ANALISIS PROGRAM – PROGRAM BARU

Suatu Ide untuk memperbarui program perusahaan dapat muncul dari siapa saja
seperti CEO, staf perencanaan, maupun staf pelaksana.
Keberhasilan suatu perusahaan juga ditentukan pada kemampuannya perusahaan
untuk mengembangkan dan mengimplementasikan program-program yang telah dimiliki
agar dapat tercapai fleksibilitas dan reseptif yang tinggi. Keberhasilan inipun tidak luput
dari program-program yang selalu uptodate dan mutakhir. Oleh karena itu perusahaan
perlu melakukan Analisis Investasi Modal sebelum pembaruan suatu program.

Analisis Investasi Modal

Analisis Investasi Modal bertujuan untuk menemukan :
1. Mengetahui nilai (NPV) dari suatu proyek atas kelebihan nilai sekarang dari kas
masuk terhadap jumlah investasi. (Exc. )
2. Tingkat pengembalian internal yang implisit dalam hubungan antara arus kas masuk
dan keluar.

MENGANALISIS PROGRAM YANG SEDANG BERJALAN

Perusahaan memiliki cara yang sistematis untuk menganalisis program yang sedang
berjalan, yaitu dengan :
1. Analisis rantai nilai.
Analisis rantai nilai adalah sekelompok aktivitas yang menciptakan nilai dan
saling berhubungan yang menjadi satu bagian.
Konsep rantai nilai ini menyoroti 3 bidang, yaitu :
 Hubungan dengan pemasok

Pemasok
dari Pemasok Perusahaan
pemasok

 Hubungan dengan pelanggan

Pelanggan
Perusahaan Pelanggan dari
pelanggan
 Hubungan proses di dalam rantai nilai suatu perusahaan
Analisis rantai nilai secara eksplisit mengetahui fakta bahwa aktivitas nilai
individual dalam suatu perusahaan tidaklah independen tetapi saling
bergantung.

Tujuan dari analisis ini adalah :

a. Mendapatkan bahan baku dengan biaya yang rendah.
b. Mendapatkan bahan baku dengan waktu tersingkat.
c. Mendapatkan bahan baku dengan kualitas yang bagus.