido recolectándose a sido atreves de actividades
realzadas en distintas fechas y con pequeñas aportaciones
propias de los integrantes de esta manera se llegó a captar
el capital con el cual estamos trabajando.
A. INVERSION FIJA:
La inversión que se hicieron para el funcionamiento del
proyecto y de esta manera logra nuestras metas con
éxitos, se ha ido recolectándose a través de actividades
realizadas en distintas fechas y con un pequeño aporte
propio de los integrantes, los ingresos se llevan a cabo
de la siguiente manera:
 El 45 % del ingreso fue captado por 5 actividades
(polladas, truchadas y chuletada), realizadas
durante el año, lo cual se desarrolló de la siguiente
manera, en cada actividad se vendió 45 tiques de
consumo al precio de 10.00 (diez con 00/100 nuevos
soles.
pág. 26
SUS HABITANTES
 El 35 % del ingreso para el proyecto fue captado a
través de gestiones realizadas a entidades públicas,
(municipios).
 Y el 20 % del ingreso fijo es el aporte propio y el
esfuerzo de cada alumno que integran el proyecto a
ejecutarse.
Dándonos un capital inicial de S/. 1000.00 (mil con
00/100 nuevo soles) para dar marcha este proyecto.
B. Inversión Fija Tangibles:
Son los desembolsos en la adquisición de plantas para
el funcionamiento del proyecto, donde consideramos
desde la ubicación del local hasta su implementación
del proyecto.
 En cuanto al lugar no se hizo ninguna inversión
ya que las zonas son lugares que pertenecen a la
población y para el cercado y la mano de obra y
el arreglo en general fue realizado por
integrantes del grupo.
pág. 27
SUS HABITANTES
 En cuanto a la compra de las plantas fue la inversión
de S/.500.00 (quiñentos nuevo soles con 00/100 nuevos
soles) los cual cubre la compra de todos las planta
COMPRA DE PLANTAS
CANT. UNID. P. IMPORTE

UNITARIO
02 Und. TUBERGIA S/. S/.
UND PETREA
UND PINOS
UND ALLAMANDA
02 Und. PASSIFLORA S/. S/.
TOTAL S/.
C. Inversión Fija Intangibles:
Es el gasto que se realizara en la obtención de los
trámites de licencia de funcionamiento y/o otros
gastos administrativos
D. CAPITAL DE TRABAJO:
pág. 28
SUS HABITANTES
El Capital de trabajo está constituido por las
ganancias obtenidas de las cinco actividades
realizadas y las donaciones que se recaudó de las
entidades públicas y del aporte propio de los alumnos
conformado de la siguiente manera:
 El 45 % del ingreso fue captado por 5 actividades.
 El 35 % del ingreso fue captado a través de
gestiones realizadas a entidades públicas,
(municipios).
 Y el 20 % del ingreso fijo es el aporte propio y
el esfuerzo de cada alumno que integran el proyecto
a ejecutarse.
Dando así un capital de trabajo de 1,000.00 (mil con
00/100 nuevo soles), en efectivo que será utilizado
en la instalación y puesta en funcionamiento del
proyecto.
pág. 29
SUS HABITANTES
6. CAP V. FINANCIAMIENTO.
En este caso recalcamos que nuestro proyecto no cuenta con
financiamiento alguno ya que el capital neto fue captado de
actividades, gestiones y aporte de los integrantes, dándonos
así un capital necesario para la implementación del proyecto,
a lo que también proveemos con una caja chica para cubrir
algunas urgencia o si tuviéramos alguna necesidad que afecte
e funcionamiento del proyecto.
a. FUENTES DE FINANCIAMIENTO:
Como ya se mencionó anterior mente la única fuente de
financiamiento son nuestros trabajos y gestiones, por
lo que no recurrimos a ninguna entidad bancaria o
financiera, dando así valor al esfuerzo y sacrificio
de los integrantes con aporte propio.
i. APORTE PROPIO:
El aporte propio del capital que como estudiantes
o integrantes tuvimos que cubrir es el 20 % faltante
para la implementación de nuestro proyecto.
ii. APORTE DE LA BANCA COMERCIAL:
En este caso el aporte de las bancas comerciales es
de 0 % esto quiere decir que no contamos con aporte
pág. 30
SUS HABITANTES
financiado, ni tampoco pensamos recurrir a ninguna
entidad financiera, para sacar algún préstamo o
crédito que financie la implementación y la marcha
de nuestro proyecto.
iii. APORTE DE INSTITUCIONES FINANCIERAS:
De igual modo el aporte de instituciones
financieras es de 0 % ya que tampoco recurriremos
a estas Instituciones financieras.
iv. RECURSOS DE COOPERACION INTERNACIONAL:
De igual modo el aporte de cooperativas
internacionales y entidades gubernamentales es de
0 % que nos indica que no recurriremos a ellos ya
que todo el capital y los gastos están cubiertos en
su totalidad.
b. ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO:
Estructura del financiamiento es de la siguiente
manera:
APORTE APORTE
CONCEPTO TOTAL
PROPIO FINANCIADO
Activos S/.
S/. 800 S/. 0.00
Tangibles 800.00
pág. 31
SUS HABITANTES
Activos
S/. S/. 0.00 S/. 0.00
Intangibles
Capital de S/.
S/. 200 S/. 0.00
Trabajo 200.00
S/.
Total S/. 1000.00 S/. 0.00 1000.00
% 100% 0% 100%
Fuente: Elaboración Propia.
c. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS:
No manejaremos ningún cronograma de desembolsos o
pagos ya que no tenemos ningún ni existe
financiamiento.
d. SERVICIO DE LA DEUDA:
Tampoco se aplica este procedimiento por no haber
deudas externas ya que el aporte es de los estudiantes
y voluntario, para poner en marcha nuestro proyecto.
pág. 32
SUS HABITANTES
7. PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS
a. COSTOS DE PRODUCCIÓN:
Los Costos son todos los desembolsos realizados para
la implementación de proyecto y estos son:
i. COSTOS DIRECTOS (Costo Primo):
Nuestro Costos Directos son únicos es decir una vez
obtenidos o implementados, se usaran una y otra vez
hasta que podamos renovar o mejorar nuestras
plantas por algún desperfecto o quedar obsoletos,
como podemos descubrir de la siguiente manera:
a) Materiales: Es la adquisición de las plantas
como son:
 THUMBERGIA.
 PASSIFLORA.
 PINOS
 PETREA
 ALLAMANDA
b) Mano de Obra Directa: Es la utilización de la
mano de obra para la operatividad y
pág. 33
SUS HABITANTES
funcionamiento del producto, que estará
netamente a cargo de los estudiantes encargados
de acuerdo a la organización realizada
anteriormente.
1.1. GASTOS FINANCIEROS:
Son todos los gastos por mantenimiento de cuentas
bancarias, portes, interés, comisión, etc. en este
caso no contamos con préstamos bancarios porque
nuestra financiación fue netamente esfuerzo propio
del equipos que conforma el proyecto, por lo que no
consideraremos este gasto.
pág. 34
SUS HABITANTES
8. CAP VII. EVALUACION DEL

PROYECTO:
En este punto del proyecto demostraremos que nuestro proyecto
tiene una rentabilidad positiva y una ejecución factible
para lo cual determinaremos y al mismo tiempo evaluaremos
los indicadores de rentabilidad los cual nos llevara a tomar
una decisión sería de continuar y ejecutar el proyecto si es
que los resultados son positivos, caso contrario si los
resultados salen negativos tomaremos la decisión de
abandonar el proyecto. o caso contrario para que los gastos
y las inversiones realizadas en el proyecto no sean en vanas
o perdidas podemos darle un nuevo rumbo o cambio de enfoque
o objetivo al proyecto.
pág. 35
SUS HABITANTES
9. ANEXOS.
FOTOGRAFIAS:
pág. 36
SUS HABITANTES
pág. 37
SUS HABITANTES
pág. 38
SUS HABITANTES
pág. 39
SUS HABITANTES
pág. 40

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MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE SUS HABITANTES

1. PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS

 Para optar el TITULO DE ECONOMISTAS

UNIVERSIDAD LIDER PERUANA - QUILLABAMBA – CUSCO

PROYECTO: ADOPTANDO E IMPLEMENTANDO AREAS VERDES EN LOS JIRONES

A diario, a través de los medios más diversos, en

documentales, noticiarios, artículos o notas de distintos

tipos nos encontramos con información relacionada con el

deterioro ambiental: desastres ecológicos, agotamiento de

recursos, contaminación del aire, del agua, del suelo y de

las capas profundas de la Tierra. Una y otra vez se nos

repite que los seres humanos estamos terminando con los

recursos naturales Del planeta a consecuencia del consumo

Por lo mismo, son muchas las personas que de forma

individual o en grupo Han decidido emprender acciones para

frenar dicho deterioro; también hay gente que permanece

indiferente ante los hechos y continúa, por ejemplo, tirando

basura en las calles o en los arroyos de las carreteras.

Muchos no nos sentimos responsables Del estado del entorno.

El proyecto adopta un área verde tiene el fin de

aplicarse en las zonas urbanas, donde el paisaje es

generalmente dominado por el asfalto, el concreto y las

grandes estructuras cuyo propósito mejorar la calidad de

vida de las personas a través de la disminución de

contaminantes en el aire, creando más pulmones naturales

para la ciudad y embellecer el paisaje urbano.

No sólo las grandes urbanizaciones necesitan áreas

verdes; también las zonas rurales, donde la deforestación

cambia los paisajes poblados de árboles por zonas desérticas

e infértiles. Sea donde sea que vivamos, siempre es posible

hacernos responsables de cuidar y mantener UN entorno verde.

Podemos empezar por organizarnos, ¿qué tal si adoptamos

un parque?, la orilla del río o aquel claro en el bosque

donde ya no existen árboles. Con actividades como éstas se

hace posible que los niños o los integrantes de toda una

sociedad comiencen a entender al mundo como una extensión de

su hogar, al que es necesario mantener en orden, limpio y

Este proyecto es necesario en la actualidad, por lo que a

partir de la fecha se contara con un área verde mejorado e

implementado por los Alumnos de Economía III de la

UNIVERSIDAD LIDER PERUANA junto al Asesor ING EDGAR CHIPANA

En este proyecto nuestra demanda y la demanda potencial

básicamente está representado por toda la población

Quillabambina, que, según el Censo Nacional XI de población

y VI de vivienda se tiene 332300 habitantes.

En el tema de Oferta del proyecto esté en la actualidad es

CERO, que quiere decir que en la actualidad no existe este

servicio y mucho menos que se aplique con un proyecto de

En el tema de Balance Oferta – Demanda vemos a simple que

332300 habitantes que viene a ser la totalidad de la

población del Distrito de Santa Ana, por lo que concluimos

y decimos que el proyecto es social y económicamente rentable

y viable para su ejecución.

En el tema de la evaluación económicamente financiera vemos

que los indicadores económicos son positivos por lo que

también concluimos que el proyecto si es económicamente

rentable, por lo que se recomienda su ejecución de manera

inmediata ya que se trata de un proyecto agradable para su

puesta en marcha y por consiguiente su financiamiento y/o

El beneficio estará determinado por toda la población del

Distrito de Santa Ana, en todos sus grandes grupos de edades.

El Factor de Éxito de este proyecto productivo está